保安年終(zhong)自(zi)我(wo)工作總(zong)結

　　總結(jie)是(shi)事后對某一(yi)階段(duan)的(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)或工(gong)作(zuo)(zuo)情況作(zuo)(zuo)加(jia)以回顧檢查并分析評價(jia)的(de)(de)書面材料，它在我(wo)們的(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)、工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)起(qi)到呈上啟下的(de)(de)作(zuo)(zuo)用，因此好(hao)好(hao)準(zhun)備一(yi)份總結(jie)吧。那么(me)你知道總結(jie)如何寫嗎？以下是(shi)小(xiao)編幫(bang)大家整理的(de)(de)保安年終(zhong)自我(wo)工(gong)作(zuo)(zuo)總結(jie)，歡(huan)迎大家分享。

保安年終自我工作總結1

　　事實證明，瑪雅預言(yan)終究只是一(yi)(yi)個毫(hao)無根(gen)據的(de)神話(hua)傳(chuan)說。然(ran)(ran)而(er)對于(yu)會所(suo)而(er)言(yan)，20xx卻注定(ding)是不平凡的(de)一(yi)(yi)年。因為這一(yi)(yi)年，必然(ran)(ran)有來自(zi)內部(bu)的(de)激烈斗爭和外部(bu)的(de)嚴(yan)峻挑戰。但無論局勢如(ru)何(he)(he)變(bian)化(hua)，經營方(fang)式(shi)如(ru)何(he)(he)轉變(bian)，人事如(ru)何(he)(he)變(bian)動，安全工作(zuo)任(ren)然(ran)(ran)是最基礎的(de)一(yi)(yi)環，是會所(suo)正常(chang)營業的(de)基本(ben)保證。

　　作(zuo)為(wei)(wei)安全工(gong)作(zuo)的(de)帶頭人，我深(shen)感責任重(zhong)大，絲毫不(bu)敢懈(xie)怠。在即(ji)將過去的(de)一年里(li)，本(ben)著(zhu)為(wei)(wei)廣大的(de)顧客朋友提供一個安全舒(shu)適的(de)娛樂環境這一堅定的(de)宗旨，我團結帶領本(ben)部門員工(gong)，以“預防為(wei)(wei)主，防治(zhi)結合”的(de)工(gong)作(zuo)原則切實(shi)有效的(de)開(kai)展工(gong)作(zuo)。由于領導的(de)高度(du)(du)重(zhong)視和同事的(de)大力(li)支(zhi)持，總算(suan)是為(wei)(wei)本(ben)年度(du)(du)的(de)安全工(gong)作(zuo)畫(hua)上了(le)圓滿的(de)句號。

　　回首過去一(yi)年，我們(men)的(de)工作依然是可圈可點。首先，會所易燃(ran)物居(ju)多，且密(mi)封程度較高(gao)(gao)，如(ru)果(guo)(guo)在這(zhe)樣的(de)環境中發生一(yi)場火災，其后(hou)果(guo)(guo)是不言而(er)喻的(de)。因此，消(xiao)防是我們(men)的(de)重(zhong)中之重(zhong)，較往(wang)年比起來，我們(men)主要從如(ru)下(xia)幾個方面，進一(yi)步的(de)加強和(he)提高(gao)(gao)。

　　1、從根(gen)本(ben)上提高了(le)安全員(yuan)的消防意識(shi)，增強了(le)責任(ren)感。

　　2、培訓密度明(ming)顯(xian)加大，極(ji)力提高安(an)全員的個(ge)人(ren)綜合能力。

　　3、每月定期對各消防(fang)設施進行檢查，對不合格的`消防(fang)器材立即更(geng)換或整(zheng)改。

　　4、營業后(hou)清場更加仔細(xi)，堅決做到“一看(kan)，二(er)聽，三問”。

　　其(qi)次，治安問(wen)(wen)題已尤為重要(yao)。今年來，客(ke)人(ren)喝酒鬧事(shi)時(shi)有發生，但(dan)我們都(dou)第一時(shi)間趕到事(shi)發現場，嚴格按照(zhao)預案進(jin)行(xing)處理。先(xian)是(shi)對(dui)客(ke)人(ren)進(jin)行(xing)勸(quan)阻，緩和(he)氣氛，把具有攻(gong)擊(ji)性的(de)物品(pin)(如(ru)酒瓶，酒杯等)移開。如(ru)果事(shi)態進(jin)一步惡化，到了難以控制(zhi)的(de)局面(mian)，則立(li)即告(gao)知(zhi)總經理是(shi)否(fou)撥打(da)110。顧客(ke)是(shi)上帝，我們從不(bu)主張武力(li)解決(jue)問(wen)(wen)題，但(dan)對(dui)一些嚴重威脅會所(suo)和(he)客(ke)人(ren)的(de)根(gen)本利益、蠻橫無理的(de)極端(duan)分子，在來不(bu)及報警(jing)的(de)情(qing)況下，我們不(bu)排(pai)除采取非常措施對(dui)其(qi)行(xing)為進(jin)行(xing)制(zhi)止。

　　最后，為更好的(de)規范上(shang)下班制度和維(wei)護會(hui)所的(de)公共財產，我們有專人進(jin)行(xing)站(zhan)崗(gang)執(zhi)勤，對所有同(tong)事(shi)實施例行(xing)檢查。同(tong)時，為了杜(du)絕一些安全事(shi)故的(de)發生(sheng)，我們每(mei)半小(xiao)時巡邏一次(ci)進(jin)行(xing)隱患排查。

　　總之，這一年來(lai)，我們敢于面(mian)對困難，勇于承擔責任(ren)。哪里(li)(li)有(you)事故，哪里(li)(li)就會有(you)我們的身影(ying)。然而(er)，工(gong)作只有(you)更好，沒有(you)最(zui)好，在出色完成任(ren)務的同時，也難免會有(you)不足(zu)之處暴露出來(lai)，主要表現(xian)在如下(xia)幾個(ge)方(fang)面(mian)。

　　1、個別同事思想覺悟不(bu)高(gao)，責任感有待加強。

　　2、和其(qi)他部門(men)的(de)配合(he)不是很積極，集體意識較差(cha)。

　　3、在處理事情時，語言過激，造成了許(xu)多不必要的(de)'誤會。

　　展(zhan)望20xx，將是(shi)會(hui)所發展(zhan)歷(li)程中具有重要意(yi)義的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)，安(an)(an)全工(gong)作(zuo)自然也(ye)(ye)容(rong)不(bu)(bu)得半點(dian)松懈，在新的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)里，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)目(mu)標(biao)依然是(shi)：“杜絕一(yi)(yi)切安(an)(an)全事故在我(wo)(wo)們(men)這里發生、維護會(hui)所和同(tong)事的(de)(de)(de)切身利益、為廣(guang)大(da)顧客朋(peng)友提供(gong)安(an)(an)全舒(shu)適的(de)(de)(de)娛(yu)樂環境”。我(wo)(wo)們(men)也(ye)(ye)一(yi)(yi)定會(hui)更(geng)加努力地學習消(xiao)防安(an)(an)全知(zhi)識，掌握業(ye)務技能，改變不(bu)(bu)足，不(bu)(bu)斷提高(gao)自己，完善自己，為會(hui)所的(de)(de)(de)正常營業(ye)打(da)下堅實的(de)(de)(de)安(an)(an)全基礎。衷心(xin)祝愿會(hui)所來年(nian)生意(yi)興隆。

保安年終自我工作總結2

　　保安(an)(an)部在上半年(nian)繼(ji)續腳(jiao)踏實地(di)抓好(hao)小(xiao)(xiao)區日常(chang)安(an)(an)全管(guan)理(li)的落實，加強小(xiao)(xiao)區日常(chang)安(an)(an)全巡檢(jian)和巡檢(jian)監督管(guan)理(li)，做(zuo)好(hao)經常(chang)性的安(an)(an)全大檢(jian)查(cha)，，全國公務員公同的天地(di)確保了上半年(nian)無偷、盜、消防等(deng)安(an)(an)全管(guan)理(li)事故，保障(zhang)了小(xiao)(xiao)區正常(chang)的和生活秩序。

　　1、季節(jie)性和(he)階段性得到有(you)效(xiao)落實。

　　針(zhen)對每階段(duan)的情況，保安(an)(an)部對季(ji)(ji)節(jie)性(xing)和(he)階段(duan)性(xing)提前(qian)做好充(chong)分準備，對元(yuan)旦、春節(jie)、清明、五一(yi)、及雨季(ji)(ji)期(qi)間(jian)出(chu)具詳細管理(li)方案和(he)計劃(hua)，嚴抓(zhua)具體(ti)的落實，使各季(ji)(ji)節(jie)和(he)階段(duan)性(xing)得到(dao)安(an)(an)全有序(xu)的開展。

