2024年任正非的語(yu)錄集合48句
百年的屈辱(ru)告訴我們一個真理(li)(li)，弱國(guo)永遠沒有(you)"道理(li)(li)"，狼要吃羊的時候總能找到道理(li)(li)。——《呼(hu)喚英雄》以下是小編精心整理(li)(li)的任正非的語錄48句,歡迎參考。
1、1999年，內(nei)地某副市(shi)長來華為(wei)考察參觀(guan)，在歡迎(ying)晚宴上，副市(shi)長問任正(zheng)非："為(wei)了促進(jin)企業(ye)的(de)發展，政(zheng)府究(jiu)竟應該(gai)干(gan)(gan)些什(shen)么？"任正(zheng)非笑著回答到(dao)："政(zheng)府什(shen)么也不要(yao)(yao)干(gan)(gan)，政(zheng)府只(zhi)要(yao)(yao)把(ba)道路修好、把(ba)城市(shi)綠化好，就(jiu)是(shi)對(dui)企業(ye)最大的(de)幫助。"
2、華(hua)為沒有院(yuan)(yuan)士，只有院(yuan)(yuan)土。要想成(cheng)為院(yuan)(yuan)士，就不要來華(hua)為。
3、國(guo)家的(de)(de)事(shi)由國(guo)家管，政府的(de)(de)事(shi)由政府管，社會(hui)的(de)(de)事(shi)由社會(hui)管，我(wo)(wo)們只(zhi)要做一個遵紀守法的(de)(de)公民，就(jiu)完成了我(wo)(wo)們對(dui)社會(hui)的(de)(de)責任。
4、觸及自(zi)己(ji)的靈魂是最痛苦(ku)的。必須(xu)自(zi)己(ji)批判自(zi)己(ji)。
5、別人革(ge)(ge)自(zi)己的命，比(bi)自(zi)己革(ge)(ge)自(zi)己的命還要(yao)(yao)困難。要(yao)(yao)允許(xu)別人批評。
6、面子是(shi)無能者(zhe)維(wei)護自己的(de)(de)盾牌。優秀的(de)(de)兒女(nv)，追求的(de)(de)是(shi)真理，而(er)不是(shi)面子。只有不要(yao)臉的(de)(de)人，才(cai)會成(cheng)為(wei)成(cheng)功(gong)的(de)(de)人。要(yao)脫胎換骨成(cheng)為(wei)真人。
7、做工(gong)作時一種熱愛(ai)，是一種獻身(shen)的驅動，是一種機遇和挑戰，多么(me)難(nan)得(de)，應(ying)該珍(zhen)惜(xi)它(ta)。
8、我(wo)們既要把有強(qiang)烈社會責任感的(de)(de)(de)人(ren)培(pei)養成(cheng)領(ling)袖，又要把個人(ren)成(cheng)就(jiu)(jiu)(jiu)感強(qiang)的(de)(de)(de)人(ren)培(pei)養成(cheng)英(ying)(ying)雄。沒(mei)有英(ying)(ying)雄，企業就(jiu)(jiu)(jiu)沒(mei)有活力，沒(mei)有希(xi)望，所以(yi)既需要領(ling)袖，也(ye)需要英(ying)(ying)雄。但我(wo)們不能讓(rang)英(ying)(ying)雄沒(mei)有經(jing)過社會責任感的(de)(de)(de)改造就(jiu)(jiu)(jiu)進入(ru)高(gao)層，因為(wei)他們已(yi)進入(ru)高(gao)層，將很可(ke)能導(dao)(dao)致公司內部矛盾和分裂。因此，領(ling)導(dao)(dao)者的(de)(de)(de)責任就(jiu)(jiu)(jiu)是要使自己(ji)的(de)(de)(de)部下成(cheng)為(wei)英(ying)(ying)雄，而(er)自己(ji)成(cheng)為(wei)領(ling)袖。
9、我們處在一(yi)(yi)個(ge)電(dian)子產品(pin)過(guo)剩的(de)時代(dai)，而(er)且會(hui)持續(xu)過(guo)剩，過(guo)剩的(de)產品(pin)絕(jue)不會(hui)再賣高價。而(er)制(zhi)造這些(xie)復雜(za)產品(pin)卻需(xu)要更(geng)(geng)(geng)多的(de)優(you)秀人才，需(xu)要更(geng)(geng)(geng)多的(de)人力成本。一(yi)(yi)個(ge)是(shi)更(geng)(geng)(geng)少的(de)收(shou)益，一(yi)(yi)個(ge)是(shi)更(geng)(geng)(geng)大的(de)付出，這是(shi)擺在所有電(dian)子廠(chang)家面臨(lin)的(de)難題(ti)。
