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競聘主任的演講稿

時(shi)間：2021-09-05 16:45:25 演講稿我要投稿

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【熱門】競聘主任的演講稿(gao)模板(ban)匯總9篇

　　演(yan)講(jiang)稿(gao)在(zai)寫(xie)作上具有(you)一定的(de)(de)格式(shi)要求(qiu)。在(zai)生活中，演(yan)講(jiang)稿(gao)在(zai)我(wo)們的(de)(de)視野里出現(xian)的(de)(de)頻率越來(lai)越高，還是對演(yan)講(jiang)稿(gao)一籌莫(mo)展(zhan)嗎？以下是小編(bian)精心整理的(de)(de)競(jing)聘主任(ren)的(de)(de)演(yan)講(jiang)稿(gao)9篇，歡迎閱讀(du)與收藏。

【熱門】競聘主任的演講稿模板匯總9篇

競聘主任的演講稿篇1

尊敬的各位領導(dao)、各位評委、同志們：

　　首先感(gan)謝(xie)組(zu)織上(shang)和同志們給(gei)我(wo)的(de)信任(ren)和支持，給(gei)我(wo)此(ci)次競(jing)崗機(ji)會，給(gei)我(wo)人生的(de)一次重要機(ji)遇(yu)轉折。根據自身的(de)能(neng)力條件，我(wo)擬競(jing)爭辦(ban)公(gong)室主任(ren)職務，請組(zu)織考察，也(ye)衷(zhong)心希望各(ge)位(wei)評委(wei)為我(wo)投上(shang)贊成的(de)一票。

　　一、本人基本簡工作經歷

　　略。

　　二、對競爭職位的認識

　　辦公室是個綜合科室，涉及面之廣(guang)、事務之多(duo)、要(yao)求之高、作(zuo)(zuo)(zuo)用之非常是其它任何科室不能相提并論的(de)。這些年，在(zai)局(ju)(ju)領(ling)(ling)導(dao)的(de)關心愛護下(xia)，在(zai)商(shang)局(ju)(ju)長的(de)親抓親管下(xia)，在(zai)全(quan)(quan)(quan)局(ju)(ju)同志的(de)配合支(zhi)持(chi)下(xia)，局(ju)(ju)辦公室承擔了(le)(le)(le)(le)大量工作(zuo)(zuo)(zuo)，也(ye)出色地完成(cheng)了(le)(le)(le)(le)各(ge)項目標任務，并不斷創(chuang)新各(ge)項工作(zuo)(zuo)(zuo)，取得了(le)(le)(le)(le)很大成(cheng)績，多(duo)項工作(zuo)(zuo)(zuo)走在(zai)了(le)(le)(le)(le)全(quan)(quan)(quan)省全(quan)(quan)(quan)國(guo)一流，引(yin)領(ling)(ling)了(le)(le)(le)(le)各(ge)地市辦公室工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)潮頭。這對于我競崗來說，既(ji)是一個極(ji)為良好(hao)的(de)基礎，更是一個極(ji)富壓(ya)力的(de)挑戰(zhan)。因此，我進行了(le)(le)(le)(le)深入地回顧、總結、思考(kao)，對我個人(ren)的(de)能力、素質(zhi)特(te)別(bie)是不足(zu)進行了(le)(le)(le)(le)總結、分(fen)析，從心理和思想上做足(zu)了(le)(le)(le)(le)準(zhun)備，要(yao)敢于挑戰(zhan)，借助(zhu)這一良好(hao)平(ping)臺，扎(zha)實工作(zuo)(zuo)(zuo)，勇拓(tuo)新路(lu)，再寫新篇。

　　三、主要競職優勢

　　競(jing)爭辦(ban)公室主任(ren)一職，我(wo)認為自己(ji)有幾個主要優勢：

　　一是(shi)xx年部隊(dui)鍛(duan)煉、xx年辦(ban)公室(shi)(shi)工(gong)作(zuo)經驗，使我(wo)養(yang)成了(le)(le)做(zuo)好(hao)辦(ban)公室(shi)(shi)工(gong)作(zuo)必備的(de)也是(shi)最(zui)為重要的(de)政治覺悟、全(quan)局(ju)觀念、大局(ju)意識和服(fu)務、服(fu)從意識，造就了(le)(le)我(wo)紀律原則素(su)養(yang)和勤奮扎實的(de)作(zuo)風，磨礪(li)了(le)(le)我(wo)吃(chi)苦(ku)在(zai)先、任勞任怨(yuan)、甘于(yu)奉獻的(de)精(jing)神追(zhui)求(qiu)。思(si)想決定行動(dong)，我(wo)認(ren)為自(zi)己的(de)思(si)想政治素(su)質是(shi)能(neng)夠做(zuo)好(hao)辦(ban)公室(shi)(shi)工(gong)作(zuo)的(de)重要前提。

　　二是自己正直、誠(cheng)實，工(gong)作上爭先爭優意識強，能善待每一(yi)位(wei)同志，善于溝通協調，日常謙虛愛學，工(gong)作經驗比較豐富，能力素質能夠勝任崗(gang)位(wei)職責所(suo)需(xu)。

　　三(san)是長期以來注(zhu)重與多部門(men)的(de)工(gong)作聯系(xi)，有一個與上下(xia)、左右深入的(de)工(gong)作溝(gou)通基礎，懂得并掌握基本程序和工(gong)作規律，能(neng)駕馭崗位職責(ze)范圍內的(de)工(gong)作。

　　四是有(you)良好(hao)的(de)(de)個(ge)性修(xiu)養(yang)，尊敬領(ling)(ling)導、尊重同志，可(ke)以確保分工(gong)協作(zuo)和團結共事。更使我(wo)有(you)信心競爭這(zhe)一職位的(de)(de)是，近幾年，組織和領(ling)(ling)導不斷地(di)教育、栽(zai)培，與(yu)同志們的(de)(de)互相關愛、取長補(bu)短，以及單位良好(hao)工(gong)作(zuo)氛圍的(de)(de)影響，使我(wo)個(ge)人的(de)(de)綜合素質得(de)到了很大提升(sheng)。相信在這(zhe)個(ge)崗位上，我(wo)能夠更好(hao)的(de)(de)發揮(hui)自(zi)身優(you)勢(shi)、盡我(wo)所能，為領(ling)(ling)導、為部門、為基層做好(hao)服務工(gong)作(zuo)。

　　四、努力方向

　　此次(ci)競職，如能得到組織(zhi)的(de)信(xin)任、同(tong)志們的(de)支持，選擇我到辦(ban)公室主任的(de)崗位上，我將更加珍(zhen)惜(xi)這個機遇，恪(ke)盡(jin)職守，自我加壓，加快(kuai)進步，盡(jin)心、盡(jin)力做(zuo)好和創新辦(ban)公室工(gong)作，做(zuo)到對(dui)(dui)領(ling)導(dao)多一(yi)些(xie)建(jian)議(yi)，對(dui)(dui)同(tong)志多一(yi)點幫助，對(dui)(dui)工(gong)作多一(yi)份勤勞(lao)，對(dui)(dui)生活多一(yi)些(xie)嚴謹。

　　一是加(jia)強學習，提高綜(zong)合素質，盡快適應新(xin)崗位的(de)工作要求。

　　二是開拓進取(qu)，創新(xin)發展(zhan)。形勢發展(zhan)日新(xin)月異，不(bu)能(neng)因循守舊。重點是在(zai)總(zong)結以前(qian)好的(de)制度的(de)基礎(chu)上，要創新(xin)工作方法，完善管理手(shou)段，使辦(ban)公室(shi)工作更加科學、規(gui)范、高效。

　　三是不斷(duan)改進作(zuo)風(feng)，加強配(pei)合(he)。切實改進工作(zuo)作(zuo)風(feng)，規范服(fu)務行為，顧全局，講(jiang)協(xie)作(zuo)，更好地(di)樹立(li)和維護部門形象。

　　四是(shi)完善(shan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)流程、辦(ban)事規范(fan)(fan)，提(ti)高工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)質量。辦(ban)公室工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)具有(you)瑣碎繁雜、連貫(guan)性(xing)(xing)小、隨機(ji)性(xing)(xing)大的(de)特點，要增強(qiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)主動性(xing)(xing)、創(chuang)造(zao)性(xing)(xing)和前瞻性(xing)(xing)，提(ti)高協調(diao)服務能力，做到懂規矩、講程序，建立辦(ban)事高效、運轉協調(diao)、行(xing)為規范(fan)(fan)的(de)管理體系，讓(rang)辦(ban)公室每個(ge)成員知(zhi)道哪(na)(na)些(xie)能辦(ban)，哪(na)(na)些(xie)不能辦(ban);哪(na)(na)些(xie)可以(yi)表態，哪(na)(na)些(xie)不可以(yi)表態;哪(na)(na)些(xie)該(gai)(gai)說，哪(na)(na)些(xie)不該(gai)(gai)說;確(que)保日(ri)常(chang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)正常(chang)有(you)序，上(shang)傳下達準確(que)及時，為圓滿(man)完成各項任務提(ti)供可靠的(de)保障，進一步提(ti)升(sheng)辦(ban)公室工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)質量。

　　五是利用好現代(dai)化辦(ban)公(gong)(gong)管(guan)(guan)理手段(duan)，使公(gong)(gong)文(wen)(wen)管(guan)(guan)理上臺階。設(she)立專職文(wen)(wen)秘，負(fu)責公(gong)(gong)文(wen)(wen)的(de)收發、傳遞(di)(di)、文(wen)(wen)印(yin)、督辦(ban)及所有(you)文(wen)(wen)書檔案資料的(de)歸檔工作(zuo)，對起草的(de)公(gong)(gong)文(wen)(wen)做到(dao)準確(que)、規范(fan)、高效、優質、針對性強、傳遞(di)(di)迅速，用新(xin)手段(duan)實現公(gong)(gong)文(wen)(wen)管(guan)(guan)理新(xin)水平(ping)。

