有關加油站演講稿

　　演講(jiang)稿(gao)(gao)可以起到整理(li)演講(jiang)者的(de)(de)思路、提示演講(jiang)的(de)(de)內容、限定(ding)演講(jiang)的(de)(de)速度的(de)(de)作(zuo)用。在現在的(de)(de)社會生活中，能夠利用到演講(jiang)稿(gao)(gao)的(de)(de)場合越來(lai)越多，為了讓您在寫演講(jiang)稿(gao)(gao)時更加簡單方(fang)便，下面是小編精心整理(li)的(de)(de)有關加油站演講(jiang)稿(gao)(gao)，僅供(gong)參考，大家一起來(lai)看看吧(ba)。

有關加油站演講稿1

尊(zun)敬地各位領導、同(tong)志們：

　　大家好！

　　我演講的題目是(shi)：營銷重在管理，管理重在精細。

　　老子云：“天(tian)下難事，必(bi)做(zuo)于(yu)(yu)(yu)易；天(tian)下大(da)事，必(bi)做(zuo)于(yu)(yu)(yu)細”。是的(de)(de)，細節(jie)決定成敗，于(yu)(yu)(yu)人，于(yu)(yu)(yu)企，于(yu)(yu)(yu)國(guo)，莫不如是。加油站(zhan)，作為中(zhong)國(guo)石油的(de)(de)零售窗口，在(zai)市場經(jing)濟(ji)條件下的(de)(de)今(jin)天(tian)，在(zai)新能源產業(ye)(ye)日(ri)益崛起(qi)的(de)(de)今(jin)天(tian)，市場競(jing)爭日(ri)益激烈(lie)，加油站(zhan)的(de)(de)經(jing)營業(ye)(ye)務由單(dan)一的(de)(de)油品銷(xiao)售向多元(yuan)化(hua)經(jing)營轉(zhuan)變，已經(jing)成為加油站(zhan)行業(ye)(ye)發展的(de)(de)一個(ge)必(bi)然(ran)趨(qu)勢(shi)。因此，加油站(zhan)在(zai)經(jing)營上必(bi)須認真選擇營銷(xiao)策略(lve)，從而提高效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)、增加效(xiao)(xiao)益、增強競(jing)爭力。精細化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)以(yi)其先進(jin)(jin)的(de)(de)理(li)(li)念、細化(hua)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)、明確(que)的(de)(de)目標，確(que)保管(guan)(guan)理(li)(li)高效(xiao)(xiao)、準確(que)、到位，對提升企業(ye)(ye)運營的(de)(de)效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)和效(xiao)(xiao)益，贏得客(ke)戶，開(kai)拓市場起(qi)著積(ji)極(ji)的(de)(de)促進(jin)(jin)作用。

　　那么，如(ru)何(he)才能做到事事精細(xi)(xi)，如(ru)何(he)才能將精細(xi)(xi)化滲透于加油站每個管理的(de)細(xi)(xi)節呢？

　　一、創新觀念

　　精(jing)(jing)(jing)者，去粗(cu)也(ye)，不(bu)(bu)(bu)斷提(ti)煉，不(bu)(bu)(bu)斷總結，精(jing)(jing)(jing)心篩選，從而找到(dao)解決問題的(de)(de)(de)準方案；細(xi)(xi)者，入微也(ye)，窮其根由(you)(you)，由(you)(you)粗(cu)及細(xi)(xi)，由(you)(you)表(biao)及里，從而找到(dao)事(shi)(shi)物內在(zai)的(de)(de)(de)聯系和規(gui)律。由(you)(you)此可見，“細(xi)(xi)”是精(jing)(jing)(jing)細(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)必(bi)(bi)要(yao)(yao)(yao)(yao)過(guo)程，“精(jing)(jing)(jing)”是精(jing)(jing)(jing)細(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)自然(ran)結果(guo)，然(ran)而要(yao)(yao)(yao)(yao)把精(jing)(jing)(jing)細(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)納入管(guan)(guan)理(li)(li)過(guo)程的(de)(de)(de)實(shi)踐中(zhong)并加以推進，觀念的(de)(de)(de)創新(xin)則是其必(bi)(bi)然(ran)之(zhi)途徑。因(yin)為精(jing)(jing)(jing)細(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)是以持續的(de)(de)(de)自我改進為特征的(de)(de)(de)`，要(yao)(yao)(yao)(yao)自我改進就必(bi)(bi)須(xu)轉變觀念，不(bu)(bu)(bu)斷創新(xin)，創新(xin)是管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)永恒(heng)主(zhu)題，只(zhi)有(you)(you)不(bu)(bu)(bu)斷地更(geng)新(xin)觀念，才(cai)能(neng)不(bu)(bu)(bu)斷地創新(xin)工(gong)作(zuo)思(si)路并在(zai)創新(xin)中(zhong)不(bu)(bu)(bu)斷地否定自我，不(bu)(bu)(bu)斷地取得了進步。如果(guo)說精(jing)(jing)(jing)細(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)是種(zhong)意(yi)識，那么(me)觀念則是種(zhong)態度(du)與文(wen)化(hua)(hua)(hua)。因(yin)此，在(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)過(guo)程中(zhong)實(shi)施精(jing)(jing)(jing)細(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)，就是對(dui)工(gong)作(zuo)過(guo)程中(zhong)的(de)(de)(de)每一(yi)個細(xi)(xi)節都要(yao)(yao)(yao)(yao)精(jing)(jing)(jing)益(yi)求精(jing)(jing)(jing)，做(zuo)(zuo)每一(yi)件事(shi)(shi)哪(na)怕是再小的(de)(de)(de)事(shi)(shi)，都要(yao)(yao)(yao)(yao)持高度(du)負責的(de)(de)(de)態度(du)，做(zuo)(zuo)到(dao)事(shi)(shi)無巨(ju)細(xi)(xi)，不(bu)(bu)(bu)斷培養扎實(shi)、嚴謹的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)風格。做(zuo)(zuo)到(dao)時時有(you)(you)人查，刻(ke)刻(ke)有(you)(you)計劃(hua)，事(shi)(shi)事(shi)(shi)有(you)(you)總結，杜絕管(guan)(guan)理(li)(li)上的(de)(de)(de)漏洞，消(xiao)除(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)上的(de)(de)(de)盲點，只(zhi)有(you)(you)這樣，才(cai)能(neng)在(zai)競爭中(zhong)步步為贏(ying)。

