面試(shi)時(shi)說話應(ying)注(zhu)意什么

　　面試時別這樣說話

　　語(yu)(yu)言是(shi)求(qiu)職者(zhe)在求(qiu)職面試中與招聘人(ren)員溝通情況、交流思想的(de)(de)工(gong)具，更(geng)是(shi)求(qiu)職者(zhe)敞開心扉，展示自(zi)(zi)己(ji)知(zhi)識、智慧、能(neng)力和氣(qi)質(zhi)的(de)(de)一(yi)個主要(yao)渠(qu)道。恰當得(de)體的(de)(de)語(yu)(yu)言無疑會增強(qiang)你(ni)(ni)的(de)(de)競(jing)(jing)爭力，幫助你(ni)(ni)獲得(de)成功，反之，不得(de)體的(de)(de)語(yu)(yu)言會損(sun)害你(ni)(ni)的(de)(de)形(xing)象，削弱你(ni)(ni)的(de)(de)競(jing)(jing)爭力，甚(shen)至導致求(qiu)職面試的(de)(de)失敗。那么，在求(qiu)職面試中要(yao)注(zhu)意(yi)哪些(xie)影響自(zi)(zi)己(ji)成功的(de)(de)忌語(yu)(yu)呢？

　　缺乏自信

　　最明顯(xian)的(de)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)“你們要(yao)幾個(ge)？”對用人(ren)單位(wei)來講(jiang)，招(zhao)(zhao)一個(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)招(zhao)(zhao)，招(zhao)(zhao)10個(ge)也是(shi)(shi)(shi)(shi)招(zhao)(zhao)，問題不在(zai)于(yu)招(zhao)(zhao)幾個(ge)，而是(shi)(shi)(shi)(shi)你有沒有這(zhe)1/100或1/2或獨(du)一無(wu)二的(de)實力(li)和(he)競爭(zheng)力(li)。“你們要(yao)不要(yao)女的(de)？”這(zhe)樣(yang)詢問的(de)女性，首先給(gei)自己(ji)打(da)了“折(zhe)扣”，是(shi)(shi)(shi)(shi)一種缺乏自信心的(de)表現。面(mian)對已露怯(qie)意的(de)女性，用人(ren)單位(wei)正好“順水推舟(zhou)”，予(yu)以回絕。你若是(shi)(shi)(shi)(shi)來一番非(fei)同凡響的(de)介紹，反倒會(hui)讓(rang)對方認真(zhen)考慮。“外(wai)地(di)人(ren)要(yao)不要(yao)？”一些外(wai)地(di)人(ren)出于(yu)坦誠，或急于(yu)得到“兌現”，一見招(zhao)(zhao)聘人(ren)員就(jiu)說這(zhe)么一句，弄得人(ren)家(jia)無(wu)話可(ke)說。因為一般情(qing)況下，不得不要(yao)外(wai)地(di)人(ren)，也不是(shi)(shi)(shi)(shi)所有的(de)外(wai)地(di)人(ren)都要(yao)，這(zhe)要(yao)看你的(de)實際(ji)情(qing)況能否與對方的(de)需(xu)求接上(shang)口，讓(rang)人(ren)家(jia)覺得很有必(bi)要(yao)接納。

　　急問待遇

　　“你們的待遇怎么樣？”“工作還沒(mei)(mei)干就(jiu)先提(ti)條件，何(he)況我還沒(mei)(mei)說(shuo)要你呢(ni)！”談(tan)論報酬待遇，無可厚非(fei)，只是要看準時機(ji)，一般在雙方已有初步意向時再委(wei)婉地提(ti)出。

　　不合邏輯

　　考官問：“請(qing)你(ni)告(gao)訴我(wo)你(ni)的一次(ci)失敗(bai)經歷。”“我(wo)想不起我(wo)曾經失敗(bai)過(guo)。”如(ru)(ru)果這樣說在(zai)邏輯上講不通。又如(ru)(ru)：“你(ni)有何優缺點？”“我(wo)可以勝(sheng)任一切(qie)工作。”這也不符(fu)合實際。

　　報有熟人

　　“我(wo)認識你(ni)(ni)們單位的(de)××”，“我(wo)和××是同學，關系很(hen)不錯”等(deng)等(deng)。這(zhe)(zhe)種話(hua)主考(kao)(kao)官聽了會(hui)反感，如(ru)果主考(kao)(kao)官與你(ni)(ni)所說的(de)那個人關系不怎么(me)好，甚至(zhi)有矛盾，那么(me)，你(ni)(ni)這(zhe)(zhe)話(hua)引起的(de)結果就會(hui)更(geng)糟。

　　本末倒置

　　例如一(yi)次(ci)面試快要(yao)結束時(shi)，主考官問(wen)(wen)求職(zhi)者：“請(qing)問(wen)(wen)你(ni)有什么問(wen)(wen)題(ti)要(yao)問(wen)(wen)我們(men)嗎？”這位(wei)求職(zhi)者欠了欠身，開始了他的(de)發問(wen)(wen)：“請(qing)問(wen)(wen)你(ni)們(men)的(de)規模有多大？中(zhong)外(wai)方的(de)比(bi)例各是多少(shao)？請(qing)問(wen)(wen)你(ni)們(men)董事會(hui)成員(yuan)中(zhong)外(wai)方各有幾位(wei)？你(ni)們(men)未來五年(nian)的(de)發展規模如何？”參加求職(zhi)面試，一(yi)定要(yao)把自己的(de)位(wei)置擺正，像(xiang)這位(wei)求職(zhi)者，就是沒(mei)有把自己的(de)位(wei)置擺正，提出的(de)問(wen)(wen)題(ti)已經超出了應當提問(wen)(wen)的(de)范圍，使(shi)主考官產生了反感。