　　六是(shi)做好日常物資管(guan)理。對(dui)固定(ding)資產管(guan)理、低(di)耗(hao)品管(guan)理、招待費管(guan)理、物資管(guan)理、辦公用品管(guan)理等，突(tu)出以制(zhi)度管(guan)人管(guan)事，嚴格照章辦事，抓(zhua)好節支降耗(hao)，提高物資利用率，限度地做到物有所用、物盡(jin)其用。

競聘主任的演講稿篇2

各位領導:

　　大家好。

　　今(jin)天能(neng)夠(gou)代表三年級共(gong)同體站(zhan)在這(zhe)里競(jing)聘年級課題主任(ren)，感(gan)謝(xie)學(xue)(xue)校(xiao)，領導為我提供(gong)的(de)(de)這(zhe)個(ge)平臺(tai)，在各位領導面(mian)前，我是(shi)一(yi)(yi)個(ge)才疏學(xue)(xue)淺的(de)(de)老師，但自從踏上班主任(ren)的(de)(de)崗位，我一(yi)(yi)直用心的(de)(de)做好(hao)學(xue)(xue)校(xiao)布置(zhi)的(de)(de)每(mei)一(yi)(yi)項任(ren)務，但在課題方面(mian)，還有(you)所欠(qian)缺，這(zhe)對我來(lai)說，也是(shi)一(yi)(yi)項新的(de)(de)挑戰。

　　說到(dao)(dao)課(ke)(ke)題(ti)(ti)，對于(yu)很多教(jiao)師(shi)來(lai)(lai)說，按(an)常理來(lai)(lai)說，應(ying)該是(shi)一件很簡單的(de)事(shi)情，事(shi)實(shi)卻是(shi)老師(shi)不(bu)知道(dao)什么是(shi)課(ke)(ke)題(ti)(ti)，不(bu)知道(dao)如何(he)開展有效的(de)課(ke)(ke)題(ti)(ti)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)，遇(yu)到(dao)(dao)的(de)最大困難(nan)就是(shi)不(bu)知道(dao)從何(he)下(xia)手，找不(bu)到(dao)(dao)合適的(de)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)課(ke)(ke)題(ti)(ti)。我認為課(ke)(ke)題(ti)(ti)來(lai)(lai)源于(yu)老師(shi)教(jiao)育教(jiao)學即(ji)教(jiao)學和管理工作中遇(yu)到(dao)(dao)的(de)問題(ti)(ti)就應(ying)該是(shi)要(yao)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)的(de)課(ke)(ke)題(ti)(ti)。也(ye)是(shi)要(yao)做好的(de)課(ke)(ke)題(ti)(ti)。在新生命教(jiao)育理念的(de)引領下(xia)，成立年級(ji)共同體(ti)科研(yan)(yan)中心(xin)，確立年級(ji)共同體(ti)課(ke)(ke)題(ti)(ti)小組(zu)負責人和年級(ji)共同體(ti)年度(du)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)課(ke)(ke)題(ti)(ti)并(bing)建立評(ping)價機制(zhi)確保(bao)課(ke)(ke)題(ti)(ti)有效開展，形成有性成果。

　　充分利用學(xue)校博客反(fan)思主推教師科研成長這一(yi)濃厚(hou)學(xue)習氛圍，將課(ke)(ke)題(ti)階段性(xing)學(xue)習成果(guo)借助博客平臺展示交(jiao)流。在學(xue)習中不斷課(ke)(ke)題(ti)的深入(ru)研究和教師的專(zhuan)業成長。

　　建立(li)學校評(ping)價(jia)獎懲(cheng)機制(zhi)。外部培訓，內(nei)源性研(yan)究(jiu)動力激發，形成(cheng)學校教師人(ren)人(ren)有(you)課(ke)題(ti)，人(ren)人(ren)有(you)研(yan)究(jiu)，課(ke)題(ti)有(you)落(luo)實。落(luo)實有(you)成(cheng)果的培育課(ke)題(ti)研(yan)究(jiu)現(xian)象。

　　尊敬(jing)的(de)各位評(ping)(ping)委(wei)，以上是(shi)我(wo)對課題的(de)一(yi)些(xie)看法(fa)，請學校領導(dao)予以批評(ping)(ping)指導(dao)。當(dang)然(ran)，不(bu)管競聘成功與否，我(wo)依(yi)然(ran)會(hui)一(yi)如既往地(di)、更(geng)加勤奮(fen)、用心地(di)工作，為幸福(fu)培育，培育幸福(fu)而(er)努力。

競聘主任的演講稿篇3

尊敬(jing)的(de)各位(wei)評(ping)委、領(ling)導、同志們(men)：

　　大家好，我(wo)(wo)叫xxx，今年xx歲，負(fu)責(ze)拆遷管(guan)理工作(zuo)，我(wo)(wo)競爭的職位是(shi)縣房產管(guan)理處主任(ren)。目(mu)前，我(wo)(wo)縣房產管(guan)理工作(zuo)開展的生(sheng)龍(long)活虎，有(you)聲有(you)色。無論誰任(ren)職，突破(po)現有(you)的格局難(nan)度很大。但俗話(hua)說得好“沒有(you)最(zui)好，只有(you)更好”，凡事“一(yi)切皆有(you)可能”。這(zhe)是(shi)超越自我(wo)(wo)、銳意(yi)創新的最(zui)佳鍥機。下面我(wo)(wo)就房管(guan)工作(zuo)如何再(zai)上新臺階談(tan)談(tan)自己(ji)的設想。

　　一、抓好班(ban)子(zi)隊(dui)伍(wu)建設(she)。推行“競(jing)爭上崗”管理(li)機制，選拔(ba)素(su)質好、文化(hua)高(gao)(gao)、專業(ye)強、業(ye)務(wu)精(jing)、實(shi)績(ji)突(tu)出的(de)優秀人才，進一步優化(hua)領導班(ban)子(zi)結構(gou)，打造(zao)一支政治(zhi)素(su)質高(gao)(gao)、業(ye)務(wu)能力強、市民歡迎的(de)房管干部隊(dui)伍(wu)。

　　二、做(zuo)好房(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)地(di)(di)(di)產(chan)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)建設。在(zai)積極做(zuo)好房(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)產(chan)登記發(fa)(fa)證(zheng)(zheng)、商品房(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)預售許可證(zheng)(zheng)發(fa)(fa)放、房(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)產(chan)測繪、檔案管(guan)理等日常工作(zuo)的(de)同(tong)時，還要(yao)抓好自(zi)(zi)己的(de)房(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)地(di)(di)(di)產(chan)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)建設。縣(xian)房(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)管(guan)處的(de)下(xia)(xia)屬企業縣(xian)房(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)開(kai)(kai)(kai)公司，最(zui)近(jin)幾年開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)量明(ming)顯(xian)偏低，效益(yi)不好。本人因拆遷工作(zuo)需要(yao)，有幸多次到南京學習房(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)地(di)(di)(di)產(chan)管(guan)理理論(lun)及房(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)地(di)(di)(di)產(chan)法律法規，探(tan)討房(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)地(di)(di)(di)產(chan)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)建設的(de)新(xin)型模式。進一步加強內部(bu)管(guan)理，整合(he)資產(chan)，著重在(zai)招商引資上(shang)下(xia)(xia)功夫。建設資金不足，可將取得土地(di)(di)(di)使(shi)用權后(hou)的(de)用地(di)(di)(di)抵(di)押給銀行貸款，樓房(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)建成入住后(hou)由自(zi)(zi)己的(de)物業公司來(lai)管(guan)理。在(zai)這個產(chan)業鏈(lian)中，政府受益(yi)了(le)(le)，房(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)開(kai)(kai)(kai)公司自(zi)(zi)身(shen)壯大了(le)(le)，勞動力(li)就業解決了(le)(le)，物業公司崗位增加了(le)(le)。

　　要(yao)做好這項(xiang)工作，一是(shi)靠局黨委(wei)及領導們的正(zheng)確指導；二是(shi)靠相關(guan)單(dan)位的有力支持；三(san)是(shi)靠員工們的'奮力拼(pin)搏。

　　三、搞好(hao)物業(ye)管理工(gong)作。目前(qian)，我縣有物業(ye)公(gong)司(si)30家，但管理相對滯后。從多(duo)數居(ju)民的(de)感受來(lai)說，迫切需(xu)要一(yi)個好(hao)的(de)物業(ye)公(gong)司(si)管理自己的(de)家。不少小區花園改菜地、亂倒垃(la)圾等現象，不少居(ju)民反映鄰(lin)里(li)噪(zao)聲、家養動物等物業(ye)管理的(de)社會(hui)問題。

　　針(zhen)對某些小(xiao)區物業管理工作(zuo)相對滯后的現狀，一是(shi)推行服(fu)務公示制(zhi)度，讓物業公司(si)在業主的監(jian)督之下服(fu)務。二是(shi)引入競(jing)爭機制(zhi)，優勝劣(lie)汰(tai)。對業主投訴多(duo)、管理水平低、社會形象差的物業公司(si)，堅決徹(che)底清退。

