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財務人員培訓心得體會

時間:2023-05-16 14:31:25 心得體會 我要投稿

財務人員培訓心得體會5篇

  我們得到了一些心得體會以后,寫心得體會是一個不錯的選擇,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。那么心得體會到底應該怎么寫呢?以下是小編幫大家整理的財務人員培訓心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務人員培訓心得體會5篇

財務人員培訓心得體會1

  為了擴展與鞏固中可財務人員的專業知識,20xx年x月xx日集團總部在xx廠一樓培訓室,舉行了為期2天半的財務FPT培訓課,總部開設的培訓課程有:集團財務政策講解、中可業務實操涉稅、DME管理、SAP實務操作、全面預算管理、財務運作風險控制、ESSS項目推廣經驗介紹、價格管理控制、銷售結算風險關注,此次的培訓讓我受益匪淺。

  作為管理會計的我,感受最深刻的課程是SAP實務操作與全面預算管理。趙總主要講述了SAP各個模塊的集成關系、SAP生產成本計算的邏輯、SAP營業所稅資產負債表及損益表邏輯。因為管理會計工作平時比較少用SAP,只有每個月結完賬之后才會使用SAP系統導科目余額,銷售成本、當月產量等數據,但從來都不知道這數據在SAP里是通過什么計算邏輯出來的,尤其是生產成本的核算邏輯,當發現財務數據之間有差異時,我無從下手,不知從哪里開始找原因,聽完趙總的課程后我茅塞頓開,懂得了在以后的工作里出現類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因。對SAP整套計算邏輯有概念性的了解后,我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。

  預算也是管理工作者一項重要工作,對于第一次做預算工作的我,其實并不了解真正意義上的預算,只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標,然后各功能組就會圍繞銷量預算數據制定各自的預算目標。

  沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預算管理,原來預算本身不是最終目的,更多的是一種戰略的實施手段,編制預算并不是純屬財務行為,預算可以規劃未來,細化和量化戰略目標,預算可以整合資源,優化業務與財務資源配置,預算可以實現縱向和橫向溝通,預算是控制經濟活動與考核績效的一種手段。我們并不能為了做預算而做預算,要理解預算真正的管理意義,才能為編制出合理有效預算管理數據。預算制定后并不是一成不變的,它是隨經濟環境與實際情況的變化而變化的,只要符合管理需求都可以做出改變的,從而更加完善的預算管理系統。

  作為管理會計工作者對數據應該要有一定的敏感性,而這種敏感度并不是與生俱來的,而是在平時工作中不斷的積累的,這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心,多問為什么,多思考,多動手,了解數據背后的故事,從而提出解決問題的方案,為的日常財務管理提出寶貴意見。

  這次的'培訓課程只是一個起點,我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學習的機會,了解的整套財務運作流程,來提升自己的財務管理專業水平,提高日常財務工作效率。感謝給我這樣的學習機會,相信通過不斷的積累,不斷學習,在不久的將來自己可以成為行業內精英。

財務人員培訓心得體會2

  我十分珍惜這次學習交流的機會,樹立自覺學習、學以致用的觀念,提高我們財會從業人員的綜合素質,提高依法理財、按章辦事能力,培養良好的工作作風,增強服務意識。

  一是要強化政治意識。財務工作具有政策性強、涉及面廣、管理要求高的特點,這就要求我們要從講政治的高度認真對待各項工作,增強政治敏銳性,提高法規政策的理解能力和宣傳解釋能力。大家要利用學習到的財經政策法規和標準制度,促進本單位的財務管理工作,提高貫徹執行各項財經法規政策的自覺性。

  二是要強化責任意識。財務管理,職責重大。參加這次培訓的同志,都是各單位分管財務的領導和財務人員。從大處講,大家承擔著管理好本單位人防建設資金和資產的責任,各項工作目標的實施要依靠財務管理來實現。從小處說,每一筆資金的流向、每一個單據的報銷,都牽扯著本單位干部職工的切身利益。所以,財務管理工作不是簡單的工作、而是政策性強、細致繁雜的工作,不是可有可無,而是非常重要的工作。在座的每一位同志,都是全辦工作不可缺少的“管家”,是領導決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當得稱職不稱職,參謀作用到位不到位,都對我們全辦的工作產生極大的影響。

  三是要強化學習意識。當今社會是學習型社會,市場經濟改革帶來的新情況、新問題不斷出現,希望大家以這次學習培訓為契機,樹立起學無止境的思想和契而不舍、學以致用的精神,不斷更新知識結構,拓寬知識面,開拓創新,以適應新形勢下開展工作的需要,進一步提高當家理財的能力。

