嚴介和的語錄大匯總76句
公司的相對優勢:年收入;絕對優勢:年利潤。以下是小編精心整理的嚴介和的語錄76句,希望大家喜歡。
1、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
2、愛財的君子們取之有道呀!愛財的本來就是君子,不愛財的往往是小人。
3、企業家既是最優秀的,也是最苦難的;既是最可愛的,更是最可憐的。
4、"員工文化"為:勿忘在莒,守正出奇,方圓做人,萬眾歸一,不斷創新。
5、抓住機遇的人是三流的,能夠尋找機遇的是二流的,創造了機遇的人才是一流的。
6、一流的企業家,是精明加厚道;二流的企業家,是精明加精明,就像一些溫州商人;三流的企業家,是厚道+厚道,適合政界。
7、用人是零學歷、零職稱、零資歷"三零標準",太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構",將來要做到零內耗、零腐敗、零虧損的"三零企業"。
8、一流企業做文化、標準;二流企業做品牌、資本;三流企業做項目、產品。過程是從三到一的。
9、企業不是一個人干的,也不是一種人干的。
10、異想天開才能無中生有。
11、一個期待最終站著是一座山,倒下也是一座碑的豪情壯士!
12、短缺經濟的時代,愛拼才會贏;過剩經濟的今天,會拼才會贏!
13、企業家的成熟是最重要的。成功是短暫的,成熟是漫長的;成功是惶恐的,成熟才是溫馨的!
14、委屈中平衡,妥協中前行,虛懷中充實,放棄中收獲,謙卑中完善!
15、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人!
16、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,四流的商人既不精明也不厚道!
17、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協。
18、真功夫是"悟"出來的,不是"讀"出來的。
19、先"唯才是舉"后"大成在德"。
20、企業是"人"做出來的,不是"事"堆出來的。
21、對待孩子要像對待員工一樣。
22、一流的企業家只合作不競爭,二流的企業家既合作又競爭,三流的企業家只競爭不合作。一流的企業家只管人不管事,二流的企業家既管人又管事,三流的企業家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。
23、一個人懷才就像女生懷孕,時刻長了,大家自然就知道了。
24、總得講兩個感悟是有感而發。我做事的風格就是從小沒有認真聽課,也沒有認真做作業,老師不喜歡,父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。講這點,就是成功與輝煌,輝煌與暗淡,英雄與平庸就是一步之遙,人世往往就是這么陰涼,古今多少事,都付笑談中,宏觀上要講政治,微觀上要懂感情,還有無形的要講明白。
25、我這個人有弱點,我的弱點就是我太優秀了。
26、管理者的決策是這樣形成的:聽多數人的意見,和少數人商量,自己做決定。
27、一個人的發展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。
28、既然上天讓我既智慧又能干,那又有什么事情不能做成呢?
29、企業治理的要害在于兩個字:管人,管人的要害在于用人、育人,而管人、用人、育人的要害在于做人,先做人再做事。
30、自信+自卑的人,前途不可限量。
31、偉大是熬出來的,小成靠朋友,大成靠敵人;小成靠苦難,大成靠災難。
32、用人之道:心胸(高管)、道德(中層)、才華(基層)。
33、察人于微,見微而知著。
34、真正的道德在于自我的修養,而不是強迫別人認同你。真正的圣人都是只講幫助而不計報答,因為在幫助別人的時候獲得的快樂是最好的報答。
35、中國是一個永遠不能沒有制造的中國。"制造"是中國產業之魂。
36、一流的人物是當局者清,旁觀者迷。
37、最好的讀書就是讀懂生活。
38、風起的時候笑看落花,就是胸懷。
39、學習知識充其量是三流的。傳統意義上的學習知識,也就是傳承知識。不管傳承多少,學得多淵博,在我看來都是三流的。在傳承的基礎上有所創新,讓知識從融會貫通到觸類旁通,舉一反三裂變知識,這就是二流的。無中生有,創造了知識,這就是一流的。
40、在知識經濟時代,知識就像鮮奶,紙盒上貼著有效日期……如果時間到了,你還不更新所擁有的知識,你的職業生涯很快就要被腐蝕掉。
41、知識既不等于文化,也不等于智慧,它只相當于工具。
42、往往行萬里路相當于讀萬卷書,而讀萬卷書并不能和行萬里路同日而語。
43、小勇,血氣所為;大勇,義理所發。
44、第二語錄:機遇是"想"出來的,不是"忙"出來的。
45、成長階段很自信,應該如此;成熟階段很知足,不過如此。
46、對話不在一個量級上,就構不成對話;交流不在一個層面上,就形不成交流。
