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創業演講稿

時間(jian)：2021-09-18 08:45:44 創業指南我要投稿

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創業演講稿四篇

　　演講(jiang)稿(gao)(gao)可(ke)以(yi)起到(dao)(dao)整理演講(jiang)者的(de)(de)思路(lu)、提示演講(jiang)的(de)(de)內(nei)容、限定演講(jiang)的(de)(de)速度的(de)(de)作用(yong)。在現實社(she)會中，需(xu)要使用(yong)演講(jiang)稿(gao)(gao)的(de)(de)場合越來越多，你(ni)所(suo)見過的(de)(de)演講(jiang)稿(gao)(gao)是什么樣(yang)的(de)(de)呢？以(yi)下(xia)是小編(bian)收集整理的(de)(de)創業演講(jiang)稿(gao)(gao)4篇，供大家參考借鑒，希望可(ke)以(yi)幫助(zhu)到(dao)(dao)有需(xu)要的(de)(de)朋友。

創業演講稿四篇

創業演講稿篇1

　　尊(zun)敬各位(wei)評委，各位(wei)嘉賓(bin)，大家(jia)好(hao)。我(wo)們(men)是來(lai)汽車(che)系(xi)美食(shi)家(jia)團隊，我(wo)是隊長唐能立，在公司擔任(ren)(ren)總經(jing)理，我(wo)是在公司擔任(ren)(ren) 我(wo)們(men)的口(kou)號是：美食(shi)，我(wo)最(zui)強！

　　我們的隊歌是相(xiang)信自己(ji) 音(yin)樂（各就各位）

　　首先(xian)介(jie)紹一下(xia)我(wo)們的(de)創業項目：武漢美食會所(suo)主題餐廳

　　那么接下來請允許我帶(dai)著(zhu)各(ge)位一起走進我的五彩創(chuang)業之路(lu)。

　　首先(xian)介紹我們公司：武漢美食會所是(shi)一家有限(xian)責任公司，公司以健康、綠(lv)色、養(yang)生(sheng)為指導理念(nian)，形成獨(du)具(ju)特色的養(yang)生(sheng)綠(lv)色餐飲文化。音樂

　　公司(si)詳(xiang)情本公司(si)名稱為“武漢(han)美食會所有限(xian)公司(si)”，主要從事(shi)養生保健美容餐飲(yin)的經營，計劃成立地點(dian)在湖北(bei)武漢(han)市(shi)，成立資金在80萬左(zuo)右。

　　產品服務(wu)介紹特(te)(te)征(zheng)：以綠色養(yang)(yang)生為主要特(te)(te)色根據科學配餐定制各種養(yang)(yang)生食譜

　　市場分析綠(lv)色安(an)全健(jian)康的飲食保健(jian)文化必將成為(wei)21世紀的飲食新潮流。

　　市場錢景(jing)：如果我(wo)們(men)推出的是具有(you)食療保健，美容(rong)益(yi)壽為一體的綠色(se)環保飲食的話。那(nei)無論(lun)是利潤空間還是人們(men)需求(qiu)的空間都(dou)相對(dui)的更據有(you)錢途性(xing)了。

　　外部環(huan)境分析，國(guo)家政策：十二五期(qi)間，我國(guo)將全(quan)面推進(jin)小康社會的(de)建(jian)設，文化(hua)餐飲服務(wu)產業將成為(wei)國(guo)民經濟支柱型(xing)產業。

　　競爭(zheng)(zheng)分析：通過對(dui)比，咱(zan)們產品概(gai)念(nian)的原創性所(suo)(suo)具有(you)的先發優(you)勢(shi)。因此我們武(wu)漢美食(shi)會所(suo)(suo)將具有(you)很大(da)的競爭(zheng)(zheng)優(you)勢(shi)和(he)發展空(kong)間

　　營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)策略(lve)：經營(ying)策略(lve)：開發新的(de)菜品、設(she)計不同的(de)套餐價格策略(lve)：咱們追求的(de)是成本最小化利潤(run)最大化整合(he)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)：門戶廣告、搜索引擎排名推廣、論壇(tan)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)、郵件營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)、短信(xin)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)、視頻營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)、電(dian)話營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)、營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)型(xing)網站建設(she)、博客(ke)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)通過(guo)一系列的(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)策略(lve)，使本餐廳在(zai)顧客(ke)心目中(zhong)樹立起權(quan)威感和信(xin)賴(lai)感，咱們的(de)傳播效果達到(dao)了，品牌自然上去了！