　　不當反問

　　主考官(guan)問(wen)(wen)：“關于(yu)(yu)工資(zi)，你的(de)期望值是多(duo)少(shao)？”應(ying)聘者(zhe)反(fan)問(wen)(wen)：“你們(men)打算出(chu)多(duo)少(shao)？”這樣(yang)的(de)反(fan)問(wen)(wen)就很(hen)不禮(li)貌(mao)。很(hen)容易引(yin)起主考官(guan)的(de)不快。 拿腔(qiang)(qiang)拿調有一(yi)位從新(xin)加(jia)坡回(hui)國求(qiu)職(zhi)的(de)機電(dian)工程師，由(you)于(yu)(yu)在新(xin)加(jia)坡呆了兩年(nian)，“新(xin)加(jia)坡腔(qiang)(qiang)”比新(xin)加(jia)坡人(ren)還厲害，每句話后面(mian)都長(chang)長(chang)地拖(tuo)上一(yi)個“啦(la)”字，諸(zhu)如“那是肯(ken)定的(de)啦(la)”。半個小時面(mian)試下來，考官(guan)們(men)被他(ta)“啦(la)”得暈(yun)頭轉向，臨別時也回(hui)敬了他(ta)一(yi)句：“請回(hui)去(qu)等消息啦(la)！”

　　網上求職五大錯誤

　　如果你試圖上網(wang)找尋一(yi)份(fen)理想的工作，記住，和傳統方法相比，電子搜索(suo)服務(wu)自有一(yi)套獨特(te)的原則。下面是(shi)通過網(wang)絡求職經(jing)常(chang)犯(fan)的錯誤。

　　1．漫不(bu)經(jing)心地(di)四處張貼簡歷

　　在盡可能多的(de)(de)地方張(zhang)貼簡歷(li)(li)，看起來似乎(hu)是(shi)(shi)個很聰明的(de)(de)舉(ju)動，因為(wei)畢竟這樣可以最大限度地“引”來雇主們的(de)(de)注意。但是(shi)(shi)要(yao)知道，在某些網(wang)上(shang)求職服務站(zhan)點上(shang)，任何人(ren)都可以隨意瀏覽(lan)簡歷(li)(li)庫。在你(ni)向這樣一個所謂(wei)的(de)(de)“開(kai)放”站(zhan)點發送簡歷(li)(li)前，必須充分意識到危險性，應先想好對策。比如說，如果你(ni)的(de)(de)老板或同(tong)事在網(wang)上(shang)偶(ou)然撞上(shang)你(ni)的(de)(de)簡歷(li)(li)，知道你(ni)正在尋找另(ling)一份工作怎么辦？想一想，你(ni)的(de)(de)簡歷(li)(li)被(bei)肆意復制發往(wang)另(ling)一個站(zhan)點，甚至沒人(ren)費心(xin)來征求你(ni)的(de)(de)同(tong)意，你(ni)會(hui)有什(shen)么感(gan)覺？

　　把張(zhang)貼簡(jian)(jian)歷(li)(li)的范(fan)圍限(xian)制(zhi)在(zai)招(zhao)聘人員(yuan)需要密碼(ma)(ma)才能瀏覽(lan)簡(jian)(jian)歷(li)(li)的站點(dian)，以及一些(xie)在(zai)老板查(cha)詢簡(jian)(jian)歷(li)(li)詳情(qing)之前(qian)，必須(xu)得到簡(jian)(jian)歷(li)(li)主人首肯的站點(dian)。在(zai)那些(xie)有密碼(ma)(ma)保護的網站應征空(kong)缺，限(xian)制(zhi)公開私人資料的范(fan)圍，這樣(yang)較(jiao)為(wei)安全。

　　2．把簡歷貼在附件里(li)發(fa)給雇主

　　網(wang)上(shang)應征非常(chang)簡(jian)便，然而由于計算(suan)機病毒的(de)流行(xing)，老板們(men)最不愿意打開的(de)就(jiu)是(shi)電(dian)子郵件(jian)的(de)附件(jian)。相反，他們(men)希望你能把簡(jian)歷直(zhi)接(jie)貼(tie)到(dao)信的(de)正文或是(shi)申請表的(de)后(hou)面。有(you)許多求職站(zhan)(zhan)點和(he)公司(si)站(zhan)(zhan)點都提(ti)供(gong)表格，你可以把簡(jian)歷貼(tie)在(zai)填(tian)完的(de)表格后(hou)直(zhi)接(jie)“寄”出(chu)。如(ru)果公司(si)指(zhi)明接(jie)收(shou)簡(jian)歷的(de)渠道，一(yi)定要操作無(wu)誤。

　　無論采取什么樣(yang)的(de)格式，申請表中必須包(bao)括能反映(ying)工作經驗和(he)技能，以及列在(zai)職(zhi)位空缺表中的(de)關鍵(jian)字(zi)眼。大多數公(gong)司利(li)用(yong)專(zhuan)門的(de)招聘軟(ruan)件(jian)，通過搜索(suo)關鍵(jian)詞，根據這些字(zi)出現的(de)頻率確定簡歷排(pai)名的(de)前后。

　　3．把(ba)所有的蛋放進網絡一(yi)個籃子里

　　利(li)(li)用(yong)網(wang)絡(luo)求職(zhi)只是(shi)(shi)推動你事(shi)業前進的方(fang)法之(zhi)一(yi)。對多數應征者來說，網(wang)上求職(zhi)提(ti)供了大量有用(yong)的信(xin)息，包括休假(jia)、公司情(qing)況(kuang)、專業人員的聯(lian)系等(deng)等(deng)。但是(shi)(shi)別把網(wang)絡(luo)作為惟(wei)一(yi)選擇，在利(li)(li)用(yong)網(wang)絡(luo)的同時，求職(zhi)者也應充分利(li)(li)用(yong)傳統求職(zhi)方(fang)式(shi)。

　　4．同(tong)時(shi)在一家公(gong)司應征數個(ge)職(zhi)位

　　有些公(gong)司在(zai)一(yi)個(ge)站點同(tong)時“貼(tie)”出數個(ge)職(zhi)位(wei)的招(zhao)聘廣(guang)告(gao)。招(zhao)聘人(ren)員說(shuo)，應征(zheng)(zheng)者經常同(tong)時應聘數個(ge)職(zhi)位(wei)。對前者來(lai)說(shuo)，重復閱讀相同(tong)的簡(jian)歷(li)不僅浪費時間，而(er)且很容易讓他們(men)覺(jue)得(de)應聘者其實根(gen)本不知道他們(men)到底想做什么。因此，不要在(zai)同(tong)一(yi)個(ge)站點應征(zheng)(zheng)同(tong)一(yi)個(ge)公(gong)司里的數個(ge)職(zhi)位(wei)。一(yi)般說(shuo)來(lai)，老板(ban)會(hui)同(tong)時閱讀各個(ge)招(zhao)聘口(kou)子的應征(zheng)(zheng)材料。你越專注于某個(ge)職(zhi)位(wei)，給公(gong)司的感(gan)覺(jue)就越認真，千萬別忘了只應聘你真正感(gan)興(xing)趣(qu)的那份工作。