　　2、積(ji)極跟(gen)進車輛收費的前期準備。

　　保安部在上半(ban)年與各(ge)相關(guan)部門配合積極跟進(jin)停(ting)車場收(shou)費(fei)前期準備(bei)，出臺停(ting)車場管理制度，制定停(ting)車收(shou)費(fei)管理方案，跟進(jin)小區交通道(dao)路(lu)經(jing)營(ying)許可證和收(shou)費(fei)行(xing)政批(pi)復(fu)，現已(yi)基本完成。

　　3、保(bao)安管理順(shun)利(li)開展。

　　根據(ju)公司發展需要，我部在(zai)3月13日開始(shi)安(an)(an)排保安(an)(an)人員進駐，負(fu)責(ze)所屬(shu)區(qu)域的(de)保安(an)(an)管理，并根據(ju)現場(chang)情況增減崗位，現已由(you)剛開始(shi)進駐時(shi)的(de)4人增加到12人，確保了現場(chang)保安(an)(an)管理的(de)順利開展。

　　4、在做好本(ben)職的同時，努力發揮“管理員”職能。

　　保安部(bu)在做好(hao)日常安全管理的同(tong)時，不定期地對(dui)小區公共區域和樓宇進行(xing)(xing)全面巡檢，對(dui)各類存在問題(ti)進行(xing)(xing)記錄(lu)匯總(zong)，清潔綠化公共設(she)備設(she)施(shi)，報(bao)各部(bu)門進行(xing)(xing)整改(gai)，并跟(gen)進整改(gai)情況。

　　同時(shi)(shi)保(bao)(bao)(bao)安(an)部(bu)積極配合(he)各相關部(bu)門(men)的(de)(de)，從物品搬運(yun)、送水送煤氣到配合(he)各部(bu)門(men)的(de)(de)巡檢、監督(du)及臨時(shi)(shi)等(deng)，在保(bao)(bao)(bao)證本(ben)職的(de)(de)同時(shi)(shi)凡(fan)保(bao)(bao)(bao)安(an)部(bu)力所(suo)能及的(de)(de)都主動、全力予(yu)以配合(he)。保(bao)(bao)(bao)安(an)部(bu)實際上已(yi)基本(ben)擔(dan)任了一個(ge)“管理員”的(de)(de)職責，在安(an)全管理外配合(he)各部(bu)門(men)所(suo)產生的(de)(de)量已(yi)占(zhan)保(bao)(bao)(bao)安(an)整體量相當大的(de)(de)一個(ge)比例。

　　5、管理(li)制度的調整和修改完善。

　　為適應管理(li)情況的變化和(he)形勢的發展，保(bao)安(an)部對現有(you)的管理(li)制度和(he)操作流程進行了(le)大(da)量的調整，以使(shi)制度和(he)操作流程應具有(you)實操性，為保(bao)障順(shun)利有(you)序開展奠(dian)定了(le)基礎。

　　6、內(nei)部(bu)管(guan)理方面的進步。

　　（1）保安部在4月份(fen)將8小時制調整為(wei)12小時制，有效(xiao)緩(huan)解(jie)了(le)招聘壓力和降(jiang)低人(ren)事(shi)費(fei)用(yong)(yong)支出，解(jie)決了(le)20xx年(nian)(nian)下半年(nian)(nian)至(zhi)(zhi)20xx年(nian)(nian)3月份(fen)長期影(ying)響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休多(duo)問題(ti)，單(dan)個崗位每月可節約費(fei)用(yong)(yong)650元左右，實行12小時制的4至(zhi)(zhi)6月份(fen)可為(wei)公(gong)司節約人(ren)事(shi)開支超過5萬元。

　　同時(shi)我(wo)部(bu)針(zhen)對12小時(shi)制與(yu)8小時(shi)制的差(cha)異，對部(bu)分管理制度(du)進(jin)行了適度(du)調整(zheng)，以確保(bao)在質量與(yu)標(biao)準(zhun)不下(xia)降(jiang)的前提下(xia)實現(xian)人事費用支出的縮(suo)減和促進(jin)隊伍(wu)穩定(ding)。

　　（2）隊(dui)伍(wu)穩定(ding)性增強(qiang)，保安人(ren)(ren)(ren)員(yuan)流動率穩步下(xia)降(jiang)(jiang)。20xx年(nian)上半年(nian)，保安部把隊(dui)伍(wu)的穩定(ding)列為重點來抓(zhua)，積極加強(qiang)與員(yuan)工(gong)的溝通(tong)及引導，轉(zhuan)變員(yuan)工(gong)的心態(tai)和思想，同時提高管(guan)理人(ren)(ren)(ren)員(yuan)的管(guan)理技巧，使人(ren)(ren)(ren)員(yuan)流動率穩步下(xia)降(jiang)(jiang)，與去(qu)年(nian)上半年(nian)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)流動率相對比(bi)降(jiang)(jiang)低(di)了近6個百(bai)分(fen)點。

　　（3）上(shang)半年，保(bao)安部調整培訓(xun)思路，培訓(xun)的(de)(de)重點側重放在隊伍的(de)(de)整體形象、禮節、服務意識(shi)，以及主動性(xing)(xing)(xing)、原則(ze)性(xing)(xing)(xing)與靈活(huo)性(xing)(xing)(xing)的(de)(de)`應用上(shang)，促進員工在處(chu)理(li)崗位問題(ti)時能逐步(bu)達(da)到“理(li)”與“禮”相(xiang)結合，“原則(ze)性(xing)(xing)(xing)”與“靈活(huo)性(xing)(xing)(xing)”相(xiang)結合，取得了一定的(de)(de)成(cheng)效。

　　一、主要存在的不足和問題

　　1、元(yuan)月事件(jian)，它反映出保安部(bu)(bu)在以(yi)往管理中存(cun)在的誤區、法律(lv)意識的淡薄及處(chu)理問(wen)題時原則性與(yu)靈(ling)活性結合的嚴重不足，導致由主動變為被(bei)動狀態，給公司造成(cheng)了極大的損失和(he)影響，這對保安部(bu)(bu)是(shi)一個慘痛(tong)而深刻的教訓，在事件(jian)后，雖經過一系列強制(zhi)性的意識灌(guan)輸和(he)實操(cao)培訓，在整體(ti)上有(you)所好轉，但部(bu)(bu)分(fen)員(yuan)工在實操(cao)能(neng)力上仍比(bi)較欠缺。

　　2、作為安(an)防管理部門，在(zai)(zai)確保首(shou)要(yao)職(zhi)責“安(an)全保衛”得到有效落實(shi)，保障(zhang)小區的(de)(de)整(zheng)體安(an)全秩序的(de)(de)前(qian)提下，隊(dui)伍的(de)(de)形(xing)象、禮節(jie)、與(yu)服務態度，以及處理問(wen)題的(de)(de)主動性、原則性與(yu)靈活性是(shi)決定(ding)(ding)(ding)一(yi)(yi)支隊(dui)伍整(zheng)體形(xing)象與(yu)口(kou)碑的(de)(de)關鍵所在(zai)(zai)，保安(an)部在(zai)(zai)上半年隊(dui)伍全面(mian)穩定(ding)(ding)(ding)后(hou)的(de)(de)5月和6月份在(zai)(zai)這些方面(mian)做(zuo)了大量(liang)的(de)(de)，雖有一(yi)(yi)定(ding)(ding)(ding)的(de)(de)進步，但離目標與(yu)要(yao)求(qiu)仍(reng)相差甚遠(yuan)，員工在(zai)(zai)實(shi)際操(cao)作中不是(shi)很順暢，基礎不扎實(shi)，營造的(de)(de)氛圍仍(reng)不牢固(gu)，而做(zuo)好培訓與(yu)績效考評是(shi)解(jie)決這些問(wen)題的(de)(de)關鍵所在(zai)(zai)，這對于保安(an)部來講(jiang)是(shi)一(yi)(yi)個長期(qi)的(de)(de)。3、智能化系統的(de)(de)實(shi)際應用效果。

　　一期的(de)智(zhi)能化(hua)(hua)系(xi)統仍處(chu)于(yu)完全癱瘓狀態，二期的(de)智(zhi)能化(hua)(hua)系(xi)統特別是可視對講門禁(jin)系(xi)統未能如實(shi)得(de)到使(shi)用，小(xiao)區仍處(chu)于(yu)依靠人防管理狀態，這(zhe)是下一步保安部需協同工程、客服共(gong)同跟進解決的(de)問(wen)題(ti)。

　　4、地(di)下停車(che)場工程問題仍未得(de)切實(shi)得(de)到解決。

　　二(er)期(qi)(qi)各地(di)下停車場前期(qi)(qi)所存在的(de)滲水、漏(lou)水、排水問題(ti)仍較嚴重，雖經多次(ci)維(wei)修(xiu)整改，但仍未得到切實的(de)解決(jue)。