　　運營管(guan)(guan)理(li)：管(guan)(guan)理(li)特色運營模(mo)式管(guan)(guan)理(li) 建立健全公司內(nei)部(bu)管(guan)(guan)理(li)系(xi)統，營造開放式內(nei)部(bu)交流氛圍，重視(shi)并鼓勵自(zi)主創新(xin)，注重合作(zuo)學習(xi)型團隊建設

　　經營(ying)規劃(hua)及(ji)商業模式：開業策劃(hua) 正式開業慶典兩周(zhou)，活動期間(jian)進行(xing)活動宣(xuan)傳、媒體推廣等(deng)。整(zheng)個運營(ying)過程(cheng)中適當引入ISO9000等(deng)質量標準對各項服(fu)務進行(xing)評估，

　　財(cai)(cai)務分析：為了使投(tou)資(zi)者的權益(yi)更好地得到保障我們(men)(men)進行(xing)了詳細的投(tou)資(zi)預測和全面的財(cai)(cai)務分析。財(cai)(cai)務收益(yi)表(biao)，經過預算，咱們(men)(men)公司(si)(si)第(di)一年年凈(jing)利90萬元，此外隨(sui)著公司(si)(si)輝煌(huang)的發展前(qian)景，我們(men)(men)公司(si)(si)完全可以在三年類總(zong)資(zi)產超過四百萬！

　　風(feng)(feng)(feng)險分析：公(gong)司在經營過程中主(zhu)要有技術風(feng)(feng)(feng)險、財務(wu)風(feng)(feng)(feng)險、為此公(gong)司制定一系列防范措施來規避(bi)這(zhe)些(xie)風(feng)(feng)(feng)險行動計(ji)劃：初步策劃：初期樹立品牌形(xing)象中期規范管理模(mo)式等(deng)方面的(de)建設(she)。長期開拓新的(de)市場空間，擴大餐廳(ting)的(de)輻射(she)范圍和(he)影響力。

　　公司(si)(si)規(gui)劃(hua) ：公司(si)(si)經營目標與商(shang)業(ye)模(mo)式是以發展養生美(mei)容為(wei)主打產品的中式餐飲文化公司(si)(si)。爭取在三年(nian)內利潤翻兩番，八年(nian)內上(shang)市，在武漢乃至全國(guo)做出品牌，朝著世界五百強方向前進！

　　為此咱(zan)們做了一(yi)個(ge)詳(xiang)細的市場調(diao)查(cha)問卷，經調(diao)查(cha)分析報告，調(diao)查(cha)結論，80%的武漢市民對目前的餐飲不滿意，同時極度渴望一(yi)個(ge)美食養生一(yi)體化的餐廳

　　為(wei)此你們感覺咱們這個項(xiang)目怎們樣呢！毋(wu)庸置疑，肯(ken)定是很有前途，

　　團隊致勝—我們(men)不是一個人，合(he)作(zuo)成就未來！

　　本次演講在這里就要(yao)結束(shu)了(le)，我謹(jin)代表武漢美食(shi)會所有限公司向(xiang)在場的各位表示真誠的感謝(xie)！謝(xie)謝(xie)！

　　團(tuan)隊制(zhi)勝，我(wo)們不是一個(ge)人(ren)！

創業演講稿篇2

　　大家好! 很高興有機遇參加此次(ci)活(huo)動!所以(yi)我(wo)要(yao)(yao)感謝(xie)團構(gou)造進行了此次(ci)比賽!同時也要(yao)(yao)感謝(xie)在坐各位帶領和同事們的(de)到來!本日我(wo)演講的(de)題目是《看中(zhong)國馳名品牌, ,連續立異, 打造本身品牌!》。

　　我(wo)(wo)們公司從1982年建廠(chang)成長到(dao)如今如許的范圍實在(zai)特(te)別不簡單，我(wo)(wo)們的帶(dai)領付出了巨大的艱(jian)苦，我(wo)(wo)們的員工(gong)作出了巨大的貢獻！

