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主管自我評價

時間：2022-06-15 16:36:09 自我評價我要投稿

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主管自我評價

　　在學習、工作、生活中，我們都經常看到自我評價的身影，自我評價是自我意識的一種體現形式。你知道自我評價怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的主管自我評價，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主管自我評價

主管自我評價1

　　1.本人熟悉塑膠五金行業，有3年倉庫主管經驗,2年倉庫基層管理經驗和3年的倉庫管理員實操經驗，熟悉倉庫管理流程和要求。

　　2.有3年物料成本管控經驗。

　　3.具有較強的數據觀念、統籌、溝通和協調能力。

　　4.能吃苦耐勞，有較強的責任心和執行力，能承受較大工作壓力。

主管自我評價2

　　我是一個對理想有著執著追求的完美主義者，但比起最終的結果我更加看中追求理想的那個艱辛的過程。我覺得是金子總會發光。一個人，不管他當前所處何種境遇，他的人生境界不能完全地被限定，當然一個人當前的才華也不能完全決定他將來全部的社會貢獻。人的一生應該是一個奮發有為、不斷超越和突破的過程!

　　我為人熱情，大方，英語流利，兼通純粹數學和應用數學的基本專業技術。讀研三年以來，對于專業課，我抱以極大的興趣，廣泛地學習了與微分幾何、偏微分方程和拓撲學有關的現代數學課程。在思想認知方面，我認真研讀了哲學、科學技術、美學等的基礎內容及其歷史，領略了先賢智慧的博大精深和道德的敬畏虔誠。

　　關于將來的工作，我有著較強的團隊協作能力，能承受壓力，喜歡富有挑戰性和具有創造性課題。特別地，在工作中我能吃苦耐勞，虛心與人交流，不斷學習進取。

主管自我評價3

　　個人基本信息

　　姓名：xxx 性別：*

　　年齡：**歲出生日期：****年**月**日

　　身高/體重：***cm/**kg

　　聯系方式

　　聯系電話：11111111111

　　電子郵箱：***。com

　　有*年的工作經驗

　　最近工作 [ 1年8個月]

　　公司：XX公司

　　行業：其他

　　職位：工程研發主管

　　最高學歷

　　學歷：本科

　　專業：機電一體化

　　學校：湖南工程學院

　　求職意向

　　到崗時間：一個月之內

　　工作性質：全職

　　希望行業：其他

　　目標地點：北京

　　期望月薪：面議/月

　　目標職能：工程研發主管

　　工作經驗

　　20xx /7—至今：XX公司[1年8個月]

　　所屬行業：其他

　　研發部工程研發主管

　　1、新品ID及結構設計與導入，開發前成本分析與評估。

　　2、新品手板報價及制作，開模及跟進，新物料選用及打樣確認。

　　3、業務樣品制備料及制作跟進，規格書編寫，BOM表制作。

　　4、主導新品試投過程及總結會議，大貨異常分析及改善。

　　5、大貨前產品零部件及外購物料確認簽樣，部件及成品可靠性測試。

　　20xx /6—20xx /6 ：XX公司[1年]

　　所屬行業：其他

　　開發部開發工程師

　　1、新品ID及結構設計與導入，開發前成本分析與評估。

　　2、新品手板報價及制作，開模及跟進，新物料選用及打樣確認。

　　3、新品部件表面處理（噴油，電鍍及絲印）確認，產品規格書編寫。

　　4、主導新品試投過程及總結會議/部件及成品可靠性測試、

　　5、 BOM資料審核，產品零部件及外購物料承認、

　　教育經歷

　　20xx/9—20xx /6 湖南工程學院機電一體化本科

　　證書

　　20xx/6 大學英語四級

　　20xx/12 大學英語四級

　　語言能力

　　英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）

　　自我評價

　　從事電子產品設計和開發為一體的職務，不斷提升自我綜合能力，向管理職務方面挑戰。以團隊，專業，敬業為口號，以公司為家，以工作為樂！成功來源于自信4年多工程及研發工作經驗，具備獨立開發能力，屬學習、實干型職員，工作認真負責、積極主動、服從，敢于承擔責任，樂業敬業、具有較強的團體意識和良好的心理素質、信：99%的工作勤奮和認真+1%的發展機會等于100%的成功！有：十分的激情加上十分勤奮等于百分的實干、能：制定了合適的目標，就必須執著的實現：沒有任何理由和借口，才是真正的成功、善：善于規劃自己的工作和生活。

