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超市領導競聘稿實用

時間:2023-10-28 10:01:26 演講稿 我要投稿
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超市領導競聘稿實用

超市領導競聘稿實用1

尊敬的各位領導、評委、同事們:

超市領導競聘稿實用

  你們好!首先感謝商場給我提供這次保衛主管崗位競聘的機會。我叫XX,XX歲,大專學歷,共產,現在商場保衛部工作。下面,我主要談一談我競聘保衛主管此崗位所具備的條件和競聘成功后我的施政方針。

  首先,我聲明一下我參加本次競聘的目的:

  我參加本次競聘目的有兩個:一是想展示一下自己的工作能力。自從1999年退伍后,我就在中央商場擔任安全保衛工作,已經足足有八年的時間,完全適應了中央商場的工作環境和工作節奏,我想檢驗一下自己的能力;第二個目的想通過我和在座各位的共同參與,使真正懂經營、善管理、德才兼備的優秀人才脫穎而出,促進我商場管理干部隊伍年輕化、知識化、專業化的建設步伐,促進我商場事業的快速發展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。

  其次,談一談我我參加此次競聘所具備的條件:

  一、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作中我能夠較好地領會領導意圖,開拓性地工作。工作中力求細,遇事先用腦,抓好每個環節,處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領導放心。

  二、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業業,總是把工作放在首位。特別是在保衛科這個崗位上,能夠做到以社為家,不分白天黑夜,不分節假日,不計報酬,始終以軍人的要求全心全意地做好本職工作。

  三、具有比較全面的綜合素質。本人一貫注重學習,提高自己的修養;熱愛保衛事業,有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉,已經具備了較高的組織和領導能力。

  競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發揮自己的水平,體現自己的能力,實現自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從領導安排,以改革創新為動力,以健全安全規章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質量和經濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實,創造性地開展工作。

  第一,根據當今社會治安形勢的需要,不斷充實自我、完善自我。首先,在理論方面,要認真研讀各種金融理論書籍,進一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執行黨的路線、方針和政策,嚴以律己,廉潔奉公,政治立場堅定。其次,制定學習計劃,有針對性的學習必要的管理知識,更加深入掌握各項規章制度、操作規程和業務知識,理論聯系實際,將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高業務質量和工作能力。

  第二,圍繞提高經濟效益,加大內控管理力度,完善崗位責任制,使各項規章制度與業務運行相適應。嚴格按照商場領導的部署安排,以經營為中心,效益為目標,端正經營思想,強化效益意識,健全內控制度,加大安全檢查和安全防護設施建設力度,做到人防、物防、技防到位,強化檢查輔導、監督,確保規范、安全經營,對各營業點的制度執行、大額現金管理等方面加強檢查,為中央商場各項業務發展提供有力的`安全保障。

  第三,搞好員工培訓,組織技術練兵,提高全員素質。新業務的迅速開展需要員工素質的不斷提高。利用一切時間和機會,抓好員工的崗位技術練兵,督促員工認真學習相關金融理論和金融知識,拓寬服務領域,增強服務功能,為社會提供更加優質的金融服務。

  第四,要搞好團結,有全局觀念。團結就是力量,一項事業、一項工作,只有靠大家團結一致,才能較好地完成。在工作中,要注意去發現、學習他人的優點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門的凝聚力和戰斗力。安全保衛科作為商場內部機構,其工作是相互關聯的,任何一個科室都不能脫離于其他科室而獨立開展好工作。因此,我要培養自己的全局觀念,站在領導的角度、商場的角度看問題、想問題,從大處著眼。要多與其他科室進行溝通、協調,使各科室形成合力,共同做好聯社的各項工作。

  第五:應注意處理好安全方面的四個關系。

  ①處理好領導重視與職工責任落實的關系。商場安全保衛的防范工作貫穿業務經營、管理的全過程,廣大職工是防范的主體。因此,不僅需要領導重視,更需要職工時時刻刻繃緊這根弦。重視安全保衛工作,領導和職工兩者皆有責任和義務,只有上下配合,通力協作,時時處處保持應有的警惕,才能防患于未然,堵漏于事前。

  ②處理好防范高風險與低風險的關系。從業務經營的角度講,商場最直接的風險來自現金交易,安全保衛工作的風險要比現金交易風險小得多;但從業務管理的角度看,安全保衛工作也是商場各項管理工作中一項十分重要且不可或缺的內容。安全保衛工作假如出了大問題,同樣會影響到商場的社會聲譽和業務發展。

  ③處理好人防與技防的關系。要真正做到防范意識和能力強的干部職工與牢固、先進的安全設施有機結合、相得益彰。從人和物的關系看,人是起決定作用的。因此,要抓好干部職工的安全防范和防范技能的訓練,努力提高每一位干部職工的實際防范能力;從安全保衛工作的實踐看,必須人防和技防同時到位,才能達到有效的防范效果。必須集中一定的財力,按照公安部門的規定要求,有計劃有步驟地不斷強化技防設施建設。