47、心理學家發現,MBA通常具有共同的特點:精力充沛、高度自信又富于魅力,因此總能左右逢源。但這類人總是拒絕接受別人的意見。更要命的是,由于他們作出自己的判斷時顯得那么確信無疑,因此別人也很容易信任他們。而當處境艱難時,這類人往往不知如何面對,他們不愿公開承認是自己錯了,而會選擇撒謊。
48、我們通過生活學到的東西,遠遠超過我們通過書本所學到得東西。書本告訴我們電路,生活告訴我們如何換燈泡;書本告訴我們如何做管理,生活告訴我們如何在復雜的環境中做管理;書本告訴我們如何尋找智慧,生活卻告訴我們,生活本身就是真正的智慧。
49、(我)是有背景。這個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當然,還有經濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景,沒有什么見不得人的背景。
50、企業離開才,是不必談德的。
51、讀書兩個字,是要放大的,是整個社會、整個人生,是指大家要把握好讀"有形之書"和"無形之書"的度。思考肯定比有形的書本讀書更重要,行動又比靜態的思考更重要。
52、不要怕別人把自己想成傻瓜,關鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。
53、讀死書是害人,一開口就害人。
54、好的企業是最好的商學院。知識的培養或許是商學院的事情,但能力的培養是企業的責任。
55、在待遇問題上千萬不要要挾領導,但可以提醒領導。
56、復制與傳承僅僅是背會的東西,死記硬背會的東西,背了也是白背。
57、高管就應該只做人不做事,多做教練員少做運動員。企業的決策者,只當裁判員不做運動員。
58、只要有了含金量,什么都不重要。你的含金量不夠,你就是有了財富,必然也是來也匆匆去也匆匆,很多的人財富聚集地很容易,轟然倒下地更容易。一個企業家的實力關鍵是軟實力。
59、第二層,有一定成就的時候要先做人再做事,把人做好。
60、用人要疑,疑人要用;用中疑,疑中用
61、以上就是最經典的用人之道。而我,在企業做大做強的同時,能做到厚侍自己的員工,能讓團隊真正實現腦袋和口袋雙豐收,能把自己的企業變成真正一流的商學院(先商而后學),對得住員工的父母,無愧于自己的良心,承擔起社會的責任,用實際行動來感恩我們偉大的祖國,這是就是我的義務和責任。
62、做事越多,犯錯的機會越大,少做事或者不做事的則不會犯什么錯。所以即使一錯沒有,也是有過。
63、企業家要做到"常人吃不了的苦他能吃,常人承受不了的委屈他能承受,常人不愿意做的事情,他必須去做,而且要做到盡善盡美"。
64、在嚴介和的眼里,要盡最大可能去理解別人,還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業家在社會上是演員是運動員。要讓導演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。
65、嚴介和表示,大學生創業的起點要低,賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵大學生到傳統行業創業,"要善敗,在自我否定中完成自我超越,沒有永久的成功,惟有永久的失敗"。
66、能達到這三個層次,就比較成功了。
67、人才"分三流":一流的人才無中生有,創造知識;二流的人才創新知識;三流的人才學習知識。
68、談企業的往往都是不懂企業的,經濟學家很少真正懂得經濟的。企業不是講出來的,是做出來的
69、在家里要讓老人滿意、讓妻子滿意、讓孩子滿意、讓一家老小和和睦睦,這比什么都好。
70、在生活中,嚴介和崇尚"道德","以至誠為道,以至仁為德,"商人重利輕離別的時代已經過去,應該是忠孝兩全。"能做一個行業的領袖我感到非常滿足了。如果僅僅是要掙錢,人家會說你是包工頭,充其量也只是洋溢著泥土芬芳的人們,而把爛企業能做好,人們會說你從下里巴人到陽春白雪了。"
71、"一個人的發展可能是從朦朧的感性到明晰的理性,再到創新的感性,再到探索,再到引領企業的創新。這個過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"
72、在"太平洋",被裁者普遍是道德出了問題,才干出問題一般不裁。侵占公司財物、損人不利己者肯定要被裁掉。
73、對于企業掌門人,實行道德一票否決制,他的道德要占70%,才華只需要30%;總經理、職業經理人都是運動員,因此實行才華一票否決制。運動員的天職就是拿金牌,無才便是無德,才華要占到70%。
74、作為并購國企的民營企業家,要做好車被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準備。
75、"生態決定心態,心態決定未來。""安全第一,發展第二。"
76、一定要360度交朋友,即使和你的敵人,既然能成為你的敵人,他無疑是優秀的,不優秀怎么能和你敵對呢?不如走進敵對,化敵為友。
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