曾仕強的語錄36句
一個人不可以受太太影響，但要聽太太的話。下面是小編搜索整理的曾仕強的語錄36句,一起來欣賞吧。
1、一切一切都在變，只有人性沒有變；讀書如果不明白道理，等于白讀；看一個孩子，是看他的品德，不是看他的才干；一個人品德基礎良好，一生會很穩固；家庭教育決定了一個人的基本修養。
2、事情不是越來越好，就是越來越糟。其實，從長遠來看，一切都是朝壞的方向去運動。
3、什么叫做孝？上半部是老，下半部是子。老少兩代的關系叫做孝。什么叫做教？就是拿孝做根本，來學文，所有的文化都跟孝有關，就叫教化。
4、黃河是中華民族的母親，孕育出中華民族，也形成了中國式管理。水能載舟，也能覆舟，中國式管理是否有效，要看我們如何合理運用。用得合理，自然效果良好。
5、單獨一個人的力量，無法治水，必須把眾人組織起來，而世界上最自然、最龐大、最優秀、最靈活、最有效的組織，便是天地。法天地的組織，還需仿效天地自然的運作。中國人想出太極拳的保健防身法，也就想出了推、拖、拉的太極拳式管理法。一切順乎自然，并不覺得有什么壓力。
6、三歲看大，七歲看老，看一個小孩主要是看他的品德，擁有優良的品德，這個人一生很穩固。
7、很多事情，原先覺得不可能的，后來都成為了可能。
8、管理由觀念開始，有什么樣的管理觀念，就會產生什么樣的管理行為。有什么樣的管理行為，也就產生什么樣的管理關系。同樣有什么樣的管理關系，就會產生什么樣的管理效果。觀念、行為、關系和效果四者，構成周而復始的循環系統。因為什么樣的管理效果，必然反過來加強或修正什么樣的管理觀念。
9、有人精心策劃，緊張籌備，科學管理，嚴密控制，最后還是失敗了。有人糊里糊涂的就成功了。你能怎么樣？我們工作就是一個目的：在工作中，不斷提升你的道德。其他全都是假的！
10、做功臣的安身之道是：要充分的尊重你的上司，使他安心的授權給你。但是，你也一定不要對外部講：我是被授權的，只要你對外部說出你是被授權的，領導非收回去權力不可。
11、管理人員應該具有開闊的胸襟和廣泛的安全感，深深了解自己比一般人更能忍受挫折，才會更理智、更客觀地處理問題。
12、事情順利成功，是領導者正確方針的功勞；事情失敗，那是推動者的過失，與領導者無關。大家對領導者有信心，推動起來，比較順利有效。中國式管理一向是理念重于政策。政策錯誤，管理者必須負起全部的責任；理念不正確，領導者就要黯然下臺。
13、任何時候，都不要隨便得罪人，以免心不轉人轉，哪一天發生"不是冤家不聚首"的痛苦場面。在中國，你只要得罪某人，他遲早給你好看。任何一件傷害人的事情，都是一支射出去又返回來射中自己的箭，最終傷害的還是你自己。逃不掉的，所以我們才說，一切都是自作自受。
14、我有兩個兒子，只要兩人一吵架，我就兩個都罰站。我首先教給他們兩個，對是沒有用的。你不要以為自己對就沒事了。兄弟之間只要吵架，兩個都錯。管理公司也是一樣的道理。
15、上蒼是很公平的，當有重大事情要發生的時候，它會不斷地給你一些征兆，問題是看你能不能意識到。我們把它稱作：天垂象。
16、一個好的管理者，必須自律有修為，練好基本功。就如古代帝王，都是經過嚴格訓練的，否則害人害己。一個人如果失敗，不能怨天尤人，全是自作自受。
17、每一個人走到什么地步，都是自己替自己負完全的責任。 人必須明白，你所有的成功，都是別人成全你的。 人活著只有一個目的，就是求得好死。人生的目的就是求好死而已，因為人遲早會死，誰都跑不掉。
18、中國人要想蒙蔽一個老板實在是太簡單了，就是把你的耳朵蒙起來，把你的眼睛遮起來，讓你沒有一個耳目。然后你重用誰，大家都打小報告，非把他干掉不可。這就很嚴重了。為什么當老板的當到最后都很凄慘，就是他們大都是被信任的干部干掉的，要不怎么叫"干部"呢？
19、愛情是無價的，但是婚姻有條件。愛情地最終目的是為了婚姻，所以愛情就變成有條件了。
20、結婚是人生神圣的使命，人生是自己的人生，要自己復雜，要明白是什么是自作自受。游戲人生代價是巨大的，決不要游戲人生。
21、當你喜歡一個人后，要家庭拜訪。你要了解一個人，你從她家人開始了解最容易你一定要正常交往，你才能很慎重的決定事情，那你就不會出差錯了。慎始才能善終。
22、為了婚姻而戀愛是對的，不要隨便談戀愛，當對方了解你的誠意后，他也不會跟你隨便。
23、婚姻不是階段性的，是終身性的，所以就要非常非常慎重，來得快，去的也快。一旦下定決心，永遠不要回頭，慎始善終。
24、一切皆有可能。不要認為不可能。不可能也會變成可能。街上很多漂亮女人嫁個丑老公，帥小伙娶個丑女。
25、講話，要留下次見面的余地。夫妻就是不清不楚才當了夫妻。一把話講清楚，第二天就離婚。不要把話講絕了。人就是人，他有感情，他有七情六欲，他不是完全理性。
26、要了解自己以后，才可能了解別人。知人容易，知道自己很難。你怎么才能找到自己想要找的人呢！
27、有利于自己，卻加害于別人，便是投機取巧。
28、對自己切身有關的事情，往往看不清楚，所以需要別人的指點。
29、官場斗法全憑權和勢。
30、少說一點，多做一點，讓對方心里頭，自然產生一種感受，這才是人與人互動的最佳途徑。
31、對下屬抓心，主要來自經營的規矩。
32、在組織里面，不論階層如何，哪怕職位再低都可以發揮其影響力。這點看到李連英后有所反省。
33、不到緊要關頭不要把事情統統講出來，只講一部分，你聽懂我聽懂也就夠了。
34、管理就是掌握差異性的過程。一個人成功，首先要培養警覺性。稍微有一點差異性，馬上就提高警覺，絲毫不能放松。
35、有時候孝才是順，有時候不順才是孝。我們一定要孝，但是要合理的順。
36、一個人不照顧自己的形象就是心中沒有父母的存在。一個人只要不怕父母丟臉，那你什么都可以做了。
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