  四是要強化效益意識。財務部門是各單位理財的執行部門,履行單位經費收支與監管的職責。加強經費管理,提高經費、物資使用效益是財務部門的主要職責。沒有錢,干不了事;用不好錢,干不成事;管不好錢,就可能要出事。財務管理就是要做好生財、聚財、用財、管財的工作。對依法理財,合規用錢,各單位分管財務工作的領導和財務人員一定要在思想上予以重視,并貫徹于工作的`始終。

  五是要強化節儉意識。全辦人員必須牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節約的思想,本著對國家對人民高度負責的態度,把錢真正花在人防事業上,做到少花錢、多辦事,確保各項開支合理合法。要堅持領導帶頭,嚴格程序,最大限度地壓縮經費支出。要制定并落實好機關和直屬單位日常節約的各項制度,從節約一度電、一滴水、一張紙等小事抓起,全方位厲行節約。

  六是要強化法紀意識。財經紀律歷來是一條“高壓線”,作為單位的主要領導或分管財務的領導,必須了解和掌握基本的、必備的財經法紀知識。要學習掌握財經法規、制度,了解與我們人防建設、事業發展和行政管理密切相關的國家財政審計政策,熟悉并掌握相關的財務管理情況。通過財經法規的學習,各單位領導干部要明確法紀意識,要了解清楚哪些事情應該做,哪些事情可以做,哪些事情絕對不能做。要進一步強化依法理財、規范管理觀念,切實履行各項經濟責任,確保本單位會計工作合法合規和會計資料的真實、完整。要加強自我約束、自我管理和自我防范,嚴格規范自身的從政行為和經濟活動,帶頭嚴格遵守各項財經紀律。

財務人員培訓心得體會3

  通過兩天的培訓及考試,雖然時間不長,但兩天下來的收獲卻是比當初想像的要多的多,這次財務人員學習培訓讓我進一步了解了公司運營情況、會計條例、會計基礎知識、會計法等內容。以前也接觸類似方面的培訓,但自己對于財務的理解還是不夠深入,通過這次的培訓,對于財務有新的感悟,對公司運營情況也有了更深刻的理解。

  培訓雖然結束了,相應的知識也學到了,但對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我懂得對于公司運營情況了解的重要性,對公司運營情況的的了解對于帳務處理起到非常重要的作用。對公司運營情況的理解使得我可以更好的進行帳務處理,減少因帳務處理不當而引起的涉稅風險。做財務工作,最重要的是要注意細節,這樣自身必將更加具有競爭力。

  通過培訓,也發現自己與同事溝通不夠,工作方面存在毛躁的毛病。以后要廣泛積累經驗,提高業務技能,多溝通,作為財務工作者一定要不斷提高自身業務能力,嚴守會計法規,扎扎實實的把財務工作做好,這些年雖積累和掌握了一些專業技能,對會計記賬分錄等等都己掌握,但需要學習和更新的地方還很多。

  因此,在今后工作中,我應當熱愛本職工作,努力鉆研業務,使自己的知識和技能適應所從事工作的要求,并熟知財經法律、法規、規章制度,并結合公司會計工作,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。現代社會是知識競爭的.年代,“誰擁有了知識,誰就擁有了明天”,只有不斷學習,不斷掌握新的知識,才能到達新的高峰。

  這次培訓就給了我一個非常好的學習平臺,我作為一名財務人員,在今后的工作和生活中,我會不斷提高自身業務素質,樹立正確的人生觀,做到依法辦事、愛崗敬業。時刻自重、自警、自省、自勵。爭取做好財務工作,為公司的財務工作做出應有的貢獻。

財務人員培訓心得體會4

  為了擴展與鞏固中可財務人員的專業知識,20xx年3月12日集團總部在湛江廠一樓培訓室,舉行了為期2天半的財務FPT培訓課,總部開設的培訓課程有:集團財務政策講解、中可業務實操涉稅分析、DME管理、SAP實務操作、全面預算管理、財務運作風險控制、ESSS項目推廣經驗介紹、價格管理控制、銷售結算風險關注,此次的培訓讓我受益匪淺。