主管自我評價4

　　有職業追求的女性更美麗!無論求學還是就業，始終堅持目標導向，踏實肯干，忠誠度高。

　　3年海外留學、工作經歷練就熟練的英語閱讀、寫作和口語能力，能適應多種文化的團隊環境，熟悉金融、快消等行業市場部的工作流程，有豐富的活動策劃經驗，尤擅長線上推廣。

　　回國后有3年多的團隊建立和管理經驗，均取得了優異的成績。親和力好，有強烈的進取心和成就愿望，溝通能力強，并能有效地在團隊中發揮最大作用。

主管自我評價5

　　1、負責采購執行及供應商請款相關工作;

　　2、管理采購合同及供應商文件資料，建立供應商信息資源庫;

　　3、協助采購經理進行供應商的聯絡、接待工作;

　　4、制作整理各類采購指標的統計報表;

　　5、定期與財務部門核對采購賬目等;

　　6、獨立制作采購單據;

　　7、熟悉行業質量體系標準，精通采購業務，具備良好的溝通能力、談判能力和成本意識;

　　8、與生產部、銷售部、財務部、行政部等各部門保持良好溝通，確保采購計劃符合公司銷售與生產的需要，采購流程符合公司的操作流程;

　　9、完成領導交辦的其他任務。

　　1、品行端正，紀律性強;

　　2、責任心強，有較強的抗壓能力，心里承受能力強;

　　3、能夠適應長期的加班(固定和不固定的時間);

　　4、公司財務不對外，定期與財務溝通安排采購部應付賬款;

　　5、較強的溝通協調能力;

　　6、公司內審外審的資料準備及接待;

　　7、熟悉采購流程，能夠熟練操作ERP系統;

　　8、部門人員緊缺同時兼任各個崗位的工作。

　　發展方向：能充分運用自己幾年來在企業中所積累的團隊組建和豐富的采購經驗;希望給錄用我的企業創造更多的效益!

　　熟悉采購基本流程，協助經理跟進采購部的日常行政事務工作以及部分物資的采購工作。負責采購訂單制作、確認、安排發貨及跟蹤到貨日期;負責申請與報支采購費用、電腦作業與檔案管理;負責樣板的管理。

　　主要負責阿里巴巴后臺操作，通過網絡資源尋找客戶，回復詢盤，日常郵件的處理，或通過展會尋找客戶，接待客戶來廠參觀，安排樣板，下達訂單。

主管自我評價6

　　精通現代企業人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論

　　7年的人事行政經理經歷，善長以企業管理理念把公司員工的凝聚力,創造力,自律能力挖掘和培養。)

　　熟悉現代企業人力資源的開發與管理,能制定出良好的適應本單位的政策吸引優秀人才加盟，能策劃良好的培訓機制為企業不斷培育出人才，可制定客觀合理有效的激勵政策為企業留住優秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)

　　屬學習。實干型的職員。工作認真負責.善于創新.敢于迎接挑戰.敢于承擔責任.有較強的精力投入工作。富有工作激情.樂業敬業。強調團隊合作精神。

　　國際項目管理協會(IPMA)會員、美國管理協會(AMA)會員及中國項目管理研究會會員，并取得了國家人事部頒發的工商管理專業和人力資源管理學專業的資格證書。

主管自我評價7

　　在大學、善交際、抓機遇、進團委、當書記、犯過錯、得過獎、毀譽參半實習時、是助教、排行程、集情報、善總結、做演講、解疑惑、人生眾像做項目、帶團隊、推方案、招聘人、管理人、用何人、戰極限、小有成就為愛情、到上海、從頭來、迷茫過、困難嘛、勇面對、就是蟲、繼往開來人生路、有了苦、才有甜、心態好、勤努力、多學習....

　　自我評價：多年的商業運營和職場經歷，積累了較強的溝通和管理能力及相關的經驗：1、良好的職業感和職業素養;2、一定的市場敏感度，接受新生事物的能力強，學習能力較好;3、在企業戰略制定、市場推廣、品牌策劃等方面具備一定的經驗;4、能夠積極有效地建立通暢的工作關系;5、崇尚團隊精神，有一定的團隊建設經驗....

主管自我評價8

　　1.有豐富的設備安裝與調試經驗,

　　2.熟悉西門子s7-200,s7-300,三菱,歐姆龍,松下,熟悉devicenet開放式網絡.