　　5．大量(liang)郵寄簡歷(li) 網上招聘人員抱怨說，他們經常(chang)接到大量(liang)并不具(ju)備資格的(de)應征者的(de)簡歷(li)。仔細(xi)研究空缺職(zhi)位(wei)的(de)具(ju)體情況(kuang)，確定的(de)確符合你的(de)興(xing)趣和背景(jing)之后(hou)再去(qu)應征。

　　克服求職過程中的“艾爾維斯”干擾

　　求(qiu)職者在求(qiu)職過(guo)程(cheng)中因為顧此失彼，猶(you)豫不決而(er)導致擇業失敗(bai)的(de)現象，統(tong)稱為求(qiu)職過(guo)程(cheng)中的(de)“艾爾維(wei)斯”干擾。一般表現為以下幾種情況：

　　一是一步到位與(yu)循序漸進的(de)矛(mao)盾。許(xu)多求(qiu)職(zhi)者希望一開始就(jiu)找一個最理(li)想(xiang)的(de)工作，大學畢業就(jiu)想(xiang)應聘大型企業的(de)總(zong)經理(li)助理(li)，不(bu)愿意從基礎性的(de)工種干起，這樣就(jiu)會造(zao)成高不(bu)成低不(bu)就(jiu)。

　　二是(shi)理想職業與現實需求(qiu)的(de)(de)矛盾。這兩年，新經濟產業如網絡企(qi)業和IT企(qi)業成(cheng)為求(qiu)職者(zhe)的(de)(de)熱門，但這些行業的(de)(de)門檻也是(shi)很高(gao)的(de)(de)，大多要求(qiu)博士生、碩士生，有的(de)(de)要求(qiu)有各種各樣的(de)(de)附加能力，如市場開發能力、營銷經驗等等。真正在這個(ge)行業取得成(cheng)就(jiu)者(zhe)，大多有過傳統產業的(de)(de)實際工作經驗。

　　三(san)是(shi)(shi)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)名(ming)氣與(yu)收(shou)入之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)反差(cha)。某(mou)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)人(ren)(ren)(ren)才交流(liu)市場搞招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)，文秘等機(ji)關文員方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)名(ming)額很(hen)少，開出(chu)(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)報(bao)酬也不(bu)高，卻(que)擠滿了(le)應(ying)聘(pin)(pin)者(zhe)。而營銷(xiao)(xiao)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)平均(jun)收(shou)入是(shi)(shi)文員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)兩至(zhi)三(san)倍，需要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)名(ming)額也很(hen)大(da)，但應(ying)聘(pin)(pin)者(zhe)卻(que)少得可憐。許(xu)多(duo)大(da)學生(sheng)(sheng)在(zai)名(ming)氣與(yu)收(shou)入之間往(wang)往(wang)更看(kan)重職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)名(ming)氣，認為干(gan)營銷(xiao)(xiao)這種長年(nian)在(zai)外(wai)面(mian)跑的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)丟人(ren)(ren)(ren)，干(gan)機(ji)關文員才更有(you)可能發展成(cheng)(cheng)白(bai)領。數年(nian)后(hou)各人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)長情況卻(que)往(wang)往(wang)相反。 四是(shi)(shi)求(qiu)穩心(xin)態(tai)(tai)與(yu)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)風險(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)矛(mao)盾。許(xu)多(duo)大(da)學生(sheng)(sheng)至(zhi)今還不(bu)愿意(yi)到國內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)鄉(xiang)鎮(zhen)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)私營企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)作(zuo)，首選的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)還是(shi)(shi)公務員、外(wai)資、合資和(he)國有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。體現(xian)出(chu)(chu)(chu)(chu)普遍(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)求(qiu)穩心(xin)態(tai)(tai)。實(shi)際上現(xian)在(zai)許(xu)多(duo)鄉(xiang)鎮(zhen)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)私營企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)給出(chu)(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)待遇(yu)已經(jing)(jing)(jing)接近甚至(zhi)高于(yu)(yu)外(wai)資企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，但求(qiu)職(zhi)者(zhe)認為風險(xian)大(da)，不(bu)愿意(yi)選擇(ze)。 五是(shi)(shi)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)與(yu)自(zi)信心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)矛(mao)盾。很(hen)多(duo)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)單(dan)(dan)位都將職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)放(fang)在(zai)很(hen)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)位置，但一(yi)般(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)學生(sheng)(sheng)缺少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)這種經(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)，如果所有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)都要(yao)等到有(you)幾年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)經(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)后(hou)才能獲得，那么新人(ren)(ren)(ren)永遠得不(bu)到崗(gang)位。 如何(he)克服“艾爾維斯”干(gan)擾(rao)？首先是(shi)(shi)要(yao)學會從(cong)基(ji)礎性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)做起。在(zai)南京，曾經(jing)(jing)(jing)有(you)一(yi)批高學歷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才因為過于(yu)(yu)看(kan)重用人(ren)(ren)(ren)單(dan)(dan)位給出(chu)(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高薪，為了(le)房子和(he)幾萬元(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)年(nian)薪而放(fang)棄(qi)了(le)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)，去謀一(yi)些(xie)諸如秘書之類(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高薪。可到任后(hou)不(bu)久，卻(que)發現(xian)用人(ren)(ren)(ren)單(dan)(dan)位一(yi)開始就(jiu)是(shi)(shi)炒作(zuo)，開出(chu)(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)待遇(yu)根本兌(dui)現(xian)不(bu)了(le)。深圳(zhen)市有(you)一(yi)位博士后(hou)下崗(gang)了(le)，竟然花了(le)近一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間還找不(bu)到新工(gong)作(zuo)。這位博士后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)個(ge)單(dan)(dan)位是(shi)(shi)某(mou)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)下屬單(dan)(dan)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)理(li)，但由于(yu)(yu)他(ta)沒有(you)基(ji)層工(gong)作(zuo)經(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)，很(hen)快就(jiu)發現(xian)無法勝(sheng)任。 其次要(yao)擺正人(ren)(ren)(ren)生(sheng)(sheng)取向(xiang)與(yu)成(cheng)(cheng)長過程之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系。最(zui)后(hou)是(shi)(shi)關鍵的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，需要(yao)自(zi)信心(xin)。 “艾爾維斯”干(gan)擾(rao)，是(shi)(shi)求(qiu)職(zhi)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)攔路(lu)虎。越過它，你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)涯才會路(lu)路(lu)暢通。