  ④處理好主動防范與被動防范的關系。只要防范措施到位了,不論主動性、被動性防范工作就都能做好。當然,由于商場點多面廣線長,更應注重主動性防范,要未雨綢繆,抓住防范工作的主動權。利用外部力量加強防范也是一種主動性防范。例如,與110報警中心、派出所建立報警聯網系統,與相鄰單位互聯報警裝置開展聯防等,都是有效的主動性防范。

  尊敬的各位領導,各位評委,我正值而立之年,身心健康,精力充沛,敬業心強,能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作當中去。為自己熱愛的保衛事業工作著,我感到無比的幸福、無比的自豪、無比的充實。如果我有幸競聘成功,領導把我擺上了這個的位置,那我就應該也必須在這個位置上有所作為,我將本著”穩定是前提、創新是動力、發展是目標“的整體思路,以”一日無為、三日不安“的高度責任感,履行諾言,正確履行好崗位職責,認真做好工作,讓商場領導放心,讓職工滿意,我真誠地接受商場領導的挑選,商場的發展需要有為的你和有為的他,也需要有為的我,無論最終競聘結果如何,我都會以飽滿的熱情和百倍的信心,十足的干勁和一流的業績,滿腔熱情干好本職工作,用實實在在的行動,實現自己的人生價值!

  最后希望各位領導、評委、同志們支持我!

  謝謝!

超市領導競聘稿實用2

尊敬的各位領導,同事們:

  大家好!

  非常高興能夠參加公司的競聘會,感謝領導給我這次自我展示,自我提升的機會,也對自己有了一個從新的認識。我競聘的職位是值班經理。

  一.個人情況及對工作的總結:

  我是20xx年2月以一名配送員的身份來到公司,之后曾在多個崗位工作,可以說對整個賣場的環境比較熟悉。作為超市工作人員是顧客在超市購物接觸最多的工作人員,我們的一舉一動,一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內涵,直接體現了超市的服務質量和服務水平。它代表著企業的形象。

  我感覺現在人們的生活習慣和購物方式已經從“物美價廉”“節衣縮食”發展到今天的“個性購物”“健康購物”“快樂購物”以至于“享受購物”的高度。我們要讓顧客“貴腳迎門”的那一刻起就感受到我們寶福鄰帶給他的.快樂和享受。我們的和內部裝修設計可以讓顧客感到舒適,我們的創意陳列可帶給顧客以視覺的享受,我們的廣播可以帶給顧客愛與快樂,我們的熱情服務可以讓顧客感受到“享受式購物”。作為我們還有很多的路要走,走在正確的路上,實現我們的目標,這一切絕對離不開科學的管理和員工的努力。

  在過去的一年通過領導的指導和同事的幫助,也通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果。各方面也得到了鍛煉。我感覺我做事細心。理性。為人寬容,有向上的勇氣和力量。更是把工作當做了一種事業來經營。

  二.對競聘職務的認識:

  從分析顧客的需求入手,對商品組合,定價方法,促銷活動,以及庫存商品和其他經營性指標作出全面的分析和計劃。通過高效的運營系統,保證在最佳的時間,將最合適的數量,按正確的價格把商品提供給顧客。同時達到既定的經濟效益指標。

  在競爭激烈的今天我們必須建立以企業文化為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展。用積極的心態去感染下屬,發揮員工的長處,來實現團隊的利益。

  我們的優點與不足:

  優點:我們超市向顧客提供的商品種類是很多很全的,可以激發出顧客的消費意識和購物行為。各式各樣的商品能提供給顧客足夠的選擇,滿足顧客一站式購物的需要。

  不足:部分員工對服務意識的欠缺,不主動。不積極。不用心。服務態度決定服務質量,服務質量決定企業品質,企業品質將決定企業的未來。由此可見服務質量對我們的重要性。

  三.競聘后工作設想:

  如果這次我能順利競聘成功,我將做好以下工作:認真履行自己的崗位職責,認真學習,努力鉆研業務,盡快進入角色,虛心向領導有工作經驗的同事學習,協助各部門做好門店的銷售工作。提高崗位執行力。高質量的做好計劃,組織。領導。控制和管理工作。加強員工崗位知識培訓。提升員工的整體水平,做好監督。檢查。指導。考核等工作。有效合理的組織員工,調動員工的積極性,共同完成公司的確定目標。

  建議:建議公司推行實施5S管理。5S起源于日本,是指在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容的活動,稱為“5S”活動。

  實施5S的好處:

  1、整齊整潔的工作環境,容易吸引顧客,讓顧客的心情舒暢,由此口碑的相傳,企業成為其他公司的學習榜樣,從而提高企業的威望。

  2、提升員工歸屬感人人變得有素養;員工從身邊小事的變化上獲得成就感;對自己的工作易付出愛心與耐心。

  3、提升效率物品擺放有序,不用花時間尋找;好的工作情緒。

  4、推行5S活動可大大提升員工的整體素質。

  5、企業內員工的理想,莫過于有良好的工作環境,和諧融洽的管理氣氛。5S即造就安全、舒適、明亮的工作環境,提升員工真、善、美的品質,從而塑造企業良好的形象,實現共同的夢想。

  謝謝大家!

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