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經理的競聘演講稿

時間：2021-09-05 17:17:43 演講稿我要投稿

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【實用】經理的競(jing)聘演(yan)講稿范文合集六篇

　　演(yan)講稿(gao)要求內(nei)容充實，條理(li)清楚，重點突出。在現在的社會生活中，需要使用(yong)演(yan)講稿(gao)的事情愈發增多(duo)，如(ru)何寫一份恰當的演(yan)講稿(gao)呢？以(yi)下是(shi)小編為(wei)大家(jia)收集的經理(li)的競聘演(yan)講稿(gao)6篇，僅(jin)供(gong)參考，希(xi)望(wang)能夠幫助到大家(jia)。

【實用】經理的競聘演講稿范文合集六篇

經理的競聘演講稿篇1

　　自20xx年底正式接管以來已有近4年的發展歷史了，現有存量資券總值4千多萬，為了實行營業部下達的各項利潤指標，我將實施如下計劃來盤活存量資金，從而達到提高交易量的目的：

　　第(di)一：對現(xian)有客戶分(fen)批進行(xing)技術分(fen)析培訓、個性化的投(tou)資(zi)咨詢(xun)、不(bu)定期的股(gu)市(shi)沙(sha)龍(long)活動來(lai)提高他們(men)對個股(gu)和大勢的分(fen)析和判斷(duan)能力，正確(que)選擇投(tou)資(zi)的時機。

　　第(di)二：充分利(li)用多方的(de)信息，認真選擇一些投(tou)資和投(tou)機性較強的(de)個股推薦(jian)給他們供他們參考(kao)，或有依據(ju)地(di)建議他們調倉換股。

　　第三：將現場的(de)客戶座位進行調整，盡量讓投(tou)機者(zhe)和(he)投(tou)資者(zhe)交叉(cha)在(zai)一(yi)起讓他們相互影響，相互交流(liu)，處長補短。

　　第(di)四：每(mei)周做一到兩(liang)次(ci)股評，每(mei)日進(jin)行(xing)信(xin)息播音，讓他們在必(bi)要時進(jin)行(xing)調倉換股。

　　第五：建(jian)立和完善客(ke)戶資(zi)料庫、信(xin)息咨詢服(fu)務(wu)體系。對非現場交(jiao)易的客(ke)戶，由專人對客(ke)戶實行分(fen)級分(fen)類管(guan)理和維護(hu)，真正地實現個性化服(fu)務(wu)。

　　**服務(wu)部(bu)發(fa)展(zhan)(zhan)到今(jin)天，在營業部(bu)領導的(de)正(zheng)確指引下(xia)(xia)，在全體(ti)同(tong)仁的(de)大力下(xia)(xia)，經過前幾位(wei)經理的(de)經營和管(guan)理，已初具規(gui)模，所以生存下(xia)(xia)去(qu)我認為暫時不是(shi)首(shou)要問(wen)題(ti)，首(shou)要問(wen)題(ti)應該是(shi)如何去(qu)發(fa)展(zhan)(zhan)，而發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)關鍵是(shi)如何開發(fa)新的(de)現存客戶(hu)，如果我們(men)不在這方面下(xia)(xia)功夫(fu)，只是(shi)維持現狀，那么(me)生存下(xia)(xia)去(qu)就(jiu)會(hui)成為問(wen)題(ti)了(le)，更談不上(shang)再(zai)上(shang)臺階了(le)。

　　鑒于以上原因，根據**證券市場的實際情況，我制定了如下方案：

　　（1）、**證券市(shi)場(chang)(chang)目前(qian)有**和(he)長**兩家服務部，是(shi)(shi)個競爭激烈的市(shi)常而(er)**服務部目前(qian)總(zong)(zong)市(shi)值約(yue)1.2億，而(er)我們**服務部目前(qian)資券總(zong)(zong)值約(yue)4000萬(wan)(wan)，同時**的周邊市(shi)場(chang)(chang)有幾個較富有的鄉鎮(zhen)如(ru)**鎮(zhen)、**鎮(zhen)、**鎮(zhen)、**鎮(zhen)，據調查(cha)數據顯示，**：總(zong)(zong)人(ren)(ren)(ren)口(kou)近6萬(wan)(wan)人(ren)(ren)(ren)，城(cheng)鄉居(ju)民存(cun)(cun)款(kuan)余額(e)5億元；**鎮(zhen)總(zong)(zong)人(ren)(ren)(ren)口(kou)：4.1萬(wan)(wan)人(ren)(ren)(ren)，城(cheng)鄉居(ju)民存(cun)(cun)款(kuan)余額(e)4.7億元；**鎮(zhen)：總(zong)(zong)人(ren)(ren)(ren)口(kou)近3.8萬(wan)(wan)人(ren)(ren)(ren)，城(cheng)鄉居(ju)民存(cun)(cun)款(kuan)余額(e)4.9億元；**鎮(zhen)：總(zong)(zong)人(ren)(ren)(ren)口(kou)3萬(wan)(wan)人(ren)(ren)(ren)，城(cheng)鄉居(ju)民存(cun)(cun)款(kuan)余額(e)3億元。另外，**鎮(zhen)，是(shi)(shi)**縣(xian)委縣(xian)政府所在地，城(cheng)區人(ren)(ren)(ren)口(kou)13.9萬(wan)(wan)人(ren)(ren)(ren)，城(cheng)鎮(zhen)居(ju)民儲蓄存(cun)(cun)款(kuan)余額(e)20億元。所以,**有較大的發(fa)展潛(qian)力，這(zhe)就是(shi)(shi)**目前(qian)的市(shi)場(chang)(chang)基本情(qing)況。

　　（2）、客戶開發的具體(ti)方(fang)案

　　第一(yi)、先進攻**鎮，**鎮是**輕機老(lao)廠區所在(zai)(zai)地，現(xian)有客戶(hu)資(zi)券(quan)總(zong)值(zhi)(zhi)約1200多萬(wan)元(yuan)，目前**輕機正(zheng)在(zai)(zai)從**鎮積極搬遷(qian)，因此**證券(quan)也正(zheng)在(zai)(zai)實施將其**服務(wu)部(bu)從**美食城、**服務(wu)站從**全部(bu)搬遷(qian)，初步選址正(zheng)在(zai)(zai)我們**服務(wu)部(bu)的正(zheng)對面。因此我打算搶(qiang)在(zai)(zai)其**客戶(hu)搬遷(qian)前，將其資(zi)券(quan)總(zong)值(zhi)(zhi)的三(san)分之二左右吸引過來。估計會(hui)新增600—800萬(wan)元(yuan)市值(zhi)(zhi)。