　　參加筆試面試的技巧有哪些

　　筆試的技巧

　　筆(bi)試(shi)是(shi)(shi)一種常(chang)用的(de)(de)考核(he)辦法，主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)是(shi)(shi)測(ce)(ce)試(shi)畢業生(sheng)的(de)(de)工作能(neng)(neng)力(li)(li)。筆(bi)試(shi)主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)限于(yu)一些專業技(ji)術要(yao)(yao)求(qiu)很(hen)強和(he)對錄(lu)用人員素質要(yao)(yao)求(qiu)很(hen)高的(de)(de)單位(wei)。參(can)加筆(bi)試(shi)以前(qian)，應當了(le)解筆(bi)試(shi)的(de)(de)大(da)體內容。筆(bi)試(shi)一般包(bao)括以下幾個方面的(de)(de)內容：一是(shi)(shi)知識(shi)面的(de)(de)考核(he)，主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)是(shi)(shi)一些通用性(xing)的(de)(de)基礎知識(shi)和(he)擔任某一職務所要(yao)(yao)求(qiu)具備的(de)(de)業務知識(shi)。二是(shi)(shi)智(zhi)力(li)(li)測(ce)(ce)試(shi)，主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)測(ce)(ce)試(shi)畢業生(sheng)的(de)(de)記憶力(li)(li)、分析觀察能(neng)(neng)力(li)(li)、綜合歸納(na)能(neng)(neng)力(li)(li)、思維反應能(neng)(neng)力(li)(li)、不斷接(jie)收(shou)新(xin)知識(shi)的(de)(de)學習能(neng)(neng)力(li)(li)。三是(shi)(shi)技(ji)能(neng)(neng)測(ce)(ce)驗(yan)，主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)是(shi)(shi)對受(shou)聘者處理(li)問題的(de)(de)速度與質量的(de)(de)測(ce)(ce)試(shi)，檢驗(yan)其對知識(shi)和(he)智(zhi)力(li)(li)運用的(de)(de)程(cheng)度和(he)能(neng)(neng)力(li)(li)。

　　參加筆試以(yi)前，應(ying)當針對考(kao)試內容適(shi)當地(di)做一些準備(bei)，以(yi)便充(chong)分發(fa)揮(hui)自己(ji)的水平，爭(zheng)取好成績(ji)。也不能(neng)過度緊張(zhang)，否則會直接影響到個人水平的正(zheng)常(chang)發(fa)揮(hui)。

　　另外，要注意按要求(qiu)的(de)時(shi)間準(zhun)時(shi)到場，不能遲到。答題過(guo)程中要注意字跡工(gong)整(zheng)，卷面整(zheng)潔。考試過(guo)程中絕對不能作(zuo)弊或搞小動作(zuo)。

　　面試的技巧

　　百聞不(bu)如一見。面(mian)(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)(shi)是用人單(dan)位(wei)招聘時最重要的(de)(de)(de)一種考(kao)核(he)方(fang)(fang)式。面(mian)(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)(shi)是供需(xu)雙方(fang)(fang)相互了(le)解(jie)的(de)(de)(de)過程。面(mian)(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)(shi)是一種經過精心設計(ji)，以交談與(yu)觀(guan)察為(wei)主要手段，以了(le)解(jie)被試(shi)(shi)(shi)(shi)者(zhe)素質(zhi)及有關信息(xi)為(wei)目(mu)的(de)(de)(de)一種測評方(fang)(fang)式。面(mian)(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)(shi)實際上還是你與(yu)其他條件相當的(de)(de)(de)應聘者(zhe)競(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)過程。因(yin)此，為(wei)了(le)獲得所求(qiu)的(de)(de)(de)工作，求(qiu)職者(zhe)應該充(chong)分(fen)做(zuo)面(mian)(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)準備，在(zai)面(mian)(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)(shi)中適度地表(biao)現自(zi)己，要善于展示自(zi)己的(de)(de)(de)知識、能力、特長、性格等情況，給(gei)招聘者(zhe)留下(xia)(xia)滿意的(de)(de)(de)印(yin)象，爭(zheng)取最后(hou)的(de)(de)(de)勝利。 有的(de)(de)(de)應聘人數比較多的(de)(de)(de)用人單(dan)位(wei)，初試(shi)(shi)(shi)(shi)后(hou)還要進行復試(shi)(shi)(shi)(shi)，最后(hou)確定(ding)錄用名單(dan)。 面(mian)(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)(shi)沒有固定(ding)的(de)(de)(de)形式、問題和答案。一般來說(shuo)因(yin)招聘的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)、主試(shi)(shi)(shi)(shi)人的(de)(de)(de)價值(zhi)觀(guan)不(bu)同而不(bu)同。下(xia)(xia)面(mian)(mian)(mian)僅將常見的(de)(de)(de)一些問題（但不(bu)是全部）列出來，供畢業(ye)生參考(kao)。

　　表達能力

　　用(yong)人(ren)單位一般觀(guan)察求職者(zhe)能否(fou)(fou)將要向對方表(biao)達(da)的(de)內容有條理(li)地(di)、完整地(di)、準確地(di)轉達(da)給對方；引例、用(yong)語(yu)是(shi)否(fou)(fou)確切；發音(yin)是(shi)否(fou)(fou)準確，語(yu)氣(qi)是(shi)否(fou)(fou)柔和；說話(hua)時(shi)的(de)姿勢、表(biao)情如(ru)何。 作為被試者(zhe)在面(mian)試時(shi)應注意以下幾點：