10、認真負責(ze)和(he)(he)管理有效的員工是華為最大財(cai)富。尊重知識，尊重個性(xing)，集體奮斗和(he)(he)不(bu)遷就有功的員工，是我(wo)們事業可(ke)持(chi)續(xu)成長(chang)的內(nei)在(zai)要(yao)求。我(wo)永遠(yuan)都不(bu)知道(dao)誰是優秀員工，就像我(wo)不(bu)知道(dao)在(zai)茫茫草(cao)原上誰是領頭狼一樣。
11、華為唯一(yi)可(ke)以依(yi)存(cun)的是(shi)人，當然(ran)是(shi)指(zhi)奮斗(dou)的，無(wu)私的，自律(lv)的，有技(ji)能的人，如何培養和(he)造就這樣的人，是(shi)十分艱難的事(shi)情。但我們(men)要(yao)逐步擺脫對技(ji)術的信(xin)賴(lai)，對人才的信(xin)賴(lai)，對資金的信(xin)賴(lai)，使(shi)企(qi)業(ye)從(cong)必然(ran)王國(guo)走向自由王國(guo)，建立起比較合(he)理(li)的管理(li)機(ji)制。當我們(men)還依(yi)賴(lai)于(yu)技(ji)術，人才，資金時(shi)，我們(men)的思想是(shi)受(shou)束(shu)縛的，我們(men)的價值評價與(yu)價值分配(pei)體(ti)系還存(cun)在某種程度的扭曲(qu)。
12、公司(si)要求每一(yi)位員工，要熱愛(ai)自己的(de)祖國，熱愛(ai)我們(men)這個多災多難，剛剛開始(shi)振(zhen)興(xing)的(de)民族。只有(you)背負著他們(men)的(de)希望，才可有(you)進行艱苦的(de)搏擊，而無怨言。
13、我們(men)(men)會(hui)不斷地(di)改善物(wu)質條(tiao)件，但是艱(jian)苦(ku)奮(fen)斗(dou)(dou)的工(gong)作作風不可忘記(ji)，忘記(ji)過去就意味(wei)著背叛(pan)。我們(men)(men)永遠強調在思(si)(si)想(xiang)上(shang)(shang)上(shang)(shang)艱(jian)苦(ku)奮(fen)斗(dou)(dou)。思(si)(si)想(xiang)上(shang)(shang)艱(jian)苦(ku)奮(fen)斗(dou)(dou)與思(si)(si)想(xiang)上(shang)(shang)艱(jian)苦(ku)奮(fen)斗(dou)(dou)的不同點(dian)在于：思(si)(si)想(xiang)上(shang)(shang)艱(jian)苦(ku)奮(fen)斗(dou)(dou)是勤于動(dong)腦，身體上(shang)(shang)艱(jian)苦(ku)奮(fen)斗(dou)(dou)只是手腳勤快。我們(men)(men)要(yao)提拔(ba)重用那(nei)些認(ren)同我們(men)(men)的價(jia)值觀(guan)，又能(neng)產生效益的干部。我們(men)(men)要(yao)勸退那(nei)些不認(ren)同我們(men)(men)的價(jia)值觀(guan)，又不能(neng)創造效益的人(ren)，除非他們(men)(men)迅速(su)轉變。
14、管(guan)理(li)是世界企(qi)業(ye)永恒的(de)話題，也是永恒的(de)難(nan)題，華為在第二次創業(ye)中更(geng)加不可回避。華為取(qu)得既往(wang)成(cheng)功(gong)的(de)關鍵因素，除了(le)技術(shu)，人才(cai)，資本(ben)，更(geng)有(you)管(guan)理(li)與服(fu)務(wu)。沒(mei)有(you)合理(li)的(de)成(cheng)長速度，就會落后于競爭對手，最終將導(dao)致公司的(de)死亡。那么，怎樣(yang)才(cai)能使(shi)發(fa)展速度更(geng)快？只有(you)靠管(guan)理(li)，靠服(fu)務(wu)。沒(mei)有(you)管(guan)理(li)就形不成(cheng)力(li)量(liang)，沒(mei)有(you)服(fu)務(wu)就失去力(li)量(liang)。
15、"進攻(gong)是(shi)最好的防御"，是(shi)指進攻(gong)自己(ji)，逼(bi)自己(ji)改(gai)進，從(cong)而產生更大優勢。當我們發起(qi)攻(gong)擊(ji)的時候，我們發覺這個(ge)地方(fang)很難攻(gong)，久攻(gong)不下(xia)去，可以把隊伍(wu)調整到能(neng)攻(gong)得下(xia)的地方(fang)去，我只(zhi)需要占領世界(jie)的一部分，不要占領全世界(jie)。只(zhi)有實現戰略上的舍棄，才(cai)能(neng)戰勝(sheng)一切。