　　第二、動(dong)用社會關系(xi)、社會輿論(lun)及(ji)我們**服(fu)(fu)(fu)務部(bu)(bu)的合法(fa)優(you)勢和硬件優(you)勢以(yi)及(ji)我們**服(fu)(fu)(fu)務部(bu)(bu)的現有客(ke)戶關系(xi)，將(jiang)萬(wan)聯**服(fu)(fu)(fu)務部(bu)(bu)的群體大戶轉移過來，力(li)爭(zheng)達到新增(zeng)客(ke)戶資券值1—2千萬(wan)。

　　第三、可在營業部領(ling)導的大力(li)支持和幫助下(xia)，重點著手**輕機(ji)的工作(zuo)，****服務部雖然(ran)有(you)1.2億(yi)的市(shi)值，但有(you)3千(qian)萬的市(shi)值是原(yuan)****通過輕機(ji)簽定(ding)(ding)條約，不(bu)(bu)得隨意轉出的客戶(hu)所有(you)，但這些(xie)客戶(hu)并(bing)不(bu)(bu)一定(ding)(ding)都會轉達入(ru)**證券，經過過努力(li)，應有(you)三分之一的市(shi)值會轉過來(lai)。

　　第四、我會充分利用多方社會關系與輕機接(jie)觸，達成(cheng)共識(shi)后，將輕機集中(zhong)運作(zuo)證(zheng)券(quan)的(de)資金和準(zhun)備投資基(ji)金的(de)資金投向我部(bu)。以上是我開發(fa)(fa)**客(ke)戶的(de)計劃和步驟(zou)，通(tong)過以上方案進(jin)行(xing)努力，再加(jia)上員工新開發(fa)(fa)的(de)客(ke)戶，估(gu)計**服務(wu)部(bu)的(de)資券(quan)總值在不(bu)久的(de)將來可達到(dao)1個億(yi)，這樣一來，相當于我們營(ying)業部(bu)在現有的(de)基(ji)礎(chu)上開設(she)了兩個**服務(wu)部(bu)，同時，**證(zheng)券(quan)**服務(wu)部(bu)就會慢慢萎縮(suo)。

　　我(wo)想：只(zhi)要能得到大(da)家支持，只(zhi)要能得到大(da)家的信(xin)任(ren)和理解，我(wo)相信(xin)我(wo)有(you)能力(li)，也有(you)信(xin)心去**更好地(di)為營業部(bu)努力(li)工作！

　　謝謝大家！

經理的競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導：

　　你們好！

　　首(shou)先我(wo)(wo)(wo)先來個(ge)簡短的(de)(de)(de)(de)(de)自我(wo)(wo)(wo)介紹，我(wo)(wo)(wo)叫xx，一(yi)直在xx當一(yi)名既合格(ge)又(you)優秀的(de)(de)(de)(de)(de)導(dao)購，在此(ci)感謝xx公(gong)司給我(wo)(wo)(wo)此(ci)次機(ji)會(hui)，另外呢(ni)我(wo)(wo)(wo)也很想跟(gen)大家分(fen)享分(fen)享我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)經驗(yan)，我(wo)(wo)(wo)自20xx年(nian)x月從(cong)學(xue)校出來實(shi)習，實(shi)習了一(yi)年(nian)多的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間，第一(yi)份工(gong)作(zuo)讓我(wo)(wo)(wo)收獲了不(bu)少，受益匪淺，而這(zhe)(zhe)份工(gong)作(zuo)正是(shi)我(wo)(wo)(wo)第二份工(gong)作(zuo)，在兩年(nian)多的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間里，我(wo)(wo)(wo)做的(de)(de)(de)(de)(de)都是(shi)一(yi)種性(xing)質的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，那(nei)就是(shi)銷售(shou)，我(wo)(wo)(wo)喜(xi)歡銷售(shou)，銷售(shou)可(ke)(ke)以給人(ren)帶來動力，帶來自信(xin)，帶來無盡魅(mei)力，這(zhe)(zhe)也就是(shi)我(wo)(wo)(wo)所想挑戰的(de)(de)(de)(de)(de)原因。但話又(you)說(shuo)回來，起初(chu)我(wo)(wo)(wo)剛接觸公(gong)司產品時(shi)，我(wo)(wo)(wo)就對這(zhe)(zhe)行業沒多大興趣，但慢慢接觸才發(fa)現這(zhe)(zhe)個(ge)奢侈品是(shi)很不(bu)錯(cuo)(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)，從(cong)哪點(dian)可(ke)(ke)以看(kan)出它的(de)(de)(de)(de)(de)賣點(dian)呢(ni)，無論是(shi)從(cong)產品的(de)(de)(de)(de)(de)性(xing)能(neng)或是(shi)產品的(de)(de)(de)(de)(de)性(xing)價比(bi)都非常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)錯(cuo)(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)，產品從(cong)出售(shou)到售(shou)后必(bi)須走三大程(cheng)序(xu)，從(cong)售(shou)前到跟(gen)蹤服務(wu)在到售(shou)后，這(zhe)(zhe)都是(shi)很全面的(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)，缺一(yi)不(bu)可(ke)(ke)，如(ru)果我(wo)(wo)(wo)們大家努力把這(zhe)(zhe)幾大程(cheng)序(xu)做好，那(nei)么也就等于我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)銷售(shou)不(bu)成問題了，加油(you)。

　　這(zhe)次我(wo)來競(jing)聘這(zhe)個(ge)崗位我(wo)帶著十足的(de)(de)信心，帶著十足的(de)(de)把握，這(zhe)些信心都(dou)是大家(jia)賜予的(de)(de)，所以我(wo)希望(wang)我(wo)以后不管帶哪個(ge)團隊我(wo)首先以身挫折(zhe)，樹立好(hao)自已的(de)(de)榜樣，努力把大家(jia)的(de)(de)心態調為最佳，把業績(ji)做好(hao)最好(hao)，這(zhe)個(ge)就是我(wo)短期(qi)的(de)(de)目標。

　　最(zui)后感(gan)謝xx公(gong)司器(qi)重我(wo)(wo)的才(cai)能(neng)，希望我(wo)(wo)不(bu)辜(gu)負大(da)家對我(wo)(wo)的期(qi)望，我(wo)(wo)相信(xin)我(wo)(wo)會比(bi)別人做(zuo)得好，我(wo)(wo)不(bu)比(bi)別人差。