　　二、加強管理

　　有人(ren)說：“把每一件簡(jian)單的(de)(de)事(shi)做(zuo)好(hao)就(jiu)(jiu)是(shi)不(bu)(bu)簡(jian)單，把每一件平(ping)凡的(de)(de)事(shi)做(zuo)好(hao)就(jiu)(jiu)是(shi)不(bu)(bu)平(ping)凡。”在嚴格執行(xing)《加(jia)油(you)(you)站(zhan)管(guan)理(li)規(gui)范》和《加(jia)油(you)(you)站(zhan)細節管(guan)理(li)手冊(ce)》的(de)(de)基(ji)礎上，還要(yao)(yao)(yao)根據市場(chang)變(bian)化和管(guan)理(li)精細化的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求，做(zuo)好(hao)身邊(bian)的(de)(de)事(shi)，做(zuo)好(hao)每一件小事(shi)，及時(shi)導入現(xian)代營銷理(li)念，以人(ren)為本，強化意識，優質服(fu)(fu)務，留住老(lao)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)，開發新客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)，增加(jia)進(jin)(jin)(jin)站(zhan)率，擴大日(ri)銷量。加(jia)油(you)(you)站(zhan)員工(gong)使用文(wen)明服(fu)(fu)務用語，禮貌迎(ying)送(song)(song)，規(gui)范服(fu)(fu)務，編寫日(ri)常考(kao)評(ping)細則，每日(ri)組織單人(ren)服(fu)(fu)務考(kao)評(ping)，工(gong)資(zi)(zi)二次分配，實行(xing)升油(you)(you)工(gong)資(zi)(zi)＋考(kao)評(ping)積(ji)分的(de)(de)新辦法，提高職工(gong)的(de)(de)工(gong)作積(ji)極性。用戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)付(fu)款找零、引導車輛、回答用戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)咨詢等(deng)要(yao)(yao)(yao)及時(shi)迅速，不(bu)(bu)拖拖拉拉。了解(jie)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)信(xin)息(xi)，建立(li)起完善的(de)(de)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)檔案(an)，把流動客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)變(bian)成(cheng)固定(ding)(ding)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)，與客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)進(jin)(jin)(jin)行(xing)真情(qing)互動。建立(li)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)信(xin)息(xi)平(ping)臺，在短信(xin)中(zhong)告知客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)，要(yao)(yao)(yao)隨著季(ji)節氣溫變(bian)化更(geng)換加(jia)油(you)(you)品(pin)號(hao)等(deng)，增進(jin)(jin)(jin)與客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)(de)情(qing)感交(jiao)流，進(jin)(jin)(jin)一步(bu)穩定(ding)(ding)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)，促進(jin)(jin)(jin)加(jia)油(you)(you)站(zhan)的(de)(de)銷量增長。建立(li)用戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)會員制，長期會員在資(zi)(zi)源緊(jin)張時(shi)可以享受(shou)優先權(quan)。發放救援聯(lian)系(xi)卡(ka)，幫助(zhu)聯(lian)系(xi)修車，送(song)(song)配件，送(song)(song)潤滑油(you)(you)，解(jie)決用戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)困難。依(yi)托市場(chang)調研、電話聯(lian)系(xi)、登門(men)拜訪(fang)等(deng)方式，做(zuo)到客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)(de)信(xin)息(xi)及時(shi)更(geng)新，客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)(de)需(xu)求及時(shi)回應，客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)(de)抱怨及時(shi)處理(li)，形成(cheng)緊(jin)密、牢固、友好(hao)、和諧的(de)(de)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)關(guan)系(xi)。