　　二、下半年思路

　　1、將安(an)(an)(an)全(quan)管理列為第一重點，了(le)解小(xiao)區和(he)周邊(bian)安(an)(an)(an)全(quan)動態(tai)，抓好日常安(an)(an)(an)全(quan)管理的落實、檢查、監督(du)，確保小(xiao)區的安(an)(an)(an)全(quan)與秩(zhi)序。

　　2、與(yu)員(yuan)(yuan)工建(jian)立良好(hao)的溝(gou)通(tong)渠道(dao)，提高管理能力，加強與(yu)員(yuan)(yuan)工的溝(gou)通(tong)，掌握員(yuan)(yuan)工動態，及時采取措施，以促進保安隊伍(wu)的進一步穩(wen)定(ding)。

　　3、積(ji)極(ji)配合公司行政管理，實(shi)行績效管理制度，使獎懲得(de)到有(you)效落實(shi)，以(yi)此提高(gao)員工的積(ji)極(ji)性與競(jing)爭(zheng)力。

　　4、加強對員(yuan)工的(de)培訓(xun)力度(du)，的(de)計劃地(di)開展培訓(xun)，以解(jie)決員(yuan)工的(de)形象(xiang)、禮節(jie)、與服務(wu)態度(du)及處理(li)崗位問題的(de)主(zhu)動性和靈活(huo)性為主(zhu)，從而(er)提高部門的(de)整體(ti)素(su)質，使保安部在整體(ti)上有(you)所突(tu)破(po)。

　　5、全(quan)力配合(he)公司發展(zhan)需要(yao)，加強保(bao)(bao)安管(guan)理，確保(bao)(bao)現(xian)場保(bao)(bao)安管(guan)理有序開展(zhan)，對外將積(ji)極(ji)樹立保(bao)(bao)安形象、服(fu)務(wu)與(yu)管(guan)理窗(chuang)口。

　　6、實行小區(qu)(qu)出入(ru)車輛(liang)收費(fei)，逐步(bu)完善小區(qu)(qu)停(ting)車場(chang)及車輛(liang)管理。工作(zuo)總結

　　7、加強小區(qu)消防(fang)安全(quan)(quan)管理(li)，確保小區(qu)消防(fang)安全(quan)(quan)。

　　8、跟進各項智能(neng)化系統(tong)的(de)維修(xiu)整改(gai)和使用管(guan)理(li)，“人(ren)防”與“技防”相結合，確(que)保小(xiao)區處于(yu)安(an)全有序(xu)狀態。

　　9、發揮部門人員(yuan)及特性優勢(shi)，對小區實行全方位(wei)監管，在做好(hao)本職的同時(shi)，積極(ji)配(pei)合(he)各部門的，使保安崗位(wei)作為“管理員(yuan)”的職能(neng)盡量得到發揮與突破。

保安年終自我工作總結3

　　我叫，于(yu)X年XX月XX日進入公(gong)司，根據公(gong)司的需要(yao)，在物業部保(bao)(bao)安(an)(an)擔任(ren)保(bao)(bao)安(an)(an)主管一職，負責(ze)外(wai)判保(bao)(bao)安(an)(an)公(gong)司駐場保(bao)(bao)安(an)(an)員的現場管理工(gong)作。本人在工(gong)作中積極主動學(xue)習公(gong)司相(xiang)關的制度，規范(fan)，手(shou)冊；熟悉本崗(gang)位崗(gang)位職責(ze)；掌握園(yuan)區保(bao)(bao)安(an)(an)崗(gang)位的分布；完(wan)善駐場保(bao)(bao)安(an)(an)管理；配合相(xiang)關部門(men)完(wan)成上級下達的各項工(gong)作任(ren)務。現根據實(shi)際工(gong)作按照熟悉，調整(zheng)，完(wan)善，運行四個階段做一下匯總(zong)：

　　第一階段：熟悉階段首先，學習公司員工手冊，企業文化；

　　其(qi)次，了解公司對(dui)保安主管崗位所期(qi)盼的標準及相關要求；

　　第三，了解(jie)近階段保安隊(dui)的工作重點；

　　第四(si)，了解物(wu)業部保(bao)安(an)工作流程(cheng)；

　　第五，了(le)解二裝(zhuang)現場的管(guan)理及相關(guan)要(yao)求；

　　第(di)六(liu)，掌(zhang)握物(wu)業部保安制定(ding)的相關管(guan)理方案(an)，手冊(ce)；

　　第(di)七(qi)，掌握園區(qu)現有(you)保安崗位的分布；

　　第八，掌握園區整(zheng)體結構及(ji)分(fen)布(bu)，對園區及(ji)周邊環(huan)境(jing)做(zuo)了初步了解(jie)；

　　第二階段：調整階段

　　首先，根(gen)據(ju)現階段保安在值崗期間(jian)存在的問(wen)題，會同(tong)保安主任，保安隊長共同(tong)商(shang)榷解決方案(an)。

　　其次(ci)，對(dui)保(bao)安(an)(an)隊現有的(de)(de)保(bao)安(an)(an)員(yuan)進(jin)行了(le)(le)業(ye)務考(kao)評，根(gen)據(ju)(ju)考(kao)評結(jie)果(guo)同(tong)外判保(bao)安(an)(an)公司協調(diao)人員(yuan)的(de)(de)調(diao)配，已(yi)達(da)到(dao)我部對(dui)駐場保(bao)安(an)(an)員(yuan)的(de)(de)值崗(gang)標準。第(di)三，為了(le)(le)培(pei)養保(bao)安(an)(an)員(yuan)的(de)(de)相互提示意識，制定報崗(gang)制度及(ji)要求，并跟(gen)進(jin)保(bao)安(an)(an)隊的(de)(de)實(shi)際(ji)實(shi)施情況，根(gen)據(ju)(ju)實(shi)施的(de)(de)結(jie)果(guo)隨時(shi)進(jin)行了(le)(le)相關的(de)(de)調(diao)整(zheng)。第(di)四，根(gen)據(ju)(ju)園(yuan)區(qu)的(de)(de)現狀，對(dui)園(yuan)區(qu)保(bao)安(an)(an)的(de)(de)巡更路線進(jin)行了(le)(le)適當的(de)(de)調(diao)整(zheng)，并根(gen)據(ju)(ju)調(diao)整(zheng)方(fang)案，跟(gen)進(jin)落實(shi)情況，以便及(ji)時(shi)發現不足及(ji)時(shi)改進(jin)。

　　第五，對保安員佩戴(dai)對講通訊設備(bei)的標準及文明(ming)值崗標準進行相(xiang)關調整，并在工作(zuo)中不斷完善。

　　第三階段：完善階段

　　首先，將保(bao)安(an)(an)隊的工作(zuo)日志及培訓學習進(jin)行(xing)了(le)更新調整，并確定了(le)相關的執行(xing)標準。其次，根據原(yuan)有保(bao)安(an)(an)隊的運(yun)行(xing)資(zi)料(liao)，完善《保(bao)安(an)(an)運(yun)行(xing)手冊》，并跟進(jin)各崗保(bao)安(an)(an)員的落實情況，做到了(le)問題隨(sui)時發現，隨(sui)時解決(jue)。

　　第(di)三，確定(ding)園區各崗(gang)的(de)(de)(de)(de)崗(gang)責權(quan)限，崗(gang)位分(fen)布，巡更路線(xian)等(deng)工作。第(di)四階(jie)段(duan)(duan)：運行(xing)階(jie)段(duan)(duan)“運行(xing)階(jie)段(duan)(duan)”介于現(xian)階(jie)段(duan)(duan)保安(an)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)在基本模式化的(de)(de)(de)(de)條件下(xia)的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)施狀況(kuang)，根據實(shi)(shi)施結(jie)果，隨時(shi)對(dui)保安(an)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)實(shi)(shi)施更新(xin)，以便將保安(an)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)'管(guan)理(li)走在物(wu)業管(guan)理(li)前(qian)列，達到“想業主(zhu)之(zhi)所想，及業主(zhu)之(zhi)所急”的(de)(de)(de)(de)服務(wu)意(yi)識(shi)。在四個階(jie)段(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)運行(xing)過程(cheng)中，本人參與了部門針對(dui)重大節假日(ri)安(an)全管(guan)理(li)方案(an)的(de)(de)(de)(de)制定(ding)，成(cheng)保現(xian)場的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)，業戶的(de)(de)(de)(de)不滿投訴跟(gen)進(jin)，二(er)裝(zhuang)施工現(xian)場管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)調(diao)整，施工車(che)輛(liang)出入園區流程(cheng)的(de)(de)(de)(de)整改，宅間路非機動車(che)輛(liang)（含電(dian)瓶(ping)車(che)，摩托車(che)）的(de)(de)(de)(de)騎行(xing)標準的(de)(de)(de)(de)制定(ding)及團隊(dui)意(yi)識(shi)的(de)(de)(de)(de)體現(xian)（北京(jing)雨雪天氣時(shi)的(de)(de)(de)(de)積雪清(qing)掃工作）等(deng)。