　　我的演講完畢，謝(xie)謝(xie)大家！

經理的競聘演講稿篇3

尊(zun)敬(jing)的各(ge)(ge)位評委(wei)、各(ge)(ge)位領(ling)導、同(tong)事們：

　　大家好！

　　今天，我(wo)本著(zhu)參與、鍛煉、挑戰自我(wo)的(de)宗旨站在這(zhe)里，以平(ping)常、誠懇的(de)心態接受(shou)領導和(he)同志們的(de)檢(jian)閱，競選本行經理一(yi)職(zhi)，希望能得到(dao)大家的(de)支(zhi)持。

　　我(wo)叫xxx，由于工作的(de)(de)忙(mang)碌，專業是，現任。自進(jin)入行后，在領導和(he)廣大同仁的(de)(de)支持和(he)幫(bang)助下，我(wo)從一個業務新兵，逐(zhu)步(bu)成長為一個有擔當、敢反(fan)思、珍惜人(ren)生價值的(de)(de)責任人(ren)，從中我(wo)學到(dao)了很多(duo)知識(shi)，找到(dao)了工作的(de)(de)目標。今天(tian)，我(wo)能有機會(hui)參加這(zhe)次競(jing)選上崗活動，心里感到(dao)非常(chang)激動，并(bing)借此機會(hui)對長期(qi)以(yi)來對我(wo)工作給(gei)予支持、關(guan)心和(he)幫(bang)助的(de)(de)領導和(he)同事，表示最衷心的(de)(de)感謝！

　　一、競聘優勢

　　（一）具有虛心好學、嚴于律己的優良品質。

　　自(zi)進入本行以(yi)來，能自(zi)覺遵守銀(yin)行的(de)各(ge)項(xiang)規章制度，認真學(xue)習(xi)專業(ye)知(zhi)(zhi)識、各(ge)項(xiang)創新技術以(yi)及管理方(fang)面的(de)理論知(zhi)(zhi)識，并在多年的(de)實踐煅(duan)煉(lian)中積累了(le)不少(shao)工作經(jing)驗，善于學(xue)以(yi)致用，揚(yang)長避(bi)短，創造性的(de)開展工作。

　　（二）具有良好的政治素養。

　　作為銀行(xing)的(de)(de)一員，在工(gong)作中不僅有堅定的(de)(de)政治立(li)場，而且有較高(gao)(gao)的(de)(de)思想政治覺悟，我是學(xue)行(xing)政專業的(de)(de)，對行(xing)政部知(zhi)識有一定的(de)(de)基礎，但在業余時(shi)間，我卻(que)從未間斷過(guo)學(xue)習。并將理論學(xue)習運用到實際(ji)的(de)(de)工(gong)作中，把更高(gao)(gao)的(de)(de)著眼(yan)點放于整個銀行(xing)、整個社會。

　　（三）具備愛崗敬業、甘于奉獻的'精神。

　　一直以來我對照著“老(lao)老(lao)實(shi)實(shi)做(zuo)人(ren)，踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)做(zuo)事”的(de)人(ren)生(sheng)信(xin)條在努力。無論是在哪個(ge)崗位(wei)，我都十(shi)分(fen)注重加(jia)強政治思(si)想(xiang)修養，思(si)想(xiang)上積極向黨靠攏，行動(dong)上自覺服從黨的(de)利(li)益(yi)，牢固樹(shu)立(li)正確的(de)人(ren)生(sheng)觀、價值(zhi)觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的(de)敬(jing)業(ye)精神(shen)，嚴(yan)于律己、誠信(xin)為本的(de)優(you)良品質，實(shi)事求是、求真務實(shi)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風。這(zhe)些都是做(zuo)好(hao)銀行副經理工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)基本要(yao)求。

　　二、競聘思路

　　假如我(wo)這次有幸競聘副經理(li)成(cheng)功，我(wo)將(jiang)決心不(bu)辜負領導的信任(ren)和同(tong)事們的期望，竭盡全力挑好這副擔子，按時(shi)、按質、按量完成(cheng)或(huo)超(chao)額(e)完成(cheng)領導和同(tong)事交付(fu)的任(ren)務(wu)，爭做一名(ming)優秀的行副經理(li)，并圍(wei)繞以下(xia)五(wu)方(fang)面開展工作：

　　（一）要找準自己的定位，做好經理的副手。

　　我想做為一名銀行副(fu)經理(li)關鍵是要找準(zhun)自(zi)己(ji)的定位，做到辦(ban)事(shi)不(bu)(bu)(bu)越權、不(bu)(bu)(bu)越位，工(gong)作(zuo)不(bu)(bu)(bu)拖沓、不(bu)(bu)(bu)含糊，矛盾不(bu)(bu)(bu)上交(jiao)、不(bu)(bu)(bu)下(xia)壓，責任(ren)不(bu)(bu)(bu)躲(duo)避、不(bu)(bu)(bu)推諉。注重當好(hao)“副(fu)手”，協(xie)助(zhu)經理(li)發揮好(hao)決策參(can)謀、調查(cha)研(yan)究、綜合協(xie)調、督(du)查(cha)督(du)辦(ban)“四(si)大職能”，用(yong)全(quan)新的經營(ying)理(li)念，簡化辦(ban)事(shi)程序，提(ti)升(sheng)研(yan)究室層次，真正讓(rang)領導放心、上下(xia)級(ji)稱(cheng)心、全(quan)體(ti)員工(gong)順心。用(yong)自(zi)己(ji)對(dui)事(shi)業的熱愛和忠誠以及出(chu)色的表(biao)現，來(lai)贏得(de)領導與同志們的信任(ren)、來(lai)提(ti)升(sheng)銀行的地位。

　　（二）做好綜合協調工作，確保政令暢通。

　　對(dui)下及(ji)時傳(chuan)達貫徹(che)公司的(de)各(ge)項(xiang)決(jue)策，加(jia)強(qiang)督(du)辦檢查，促進(jin)各(ge)項(xiang)決(jue)策的(de)落實。認真、科學(xue)地搞好領導與領導、部(bu)門與部(bu)門、員工(gong)與員工(gong)之間的(de)溝通協調工(gong)作(zuo)(zuo)，避免(mian)互(hu)相(xiang)扯皮、推委，出(chu)現工(gong)作(zuo)(zuo)空檔，確保各(ge)方面(mian)通力合作(zuo)(zuo)，默(mo)契(qi)配合，步調一致，共(gong)同(tong)完成銀行(xing)的(de)各(ge)項(xiang)任(ren)務(wu)。并(bing)(bing)按(an)時、按(an)質做好銀行(xing)各(ge)項(xiang)人工(gong)成本的(de)預算、分析，把控人工(gong)成本，組織銀行(xing)各(ge)類工(gong)作(zuo)(zuo)計劃、總結、會(hui)議、決(jue)議以及(ji)以銀行(xing)名義上(shang)報(bao)下發的(de)各(ge)種文字(zi)材料的(de)起(qi)草(cao)、整理(li)、審核、打印，并(bing)(bing)做好保密工(gong)作(zuo)(zuo)，并(bing)(bing)將(jiang)收集的(de)各(ge)類反饋(kui)意見(jian)，將(jiang)其整理(li)、分析，并(bing)(bing)提(ti)出(chu)解決(jue)方案向(xiang)上(shang)級及(ji)時匯報(bao)。

