精準扶貧工作心得范文

　　當我們受到啟發，對生活有了新的感悟時，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢？下面是小編整理的精準扶貧工作心得范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

精準扶貧工作心得范文1

　　黨的十八大以來，在“四個全面”戰略部署的引擎下，尤其在全面建成小康社會的驅動下，精準扶貧的車輪跋山涉水，深入基層，聯系群眾，開啟了“十三五”新一輪精準扶貧大計。我們教育部門也不落下后腿，根據林泉鎮鎮府的統一部署，“百名教師”積極自愿報名參加本次助推脫貧攻堅主題實踐活，我也積極響應鎮府號召，自愿深入民生第一線，去感受民生疾苦。幾天以來，我感受頗深，現在就幾點談談自己的體會：

　　一、農民的貧窮與現有的'文化知識息息相關

　　在本次走訪中，能深入感受的是農民文化知識欠缺，規劃自己生活能力非常差，就簡單的談及一些農業問題，他們知道的是埋頭苦干，殊不知利用一些可以利用的環境來創造自己的物質條件。他們體現了農民的樸實，卻忽略了“頭腦創造”。所以作為一名教師，我感受到的是：站在教育的端口，我們利用科學文化知識，去哺育我們的下一代，讓他們穿上文化的新衣，讓孩子們走向脫貧致富的道路。

　　二、村干部在精準扶貧工作中的事務冗繁。

　　從“四看法”及人員統計評價過程中，我深知村委會在準確定位貧困對象時，不知多少個白天夜晚的摸排定位，廣泛動員，大力宣傳，準確找出貧困窮根的原因，準確制定貧困計劃，幫助他們理清脫貧路子等，他們都付出辛勤的汗水，尤其對“四看法”的識別難字當頭，識別標注，識別程序，識別糾錯，動態管理等都要準，都要嚴。不難看出，與教育相比，深入一線的村干部比我們教師艱辛得多。

　　三、貧窮的農村面貌，讓我更堅定自己的教育事業

　　所謂“窮不讀書，窮根難除，富不讀書，富不長久。”從深入村寨，傾聽民意，了解民情，知道他們的所期所盼，摸清底數，結合自己的本職工作，作為教師只有無私奉獻，認真教書，認真育人，扶貧先扶智，把我們貧窮的子女教育好，讓他們從小立志，長大后改變了家庭貧窮的環境。

精準扶貧工作心得范文2

　　近年來，xx銀行扎實推進國家精準扶貧戰略部署，充分發揮我行人員網點和體制機制優勢，以信貸投放作為金融扶貧工作的著力點和主要抓手，以產業扶貧作為幫助貧困群眾建立“造血”機能、穩定增收長效機制的根本舉措，不斷加大金融扶貧工作力度，制定規劃、精準實施，取得了顯著成效，截至年末，累計投放各類扶貧貸款6,774萬元，其中向“建檔立卡”貧困戶投放貸款579筆金額1,269萬元，企業扶貧貸款10筆金額5,300萬元，其他扶貧貸款205萬元，對符合信貸條件且有貸款需求的貧困戶基本做到了應貸盡貸。一年來共帶動全地區1087名貧困人口脫貧致富。

　　一、加強組織領導

　　市縣兩級機構均成立了由“一把手”任組長的金融扶貧工作領導小組，集中領導、統籌調度脫貧攻堅金融服務工作，制定了金融扶貧工作實施方案，明確了工作職責和任務，全面負責金融扶貧工作的落實和推進。位于貧困地區的分支機構由支行行長作為當地扶貧工作的第一責任人，負責具體的金融扶貧政策執行，實行定點聯系幫扶，全面推動金融扶貧工作開展。

　　二、完善配套制度

　　各分支機構結合本地區、本機構實際情況，制定了《金融扶貧工作實施方案》、《金融扶貧工作計劃》，全面推動金融扶貧工作深入開展;制定了《金融扶貧貸款操作細則》、《扶貧貸款管理辦法》，對扶貧小額貸款的條件、操作流程及日常管理做出明確規定，確保金融扶貧工作有章可循、有章必循、遵章必嚴、違章必究;制定了《扶貧小額信貸分片包干責任制》、《扶貧小額貸款盡職免責管理條例》，將扶貧貸款納入年終績效考核之中，消除一線從業人員的恐貸、拒貸心理，充分調動基層營業機構發放扶貧貸款的積極性和主動性。