　　四、盡快成立房(fang)(fang)地(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)仲(zhong)(zhong)裁機(ji)構。目前，我縣尚未成立房(fang)(fang)地(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)仲(zhong)(zhong)裁機(ji)構。但(dan)最近(jin)各地(di)市(shi)、縣紛(fen)紛(fen)成立了(le)房(fang)(fang)地(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)仲(zhong)(zhong)裁機(ji)構。其意義在于，一是能(neng)夠(gou)快捷便利(li)，及時處(chu)理房(fang)(fang)地(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)糾紛(fen)案(an)件，二(er)是保障了(le)所有(you)權人的合法權益，促進社會(hui)安定團結。三(san)是加強了(le)房(fang)(fang)管工作和法制(zhi)建設，充分發揮房(fang)(fang)管職能(neng)。

　　這(zhe)次競爭上(shang)崗(gang)(gang)，必將(jiang)促進人崗(gang)(gang)相適、用當(dang)其時、人盡其才！我堅信，在(zai)局黨委的正(zheng)確領導下，以舍我其誰的昂(ang)揚斗(dou)志(zhi)創新(xin)發展，以勇于擔當(dang)的敬業精神苦干實干，一(yi)心一(yi)意，群(qun)策群(qun)力(li)，奮力(li)前行，必將(jiang)使我縣房產(chan)管(guan)理(li)工作再上(shang)一(yi)個(ge)新(xin)臺階！

競聘主任的演講稿篇4

　　非常感謝公(gong)司給(gei)我(wo)(wo)這次(ci)參(can)加競(jing)職(zhi)演講的(de)機會(hui)，我(wo)(wo)競(jing)爭的(de)崗位是綜合(he)辦主任一職(zhi)。下面是我(wo)(wo)的(de)基本情(qing)況以(yi)及我(wo)(wo)對綜合(he)辦工作的(de)認識(shi)、規劃設想，現在(zai)向各位領導做一下匯報。

　　一、個人的基本情況

　　我叫xx，28歲，大專學(xue)歷(li)，xx專業(ye)在(zai)讀，20xx年(nian)參加工作，來公司(si)7年(nian)多的(de)時間里，我一直(zhi)負責(ze)―――的(de)經營(ying)管理工作。

　　二、對綜合辦工作的規劃設想

　　辦(ban)(ban)(ban)公(gong)室是(shi)一個(ge)重要的(de)綜(zong)合(he)協調(diao)(diao)部門(men)，綜(zong)合(he)辦(ban)(ban)(ban)工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)目標是(shi)：把綜(zong)合(he)辦(ban)(ban)(ban)工作(zuo)(zuo)(zuo)建(jian)設成為精(jing)干、高(gao)效(xiao)、協調(diao)(diao)有序的(de)團結(jie)勤奮的(de)辦(ban)(ban)(ban)事部門(men)，充(chong)分發(fa)揮它的(de)參謀、助手(shou)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)、協調(diao)(diao)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)、樞紐作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)和保障作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。根據這一目標，我將對綜(zong)合(he)辦(ban)(ban)(ban)工作(zuo)(zuo)(zuo)做以下設想。

　　1、為領導(dao)當好(hao)參(can)謀、做好(hao)助(zhu)手。綜合(he)(he)辦要及(ji)時準確地掌(zhang)握公司主要工(gong)作(zuo)的(de)進展情況，做到(dao)心(xin)中有數，從而(er)能(neng)夠(gou)及(ji)時、準確地向(xiang)領導(dao)反饋各(ge)種(zhong)信息，同時也將工(gong)作(zuo)中的(de)某(mou)些問題向(xiang)領導(dao)提出合(he)(he)理(li)化建議和(he)意見，從而(er)使領導(dao)的(de)決策(ce)更(geng)加準確、更(geng)加合(he)(he)理(li)。綜合(he)(he)辦負責人(ren)還(huan)應具備良好(hao)的(de)協調能(neng)力(li)，配合(he)(he)各(ge)科室制訂好(hao)各(ge)項管理(li)制度，處理(li)好(hao)各(ge)科室之間的(de)關系，堅持(chi)做到(dao)不推諉(wei)、不扯皮，團結協作(zuo),開拓進取，不斷取得更(geng)大的(de)工(gong)作(zuo)成績。

　　2、充分發揮辦公室的(de)(de)(de)窗口作用，做(zuo)好對外(wai)(wai)接(jie)待工(gong)作，處(chu)(chu)理(li)好對外(wai)(wai)各方(fang)面的(de)(de)(de)關系，為公司樹立良(liang)好的(de)(de)(de)外(wai)(wai)部(bu)形象。在(zai)來人來訪接(jie)待工(gong)作中，我(wo)認為要(yao)做(zuo)到(dao)(dao)不(bu)(bu)卑不(bu)(bu)亢(kang)、有節(jie)有禮，但(dan)是(shi)在(zai)牽扯(che)到(dao)(dao)公司利益的(de)(de)(de)時候要(yao)做(zuo)到(dao)(dao)據理(li)力爭，確保公司的(de)(de)(de)利益不(bu)(bu)受(shou)侵害。在(zai)處(chu)(chu)理(li)對外(wai)(wai)各方(fang)面關系的(de)(de)(de)時候，能(neng)單獨處(chu)(chu)理(li)的(de)(de)(de)事情(qing)，不(bu)(bu)要(yao)再給(gei)領導(dao)添麻煩，自己處(chu)(chu)理(li)不(bu)(bu)了的(de)(de)(de)事情(qing)要(yao)及時向領導(dao)匯報，爭取盡早處(chu)(chu)理(li)。

　　3、做好文秘(mi)檔(dang)案(an)、合(he)同管理(li)工(gong)作，對(dui)于文件要(yao)按(an)正確(que)(que)的(de)處(chu)理(li)程序進行流轉，檔(dang)案(an)要(yao)按(an)照管理(li)要(yao)求(qiu)，及時、準確(que)(que)歸檔(dang)。文秘(mi)工(gong)作是綜合(he)辦(ban)工(gong)作非常(chang)重要(yao)的(de)一項。公司每(mei)年(nian)要(yao)收到(dao)大量的(de)來文、來函(han)，這就要(yao)求(qiu)綜合(he)辦(ban)要(yao)做到(dao)對(dui)來文、來函(han)依據公文處(chu)理(li)的(de)有(you)關規定快速處(chu)理(li)，并按(an)照要(yao)求(qiu)督辦(ban)來文、來函(han)中所(suo)要(yao)辦(ban)理(li)的(de)各項工(gong)作，檢查落(luo)實情況(kuang)，將辦(ban)理(li)情況(kuang)及時、準確(que)(que)地反饋給領導從(cong)而使領導心中有(you)數。

　　對(dui)公司的檔(dang)案(an)(an)管(guan)理要(yao)依據檔(dang)案(an)(an)管(guan)理的有關規定(ding)規范管(guan)理，要(yao)及時歸檔(dang)，防止(zhi)資料(liao)遺失，任何部門借(jie)用資料(liao)必須經(jing)過領導的批(pi)準。

　　4、正確傳達(da)集團(tuan)總(zong)部對安(an)全工作的要求、指示，并及(ji)時地認真落實(shi),積極的配合了集團(tuan)總(zong)部進行安(an)全檢查(cha)，且做好隱(yin)患(huan)整(zheng)改工作，并及(ji)時上報隱(yin)患(huan)整(zheng)改結果。把(ba)隱(yin)患(huan)、整(zheng)改情(qing)況，系統地納(na)入(ru)到微機管理中，我認為(wei)(wei)這樣便于(yu)我們監督整(zheng)改并及(ji)時了解情(qing)況，更迅速的處理情(qing)況，為(wei)(wei)領導(dao)提(ti)供(gong)第(di)一(yi)手資料。

　　5、做(zuo)好各(ge)種(zhong)辦公(gong)用(yong)(yong)品、辦公(gong)用(yong)(yong)具的(de)(de)購買和發放及各(ge)種(zhong)物品的(de)(de)管理(li)臺帳工(gong)作。做(zuo)好登記(ji)并統計好辦公(gong)用(yong)(yong)品的(de)(de)消(xiao)耗，嚴格控制辦公(gong)用(yong)(yong)品的(de)(de)支出，降低(di)辦公(gong)費用(yong)(yong)的(de)(de)開支。

　　6、認(ren)真做好印(yin)(yin)鑒的使(shi)(shi)用(yong)工作，印(yin)(yin)章要專人負責，未經領導同意，任何人不(bu)得隨意使(shi)(shi)用(yong)印(yin)(yin)章，做到印(yin)(yin)章的使(shi)(shi)用(yong)有制(zhi)度，有登記，確保(bao)在印(yin)(yin)章方面不(bu)出問題。

　　7、做好xx系統的管(guan)理工作，每天及時登陸公司郵箱(xiang)及辦公平臺，并下載與本單位有關(guan)的文件，按照(zhao)―――的要求及時錄入有關(guan)的信息(xi)，堅決做到一項不漏。

　　8、做(zuo)好(hao)內部會議(yi)的籌備工作并做(zuo)好(hao)會議(yi)記錄(lu)。會議(yi)結束后對會議(yi)的決(jue)定要協助(zhu)領導和有關部門做(zuo)好(hao)督辦工作。

　　以上是我對綜合(he)辦工(gong)(gong)作(zuo)的一些(xie)淺顯認識，不(bu)足之處請各位(wei)領(ling)導、評(ping)委(wei)批評(ping)指正(zheng)。如(ru)果這(zhe)次競爭成(cheng)功，我會在(zai)新的崗位(wei)上不(bu)斷地學習提(ti)高，力(li)(li)爭在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)形(xing)成(cheng)動力(li)(li)，在(zai)創新中(zhong)增(zeng)加壓力(li)(li)，在(zai)與人交往中(zhong)凝(ning)聚合(he)力(li)(li)，不(bu)辜負各位(wei)領(ling)導、評(ping)委(wei)的信任和(he)期望。如(ru)果不(bu)成(cheng)功，我也不(bu)氣餒(nei)，以后無論在(zai)任何崗位(wei)，我都會一如(ru)既(ji)往地努力(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)，為公司(si)的發展奉獻自己的微薄力(li)(li)量。

　　謝謝大家 !