　　（三）盡職盡責，努力實現自身價值。

　　根(gen)(gen)據(ju)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)發(fa)展(zhan)(zhan)計劃，拓寬招聘渠道，優(you)(you)化面試流程(cheng)，確保引進優(you)(you)秀人才(cai)，深化績效考(kao)核制度，將個(ge)人績效考(kao)核與組織績效考(kao)核有機(ji)(ji)結(jie)合，根(gen)(gen)據(ju)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)運營狀況(kuang)及市(shi)場(chang)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)情況(kuang)和崗(gang)位(wei)特(te)性(xing)制定出合理的(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)激勵(li)機(ji)(ji)制，更好(hao)的(de)激勵(li)員(yuan)工(gong)(gong)，調動(dong)各(ge)級(ji)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)積極性(xing)。通過(guo)崗(gang)位(wei)價值(zhi)評估(gu)，突出不同崗(gang)位(wei)之(zhi)間的(de)責(ze)任(ren)與貢獻(xian)，實現以(yi)(yi)崗(gang)定薪(xin)(xin)(xin)，崗(gang)變(bian)薪(xin)(xin)(xin)變(bian)，合理拉開(kai)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)差距，實現真(zhen)正的(de)內部(bu)公(gong)(gong)平。根(gen)(gen)據(ju)部(bu)門的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)安(an)排，對部(bu)門員(yuan)工(gong)(gong)進行(xing)考(kao)核、指(zhi)導和培(pei)養，優(you)(you)化人員(yuan)配置，提高部(bu)門工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效率。根(gen)(gen)據(ju)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)戰(zhan)略業務(wu)重(zhong)點(dian)，結(jie)合員(yuan)工(gong)(gong)需求(qiu)，制定符合各(ge)級(ji)員(yuan)工(gong)(gong)學習與發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)培(pei)訓計劃，以(yi)(yi)求(qiu)更大程(cheng)度上(shang)開(kai)發(fa)人力資(zi)本(ben)，從而推進公(gong)(gong)司快(kuai)速發(fa)展(zhan)(zhan)。我(wo)還(huan)有一個(ge)重(zhong)點(dian)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)就(jiu)(jiu)是(shi)，發(fa)展(zhan)(zhan)商(shang)戶的(de)信用(yong)卡(ka)(ka)。商(shang)戶是(shi)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)卡(ka)(ka)的(de)消費場(chang)所，其服務(wu)質量對銀(yin)(yin)(yin)行(xing)卡(ka)(ka)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)影響(xiang)重(zhong)大。用(yong)卡(ka)(ka)環(huan)境(jing)好(hao)，銀(yin)(yin)(yin)行(xing)卡(ka)(ka)使用(yong)方便(bian)，消費者(zhe)就(jiu)(jiu)容(rong)易接受，發(fa)卡(ka)(ka)量或者(zhe)說持(chi)卡(ka)(ka)人就(jiu)(jiu)會(hui)增加，否則(ze)，消費者(zhe)就(jiu)(jiu)會(hui)排斥這(zhe)種結(jie)算方式，持(chi)卡(ka)(ka)人和發(fa)卡(ka)(ka)量就(jiu)(jiu)會(hui)委瑣。所以(yi)(yi)，發(fa)展(zhan)(zhan)商(shang)戶和發(fa)展(zhan)(zhan)信用(yong)卡(ka)(ka)是(shi)密不可分的(de)，這(zhe)一點(dian)也將會(hui)成為(wei)我(wo)以(yi)(yi)后工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)重(zhong)點(dian)項目(mu)之(zhi)一。

　　在過去的工作中，我不斷的完善自(zi)我，超越自(zi)我，我自(zi)信有能力迎接新的挑戰，也渴望(wang)得到各位領導(dao)的認可，能給我機會，使自(zi)身的業務素質不斷提高。

　　我的演講完畢，謝謝大家(jia)！

經理的競聘演講稿篇4

尊敬的各(ge)位領導(dao)、各(ge)位評(ping)委、各(ge)位同事：

　　大家好！

　　公開、公平、競(jing)(jing)爭、擇優的(de)(de)(de)(de)人事制度(du)(du)給予我們每個人一(yi)個展(zhan)(zhan)現自(zi)我、公平競(jing)(jing)爭的(de)(de)(de)(de)機會；當前，不斷發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)社會體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力。參(can)加這次(ci)競(jing)(jing)聘，我的(de)(de)(de)(de)心(xin)情是(shi)異常激動的(de)(de)(de)(de)，因為這是(shi)對我多年來工作態度(du)(du)與(yu)工作業績(ji)的(de)(de)(de)(de)充分肯定！首先(xian)要(yao)感謝領(ling)導和同志們對我的(de)(de)(de)(de)信任，讓我有機會在這里(li)競(jing)(jing)聘演講。積極(ji)參(can)與(yu)、正確理(li)(li)解、挑戰自(zi)我、抓住機遇是(shi)我參(can)加這次(ci)競(jing)(jing)聘的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)。我要(yao)競(jing)(jing)聘的(de)(de)(de)(de)是(shi)總(zong)經理(li)(li)一(yi)職(zhi)。

　　我(wo)叫_____，今年(nian)_____歲。于(yu)20_____年(nian)___月進入__________集(ji)體(ti)企業(ye)，開始了我(wo)從事__________的(de)(de)職業(ye)生涯。光陰似箭，在__________集(ji)體(ti)企業(ye)工作的(de)(de)_____個年(nian)頭，我(wo)把(ba)青春與熱情全部(bu)投入到(dao)自己從事的(de)(de)這個平凡的(de)(de)崗位上，盡職盡責(ze)，一(yi)絲(si)不茍，從一(yi)個業(ye)務新兵(bing)逐(zhu)漸(jian)成長(chang)為一(yi)個有擔當、敢反思、珍(zhen)惜(xi)人生價(jia)值(zhi)的(de)(de)業(ye)務骨干。