　　3.熟悉自動控制原理，能熟練使用多種變頻器(尤其是卡西亞，三菱，富士)，溫控器，傳感器等儀器儀表

　　4.會用多種伺服控制器，如三菱，松下.能夠熟練應用三菱觸摸屏軟件

　　5.熟悉杰控，組態王組態軟件,熟悉vb與plc通信

　　6.能查閱大部分英語資料,能用英語交流.

主管自我評價9

　　具有獨立開展工作的能力計劃組織溝通協調統籌和很強的團隊合作精神，XX年的工作經驗使我對各部門有很深的接觸，熟悉各部門的運作流程，將自身能力充分發揮，我的思想觀念是;善用所有資源持續品質提升符合客戶需求滿足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是;認真第一.聰明第二.決心第一.成敗第二.結果第一.理由第二.聚天下賢士同發展育行業英才共輝煌。

主管自我評價10

　　個人簡歷的自我評介，往往能在企業負責招聘的人力資源迅速判斷簡歷是否符合企業需求，在符合需求的簡歷中，那些突出的個人職業特征，能給人力資源經理留下深刻印象，從而使求職者脫穎而出，獲得面試機會。個人簡歷的自我評價屬于概括性的個人特點的描述，向企業突出展示自己的.綜合素質與特點，它包括：1）個人資歷總結、2）工作技能與專長總結、3）工作風格總結、4）個人職業資格總結等。下面為財務總監的簡歷自我評價范文：

　　1）個人資歷總結

　　#十年集團化企業財務總監工作經驗；（點評：最突出、核心的工作資歷，可作為整個簡歷的概括） #精通現代企業財務管理并具有深厚的財務管理理論與實踐經驗；

　　2）工作技能與專長總結

　　#具有集團化企業同時管理多家不同地域分、子公司工作經驗； #具備出色的財務管理技能，從財務監督、財務控制和財務支持的角度為企業的重大決策提供準確、完整的財務數據和分析意見； #極強的內部審計能力，對全面預算體系的推行有很強的實際操作經驗； #豐富的融資、財稅方面人脈資源；

　　3）工作風格總結

　　#有敏銳的洞察力和數據分析能力； #極強的責任心與良好職業道德； #積極主動、獨立工作能力強，并有良好的交際技能；

　　4）個人職業資格總結

　　#擁有注冊會計師資格、國際高級財務管理師資格； #多次參加業內專家組織的全面預算管理、資本運作、投融資操作、中小企業海外上市運作流程等高級研修班。通常個人簡歷中的自我評價以4-10條為宜，過于冗長、格式化、無個性的自我評價會喧賓奪主，使人力資源經理分散注意，一跳而過，甚至忽視簡歷中工作資歷的主要內容。

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　　會計師職稱，熟悉國家財務制度和相關政策、法規。了解義烏當地的政策、稅收規定。擅長于工業會計和施工企業會計、外貿會計、企業經營管理。頭腦靈活，思路清晰，性格開朗穩定，工作責任心強，具有較強的團隊精神。

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　　財務管理控制為統一財務會計行為，提高財務會計信息質量，加強財務會計內部控制，明確財務會計相關人員工作職責，保證財務會計工作的順利實施，制定了公司的財務管理制度。公司的財務管理制度涵蓋了貨幣資金及應收賬款的管理、存貨管理、固定資產管理、成本控制與費用管理、投資及產權管理、預算管理、票據管理、公司會計檔案管理規定等。公司設立了專職的財務管理部門和人員，所有財務工作人員都具備崗位相關財務知識和多年的財務工作經驗。公司財務部門嚴格按照制訂的財務管理制度、財務工作程序，對公司的財務活動實施管理和控制。保證了公司財務活動按章有序的進行。

　　20xx年度，公司進一步對財務會計管理關鍵崗位的職責進行梳理，制定了《財務會計負責人管理制度》，保障了財務工作的良性運作。

　　20xx年度，公司制定了《年報信息披露重大差錯責任追究制度》，對年報、半年報、季報等定期報告中的財務報告出現的重大會計差錯、重大遺漏、不符合會計法、企業會計準則的情況作出了界定，并明確了相應的處理程序和責任追究820xx年度內部控制自我評價報告措施。經嚴格自查，公司在報告期內未發現財務報告內部控制存在重大缺陷情況。

　　20xx年度公司積極響應深圳證監局《關于在深圳轄區上市公司全面深入開展規范財務會計基礎工作專項活動的通知》，在 4-10月份期間開展了“加強財務會計基礎工作專項活動”。專項活動歷經準備階段、實施自查階段、整改提高階段。