　　三、積極拓展非油業務

　　非油(you)(you)業(ye)(ye)務，被稱(cheng)之為(wei)加(jia)(jia)油(you)(you)站(zhan)有待開(kai)發的(de)“第二金礦”。加(jia)(jia)油(you)(you)站(zhan)便(bian)(bian)利(li)(li)(li)店(dian)作(zuo)為(wei)一(yi)(yi)種新(xin)型(xing)的(de)營銷(xiao)模式(shi)，在(zai)大多數員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工眼里可(ke)能(neng)(neng)僅僅是(shi)(shi)(shi)賣幾(ji)(ji)瓶礦泉水或(huo)幾(ji)(ji)袋(dai)方便(bian)(bian)面，但我(wo)們(men)的(de)真正目標(biao)可(ke)不能(neng)(neng)僅限(xian)于此(ci)，我(wo)們(men)要讓便(bian)(bian)利(li)(li)(li)店(dian)成(cheng)為(wei)一(yi)(yi)站(zhan)式(shi)大賣場(chang)，成(cheng)為(wei)企業(ye)(ye)另一(yi)(yi)個(ge)利(li)(li)(li)潤(run)增(zeng)長點。加(jia)(jia)油(you)(you)站(zhan)這(zhe)個(ge)特殊的(de)工作(zuo)環(huan)境，決定了顧(gu)客(ke)(ke)(ke)的(de)第一(yi)(yi)消(xiao)(xiao)費(fei)需求是(shi)(shi)(shi)加(jia)(jia)油(you)(you)，而非購物。所(suo)以必須從加(jia)(jia)強自身形(xing)象宣(xuan)傳(chuan)，引導客(ke)(ke)(ke)戶(hu)消(xiao)(xiao)費(fei)，營造消(xiao)(xiao)費(fei)氛圍入手。“先做(zuo)形(xing)象，后(hou)做(zuo)銷(xiao)量，再做(zuo)利(li)(li)(li)潤(run)”，要結合本站(zhan)的(de)市場(chang)狀態、客(ke)(ke)(ke)流(liu)及消(xiao)(xiao)費(fei)習慣等因地(di)制(zhi)宜地(di)開(kai)展(zhan)非油(you)(you)品業(ye)(ye)務。可(ke)以通過電視，報紙雜志，街頭流(liu)動(dong)廣告，發傳(chuan)單等宣(xuan)傳(chuan)媒體(ti)，大搞促(cu)銷(xiao)宣(xuan)傳(chuan)活動(dong)，提(ti)升人氣。依托一(yi)(yi)站(zhan)可(ke)開(kai)展(zhan)多元化服務的(de)優(you)勢，特色(se)服務，親情(qing)服務，建(jian)立用(yong)戶(hu)會員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)制(zhi)，在(zai)公司(si)給(gei)予的(de)權限(xian)內，最大限(xian)度的(de)為(wei)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)提(ti)供優(you)惠政策(ce)，如(ru)隨時免費(fei)洗(xi)車(che)、免費(fei)檢(jian)查輪胎(tai)，對其(qi)發放(fang)救援卡，利(li)(li)(li)用(yong)各種關系為(wei)其(qi)解決一(yi)(yi)切力(li)所(suo)能(neng)(neng)及的(de)困難，讓每(mei)一(yi)(yi)位(wei)會員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)都在(zai)我(wo)們(men)的(de)優(you)質服務中感受(shou)到家一(yi)(yi)樣的(de)溫暖。另外，加(jia)(jia)油(you)(you)站(zhan)便(bian)(bian)利(li)(li)(li)店(dian)24小時營業(ye)(ye)，讓夜(ye)班族、出租車(che)司(si)機、周(zhou)圍居民成(cheng)為(wei)便(bian)(bian)利(li)(li)(li)店(dian)夜(ye)間最大的(de)消(xiao)(xiao)費(fei)群(qun)體(ti)。當然，這(zhe)項工作(zuo)不是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)朝一(yi)(yi)夕就能(neng)(neng)見成(cheng)效，出成(cheng)果的(de)。所(suo)以需要引導員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工，激勵員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工積極主(zhu)動(dong)的(de)開(kai)展(zhan)非油(you)(you)品銷(xiao)售，穩(wen)定客(ke)(ke)(ke)戶(hu)群(qun)，逐(zhu)步(bu)開(kai)展(zhan)非油(you)(you)品業(ye)(ye)務。

　　精(jing)細化(hua)(hua)(hua)(hua)管理(li)是一(yi)(yi)種意識，一(yi)(yi)種觀(guan)念，一(yi)(yi)種認真工作(zuo)的(de)(de)態度，更是一(yi)(yi)種精(jing)益求(qiu)(qiu)精(jing)的(de)(de)文化(hua)(hua)(hua)(hua)。想成就一(yi)(yi)番事(shi)業必須從(cong)(cong)精(jing)細化(hua)(hua)(hua)(hua)做起，從(cong)(cong)細微(wei)處入手。其實，我(wo)(wo)們從(cong)(cong)來(lai)(lai)(lai)不缺(que)勤勞，不缺(que)智慧，我(wo)(wo)們最(zui)缺(que)的(de)(de)是做好細節的(de)(de)功夫；我(wo)(wo)們從(cong)(cong)來(lai)(lai)(lai)不缺(que)少(shao)雄韜偉略(lve)的(de)(de)戰略(lve)家，缺(que)少(shao)的(de)(de)是精(jing)益求(qiu)(qiu)精(jing)的(de)(de)精(jing)神；我(wo)(wo)們從(cong)(cong)來(lai)(lai)(lai)不缺(que)少(shao)各類管理(li)規章(zhang)制度，缺(que)少(shao)的(de)(de)是對規章(zhang)條款(kuan)不折(zhe)不扣(kou)的(de)(de)執行者(zhe)。作(zuo)為一(yi)(yi)個石化(hua)(hua)(hua)(hua)人，我(wo)(wo)有(you)(you)決心(xin)，有(you)(you)信心(xin)為公司(si)的(de)(de)總體目標披荊斬棘，努力奮斗，在競爭激(ji)烈、強手如云的(de)(de)情況下(xia)，以(yi)加大市(shi)場(chang)研究(jiu)，調整經營策略(lve)和(he)營銷戰略(lve)打開市(shi)場(chang)，以(yi)精(jing)細化(hua)(hua)(hua)(hua)管理(li)占穩(wen)市(shi)場(chang)，以(yi)營銷開拓市(shi)場(chang)，以(yi)質量鞏固市(shi)場(chang)，為零售開路，為公司(si)爭光。

有關加油站演講稿2

尊敬的(de)各位(wei)領(ling)導，各位(wei)評委：

　　大家好！

　　首先(xian)，感(gan)謝公(gong)司領導(dao)給我(wo)這樣一個公(gong)平、公(gong)正、公(gong)開的競聘平臺，給我(wo)這樣一個展現自我(wo)的機會(hui)。我(wo)叫xx，來自xxx站，xxx年出生， 20xx年進進中石油后，前后在(zai)基(ji)層加油站工(gong)作(zuo)(zuo)8年。多年的基(ji)層經歷，讓我(wo)積累(lei)了較為豐(feng)富(fu)的工(gong)作(zuo)(zuo)經驗，并(bing)深(shen)信自己(ji)具有勝任加油站站長(chang)的能力和素(su)質(zhi)。