競聘主任的演講稿篇5

尊(zun)敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　首先感謝(xie)組織給我這樣一(yi)次參加(jia)競(jing)爭上(shang)崗(gang)的(de)機會。就我個(ge)人來講(jiang)，作為(wei)一(yi)名(ming)女性(xing)，已走過了(le)不惑之(zhi)年(nian)(nian)，不能說年(nian)(nian)輕了(le)。在競(jing)爭激烈、機遇(yu)與挑戰并存的(de)今(jin)天，我開始(shi)思(si)考：我還能為(wei)這個(ge)社會做些什么？適逢這次競(jing)爭上(shang)崗(gang)，我本(ben)著(zhu)檢(jian)驗、學習、提高的(de)目(mu)的(de)走上(shang)了(le)今(jin)天的(de)演講(jiang)臺(tai)，希望能夠(gou)尋找到下(xia)一(yi)步(bu)的(de)人生答案。我要(yao)感謝(xie)這個(ge)時(shi)代(dai)(dai)，是時(shi)代(dai)(dai)給了(le)我又一(yi)次機會；也要(yao)感謝(xie)在座(zuo)的(de)各位，是你們給了(le)我無(wu)比的(de)勇氣和信心。

　　我(wo)叫(jiao)蔣(jiang)榮，大(da)學學歷，中共黨員(yuan)，1996年參加工作后一直在昌(chang)xx住房公積(ji)金(jin)中心公積(ji)金(jin)管理(li)部工作。20xx年4月任公積(ji)金(jin)管理(li)部副主任。多年來(lai)(lai)，我(wo)體會到了從事(shi)這份工作的(de)責任和光榮，也體會到了其中的(de)艱辛和不(bu)易，更為(wei)能夠在這個隊伍中一天天成長起(qi)來(lai)(lai)、成熟起(qi)來(lai)(lai)而倍(bei)感(gan)自豪。

　　這(zhe)次我(wo)競聘的(de)(de)崗(gang)位(wei)是(shi)昌(chang)xx住房公(gong)積(ji)金中心公(gong)積(ji)金管理部(bu)主(zhu)任。我(wo)清楚地認(ren)識(shi)到，要(yao)成為(wei)(wei)一(yi)名合格的(de)(de)管理部(bu)主(zhu)任不(bu)容易，做為(wei)(wei)一(yi)個基層單位(wei)的(de)(de)負責人(ren)，不(bu)僅要(yao)有(you)(you)實干精神，還(huan)(huan)要(yao)善于謀略；不(bu)僅要(yao)熟悉本單位(wei)的(de)(de)業務，還(huan)(huan)需要(yao)有(you)(you)廣博的(de)(de)知識(shi)；不(bu)僅要(yao)有(you)(you)高超的(de)(de)組織管理水(shui)平，而且還(huan)(huan)需要(yao)有(you)(you)良好的(de)(de)人(ren)際(ji)溝(gou)通能力(li)。我(wo)之所以要(yao)競聘這(zhe)個崗(gang)位(wei)，是(shi)因為(wei)(wei)我(wo)覺(jue)得有(you)(you)能力(li)勝任這(zhe)項工作。我(wo)認(ren)為(wei)(wei)自(zi)己具備以下幾個方(fang)面的(de)(de)有(you)(you)利條件(jian)：

　　1、本(ben)人具有正直(zhi)的人品、良好(hao)的修養(yang)以及干(gan)練的工作作風。

　　我熱(re)愛本(ben)職工(gong)(gong)作，平時注重學習，具有飽滿的工(gong)(gong)作熱(re)情和敬業精神，能夠(gou)全(quan)身心地(di)投入(ru)所熱(re)愛的工(gong)(gong)作中去。

　　2、有(you)一定的公(gong)積金工作經驗和協調能(neng)力(li)。

　　我(wo)(wo)從參加(jia)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)以來(lai)就一(yi)直(zhi)在(zai)xx管理(li)(li)部工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，對xx縣(xian)情比(bi)較熟悉，積(ji)累(lei)了一(yi)定的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經驗。特(te)別是在(zai)擔任(ren)(ren)了管理(li)(li)部副主任(ren)(ren)以后，在(zai)中心(xin)領導(dao)的(de)指導(dao)幫助(zhu)下(xia)(xia)，我(wo)(wo)在(zai)管理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中也學(xue)到了很多(duo)的(de)知識，積(ji)累(lei)了一(yi)定的(de)實踐經驗。平時我(wo)(wo)團結同事，上下(xia)(xia)級關系(xi)融洽。

　　3、有較強的工(gong)作(zuo)能(neng)(neng)力(li)(li)和(he)有樂于奉獻(xian)的敬業精神。在日常(chang)生(sheng)活和(he)工(gong)作(zuo)中(zhong)，我能(neng)(neng)不(bu)斷(duan)加強個人(ren)修養，以(yi)“明明白白做人(ren)，實(shi)實(shi)在在做事(shi)(shi)”為(wei)(wei)信條，踏實(shi)干(gan)事(shi)(shi)，誠(cheng)實(shi)待人(ren)。在領導和(he)同事(shi)(shi)的關心幫助下，我的組(zu)織協調(diao)能(neng)(neng)力(li)(li)、判斷(duan)能(neng)(neng)力(li)(li)、辦事(shi)(shi)能(neng)(neng)力(li)(li)都有了很大提(ti)高。我認為(wei)(wei)不(bu)管干(gan)什么(me)，都要干(gan)一行(xing)愛(ai)一行(xing)，努(nu)力(li)(li)把工(gong)作(zuo)做得更好。

　　在(zai)這次競聘中我能成功(gong)的話，我將會(hui)從以下幾方面著(zhu)手工(gong)作：

　　第一、加強(qiang)學(xue)習，提高素質(zhi)。xx工(gong)作(zuo)融理(li)論性、政策(ce)性、業務性于一體，對(dui)工(gong)作(zuo)人員(yuan)的(de)素質(zhi)要求較高。今后我將(jiang)和同事們一起加強(qiang)各方面知(zhi)(zhi)識的(de)學(xue)習，把學(xue)得的(de)知(zhi)(zhi)識與工(gong)作(zuo)實際緊密結(jie)合起來，進一步提高管理(li)部工(gong)作(zuo)效能。

　　第二(er)、苦練內功(gong)，塑造形(xing)象。住房公(gong)積(ji)金工(gong)(gong)(gong)(gong)作面向社會(hui)，服務(wu)群眾，與(yu)人民(min)群眾切身利益息息相關(guan)，我們(men)要創新服務(wu)理(li)念，提(ti)高(gao)服務(wu)水平。通過培(pei)訓提(ti)高(gao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作人員(yuan)的綜(zong)合素質，提(ti)升管理(li)部形(xing)象。另(ling)外，積(ji)極做好政策服務(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作，進一步落實《住房xx條例》，方便(bian)貸款職工(gong)(gong)(gong)(gong)，最大限度提(ti)高(gao)住房公(gong)積(ji)金利用率，發揮住房公(gong)積(ji)金制度幫助職工(gong)(gong)(gong)(gong)提(ti)高(gao)購房還(huan)貸能力的作用。

　　第三、加強管(guan)理(li)，帶好隊伍。沒有(you)科學的(de)(de)管(guan)理(li)單位就不會(hui)有(you)生(sheng)機，不會(hui)有(you)活力。因此，要切實加強內(nei)部管(guan)理(li)，進一步完(wan)善(shan)各項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)度，深入推(tui)行(xing)服務(wu)(wu)承諾制(zhi)(zhi)(zhi)、首問(wen)負責(ze)制(zhi)(zhi)(zhi)、限時辦(ban)結制(zhi)(zhi)(zhi)。為職(zhi)工(gong)(gong)(gong)提供方便、快捷、優質的(de)(de)社會(hui)服務(wu)(wu)，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)更加便民(min)。推(tui)進政(zheng)務(wu)(wu)公(gong)(gong)開(kai)(kai)，按照縣政(zheng)府政(zheng)務(wu)(wu)公(gong)(gong)開(kai)(kai)的(de)(de)要求，在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)場(chang)所設立(li)(li)政(zheng)務(wu)(wu)公(gong)(gong)開(kai)(kai)欄(lan)，充分利用縣政(zheng)府政(zheng)務(wu)(wu)信息(xi)公(gong)(gong)開(kai)(kai)網絡(luo)平臺，全面(mian)公(gong)(gong)開(kai)(kai)我縣住房xx信息(xi)，為職(zhi)工(gong)(gong)(gong)提供多種渠道(dao)的(de)(de)公(gong)(gong)積金查(cha)詢服務(wu)(wu)，提高管(guan)理(li)服務(wu)(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)透明度。以(yi)公(gong)(gong)開(kai)(kai)促公(gong)(gong)正，以(yi)公(gong)(gong)開(kai)(kai)、公(gong)(gong)正促效能、保廉(lian)潔。進一步完(wan)善(shan)內(nei)部管(guan)理(li)辦(ban)法和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)度，重點是(shi)建(jian)立(li)(li)健(jian)全風(feng)險防范(fan)的(de)(de)各項(xiang)規(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)度，建(jian)立(li)(li)長效機制(zhi)(zhi)(zhi)。從內(nei)外兩個方面(mian)加強了資金的(de)(de)風(feng)險控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)防范(fan)，做到以(yi)制(zhi)(zhi)(zhi)度管(guan)人、以(yi)制(zhi)(zhi)(zhi)度管(guan)事，管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)逐步走向規(gui)范(fan)。

　　實(shi)事求是地講，在(zai)這次競爭(zheng)上崗(gang)中，相信(xin)(xin)包(bao)括我在(zai)內的(de)(de)(de)每位(wei)同(tong)志都對自己(ji)的(de)(de)(de)進(jin)步充滿自信(xin)(xin)。我本人(ren)(ren)也(ye)(ye)希(xi)望能(neng)獲得成(cheng)功，同(tong)時我也(ye)(ye)告(gao)誡自己(ji)，作(zuo)(zuo)為一(yi)名(ming)黨員，就要把自己(ji)的(de)(de)(de)一(yi)切交(jiao)給黨和人(ren)(ren)民，讓(rang)群眾來評判，由組織來選(xuan)擇。我會堅決服從工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)需要和組織安排。無(wu)論結果如何，我都將(jiang)以(yi)此為新的(de)(de)(de)起點，更加嚴格(ge)地要求自己(ji)，以(yi)更優異的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)成(cheng)績，回報領導(dao)和同(tong)事們的(de)(de)(de)關心和厚(hou)愛。

　　謝謝大家！

競聘主任的演講稿篇6

各位領導、同仁：

　　大家好!