　　在進入部(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)這段(duan)時(shi)間，由于本人一絲不(bu)茍認真對待工作的(de)(de)態度及任勞任怨的(de)(de)工作方式，深深打動了本部(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)同(tong)(tong)事，從(cong)而(er)獲得了本部(bu)(bu)門(men)(men)領導(dao)和同(tong)(tong)事的(de)(de)認同(tong)(tong)。當然，在工作中我同(tong)(tong)樣也看到了自身的(de)(de)一些不(bu)足，在部(bu)(bu)門(men)(men)領導(dao)及同(tong)(tong)事的(de)(de)幫助下，逐漸的(de)(de)趨(qu)于完善(shan)，為更好(hao)的(de)(de)完成本崗位工作奠定(ding)了良好(hao)的(de)(de)基礎(chu)。從(cong)而(er)讓我覺得“溝通”是(shi)老(lao)師，“自閉(bi)”是(shi)深淵的(de)(de)道(dao)理(li)。

　　隨著時間的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)推進(jin)(jin)，使(shi)(shi)得我從一(yi)個對(dui)公(gong)司一(yi)知半解的(de)(de)(de)(de)(de)狀況延續到對(dui)公(gong)司已有了深刻的(de)(de)(de)(de)(de)了解。由于公(gong)司和諧，融洽的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)氛圍及(ji)團結向上的(de)(de)(de)(de)(de)企業文化，使(shi)(shi)我很快的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)(jin)入到了工作(zuo)角色中。這(zhe)就好比一(yi)輛正在進(jin)(jin)行磨(mo)(mo)合的(de)(de)(de)(de)(de)新車(che)一(yi)樣，一(yi)個好的(de)(de)(de)(de)(de)司機會讓(rang)新車(che)的(de)(de)(de)(de)(de)磨(mo)(mo)合期縮短。

保安年終自我工作總結4

　　XX年(nian)即(ji)將結束(shu)，審視自(zi)(zi)(zi)己一(yi)年(nian)來的(de)(de)(de)工作，總結一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)得失，感觸(chu)良多。一(yi)年(nian)來，我(wo)(wo)(wo)熱衷于(yu)本職工作，嚴格要求自(zi)(zi)(zi)己，擺正(zheng)自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)工作位(wei)(wei)置，時刻保持(chi)(chi)謙虛、謹慎、律己的(de)(de)(de)態度。在領(ling)導的(de)(de)(de)關(guan)心、栽培和(he)同事們的(de)(de)(de)幫助支持(chi)(chi)下，始(shi)終勤奮(fen)學習、積(ji)極進取，努力提高自(zi)(zi)(zi)我(wo)(wo)(wo)，始(shi)終勤奮(fen)工作，認(ren)真完成任務(wu)，履行(xing)好崗位(wei)(wei)職責。作為一(yi)名(ming)保安員，但在我(wo)(wo)(wo)心中，恒寶小區就是(shi)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)家(jia)，領(ling)導就是(shi)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)家(jia)長，同事就是(shi)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)兄弟姐妹，小區的(de)(de)(de)事就是(shi)我(wo)(wo)(wo)自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)事，我(wo)(wo)(wo)要精心守(shou)衛我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)家(jia)，使(shi)它(ta)在安全的(de)(de)(de)環境中茁壯成長。我(wo)(wo)(wo)明白作為一(yi)個(ge)家(jia)庭成員，一(yi)名(ming)保安員守(shou)衛小區、守(shou)衛我(wo)(wo)(wo)家(jia)的(de)(de)(de)責任重大。

　　一、日常工作

　　今年(nian)年(nian)初，我們依(yi)然按照保安(an)(an)(an)部工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流程來完成對本班(ban)(ban)管理。每(mei)天(tian)(tian)(tian)上(shang)班(ban)(ban)提前20分鐘(zhong)到控制(zhi)中(zhong)心開班(ban)(ban)前會，首先檢查本班(ban)(ban)上(shang)崗人(ren)員(yuan)(yuan)儀容(rong)儀表(biao)，對不合格(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)當(dang)(dang)面糾(jiu)正；總結前一(yi)天(tian)(tian)(tian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)不足(zu)之處，安(an)(an)(an)排當(dang)(dang)天(tian)(tian)(tian)崗位值(zhi)班(ban)(ban)人(ren)員(yuan)(yuan)，之后帶隊(dui)接班(ban)(ban)安(an)(an)(an)全完成當(dang)(dang)日的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。每(mei)小(xiao)時巡(xun)視各崗位工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情況，發現(xian)問(wen)題當(dang)(dang)面糾(jiu)正并且指出解決(jue)的方案，讓崗位人(ren)員(yuan)(yuan)在(zai)實(shi)踐工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)掌握業務知識，更好(hao)的完成在(zai)崗工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。不斷(duan)(duan)給員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)輸導安(an)(an)(an)全意(yi)識，加強安(an)(an)(an)全教(jiao)育，在(zai)遇到問(wen)題時怎樣果斷(duan)(duan)、理智(zhi)處理問(wen)題。

　　班(ban)(ban)后總結(jie)本班(ban)(ban)在當天(tian)工(gong)作(zuo)中(zhong)遇到(dao)的(de)問(wen)題，當面講解、當面消化，把問(wen)題絕不(bu)帶到(dao)第二(er)天(tian)工(gong)作(zuo)當中(zhong)。加強與(yu)其它各班(ban)(ban)的(de)溝通和交(jiao)(jiao)流(liu)，揚長避短，為更好(hao)的(de)管(guan)理好(hao)本班(ban)(ban)打下堅實的(de)基(ji)礎。按時完成經理所交(jiao)(jiao)代的(de)各項任務，對完成情況(kuang)要及(ji)時反(fan)饋，做到(dao)有始(shi)有終(zhong)，就(jiu)是本班(ban)(ban)未能(neng)完成指定性任務，及(ji)時傳達到(dao)下個(ge)班(ban)(ban)來完成，領班(ban)(ban)職責第一條就(jiu)是對經理負責，所以我(wo)們要把工(gong)作(zuo)做好(hao)、做到(dao)前面。

　　審視今年的(de)整體(ti)工(gong)作(zuo)對內抓(zhua)紀律，對外抓(zhua)安(an)全，紀律方(fang)(fang)面(mian)沒(mei)有(you)(you)出(chu)現大(da)的(de)問題，各(ge)員(yuan)工(gong)都能(neng)按時(shi)完成領班(ban)所(suo)(suo)布置的(de)工(gong)作(zuo)，只是(shi)極(ji)個別(bie)員(yuan)工(gong)在(zai)(zai)紀律方(fang)(fang)面(mian)比(bi)(bi)較松散(san)，積極(ji)性(xing)不(bu)(bu)是(shi)很高漲，隨心所(suo)(suo)欲上班(ban)，特別(bie)是(shi)在(zai)(zai)上夜班(ban)時(shi)警惕(ti)性(xing)不(bu)(bu)高，自身(shen)沒(mei)有(you)(you)安(an)全隱患意識，不(bu)(bu)能(neng)及時(shi)發(fa)(fa)現問題等。安(an)全方(fang)(fang)面(mian)：加(jia)(jia)強對酒店(dian)的(de)巡查(cha)力度，特別(bie)是(shi)輔房、裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)區域、更衣室、各(ge)營業吧臺等，認真、仔細、反復檢(jian)查(cha)，在(zai)(zai)對輔房檢(jian)查(cha)時(shi)發(fa)(fa)現員(yuan)餐人員(yuan)偷東西，這說明(ming)我們(men)的(de)工(gong)作(zuo)有(you)(you)明(ming)顯的(de)提高，安(an)全工(gong)作(zuo)是(shi)一項長期(qi)的(de)、艱巨的(de)工(gong)作(zuo)，需(xu)常抓(zhua)不(bu)(bu)懈。酒店(dian)今年從五(wu)月份開始裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)到現在(zai)(zai)基本(ben)結(jie)束，在(zai)(zai)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)期(qi)間(jian)，各(ge)班(ban)以領班(ban)為中心，各(ge)崗位相互緊(jin)密(mi)配合(he)，杜絕酒店(dian)財(cai)產(chan)外流，加(jia)(jia)強裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)區域安(an)全施(shi)工(gong)和防火工(gong)作(zuo)，禁止無關(guan)人員(yuan)進入裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)區，從施(shi)工(gong)整體(ti)講比(bi)(bi)較順利，沒(mei)有(you)(you)大(da)的(de)安(an)全事(shi)故發(fa)(fa)生，使(shi)我們(men)在(zai)(zai)關(guan)于裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)安(an)全方(fang)(fang)面(mian)取得了寶貴經驗(yan)，為明(ming)年再次裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)打下了很好的(de)基礎。

