解構橙(cheng)色基因創業方程式

　　在谷歌，通常會給有(you)潛力(li)的員工做(zuo)性格(ge)測(ce)試(shi)，其中(zhong)最知名的一(yi)個(ge)是"四色測(ce)試(shi)"：金黃色，責任感比較強，做(zuo)事情(qing)非常認真；橙色，喜歡冒(mao)險、勇于創(chuang)新；綠色，聰明；藍色，文學色彩(cai)比較強，多(duo)愁(chou)善(shan)感。

　　一般人群里(li)，金黃色(se)偏多，而在谷歌(ge)，歸屬橙色(se)的尤其高。

　　這(zhe)(zhe)意味著，這(zhe)(zhe)是一群(qun)不甘寂寞的(de)人。

　　在外人眼中(zhong)，他們有著(zhu)得意的職場(chang)時刻，但(dan)他們偏偏選擇了做一條反方(fang)向(xiang)游泳的魚———出走(zou)谷歌，創(chuang)業(ye)。

　　"橙色血液"在作祟

　　作(zuo)為一名年輕的(de)技術(shu)專家，周杰或許(xu)再也找(zhao)不到比這更(geng)好(hao)的(de)工(gong)作(zuo)了，因為他供職于素有"工(gong)程師天堂(tang)"之(zhi)稱(cheng)的(de)谷(gu)歌(ge)。而且他本人的(de)前途(tu)更(geng)被看好(hao)，是谷(gu)歌(ge)最年輕的(de)華人總監，受到李開復的(de)力邀加(jia)入谷(gu)歌(ge)中(zhong)國。

　　可是，與創業(ye)相比，這些似乎(hu)喪失(shi)了(le)吸引力。200 8年(nian)年(nian)初，他(ta)的創業(ye)項目"浪淘(tao)金(jin)"起(qi)航。

　　你可以將(jiang)這些歸于谷歌的橙色基因在"作祟"。

　　周杰不過是谷歌高管創業(ye)的一個縮(suo)影。此前(qian)，早有前(qian)輩(bei)們(men)的榜樣，包括谷歌美國(guo)以及中國(guo)創業(ye)元老(lao)的一大(da)幫(bang)人。

　　對于這些(xie)高管(guan)們離開的背影(ying)，外界曾流傳(chuan)著(zhu)諸多揣測，諸如(ru)工作壓力太(tai)大、職場瓶頸(jing)、不甘(gan)心(xin)替人"打(da)工"、巨型公(gong)司使人喪(sang)失(shi)激(ji)情等等。

　　在采訪過程(cheng)中(zhong)(zhong)，這(zhe)個說法(fa)得到了印證。例如被譽為"谷歌之(zhi)父"的(de)王(wang)懷南、谷歌中(zhong)(zhong)國前首(shou)席戰略(lve)官郭去疾(ji)等，他們給(gei)出的(de)離職理由幾乎都是"創業的(de)激情"、"想做一次別樣的(de)嘗(chang)試"，而谷歌中(zhong)(zhong)國前聯合總裁，現百世物流(liu)(liu)的(de)創始人周韶寧更是直言(yan)，自己血管里流(liu)(liu)淌的(de)是不甘寂(ji)寞的(de)"橙色血液"。

　　谷歌"遺風"能發酵？

　　入谷(gu)(gu)歌(ge)前，周杰是個(ge)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)"門外漢"，但在(zai)美國谷(gu)(gu)歌(ge)，他全(quan)程(cheng)參與(yu)了(le)(le)其廣(guang)(guang)告(gao)(gao)平(ping)臺(tai)各系(xi)統研發，包(bao)括了(le)(le)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)平(ping)臺(tai)、電(dian)子(zi)(zi)支付在(zai)內的(de)商業產品。他表示，在(zai)谷(gu)(gu)歌(ge)的(de)經歷幫(bang)助他的(de)創業找(zhao)到(dao)了(le)(le)技術切(qie)入到(dao)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)領(ling)域的(de)入口。按(an)他的(de)話說，"沒有(you)技術就沒有(you)商業邏(luo)輯"。周杰的(de)創業例子(zi)(zi)，在(zai)另一(yi)角度上(shang)也印證了(le)(le)技術人才在(zai)谷(gu)(gu)歌(ge)更容(rong)易(yi)看(kan)到(dao)創業的(de)切(qie)入口。

　　"谷歌(ge)確實(shi)有很多(duo)(duo)東(dong)西值得(de)學(xue)習。"原(yuan)谷歌(ge)總監級商(shang)務高管(guan)宋中杰說(shuo)，在谷歌(ge)這樣(yang)(yang)的(de)大(da)公司，能學(xue)習到怎么(me)(me)駕馭一(yi)個大(da)生意的(de)能力，給你很多(duo)(duo)正規的(de)培訓(xun)和很多(duo)(duo)正規的(de)實(shi)踐(jian)，所以你知道(dao)大(da)生意的(de)管(guan)理架構(gou)應該是怎樣(yang)(yang)的(de)，關鍵點在哪里(li)，人才怎么(me)(me)吸引。此外，他最認(ren)同(tong)的(de)是谷歌(ge)鼓勵創新的(de)文化。