　　轉眼我(wo)們早已進入21世紀，全國產生著(zhu)巨(ju)大的(de)變化(hua)，而我(wo)們中國成長(chang)與變化(hua)更此日(ri)新月異。特別是(shi)我(wo)們如今已經參加世貿構造,這(zhe)是(shi)機會(hui)更是(shi)挑釁(xin)。就像我(wo)們俞總所(suo)(suo)說的(de)，我(wo)們金洲必須(xu)跟著(zhu)全部局(ju)勢的(de)變化(hua)而變化(hua)。在(zai)技(ji)巧更新上(shang)(shang)、在(zai)產品(pin)格量(liang)和辦事上(shang)(shang)、品(pin)牌本錢的(de)積(ji)累上(shang)(shang)、以及在(zai)產品(pin)定位上(shang)(shang)，我(wo)們都必須(xu)竭力(li)調整和立異！這(zhe)是(shi)局(ju)勢所(suo)(suo)逼(bi)，是(shi)市(shi)場競爭所(suo)(suo)逼(bi)，是(shi)企業糊(hu)口(kou)生涯和成長(chang)所(suo)(suo)逼(bi)，也是(shi)社會(hui)責任(ren)所(suo)(suo)逼(bi)。

　　談到(dao)(dao)中(zhong)國品牌，我想在(zai)(zai)坐的(de)各位大(da)(da)略都會(hui)想到(dao)(dao)像 “海爾”、“聯想”、“TCL”、“中(zhong)國移動”等等這些品牌，那(nei)么(me)，如今(jin)這幾個在(zai)(zai)中(zhong)國馳名的(de)品牌，它們在(zai)(zai)成長強大(da)(da)的(de).進(jin)程(cheng)中(zhong)是(shi)如何(he)進(jin)行品牌定位和立異的(de)呢？我們能從中(zhong)進(jin)修甚么(me)呢？

　　我(wo)想(xiang)對(dui)付中國(guo)移(yi)(yi)(yi)動公(gong)司(si)大家都不(bu)陌生吧(ba)！中國(guo)移(yi)(yi)(yi)動如(ru)今(jin)已(yi)(yi)經具有(you)(you)了1.8億的(de)(de)(de)(de)(de)(de)移(yi)(yi)(yi)動德律風(feng)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu),它(ta)把握了70%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)移(yi)(yi)(yi)動用(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)市場(chang)!已(yi)(yi)成為如(ru)今(jin)全國(guo)上(shang)具有(you)(you)最大客戶(hu)(hu)(hu)根(gen)本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)電信(xin)公(gong)司(si)!那么他們在成長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)進程中是如(ru)何進行(xing)產品(pin)(pin)(pin)定位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)呢？“環(huan)(huan)球(qiu)通”這個(ge)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)我(wo)想(xiang)在坐的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)位(wei)都熟悉吧(ba)！另有(you)(you)“神(shen)(shen)州(zhou)(zhou)行(xing)”、“移(yi)(yi)(yi)動夢網”！本來這三個(ge)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)是移(yi)(yi)(yi)動公(gong)司(si)對(dui)目標(biao)顧(gu)客的(de)(de)(de)(de)(de)(de)差別分類的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結果。“環(huan)(huan)球(qiu)通”它(ta)針(zhen)對(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)群是中高收(shou)益的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客戶(hu)(hu)(hu)，他們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)必(bi)要(yao)緊張集(ji)結于(yu)(yu)工作(zuo)必(bi)要(yao)、節減(jian)時(shi)(shi)候、進步效果和利(li)用(yong)(yong)便利(li)。強(qiang)調的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是極強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)集(ji)旌旗燈號以(yi)及(ji)為貿(mao)易活動供給的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)種辦事；而“神(shen)(shen)州(zhou)(zhou)行(xing)”這個(ge)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)就定位(wei)于(yu)(yu)低端用(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)。他們只是在告(gao)急(ji)環(huan)(huan)境下(xia)和急(ji)迫必(bi)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候才(cai)會利(li)用(yong)(yong)移(yi)(yi)(yi)動德律風(feng)，所以(yi)通話(hua)量不(bu)大。這個(ge)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特征(zheng)是可(ke)以(yi)自已(yi)(yi)把握話(hua)費。它(ta)們利(li)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)語(yu)都差別：“環(huan)(huan)球(qiu)通”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)語(yu)是“專家品(pin)(pin)(pin)格，相信(xin)環(huan)(huan)球(qiu)通”，而神(shen)(shen)州(zhou)(zhou)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)告(gao)白標(biao)語(yu)是：“把握你本身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)費”。像“移(yi)(yi)(yi)動夢網”針(zhen)對(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)群是年青、前衛、高效和立異的(de)(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)群。所以(yi)說，我(wo)們必(bi)須針(zhen)對(dui)差別的(de)(de)(de)(de)(de)(de)顧(gu)客需求來決議本身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)定位(wei)。