　　（a）談話(hua)是否前(qian)后連貫；

　　（b）主題(ti)是否突出；

　　（c）思路是(shi)否清晰；

　　（d）說話是否有(you)說服力。

　　思(si)考(kao)判斷(duan)(duan)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li) 用(yong)(yong)人(ren)單位一般觀察(cha)被(bei)試(shi)(shi)者(zhe)能(neng)(neng)(neng)(neng)否(fou)(fou)(fou)準確、迅速(su)地判斷(duan)(duan)面臨的(de)(de)狀(zhuang)況；能(neng)(neng)(neng)(neng)否(fou)(fou)(fou)恰當(dang)地處(chu)理突發事件；能(neng)(neng)(neng)(neng)否(fou)(fou)(fou)迅速(su)地回(hui)(hui)答(da)對(dui)(dui)方(fang)(fang)(fang)的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)，且答(da)案簡練、貼切。 作(zuo)(zuo)(zuo)為被(bei)試(shi)(shi)者(zhe)應在(zai)準確、迅速(su)、決斷(duan)(duan)方(fang)(fang)(fang)面重(zhong)點準備(bei)。對(dui)(dui)自己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)判斷(duan)(duan)應該(gai)(gai)(gai)有(you)(you)信(xin)(xin)心，還要分析(xi)對(dui)(dui)方(fang)(fang)(fang)是(shi)邏(luo)輯判斷(duan)(duan)還是(shi)感(gan)性(xing)判斷(duan)(duan)。 操作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li) 用(yong)(yong)人(ren)單位主(zhu)要在(zai)于(yu)(yu)考(kao)察(cha)對(dui)(dui)方(fang)(fang)(fang)對(dui)(dui)于(yu)(yu)已(yi)認定(ding)的(de)(de)事情(qing)是(shi)否(fou)(fou)(fou)進行(xing)下(xia)去；工作(zuo)(zuo)(zuo)節奏(zou)是(shi)否(fou)(fou)(fou)緊張有(you)(you)序；對(dui)(dui)于(yu)(yu)集團作(zuo)(zuo)(zuo)業的(de)(de)適(shi)應性(xing)；是(shi)否(fou)(fou)(fou)具備(bei)組織領導能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)。 這(zhe)樣，被(bei)試(shi)(shi)者(zhe)就應該(gai)(gai)(gai)強調(diao)自己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)動手能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)和寫作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)，對(dui)(dui)于(yu)(yu)想到(dao)的(de)(de)事盡量明(ming)確地表(biao)達(da)出來。 德性(xing) 用(yong)(yong)人(ren)單位主(zhu)要在(zai)于(yu)(yu)考(kao)察(cha)對(dui)(dui)方(fang)(fang)(fang)責(ze)任(ren)感(gan)是(shi)否(fou)(fou)(fou)強烈；能(neng)(neng)(neng)(neng)否(fou)(fou)(fou)令人(ren)信(xin)(xin)任(ren)地完成工作(zuo)(zuo)(zuo)；考(kao)慮問(wen)(wen)題(ti)是(shi)否(fou)(fou)(fou)偏激(ji)；情(qing)緒是(shi)否(fou)(fou)(fou)穩定(ding)；對(dui)(dui)于(yu)(yu)要求較(jiao)高深的(de)(de)業務能(neng)(neng)(neng)(neng)否(fou)(fou)(fou)適(shi)應。 被(bei)試(shi)(shi)者(zhe)回(hui)(hui)答(da)時應該(gai)(gai)(gai)突出自己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)自信(xin)(xin)心，堅強的(de)(de)意志(zhi)，強烈的(de)(de)責(ze)任(ren)感(gan)，很強的(de)(de)與人(ren)交往能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)，以(yi)及有(you)(you)預見性(xing)和計劃性(xing)。 態度(du) 用(yong)(yong)人(ren)單位主(zhu)要在(zai)于(yu)(yu)觀察(cha)被(bei)試(shi)(shi)者(zhe)遇到(dao)難堪問(wen)(wen)題(ti)后的(de)(de)反應；能(neng)(neng)(neng)(neng)否(fou)(fou)(fou)讓人(ren)親近，對(dui)(dui)他(ta)人(ren)有(you)(you)無吸引力(li)等。 被(bei)試(shi)(shi)者(zhe)應該(gai)(gai)(gai)注(zhu)意著裝得(de)體，舉止文雅、大方(fang)(fang)(fang)，表(biao)情(qing)豐富(fu)，回(hui)(hui)答(da)問(wen)(wen)題(ti)要認真(zhen)、誠實(shi)。

　　令人眼睛一亮的履歷表

　　你辛辛苦(ku)苦(ku)寫的(de)一份(fen)簡(jian)歷(li)，可在人事經(jing)理眼里最多只是停留幾(ji)十秒的(de)時(shi)間。如(ru)果時(shi)機拿捏不(bu)好，它(ta)會給你造成麻煩(fan)：它(ta)可能暴露你的(de).短處，而且基(ji)本目的(de)都是供人淘汰之用。然而，當你必須做(zuo)出履歷(li)表(biao)時(shi)，實在沒有(you)別的(de)選擇。所幸，仍有(you)一些方法，可以幫(bang)助你“隱惡揚(yang)善”，使你被淘汰的(de)機率降至最低。關鍵(jian)：在于(yu)包裝(zhuang)（決(jue)不(bu)是“扭曲(qu)事實”）。

　　（1） 清楚陳述成(cheng)(cheng)就： 別(bie)平鋪直(zhi)敘你過去(qu)(qu)的(de)工作(zuo)內容，一(yi)定要提一(yi)提你過去(qu)(qu)對(dui)雇主的(de)貢獻；短短一(yi)份“成(cheng)(cheng)就紀錄”，遠勝(sheng)于長(chang)長(chang)的(de)“工作(zuo)經驗”。

　　（2） 展現(xian)你“追求獲利”的工作態度：大多數公司不乏(fa)懂得花錢(qian)(qian)的人，而他們卻需(xu)要能為公司省(sheng)(sheng)錢(qian)(qian)或(huo)賺(zhuan)錢(qian)(qian)的員工。用具體的例子，清楚說(shuo)明(ming)自(zi)己曾經(jing)如何替雇主增加(jia)營(ying)收或(huo)節(jie)省(sheng)(sheng)開銷。

　　（3） 顯示你(ni)的(de)(de)穩定(ding)度和(he)生(sheng)涯(ya)規劃方向：嘗試將短期的(de)(de)工作，包裝為(wei)“兩座階梯(ti)之間的(de)(de)休(xiu)息(xi)點”，說明它如(ru)何連結前后兩份工作，這(zhe)會使你(ni)看起來(lai)像是“故意”離開(kai)原先的(de)(de)工作，嘗試不同領域的(de)(de)歷(li)練。通常，你(ni)也可(ke)以(yi)花點心思在履(lv)歷(li)表上安排(pai)過去的(de)(de)工作經驗(yan)，讓對(dui)方覺得你(ni)過去的(de)(de)經驗(yan)很符合目前這(zhe)份空缺職(zhi)位的(de)(de)需要。也就是說，過去你(ni)不斷磨練自己的(de)(de)技(ji)能(neng)，策劃自己的(de)(de)事業生(sheng)涯(ya)，因此(ci)可(ke)以(yi)在這(zhe)家公(gong)司得到“最佳”發揮。