　　很(hen)高興(xing)今(jin)天(tian)能有(you)這(zhe)個機會站(zhan)在這(zhe)里參加(jia)競聘****德育安全處(chu)副主任的(de)演講。我(wo)來自(zi)****，名(ming)叫***。今(jin)天(tian)，是抱(bao)著想(xiang)進(jin)一(yi)步提高自(zi) 己的(de)目(mu)的(de)來參加(jia)的(de)，也(ye)想(xiang)在各(ge)位領導、同(tong)仁面前展示(shi)一(yi)個真實的(de)自(zi)我(wo)。

　　我(wo)來競聘這個崗位(wei)的優勢有以(yi)下幾(ji)個方面：

　　1。有正直的人品，實干的精神。

　　人來(lai)地球一回，共做(zuo)兩件事一是做(zuo)人、二是做(zuo)事，我(wo)(wo)認為做(zuo)人是第一位的(de)，只有先做(zuo)好(hao)(hao)人，才能(neng)做(zuo)好(hao)(hao)工(gong)作，特別是對教師(shi)，尤其是做(zuo)德育(yu)工(gong)作者。一個人品(pin)德不好(hao)(hao)的(de)教師(shi)，那將是很危險更(geng)何況(kuang)做(zuo)學(xue)生(sheng)德育(yu)工(gong)作的(de)教師(shi)。我(wo)(wo)具有正(zheng)直的(de)人品(pin)，為人心胸(xiong)坦(tan)蕩(dang)，公道正(zheng)派。工(gong)作中(zhong)能(neng)吃苦耐(nai)勞，認真負責，勤(qin)做(zuo)實事，少談空話。在做(zuo)學(xue)生(sheng)思想工(gong)作中(zhong)能(neng)真正(zheng)做(zuo)到愛(ai)學(xue)生(sheng)，及時把握學(xue)生(sheng)心理需(xu)要。想這(zhe)是我(wo)(wo)競聘這(zhe)個崗位的(de)最大優勢。

　　2。工作經驗豐富。

　　目前任****政教處副(fu)主(zhu)(zhu)任、學校(xiao)分部負(fu)責(ze)。在****近(jin)七年(nian)中(zhong)做過衛生管理(li)老師、倉庫保(bao)管員、任了五年(nian)班主(zhu)(zhu)任、兩年(nian)的年(nian)級(ji)組長(chang) 、兩年(nian)的團委(wei)工作、兩年(nian)的政教處副(fu)主(zhu)(zhu)任，20xx年(nian)9月(yue)讓學校(xiao)派到漁塘(tang)分部負(fu)責(ze)。

　　3。工作業績突出。

　　在(zai)****連(lian)續六(liu)年(nian)(nian)學校考核優(you)(you)，連(lian)年(nian)(nian)被評為(wei)(wei)優(you)(you)秀班(ban)主任、先進(jin)教(jiao)師、20xx年(nian)(nian)被評為(wei)(wei)縣(xian)優(you)(you)秀青(qing)年(nian)(nian)教(jiao)師，現為(wei)(wei)衢州(zhou)市班(ban)主任協會(hui)(hui)會(hui)(hui)員(yuan)，在(zai)****積極創新工作(zuo)，20xx年(nian)(nian)開展學校團(tuan)(tuan)委工作(zuo)，探索新時期團(tuan)(tuan)委工作(zuo)如(ru)何突破傳統模(mo)式，****團(tuan)(tuan)委開展以心(xin)理健(jian)康為(wei)(wei)教(jiao)育重點的(de)嘗試，取(qu)得很好教(jiao)育成(cheng)果。引起**團(tuan)(tuan)縣(xian)委、**教(jiao)育局、**縣(xian)委宣傳部的(de)高度(du)重視，并在(zai)****召(zhao)開全縣(xian)青(qing)少年(nian)(nian)思想道德推(tui)進(jin)會(hui)(hui)，向全縣(xian)的(de)中小學推(tui)廣我校的(de)做法(fa)。

　　4。自我學習能力較好。

　　工作(zuo)之余非常注重加(jia)強(qiang)自身的(de)(de)(de)學(xue)(xue)習與提高(gao)，積極參(can)(can)加(jia)繼續教育和(he)各類培(pei)訓：1999年至20xx年參(can)(can)加(jia)了浙江師(shi)范大學(xue)(xue)本科(ke)函授，20xx 年參(can)(can)加(jia)了研(yan)(yan)究(jiu)生(sheng)主(zhu)干課(ke)程(教育管理(li)專業)的(de)(de)(de)培(pei)訓、20xx年以優異的(de)(de)(de)成績(ji)通(tong)過(guo)心理(li)健康自學(xue)(xue)考試，取(qu)得(de)普(pu)通(tong)話、計算(suan)機等(deng)級(ji)證(zheng)書，高(gao)級(ji)中學(xue)(xue)教師(shi)資格證(zheng)書。積極加(jia)強(qiang)德育課(ke)題(ti)的(de)(de)(de)研(yan)(yan)究(jiu)，并取(qu)得(de)一定的(de)(de)(de)成果(guo)如《平(ping)凡的(de)(de)(de)崗位、求實的(de)(de)(de)工作(zuo)》獲(huo)市(shi)三(san)等(deng)獎(jiang)等(deng)，引導 ****班主(zhu)任研(yan)(yan)究(jiu)校級(ji)課(ke)題(ti)《高(gao)一新生(sheng)如何(he)適應”過(guo)渡期“》《農(nong)村普(pu)高(gao)學(xue)(xue)生(sheng)斗毆心理(li)透析與預防》等(deng)。我們希望通(tong)過(guo)研(yan)(yan)究(jiu)對我校有(you)實際指導意義的(de)(de)(de)課(ke)題(ti)項目，來推(tui)動(dong)德育工作(zuo)的(de)(de)(de)探(tan)索與發展。

　　上(shang)面這些都是王婆(po)賣(mai)瓜(gua)，其實一切的榮譽是離不(bu)開領導的支(zhi)持和全體****老師的共(gong)同努力。捫心自(zi)問(wen)，以往工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中也有許多不(bu)足之處(chu)，比如在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)種(zhong)比較追求速度、性急等，給被人(ren)我辦事(shi)不(bu)牢靠的感覺(jue)。有缺點并不(bu)可怕，我已意識到自(zi)己以往工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中這方面的欠(qian)缺，并已經開始克服。

　　各位領導(dao)、同仁，競(jing)聘重在(zai)參與，我(wo)(wo)(wo)之所以(yi)能(neng)這么(me)坦然地站在(zai)這個講臺上(shang)，一方面是(shi)想(xiang)以(yi)實際(ji)行動來(lai)證明(ming)我(wo)(wo)(wo)自己的(de)實力(li)。至于競(jing)聘能(neng)否成功(gong)，最終取決于我(wo)(wo)(wo)是(shi)否具有(you)較高的(de)學識(shi)水平、務實的(de)工(gong)作作風、健全的(de)人格品德以(yi)及較強(qiang)的(de)工(gong)作能(neng)力(li)。實際(ji)上(shang)目前大(da)家(jia)都知道做學生的(de)德育(yu)工(gong)作存在(zai)巨大(da)的(de)挑戰，有(you)許多困(kun)難和新問題(ti)需要克服和解(jie)決。我(wo)(wo)(wo)想(xiang)****也不例外，在(zai)學校德育(yu)工(gong)作實施(shi) 過程中同樣面臨著許多的(de)困(kun)難和問題(ti)。如果(guo)我(wo)(wo)(wo)競(jing)聘成功(gong)，我(wo)(wo)(wo)將(jiang)從以(yi)下幾個方面開展工(gong)作：

　　一、找(zhao)準(zhun)定(ding)位，履行職責。我(wo)認為做(zuo)德育(yu)處副主任(ren)關鍵是找(zhao)準(zhun)自己的定(ding)位。要想做(zuo)好(hao)(hao)主任(ren)的助(zhu)手(shou)，就需做(zuo)到辦事不(bu)越(yue)權、不(bu)越(yue)位，工作(zuo)不(bu)拖沓(ta)、不(bu)含糊，責任(ren)不(bu)躲避、不(bu)推(tui)諉，善于和敢于承擔責任(ren)。盡心盡力(li)當好(hao)(hao)助(zhu)手(shou)，干好(hao)(hao)自己的事情(qing)。