　　在公司擬定的《關于加強財務會計基礎工作專項活動的工作方案》指導下，對公司的財務會計基礎工作展開了切實的自查。依據自查結果編寫了《關于加強財務會計基礎工作專項活動的自查報告》。在整改提高階段，公司相關部門針對自查工作發現的問題進行了整改，并編寫了《關于加強財務會計基礎工作專項活動的整改報告》，經董事會審議后上報深圳證監局。此次專項活動后，公司的財務會

　　計基礎工作的規范性得到了加強，財務核算和財務內部控制水平得到了提升，財務信息的披露質量得到了更有力的保證。

主管自我評價11

　　一、熟悉行政事務，熟悉政府相關職能部門辦事流程；有較強的工作積極性，吃苦耐勞，具備絕對良好的職業操守，對自己的職業充滿信心與自信，不畏懼工作的壓力和挑戰。在多年的職業生涯中做事秉承實事求是的實際作風，講求工作效率與速度，處事能夠以公司的利益為重，不計較個人得失，愿意為公司的發展出謀獻策，竭盡全力把工作做到最好！對行政費用控制、車輛管理、消防安全管理、設備維護保養、都有的豐富經驗。

　　二、本人對工作認真負責、積極主動；思維嚴謹，并具有較高的組織能力和溝通能力；日常工作中能夠很好的發揮團隊精神，善于調動周圍同事的積極性，具有不屈不撓克服困難的精神。多年的行政實踐使我積累了一些經驗，認識到行政的定位應該是“參與政務、管理事務、搞好服務”。主要負責協調公司內部的事務，聯絡外部部門，為員工提供舒適的工作環境，創造和諧的工作氛圍，為公司的穩步、持續、高速發展提供保障。

　　三、多年的人事工作經驗使我對人力資源工作的程序、管理方法等相關工作有了深入的了解；熟悉招聘、檔案管理、社保辦理等人力資源管理工作；熟悉國家的各項勞動政策法規，能在人事上設計很好的管理流程；成功處理過幾個工傷事件，能自如應對諸多突發事件的處理；通過自身的努力，各方面均取得了不錯的成績，普遍受到領導和同事的信任與重視。

　　四、本人性格開朗，待人誠實守信，積極上進，在工作中能夠吃苦耐勞，有較強的自信心和適應能力，能夠承受較大壓力，勤奮好學，責任心強，具有良好的溝通協調能力和團隊合作精神，熟悉行政、人事各項工作流程，能夠獨立處理行政、人事相關工作事務；電腦操作熟練；望能加入貴司共創美好明天！

主管自我評價12

　　大一是班里的生活委員，兼任心理委員，學院學生會秘書處干事、新聞中心干事助理，學院紅十字會秘書部干事及會員，ACM協會、經濟協會會員。大二是班里的班長，學院學生會秘書處副部長，學院禮儀小姐及全體女生的主要負責管理人，學校學生婦女委員會網宣部副部長。大三是班里的班長，學院學生會主席團秘書長，10級新生導生。作為宿舍的舍長，帶領宿舍成員共同努力，大一獲得雅室評比二等獎，大二獲得雅室評比三等獎，大三獲得雅室評比一等獎。作為班里的班長，帶領全班同學共同努力，獲得09年度廣州大學先進團支部，10年度廣州大學優秀班集體。曾參加校級“挑戰杯”全國大學生課外學術科技作品競賽。曾多次在院級、校級活動中擔任禮儀小姐。是廣州亞運會賽會志愿者開閉幕式團隊珠江巡游團隊的一員，廣州亞殘運會賽會志愿者開閉幕式團隊儀式與表演團隊的一員。

主管自我評價13

　　個人優勢：

　　一，熟練操作qc七大手法，能應用qc七大手法分析問題和解決問題，這樣可以降低公司產品的不良率，節約成本。

　　二，熟悉豐田生產管理模式，成本意識高，降低成本，尋求企業的增長點。

　　三，規范作業，工作態度端正，管理規范化，作業標準化。

　　四，曾在體系擔任兩個月工作，熟悉日常事務的管理，并主持過內部審核及兩個體系的外審。

　　職位：質量管理

　　個人優勢：一，熟悉各種常見量規儀器的使用方法，并有兩年的實際操作經驗，持有初級長度量具檢定證。

　　二，能熟練操作qc七大手法，能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應用魚骨圖分析問題原因，采用控制圖對品質進行分析以及對制程進行控制，并能對公司員工進行培訓;在XX年年度11月份品質強化月間擔任qcc圈圈長，首先對圈員七大手法、頭腦風暴法、愚巧法及雷達圖的培訓，然后按照qc story進行qcc活動，并發表成果，并得到品管部長的好評。