　　接下(xia)來(lai)我(wo)們(men)來(lai)看看海(hai)(hai)爾(er)集體是如何立異(yi)的(de)。舉個例子：夏(xia)季(ji)(ji)是洗(xi)衣機(ji)的(de)銷售淡季(ji)(ji)，大(da)(da)大(da)(da)都的(de)出產商會(hui)等待下(xia)一旺(wang)季(ji)(ji)的(de)到來(lai)，而海(hai)(hai)爾(er)卻開辟了(le)一種叫做海(hai)(hai)爾(er)“小(xiao)(xiao)小(xiao)(xiao)神(shen)童”的(de)新機(ji)型，該機(ji)型的(de)容(rong)量只有1.5公(gong)斤，這類機(ji)型要比5公(gong)斤容(rong)量的(de)洗(xi)衣機(ji)節減很多水電，這款洗(xi)衣機(ji)恰好得(de)當夏(xia)季(ji)(ji)利(li)用，因為夏(xia)季(ji)(ji)衣量小(xiao)(xiao)，又每天都得(de)洗(xi)。這一產品(pin)一經(jing)上市(shi)，短短兩年時(shi)候就銷售出了(le)100多萬臺。如今(jin)“小(xiao)(xiao)小(xiao)(xiao)神(shen)童”的(de)第二代、第三(san)代產品(pin)都已經(jing)面世。

　　提到(dao)立(li)異(yi)，聯(lian)想(xiang)集(ji)體(ti)也是(shi)值得我們進修的(de)(de)。舉(ju)個(ge)例子，聯(lian)想(xiang)在一(yi)(yi)(yi)次對黌(hong)舍(she)的(de)(de)深切探(tan)討(tao)中發覺,中國粹校面對的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)廣泛(fan)的(de)(de)題目(mu)是(shi)電腦鼠標(biao)(biao)的(de)(de)動彈球凡(fan)是(shi)不翼而(er)飛。根據這(zhe)類環境，聯(lian)想(xiang)計(ji)劃出了(le)一(yi)(yi)(yi)種不能掏出動彈球的(de)(de)鼠標(biao)(biao)，固然這(zhe)類產(chan)品要比平凡(fan)型的(de)(de)貴一(yi)(yi)(yi)點，但黌(hong)舍(she)出于長遠思慮(lv)甘心購買這(zhe)類產(chan)品。這(zhe)一(yi)(yi)(yi)產(chan)品一(yi)(yi)(yi)經上市，銷量敏捷(jie)增加。所以當這(zhe)類小立(li)異(yi)直接有效地滿(man)足(zu)用戶需求的(de)(de)時候(hou)，它們的(de)(de)效用是(shi)不容(rong)忽略(lve)的(de)(de)。

　　前方提(ti)到的(de)(de)(de)這些(xie)例子(zi)，異(yi)國一(yi)個企業(ye)不珍(zhen)視市場查(cha)(cha)看探討，我們只有在明(ming)白(bai)(bai)顧客需求(qiu)的(de)(de)(de)時候才大略去(qu)立(li)異(yi)，從而為企業(ye)創設新事跡。拿我們公司的(de)(de)(de)鍍鋅管來(lai)講，差(cha)別的(de)(de)(de)利(li)用范疇有差(cha)別的(de)(de)(de)要求(qiu)，我們只有經過(guo)議定對差(cha)別范疇的(de)(de)(de)深切查(cha)(cha)看和探討以(yi)后，才華明(ming)白(bai)(bai)市場的(de)(de)(de)真正需求(qiu)，才華來(lai)決議我們的(de)(de)(de)產品定位。