　　三、加強走訪調研

　　各級高管人員與貧困農戶一對一結對包扶，建立長期幫扶關系。各相關機構高管人員和一線金融服務人員不斷加大貧困村駐村工作力度，克服交通不便、氣候惡劣等不利條件，經常性地深入貧困村實地走訪調研，與當地鄉鎮、村委會干部一起了解情況，調查摸底，逐一了解貧困戶的經營情況、產業情況及金融服務需求等情況，掌握貧困戶的貧困程度、致貧原因，針對不同的貧困戶量身打造針對性較強的扶貧方案，采取不同的幫扶措施，確保做到因戶施策精準扶貧，特別是對有勞動能力的貧困戶，積極引導、教育，使其破除等、靠、要的依賴思想，全面激發自我脫貧內生動力和主動脫貧愿望。

　　四、提高投放效率

　　為確保將扶貧貸款及時高效投放到位，各分支機構在總行小額貸款流程優化的基礎上，對貧困戶貸款實行“三優一簡”政策，即貸款優先、服務優先、利率優惠、手續簡便，為貧困戶開辟信貸審批綠色通道，對相關營業機構實施特別授權，對報批的`貧困戶生產生活貸款優先發放，減少審批環節。同時嚴格管控扶貧小額貸款的業務操作時間，進一步提升扶貧小額信貸發放速度，減少客戶等待時長，節約客戶時間成本。

　　五、創新扶持模式

　　切實轉變貧困戶扶持理念，大膽創新貧困戶扶持模式，將為其輸血和助其造血相結合，將授人以魚和授人以漁相結合。一是推出“合作社+貧困戶”扶持模式。xx鎮xx村是省定貧困村，現有建檔立卡貧困戶76戶，20xx年末，該村為實現脫貧，決定發動貧困戶發展肉驢養殖產業，但由于貧困戶缺少資金且缺乏養殖經驗，產業發展遇到阻礙。xx支行經多方調查，并與當地扶貧部門進行對接，支持該村成立了肉驢養殖合作社，以“合作社+貧困戶”的發展模式作為該村脫貧致富的經營途徑，并由我行向該合作社的13戶建檔立卡貧困戶發放扶貧貸款65萬元，并由當地扶貧辦對貸款進行貼息，有效的支持了貧困戶發展致富產業。二是推出“農業龍頭企業+貧困戶”扶持模式。xx食品有限公司是xx縣知名農業龍頭企業，主要經營農副產品加工，當地支行主動對該企業進行減費讓利，降低貸款利率，減少企業經營成本，推動企業在發展過程中優先為當地貧困戶提供就業崗位，帶動貧困戶發展農副產品，通過此種扶持模式，不僅為貧困戶帶來了穩定的工資收入，也降低了貧困戶在產業扶貧過程中單打獨斗的市場風險，截止年末，我行已累計為該企業投放貸款一億多元，帶動當地30多戶貧困戶脫貧。三是推出“助農取款點+貧困戶”的扶持模式。xx鎮xx商店的業主是一名殘疾人貧困戶，生活困難，在我行的幫助下，為其設置了一個助農取款點，指派專人進行指導、宣傳，使該業主在較短時間內熟練掌握了相關技能，該商店目前年累計交易在3000筆以上，交易額5萬余元，每月手續費加利潤收入合計1,500余元，基本滿足了該貧困戶自身生產生活需要，該助農取款點也被省行組織開展的普惠金融“百千萬”工程建設活動評為“優秀助農取款服務點”。

　　六、拓展結算渠道

　　為方便貧困戶領取農村低保、糧食補貼等幫扶資金，我行在所有貧困村均設立了具備小額取款、轉賬、查詢等功能的助農取款點，營業網點安裝了各類自助機具，使廣大貧困戶足不出村即可享受到我行方便快捷的金融服務。各相關營業機構還在貧困地區大力推廣銀行卡、手機銀行、網上銀行等電子金融產品，在充分滿足貧困戶信貸融資需求的同時，拓寬貧困戶結算渠道，提升貧困地區的信息化水平。

　　七、開展政策宣傳

　　各級營業機構通過戶外LED屏、微信公眾號、官方網站、流動宣傳車等多種渠道和方式開展宣傳，重點對信貸扶貧政策、征信常識、詐騙防范等金融知識進行普及宣傳，幫助扶貧戶和符合條件的經營主體了解扶貧產業貸款政策，提高貧困地區和貧困戶等金融消費者的風險意識、信用意識和自我保護能力，充分發揮金融力量對扶貧政策的推動作用。