　　也有走出(chu)谷歌的人希望新(xin)公(gong)司的谷歌印記(ji)不要太強烈。

　　比如李(li)開復(fu)的創(chuang)新工(gong)場。它們努力培養與谷歌不同(tong)的文化，目的是讓新員工(gong)進來后(hou)"不會認為又加(jia)入了谷歌"。

　　"與國內門(men)戶派(pai)、社區派(pai)等(deng)出(chu)來(lai)(lai)的(de)'創(chuang)(chuang)業者(zhe)相(xiang)比，谷(gu)(gu)歌派(pai)在游戲規則上相(xiang)對更中規中矩，打擦邊球的(de)事(shi)是不(bu)會做(zuo)的(de)；和諸如(ru)微軟派(pai)等(deng)創(chuang)(chuang)業者(zhe)相(xiang)比，谷(gu)(gu)歌派(pai)做(zuo)事(shi)的(de)方法更活潑、有(you)個性。"知(zhi)名互(hu)聯網(wang)專家、IT龍門(men)陣創(chuang)(chuang)始人(ren)劉興亮（博客）對谷(gu)(gu)歌高管創(chuang)(chuang)業給出(chu)了這(zhe)樣評(ping)價和比較(jiao)，他(ta)說(shuo)從目前來(lai)(lai)看，谷(gu)(gu)歌派(pai)出(chu)來(lai)(lai)的(de)創(chuang)(chuang)業者(zhe)成功幾率相(xiang)對較(jiao)高。

　　谷歌派"不缺錢"

　　即使如今各(ge)有事(shi)業，谷(gu)歌派的創(chuang)業者(zhe)依然會彼(bi)此關注，甚至(zhi)不時電(dian)話相(xiang)互(hu)鼓勵。王(wang)懷南和(he)周韶寧就是一(yi)對"哥們"，他們經(jing)常電(dian)話交流溝通。

　　"我(wo)們經(jing)常聯系(xi)，基本每月都有聚會，可以在聚會時聊，也能私下交流。"周杰(jie)說，谷歌派的創業(ye)者相互都很關(guan)心(xin)。

　　當然，"關心"他(ta)們的還有(you)風投。從周韶寧、李開(kai)復身上(shang)，就不(bu)難看到谷歌派的魅力。

　　馬云(yun)、郭臺銘(ming)(ming)是百世物流的(de)天使投資人，出手超過1億元。而李開復的(de)創新工場身后的(de)投資者也有郭臺銘(ming)(ming)、柳傳志、俞(yu)敏洪、陳士(shi)俊等(deng)。

　　風投之所(suo)以對谷歌派青眼有加，個中原(yuan)因不難理(li)解。

　　深(shen)圳市合智企(qi)業(ye)管理咨詢公司合伙(huo)人(ren)、咨詢總監(jian)何新云分析(xi)說，這些創業(ye)者在前(qian)期所累積的(de)(de)客戶、人(ren)脈、風(feng)險(xian)投資商等資源(yuan)為他(ta)們創業(ye)打下了基礎。如果(guo)是名氣比較(jiao)大的(de)(de)人(ren)，更容易吸(xi)引外界注意，例如李開復。當然"也不乏創業(ye)者本人(ren)的(de)(de)魅力，包括技術(shu)、品(pin)格、對(dui)商業(ye)的(de)(de)理解等，都(dou)能贏得信任。"

　　谷歌離職創業人士（根據公開資料不完全統計）

　　周韶寧，原為谷歌中國聯合(he)總(zong)裁(cai)，2006年(nian)12月離(li)職，2007年(nian)在杭州創(chuang)建百世物(wu)流

　　王懷南，原為G oogle亞(ya)太區市場總(zong)監，2006年年底(di)離職，創辦育兒(er)社區網站(zhan)"寶(bao)寶(bao)樹(shu)"

　　郭去疾，原為谷歌(ge)中國前首席戰(zhan)略官，2007年創辦(ban)外貿(mao)B2C公司(si)蘭(lan)亭(ting)集勢

　　周(zhou)杰，原為Google中(zhong)國產品(pin)總監，2008年年初(chu)創立浪(lang)淘金精(jing)準(zhun)營銷公司

　　沈思，原為谷(gu)歌中國產品主管，2008年創(chuang)辦木瓜移動(dong)（PapayaM obile）手機社區

　　李開(kai)復，原(yuan)為(wei)谷歌全(quan)球副總裁兼(jian)中國區總裁，2009年離職創(chuang)立(li)創(chuang)新工場

　　宋中杰，原為谷歌(ge)總監級(ji)商務高管，2010年(nian)7月創辦(ban)團購網站嘀(di)嗒團

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