　　（4） 用字符合工作需(xu)要(yao)：這年頭，許多(duo)企業利用電腦來“過濾”履(lv)歷(li)表。因此，讓你(ni)的履(lv)歷(li)表“電腦化(hua)”，要(yao)不然，可能永遠到不了人事部(bu)門(men)的手。

　　（5） 避免時間缺漏(lou)：如果想(xiang)減少(shao)缺漏(lou)，列(lie)舉工(gong)作(zuo)經驗時，可以用兼職(zhi)(zhi)，來填補這(zhe)些漏(lou)洞。在說(shuo)明這(zhe)些義務工(gong)作(zuo)和兼職(zhi)(zhi)時，也要和敘述正職(zhi)(zhi)工(gong)作(zuo)般的(de)詳細。

　　（6） 多收(shou)集別人的履(lv)歷(li)：從你尊敬的人，可以是同(tong)事、老(lao)長官或其他履(lv)歷(li)表(biao)，仔細研究，看(kan)看(kan)他們如何成(cheng)為(wei)“紙上英雄(xiong)”。還有，記得(de)更新你的履(lv)歷(li)表(biao)，你永遠不可能預知自己會不會換工作，所以，最好(hao)(hao)隨時做好(hao)(hao)準備(bei)。

　　畢業生求職“包裝”要量力而行

　　時下流行“包裝”，就連大中專畢業生求(qiu)職也(ye)不忘把自(zi)己認真“包裝”一(yi)(yi)下。當然，換一(yi)(yi)套(tao)新(xin)“行頭(tou)”、注意一(yi)(yi)下形(xing)象無(wu)可厚(hou)非(fei)，但若(ruo)是(shi)過(guo)了(le)頭(tou)，那(nei)就應該反醒了(le)。

　　近(jin)日，記者和(he)一位(wei)在(zai)內蒙(meng)古自(zi)治區某大學(xue)(xue)任(ren)教的(de)(de)朋(peng)友聊(liao)天時，他頗(po)為(wei)感慨地(di)說(shuo)(shuo)起一件事。不(bu)久前的(de)(de)一天，他曾授過課并救助過的(de)(de)一名大學(xue)(xue)四(si)年級女(nv)學(xue)(xue)生(sheng)找他要借1000元(yuan)錢(qian)。問她(ta)干什(shen)么用(yong)？她(ta)不(bu)好(hao)意思(si)地(di)說(shuo)(shuo)，自(zi)己正在(zai)找工(gong)作，想配一個(ge)傳呼機、一輛(liang)自(zi)行車和(he)買一套新衣服。還(huan)沒等(deng)人家(jia)猶豫片刻。她(ta)又(you)急著說(shuo)(shuo)：“還(huan)錢(qian)，請(qing)老師不(bu)用(yong)擔心，我馬上就(jiu)畢(bi)業有工(gong)作了(le)。”弄得記者的(de)(de)這(zhe)(zhe)位(wei)朋(peng)友十分尷(gan)尬(ga)。據朋(peng)友介紹，這(zhe)(zhe)位(wei)學(xue)(xue)生(sheng)來自(zi)內蒙(meng)古西部的(de)(de)一個(ge)貧困山村，家(jia)庭(ting)年人均(jun)純收入不(bu)到(dao)200元(yuan)，幾次由(you)于家(jia)里(li)沒有湊夠(gou)開(kai)學(xue)(xue)的(de)(de)學(xue)(xue)費，自(zi)尊心很強的(de)(de)她(ta)都(dou)不(bu)敢(gan)來上學(xue)(xue)，怕被(bei)同(tong)學(xue)(xue)瞧不(bu)起。朋(peng)友不(bu)無感慨地(di)說(shuo)(shuo)：“現在(zai)，畢(bi)業生(sheng)求職(zhi)都(dou)興‘包裝’，我真希望那些窮苦人家(jia)的(de)(de)孩子(zi)不(bu)要盲目地(di)跟這(zhe)(zhe)個(ge)風。”

　　最(zui)近(jin)，記者在“2016年(nian)內蒙古春季大型人(ren)(ren)才交流會暨大中(zhong)專畢業生(sheng)(sheng)(sheng)就業洽談會”上(shang)發現，一(yi)(yi)些(xie)求職(zhi)(zhi)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)“包裝(zhuang)”規格果(guo)然(ran)名不(bu)虛傳。男生(sheng)(sheng)(sheng)西(xi)裝(zhuang)革履，女生(sheng)(sheng)(sheng)描(miao)眉涂(tu)唇，人(ren)(ren)人(ren)(ren)手里(li)拿著一(yi)(yi)疊裝(zhuang)禎精美的(de)求職(zhi)(zhi)自薦書(shu)，有(you)的(de)還是彩頁的(de)，里(li)面貼著本(ben)人(ren)(ren)的(de)藝(yi)術(shu)照，自薦書(shu)的(de)封面一(yi)(yi)律都有(you)聯系電話(hua)、傳呼(hu)或(huo)手機。內蒙古大學(xue)(xue)一(yi)(yi)名姓劉(liu)的(de)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)告訴(su)記者，有(you)的(de)同學(xue)(xue)為了(le)求職(zhi)(zhi)，還專門去學(xue)(xue)了(le)汽車(che)駕駛(shi)。據他(ta)介紹(shao)，學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)求職(zhi)(zhi)都要做一(yi)(yi)些(xie)準備，如果(guo)不(bu)出呼(hu)和浩特(te)市求職(zhi)(zhi)，化費(fei)少則(ze)二(er)三百(bai)元，多則(ze)1000元以上(shang)。而據內蒙古大學(xue)(xue)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)處處長兼團委書(shu)記巴根介紹(shao)，這所學(xue)(xue)校13000名學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)中(zhong)，有(you)26％的(de)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)是家庭年(nian)人(ren)(ren)均純(chun)收入不(bu)足200元的(de)貧困生(sheng)(sheng)(sheng)。他(ta)說：“外(wai)塑形象固然(ran)重要，但(dan)要量力而行。”