　　今年外出(chu)培訓2次，消(xiao)防與反(fan)恐，從(cong)2次培訓中(zhong)學習(xi)了很多經驗，自己(ji)在對(dui)(dui)安全認識(shi)(shi)方面(mian)(mian)有(you)了一定的(de)提(ti)升(sheng)，特別是反(fan)恐，從(cong)安全方面(mian)(mian)講反(fan)恐是一個全新的(de)知識(shi)(shi)點(dian)，包括對(dui)(dui)爆炸的(de)認識(shi)(shi)，怎樣去發現、識(shi)(shi)別*等，同(tong)時也提(ti)高自己(ji)在保安工(gong)作(zuo)反(fan)面(mian)(mian)的(de)不足，使自己(ji)在管理水平和業務能力方面(mian)(mian)有(you)了更高的(de)起點(dian)。

　　經理經常教導我們(men)(men)，保安部每天工(gong)作(zuo)流程(cheng)都一樣，怎樣才能在一年工(gong)作(zuo)當(dang)中(zhong)來(lai)不斷提高自(zi)己(ji)，這(zhe)就要求(qiu)自(zi)己(ji)在熟(shu)練的(de)(de)工(gong)作(zuo)方面(mian)做(zuo)得(de)(de)更(geng)好。當(dang)然在工(gong)作(zuo)方面(mian)自(zi)己(ji)也有不足的(de)(de)地方，對90后的(de)(de)員(yuan)工(gong)缺乏溝通，沒(mei)(mei)有及時掌握(wo)他(ta)們(men)(men)的(de)(de)思(si)(si)想動(dong)態，所(suo)以(yi)沒(mei)(mei)有使他(ta)們(men)(men)的(de)(de)工(gong)作(zuo)能力得(de)(de)到充分的(de)(de)發(fa)揮；自(zi)己(ji)的(de)(de)思(si)(si)想意識(shi)和(he)(he)責任心(xin)不夠強，在制度和(he)(he)紀律方面(mian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)做(zuo)得(de)(de)不是很(hen)扎實，工(gong)作(zuo)經驗(yan)和(he)(he)崗位業務仍需進(jin)一步學習與(yu)提高。在接下來(lai)的(de)(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)，多(duo)與(yu)新(xin)員(yuan)工(gong)交流，從交流與(yu)溝通中(zhong)了(le)解新(xin)員(yuan)工(gong)，使員(yuan)工(gong)在崗位上能更(geng)好的(de)(de)發(fa)揮。

　　二、培訓總結

　　每(mei)年(nian)崗(gang)位知識一(yi)般(ban)放(fang)在比較(jiao)炎熱時(shi)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓，往常培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓科目都是崗(gang)位知識，基本(ben)在室(shi)內(nei)(nei)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓，忽視了(le)在崗(gang)實踐培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓。今(jin)年(nian)8月份到西安(an)為期五天(tian)學習(xi)，參觀了(le)其(qi)它地方(fang)(fang)的(de)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓方(fang)(fang)法后(hou)，制定了(le)比較(jiao)全(quan)面的(de)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓計劃，其(qi)中(zhong)包括(kuo)理論知識與實踐在崗(gang)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓，總共(gong)14個(ge)科目，總體分為培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓內(nei)(nei)容、培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓目的(de)、效(xiao)果評(ping)估。今(jin)年(nian)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓只(zhi)(zhi)進行了(le)10個(ge)科目，為期20課(ke)時(shi)，每(mei)個(ge)科目反復兩次培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓，從整體效(xiao)果講，培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓的(de)目的(de)基本(ben)達到，而(er)且各培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓導師講的(de)比較(jiao)全(quan)面，受訓人員積(ji)極性比較(jiao)高，只(zhi)(zhi)有個(ge)別員工因事(shi)臨時(shi)請假，所有受訓員工基本(ben)上能(neng)把培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓內(nei)(nei)容運用到工作(zuo)當中(zhong)。的(de)不足(zu)的(de)地方(fang)(fang)就是員工把培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓內(nei)(nei)容細節(jie)不能(neng)堅(jian)持(chi)，時(shi)間(jian)長(chang)了(le)就會淡忘，使培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓效(xiao)果沒有持(chi)續(xu)下去。

　　明年的(de)培訓(xun)(xun)計劃：培訓(xun)(xun)時間(jian)安排在(zai)七、八、九月，制定周(zhou)全的(de)培訓(xun)(xun)計劃，把(ba)14個(ge)科目全部培訓(xun)(xun)，充分體(ti)現出培訓(xun)(xun)效(xiao)果(guo)，而且反復(fu)講解、反復(fu)督(du)促，使每(mei)位員工在(zai)崗位上能(neng)充分發揮(hui)技能(neng)水平，開展業務(wu)能(neng)力比拼，特別(bie)是加強新員工的(de)學習和培訓(xun)(xun)。隨著酒(jiu)店(dian)(dian)會(hui)議區域和KTV迎來營業，明年準備(bei)把(ba)’保密制度’與’發生突發事件應急預案’加強培訓(xun)(xun)，是我們(men)整體(ti)隊伍能(neng)充分、全面保衛酒(jiu)店(dian)(dian)安全。

　　三、訓練總結

　　今年(nian)從(cong)2月16日開(kai)(kai)始(shi)軍(jun)事素質培訓(xun)，截止目前總共30個(ge)訓(xun)練(lian)(lian)(lian)日。在(zai)(zai)訓(xun)練(lian)(lian)(lian)當(dang)中有(you)幾個(ge)別人有(you)請假(jia)現(xian)象，我(wo)和常(chang)(chang)小飛緊密配合，嚴(yan)格按(an)照經理制(zhi)定的(de)(de)請假(jia)制(zhi)度(du)執行(xing)，并且做(zuo)好請假(jia)筆記(ji)。我(wo)們兩(liang)個(ge)把(ba)隊伍(wu)分為(wei)兩(liang)列，老(lao)隊員由我(wo)帶(dai)領，在(zai)(zai)鞏固以前所學習(xi)(xi)內容(rong)上進(jin)行(xing)新的(de)(de)'科目，把(ba)我(wo)們老(lao)隊員的(de)(de)軍(jun)事素質再提高一個(ge)檔次。常(chang)(chang)小飛帶(dai)領新同志(zhi)訓(xun)練(lian)(lian)(lian)，從(cong)零做(zuo)起，以最(zui)快的(de)(de)速度(du)趕上老(lao)同志(zhi)，在(zai)(zai)訓(xun)練(lian)(lian)(lian)當(dang)中首先要充(chong)分體(ti)現(xian)出(chu)軍(jun)人的(de)(de)精、氣、神，調動訓(xun)練(lian)(lian)(lian)的(de)(de)積極性(xing)，最(zui)后要達到(dao)預期(qi)訓(xun)練(lian)(lian)(lian)科目。從(cong)今年(nian)開(kai)(kai)始(shi)訓(xun)練(lian)(lian)(lian)時間改(gai)為(wei)星(xing)(xing)期(qi)二和星(xing)(xing)期(qi)五，比原來的(de)(de)訓(xun)練(lian)(lian)(lian)時間少了(le)(le)一天，這也是經理從(cong)人性(xing)化管理方面考慮，對訓(xun)練(lian)(lian)(lian)的(de)(de)時間進(jin)行(xing)了(le)(le)調整(zheng)。在(zai)(zai)接(jie)下來的(de)(de)訓(xun)練(lian)(lian)(lian)時間里，我(wo)們兩(liang)個(ge)團結一致(zhi)，相互交流與學習(xi)(xi)，加(jia)強訓(xun)練(lian)(lian)(lian)力度(du)，使我(wo)們保安整(zheng)體(ti)隊伍(wu)素質能(neng)有(you)新的(de)(de)面貌。

　　我(wo)(wo)們(men)兩(liang)(liang)個(ge)把(ba)隊伍分(fen)為兩(liang)(liang)列，老(lao)(lao)隊員由我(wo)(wo)帶(dai)領，在(zai)鞏固以前所學習內容上進(jin)行(xing)新的(de)(de)科目(mu)，把(ba)我(wo)(wo)們(men)老(lao)(lao)隊員的(de)(de)軍事素質在(zai)提高一個(ge)檔次。常(chang)小飛帶(dai)領新同(tong)志訓(xun)(xun)練(lian)(lian)，從零做起，以最(zui)(zui)快的(de)(de)速度趕上老(lao)(lao)同(tong)志，在(zai)訓(xun)(xun)練(lian)(lian)當中首先要充(chong)分(fen)體(ti)現出(chu)軍人的(de)(de)精、氣、神，調(diao)動(dong)訓(xun)(xun)練(lian)(lian)的(de)(de)積極性，最(zui)(zui)后要達(da)到預(yu)期(qi)(qi)訓(xun)(xun)練(lian)(lian)科目(mu)。從今年開始訓(xun)(xun)練(lian)(lian)時(shi)(shi)(shi)間(jian)改(gai)為星期(qi)(qi)二和星期(qi)(qi)五，比原來的(de)(de)訓(xun)(xun)練(lian)(lian)時(shi)(shi)(shi)間(jian)少了一天(tian)，這也是經理從人性化(hua)管(guan)理方面(mian)(mian)考慮，對訓(xun)(xun)練(lian)(lian)的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)進(jin)行(xing)了調(diao)整。在(zai)接(jie)下來的(de)(de)訓(xun)(xun)練(lian)(lian)時(shi)(shi)(shi)間(jian)里，我(wo)(wo)們(men)兩(liang)(liang)個(ge)團結一致，相互交(jiao)流(liu)與學習，加強訓(xun)(xun)練(lian)(lian)強度，使我(wo)(wo)們(men)這支保安隊伍有個(ge)全新面(mian)(mian)貌。