　　我(wo)(wo)們(men)公司像別(bie)的中國企業一樣(yang)，如今面(mian)對著最(zui)大的任(ren)務之一便是(shi)發覺與眾(zhong)差(cha)別(bie)的產(chan)品定位并將之付諸兌現。公司如今除了進步產(chan)品馳名度和佳譽(yu)度以(yi)外，除了低落本錢、珍視產(chan)品格量和辦事以(yi)外，我(wo)(wo)們(men)還可以(yi)做些(xie)甚么(me)呢？那便是(shi)關心潛伏(fu)的客戶需求，連續立異，使本身(shen)的產(chan)品富裕本性化。偶然間有(you)很多(duo)個(ge)品牌定位可供(gong)我(wo)(wo)們(men)選擇(ze)，下(xia)面(mian)有(you)4個(ge)身(shen)分可以(yi)救(jiu)助我(wo)(wo)們(men)參考：

　　1．有(you)哪些(xie)大的潮流和趨勢(shi)，會在將(jiang)來感(gan)化客戶(hu)的需求？

　　2．公司的核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力在(zai)(zai)那邊(bian)？公司是不是在(zai)(zai)今后連續成(cheng)長這些優勢？

　　3．公司競爭力的(de)不(bu)敷在那邊？真實的(de)市場機遇在那邊？

　　4．對付(fu)客(ke)戶(hu)行動做過(guo)哪些探討？有哪些心(xin)得可以救助公司獲得更大的客(ke)戶(hu)認(ren)同？

　　我們(men)還(huan)必須明白我們(men)的品(pin)牌向用(yong)戶(hu)傳(chuan)達了(le)如(ru)何的信(xin)息，金洲在他(ta)們(men)腦(nao)筋中構成了(le)哪一種形(xing)象？如(ru)果我們(men)每(mei)一年(nian)進行如(ru)許的分析，就(jiu)會(hui)對如(ru)何改革(ge)品(pin)牌有了(le)更好的認(ren)識和(he)把握。

　　固然(ran)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)還必須(xu)竭力成(cheng)(cheng)長(chang)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)交易，因(yin)為(wei)局勢是特別緊急(ji)的(de)(de)(de)(de),將(jiang)來的(de)(de)(de)(de)中國(guo)(guo)(guo)(guo)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)將(jiang)面對(dui)三條(tiao)門(men)(men)路(lu)：第(di)一(yi)條(tiao)門(men)(men)路(lu)是被(bei)猛烈的(de)(de)(de)(de)市場(chang)競(jing)爭所淹沒；第(di)二條(tiao)是被(bei)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)性公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)納入他們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)系統；第(di)三條(tiao)是本身(shen)成(cheng)(cheng)長(chang)為(wei)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)性公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)。一(yi)個(ge)日(ri)趨富強的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)度必要一(yi)批(pi)(pi)在(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)上(shang)有(you)(you)(you)光榮的(de)(de)(de)(de)企(qi)業來作為(wei)代(dai)表，在(zai)(zai)海(hai)內也必要這(zhe)批(pi)(pi)企(qi)業來策動別的(de)(de)(de)(de)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)長(chang)，最終增進全部國(guo)(guo)(guo)(guo)度的(de)(de)(de)(de)進步。從這(zhe)個(ge)意義上(shang)說，中國(guo)(guo)(guo)(guo)急(ji)迫(po)必要一(yi)批(pi)(pi)在(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)上(shang)有(you)(you)(you)光榮的(de)(de)(de)(de)品牌，以(yi)此管(guan)轄各行各業的(de)(de)(de)(de)鞏(gong)固、健康和(he)連續成(cheng)(cheng)長(chang)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)盼(pan)望(wang)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)金洲(zhou)集體經過議定不懈竭力，敏(min)捷成(cheng)(cheng)長(chang)為(wei)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)性公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)，并盡快(kuai)構(gou)成(cheng)(cheng)具(ju)有(you)(you)(you)富強感(gan)化力和(he)競(jing)爭力的(de)(de)(de)(de)品牌，到當(dang)時，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)更(geng)會為(wei)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)是金洲(zhou)人而感(gan)觸(chu)自大 —— 我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)應當(dang)為(wei)之(zhi)搏斗！

　　感謝大家！

創業演講稿篇3

　　大家(jia)好，我是(shi)山(shan)東(dong)董(dong)春(chun)澤建(jian)材有限公司(si)董(dong)事(shi)長董(dong)春(chun)澤，很高興能獲得這樣一個機會(hui)在這里進行(xing)一次(ci)關于創(chuang)新創(chuang)業的演(yan)講。我演(yan)講的題目是(shi)《企業的創(chuang)新和可(ke)持續發(fa)展》。