　　一、對總經理崗位的認識

　　總(zong)經理(li)(li)即受公司委托，帶領全體管(guan)理(li)(li)人員，全面實(shi)(shi)施和餞行公司的(de)各項(xiang)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度和服(fu)(fu)務理(li)(li)念，按照公司的(de)實(shi)(shi)際情況(kuang)，組織指定(ding)和實(shi)(shi)施各項(xiang)物業(ye)管(guan)理(li)(li)方案，全心全意做好公司的(de)服(fu)(fu)務，實(shi)(shi)現公司的(de)各項(xiang)目標。這就要(yao)(yao)求作為(wei)總(zong)經理(li)(li)首先應該具(ju)有良好的(de)政治素質以及強烈的(de)事業(ye)心和責任感，同時要(yao)(yao)有勤奮工作，遵紀(ji)守法，誠(cheng)實(shi)(shi)守信，開拓進取的(de)思想品德和扎實(shi)(shi)熟練的(de)物業(ye)管(guan)理(li)(li)專業(ye)知識(shi)。

　　寶劍(jian)鋒從磨礪(li)出，梅花香自苦寒來(lai)，這些年(nian)的(de)學(xue)習充電與工作歷練，我的(de)工作經(jing)驗(yan)日漸豐富(fu)，理論知識日益扎實，我已(yi)具備(bei)充分自信(xin)，并(bing)做好充分準備(bei)擔任客戶(hu)經(jing)理一(yi)職，堅信(xin)自己(ji)能做好相關工作。

　　二、競聘該職務我的優勢

　　首先，具有嫻熟(shu)的(de)(de)業(ye)(ye)務技能(neng)，熟(shu)悉各項規章(zhang)制(zhi)度。我(wo)多年(nian)來一直從事物業(ye)(ye)管理(li)工作(zuo)，能(neng)夠熟(shu)練(lian)掌握(wo)公司的(de)(de)各項物業(ye)(ye)管理(li)工作(zuo)服務流程以(yi)及街(jie)道(dao)資產的(de)(de)租賃流程，街(jie)道(dao)下屬企業(ye)(ye)的(de)(de)幾(ji)宗土地遺留(liu)問(wen)題也十分清楚，了解(jie)熟(shu)悉物業(ye)(ye)管理(li)行業(ye)(ye)的(de)(de)新發展方向(xiang)和(he)動(dong)態。并(bing)且這(zhe)些(xie)年(nian)我(wo)不(bu)斷充實自己，堅持工作(zuo)中學習，學習中工作(zuo)，不(bu)斷自我(wo)提(ti)高、自我(wo)完善。多年(nian)以(yi)來的(de)(de)崗(gang)位(wei)磨練(lian)，無論是傳統業(ye)(ye)務，又(you)或(huo)是新興業(ye)(ye)務，我(wo)都力(li)求做(zuo)到守制(zhi)度，懂原理(li)，會(hui)操作(zuo)。

　　其(qi)次(ci)，具有(you)(you)良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)(de)政治(zhi)素(su)養，熱(re)情與(yu)冷靜并存。作(zuo)為公司(si)的(de)(de)(de)(de)一(yi)員，在(zai)工(gong)作(zuo)中我(wo)不(bu)僅有(you)(you)堅(jian)定(ding)的(de)(de)(de)(de)政治(zhi)立場，而且(qie)有(you)(you)較高的(de)(de)(de)(de)思想政治(zhi)覺悟，對于(yu)自己肩負(fu)的(de)(de)(de)(de)責任(ren)，我(wo)能清楚的(de)(de)(de)(de)認(ren)識，在(zai)工(gong)作(zuo)中從未在(zai)原則問題上越雷池一(yi)步。能力(li)(li)不(bu)足，道德可補，責任(ren)可補；道德缺損，責任(ren)意識不(bu)強，能力(li)(li)卻不(bu)可補。良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)(de)政治(zhi)素(su)養使我(wo)工(gong)作(zuo)事半功倍(bei)。

　　最后，具有強烈(lie)的(de)服務(wu)(wu)(wu)意識，以業(ye)(ye)主(zhu)為(wei)中(zhong)(zhong)心，扎實(shi)勤懇。我一(yi)直將(jiang)強烈(lie)的(de)事業(ye)(ye)心和責任(ren)感應用到工作中(zhong)(zhong)，能(neng)遵紀守法、愛崗敬業(ye)(ye)、踏(ta)實(shi)工作、以身(shen)作則。在(zai)崗位工作中(zhong)(zhong)，自(zi)己牢固(gu)樹立“為(wei)民(min)服務(wu)(wu)(wu)、客戶至上”的(de)服務(wu)(wu)(wu)理(li)念(nian)(nian)，工作積極主(zhu)動，不斷改變(bian)服務(wu)(wu)(wu)理(li)念(nian)(nian)、提升管理(li)服務(wu)(wu)(wu)水(shui)平，取得業(ye)(ye)主(zhu)對公司的(de)信(xin)任(ren)和信(xin)心，為(wei)公司的(de)發展做出應有的(de)貢獻。

　　三、對經理的工作設想

　　成績屬(shu)于過(guo)往，激情來(lai)自未來(lai)。回(hui)憶往昔(xi)，我(wo)所走(zou)過(guo)的(de)每一(yi)(yi)步，都滲透著(zhu)組織的(de)培(pei)養，都凝聚著(zhu)領(ling)導(dao)的(de)關心，都夾雜著(zhu)同事的(de)奉獻。總經理(li)不僅是一(yi)(yi)個具有吸引(yin)力(li)的(de)職位，更是一(yi)(yi)份沉甸甸的(de)責任(ren)。如果領(ling)導(dao)和同志們(men)信任(ren)我(wo)，我(wo)將(jiang)從以下(xia)幾個方面努力(li)工(gong)作(zuo)，為公司的(de)發展鞠躬盡瘁。

　　首先(xian)，擺正位(wei)置(zhi)、消除(chu)顧(gu)慮，換(huan)位(wei)思(si)考(kao)。我要擺正自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)位(wei)置(zhi)，多站在(zai)業主(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度(du)，來(lai)審(shen)視和(he)監督工作(zuo)質(zhi)量(liang)，做(zuo)好業主(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)代言人。當前(qian)，物(wu)業市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭日(ri)益(yi)激烈，物(wu)業企業能否(fou)在(zai)市場立足、生存和(he)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關鍵因素就是(shi)服(fu)務(wu)(wu)質(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優劣，服(fu)務(wu)(wu)質(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優劣同時(shi)直接關系到公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效益(yi)。我要提(ti)前(qian)做(zuo)好準備，積極(ji)主(zhu)(zhu)動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)介入工作(zuo)，做(zuo)好服(fu)務(wu)(wu)質(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)監督，并定(ding)期檢查(cha)發(fa)現和(he)反(fan)饋(kui)潛在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)問(wen)題，換(huan)位(wei)思(si)考(kao)，以主(zhu)(zhu)動(dong)發(fa)現問(wen)題、解決問(wen)題替(ti)代以往(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)接受業主(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投訴(su)。工作(zuo)中，加強(qiang)與各(ge)部(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)溝通和(he)協調，要用真誠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度(du)，提(ti)出意(yi)見建議，而不(bu)能求(qiu)全責備，產(chan)生反(fan)感。