　　在這次站長一職的(de)`競聘中，我以(yi)為自(zi)己具有三個(ge)方面的(de)上(shang)風：

　　一是善(shan)于在(zai)工作(zuo)中(zhong)提升責(ze)任意識(shi)。自(zi)跨進中(zhong)石油這個大家(jia)庭，我始終對工作(zuo)布(bu)滿強烈的責(ze)任感和(he)事業心，重視在(zai)干中(zhong)學，在(zai)學中(zhong)干，不(bu)斷提升業務素質和(he)工作(zuo)能力(li)，初(chu)步了(le)解和(he)把(ba)握(wo)了(le)加油站各項(xiang)基礎管理知識(shi)。

　　二是樂于在服(fu)務中提升溝(gou)通能力。我性情(qing)開朗，心(xin)胸豁(huo)達，與(yu)人為善(shan)，不但熟習加油站各類(lei)客戶，還善(shan)于捉(zhuo)住(zhu)客戶的心(xin)理，積極與(yu)他(ta)們(men)溝(gou)通交換，發(fa)展和動員(yuan)他(ta)們(men)成為我們(men)的虔誠客戶。

　　三是(shi)勤于(yu)在(zai)學(xue)習(xi)中提升工作水平(ping)。多年來，我以站(zhan)為家(jia)，帶著這(zhe)份情感，內心總會(hui)迸發出一(yi)種(zhong)強烈的學(xue)習(xi)動力。平(ping)時，我重(zhong)視理論(lun)和(he)業務學(xue)習(xi)，不(bu)管工作再忙再累，都定(ding)時學(xue)習(xi)經營管理、安(an)全生產和(he)各(ge)種(zhong)規(gui)章制度，逐漸熟(shu)習(xi)了加(jia)油站(zhan)各(ge)項業務，并把握了一(yi)定(ding)的管理知識(shi)。

　　以上(shang)(shang)是我競(jing)聘站長(chang)所具有的幾點上(shang)(shang)風(feng)，如能成功(gong)競(jing)聘，我將努(nu)力做好(hao)以下工(gong)作：

　　一、優字當頭(tou)，全力規范服(fu)務。只有為顧客(ke)提(ti)供(gong)(gong)優良滿意服(fu)務，才能不斷（提(ti)升加油站的(de)競爭力。我將帶頭(tou)加強(qiang)與(yu)消費者的(de)溝通(tong)，微笑服(fu)務、主動問(wen)候、詢問(wen)需(xu)求，創造干凈衛(wei)生、舒適靚(jing)麗的(de)消費環境，為顧客(ke)提(ti)供(gong)(gong)細致周到服(fu)務。同時(shi)，努力完(wan)善加油站服(fu)務功能，增(zeng)加便民設(she)施，為客(ke)戶(hu)提(ti)供(gong)(gong)道路指引、景點介紹、酒店住宿等服(fu)務信息。

　　二、量字(zi)領跑，努(nu)力拓展各(ge)項業務(wu)。在(zai)成(cheng)油(you)品(pin)銷(xiao)售上，不斷創新(xin)營銷(xiao)理念(nian)，完善服務(wu)措(cuo)施，為(wei)顧客提供放心(xin)油(you)、舒心(xin)油(you)，穩固(gu)老客戶(hu)(hu)，拓展新(xin)客源。在(zai)非油(you)品(pin)銷(xiao)售上，巧做(zuo)商品(pin)配備文(wen)章，掌控顧客需求(qiu)，豐富品(pin)種，科學擺(bai)設商品(pin)，從而吸引客戶(hu)(hu)的(de)眼球和增強客戶(hu)(hu)的(de)購(gou)買欲(yu)。并綜合斟(zhen)酌消費群體和往年(nian)客戶(hu)(hu)需求(qiu)，制定公道營銷(xiao)方案。

　　三、嚴字為先，傾力加強安(an)全(quan)(quan)管(guan)理。安(an)全(quan)(quan)工作(zuo)是一(yi)切(qie)工作(zuo)的(de)(de)保證。在抓好明火(huo)防(fang)范的(de)(de)同(tong)時，做(zuo)好防(fang)盜(dao)、防(fang)搶、防(fang)欺騙等工作(zuo)，層層落(luo)實(shi)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產責任制(zhi)，完善(shan)安(an)全(quan)(quan)設施，落(luo)實(shi)安(an)全(quan)(quan)措施，確保安(an)全(quan)(quan)工作(zuo)萬無一(yi)失。

　　各(ge)位領導，各(ge)位評委，作為(wei)這次競聘上崗的(de)積(ji)極(ji)參與者，我(wo)(wo)渴(ke)看成功，但(dan)盡不躲避失敗。不管結果如何，我(wo)(wo)都將(jiang)以更加(jia)飽滿的(de)熱忱，更加(jia)務(wu)實的(de)作風，更加(jia)優良的(de)服務(wu)，為(wei)我(wo)(wo)們加(jia)油(you)站(zhan)和(he)公司的(de)發展做出(chu)積(ji)極(ji)貢獻。

　　我的演講完(wan)了(le)，謝(xie)謝(xie)大家(jia)！

有關加油站演講稿3

各(ge)位領導、與(yu)會代表：大家(jia)好！

　　我是來自(zi)基(ji)層的(de)一名普(pu)通員工，沒(mei)有教(jiao)師有著(zhu)“人類靈魂的(de)工程(cheng)師”稱呼的(de)職(zhi)(zhi)業那樣光(guang)輝(hui)，他(ta)可(ke)以讓心靈去遠航；也(ye)沒(mei)有護士有著(zhu)“白衣天使”美(mei)名的(de)職(zhi)(zhi)業那樣閃(shan)耀，她讓生命(ming)續航。或許在我們身(shen)上(shang)能用上(shang)的(de)形(xing)容詞(ci)估(gu)計就(jiu)只有普(pu)通二字，但是我們憑(ping)著(zhu)一雙勤(qin)勞的(de)手(shou)，一顆樂于扎根基(ji)層的(de)心，在普(pu)通而平凡崗位(wei)上(shang)也(ye)有著(zhu)自(zi)己(ji)的(de)輝(hui)煌。