　　其實(shi)，外在形象并非求職的關鍵。在這(zhe)次人(ren)才交流會(hui)上，內蒙古草原(yuan)興(xing)發集團的一(yi)位工作人(ren)員就對記者說，一(yi)個打扮入時但求職材(cai)料顯示(shi)學(xue)(xue)業平(ping)平(ping)的學(xue)(xue)生，會(hui)給人(ren)“好看不中用”的感覺(jue)。

　　勿庸(yong)置(zhi)疑，求(qiu)職(zhi)(zhi)(zhi)的(de)關鍵在(zai)于“內(nei)強素(su)質”。適度的(de)包裝也是應(ying)該，并也有省錢之道。比如，制作、復(fu)印(yin)求(qiu)職(zhi)(zhi)(zhi)材料時(shi)，可以(yi)(yi)多人聯(lian)合，以(yi)(yi)便(bian)與老板“砍價(jia)”；服裝穿著，同(tong)學之間可以(yi)(yi)調劑；自(zi)行(xing)車、傳呼可以(yi)(yi)二(er)三個人聯(lian)合租賃，等等。當然(ran)，最省錢的(de)求(qiu)職(zhi)(zhi)(zhi)“包裝”是在(zai)校期間苦練“內(nei)功”。

　　面試時常見的提問

　　面試是(shi)公(gong)司選擇應聘者的一(yi)個(ge)重要環節(jie)，有(you)時面試的結果(guo)就可以直接決定應聘者是(shi)否(fou)被公(gong)司錄用。下面是(shi)面試時可能會提出的一(yi)些常見問題。

　　1、“做一下(xia)自我介紹”

　　在面試(shi)剛開始(shi)時(shi)要求應(ying)聘者做(zuo)自我(wo)介紹是一個非常(chang)普遍的(de)程序。有時(shi)面試(shi)者的(de)問題就是從應(ying)聘者的(de)自我(wo)介紹中(zhong)得出的(de)。在做(zuo)自我(wo)介紹時(shi)，誠實(shi)非常(chang)重要，不(bu)(bu)要試(shi)圖通過(guo)任何形式(shi)來隱藏自己(ji)(ji)過(guo)去的(de)一些經(jing)歷或者事(shi)件，也不(bu)(bu)應(ying)該自吹自擂，夸張自己(ji)(ji)的(de)學識(shi)和能力。

　　在做自(zi)我介紹時(shi)，還要作(zuo)到簡明清(qing)晰，有(you)一(yi)(yi)定的(de)邏(luo)輯性(xing)，不(bu)能東拉(la)西拽，想(xiang)到什(shen)么說(shuo)什(shen)么。在時(shi)間控制上，以(yi)不(bu)超過三分鐘為宜。對(dui)自(zi)己(ji)每個(ge)方面的(de)能力和(he)特(te)長(chang)，最(zui)好(hao)都能用一(yi)(yi)句話來概(gai)括，然(ran)后(hou)通過一(yi)(yi)些具(ju)體的(de)事(shi)例(li)來說(shuo)明，最(zui)好(hao)能夠配以(yi)相關(guan)的(de)材料，讓面試者(zhe)加深印象(xiang)。如(ru)果是有(you)工(gong)作(zuo)經驗(yan)的(de)應(ying)聘者(zhe)，最(zui)好(hao)能較為詳細(xi)地介紹一(yi)(yi)下自(zi)己(ji)地工(gong)作(zuo)經歷，包(bao)括自(zi)己(ji)曾經做過哪(na)些崗位，在工(gong)作(zuo)中學到了哪(na)些經驗(yan)和(he)知識。并且，最(zui)好(hao)能對(dui)有(you)關(guan)你(ni)應(ying)聘職位所(suo)需的(de)能力進行重(zhong)點的(de)介紹。

　　在結束自我介紹時，最(zui)好能問一(yi)下面試者還希望知道哪些情況。

　　2、“你為什么(me)要來(lai)我們公司應(ying)聘？”

　　如果被問及這(zhe)個問題(ti)，千(qian)萬(wan)注意不要盲(mang)目地對公(gong)司進行一(yi)番贊(zan)美，這(zhe)樣只(zhi)會(hui)讓面試(shi)者感(gan)到你(ni)很(hen)圓滑。你(ni)必須(xu)用讓人信服的(de)理由來(lai)講明你(ni)應(ying)聘的(de)原因。當(dang)然，諸如“離家近(jin)”，“待遇高”之類的(de)原因最(zui)好還是不要說出口。

　　3、“你為(wei)什(shen)么(me)要離開原來的公(gong)司？”

　　這(zhe)個問題(ti)是在測(ce)你的(de)(de)(de)價值觀(guan)，和(he)真實的(de)(de)(de)擇業(ye)動機。在開始(shi)回答這(zhe)個問題(ti)時(shi)(shi)，你首先應(ying)該簡(jian)單(dan)的(de)(de)(de)介(jie)紹一下(xia)這(zhe)個公司(si)的(de)(de)(de)情況，自己在公司(si)中的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，和(he)在公司(si)中學到(dao)的(de)(de)(de)東西(xi)。在談到(dao)為(wei)何離職時(shi)(shi)，應(ying)該實事求(qiu)是地(di)進(jin)行回答。因為(wei)這(zhe)是一個非(fei)常敏感的(de)(de)(de)問題(ti)，面試者(zhe)可能(neng)會將這(zhe)個問題(ti)引申(shen)下(xia)去，進(jin)行更細致地(di)提問，如果面試者(zhe)發(fa)現應(ying)聘者(zhe)不誠實，則面試就很難通過。

　　在(zai)回答這個問(wen)題時，一(yi)定(ding)不能(neng)惡意的貶(bian)低以前的公司。因為每個公司都不喜歡那些熱衷反面宣傳的員(yuan)工。

　　4、“你為什么(me)要選(xuan)擇以前那家公司？”