16、我(wo)(wo)不(bu)神秘(mi)，我(wo)(wo)又(you)不(bu)懂技術(shu)，財務，管(guan)理，我(wo)(wo)就是坐在他們的車，拉一(yi)拉，我(wo)(wo)沒(mei)有想象(xiang)中的什么都有，我(wo)(wo)什么都沒(mei)有，所(suo)以最好不(bu)亮(liang)相(xiang)。我(wo)(wo)沒(mei)有了不(bu)起，我(wo)(wo)家(jia)里的人老(lao)是批(pi)評我(wo)(wo)。我(wo)(wo)女(nv)兒老(lao)批(pi)評我(wo)(wo)。
17、我們沒(mei)有(you)(you)商道(dao)，商道(dao)就是要傷害別人，我們沒(mei)有(you)(you)對(dui)手(shou)，我們的對(dui)手(shou)就是自己。
18、在大機(ji)會時代，千萬不要機(ji)會主義。
19、一個人知識不(bu)是越淵博越好，一定要看破這個紅塵。
20、危(wei)機(ji)就是不知道(dao)危(wei)機(ji)在什么地方。
21、東方不亮(liang)西方亮(liang)，黑了北方有南方。
22、一個企(qi)業長治久(jiu)安的基礎是其核心價值被其接班人(ren)所(suo)接受，而且接班人(ren)必須具有自我批判能力。
23、我(wo)永遠(yuan)都不知道(dao)誰是優秀員工，就像我(wo)不知道(dao)在(zai)茫茫荒原(yuan)上到底誰是領頭狼(lang)一樣。
24、過去擁(yong)有(you)的知(zhi)(zhi)識(shi)已經沒有(you)意義了"，知(zhi)(zhi)識(shi)不是(shi)最重(zhong)要的，重(zhong)要的是(shi)掌握知(zhi)(zhi)識(shi)和(he)應用(yong)知(zhi)(zhi)識(shi)的能力和(he)視(shi)野(ye)。
25、我們堅持人力(li)資本的增(zeng)值大于(yu)財務(wu)資本的增(zeng)值。
26、我們(men)不(bu)搞(gao)終(zhong)身(shen)雇(gu)傭制(zhi)，但這不(bu)等于(yu)不(bu)能終(zhong)身(shen)在華為工作。公司與(yu)員工在選擇的(de)權利上(shang)是(shi)對等的(de)，員工對公司的(de)貢(gong)獻是(shi)自愿的(de)。自由雇(gu)傭制(zhi)促使每(mei)個員工都(dou)成為自強、自立(li)、自尊(zun)的(de)強者，從而(er)保證公司具有持久的(de)競(jing)爭力。
27、堅決反對空(kong)洞的(de)(de)理想，做好本職工(gong)作(zuo)。沒(mei)有(you)基層工(gong)作(zuo)經驗不(bu)提拔。不(bu)唯學(xue)歷(li)，青年學(xue)生最大(da)的(de)(de)弊病就是理想太大(da)。因此(ci)，在華(hua)為(wei)，不(bu)論(lun)什么學(xue)歷(li)，進公(gong)司一星期后(hou)(hou)學(xue)歷(li)自(zi)動(dong)消失，所(suo)有(you)人在同一起(qi)跑(pao)線上。憑自(zi)己的(de)(de)實踐獲得機(ji)會。強調(diao)后(hou)(hou)天的(de)(de)進步，有(you)利于員工(gong)不(bu)斷的(de)(de)學(xue)習。
28、從必(bi)然(ran)王國(guo)走向自由王國(guo)。我(wo)(wo)們要逐步擺脫對技術(shu)的(de)依賴(lai)，對人才的(de)依賴(lai)，對資(zi)金的(de)依賴(lai)，使企業從必(bi)然(ran)王國(guo)走向自由王國(guo)，建立(li)起比較合理(li)(li)的(de)管理(li)(li)機制。當我(wo)(wo)們還依賴(lai)于技術(shu)、人才和資(zi)金時，我(wo)(wo)們的(de)思(si)想是受(shou)束縛的(de)，我(wo)(wo)們的(de)價值(zhi)評價與價值(zhi)分配體系還存在某(mou)種程(cheng)度的(de)扭(niu)曲。
29、實(shi)行正(zheng)向(xiang)激(ji)勵推動。強調員(yuan)(yuan)工(gong)的敬業精神，選拔和培養(yang)全心全意高度投入工(gong)作的員(yuan)(yuan)工(gong)，實(shi)行正(zheng)向(xiang)激(ji)勵推動。不忌諱公司不利因素，激(ji)發員(yuan)(yuan)工(gong)拼命努力的熱情。