　　創新和可(ke)持續(xu)(xu)發展(zhan)是(shi)近(jin)幾年咱們國家提(ti)的頻率最(zui)高的詞匯(hui)之(zhi)一(yi)，由于我的人(ren)(ren)生規劃是(shi)在商業領域有(you)所發展(zhan)，所以今天我就淺談一(yi)下關(guan)于企(qi)業創新和可(ke)持續(xu)(xu)發展(zhan)的我個人(ren)(ren)的一(yi)點看法。

　　在今天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導致競爭局面不斷擴張的情況下，我們的企業處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產品和服務來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業才能更好的生存，顧客是企業的生命之源。可是我們怎樣才能不斷地滿足客戶呢？也許答案有成千上萬種，但創新是一切最優答案的根本。現在“創新或死亡”成了很多產業部門的格言，盡管世界對創新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產品新的服務層出不窮的在市場涌現，但人們是否真的理解創新呢？很多人對創新的認識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創新與發明混為一談。著名創業家迪恩.卡曼說：真正的創新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發明和技術，而是能夠解決問題的創新和辦法。因此即使你的產品再好你的服務策劃方案再多么完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創新就失去了存在的意義。創新很多時候需要資金，創新也意味著冒風險，而企業家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創新與供應無關，而是與需求有關。明白了這一點我們創新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。創新是企業可持續發展的核心。這是國內許多專業人士的看法。現實中有許多活生生的例子。為什么谷歌能在短短幾年內就得到飛速的迅猛發展？為什么微軟總裁李開復要跳槽去谷歌就職？創新！這家公司以瘋狂的產品創新速度迅速樹立起谷歌這個品牌(醫評網)。谷歌公司的彈性工作制度為創新提供了良好的環境。創新使谷歌實現了跨越式可持續發展。我記得幾年前中國(guo)的騰訊網盈利模式(shi)還比較(jiao)老套，現在騰訊(xun)(xun)公司產業模式(shi)的變化神速完(wan)全出乎意料。我(wo)想創(chuang)新是騰訊(xun)(xun)利潤年(nian)年(nian)穩步上升的重要原因，

　　更重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)是(shi)他們在源源不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)利用新(xin)(xin)技術新(xin)(xin)手段(duan)滿足(zu)客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)，鞏固著老客(ke)(ke)戶(hu)，不(bu)(bu)斷開拓(tuo)著新(xin)(xin)的(de)(de)(de)客(ke)(ke)源。我(wo)們天天講要(yao)(yao)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，但(dan)不(bu)(bu)能盲目(mu)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，我(wo)們要(yao)(yao)找(zhao)到創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)和可(ke)持續發展之間締結的(de)(de)(de)紐帶，那(nei)就是(shi)需(xu)求(qiu)。這是(shi)一個目(mu)標市場不(bu)(bu)斷細(xi)(xi)分(fen)的(de)(de)(de)年代(dai)，企業要(yao)(yao)抓住目(mu)標市場要(yao)(yao)細(xi)(xi)分(fen)目(mu)標市場，理解需(xu)求(qiu)深度挖掘需(xu)求(qiu)，然(ran)后(hou)滿足(zu)需(xu)求(qiu)。而(er)滿足(zu)需(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)最佳方式(shi)是(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。沒(mei)(mei)有(you)任(ren)何一個行業是(shi)長期靜(jing)止不(bu)(bu)變(bian)的(de)(de)(de)，更不(bu)(bu)用說我(wo)們取悅(yue)客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)方式(shi)了，一旦(dan)沒(mei)(mei)有(you)了創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)我(wo)們只有(you)被(bei)顧客(ke)(ke)拋棄(qi)，可(ke)持續發展也(ye)就成了一紙空話。只有(you)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)才能跟上顧客(ke)(ke)不(bu)(bu)斷翻新(xin)(xin)的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)，只有(you)滿足(zu)了顧客(ke)(ke)需(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)企業才能更好的(de)(de)(de)可(ke)持續發展。

　　先前在某本書上看到過“破壞性技術”這個詞，各行業時不時地總會有那么一項新的技術創造出來墊顛覆整個企業界，這項創新是如此的強大乃至它可以引起一場巨大的商業變革，改變某些產業的面貌，最終有些新的企業產生，又有另一些既有的企業消亡。譬如攝像頭的發明創新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板(ban)技術的開發成功。