　　這個(ge)(ge)問(wen)(wen)題(ti)并不常(chang)見。如果提(ti)出，一般會(hui)在(zai)第(di)三(san)(san)個(ge)(ge)問(wen)(wen)題(ti)之后提(ti)出。如果應聘者在(zai)回(hui)答(da)第(di)三(san)(san)個(ge)(ge)問(wen)(wen)題(ti)時撒了謊(huang)(huang)，則這個(ge)(ge)問(wen)(wen)題(ti)就會(hui)很難(nan)回(hui)答(da)。有經驗的面試者，一般會(hui)通過應聘者對(dui)第(di)三(san)(san)個(ge)(ge)問(wen)(wen)題(ti)和第(di)四個(ge)(ge)問(wen)(wen)題(ti)回(hui)答(da)的對(dui)比，來判斷(duan)應聘者是否撒謊(huang)(huang)。

　　5、“你有哪些缺點(dian)？”

　　每個人(ren)都有(you)自(zi)己的(de)(de)(de)缺(que)點(dian)，所以(yi)應(ying)聘(pin)者不(bu)必擔心談論自(zi)己的(de)(de)(de)缺(que)點(dian)會影響面(mian)試者對(dui)你的(de)(de)(de)看(kan)法。實(shi)際(ji)上，有(you)些缺(que)點(dian)在特定(ding)的(de)(de)(de)崗位上其(qi)實(shi)是(shi)優點(dian)。比如(ru)，在招聘(pin)財(cai)務(wu)人(ren)員時，“對(dui)事情斤(jin)斤(jin)計較”的(de)(de)(de)缺(que)點(dian)可能正是(shi)面(mian)試者所看(kan)重的(de)(de)(de)。有(you)時，應(ying)聘(pin)者可以(yi)巧妙的(de)(de)(de)將自(zi)己的(de)(de)(de)缺(que)點(dian)轉(zhuan)化為自(zi)己的(de)(de)(de)優點(dian)。比如(ru)，“我的(de)(de)(de)缺(que)點(dian)是(shi)有(you)時比較固執，特別(bie)是(shi)對(dui)于那些違反制度的(de)(de)(de)事情，我不(bu)會為他們開綠燈(deng)。”

　　6、“你(ni)的(de)待(dai)(dai)遇(yu)(yu)(yu)(yu)要求(qiu)是多(duo)少(shao)？” 面試者會經常(chang)通過這個(ge)問題(ti)來了解(jie)你(ni)對待(dai)(dai)遇(yu)(yu)(yu)(yu)的(de)態度。如果你(ni)喜(xi)歡這份工(gong)作(zuo)，不(bu)想失去這個(ge)機會，你(ni)可(ke)(ke)以(yi)(yi)回答“只(zhi)要與同等崗位的(de)其他同事差不(bu)多(duo)就可(ke)(ke)以(yi)(yi)”。如果面試者非讓你(ni)說出(chu)一(yi)個(ge)具體(ti)的(de)數字(zi)，你(ni)可(ke)(ke)以(yi)(yi)說一(yi)個(ge)較低的(de)水平。公司有(you)自(zi)己的(de)薪酬(chou)體(ti)系和(he)待(dai)(dai)遇(yu)(yu)(yu)(yu)標準，不(bu)會因(yin)為應(ying)聘(pin)者個(ge)人的(de)要求(qiu)而輕易地調整應(ying)聘(pin)者的(de)待(dai)(dai)遇(yu)(yu)(yu)(yu)。 如果你(ni)對待(dai)(dai)遇(yu)(yu)(yu)(yu)比較在(zai)乎，可(ke)(ke)以(yi)(yi)婉轉地說出(chu)你(ni)能(neng)承(cheng)受的(de)最低線。比如，“我(wo)在(zai)以(yi)(yi)前的(de)公司的(de)待(dai)(dai)遇(yu)(yu)(yu)(yu)是XXX，我(wo)希望能(neng)拿到差不(bu)多(duo)的(de)水平。”如果應(ying)聘(pin)者提出(chu)的(de)待(dai)(dai)遇(yu)(yu)(yu)(yu)要求(qiu)高于公司的(de)相關標準，應(ying)聘(pin)者有(you)可(ke)(ke)能(neng)無法通過面試。

　　7、“你個人的(de)(de)(de)發展目(mu)(mu)標是(shi)什么？” 這個問題是(shi)詢問應(ying)聘者(zhe)的(de)(de)(de)價值趨向和(he)生涯規劃。應(ying)聘者(zhe)應(ying)該如實地(di)將(jiang)出自己真實的(de)(de)(de)看法。如果應(ying)聘者(zhe)為了(le)討好面(mian)試者(zhe)而說出“我沒有(you)什么目(mu)(mu)標，一(yi)切根據公(gong)司(si)的(de)(de)(de)需要”之(zhi)類的(de)(de)(de)話語(yu)，反(fan)而會讓面(mian)試者(zhe)感覺沒有(you)志向和(he)追(zhui)求。在坦誠地(di)向面(mian)試者(zhe)告訴自己地(di)發展目(mu)(mu)標的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，可以談一(yi)下自己的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標和(he)應(ying)聘崗位的(de)(de)(de)聯(lian)(lian)系，以及與(yu)公(gong)司(si)發展目(mu)(mu)標的(de)(de)(de)聯(lian)(lian)系。

　　8、其他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題 除了(le)(le)上述七個問(wen)題之外(wai)，應聘者還應留意下述十(shi)個問(wen)題。雖然這(zhe)些問(wen)題不會向上面的(de)(de)(de)(de)問(wen)題那么(me)常見，但也(ye)是不應忽視(shi)的(de)(de)(de)(de)。它們(men)是：你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)為什么(me)要選擇這(zhe)個職(zhi)位、你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)是否能和他(ta)(ta)人友好的(de)(de)(de)(de)相處(chu)、在(zai)工作中你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)受到了(le)(le)不公的(de)(de)(de)(de)待(dai)遇怎么(me)辦、你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)樂(le)意加(jia)班嗎、你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)認為你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)最大的(de)(de)(de)(de)成就是什么(me)、舉例說明你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)一次失敗的(de)(de)(de)(de)經歷、在(zai)過去的(de)(de)(de)(de)工作中，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)最難忘的(de)(de)(de)(de)是那件(jian)事情(qing)、你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)希望能給(gei)公司帶(dai)來(lai)什么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)貢獻、你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)是如何與你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)下級(ji)（上級(ji)）相處(chu)的(de)(de)(de)(de)、你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)覺得公司最大的(de)(de)(de)(de)特點是什么(me)等(deng)等(deng)。

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