30、華(hua)為不需(xu)要思想(xiang)家，需(xu)要解決(jue)問題的專家。公司只能給你位子，不能給你威(wei)望，威(wei)望需(xu)要你從實干中來。
31、將責任與權(quan)力前移，讓聽得見炮聲的人來呼(hu)喚(huan)炮火。
32、不要(yao)總想做第(di)一，第(di)二，第(di)三，不要(yao)搶(qiang)登山(shan)頭(tou)，不要(yao)有賭博(bo)心理，喜馬拉雅(ya)山(shan)頂寒冷得很，不容(rong)易活(huo)(huo)下來，企業的(de)(de)最低(di)和最高戰略都是(shi)如(ru)何(he)活(huo)(huo)下來！你活(huo)(huo)的(de)(de)比別人長久，你就是(shi)成(cheng)功者！
33、為客戶(hu)服務時華為存在的(de)唯一(yi)理(li)由：客戶(hu)需求是華為發展的(de)原動力。
34、為(wei)客(ke)戶服務(wu)是(shi)華(hua)為(wei)存(cun)在的惟(wei)一理由；客(ke)戶需求(qiu)是(shi)華(hua)為(wei)發展(zhan)的原動力。
35、活下來是(shi)我們(men)真(zhen)正的(de)出路，國際上的(de)市場(chang)競爭法(fa)則是(shi)優勝(sheng)劣(lie)汰(tai)，難做(zuo)的(de)時(shi)(shi)候(hou)，你多做(zuo)一個(ge)合(he)同，別人(ren)就(jiu)少一個(ge)。兄弟(di)公司之間競爭的(de)時(shi)(shi)候(hou)，我們(men)要爭取更大的(de)市場(chang)份(fen) 額與合(he)同金(jin)額，這才是(shi)我們(men)真(zhen)實的(de)出路。寧肯賣(mai)(mai)得低(di)一些，一定要拿(na)到(dao)現(xian)金(jin)，虧錢(qian)賣(mai)(mai)了就(jiu)是(shi)拼消(xiao)耗，看誰(shui)能耗到(dao)最(zui)后(hou)，誰(shui)消(xiao)耗得最(zui)慢，誰(shui)就(jiu)能活到(dao)最(zui)后(hou)。
36、華為的(de)每個部門都(dou)要有狼(lang)狽組織計(ji)劃，既(ji)要有進攻(gong)性的(de)狼(lang)，又要有精于算計(ji)的(de)狽。
37、我們(men)堅定(ding)不(bu)移(yi)地反對富裕起來以后的道德滑坡，庸俗(su)的貪婪(lan)與(yu)腐(fu)敗，不(bu)管他職(zhi)務(wu)高低。我們(men)要(yao)重塑新(xin)時代的民族精神(shen)。
38、我們既要(yao)(yao)(yao)把(ba)有(you)社(she)會責(ze)任(ren)感強(qiang)烈的(de)(de)人培養(yang)成(cheng)領(ling)袖(xiu)(xiu)，又(you)要(yao)(yao)(yao)把(ba)個人成(cheng)就(jiu)(jiu)感強(qiang)烈的(de)(de)人培養(yang)成(cheng)英(ying)雄(xiong)，沒(mei)有(you)英(ying)雄(xiong)，企業就(jiu)(jiu)沒(mei)有(you)活(huo)力，沒(mei)有(you)希(xi)望(wang)，所(suo)以我們既需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)領(ling)袖(xiu)(xiu)，也(ye)需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)英(ying)雄(xiong)。但我們不能(neng)讓英(ying)雄(xiong)沒(mei)有(you)經過社(she)會責(ze)任(ren)感的(de)(de)改造就(jiu)(jiu)進入公(gong)司高(gao)層(ceng)，因為他們一進入高(gao)層(ceng)，將很可(ke)能(neng)導致公(gong)司內部矛盾和(he)分裂。因此，領(ling)導者的(de)(de)責(ze)任(ren)就(jiu)(jiu)是要(yao)(yao)(yao)使(shi)自己的(de)(de)部下成(cheng)為英(ying)雄(xiong)，而自己成(cheng)為領(ling)袖(xiu)(xiu)。
39、繁榮(rong)的(de)背(bei)后都充滿著危(wei)機。這個(ge)危(wei)機不(bu)是(shi)(shi)繁榮(rong)本身(shen)的(de)必然特性，而(er)是(shi)(shi)處在繁榮(rong)包圍中的(de)人(ren)的(de)意(yi)識。——《再論(lun)反驕破滿，在思想上艱苦奮斗》
