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開展安全生產月心得體會

時間:2023-08-25 08:23:00 心得體會 我要投稿
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開展安全生產月心得體會

  當我們積累了新的體會時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣可以記錄我們的思想活動。那么要如何寫呢?下面是小編精心整理的開展安全生產月心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

開展安全生產月心得體會

開展安全生產月心得體會1

  作為一名車間的技術員,通過參加公司組織的安全生產活動,加深了對“安全生產”的理解,進一步熟練掌握了各項安全生產知識,增強了安全意識,“強化紅線意識、促進安全發展”的主題更是深入我們每個人的心中。

  安全是公司前進發展的基礎和保障,安全應該從“心”開始,在開始某項生產作業時,先用心考慮各種安全隱患和危險點,事先做好預防措施,作業中時時處處牢記安全,克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想,加強對安全的'重視,才能實現親人朋友對我們“高高興興上班,安安全全回家”的渴望,才是對自己生命的負責。

  通過對事故案例的學習,讓我充分認識到“千里之堤,潰于蟻穴”在工作中一個很小的疏漏,就帶來無發預計的重大事故。我們應該從零開始,并且做到零事故的發生,以足夠的信心去戰勝它,并且積極參加安全教育培訓和學習,提高自身的安全意識,杜絕違章操作,遠離事故,讓安全文明施工成為我們的習慣,讓我們的行為更加安全。

  在呼吁安全生產的現在,安全是發展的主題、基礎、命脈,沒有安全就談不上穩定,發展。由于某些人不注意安全,不講安全,不懂安全,意識淡薄,使安全生產是“天方夜譚”。然而一起安全事故的發生對于一個工廠,一個家庭說,損失是慘重的,無法估量的,是一個不能彌補的災難,這些慘痛的教訓,讓我們永遠無法忘記。

  為了個人的安全,家庭的幸福,讓我們從自己做起,從小事做,把安全生產作為首要任務來做,認真做到“每一天都是安全的開始”,讓安全時刻伴隨著企業的發展,家庭的幸福,社會發展和進步。

開展安全生產月心得體會2

  安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我知道安全對于一個煤礦工作者來說是多么地重要。

  今年6月是第x個全國“安全生產月”,通過參加公司組織的各項“安全生產月”活動,我們加深了對“安全生產”的理解,進一步熟練掌握了各項安全生產知識,增強了安全意識,“強化紅線意識、促進安全發展”的主題更是深入我們每個人的心中。

  安全是公司前進發展的基礎和保障,安全應該從“心”開始,在開始某項生產作業時,先用心考慮各種安全隱患和危險點,事先做好預防措施,作業中時時處處牢記安全,克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想,加強對安全的重視,才能實現親人朋友對我們“高高興興上班,安安全全回家”的渴望,才是對自己生命的負責。

  細節決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產環節和相關崗位的安全質量工作,是煤礦的'生命線。因此,在礦井安全生產過程中,我們不僅需要先進的技術裝備,更需要將精細化管理落實到安全生產、質量標準化建設的全過程。通過實施精細化管理,使安全生產符合國家法律、法規、規章、規程等規定,并達到和保持一定的標準,使煤礦始終處于安全生產的良好狀態,保證生產安全質量標準相關的各項制度得到正常、規范、優化的運行,全過程監控一切影響生產安全質量各環節、細節因素,限度地用科學的制度、規范、標準等,持續消除不安全和降損質量的隱患性問題。

  科技興企,文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳安全文化理念和企業發展前景,進一步改善職工的精神狀態、思想觀念,增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動自覺投身到“做強伏煤、造福員工”的企業發展目標上來。

開展安全生產月心得體會3

  今年安全生產月主題是:加強安全法治,保障安全生產。安全,是一個永恒的話題。對于我們現場管理人員來說,必須要在工作中學法、懂法、用法,用法治的精神管安全,要做到不違章指揮,不冒險蠻干。

  在安全月,公司組織觀看安全警示教育片:《生命不能重來》和《依法治安的法律重器》,警示教育片列舉了發生在各個地方的真人真事和各種典型事例,讓我看到事故帶給事故傷亡者及其家庭不幸的同時,我也感到無比同情與遺憾。心情沉痛之余,想到這些事故如果不發生的話,原本幸福的家庭是多么的快樂。在觀看警示教育片后,再結合自身這幾個月借調安全管理部工作的實際情況,對安全的認識和現場的安全管理,有了一些新的感受。

  現場管理人員,如何管安全?我認為有以下三點:

  一是要懂施工措施,懂工藝流程,懂操作規程。現場安全管理是比較復雜的,那么如何在現場抓住安全管理的重點?那就要求現場管理人員要樹立管生產必須管安全的思想,并且要懂措施、工藝、規程,才能在現場管理中,抓住重點,有的放矢,而不是盲目管理,不僅起不到安全管理的目的,還耽誤生產。

  二是要沉下去,深入現場。管理管理,管理的對象在哪,管理人員就應該在哪。現場管理人員,對于安全管理必須要深入現場,去現場走一走,看是否有坑洞、高空墜物,去摸一摸各種維護,看是否牢固,去看一看電纜,是否有破皮漏電,不深入現場,管的`都是虛的安全,是不切實際的。

  三是要學法懂法用法。今年安全生產月的主題是加強安全法治,保障安全生產,這就要求我們現場管理人員不僅要懂現場管理知識,懂安全管理知識,更要懂“法”,要依法進行現場管理,要好好學習各種安全法律法規,用法律這武器來約束自己的管理行為。

  事故猛于虎,每次事故的發生都造成重大的負面影響,許多企業和員工更為此付出了慘痛的代價,甚至有人失去寶貴的生命。安全是企業發展永恒的主題,更是企業發展之根本,企業發展之命脈,沒有安全就談不上企業的穩定、發展,沒有安全就談不上職工的幸福生活。但就是在這樣的背景下,由于個別人不注意安全,不講安全,不懂安全,思想意識淡薄,把我們的操作規程、安全規程作為擺設,員工在崗位上冒險蠻干,管理人員違章指揮,對安全事故隱患視而不見,總是認為事故距自己很遠,種種行為和作法使安全生產這句話成為一句空話,各種事故時有發生。

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