　　我相(xiang)信“大眾創(chuang)業，萬眾創(chuang)新”是(shi)發(fa)展(zhan)(zhan)的的動力之(zhi)源，也是(shi)富民之(zhi)道、公平(ping)之(zhi)計、強國之(zhi)策。我們公司是(shi)從成立于1998年的慶(qing)云宏泰公司發(fa)展(zhan)(zhan)而(er)來(lai)(lai)，是(shi)一家集(ji)建筑建材(cai)、宏泰彩磚廠(chang)，鋁塑門(men)窗廠(chang)，現澆水磨(mo)石施工(gong)，市政(zheng)工(gong)程施工(gong)，賓館(guan)洗浴(yu)，建材(cai)技術(shu)中(zhong)心為一體(ti)的，用積累發(fa)展(zhan)(zhan)方式，從來(lai)(lai)沒貸過款的創(chuang)業型企業發(fa)展(zhan)(zhan)而(er)來(lai)(lai)。我們秉持(chi)質量第一

創業演講稿篇4

　　這是一(yi)份(fen)10年(nian)書寫的(de)演講稿!如(ru)有(you)不完善地方，還請見諒!

　　至于10年后，這(zhe)個演(yan)講(jiang)會在那里?我暫也還是個未(wei)知數(shu)!

　　但是這(zhe)個未知(zhi)數是在這(zhe)10年(nian)的拼(pin)搏，會給予(yu)最(zui)佳的答案!

　　起草日期：2014年7月26日

　　大家好!我(wo)(wo)叫陳(chen)遠(yuan)，自稱：陳(chen)公(gong)子。1988年出(chu)生于(yu)一個(ge)高山深(shen)山邊遠(yuan)山窮的(de)(de)(de)鄉(xiang)村普(pu)通農(nong)民家庭，為了(le)走出(chu)大山，我(wo)(wo)早早的(de)(de)(de)便踏上了(le)外出(chu)打(da)工(gong)的(de)(de)(de)道路，這一出(chu)去(qu)，就是十年。在(zai)外出(chu)打(da)工(gong)的(de)(de)(de)日子里(li)，我(wo)(wo)經歷(li)了(le)人間冷(leng)暖，也嘗(chang)遍了(le)酸(suan)甜苦辣，最窮的(de)(de)(de)時候(hou)口袋(dai)里(li)只(zhi)有5塊錢，十年的(de)(de)(de)辛苦打(da)拼，讓我(wo)(wo)終于(yu)在(zai)城(cheng)市里(li)擁有了(le)屬于(yu)自己的(de)(de)(de)一個(ge)小角落。但盡管如(ru)此，我(wo)(wo)始終沒(mei)有踏實而滿足(zu)的(de)(de)(de)感覺，每(mei)天忙(mang)碌的(de)(de)(de)生活著，心情卻(que)跟流浪(lang)漢差不多(duo)，從(cong)沒(mei)有找(zhao)到屬于(yu)自己的(de)(de)(de)歸宿,一顆心在(zai)路上無限的(de)(de)(de)動搖著!

　　創業路，是一(yi)個比萬里(li)長(chang)征更(geng)有(you)挑戰(zhan)自我能力的一(yi)條路!

　　在路上，我們是過著多味的(de)歲月(yue)時光，面對公司的(de)發(fa)展(zhan)、市場、人才、資(zi)本這系列都(dou)是一個(ge)很具(ju)有學習創造的(de)機會!

　　10.010--再出發--預見2016更有力(li)量的(de)我們!

　　9.009--我們的創業者(zhe)團隊必須(xu)需(xu)要“唐僧四師徒(tu)”般(ban)的隊伍。

　　8.008--陳公子的返(fan)鄉創(chuang)業路(上)

　　7.007--不(bu)會因虛度(du)年華而(er)悔恨(hen) 也不(bu)會因碌碌無為而(er)羞恥(chi).

　　6.006--棄薪萬薪，返鄉創業(ye)，為了什么?

　　5.005--在(zai)路(lu)上.

　　4.004--只分享不約贊，真實(shi)自然分享，得到更自然的贊!

　　3. 003--人生(sheng)，說到底，活的是心(xin)情。

　　2. 002--強(qiang)者，都是(shi)含淚奔跑(pao)的人!

　　001--做自己，不要(yao)羨慕別人，不要(yao)嫉妒(du)別人。