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柳傳志的語錄

時間:2024-02-10 16:16:32 名言語錄 我要投稿

柳傳志的語錄30句

  我從來沒想過‘以天下為己任’,也沒想要當官,我每天想的就是踏踏實實把企業經營好,養活手下這幾萬名員工,濕潤社會的空氣,就算是我的信仰了。下面是小編幫大家整理的柳傳志的語錄30句,希望能夠幫助到大家。

柳傳志的語錄30句

1、領導魅力:以管理自己的方式感召他人。

2、第一就是國際化的收入,國際化的利潤,有國際化的市場。第二,有國際化的人才,國際化的團隊。第三,有站在國際視野的戰略目標。我覺得能做到最后一條,就是當你把目標放在作為全球領先企業的時候,那就算是國際化的成功。

3、"中國制造"和"中國創造",兩者本身并非涇渭分明。聯想并不是按照先"中國制造",再"中國創造",而是兩者結合發展的。科學院出身的聯想對技術很感興趣,但只有不斷學習市場、積累資金,才能有更進一步的可能,比如技術創造。聯想"貿工技"路徑完全符合實際。

4、科學家與企業家的區別——前者是按興趣發展,不斷創新技術;后者是圍繞新技術不斷找到適合的盈利模式。

5、學習能力很重要,出現問題先反思自己,不停總結,退出畫面看畫、復盤。

6、干部怕的就是不知道自己要什么。

7、員工不能把企業當家,家是不努力、有病有災也能依靠的地方。競爭不講情面。

8、要學會把重要緊急的事化為重要不緊急的事。"

9、以管理自己的方式感召他人。

10、一直是以高投入取得高回報的方式在做市場,這就像是穿著西服在賣油條。

11、沒有戰略,明天就吃不到飯:而戰略不合理,也許今天就餓死。

12、看油畫的時候,退到更遠的距離,才能看明白。

13、我們現在是科技不如人家,管理不如人家,基礎不如人家,人才不如人家,獎金不如人家,實力不如人家。這個仗怎么打,民族工業到底怎樣生存?

14、培養年輕人主要是考慮把事業做大。我用的方法就是讓他們參與管理。

15、從人的角度出發考慮也許能夠搞活兩個業務,而不是搞死兩個業務。

16、一個企業發展到成千上萬人的規模,沒有一個班子而只靠一個人的領導肯定是不行的。

17、當兩只雞一樣大的時候,人家肯定覺得你比他小;當你是火雞,人家是小雞的時候,你會覺得自己很大,人家會覺得咱們一樣大;只有當你是只鴕鳥的時候,別人才會承認你大。所以,千萬不要把自己的力量估計得過高。

18、先要看,看好了再去試。

19、看油畫的時候,退到更遠的距離,才能看明白。離得很近,黑和白是什么意思都分不清。退得遠點,就能明白黑是為了襯托白,再遠點,才能知道整幅畫的意思。打這個比喻是為了時時提醒我們牢記目標,不至于做著做著就做糊涂了。——柳傳志

20、不要成為改革的犧牲品。(后來改為:"不要在改革中犯錯誤。")——柳傳志

21、任正非在研發的探索上一直都是獨樹一幟,堅決從困境中向頂峰攀登。我做研發,都是先把積累做好,水到渠成往前走。這個做法相對任正非要緩慢一些,但是我覺得這適合我。像爬珠穆朗瑪峰一樣,南坡達到頂峰更快一些,但是北坡比較平滑。任正非敢走南坡,這本身就使我對他充滿敬重。——柳傳志

22、偏執也就是對目標的執著! ——柳傳志

23、我的退出是為了讓聯想集團發展得更好。——柳傳志

24、第一,最基本的一條是對業務的深刻理解。第二,能有非常強的目的性,采用斗爭、妥協等不同的手段來形成一個好的管理層、班子,這一點是領導力的重要體現。目的性要極強,要不然妥協就沒價值。第三,要制訂出更長遠的戰略,把企業帶到一個更高目標,并且懂得如何分步實現這個戰略。

25、要是一個領導班子的話,最重要的還是一把手,一把手的志向、能力、以身作則,決定這個班子能不能團結得好,能不能人盡其才。這個班子的領導作用,除了群策群力能夠提高班子的威信,還能夠制約一把手,使他不能為所欲為。我自己本身也是需要制約的。聯想班子的成員可以證明他們確實在制約著我。——摘自柳傳志辭去聯想集團董事局一職的微訪談

26、而大量的基層員工,當他們熱愛公司,一切都感覺很好的時候,絕不代表你的公司就不會失敗。而你的公司要做到更好的時候,這時候他們就是一個非常重要的基礎原因了。應該講,一個公司開始要激勵就是領軍的骨干,當你公司文化形成以后,現在我們的骨干都共同認識了以后,這時候我們先從下面激勵。——摘自柳傳志辭去聯想集團董事局一職的微訪談

27、要有抱負,可是不要抱負化!

28、惡劣的情況下,搭建一個溫室,讓幼苗無所忌憚地生長。生長進程中,適合我的留下,不適合的扔掉。

29、任正非在研發的摸索上一直都是獨樹一幟,果斷從逆境中向巔峰攀緣。我做研發,都是先把積聚做好,水到渠成往前走。這個做法相對任正非要遲鈍一些,可是我以為這適合我。像爬珠穆朗瑪峰一樣,南坡到達巔峰更快一些,可是北坡較量滑膩。任正非敢走南坡,這自己就使我對他布滿恭順。

30、大情況改革不了,你就盡力去改革小情況。小情況照舊改革不了,你就好好去適應情況,期待改革的時機。

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