　　其次，轉變理(li)(li)念，樹立(li)“業(ye)(ye)(ye)(ye)主(zhu)至上”的(de)服(fu)(fu)務理(li)(li)念。我不(bu)能將自己(ji)定位(wei)在“管(guan)理(li)(li)者”的(de)角(jiao)色中(zhong)，而應該把(ba)自己(ji)切實的(de)擺在“服(fu)(fu)務者”的(de)位(wei)置(zhi)上，提高服(fu)(fu)務質(zhi)量，妥善處(chu)(chu)理(li)(li)好和(he)(he)業(ye)(ye)(ye)(ye)主(zhu)之間的(de)關系(xi)。為此(ci)，我首先要(yao)樹立(li)超(chao)前服(fu)(fu)務的(de)意(yi)識(shi)。換位(wei)思考，設身處(chu)(chu)地的(de)為業(ye)(ye)(ye)(ye)主(zhu)著(zhu)想，多(duo)了解業(ye)(ye)(ye)(ye)主(zhu)對物業(ye)(ye)(ye)(ye)服(fu)(fu)務等各方面(mian)的(de)意(yi)見，積極主(zhu)動的(de)把(ba)控制工作(zuo)做在事(shi)前。其次，我要(yao)以真(zhen)誠的(de)心和(he)(he)業(ye)(ye)(ye)(ye)主(zhu)交朋(peng)友，具體了解部分業(ye)(ye)(ye)(ye)主(zhu)的(de)實際(ji)困難，給予幫(bang)主(zhu)和(he)(he)關心。“贈人玫瑰(gui)，手有余香”，我要(yao)真(zhen)誠的(de)付出，贏得業(ye)(ye)(ye)(ye)主(zhu)對我工作(zuo)的(de)理(li)(li)解和(he)(he)支持，建立(li)良好關系(xi)。

　　最后，開(kai)拓(tuo)(tuo)創新，充實過程，提升執行(xing)(xing)力。在(zai)(zai)開(kai)拓(tuo)(tuo)服務(wu)意識和服務(wu)水平的(de)同時(shi)，要以各(ge)項(xiang)成(cheng)本控制(zhi)為(wei)(wei)中心，為(wei)(wei)公司(si)各(ge)項(xiang)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度(du)為(wei)(wei)依(yi)托，大膽創新管(guan)(guan)理(li)方法和手段(duan)，在(zai)(zai)建(jian)(jian)立健全崗位責任制(zhi)的(de)基礎上，要重視(shi)各(ge)項(xiang)工作的(de)細(xi)節管(guan)(guan)理(li)，從(cong)(cong)日常的(de)小事抓起，真(zhen)正實現從(cong)(cong)細(xi)節抓管(guan)(guan)理(li)，從(cong)(cong)管(guan)(guan)理(li)創效(xiao)益的(de)經營(ying)理(li)念。對(dui)于公司(si)指(zhi)定的(de)各(ge)項(xiang)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度(du)要從(cong)(cong)緊從(cong)(cong)嚴，對(dui)執行(xing)(xing)力的(de)建(jian)(jian)設做到一絲不茍，管(guan)(guan)理(li)即(ji)是各(ge)種行(xing)(xing)為(wei)(wei)的(de)集(ji)合，要讓(rang)全體(ti)員工熟悉掌(zhang)握(wo)公司(si)的(de)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度(du)，扎實落實執行(xing)(xing)，才能發揮管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度(du)的(de)真(zhen)正作用(yong)。

　　“給(gei)我(wo)(wo)(wo)一根棍子，我(wo)(wo)(wo)能撬起整(zheng)個地球。”“給(gei)我(wo)(wo)(wo)一個機會，我(wo)(wo)(wo)能做出我(wo)(wo)(wo)的(de)光彩(cai)。”面對(dui)各位領導，各位評委，各位同事信任和期(qi)待的(de)目光，我(wo)(wo)(wo)不(bu)僅看到了(le)希(xi)望所在，也意識到了(le)壓力(li)所在，同時(shi)也是我(wo)(wo)(wo)的(de)動力(li)所在。此(ci)次(ci)競聘，無論成功失敗，我(wo)(wo)(wo)都能以(yi)平(ping)常(chang)心對(dui)待，并將以(yi)此(ci)作為(wei)新的(de)起點，更加努(nu)力(li)工(gong)作，迎難而上！

經理的競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導：

　　大家好！綻放的青春(chun)，激情(qing)的歲月(yue)，年(nian)輕意(yi)味著有(you)夢想。我熱(re)愛公司事業，熱(re)愛團隊工作(zuo)，更(geng)愿意(yi)為(wei)這(zhe)個(ge)集體奉獻我所有(you)的才華，所以今天(tian)我走(zou)上了這(zhe)個(ge)演講臺，證明自己(ji)，闡述觀點。今天(tian)，我要(yao)競聘的是(shi)片區(qu)副經理。

　　區副經(jing)(jing)理除了抓好安全外(wai)，還(huan)要協助經(jing)(jing)理抓好油(you)(you)品經(jing)(jing)營工作，為(wei)經(jing)(jing)理出謀(mou)劃策，讓(rang)公司的發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)道路不斷取得可(ke)持續發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，所以(yi)這個崗位需要具多方(fang)面的綜合能力和強烈的責任(ren)心。今天之所以(yi)走到講臺(tai)上參(can)加競聘(pin)，是因為(wei)作為(wei)一名有(you)(you)理想抱負(fu)和責任(ren)感(gan)的當代青年，一名有(you)(you)志于為(wei)中國(guo)石油(you)(you)事業的改革與發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)建功(gong)立業的石油(you)(you)人，我應該義不容辭地站(zhan)出來，接受領導和同(tong)志們的挑選。經(jing)(jing)過一番權衡，我認為(wei)自己的優勢主要有(you)(you)以(yi)下幾點：