　　記得(de)兩(liang)年前，我(wo)站銷量(liang)不足(zu)300噸(dun)(dun)，隨著(zhu)公司改(gai)革的(de)(de)不斷深(shen)入，管理體系日趨完善，在(zai)上級領導的(de)(de)指導和關心下，通過全站員(yuan)工近兩(liang)年的(de)(de)不懈努力，去年完成(cheng)銷售指標的(de)(de)150%，歷史性的(de)(de)突破1500噸(dun)(dun)。估計有人會笑、會搖頭。為什么呢？1500噸(dun)(dun)？是(shi)輝(hui)煌嗎(ma)？是(shi)的(de)(de)，1500噸(dun)(dun)的(de)(de)銷量(liang)的(de)(de)確對于大加油站不算什么。但(dan)是(shi)要知道這1500噸(dun)(dun)來得(de)是(shi)那么的(de)(de)不容(rong)易。

　　我(wo)站位(wei)于317國道旁邊(bian)的(de)(de)(de)丁青縣，由(you)于區(qu)內(nei)的(de)(de)(de)油價(jia)比內(nei)地(di)高(gao)，入(ru)藏的(de)(de)(de)運輸車(che)(che)基本(ben)不(bu)(bu)在(zai)區(qu)內(nei)加(jia)油，那么我(wo)們(men)的(de)(de)(de)銷量就只有(you)靠(kao)本(ben)地(di)用戶，縣內(nei)的(de)(de)(de)汽車(che)(che)不(bu)(bu)多(duo)，但(dan)摩(mo)托(tuo)(tuo)車(che)(che)較多(duo)，據不(bu)(bu)完全(quan)統計摩(mo)托(tuo)(tuo)車(che)(che)有(you)3萬多(duo)輛，本(ben)縣就兩(liang)個加(jia)油站，每(mei)天(tian)要(yao)給上(shang)(shang)幾百甚至上(shang)(shang)千輛摩(mo)托(tuo)(tuo)車(che)(che)加(jia)油，要(yao)知道摩(mo)托(tuo)(tuo)車(che)(che)加(jia)油不(bu)(bu)像小(xiao)汽車(che)(che)更不(bu)(bu)像大卡車(che)(che)，動不(bu)(bu)動就幾百、上(shang)(shang)千的(de)(de)(de)加(jia)，而(er)(er)(er)摩(mo)托(tuo)(tuo)車(che)(che)基本(ben)上(shang)(shang)都(dou)(dou)是(shi)10元、20元這樣加(jia)，而(er)(er)(er)我(wo)們(men)現(xian)在(zai)配(pei)備的(de)(de)(de)`員(yuan)工只有(you)4人，1500噸的(de)(de)(de)銷量，摩(mo)托(tuo)(tuo)車(che)(che)數量如此龐大，工作(zuo)量可想而(er)(er)(er)知。特別是(shi)產蟲草的(de)(de)(de)季節，幾乎所(suo)有(you)的(de)(de)(de)摩(mo)托(tuo)(tuo)車(che)(che)用上(shang)(shang)了(le)，員(yuan)工從日(ri)出到日(ri)落一(yi)直(zhi)站在(zai)加(jia)油機旁邊(bian)，有(you)時忙得吃飯都(dou)(dou)沒有(you)時間，腳(jiao)站腫了(le)，晚上(shang)(shang)用鹽(yan)開水泡了(le)后第二天(tian)還(huan)是(shi)照樣上(shang)(shang)班。所(suo)以我(wo)們(men)每(mei)加(jia)出去的(de)(de)(de)一(yi)公升油付出的(de)(de)(de)都(dou)(dou)要(yao)比別人多(duo)很多(duo)。

　　既便如此，我(wo)(wo)們(men)(men)還努力挖掘潛在市場，通(tong)過(guo)各種渠(qu)道，各種方(fang)式(shi)聯(lian)系和(he)發(fa)展客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)，定(ding)點(dian)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)從(cong)無到(dao)有(you)，目前(qian)已與(yu)13家定(ding)點(dian)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)建(jian)立長期(qi)穩定(ding)的(de)合作關(guan)系，年(nian)銷量達到(dao)500噸。“邊建(jian)公司(si)”是我(wo)(wo)們(men)(men)定(ding)點(dian)當中(zhong)(zhong)的(de)一(yi)(yi)個大(da)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)，有(you)一(yi)(yi)個較大(da)的(de)修路工(gong)程隊，以(yi)前(qian)都是在私人加(jia)(jia)油站(zhan)加(jia)(jia)油，由于(yu)(yu)私人加(jia)(jia)油站(zhan)比我(wo)(wo)們(men)(men)每公升少(shao)0.1元，所以(yi)多次登門拜訪都以(yi)失(shi)敗告終(zhong)，但是我(wo)(wo)們(men)(men)始終(zhong)沒有(you)放棄，逢(feng)年(nian)過(guo)節給他們(men)(men)打電話、發(fa)短信，每當經過(guo)我(wo)(wo)站(zhan)的(de)時候給他們(men)(men)打招呼，請他們(men)(men)到(dao)我(wo)(wo)站(zhan)參觀(guan)，終(zhong)于(yu)(yu)還是被我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)真誠感動，選(xuan)擇了我(wo)(wo)們(men)(men)。我(wo)(wo)們(men)(men)深(shen)深(shen)的(de)明(ming)白，迎來大(da)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)難(nan)，要(yao)建(jian)立客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)忠誠度——留住(zhu)現有(you)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)更難(nan)。于(yu)(yu)是我(wo)(wo)們(men)(men)定(ding)期(qi)不定(ding)期(qi)的(de)組織大(da)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)開座談會，了解他們(men)(men)想要(yao)的(de)，并且請求他們(men)(men)對我(wo)(wo)們(men)(men)日常工(gong)作中(zhong)(zhong)存在的(de)問題提出(chu)意見，對我(wo)(wo)們(men)(men)工(gong)作不周到(dao)的(de)地方(fang)提出(chu)建(jian)議，我(wo)(wo)們(men)(men)能(neng)夠滿(man)足的(de)盡量滿(man)足他們(men)(men)，于(yu)(yu)是到(dao)現在定(ding)點(dian)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)一(yi)(yi)個不流(liu)失(shi)。

