寒假車間實習報告

　　在當下社會，越來越多的事務都會使用到報告，不同的報告內容同樣也是不同的。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編精心整理的寒假車間實習報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　我的實習單位是XX精密儀器配件廠，是一家生產精密測量儀器的企業。公司擁有一批具有豐富產品生產經驗的專業生產工人，產品銷往周邊地區及其他省份。在技術人員的培訓方式上，公司定期舉辦技術研討會，發現問題，發現人才。公司的企業類型為民營股份有限公司，經營模式為生產型。公司主要產品有鋼絲螺套、各種彈性銷、鍵、擋圈、彈性墊圈、簧片螺母、緊固螺母等產品，應用于軍工、航天、航空、儀表、化工、汽車、機械、冶金、礦山等行業。

　　一、實習崗位描述:

　　我在工廠的注塑室(部)工作，注塑部主要從事一線產品的生產和簡單加工。我被分配到這個部門的一個小組工作，這個小組有一個經理和一個主管，有兩個擴展。車間里每個生產班組有一個班組長，一個技術員，一個送料機，每個生產班組有十個左右的生產員工。

　　第二，主題

　　(1)了解流程

　　剛進車間的時候，車間里的一切對我來說都是陌生的。車間的工作環境不太好，呈現在我們面前的場景讓人感到不解，會在這種艱苦的環境下工作3個月。我在車間開始工作的第一天，組長和技術員就給我分配了工作任務，分配給我的任務就是簡單的加工一個叫黑殼的產品。我開始按照技術員教的方法，用操作工具慢慢學會加工產品，加工的同時注意操作流程和相關注意事項。畢業實習第一天，在這第一份工作中加工產品，第一次體驗到在社會上工作的感覺。工作時熟悉車間的'工作環境。

　　作為第一次在社會上工作的學生，他們很少對社會和工作單位的方方面面感到陌生。剛開始對車間的規章制度、安全生產操作規程以及工作中的相關注意事項不太了解，就看了實習單位發給我們的員工手冊，讓組里的同事了解一下工作相關事宜。在他們的幫助下，我對車間的情況和啟動后生產加工的產品有了一定的了解。參與生產部門的相關工作，一方面將服裝專業知識，尤其是服裝生產管理知識，與實踐相結合。另一方面，掌握服裝生產、服裝生產經營、服裝生產管理的技能。理論聯系實際，在實踐中鞏固和深化服裝知識，不僅熟悉服裝生產經營，提高實踐能力，積累專業知識，而且有助于適應社會企業就業，提高社會經驗。

　　二、實習單位及崗位簡介

　　公司簡介

　　xxx有限公司是一家中意合資企業，專業生產各種類型的服裝和箱包。公司擁有10000多平方米的生產辦公空間和國際先進的生產設備，年產服裝250多萬件(套)，擁有大量專業先進的技術！讀:創造價值，成就你我。

　　公司宗旨:質量、服務、誠信、環保。

　　帖子介紹

　　縫紉車間:人、設備、空間合理組合，在縫紉生產過程中，以最短的工藝路線、最短的加工時間、最少的成本生產產品，生產出符合客戶要求的產品。

　　裁床部:工作流程是收集布料、生產工單、生產資料、軟紙，然后排版、拉布、裁剪、試片、編號、單獨裝訂、送縫、貼片

　　樣品組:通過裁剪、縫制、檢驗、包裝的整個生產過程:首先將面料、里料、襯布等原材料裁剪成服裝的前片、下擺、袖子等各部分，然后用縫制設備縫制，再進行壓制包裝。

　　后包裝:使用客戶要求的包裝材料，按照客戶要求的形式(折疊包裝、真空包裝、立體包裝或內外包裝)和包裝方式(袋裝、盒裝或盒裝)對服裝進行包裝；根據客戶的要求，尺寸、數量和顏色應合理分配和包裝。

　　一般檢查小組:先尺寸測量，再外觀質量檢查(規格、縫紉、熨燙、污漬、線頭等。);發現問題的服裝標注返工卡，然后返工，沒有問題的服裝送整體包裝。

　　三、實習內容和過程

　　我被分配到生產部門實習。以下是我在生產部五個部門的實習過程。

　　縫紉車間

　　服裝縫制生產過程的合理組織是提高服裝生產的重要保證，其目的是使產品在縫制生產過程中的工藝路線最短，節省加工時間和成本最少，生產出符合客戶要求的產品。所以要做好工藝設計，也就是合理結合人、設備、空間。第一步，做好上線縫制準備:設置好工段的人機布局，根據目標產量安排人員進行工段的均衡生產，提交ie人員審核，熟悉此單的工作流程。

　　Xxxx服裝袋有限公司還擁有相當多的縫紉設備，包括電動縫紉機、刀機(邊切邊轉)、五線機、可調針距雙線機、可調針距不轉雙線機、熱封機、打棗機、電腦光學雕刻機、花樣機、平眼機、轉角機等。因為沒有機會參與運營，只能看員工怎么運營。畢竟很多機器在學校都沒碰過。安全部門負責縫紉設備的采購和維護。公司請保衛處給我們做縫紉設備講座:機械設備介紹(了解各種衣車的名稱、性能、用途；介紹維修工具和使用方法；介紹常見故障及維修方法，設備維護保養制度等。)

　　因為我們只在縫紉車間呆四天，機器由固定的員工操作，主任也很難給我們分配工作。后來我也做過類似的雜事:綁定衣服、挑扣子、釘扣子、搭配帽子、返工服裝類別等等。本著用最少的時間了解最多的公司，盡可能多的學習知識的原則，我采取了多看，多問，多動手，多懷疑的態度。我在完成總監布置的任務的同時，努力做更多的事情，看了大量公司的文件，如人機布置圖、外包派工單、訂單進度表、單元流程工藝布置圖、生產配料清單、工藝生產清單等。在參觀車間的過程中，我對大批量生產的工藝流程有了深刻的了解。在和總監的聊天中，我了解了生產部的管理方法和工資機制。

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