　　三，對ts16949有一定的了解，熟悉spc制程統計，msa測量系統分析等。

　　四，有很

　　好的培訓經驗，多次對來品管實習的員工進行培訓，最喜歡的一句話是：現在開始，你們是品管人員。

主管自我評價14

　　人力行政經理試用期轉正總結報告

　　我于20xx年4月25日以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。20xx年9月23日被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。

　　從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。

　　在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。

　　一、個人品行：

　　在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。

　　在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進行處罰。

　　二、管理思維：我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的；才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。

　　三、積極組織員工活動與員工培訓

　　員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。

　　四、行政的服務性工作

　　行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環境做起，每周進行衛生評比，并張榜公布，表揚衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。

　　五、獎懲有法

　　獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20xx年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優秀員工，鼓勵真正優秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。

　　當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

　　一、計劃性不強

　　計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。

　　二、招聘力度不夠

　　招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。

　　三、培訓不夠系統

　　由于學院各項業務正處于發展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。

　　四、員工考評工作不到位

　　員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。

　　自我評價：

　　1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩意識強，這兩項有效的結合

　　我還欠缺。

　　2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

　　3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。

　　4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

　　在以后的工作中，需提高自身的業務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到學院的要求。

　　一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員；即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。

　　二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環節的多少，而在于每一個部門和環節的速度。不在于方法是否正確，而在于態度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規范的工作流程。三、提高自身執行力。在取得成績的同時，不可否認我的執行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機意識，加大執行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規定明確的時間段，規定嚴格的懲罰方式，提高自身的執行力。

　　四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據各部門情況制作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，并對現有的人員進行淘汰，獲得人力的最優化，節省人力資源成本。

　　五、規范員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發揮自身的優勢，取得優秀的成績。

　　六、建立完善的培訓機制

　　年初制定本年度的培訓計劃，并根據每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓內容依據當前的員工狀態及出現的問題而定。

　　以上的述職敬請領導審議。篇二：中小企業行政人事主管試用期工作總結報告

　　人事行政部（閆冬）試用期工作總結

　　不知不覺來到公司已經滿1個月了，這(本文來自：WwW.BdfqY.Com 千葉帆文摘:主管級試用期自我評價)期間逐步融入了和旺這個團隊；在接近年底的這一個月里，人力資源市場可以說挑戰不小，但通過我部門齊心協力，終于能夠保證我公司人力資源的基本滿足生產任務的需求；現將這1個月的工作情況總結如下：

　　一、行政方面

　　1、對員工和干部反映強烈的飯堂進行對外承包和伙食改善；通過努力，現在員工對飯堂工作的反映大大改善；對公司留人起到不小作用。

　　2、門禁保安管理；通過對保安工作加強監督檢查，使部分員工違反門禁登記管理的現象大大改善；為公司的安全管理打下基礎。

　　3、配合品管部進行安全生產設施配置工作，配置擔架、安全頭盔、消防沙等；并補充安全生產資料；為我公司能夠順利通過安全部門的監督檢查打好基礎。

　　4、正在制定的宿舍檢查追究機制，將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。

　　二、人事方面：

　　1、招聘工作：通過一個月的招聘工作，使初來公司時公司人員缺口接近20％的狀況得到明顯改善，基本能夠滿足公司的生產任務的需要；對個別員工的辭職和請假現象進行了有效溝通，大大減少了人員流失率。

　　2、培訓：通過和生產部及品管部的合作，使新員工培訓機制越來越流程化和細致化，對我公司的員工素質提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓流程將固定并強化這樣的成果；使我公司的員工培訓工作向前推進一步。

　　3、制度建設：我公司的管理團隊非常年輕，公司的管理風格講求認真和創新精神，

　　很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實踐效果；加之借鑒同行業的先進管理經驗，使我公司部分未制度化的管理內容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素；比如

　　說年休假問題，建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓和儲備干部等；希望以我公司管理團隊的優秀管理經驗的整合以達到良好的管理效果。

　　4、員工關系：通過進行離職訪談的工作，使管理上的一些隱藏的問題得以清晰，一些隱性的對員工的傷害情況得以顯現；以便于我們更好地改善工作方法和理念；以加強我公司核心競爭力。