40、任正非批復華為(wei)基(ji)本(ben)(ben)法提(ti)綱時說："要在動(dong)力(li)基(ji)礎上健全約(yue)束機制，否則(ze)(ze)企(qi)(qi)業(ye)(ye)內(nei)部(bu)會(hui)形成(cheng)布朗運動(dong)"。注解(jie)(jie)：有(you)(you)規則(ze)(ze)、無動(dong)力(li)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)就(jiu)會(hui)死水(shui)一(yi)潭(tan)；有(you)(you)動(dong)力(li)、無規則(ze)(ze)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)就(jiu)會(hui)發散成(cheng)無序的(de)布朗運動(dong)，難以形成(cheng)核心能力(li)。有(you)(you)一(yi)次(ci)任正非對(dui)財務總(zong)監說："你最近(jin)進(jin)步很大(da)，從(cong)很差進(jin)步到(dao)了比較差"。注解(jie)(jie)：質(zhi)量管理大(da)師戴明博士從(cong)日(ri)本(ben)(ben)回美(mei)國后，遭到(dao)美(mei)國企(qi)(qi)業(ye)(ye)界抨擊，指(zhi)責戴明教會(hui)了日(ri)本(ben)(ben)人，增強了日(ri)本(ben)(ben)企(qi)(qi)業(ye)(ye)同(tong)美(mei)國的(de)競(jing)爭能力(li)。戴明博士解(jie)(jie)釋說："我并沒有(you)(you)教日(ri)本(ben)(ben)企(qi)(qi)業(ye)(ye)任何(he)東西，只是告訴他們一(yi)個道理，就(jiu)是每天進(jin)步
41、什么叫幸福，人生攢滿了回憶，就是幸福。——《從汶川特大地震一(yi)片瓦礫(li)中，一(yi)座百年前建的(de)教(jiao)堂不倒所(suo)想(xiang)到的(de)》
42、世界上唯一不變的(de)就是變化。——《不做曇花(hua)一現(xian)的(de)英(ying)雄》
43、危機是什么(me)？危機就(jiu)是我們(men)還不知道危機在什么(me)地方，或(huo)者(zhe)我們(men)感覺不到危機。——《任(ren)正(zheng)非總(zong)裁答新(xin)員工問》
44、唯(wei)有(you)思想上的(de)創造，才會有(you)巨(ju)大的(de)價值。——《上海(hai)電話信息技術和業務管理研討會致謝詞》
45、我容(rong)忍你比我厲害，就是我偉(wei)大。
46、宿命是人知(zhi)道差距后，而不努力去(qu)改變。——《要快(kuai)樂(le)的度過(guo)充滿困難的一生》
47、職業化(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)、表格(ge)化(hua)(hua)、模板(ban)化(hua)(hua)的(de)(de)管理(li)還(huan)十分欠(qian)缺。華為是一(yi)群從青(qing)紗帳里出來的(de)(de)土八路，還(huan)習(xi)慣于埋個地(di)雷、端個炮樓的(de)(de)工作方(fang)式。還(huan)不(bu)習(xi)慣于職業化(hua)(hua)、表格(ge)化(hua)(hua)、模板(ban)化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)的(de)(de)管理(li)。反復勞動、重(zhong)疊的(de)(de)管理(li)還(huan)十分多，這就是效力(li)不(bu)高的(de)(de)本源。
48、[20XX]年(nian)，楊元(yuan)慶(qing)來華為參觀時(shi)(shi)，楊元(yuan)慶(qing)表(biao)示聯想(xiang)要(yao)加大研發(fa)投(tou)(tou)入，做高(gao)科技的聯想(xiang)，任(ren)正非以一位長(chang)者的口吻對他說：開發(fa)可不是一件容(rong)易的事，你要(yao)做好投(tou)(tou)入幾十(shi)個(ge)億(yi)，幾年(nian)不冒泡的準備。 注解：研發(fa)作(zuo)為一種戰(zhan)略性投(tou)(tou)資(zi)，其利益與風險(xian)同時(shi)(shi)存在。
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