　　在內(nei)部，我(wo)(wo)們(men)加(jia)強員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)，以規(gui)范(fan)化管理(li)為(wei)(wei)基礎，以創新(xin)發展為(wei)(wei)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。為(wei)(wei)了加(jia)強內(nei)部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭，在原有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業績考(kao)核欄(lan)里面又增加(jia)服務(wu)質量(liang)(liang)(liang)，以前(qian)我(wo)(wo)們(men)比的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)銷(xiao)售數(shu)量(liang)(liang)(liang)，但(dan)是(shi)(shi)面對(dui)現在復(fu)雜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭形(xing)勢，我(wo)(wo)們(men)在比銷(xiao)售數(shu)量(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)還比服務(wu)質量(liang)(liang)(liang)。定(ding)期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)員(yuan)(yuan)工進(jin)行培訓(xun)，以“加(jia)油十三(san)步(bu)曲”和(he)“收銀六步(bu)曲”為(wei)(wei)基礎，服務(wu)做到(dao)熱(re)情(qing)周到(dao)，情(qing)親(qin)化服務(wu)更是(shi)(shi)培訓(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重點。我(wo)(wo)們(men)深(shen)深(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知道現在是(shi)(shi)買方市(shi)場(chang)，“皇帝女(nv)兒(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)愁嫁”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)代不(bu)(bu)(bu)(bu)復(fu)存在，只有(you)用(yong)心(xin)(xin)服務(wu)，提高(gao)服務(wu)質量(liang)(liang)(liang)才能抓(zhua)住客(ke)戶(hu)(hu)，贏得(de)客(ke)戶(hu)(hu)。所以，從站(zhan)經(jing)理(li)到(dao)加(jia)油員(yuan)(yuan)，競爭意(yi)識(shi)和(he)憂患意(yi)識(shi)都牢牢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建立起來(lai)，我(wo)(wo)們(men)生(sheng)怕一(yi)(yi)時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)疏忽造成客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)流失。為(wei)(wei)了增強站(zhan)內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)凝聚力，我(wo)(wo)們(men)創辦企業文化宣傳(chuan)欄(lan)，把(ba)公司里的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)先進(jin)事跡，先進(jin)經(jing)驗在宣傳(chuan)欄(lan)里面展示，定(ding)期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學習。全(quan)站(zhan)上(shang)下心(xin)(xin)往(wang)(wang)一(yi)(yi)處想(xiang)，勁往(wang)(wang)一(yi)(yi)處使，才使得(de)短(duan)短(duan)兩年(nian)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)，銷(xiao)量(liang)(liang)(liang)從不(bu)(bu)(bu)(bu)足(zu)300噸的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)油站(zhan)實(shi)現銷(xiao)量(liang)(liang)(liang)1500噸蛻變(bian)。這里面當然(ran)也有(you)隨著經(jing)濟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷發展，人們(men)生(sheng)活水品提高(gao)帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)自然(ran)增長。但(dan)是(shi)(shi)兩年(nian)翻5倍，純粹的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)自然(ran)增長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)說法是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)切實(shi)際(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。那靠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)什(shen)么？靠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)上(shang)下一(yi)(yi)心(xin)(xin)，靠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)兢兢業業，靠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)敢打敢拼、勇于嘗試、勇于創新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)那股精神！

　　現(xian)有(you)(you)的(de)(de)4名員工(gong)中，沒(mei)有(you)(you)一(yi)個員工(gong)叫苦(ku)叫累，相反，我們(men)(men)(men)卻樂(le)在(zai)其中，把(ba)加油站(zhan)(zhan)里的(de)(de)事業當(dang)成自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)事業經營得紅(hong)(hong)紅(hong)(hong)火火。在(zai)站(zhan)(zhan)里感(gan)受(shou)最深的(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)那中其樂(le)融融的(de)(de)家(jia)庭氛圍，他們(men)(men)(men)早就(jiu)把(ba)油站(zhan)(zhan)當(dang)成了(le)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)家(jia)，這也是(shi)(shi)全站(zhan)(zhan)員工(gong)能夠(gou)樂(le)于自(zi)己(ji)(ji)所處工(gong)作崗位(wei)的(de)(de)原因之一(yi)。長期(qi)以來，每當(dang)有(you)(you)員工(gong)遇到困難，我們(men)(men)(men)像家(jia)人一(yi)樣(yang)幫助(zhu)、支持(chi)他，過年(nian)、過節(jie)、過生日(ri)都(dou)聚在(zai)一(yi)起，真(zhen)正的(de)(de)把(ba)員工(gong)看成是(shi)(shi)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)親人。加油員忙(mang)的(de)(de)時候(hou)只要誰有(you)(you)空，肯定是(shi)(shi)第一(yi)時間沖出去幫忙(mang)，緩解勞動強度。站(zhan)(zhan)上(shang)的(de)(de)銷(xiao)量(liang)在(zai)不斷的(de)(de)提(ti)高，而(er)站(zhan)(zhan)內的(de)(de)環(huan)境也日(ri)益美化，春天(tian)我們(men)(men)(men)利(li)用僅有(you)(you)的(de)(de)閑暇時間在(zai)灌區和(he)生活區的(de)(de)草地(di)上(shang)種下花(hua)種，夏天(tian)，站(zhan)(zhan)里開滿(man)各色的(de)(de)鮮花(hua)，連內地(di)的(de)(de)游客(ke)都(dou)被美麗(li)的(de)(de)鮮花(hua)所吸(xi)引(yin)。面(mian)對贊賞(shang)，我們(men)(men)(men)沒(mei)有(you)(you)驕傲，而(er)是(shi)(shi)以更(geng)加飽滿(man)的(de)(de)精神(shen)，更(geng)溫(wen)暖的(de)(de)微笑去迎接每一(yi)位(wei)顧(gu)客(ke)。