　　明年的工作計劃

　　一、加(jia)(jia)大(da)值(zhi)(zhi)(zhi)班和(he)巡(xun)邏(luo)檢查(cha)力(li)度，在重(zhong)大(da)活動期間，加(jia)(jia)強(qiang)值(zhi)(zhi)(zhi)班、對(dui)重(zhong)點部位安(an)排(pai)專人值(zhi)(zhi)(zhi)班，發生情況基本做到及(ji)時到位，及(ji)時處(chu)置，把(ba)一些不安(an)定因素和(he)苗頭(tou)消滅在萌芽狀(zhuang)態。在加(jia)(jia)強(qiang)值(zhi)(zhi)(zhi)班的基礎上(shang)進一步加(jia)(jia)強(qiang)巡(xun)邏(luo)檢查(cha)力(li)度，確保(bao)保(bao)安(an)人員24小時巡(xun)查(cha)，全(quan)面保(bao)證(zheng)酒店全(quan)年無安(an)全(quan)事故發生。

　　二、加(jia)強管理，要求隊(dui)員作到(dao)的首先我們(men)自己(ji)必須要作好。對隊(dui)員加(jia)強領導，對每個隊(dui)員嚴(yan)格(ge)考核(he)，為(wei)提高保安隊(dui)員整體素質，對他們(men)提出嚴(yan)格(ge)要求

　　三、嚴格執行酒店(dian)的規章制度，做好本職工作，管理好本班的各(ge)項工作。

　　四、做好隊(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)的思想工作(zuo)。要關(guan)心(xin)愛護隊(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)，了(le)解(jie)隊(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)的思想、工作(zuo)、家庭等的情況(kuang)，及時發現問題。做到思想上(shang)信(xin)任，工作(zuo)上(shang)教導，生活上(shang)體貼。

　　五、不斷提高隊員(yuan)的業(ye)務素(su)質(zhi)。要有計劃的組織隊員(yuan)學習(xi)業(ye)務，使其保持良好工作狀態(tai)。

　　六、堅持查(cha)崗(gang)、查(cha)哨制度，掌握人員在崗(gang)情況，作(zuo)好考核工作(zuo)，發現問題及時解(jie)決，遇重大(da)事件及時匯報。

　　總(zong)之，隨然今年工作(zuo)(zuo)取得了(le)一點成績，我(wo)(wo)們不能驕傲，明(ming)年新的(de)時期意(yi)味新的(de)機遇，新的(de)挑戰，自己(ji)處(chu)處(chu)以身作(zuo)(zuo)則，敢(gan)打敢(gan)拼(pin)，始終(zhong)把(ba)團結和諧放在(zai)工作(zuo)(zuo)首位(wei)，在(zai)經理英明(ming)決策正確引導下(xia)，和各領班加(jia)強思(si)想(xiang)交流(liu)與學(xue)習，把(ba)我(wo)(wo)們這支保安隊伍做得更加(jia)出(chu)色。

保安年終自我工作總結5

　　xx年xx商(shang)場在市(縣)局(ju)的(de)(de)(de)正(zheng)確領導和支持下，捉(zhuo)住商(shang)場展開的(de)(de)(de)杰出(chu)機會，不斷(duan)拓(tuo)寬(kuan)事務(wu)(wu)，進(jin)步服(fu)務(wu)(wu)水平和辦理(li)質(zhi)(zhi)(zhi)量，深化(hua)公司內部變革(ge)，不斷(duan)加強保安部隊本質(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)培育。一年來，商(shang)場在運(yun)營(ying)、完善辦理(li)、訓練、組織機構建造等方面(mian)都獲得一些(xie)成(cheng)果，服(fu)務(wu)(wu)質(zhi)(zhi)(zhi)量得到了社會的(de)(de)(de)認可(ke)，現在公司有職工(gong)xx余名，服(fu)務(wu)(wu)客戶單位達(da)xx多家(jia)。現將一年作業總結(jie)如下：

　　一、著力打造先進的企業文明增強企業的中心力氣

　　企(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)明(ming)是企(qi)業(ye)(ye)競賽力的(de)(de)(de)(de)(de)源泉(quan)、是企(qi)業(ye)(ye)基業(ye)(ye)長青(qing)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)竭動力。威遠公(gong)司(si)(si)快速(su)展開(kai)的(de)(de)(de)(de)(de)腳(jiao)步，相(xiang)同離不(bu)開(kai)優(you)異(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)明(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)'支(zhi)撐。為打(da)造企(qi)業(ye)(ye)精品(pin)文(wen)(wen)明(ming)，公(gong)司(si)(si)工會(hui)(hui)(hui)活躍組(zu)織人(ren)員編撰了(le)企(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)明(ming)手(shou)冊，深入解讀(du)企(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)明(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)內在(zai)，并印制成冊，分發(fa)到每個保安員手(shou)中，仔細學習體會(hui)(hui)(hui)。建立(li)“用文(wen)(wen)明(ming)管企(qi)業(ye)(ye)”、“以文(wen)(wen)明(ming)興企(qi)業(ye)(ye)”的(de)(de)(de)(de)(de)理念(nian)，盡(jin)力用先進的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)明(ming)推(tui)進企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)快速(su)展開(kai)，進步企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)形象(xiang)力、凝(ning)聚(ju)力和戰斗(dou)力。一起，公(gong)司(si)(si)工會(hui)(hui)(hui)在(zai)整體保安員中大力組(zu)織“宏揚企(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)明(ming)、建立(li)理想(xiang)信(xin)念(nian)，爭做(zuo)優(you)異(yi)保安員的(de)(de)(de)(de)(de)”演講比賽，展示保安員酷愛企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)樸素情(qing)感(gan)和發(fa)憤圖強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)美好愿望，增強(qiang)了(le)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)中心力氣。

　　二、全面展開作風紀律整理活動進步全員歸納本質

　　為(wei)實在增強保(bao)安(an)(an)員組織紀(ji)律(lv)(lv)觀念(nian)，進步整體人員的歸(gui)納本質，活躍改動(dong)保(bao)安(an)(an)服務作(zuo)業作(zuo)風，建(jian)立杰出的保(bao)安(an)(an)形象(xiang)，構成(cheng)搶先創優(you)的競賽氣氛(fen)，20xx年xx月初開端，公司(si)會(hui)集(ji)展開了一次作(zuo)風紀(ji)律(lv)(lv)整理活動(dong)。公司(si)副經理親身特擬定作(zuo)風紀(ji)律(lv)(lv)整理作(zuo)業實施(shi)方案、編撰(zhuan)作(zuo)風紀(ji)律(lv)(lv)整理學習材料，并帶頭(tou)學習，建(jian)立談心準則，要(yao)求各(ge)部(bu)分擔任人與職(zhi)工進行(xing)談心活動(dong)，及時把握(wo)部(bu)隊(dui)思維動(dong)態。

　　經過(guo)學(xue)習、自檢、查擺(bai)，寫心得(de)體會(hui)，進行(xing)自我(wo)剖析，改動(dong)職工部(bu)隊中的消極思維(wei)，建立正確的人生價值觀(guan)，保安員的本(ben)質和涵養得(de)了(le)必(bi)定(ding)的進步。公司(si)堅持周例會(hui)，要求機(ji)關作(zuo)業(ye)人員每月寫作(zuo)業(ye)總結和部(bu)隊思維(wei)動(dong)態。及時發(fa)(fa)現部(bu)隊中呈(cheng)現的預兆性的問(wen)題，將問(wen)題處理在萌發(fa)(fa)狀(zhuang)況(kuang)。

