雷軍:最(zui)恨創業(ye)導師，創業(ye)者是孤獨的

　　10月27日，雷軍應(ying)邀在某著名投資(zi)基金主(zhu)辦的(de)論壇上發表演講，主(zhu)題是互(hu)聯(lian)網的(de)未(wei)來方(fang)向，以(yi)及他作(zuo)為天使投資(zi)人的(de)投資(zi)原則。他的(de)幽默和智慧讓(rang)場上掌聲不斷。

　　其中，他談(tan)到投(tou)資人(ren)(ren)的(de)(de)(de)作用時(shi)，強調他最恨所謂(wei)的(de)(de)(de)“創(chuang)(chuang)業(ye)導(dao)師”。他認為(wei)，目前許多風險投(tou)資人(ren)(ren)在投(tou)資創(chuang)(chuang)業(ye)企業(ye)之后，常(chang)(chang)常(chang)(chang)好(hao)為(wei)人(ren)(ren)師，常(chang)(chang)常(chang)(chang)興(xing)致勃(bo)勃(bo)地向創(chuang)(chuang)業(ye)企業(ye)推薦一大堆所謂(wei)的(de)(de)(de)“合(he)(he)作伙伴(ban)”，讓創(chuang)(chuang)業(ye)家(jia)的(de)(de)(de)時(shi)間大量浪費在與這(zhe)些“合(he)(he)作伙伴(ban)”的(de)(de)(de)會(hui)面上，最后往往無(wu)疾而終;常(chang)(chang)常(chang)(chang)給創(chuang)(chuang)業(ye)家(jia)介紹(shao)一大群來(lai)自哈(ha)佛、斯坦(tan)福等海外名校的(de)(de)(de)MBA，招來(lai)之后又往往水土不(bu)服，甚至讓原來(lai)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)人(ren)(ren)才流失……這(zhe)種吃力(li)不(bu)討好(hao)的(de)(de)(de)事情層出不(bu)窮(qiong)。面對投(tou)資人(ren)(ren)的(de)(de)(de)“好(hao)意”，許多創(chuang)(chuang)業(ye)家(jia)有苦難言。

　　那(nei)么(me)創(chuang)業者(zhe)最需(xu)要的(de)到(dao)底是(shi)(shi)什(shen)么(me)?“創(chuang)業者(zhe)是(shi)(shi)孤獨(du)的(de)。”他(ta)們(men)(men)除了需(xu)要投資(zi)人(ren)提供的(de)資(zi)金(jin)之(zhi)外，更需(xu)要的(de)是(shi)(shi)投資(zi)人(ren)的(de)信任，以(yi)及心靈(ling)的(de)安慰。創(chuang)業者(zhe)往往都(dou)是(shi)(shi)強人(ren)，他(ta)們(men)(men)有很強的(de)應(ying)對(dui)能力和實際(ji)問題的(de)處理能力，這些方(fang)面的(de)能力常常不在VC之(zhi)下(xia)。然而(er)(er)，他(ta)們(men)(men)遇到(dao)困難(nan)時往往無處傾訴：員工不是(shi)(shi)合適(shi)的(de)傾訴對(dui)象，有時家人(ren)也難(nan)以(yi)理解創(chuang)業者(zhe)在工作中遇到(dao)的(de)困難(nan)。反而(er)(er)投資(zi)人(ren)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)較為合適(shi)的(de)傾訴對(dui)象，他(ta)們(men)(men)相(xiang)互懂得對(dui)方(fang)的(de)語言。這個(ge)(ge)時候，投資(zi)人(ren)哪怕(pa)作為一(yi)個(ge)(ge)好的(de)'傾聽者(zhe)，或者(zhe)是(shi)(shi)情緒的(de)安慰者(zhe)，都(dou)能給創(chuang)業家帶(dai)來(lai)很好的(de)疏導作用。

　　雷軍的(de)這些感(gan)觸和(he)他(ta)(ta)自(zi)身的(de)經(jing)(jing)歷(li)有(you)關。雷軍于(yu)1991年從(cong)(cong)武漢大學計算機科(ke)學系畢業(ye)，1992年起受聘(pin)于(yu)金山公(gong)司，曾任金山公(gong)司執(zhi)行董事(shi)及董事(shi)會副主席。1998年起雷軍出(chu)任金山集團首席執(zhi)行官，在其領(ling)導(dao)下金山的(de)業(ye)務從(cong)(cong)應用軟(ruan)件擴展至實(shi)用軟(ruan)件、互聯網安(an)全(quan)軟(ruan)件及網絡游戲(xi)。雷軍后來又于(yu)2000年4月(yue)與人聯合創辦卓越網()，該網站于(yu)2004年出(chu)售給。在雷軍自(zi)己(ji)看來，自(zi)己(ji)的(de)創業(ye)經(jing)(jing)歷(li)并(bing)不算非常成(cheng)功，但這些經(jing)(jing)歷(li)讓他(ta)(ta)嘗遍了(le)酸甜苦辣的(de)滋味，其中包(bao)括(kuo)艱(jian)難的(de)融資過程和(he)與投資人之間的(de)互動。

　　經過一系列(lie)創(chuang)(chuang)業之(zhi)后，雷(lei)軍(jun)于3年(nian)前(qian)(qian)開始作為天(tian)使投(tou)資(zi)人(ren)的(de)(de)(de)身(shen)份出現在公(gong)眾視野(ye)之(zhi)內。他(ta)(ta)希望將(jiang)他(ta)(ta)之(zhi)前(qian)(qian)創(chuang)(chuang)業的(de)(de)(de)經驗和教訓帶給他(ta)(ta)投(tou)資(zi)的(de)(de)(de)公(gong)司(si)(si)。目前(qian)(qian)他(ta)(ta)已經作為天(tian)使投(tou)資(zi)人(ren)投(tou)資(zi)了十七八(ba)家(jia)公(gong)司(si)(si)，其中(zhong)(zhong)包括UCWEB、凡客誠品等。在與這(zhe)些(xie)創(chuang)(chuang)業家(jia)的(de)(de)(de)互動中(zhong)(zhong)，他(ta)(ta)常常遇到(dao)的(de)(de)(de)情況是企業需要(yao)錢時(shi)往(wang)往(wang)融不到(dao)資(zi)金(jin)，融到(dao)資(zi)金(jin)后又常常受(shou)到(dao)投(tou)資(zi)方的(de)(de)(de)過多(duo)干涉。因此(ci)他(ta)(ta)建(jian)議(yi)企業家(jia)在資(zi)金(jin)方面(mian)必須未(wei)雨綢繆(mou)，并尋(xun)找支持、信(xin)任自己的(de)(de)(de)投(tou)資(zi)人(ren)。而(er)對于投(tou)資(zi)人(ren)，雷(lei)軍(jun)建(jian)議(yi)投(tou)資(zi)人(ren)要(yao)充(chong)分相(xiang)信(xin)創(chuang)(chuang)業家(jia)的(de)(de)(de)能力，更多(duo)地(di)信(xin)任和關懷他(ta)(ta)們，而(er)非充(chong)當令人(ren)討(tao)厭的(de)(de)(de)“創(chuang)(chuang)業導師”形象(xiang)。

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