　　歷史的(de)(de)車輪又(you)向(xiang)前推進了一步，我(wo)們(men)又(you)站(zhan)在了一個(ge)新的(de)(de)起點上(shang)，等待我(wo)們(men)的(de)(de)是機遇、是挑戰、更是新的(de)(de)考驗，我(wo)們(men)將一如(ru)既往的(de)(de)秉(bing)承奉獻能源，創造和(he)諧的(de)(de)企業宗旨(zhi)，用我(wo)們(men)普通而勤勞(lao)的(de)(de)雙手和(he)積極(ji)向(xiang)上(shang)的(de)(de)心態(tai)，譜寫屬于我(wo)們(men)的(de)(de)輝煌(huang)，讓雄偉(wei)的(de)(de)布伽雪山下，美麗的(de)(de)布托(tuo)湖(hu)畔那顆寶石(shi)花(hua)開得更加絢麗。

有關加油站演講稿4

安(an)全(quan)(quan)是幸福之本，企業(ye)之本，是一個永恒的(de)主題(ti)，是企業(ye)的(de)生命(ming)線。對個人來說，安(an)全(quan)(quan)就(jiu)是孩子仰視(shi)你(ni)時的(de)笑(xiao)臉，安(an)全(quan)(quan)就(jiu)是黃昏時餐桌(zhuo)旁全(quan)(quan)家人的(de)歡聲笑(xiao)語，安(an)全(quan)(quan)是公園里扶老攜幼(you)的(de)全(quan)(quan)家福；對于企業(ye)來說安(an)全(quan)(quan)意(yi)味(wei)著發展，意(yi)味(wei)著穩定，意(yi)味(wei)著效益(yi)，意(yi)味(wei)著基礎(chu)保障，意(yi)味(wei)著管理(li)水平。

　　“我(wo)(wo)要安(an)全”是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)嚴肅的(de)(de)(de)生(sheng)活態(tai)度，是(shi)(shi)一(yi)份對(dui)家人對(dui)親人的(de)(de)(de)責(ze)任，也(ye)許你(ni)為人兒女，對(dui)于父(fu)(fu)母的(de)(de)(de)養育之(zhi)恩應予(yu)以回報，如果(guo)你(ni)哭了(le)(le)先濕了(le)(le)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)你(ni)父(fu)(fu)母的(de)(de)(de)面(mian)頰，如果(guo)你(ni)傷了(le)(le)，最(zui)痛(tong)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)父(fu)(fu)母的(de)(de)(de)心(xin)，在父(fu)(fu)母的(de)(de)(de)心(xin)中(zhong)只圖兒女能平平安(an)安(an)，這就是(shi)(shi)他(ta)們(men)(men)(men)心(xin)中(zhong)最(zui)大的(de)(de)(de)寬慰(wei)。“安(an)全不牢，地動山冶。不是(shi)(shi)危言(yan)聳聽，是(shi)(shi)安(an)全事故(gu)以后的(de)(de)(de)痛(tong)定思痛(tong)。為了(le)(le)愛我(wo)(wo)們(men)(men)(men)和我(wo)(wo)們(men)(men)(men)愛得人請你(ni)牢記安(an)全，你(ni)的(de)(de)(de)安(an)全是(shi)(shi)他(ta)們(men)(men)(men)心(xin)中(zhong)最(zui)大的(de)(de)(de)寬慰(wei)。

　　“不(bu)積跬(kui)步，無以致(zhi)千(qian)里；不(bu)積小流，無以致(zhi)江海”，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)請(qing)從(cong)點滴做起，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)請(qing)從(cong)每時每刻(ke)做起，不(bu)要(yao)(yao)一(yi)(yi)失足成千(qian)古恨，“我(wo)(wo)要(yao)(yao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)”，不(bu)要(yao)(yao)因為(wei)要(yao)(yao)被(bei)罰款才要(yao)(yao)，我(wo)(wo)要(yao)(yao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)，是(shi)(shi)因為(wei)我(wo)(wo)要(yao)(yao)幸福(fu)(fu)生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)。“我(wo)(wo)要(yao)(yao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)”是(shi)(shi)一(yi)(yi)種(zhong)嚴(yan)謹的(de)(de)(de)工作(zuo)態度，嚴(yan)格執行(xing)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)條例是(shi)(shi)每個員工必須(xu)要(yao)(yao)履行(xing)的(de)(de)(de)責任義務(wu)，是(shi)(shi)檢(jian)驗執行(xing)力的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)標(biao)志，它不(bu)僅是(shi)(shi)一(yi)(yi)項制度，而且是(shi)(shi)一(yi)(yi)種(zhong)文化，更是(shi)(shi)一(yi)(yi)份人(ren)性化的(de)(de)(de)關(guan)懷和(he)呵護(hu)。我(wo)(wo)們勤奮工作(zuo)是(shi)(shi)為(wei)了什么，是(shi)(shi)為(wei)了更好地享受生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)，如果沒有(you)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)保(bao)障，生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)中(zhong)會事(shi)故不(bu)斷，這樣(yang)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)，只能讓人(ren)感(gan)覺到生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)的(de)(de)(de)沉重和(he)負擔。所以我(wo)(wo)們必須(xu)時刻(ke)牢記安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)是(shi)(shi)我(wo)(wo)們每一(yi)(yi)個人(ren)幸福(fu)(fu)生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)的(de)(de)(de)保(bao)障。安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產是(shi)(shi)企業發展的(de)(de)(de)頭等大事(shi)，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產與人(ren)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)命息息相關(guan)。