　　三、健全崗勤部隊辦理機制充分發揮主干帶頭效果

　　完(wan)善(shan)崗(gang)(gang)(gang)勤(qin)大隊(dui)(dui)(dui)辦理。崗(gang)(gang)(gang)勤(qin)大隊(dui)(dui)(dui)經過(guo)對(dui)一切的(de)(de)客(ke)戶(hu)單(dan)位進(jin)行造(zao)訪(fang)，了解保安(an)(an)員的(de)(de)思維和作業動(dong)態(tai)，依據客(ke)戶(hu)單(dan)位的(de)(de)反應定見，及時處理保安(an)(an)崗(gang)(gang)(gang)位上(shang)呈現(xian)的(de)(de)問題，從(cong)頭調整(zheng)和編(bian)列(lie)八個(ge)崗(gang)(gang)(gang)勤(qin)中(zhong)隊(dui)(dui)(dui)，進(jin)一步清晰(xi)崗(gang)(gang)(gang)位責任，發(fa)揮崗(gang)(gang)(gang)位中(zhong)隊(dui)(dui)(dui)長(chang)、班(ban)長(chang)職(zhi)務(wu)的(de)(de)職(zhi)能效果，公(gong)司本著“揭露、公(gong)平(ping)、公(gong)平(ping)”的(de)(de)評(ping)選準則，實施中(zhong)隊(dui)(dui)(dui)長(chang)、班(ban)長(chang)競聘、引薦上(shang)崗(gang)(gang)(gang)制，并(bing)清晰(xi)職(zhi)務(wu)工資的(de)(de)效果。從(cong)頭編(bian)列(lie)中(zhong)隊(dui)(dui)(dui)，標準服裝標志佩帶、保安(an)(an)員編(bian)號等(deng)。

　　經過此次(ci)整(zheng)改，保證(zheng)(zheng)了底(di)(di)層(ceng)辦理(li)人員的(de)(de)本質(zhi)，極(ji)大地發揮(hui)了底(di)(di)層(ceng)擔任人的(de)(de)崗(gang)(gang)(gang)位職能(neng)效果。為了到達(da)進(jin)步部(bu)(bu)隊(dui)本質(zhi)的(de)(de)意圖，各中(zhong)(zhong)隊(dui)還依據本身的(de)(de)實踐自行組(zu)織(zhi)了一系列的(de)(de)崗(gang)(gang)(gang)中(zhong)(zhong)訓(xun)練活動，中(zhong)(zhong)隊(dui)長(chang)每半(ban)月上(shang)報(bao)一次(ci)所統轄中(zhong)(zhong)隊(dui)各班(ban)組(zu)保安(an)(an)作業狀(zhuang)況，以及(ji)處理(li)問題的(de)(de)方(fang)式方(fang)法和(he)成(cheng)果;及(ji)時(shi)上(shang)報(bao)所轄崗(gang)(gang)(gang)位存在安(an)(an)全隱(yin)患及(ji)整(zheng)改辦法。經過這(zhe)些行動，使得崗(gang)(gang)(gang)勤大隊(dui)各中(zhong)(zhong)隊(dui)、班(ban)組(zu)無論(lun)是(shi)作業、紀律、思維上(shang)都有很(hen)大改觀，增強(qiang)了部(bu)(bu)隊(dui)凝聚力，保證(zheng)(zheng)崗(gang)(gang)(gang)勤部(bu)(bu)隊(dui)的(de)(de)安(an)(an)穩、安(an)(an)全、無事故(gu)產生。

　　四、拓寬保安服務事務發揮各部分職能效果做好輔警作業

　　為充分發揮保(bao)安(an)輔警(jing)效果，使保(bao)安(an)作為有(you)用載體，真實歸(gui)入社(she)會(hui)治安(an)防(fang)控系統建(jian)造(zao)和社(she)區警(jing)務(wu)(wu)戰略中，更好地為社(she)會(hui)供給安(an)保(bao)服務(wu)(wu)。20xx年(nian)xx月份，將公(gong)司原服務(wu)(wu)中心(xin)并入技防(fang)服務(wu)(wu)中心(xin)，建(jian)立技防(fang)服務(wu)(wu)中心(xin)，展(zhan)開(kai)報警(jing)渠道(dao)事務(wu)(wu)。敏(min)捷完(wan)善公(gong)司安(an)保(bao)服務(wu)(wu)功用。技防(fang)中心(xin)根底設施從xx月末開(kai)端(duan)正式投入運營到現在有(you)xx個月時刻(ke)，展(zhan)開(kai)聯(lian)網(wang)報警(jing)戶xx家，接受、裝置、改造(zao)了巨細監控工程xx處。并得到了社(she)會(hui)的認可，遠(yuan)景看(kan)好。

　　這(zhe)一(yi)年來，公(gong)司盡管獲(huo)得(de)了(le)一(yi)些(xie)成(cheng)果，但現在(zai)公(gong)司還(huan)(huan)有(you)許多(duo)當(dang)地存在(zai)缺乏。如部隊(dui)辦理依(yi)然呈現一(yi)些(xie)懈怠現象，公(gong)司規章準則(ze)仍有(you)待完善的(de)當(dang)地，招聘人員和部隊(dui)安穩(wen)方面還(huan)(huan)需進一(yi)步下功夫，在(zai)今后的(de)作業中活躍探(tan)索和尋求的(de)處理途徑(jing)。

保安年終自我工作總結6

　　一(yi)、在(zai)(zai)勞動紀律(lv)方(fang)面，為了(le)提(ti)高保(bao)安服(fu)務質量，切(qie)實維護我公(gong)司(si)利益和展示我公(gong)司(si)良好形象，保(bao)證被服(fu)務單位(wei)有一(yi)個正常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作秩(zhi)序(xu)，嚴(yan)防各類(lei)突發(fa)事(shi)件(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)生(sheng)(sheng)，為客戶提(ti)供(gong)一(yi)個良好的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作環境，在(zai)(zai)上半年嚴(yan)格(ge)(ge)落實保(bao)安公(gong)司(si)各項規章(zhang)制(zhi)度，嚴(yan)格(ge)(ge)執(zhi)行(xing)相關的(de)(de)(de)(de)(de)、可行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)獎懲(cheng)條(tiao)例(li)，通過獎懲(cheng)條(tiao)例(li)的(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)激勵(li)了(le)一(yi)些態度不端正的(de)(de)(de)(de)(de)、工(gong)作懶(lan)散的(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)，使得員工(gong)在(zai)(zai)工(gong)作中產生(sheng)(sheng)一(yi)種好學(xue)、征求上進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)興趣，同時營造(zao)了(le)一(yi)種濃厚的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習氛圍。僅第一(yi)、二季度組織員工(gong)消防培(pei)訓8課時、業務技(ji)能培(pei)訓144課時，組織消防演練2次(ci)，使每位(wei)員工(gong)熟(shu)練的(de)(de)(de)(de)(de)`掌握了(le)消防知識、業務及操作技(ji)能，另外還起草了(le)各種應急(ji)突發(fa)事(shi)件(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)預案。

　　二、在環境衛生及宿舍(she)內(nei)務(wu)方面及時檢查、督(du)促(cu)和進行相關的(de)(de)內(nei)務(wu)整理培(pei)訓，使得員工能夠自覺的(de)(de)養(yang)成區域衛生不(bu)定時清潔、內(nei)務(wu)整理規范有序(xu)的(de)(de)良(liang)好習慣。

　　三、在安(an)全上也加強防范，增強保安(an)人員(yuan)的(de)(de)責(ze)任感，不定(ding)時檢查(cha)他們(men)工(gong)作(zuo)，看他們(men)是否養(yang)成良好的(de)(de)工(gong)作(zuo)習慣。首(shou)先對攝像監控室定(ding)期的(de)(de)進(jin)行(xing)(xing)抽(chou)查(cha)設備情(qing)況，查(cha)記錄，對記錄填寫不屬實嚴格的(de)(de)進(jin)行(xing)(xing)了處(chu)理，通(tong)過(guo)(guo)嚴格的(de)(de)管理使(shi)得每位員(yuan)工(gong)都擁(yong)有了一(yi)份責(ze)任心(xin)(xin)和(he)責(ze)任感。當然(ran)，其中也有的(de)(de)員(yuan)工(gong)常常會產(chan)(chan)生對工(gong)作(zuo)逆反的(de)(de)心(xin)(xin)態，甚(shen)至產(chan)(chan)生惰性，對這(zhe)樣的(de)(de)情(qing)況我(wo)們(men)沒有先處(chu)罰，首(shou)先加強培訓(xun)，耐心(xin)(xin)溝(gou)通(tong)，同時通(tong)過(guo)(guo)多次組織開班前會、單(dan)對單(dan)溝(gou)通(tong)形式將惰性的(de)(de)局面整體扭轉(zhuan)。

　　四、業務(wu)拓展(zhan)情況，年初(chu)至今半(ban)年時(shi)間陸續拓展(zhan)2個項(xiang)目(mu)，增加人(ren)(ren)員8人(ren)(ren)，這(zhe)些成績源于賓(bin)館(guan)嚴(yan)格的(de)(de)(de)管理(li)，賓(bin)館(guan)的(de)(de)(de)管理(li)就是所屬區域的(de)(de)(de)門面(mian)牌，只有(you)好的(de)(de)(de)服務(wu)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)才(cai)(cai)能夠吸(xi)(xi)引大(da)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)顧客。其(qi)中這(zhe)些還(huan)是靠實際內在的(de)(de)(de)一(yi)些東西就是質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)，形象、服務(wu)意識、素質(zhi)(zhi)三者缺一(yi)不可。只有(you)這(zhe)三樣能夠長期(qi)的(de)(de)(de)保持下去才(cai)(cai)能夠吸(xi)(xi)引大(da)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)顧客眼球，才(cai)(cai)會有(you)大(da)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)“買主”。