　　1、具有較(jiao)好的政治修養。

　　2、我熱(re)愛(ai)石油事業，具有(you)較(jiao)豐(feng)富的工作經(jing)驗(yan)。

　　3、多年的工作實(shi)踐，使我養成了嚴謹細密扎實(shi)高(gao)效(xiao)的工作作風。

　　4、具有較全面的組織、協調(diao)管理工作(zuo)的素(su)質(zhi)和能力(li)。

　　5、具備一定的組織協(xie)調(diao)能力(li)和管理能力(li)。

　　“平靜的(de)湖面，煉不出精悍的(de)水手(shou)，安逸的(de)環境，造不出時(shi)代的(de)偉人。”我(wo)深深地(di)(di)懂得，要把工作做好，光坐而論道、紙(zhi)上談兵是無(wu)濟(ji)于(yu)事的(de)，重(zhong)要的(de)是腳踏實地(di)(di)地(di)(di)去干。

　　假如這(zhe)次我(wo)能夠競聘成功(gong)，我(wo)將(jiang)以“安全(quan)第(di)一”為(wei)統領，堅(jian)持“預防(fang)為(wei)主、防(fang)消(xiao)結合(he)”的(de)方針和“安全(quan)就(jiu)是效(xiao)益”的(de)理念，認真落實(shi)消(xiao)防(fang)安全(quan)制度(du)，強化消(xiao)防(fang)安全(quan)管理，努(nu)力杜絕一切安全(quan)事故的(de)發生(sheng)。我(wo)的(de)工作設想(xiang)是：

　　1、協(xie)助好(hao)片區經(jing)理抓好(hao)經(jing)營管理工(gong)作(zuo)，當好(hao)參謀落實(shi)具體工(gong)作(zuo)。

　　2、層層落實(shi)安全管理(li)制度和(he)屬地管理(li)責任。

　　3、落(luo)實(shi)HSE管理(li)工作，加油站(zhan)儲備站(zhan)經理(li)競聘詳(xiang)實(shi)做好電子系統資料記錄。

　　4、著重(zhong)抓(zhua)好加油站安(an)全員(yuan)培訓，以點帶面。

　　5、定期組織(zhi)加(jia)油站開展應急(ji)分公司副總(zong)經理崗位(wei)競(jing)聘稿預案演練和編制(zhi)、修訂工作。

　　各(ge)位(wei)領導(dao)：幾分鐘的(de)競聘演講，并不能盡述我(wo)對作好(hao)今后工(gong)(gong)作的(de)諸多設想(xiang)，然而(er)卻足以表達我(wo)對公司的(de)熱(re)愛。如果(guo)我(wo)競聘成功，我(wo)知道，那(nei)凝(ning)結(jie)的(de)不僅(jin)僅(jin)是我(wo)個人的(de)汗水，更凝(ning)結(jie)了各(ge)位(wei)領導(dao)的(de)無限信(xin)任。我(wo)將努力(li)把(ba)片區所有員工(gong)(gong)思(si)想(xiang)統一到強化“安全(quan)(quan)”工(gong)(gong)作上來，以HSE管理體系為標準(zhun)，堅(jian)持誰主(zhu)管誰負(fu)責的(de)安全(quan)(quan)責任負(fu)責制，使(shi)每(mei)位(wei)員工(gong)(gong)時刻牢記安全(quan)(quan)責任重于(yu)泰山，從點滴小事(shi)抓(zhua)起，從平(ping)時抓(zhua)起，向“低(di)標準(zhun)、老毛病(bing)、壞習(xi)慣”發起攻勢(shi)，堅(jian)決杜絕“三違”現象，全(quan)(quan)力(li)以赴把(ba)安全(quan)(quan)工(gong)(gong)作做(zuo)好(hao)！

　　我的銀行(xing)客戶經理競聘稿(gao)完(wan)畢。謝謝大家！

經理的競聘演講稿篇6

尊敬(jing)的(de)各(ge)(ge)位領導，各(ge)(ge)位評委，同事們：

　　大家好！

　　我叫xx，今年xx歲，大(da)學學歷，現在擔任客艙部四部的乘務長(chang)職位(wei)。

　　加入(ru)民航這(zhe)(zhe)(zhe)個大(da)家庭已經10個年頭了，今天(tian)站在這(zhe)(zhe)(zhe)里，我(wo)(wo)一方面(mian)感(gan)到非常榮(rong)幸(xing)，另一方面(mian)感(gan)到無限感(gan)慨，因為我(wo)(wo)人生最美好的(de)(de)(de)青春年華都是(shi)在這(zhe)(zhe)(zhe)里度過(guo)的(de)(de)(de)。正(zheng)是(shi)出于對(dui)這(zhe)(zhe)(zhe)份事(shi)業深厚的(de)(de)(de)感(gan)情和對(dui)自己能力的(de)(de)(de)自信，今天(tian)，我(wo)(wo)走上競(jing)職演講(jiang)臺，積極參與乘務部經理的(de)(de)(de)競(jing)聘。

　　機遇總是垂青有(you)準備(bei)的人(ren)！經過綜合權衡，我認為參加乘(cheng)務(wu)部經理的競(jing)聘，我有(you)如下優勢(shi)和條(tiao)件：

　　一，我具有豐富的工作經驗。

　　我(wo)(wo)(wo)(wo)一(yi)直(zhi)在(zai)乘務(wu)部門工作，基(ji)本上都是(shi)(shi)在(zai)業務(wu)第一(yi)線，特別是(shi)(shi)從(cong)事乘務(wu)長的(de)(de)6年(nian)的(de)(de)時間里，鍛(duan)煉(lian)了(le)(le)(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)較強的(de)(de)工作能(neng)力(li)，豐富了(le)(le)(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)人生閱(yue)歷，鍛(duan)煉(lian)了(le)(le)(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)意志，豐富了(le)(le)(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)知識，增強了(le)(le)(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)能(neng)力(li)，拓(tuo)展(zhan)了(le)(le)(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)視野，更重要的(de)(de)是(shi)(shi)培養了(le)(le)(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)樂觀豁達(da)、冷靜(jing)沉穩的(de)(de)性格和(he)顧全(quan)大局、開拓(tuo)創新的(de)(de)精神和(he)作風(feng)，而這樣的(de)(de)性格和(he)作風(feng)，無疑是(shi)(shi)一(yi)名乘務(wu)部經理所必備的(de)(de)素質。并(bing)且(qie)我(wo)(wo)(wo)(wo)多次(ci)參加民(min)航總局大檢(jian)查，執行過很多次(ci)航線檢(jian)查認證，也參加過首航飛行，并(bing)于去年(nian)及今(jin)年(nian)參加了(le)(le)(le)公司(si)iso—9000質量認證。這些都為(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)以后工作的(de)(de)開展(zhan)奠(dian)定了(le)(le)(le)良好的(de)(de)基(ji)礎。