　　我(wo)(wo)們常(chang)常(chang)說一句話：“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)，人人有(you)責”，說明了安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)對我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)性，分析目前所有(you)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)(shi)(shi)故，絕大多(duo)數是(shi)有(you)違章造成的(de)(de)(de)(de)，也就是(shi)一切事(shi)(shi)(shi)故的(de)(de)(de)(de)根源出現(xian)在我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)思(si)想上。安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)識(shi)不(bu)強(qiang)(qiang)，現(xian)場管理不(bu)嚴(yan)，凡事(shi)(shi)(shi)掉以(yi)輕心，這些問題依舊是(shi)引(yin)發各(ge)類(lei)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)(shi)(shi)故的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)(yao)原因(yin)。從(cong)這個(ge)意(yi)義上講，抓(zhua)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)，其實(shi)(shi)就是(shi)抓(zhua)人的(de)(de)(de)(de)思(si)想工作，以(yi)增(zeng)強(qiang)(qiang)人的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)識(shi)。管理區(qu)組織的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患自(zi)查以(yi)及分析活動(dong)，板(ban)報評比(bi)活動(dong)，無不(bu)在提醒我(wo)(wo)們要(yao)(yao)不(bu)斷(duan)增(zeng)強(qiang)(qiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)識(shi)，促進安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)；提高(gao)綜合(he)(he)素質，實(shi)(shi)現(xian)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)；加強(qiang)(qiang)制度(du)(du)落實(shi)(shi)，保(bao)障安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)。(定稿版)增(zeng)強(qiang)(qiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)識(shi)，首先(xian)要(yao)(yao)通(tong)過(guo)各(ge)種培訓和學習來提高(gao)。結(jie)合(he)(he)我(wo)(wo)們自(zi)身工作特(te)點，營銷班每(mei)周(zhou)集(ji)中進行(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)學習。這種方法其實(shi)(shi)都是(shi)在意(yi)示著我(wo)(wo)們要(yao)(yao)時刻增(zeng)強(qiang)(qiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)識(shi)，保(bao)持(chi)高(gao)度(du)(du)警覺(jue)；要(yao)(yao)居安(an)(an)思(si)危，防范(fan)(fan)于未然。我(wo)(wo)們應該做(zuo)到居安(an)(an)思(si)危，防范(fan)(fan)于未然。其次，我(wo)(wo)們還(huan)要(yao)(yao)通(tong)過(guo)身邊的(de)(de)(de)(de)典型和事(shi)(shi)(shi)例來警醒。

　　這兩年，我國發生(sheng)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)安(an)(an)(an)全(quan)事故(gu)很多(duo)，離我們近的(de)(de)(de)，比如說杭州(zhou)地施(shi)工(gong)鐵垮塌事故(gu)，比如深圳龍崗俱(ju)樂部火災(zai)事故(gu)，再比如濟南(nan)11運會主(zhu)體育館施(shi)工(gong)多(duo)次發生(sheng)火災(zai)事故(gu)。我相信，誰聽說之后心情都會沉重(zhong)，都會悲痛(tong)，但是(shi)我們不(bu)(bu)能只是(shi)聽聽而(er)已(yi)，當時(shi)心痛(tong)一下，更多(duo)要(yao)(yao)從(cong)中反(fan)思(si)，總結教(jiao)訓(xun)，不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)警示自己，告(gao)誡自己該怎樣做，從(cong)哪里(li)做起。增強(qiang)安(an)(an)(an)全(quan)意(yi)識，實際上就是(shi)要(yao)(yao)明白(bai)防患于(yu)未然的(de)(de)(de)`價值，他的(de)(de)(de)價值要(yao)(yao)遠(yuan)(yuan)遠(yuan)(yuan)大于(yu)發生(sheng)事故(gu)后的(de)(de)(de)吸取教(jiao)訓(xun)；事前努力的(de)(de)(de)意(yi)義要(yao)(yao)遠(yuan)(yuan)遠(yuan)(yuan)大于(yu)事后的(de)(de)(de)追悔莫及和追究(jiu)責任。要(yao)(yao)在(zai)安(an)(an)(an)全(quan)時(shi)抓安(an)(an)(an)全(quan)，不(bu)(bu)要(yao)(yao)在(zai)事故(gu)后去埋怨。

　　因此，我們(men)的安全(quan)(quan)意識和安全(quan)(quan)教育，一定要(yao)落到(dao)實處，不能(neng)盲(mang)目無序，要(yao)把“安全(quan)(quan)第一”當作(zuo)首要(yao)的價值(zhi)取向(xiang)，只有真正讓員工擺正安全(quan)(quan)與生產，安全(quan)(quan)與效益的關(guan)系(xi)，才能(neng)使安全(quan)(quan)生產深入(ru)人(ren)心，才能(neng)確保我們(men)的企(qi)業興旺發達(da)，長(chang)盛不衰。

　　____管理(li)(li)區(qu)(qu)是一個(ge)優秀的(de)(de)(de)，現代化(hua)的(de)(de)(de)管理(li)(li)區(qu)(qu)。一個(ge)現代化(hua)的(de)(de)(de)管理(li)(li)區(qu)(qu)必然需要一批高(gao)素(su)質的(de)(de)(de)員工隊伍來建設，來發展，讓(rang)我(wo)們(men)共(gong)同學習，共(gong)同進(jin)步，不(bu)斷提高(gao)自身素(su)質和業務水平讓(rang)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)夢(meng)想(xiang)在這這里變成現實，為(wei)____管理(li)(li)區(qu)(qu)輝煌(huang)的(de)(de)(de)明(ming)天而(er)努力!

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