　　上半年來，每(mei)天都在(zai)發生著巨大的變(bian)化，一(yi)、二季度作為保安(an)部(bu)的我們(men)配合甲方(fang)迎檢(jian)20余次，檢(jian)查部(bu)門主(zhu)要(yao)包括(kuo)消防支(zhi)隊、區安(an)監局、治安(an)支(zhi)隊、區分局內保處，共查出問(wen)題3項，現場進(jin)行了整(zheng)改，主(zhu)要(yao)問(wen)題0項。在(zai)工(gong)作中積極配合甲方(fang)，有問(wen)題及(ji)時協助(zhu)甲方(fang)處理，在(zai)這一(yi)方(fang)面得(de)到了客戶(hu)方(fang)領導的認可(ke)。同時使(shi)得(de)客戶(hu)方(fang)對(dui)我保安(an)公司予(yu)以工(gong)作上的肯定(ding)。

　　當然整體來看是不錯，但實際工(gong)作當中還存(cun)在著一些不足之處：

　　保(bao)(bao)安(an)(an)員(yuan)對“保(bao)(bao)安(an)(an)行為(wei)規(gui)范”的(de)認(ren)識了解(jie)還(huan)是不(bu)夠。如個別保(bao)(bao)安(an)(an)員(yuan)在執勤期間與不(bu)配(pei)合保(bao)(bao)安(an)(an)疏導安(an)(an)全出(chu)口的(de)客人(ren)因為(wei)不(bu)聽保(bao)(bao)安(an)(an)指(zhi)揮導致發生爭執，嚴重影響了保(bao)(bao)安(an)(an)員(yuan)形象，未做到(dao)“打不(bu)還(huan)手(shou)、罵不(bu)還(huan)口”的(de)宗旨及(ji)(ji)顧(gu)客至上的(de)宗旨，出(chu)現問題處理不(bu)了的(de)要及(ji)(ji)時匯報，由上級(ji)解(jie)決。針(zhen)對這點，每月必須對工作人(ren)員(yuan)的(de)行為(wei)規(gui)范、服務意識、以及(ji)(ji)各項規(gui)章制度(du)進行陪訓，以達到(dao)完善管理要求。

　　以上是我的工(gong)作(zuo)總結，請領(ling)導(dao)批評(ping)指正。

保安年終自我工作總結7

　　保(bao)安是一項特殊的、并具(ju)有(you)很大(da)危險性而且非(fei)常(chang)(chang)榮耀的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)一名保(bao)安人(ren)員有(you)責(ze)任保(bao)護酒(jiu)店的財產安全(quan)(quan)，旅客和酒(jiu)店人(ren)員的生命財產安全(quan)(quan)。保(bao)安員的責(ze)任重大(da)，我(wo)們不是在為(wei)家(jia)人(ren)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，更不是為(wei)了老板工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，我(wo)們是為(wei)了我(wo)們自己(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。所以我(wo)們必須(xu)秉(bing)承嚴肅(su)認真的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)態度，干好(hao)日(ri)常(chang)(chang)看似平淡的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，要想得(de)到，做得(de)全(quan)(quan)。做好(hao)自己(ji)的本職工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，完(wan)好(hao)的完(wan)成領導交給我(wo)每項任務，做到讓領導放心。

　　20xx年，在(zai)(zai)公(gong)司領導的正確管理(li)下，作(zuo)為公(gong)司的一名保安部人員，以(yi)本人所(suo)看管的公(gong)司區(qu)域和物品安全防范為己任，認真做好(hao)每一項工作(zuo)。為在(zai)(zai)以(yi)后的工作(zuo)中做得更好(hao)，現就本人20xx年在(zai)(zai)公(gong)司工作(zuo)總結如下：

　　1、服從(cong)上級領導。作(zuo)為公司的一(yi)名保(bao)安(an)人(ren)員，服從(cong)領導、顧全(quan)大局，堅守(shou)崗(gang)位，認真對待自己(ji)所做的工作(zuo)。

　　2、遵章(zhang)(zhang)守紀(ji)，注重禮(li)貌禮(li)節。遵章(zhang)(zhang)守紀(ji)是(shi)合格(ge)員(yuan)工的(de)基本要求，是(shi)各項工作順利開展(zhan)的(de)前提。因此在工作中(zhong)以遵章(zhang)(zhang)守紀(ji)為榮，并以實際(ji)行動，嚴(yan)格(ge)遵守公(gong)司的(de)勞動紀(ji)律。

　　3、正確(que)樹立(li)服務(wu)(wu)意識。目前(qian)，社會上部分人對保(bao)安(an)(an)從業人員(yuan)有某種(zhong)偏見，這多少給工作帶(dai)來一些困(kun)擾，因(yin)此，作為保(bao)安(an)(an)員(yuan)我能(neng)夠正確(que)對待，樹立(li)嚴謹、認真的(de)服務(wu)(wu)意識，為公司的(de)安(an)(an)全防(fang)范盡己之(zhi)責，將本(ben)職工作做好(hao)。

　　4、不(bu)斷學(xue)習(xi)進取，提(ti)高業務水平。要(yao)想做(zuo)好保(bao)安(an)(an)(an)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，必須(xu)了解(jie)掌握(wo)保(bao)安(an)(an)(an)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)職(zhi)(zhi)責、要(yao)求和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)內容。對于上崗不(bu)久(jiu)的(de)我來說，在這些方面還比較欠缺，為了做(zuo)好保(bao)安(an)(an)(an)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，我一是通過書(shu)籍學(xue)習(xi)保(bao)安(an)(an)(an)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)應(ying)有的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)內容和要(yao)求；二是向有工(gong)(gong)(gong)作(zuo)經驗(yan)和知曉(xiao)保(bao)安(an)(an)(an)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)同志們學(xue)習(xi)，力爭將工(gong)(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)得(de)更好；三是認(ren)真按(an)照領導(dao)的(de)要(yao)求去做(zuo)，認(ren)真履(lv)行職(zhi)(zhi)責。通過各種方式的(de)學(xue)習(xi)充實自(zi)己，使(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)能力有所提(ti)高。

　　5、注重實效，提高安全(quan)意(yi)識(shi)。在(zai)工作之余，部門還給(gei)(gei)我們進行了保(bao)安員崗位職責，消防安全(quan)專業(ye)知識(shi)的(de)培(pei)訓(xun)與掌握，做到熟(shu)練的(de)運用到工作中去，讓我們在(zai)實踐中掌握滅火(huo)器的(de)`使用方法、疏散逃(tao)生自救的(de)方法，怎么報火(huo)警和(he)報火(huo)警時(shi)應注意(yi)的(de)事(shi)項。在(zai)應對突(tu)發事(shi)件的(de)處理方面，做到把事(shi)態(tai)大化小，不給(gei)(gei)酒店帶來(lai)負面影響。

　　在工作之余，部(bu)門(men)還(huan)給我(wo)們(men)(men)進行了(le)保安員的(de)(de)體(ti)能訓練(lian)(lian)，隊(dui)列的(de)(de)訓練(lian)(lian)。各(ge)崗(gang)位職(zhi)責，消防安全專業(ye)知識(shi)的(de)(de)培訓。酒(jiu)店(dian)也組織(zhi)了(le)幾次的(de)(de)消防演練(lian)(lian)，讓(rang)我(wo)們(men)(men)在實踐中掌握滅(mie)火器的(de)(de)使用方法(fa)、疏散(san)逃生自救的(de)(de)方法(fa)，怎么報火警和報火警時應注意的(de)(de)事項。

　　本人工作(zuo)中還存在不少(shao)不足之處，如溝通、協調能力還有所欠缺，執行力還有待加強等。

　　在以(yi)后的工(gong)(gong)作(zuo)中，我將繼續遵從(cong)公(gong)司領導(dao)的安排，踏(ta)實、認(ren)真(zhen)地做好自(zi)己的工(gong)(gong)作(zuo)，努力確保所管轄區(qu)域(yu)內的財產、物品平安。同時，在工(gong)(gong)作(zuo)中尊重(zhong)他(ta)人、積極溝通、盡職(zhi)盡責、加(jia)強(qiang)巡(xun)邏，為自(zi)己所防范區(qu)域(yu)的安全而繼續努力工(gong)(gong)作(zuo)。

【保安年終自我工作(zuo)總結】相(xiang)關(guan)文章：

保安年終自我工作總結07-19

保安年終工作總結05-08

保安年終工作總結05-24

保安公司年終工作總結10-02

保安部年終工作總結10-02

小區保安年終工作總結10-10

物流保安年終工作總結10-11

保安經理年終工作總結10-13

工廠保安年終工作總結08-11