　　八、強化溝通協調

　　市縣兩級機構建立完善了扶貧信息溝通和報送機制，對上及時掌握各級地方黨委政府、扶貧辦和人民銀行、銀監局等監管部門的最新工作要求，匯報我行最新扶貧工作情況，協調并爭取相關部門給予扶持政策和扶貧貸款貼息。對下及時了解各相關營業機構扶貧工作的推進情況和存在的問題，交流推廣基層先進經驗，結合形勢的發展不斷調整和完善扶貧工作舉措。

精準扶貧工作心得范文3

　　媒體報道了山東、廣西精準扶貧工作中貧困戶識別不準等問題。媒體報道之后，山東和廣西的精準扶貧成為全社會關注的焦點——精準扶貧，有硬骨也有軟肋，雖然表現方式不同，但問題如出一轍。為什么會出現類似的問題，我們不妨從基層這個視角探一探究竟。

　　作為一名基層精準扶貧工作的執行者、參與者，苦和累我們毫無怨言，遺憾的是，上級的決策是否有問題？我們的付出是否有意義？下面的是我們的看法和切身感受：

　　一、揠苗助長、欲速則不達。

　　精準扶貧的專項貸款、安全農宅、產業發展等輸血造血措施，出發點是好的，但未必能達到預期的目的，原因是政府的初衷和農戶的打算難以“情投意合”！你讓我建宅，我不能建，孩子找對象嫌山區條件艱苦，不愿到山區居住；你讓我養殖，我不能養，市場經濟蕭條，有虧本的人做前車之鑒；你讓我種植，我沒有技術也沒有勞力；你讓我易地搬遷，政策資金投入不足，條件目前尚不成熟。你有你的美好愿望，我有我的難言之隱。看似天上掉下個大元寶，我卻無能為力把它撿起來！殘酷的現實，使“扶上馬送一程”的幫扶措施成了農民難以完成的考題！

　　一些農民打著產業發展的旗號貸款或買小汽車、或為子女還房貸、或歸還陳年舊債，改變貸款用途的現象時有發生。精準貸款，本來是政府借雞生蛋的遠景規劃，到頭來被農民變通為殺雞取卵的應急措施。啼笑皆非的投機取巧之術，使政府的良苦用心陷入“人類一思考，上帝就發笑”徒勞境地！

　　在一些自身發展動力不足的農戶眼里，政府就是慈航普度、救苦救難的菩薩，欲壑難填的依賴心理，使他們躺在救助的溫床上裹足不前，特惠政策“斷奶”之日，也許就是他們返貧之時。因為貧困戶的特殊身份所獲得的優惠，使一些位處貧困邊緣的農戶心理失衡，為了討個說法到處上訪，新的社會矛盾不斷激化。

　　反思這些現象出現的原因，我們認為是執政者人為地現在知識網了農民的自身素質，忽視了農民先天稟賦的內在決定因素和所處地理位置的客觀局限性。揠苗助長、欲速則不達！為此，我們不禁想說：政府啊，您管得太寬了，若他們真是先天性氣血不足、后天性營養不良，您管得了他們一時，還能管得了他們一世！保障水、電、路等基礎設施的完整配置和公共服務政策的全面配套，讓他們在服務平臺上盡情地展示自己的脫貧姿態，這才叫做真正的公平公正！真正跟不上步伐的'，讓救助托底機制兜底吧！

　　“我無為，而民自化；我好靜，而民自正；我無事，而民自富；我無欲，而民自樸。”早在遠古時期，春秋時期的圣賢大哲老子先生已經給了我們答案，以清靜之道來治理國家，順應事物的發展規律，有所為有所不為才是實事求是的精髓所在。過多地對農民指手劃腳，大包大攬、一廂情愿地按自己的主觀意志為農民設計發展藍圖，甚至追求整齊劃一、一步到位，反倒捆綁了農民的手腳、限制了農民的主觀能動性的發揮！營造良好的外部發展環境，讓他們結合自己的身板“量體裁衣”、充分地發揮自己的長處，或許才能在發展的路上走得更遠更快！