　　二，我具有較強的組織、協調和管理能力。

　　我真誠、寬容、隨和、積極、樂觀，喜歡(huan)與人(ren)(ren)交流(liu)，在(zai)工作中(zhong)都(dou)能夠做到與各種性(xing)格的(de)人(ren)(ren)相處(chu)。這(zhe)使我都(dou)能夠做到統籌兼顧，合理安排，張(zhang)弛(chi)有(you)序(xu)，保證工作的(de)有(you)序(xu)開展(zhan)。工作中(zhong)，我不定期的(de)開展(zhan)了一(yi)些社會公益活動(dong)。在(zai)今年(nian)3月27日，在(zai)機(ji)上(shang)我組織(zhi)航(hang)班上(shang)所有(you)旅客為一(yi)被(bei)狗咬(yao)斷喉嚨(long)，家庭(ting)困難的(de)小男(nan)孩自愿捐(juan)款10000余元，同機(ji)的(de)云南省省長被(bei)感動(dong)了也捐(juan)出他(ta)一(yi)片愛心。

　　三，我富有強烈的事業心和責任感。

　　我個人的(de)性(xing)格(ge)特點(dian)是(shi)做(zuo)事(shi)(shi)(shi)追求完美，無(wu)論(lun)什(shen)么(me)工作(zuo)，不干(gan)則(ze)已，要(yao)干(gan)就要(yao)追求卓越，力爭(zheng)達到(dao)一流水平。這種性(xing)格(ge)促使我自加壓力、負重奮進，竭盡(jin)全力爭(zheng)取把本(ben)職(zhi)工作(zuo)做(zuo)得最好。去年在(zai)(zai)執行(xing)昆明到(dao)上海(hai)的(de)航班中成(cheng)功地協助一名(ming)孕婦順利的(de)生下一名(ming)女嬰，這是(shi)在(zai)(zai)公司空難之后發生在(zai)(zai)機上的(de)重大事(shi)(shi)(shi)情(qing)，給公司挽回很多損(sun)失(shi)，因此受到(dao)嘉(jia)獎(jiang)。并且(qie)，我腳踏實地、做(zuo)事(shi)(shi)(shi)穩重、對(dui)工作(zuo)一絲不茍(gou)的(de)工作(zuo)作(zuo)風，一直(zhi)以來(lai)受到(dao)公司領導及同(tong)事(shi)(shi)(shi)的(de)一致好評。

　　各位領導、各位同事，古人云：“不可(ke)以一時之得意(yi)，而(er)(er)自夸其能，亦不可(ke)以一時之失意(yi)，而(er)(er)自墜其志(zhi)。”這(zhe)次競聘，無(wu)論成功與(yu)否，我都將以這(zhe)句(ju)自勉，一如既往(wang)的(de)努力工作！

　　如果我競聘成功了，我將做(zuo)到以下幾點：

　　一，加強學習，努力把自己培養成多元化復合型人才。

　　當今時代，單(dan)一(yi)人才(cai)已(yi)不適應(ying)社會的(de)(de)發展(zhan)需求。我們民航事業發展(zhan)迅速，更是需要(yao)較(jiao)多(duo)的(de)(de)復(fu)合型人才(cai)。因(yin)此，我將不斷(duan)加強學(xue)習，不僅學(xue)習新空乘(cheng)的(de)(de)知識，繼續(xu)加強英語的(de)(de)學(xue)習，還要(yao)學(xue)習心(xin)理學(xue)、行政管理學(xue)等學(xue)科(ke)的(de)(de)知識，爭取使(shi)自己成為新形勢(shi)下(xia)多(duo)元化的(de)(de)復(fu)合型人才(cai)，以(yi)適應(ying)公司不斷(duan)改革發展(zhan)的(de)(de)需要(yao)。

　　二，積極發揮主觀能動性，做好本職工作。

　　一我將在授權(quan)職責(ze)范圍內(nei)開(kai)展工作，嚴(yan)格遵守國家法(fa)(fa)(fa)律、法(fa)(fa)(fa)規和(he)公(gong)(gong)司的(de)各項(xiang)規章(zhang)制度與根據公(gong)(gong)司的(de)總體(ti)要求及(ji)客艙(cang)服務部(bu)年度工作計劃，制定(ding)工作年度計劃，制定(ding)相(xiang)關工作開(kai)展的(de)具體(ti)措施、程序和(he)辦法(fa)(fa)(fa)，保證乘(cheng)務分部(bu)的(de)各項(xiang)工作高效、有序開(kai)展。

　　二要明確各崗位的職責與分工(gong)(gong)(gong)(gong)，及時布置各崗位人員(yuan)的工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)任務，協(xie)調(diao)和指(zhi)導并檢查所屬人員(yuan)的業務工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。三要協(xie)助相關部(bu)門(men)做(zuo)好乘務員(yuan)的資(zi)格認證及考評工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，客觀公正(zheng)的評價其(qi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)，業績和業務工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)技能。

　　三，狠抓服務質量，提高服務水平。

　　如果我上(shang)任，就要(yao)積極落實各(ge)項管理制度，樹立(li)全新的服(fu)務理念，以(yi)一切(qie)服(fu)務工作(zuo)(zuo)緊緊圍繞顧客開展，以(yi)優(you)質的服(fu)務贏(ying)得顧客的滿(man)意(yi)，杜絕漏(lou)洞，嚴防差錯(cuo)事故的發生，不(bu)斷提(ti)高質量和(he)滿(man)意(yi)度。定期召開乘務部(bu)干部(bu)會，嚴格(ge)執(zhi)行乘務隊伍(wu)的日(ri)常管理協(xie)調解決乘務工作(zuo)(zuo)中出(chu)現的問題，針對主要(yao)問題提(ti)出(chu)改進服(fu)務工作(zuo)(zuo)的措施，指(zhi)導服(fu)務意(yi)識(shi)為旅客提(ti)供滿(man)意(yi)的空中服(fu)務。

　　古希(xi)臘哲(zhe)人說：“給(gei)(gei)我一個支撐(cheng)點，我會把(ba)地(di)球(qiu)支起”，這是(shi)對生(sheng)活(huo)的(de)(de)自信，把(ba)愛(ai)心獻給(gei)(gei)旅客(ke)，把(ba)溫暖灑滿藍(lan)天，把(ba)我的(de)(de)青春(chun)獻給(gei)(gei)我所(suo)熱(re)愛(ai)的(de)(de)乘務事(shi)業，這是(shi)我對生(sheng)活(huo)的(de)(de)熱(re)愛(ai)和對事(shi)業的(de)(de)無盡追求。

　　我的演講完畢，謝謝大(da)家。

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