  作為管理會計的我,感受最深刻的課程是SAP實務操作與全面預算管理。趙總主要講述了SAP各個模塊的集成關系、SAP生產成本計算的邏輯、SAP營業所稅資產負債表及損益表邏輯。因為管理會計工作平時比較少用SAP,只有每個月結完賬之后才會使用SAP系統導科目余額,銷售成本、當月產量等數據。

  但從來都不知道這數據在SAP里是通過什么計算邏輯出來的,尤其是生產成本的核算邏輯,當發現財務數據之間有差異時,我無從下手,不知從哪里開始找原因,聽完趙總的課程后我茅塞頓開,懂得了在以后的工作里出現類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因。對SAP整套計算邏輯有概念性的了解后,我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。

  預算也是管理工作者一項重要工作,對于第一次做預算工作的我,其實并不了解公司真正意義上的預算,只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標,然后公司各功能組就會圍繞銷量預算數據制定各自的預算目標。

  沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預算管理,原來預算本身不是最終目的,更多的是一種公司戰略的實施手段,編制預算并不是純屬財務行為,預算可以規劃未來,細化和量化公司戰略目標,預算可以整合資源,優化業務與財務資源配置,預算可以實現縱向和橫向溝通,預算是控制經濟活動與考核公司績效的一種手段。

  我們并不能為了做預算而做預算,要理解預算真正的管理意義,才能為公司編制出合理有效預算管理數據。預算制定后并不是一成不變的,它是隨經濟環境與公司實際情況的變化而變化的,只要符合管理需求都可以做出改變的,從而更加完善公司的預算管理系統。

  作為管理會計工作者對數據應該要有一定的敏感性,而這種敏感度并不是與生俱來的,而是在平時工作中不斷的'積累的,這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心,多問為什么,多思考,多動手,了解數據背后的故事,從而提出解決問題的方案,為公司的日常財務管理提出寶貴意見。

  這次的培訓課程只是一個起點,我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學習的機會,了解公司的整套財務運作流程,來提升自己的財務管理專業水平,提高日常財務工作效率。感謝公司給我這樣的學習機會,相信通過不斷的積累,不斷學習,在不久的將來自己可以成為行業內精英。

財務人員培訓心得體會5

  作為公司財務隊伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺組織的業務培訓,特別是聽了劉岐老師的關于全面預算財務分析現金流管理的授課,受益良多。總的來說除了學習到業務知識外,同時也開闊了我的眼界,洗禮了我的思想,使我對財務工作又有了更進一步的認識。這次培訓使我從平時繁雜瑣碎的工作中暫時脫離出來,停下腳步,靜下心來加強理論學習和實踐思考,更深刻地去認識財務工作的實質,去弄清楚數字背后所隱含的真實。

  劉老師從企業風險管理入手,從企業戰略角度出發,來解釋了什么是全面預算和全面預算對企業發展的作用,其中貫穿著財務分析和現金流管理。講解了運用全面預算模式來整合資源的效用,將資本模式、商業模式和管理模式相結合來實現企業價值。我們財務作為這三方面的關鍵執行機構之一,在其中起著至關重要的作用。

  平時我們項目財務所做的預算工作只是零敲碎打的一部分,通過這次全面預算的學習使我站在更高的角度去看待預算的重要性,全面的了解預算的流程,更好的執行公司財務下達預算的編制。

  讓我最有感觸的是財務分析這塊,通過這次的學習,我深深的感到平時工作的不足。報表數字背后隱含了什么?作為基層的財務人員,平時都埋頭于零碎的基礎工作,報表也是按部就班的填列,很少去好好的去做財務分析,更別說是通過財務分析來給企業發展出謀劃策,經過這次培訓的醍醐灌頂,我也會加強這方面的業務學習。

  讓我非常感興趣的是資本運作這方面,劉老師通過兩個經典的例子完美的詮釋了資本運作的效用,深深地震撼了我,一直以為財務是一個管理和服務的后勤部門,然而通過資本的運作可以直接給企業帶來價值,使我思想上深受啟發。

  現金為王,這是劉老師對企業資金的一個概括,現金作為企業的血液,直接影響著企業的發展,所以現金流管理任重道遠。劉老師的`講解大都是從企業高度出發通過現金流管理來確保企業的資金安全。這也是和我工作最密切相關的,現在作為出納的我,更加明白要注意支付手續的完善和真實性的審核以及審批流程的健全,做到每筆支付有據可尋,把好企業資金出入關口。

  雖然有些知識現在離我的具體工作很遠,但是就像劉老師說的知識是需要提前儲備的,一個人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發,逐步實現自己的人身價值。

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