　　二(er)、轉換角色，提高自(zi)(zi)我(wo)。對(dui)我(wo)而言，雖然有較(jiao)豐富從事(shi)政教工(gong)作的經驗(yan)，但****德育安(an)全(quan)(quan)處副主任是全(quan)(quan)新的崗位，除了需要(yao)找(zhao) 準自(zi)(zi)己的定位外(wai)，還需要(yao)盡快轉換自(zi)(zi)己的角色，研究**學(xue)生的具(ju)體特點，積極提高自(zi)(zi)身水平與工(gong)作能力，適應新變化、以求新發

　　展，更好推動學校德(de)育安全工作。

　　三、勤(qin)(qin)奮工(gong)作(zuo)，求(qiu)真務實(shi)。實(shi)干是(shi)我(wo)一貫的(de)(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風，我(wo)將身先(xian)士卒，率先(xian)垂范。做好(hao)”三勤(qin)(qin)“：一是(shi)腿(tui)勤(qin)(qin)，對工(gong)作(zuo)舍得花(hua)力氣 ;二是(shi)腦勤(qin)(qin)，勤(qin)(qin)學(xue)善思，注重(zhong)研究剖(pou)析(xi)新矛(mao)盾，解決工(gong)作(zuo)中存在的(de)(de)難點。密切(qie)(qie)學(xue)生德育的(de)(de)新問(wen)題(ti)，多(duo)出(chu)點子;三是(shi)嘴勤(qin)(qin)，及時(shi)向學(xue)生宣傳正面思想，營(ying)建良(liang)好(hao)的(de)(de)校園文化(hua)，樹立學(xue)校正氣。同時(shi)向領導匯報工(gong)作(zuo)新情況、新問(wen)題(ti)，加強上(shang)下(xia)溝通(tong)，密切(qie)(qie)左(zuo)右配合，切(qie)(qie)實(shi)提高辦(ban)事效率。

　　空(kong)談誤事，勤做(zuo)(zuo)實事，我不會講(jiang)太多的(de)豪言壯語，也不會寫博(bo)大精深的(de)施政綱(gang)領，我只(zhi)是一個平凡的(de)老師(shi)，只(zhi)想在平凡的(de)崗(gang) 位(wei)上做(zuo)(zuo)我自(zi)己想做(zuo)(zuo)得、喜(xi)歡做(zuo)(zuo)的(de)、熱愛的(de)工作(zuo)。

　　謝謝大家!

競聘主任的演講稿篇7

尊(zun)敬的各(ge)位領(ling)導，尊(zun)敬的各(ge)位評委：

　　我叫***，今年(nian)歲(sui)，大(da)專文化，中共(gong)黨員，助理經濟師，擬競聘信用社主任。

　　我(wo)(wo)認為(wei)，聯(lian)社舉辦的(de)這次基層信(xin)(xin)用社主任(ren)競聘活(huo)動，首次在基層領導崗(gang)位引入競爭(zheng)機(ji)制，必(bi)將(jiang)為(wei)信(xin)(xin)合事(shi)業(ye)的(de)發展帶來深遠(yuan)的(de)意義。根據《競聘方案》，我(wo)(wo)符合信(xin)(xin)用社主任(ren)競聘條件(jian)，并有(you)決(jue)心勝(sheng)任(ren)這一(yi)職(zhi)(zhi)務(wu)：一(yi)是自參加(jia)(jia)工作以來，我(wo)(wo)始終站在信(xin)(xin)合事(shi)業(ye)發展的(de)前沿陣地，先(xian)后從事(shi)過信(xin)(xin)貸員、副主任(ren)等職(zhi)(zhi)務(wu)，積累(lei)了較為(wei)豐富的(de)基層管理(li)知(zhi)識和(he)實踐(jian)經驗(yan)。二(er)是任(ren)信(xin)(xin)用社副主任(ren)期間，能(neng)夠堅持原則、實事(shi)求是，有(you)較好(hao)的(de)群眾威信(xin)(xin)，錘煉了我(wo)(wo)的(de)組織能(neng)力和(he)判斷(duan)分析的(de)能(neng)力。三是不斷(duan)加(jia)(jia)強自身學習(xi)，先(xian)后參加(jia)(jia)了學歷教育、職(zhi)(zhi)稱考(kao)試等學習(xi)，使自身業(ye)務(wu)理(li)論素質得到較大提高。

　　如果我這次能(neng)夠競聘上信用社主任(ren)，我的任(ren)期目標(biao)是：

　　任職當年(nian)保(bao)證存(cun)款增(zeng)長(chang)率(lv)達到%，列全(quan)(quan)縣信(xin)用社前茅；不良(liang)貸款下(xia)降(jiang)個百(bai)分(fen)點，新(xin)增(zeng)貸款收回率(lv)達到100%；經營效(xiao)益實現聯社分(fen)配的計劃，全(quan)(quan)年(nian)實現安全(quan)(quan)營運無事故。

　　為完成以上目標，我擬將主要采取以下措施：

　　一(yi)(yi)、夯實資(zi)金實力(li)，做好(hao)“資(zi)金膨(peng)脹(zhang)(zhang)”文章。一(yi)(yi)是鼓勵全員發揚背包下鄉的(de)(de)優良傳統(tong)，積極(ji)走村(cun)上(shang)門開展(zhan)“現場吸(xi)儲”活動，努力(li)膨(peng)脹(zhang)(zhang)資(zi)金規模，解決好(hao)資(zi)金短缺的(de)(de)問題。二是強化陣地(di)意識(shi)，充(chong)分發揮點(dian)多面廣(guang)的(de)(de)優勢，扎根(gen)農(nong)(nong)(nong)村(cun)保住(zhu)陣地(di)。三(san)是在內部服(fu)(fu)(fu)(fu)務上(shang)做文章。教育(yu)全員樹立“服(fu)(fu)(fu)(fu)務就是效益(yi)”的(de)(de)思想，嚴格執(zhi)行(xing)服(fu)(fu)(fu)(fu)務公(gong)約，增強服(fu)(fu)(fu)(fu)務意識(shi)。四是加大(da)宣傳力(li)度，讓“農(nong)(nong)(nong)村(cun)信用社是農(nong)(nong)(nong)民(min)(min)兄弟自己的(de)(de)銀行(xing)”的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)務格言家喻戶曉，使農(nong)(nong)(nong)民(min)(min)群眾了解農(nong)(nong)(nong)村(cun)信用社的(de)(de)資(zi)金取之(zhi)于農(nong)(nong)(nong)、用之(zhi)于農(nong)(nong)(nong)。由此，在農(nong)(nong)(nong)村(cun)形成(cheng)一(yi)(yi)種“農(nong)(nong)(nong)信為民(min)(min)、民(min)(min)系(xi)農(nong)(nong)(nong)信”的(de)(de)資(zi)金循環(huan)渠道。

　　二、樹(shu)立服(fu)務(wu)“三農(nong)(nong)”意識，做(zuo)好信(xin)(xin)(xin)貸(dai)(dai)支農(nong)(nong)文(wen)章(zhang)。一是(shi)把(ba)聯保貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)列為信(xin)(xin)(xin)貸(dai)(dai)資(zi)金(jin)投(tou)放的主渠道(dao)，使新增農(nong)(nong)業(ye)貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)的60％以上采取聯保貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)方(fang)式，在授信(xin)(xin)(xin)額度內，農(nong)(nong)戶(hu)可憑(ping)貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)證、身份證隨時辦(ban)理貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)，切實解決農(nong)(nong)民貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)難的問題。二是(shi)開展信(xin)(xin)(xin)用村、戶(hu)評定(ding)活動，既為充(chong)分運用信(xin)(xin)(xin)貸(dai)(dai)資(zi)金(jin)找出路(lu)，又推動社會整(zheng)體信(xin)(xin)(xin)用的提高，確保信(xin)(xin)(xin)貸(dai)(dai)資(zi)產安全。三是(shi)積極拓寬(kuan)信(xin)(xin)(xin)貸(dai)(dai)支農(nong)(nong)渠道(dao)，大力開辦(ban)農(nong)(nong)民建房、助學(xue)貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)等業(ye)務(wu)，使農(nong)(nong)戶(hu)貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)向(xiang)多元化發展。

　　三、強化內部管理，做(zuo)好(hao)效益文(wen)章。一(yi)是(shi)(shi)拓寬增收(shou)渠道，大(da)力開辦中間(jian)業(ye)務(wu)，盡可(ke)能(neng)增加收(shou)入(ru)；二是(shi)(shi)千(qian)方百(bai)計優(you)化負債結構，增加低成本存款，減少利息支(zhi)出。三是(shi)(shi)進一(yi)步加強制度建設，結合聯社(she)制定的(de)《一(yi)攬子制度》，將每一(yi)項(xiang)業(ye)務(wu)及其環節都(dou)置于有效的(de)監督之下，真(zhen)正把將制度社(she)為信用社(she)生存和(he)發展的(de)“生命線”。