　　二、繁文縟節，形式主義泛濫。

　　精準扶貧站在理想主義的制高點，做著與實際脫節的公式化設計。大量的表冊（每個戶涉及表冊約21種）雪片般飄向基層，看似疏而不漏、細針密縷的設計，企圖把涉及扶貧的所有信息都打撈上來，遺憾的是設計主次不分，工作精力平均分配，重要信息因精力投入不足被平庸化！回想上級一年來的精準扶貧信息采集，每次任務分配都是軍令如山倒的氣勢、急急如律令的節奏、怠慢者斬立決的魄力！為了強調責任，文件規定每個信息都必須進村入戶采集！

　　現實情況是，即使坐在辦公室里“5+2”、“白+黑”拼命地加班加點、分秒必爭地“紙”上扶貧，也跟不上上級救場如救火般的催促，我們那里還有時間進村入戶？除非你有金猴分身術！請理解下級的閉門造車，這一切都是被迫無奈！如果我們進村入戶，把時間消耗在往來的路上和群眾交流的時間里，也許早已錯過了上級限定的工作時間，按期完不成任務，跟不上大局部署還得接受紀律懲處。因為一些嚴重脫離實際的“聰明”設計，形式主義被演繹到極致。基層提供的數據基本上都是領會上級的政治意圖編造的，而不是客觀現實本來面目的真實反映！精準扶貧的紙質資料和系統數據，大多數和戶內的實際情況不符！請諒解我們的苦衷，我們也不想昧著良心弄虛作假，我們也清楚地知道紙上談兵會有什么樣的后果！實在是人在局內身不由己！我們想不明白，剛剛經歷了群眾路線教育洗禮的決策高層，怎么還是官僚主義與形式主義的幽靈陰魂不散！與其繁文縟節搞繁瑣哲學，不如刪繁就簡抓實質要害，像廣西一樣把干部的精力解放出來進村入戶摸清底子以后再確定戰略部署。

　　三、朝令夕改、無所適從。

　　“下級早已過了河，上級還在摸石頭”，這是今年精準扶貧業務指導的形象寫照！扶貧基礎資料整建和“1+17”措施落實過程中，指揮者“以其昏昏，不能使人昭昭”的籠統指導使基層干部走了不少彎路和回頭路。我們不禁想問，如果精準扶貧還處在探索和試點階段，又何苦“同室操戈，相煎何急”地反復折騰？如果到了一錘定音、鐵板釘釘的落實階段，又何必改弦易轍，舉棋不定？如此出爾反爾，“折騰”的恐怕不是財力人力，而是政府的誠信和形象！

　　四、準備不充分，濫養違規。

　　20xx年貧困戶建檔立卡時，上級只提了人均純收入這一條準入門檻，除此之外沒有其它的約束限制，今年動態管理時提倡民主（如今的民主，公說公有理，婆說婆有理，很難達成統一的共識）評議，即以自然村為單位召開群眾會民主評議。與其說是民主，倒不如說是民粹！群眾說了算嘛！

　　也許有人會說，基層干部干嘛去了，為什么不好好把關？我們想問貧困戶的具體標準是什么，有具體明確的量化尺度嗎？僅憑人均純收入就能準確地界定貧困戶嗎？測算人均純收入，農民能夠把一些隱性收入和盤托出嗎？銀行存款是個人隱私，你有權力到銀行查詢嗎？還有一點決策者可能有所不知，一些邪惡勢力為評上貧困戶反復纏訪，基層干部的安全誰能保障？維護行政秩序需要法制保障，可惜基層的法治基本處于癱瘓狀態！評議貧困戶之前，上級態度曖昧、三緘其口，沒有明確的政策導向和嚴明的制度約束。等評議有了結果，具體措施落實了，上級象小孩變臉了：吃了我的糖你給我吐出來！理由是，貧困戶評判不準，給出的措施和優惠我要收回。

　　沒有規矩，難成方圓。小朋友玩游戲還得有規則呢，如此嚴肅的工作有關部門不提前制定規矩，坐觀事態不妙之后突然有了新規，這不是“養違規”嗎？上級調查研究不深入、事前準備不充分、具體措施不明確，實踐過程中難免出現盲動主義和“養違規”現象。

　　“梨子什么滋味，吃了才知道；鞋子合不合腳，穿了才知道”。頂層設計與基層基礎怎樣珠聯璧合？政策創意怎樣接上地氣？實踐會給出答案！如果有可能，我們殷切期盼決策者按照自己的設計，深入基層，重走一次精準扶貧路！

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