　　四、努力(li)化(hua)解金融風險，做(zuo)(zuo)好(hao)資(zi)(zi)(zi)金盤(pan)(pan)活(huo)文(wen)章。一(yi)(yi)是嚴格落實聯(lian)社制(zhi)定(ding)的(de)(de)《不(bu)(bu)良(liang)(liang)貸(dai)款(kuan)責任認(ren)定(ding)辦(ban)法》，對歷年延(yan)續的(de)(de)不(bu)(bu)良(liang)(liang)貸(dai)款(kuan)追根求源、刨根問底，逐筆查明每筆貸(dai)款(kuan)的(de)(de)來(lai)龍去脈(mo)，保證任期內逐漸(jian)消化(hua)責任人貸(dai)款(kuan)。二是采取(qu)各種措(cuo)(cuo)施，依靠外(wai)力(li)，堅持銀企黨政聯(lian)手，與(yu)社會各界一(yi)(yi)道做(zuo)(zuo)好(hao)資(zi)(zi)(zi)金盤(pan)(pan)活(huo)工作(zuo)。在(zai)取(qu)得各級黨政領導支持的(de)(de)基(ji)礎上，積極動用法律手段，做(zuo)(zuo)到能收(shou)盡收(shou)。三是創新盤(pan)(pan)活(huo)不(bu)(bu)良(liang)(liang)貸(dai)款(kuan)新措(cuo)(cuo)施。能落實企業經營權的(de)(de)，通(tong)過合法取(qu)得其經營權來(lai)盤(pan)(pan)活(huo)貸(dai)款(kuan)；能以資(zi)(zi)(zi)抵債(zhai)(zhai)的(de)(de)要(yao)及時辦(ban)理抵債(zhai)(zhai)手續。

　　尊敬的各位(wei)領(ling)導、各位(wei)評委，如果我這(zhe)次(ci)能夠有幸而競聘上信用社(she)主任，我將在聯(lian)社(she)的正確領(ling)導下，團結帶領(ling)一(yi)班人，腳踏實地(di)、一(yi)步(bu)一(yi)個腳印，全(quan)心身(shen)地(di)投入到工作(zuo)中去(qu)，全(quan)面(mian)完(wan)成聯(lian)社(she)分配(pei)的各項(xiang)經(jing)營指標(biao)。

　　如果(guo)我這次落聘，我決不氣餒。在今年工作中，我將在全面提高(gao)自身業務理論素質的同(tong)時，不斷汲(ji)取(qu)新經驗、新方法，以更加積極的態度，兢兢業業、任勞(lao)全身心干好本職工作，為信合事(shi)業的發(fa)展貢獻自己的畢生力(li)量。

　　謝謝各位領導！

競聘主任的演講稿篇8

尊(zun)敬領導，各(ge)位(wei)評委，各(ge)位(wei)同事(shi)：

　　大(da)家好！今天我(wo)們共敘一堂，我(wo)想大(da)家都是(shi)(shi)(shi)(shi)懷著(zhu)(zhu)同樣的(de)(de)心(xin)情，貴在參與(yu)也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)學習鍛練的(de)(de)機遇，當然也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)體(ti)現自(zi)身價值的(de)(de)所在，共同目的(de)(de)也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)積(ji)極投身企業(ye)(ye)(ye)改革(ge)(ge)潮流中，我(wo)們參加競崗(gang)(gang)也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)實(shi)際行(xing)動來(lai)支持企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)改革(ge)(ge)。人(ren)(ren)(ren)(ren)盡其才(cai)，物盡其用(yong)，競爭上崗(gang)(gang)，有(you)(you)上有(you)(you)下，這是(shi)(shi)(shi)(shi)企業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)趨勢，石(shi)油公(gong)司這次開(kai)展(zhan)公(gong)平競崗(gang)(gang)，競聘上崗(gang)(gang)機制的(de)(de)實(shi)施(shi)，既(ji)是(shi)(shi)(shi)(shi)干(gan)部(bu)人(ren)(ren)(ren)(ren)事制度(du)的(de)(de)改革(ge)(ge)，也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)企業(ye)(ye)(ye)進(jin)步的(de)(de)一種體(ti)現，對調動年輕(qing)干(gan)部(bu)做事創(chuang)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)積(ji)極性，激勵年輕(qing)干(gan)部(bu)全面(mian)發(fa)展(zhan)，健康成長具有(you)(you)重要的(de)(de)作用(yong)和(he)意(yi)義，能進(jin)能出的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)事制度(du)改革(ge)(ge)，實(shi)行(xing)用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)制度(du)的(de)(de)雙向選擇(ze)，作為(wei)企業(ye)(ye)(ye)也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)選撥和(he)發(fa)現優秀人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)手(shou)段(duan)，又是(shi)(shi)(shi)(shi)個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)選擇(ze)崗(gang)(gang)位，接(jie)受挑戰(zhan)和(he)發(fa)揮(hui)個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)華的(de)(de)機會，本人(ren)(ren)(ren)(ren)有(you)(you)幸(xing)參加今天競聘演講(jiang)，也(ye)就是(shi)(shi)(shi)(shi)赴著(zhu)(zhu)競聘零售(shou)管(guan)理片區主(zhu)任崗(gang)(gang)位的(de)(de)目標(biao)。

　　我(wo)叫(jiao)xx，現年(nian)xx歲，我(wo)來自基層，19XX年(nian)出生，大專文化(hua)，中(zhong)共黨員，現任(ren)經營部副(fu)主(zhu)任(ren)，19XX年(nian)參(can)加工(gong)作，二十(shi)多年(nian)來一直在(zai)石(shi)(shi)油(you)公司工(gong)作，從最基層崗位(wei)做起，歷任(ren)加油(you)站(zhan)記(ji)帳員，計量員，副(fu)站(zhan)長，站(zhan)長。原地方石(shi)(shi)油(you)公司上劃中(zhong)國石(shi)(shi)化(hua)集團后，在(zai)企(qi)業處于(yu)轉折關健時期(qi)，19XX年(nian)應上級公司號召和領導要求，返回(hui)企(qi)業上崗任(ren)副(fu)經理，副(fu)主(zhu)任(ren)至今。今天(tian)站(zhan)在(zai)這個舞臺(tai)上，我(wo)要競爭的崗位(wei)是零售管理片區主(zhu)任(ren)。

　　近(jin)幾年來在省、市石(shi)油公(gong)司(si)(si)、當地黨委政府和(he)(he)公(gong)司(si)(si)班子(zi)領(ling)導(dao)(dao)下，認(ren)真(zhen)學(xue)習(xi)不斷(duan)提高自(zi)身業務能(neng)(neng)力(li)和(he)(he)素(su)質，認(ren)真(zhen)貫徹(che)執行和(he)(he)落(luo)實上(shang)級各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)任務，緊緊圍(wei)繞本公(gong)司(si)(si)各個時(shi)期任務目(mu)標(biao)，按照公(gong)司(si)(si)班子(zi)分(fen)工(gong)(gong)(gong)，努力(li)做好配角(jiao)當好助手，力(li)爭(zheng)做好自(zi)已的(de)本職(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。上(shang)劃初期由(you)于(yu)種種原因，原公(gong)司(si)(si)一無資(zi)金(jin)，二(er)無經營能(neng)(neng)力(li)，三(san)無市場和(he)(he)網點，員工(gong)(gong)(gong)每(mei)月工(gong)(gong)(gong)資(zi)都(dou)無法按時(shi)發放，職(zhi)工(gong)(gong)(gong)隊伍不穩定，員工(gong)(gong)(gong)思想渙散，幾乎生存(cun)都(dou)成問題，在這危(wei)機關(guan)頭，發揮主觀能(neng)(neng)動性，自(zi)籌資(zi)金(jin)開拓經營，通過(guo)上(shang)下共同努力(li)渡過(guo)了(le)難關(guan)，使(shi)企(qi)業逐步走出困(kun)境(jing)，隨著企(qi)業體(ti)制改革(ge)深入(ru)，首先認(ren)真(zhen)學(xue)習(xi)省公(gong)司(si)(si)以(yi)及(ji)市公(gong)司(si)(si)“三(san)項改革(ge)和(he)(he)三(san)個一體(ti)化”有關(guan)文(wen)件(jian)精(jing)神以(yi)管(guan)(guan)理制度，不斷(duan)更(geng)新(xin)自(zi)已的(de)知(zhi)識，及(ji)時(shi)調整思路擺正(zheng)角(jiao)度，從經營角(jiao)色逐漸轉變為管(guan)(guan)理角(jiao)色，使(shi)自(zi)已能(neng)(neng)夠(gou)適應新(xin)的(de)管(guan)(guan)理機制，才(cai)能(neng)(neng)夠(gou)更(geng)好開展工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，公(gong)司(si)(si)所發生的(de)變化與發展，是(shi)有目(mu)共睹(du)的(de)，相信大(da)家(jia)也(ye)(ye)已看到(dao)的(de)。作(zuo)為石(shi)化一分(fen)子(zi)感到(dao)基本沒有辜負上(shang)級領(ling)導(dao)(dao)的(de)期望，最(zui)起(qi)碼沒有給領(ling)導(dao)(dao)丟面子(zi)，雖然成績(ji)只能(neng)(neng)代表過(guo)去，但也(ye)(ye)可(ke)以(yi)看到(dao)其能(neng)(neng)力(li)和(he)(he)表現，而且更(geng)能(neng)(neng)體(ti)現其素(su)質才(cai)華以(yi)及(ji)潛在的(de)發展。

　　這次參加片(pian)區零管主(zhu)(zhu)任(ren)崗位(wei)競聘，覺得(de)自已具有(you)(you)以下幾方(fang)面(mian)優勢和條件(jian)，一是(shi)己有(you)(you)多(duo)年(nian)副主(zhu)(zhu)任(ren)崗位(wei)工作經(jing)(jing)驗和體會(hui)；二是(shi)有(you)(you)熟悉和了(le)解(jie)當地人(ren)(ren)際關系，以及能(neng)與當地政(zheng)府(fu)有(you)(you)關部門的(de)(de)溝通能(neng)力；三(san)是(shi)有(you)(you)熱愛石油事(shi)(shi)業(ye)責任(ren)心，從(cong)基層做起而且(qie)一直都(dou)是(shi)干(gan)石油工作的(de)(de)實踐經(jing)(jing)驗；四是(shi)有(you)(you)能(neng)夠與人(ren)(ren)團結共(gong)事(shi)(shi)的(de)(de)經(jing)(jing)歷(li)，五是(shi)有(you)(you)勤(qin)奮(fen)敬(jing)業(ye)，務實創新做事(shi)(shi)的(de)(de)決心。我(wo)個人(ren)(ren)所具有(you)(you)的(de)(de)這一點(dian)點(dian)“資質”，希望能(neng)得(de)到領導和同志們(men)的(de)(de)認(ren)可，假如組織上又(you)能(neng)提供給我(wo)零售管理(li)片(pian)區主(zhu)(zhu)任(ren)崗位(wei)這樣的(de)(de)一個職位(wei)和機會(hui)，那么，我(wo)將仍然認(ren)真履行本崗位(wei)責職。

　　如果片(pian)區主(zhu)任崗位(wei)競(jing)聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作:

　　1.積極(ji)做好上(shang)級公(gong)司與當地黨政(zheng)部(bu)門的橋梁作用，發揮(hui)自(zi)身優勢(shi)，積極(ji)與他們溝通，爭取當地政(zheng)府有關部(bu)門支持，促使企業各項(xiang)工作順利開展(zhan)。

　　2.認真(zhen)加強(qiang)學習(xi)，與時俱進轉變(bian)觀念更(geng)新知識，不(bu)斷提(ti)高(gao)自身素質和工(gong)作水平，在工(gong)作中(zhong)既(ji)要(yao)擺正位置踩好點，又要(yao)做到主動不(bu)越位，服從不(bu)偏位，服務不(bu)欠(qian)位。

　　3.在做好工(gong)作(zuo)的(de)(de)同時(shi)，認真來對待(dai)當地黨(dang)政部門交予(yu)的(de)(de)工(gong)作(zuo)任務，文件會議精神上傳下達及時(shi)，不延誤，積極來完(wan)成和努力做好這方面工(gong)作(zuo)。

　　4.圍繞片(pian)區各個時期工(gong)作(zuo)中心和任(ren)務，不斷刻服困難創(chuang)新務實地積極開(kai)展工(gong)作(zuo)，努力完成上級公(gong)司下達各項任(ren)務。

　　5.從市場發(fa)展戰略高度來做好(hao)網(wang)(wang)(wang)點建設(she)工(gong)作，積極向當地政(zheng)府有關(guan)部(bu)門(men)匯報和(he)溝通，爭取他們(men)的支持(chi)，盡快(kuai)調整網(wang)(wang)(wang)點建設(she)和(he)新開拓網(wang)(wang)(wang)點工(gong)作，并積極向上級公司領導匯報，做好(hao)網(wang)(wang)(wang)點建設(she)參謀助(zhu)手作用(yong)，從而確保企業可持(chi)續發(fa)展。

　　6.認真(zhen)負責督導(dao)本區加油站(zhan)的經營(ying)管理工作，做好上(shang)級(ji)公(gong)司與基層傳導(dao)工作，使上(shang)級(ji)指示能夠(gou)及(ji)時貫(guan)徹和落實。

　　7.及時(shi)向上級(ji)領導(dao)報告工(gong)作開展情況(kuang)，完(wan)成上級(ji)領導(dao)交辦的(de)其他工(gong)作，工(gong)作中碰(peng)到自(zi)身(shen)無(wu)法解決問題及時(shi)向上級(ji)領導(dao)匯報和請示，并(bing)提出自(zi)已對(dui)問題見解和建議。

　　8.加強加油站員(yuan)工(gong)安全生(sheng)產知識教育和業(ye)務培訓工(gong)作，盡快提高員(yuan)工(gong)整體素質，特別要(yao)加強基層(ceng)員(yuan)工(gong)應對處理(li)公共危機知識教育，并(bing)建立(li)相關(guan)應對機制，以適應現代企業(ye)發展需(xu)要(yao)。

　　在以后的工作和學習中，我愿意與(yu)廣大(da)同事一(yi)起(qi)為咱們公司貢獻自己(ji)微薄的一(yi)份(fen)力(li)量。請(qing)大(da)家相信我。

　　我的(de)演(yan)講完了(le)。謝(xie)謝(xie)大家。

競聘主任的演講稿篇9

　　首先感(gan)謝公司領導給我(wo)這(zhe)樣(yang)一(yi)個機會。

　　競(jing)聘調度室主任一(yi)職是基于以(yi)下理由(you)：

　　第一。有正確的(de)人生(sheng)觀。

　　第二。有著豐富的調度管(guan)理經驗。

　　第三。有分析問(wen)題(ti)、解(jie)決問(wen)題(ti)的技(ji)術技(ji)能。

　　第(di)四。不斷創新(xin)，勇于接受新(xin)技術新(xin)技能(neng)的勇氣(qi)和不服輸的勁頭(tou)。

　　第(di)五。逐步培養了自己踏實的工作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風和及時處理份內工作(zuo)(zuo)(zuo)的責任心。

　　有信心(xin)，因此(ci)(ci)。也有能力(li)做好競聘崗位職責。這也是與我(wo)自己(ji)的(de)工作(zuo)(zuo)歷程分不(bu)開的(de)于(yu)1993年(nian)7月從武(wu)漢(han)水利電力(li)大(da)學大(da)專畢(bi)業參(can)加工作(zuo)(zuo)，先后在變電站(zhan)、調(diao)度室、生產技(ji)術(shu)部(bu)從事(shi)技(ji)術(shu)管理工作(zuo)(zuo)。于(yu)1998年(nian)至(zhi)年(nian)四年(nian)期間在調(diao)度室擔(dan)任主(zhu)任一(yi)職。于(yu)年(nian)4月因工作(zuo)(zuo)需要調(diao)整至(zhi)生產技(ji)術(shu)部(bu)工作(zuo)(zuo)至(zhi)今(jin)。縱觀自己(ji)的(de)多年(nian)來(lai)的(de)人生和工作(zuo)(zuo)歷程，將對自己(ji)充(chong)滿著信心(xin)和勇氣，也促使自己(ji)不(bu)斷(duan)反(fan)思、不(bu)斷(duan)完善(shan)自我(wo)今(jin)天(tian)我(wo)以(yi)一(yi)顆平常(chang)心(xin)來(lai)參(can)與此(ci)(ci)次競聘。勝(sheng)則(ze)(ze)不(bu)驕，敗(bai)則(ze)(ze)不(bu)餒，永遠保持對生活對工作(zuo)(zuo)的(de)熱情。

　　將(jiang)在(zai)以下(xia)(xia)幾個方(fang)面(mian)踏踏實實的(de)工作(zuo)：如果(guo)我(wo)這(zhe)次競聘成(cheng)功。首先。即在(zai)公司主管經理(li)的(de)領導下(xia)(xia)，主持(chi)電(dian)(dian)(dian)(dian)網的(de)調度(du)(du)管理(li)工作(zuo)；根據上(shang)級下(xia)(xia)達的(de)年(nian)度(du)(du)發、供電(dian)(dian)(dian)(dian)計劃，組(zu)織編制電(dian)(dian)(dian)(dian)網季度(du)(du)、月發供電(dian)(dian)(dian)(dian)計劃和(he)運(yun)行方(fang)式；組(zu)織電(dian)(dian)(dian)(dian)網的(de)安全、經濟運(yun)行和(he)連(lian)續供電(dian)(dian)(dian)(dian)工作(zuo)；組(zu)織召開生(sheng)產調度(du)(du)、電(dian)(dian)(dian)(dian)網運(yun)行事故分析會議；根據電(dian)(dian)(dian)(dian)網發、供電(dian)(dian)(dian)(dian)和(he)負(fu)荷變化情況，向上(shang)級提出電(dian)(dian)(dian)(dian)網發、供電(dian)(dian)(dian)(dian)調整方(fang)案(an)；組(zu)織遠動、通訊規劃設(she)計和(he)調整設(she)備的(de)維(wei)護維(wei)修工作(zuo)；負(fu)責電(dian)(dian)(dian)(dian)網的(de)短路電(dian)(dian)(dian)(dian)流計算和(he)繼(ji)電(dian)(dian)(dian)(dian)保護的(de)完整；積極處理(li)調度(du)(du)室內(nei)部(bu)的(de)日常事務。

　　其(qi)次。如設備(bei)缺陷管(guan)(guan)理制度(du)(du)、繼(ji)電保護異動情況(kuang)管(guan)(guan)理制度(du)(du)。積極配合(he)生產(chan)管(guan)(guan)理部門加強(qiang)對(dui)調(diao)度(du)(du)、變(bian)電站(zhan)的(de)管(guan)(guan)理。做好(hao)各種(zhong)運(yun)行(xing)方(fang)案，配合(he)公司城網改(gai)造、變(bian)電站(zhan)改(gai)造及(ji)調(diao)度(du)(du)系統的(de)改(gai)造工(gong)作(zuo)，使工(gong)程順(shun)利進行(xing)。利用(yong)“傳、幫、帶(dai)”方(fang)式，加強(qiang)對(dui)本室員(yuan)工(gong)新技(ji)術(shu)、新技(ji)能的(de)培訓，努(nu)力提(ti)高調(diao)度(du)(du)運(yun)行(xing)管(guan)(guan)理人員(yuan)的(de)水平。積極配合(he)其(qi)他生產(chan)部門加強(qiang)安全(quan)生產(chan)管(guan)(guan)理。

　　將在本職崗位上一如(ru)既往的努力工作，如(ru)果我這次(ci)競聘未成功。依然發揮自己的專(zhuan)長，生(sheng)產管理(li)工作中貢獻自己的力量。

　　謝謝您！

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