市場營銷策劃書范文

　　一(yi)段(duan)時間的(de)工(gong)作在不(bu)知不(bu)覺間已經告一(yi)段(duan)落了，你(ni)有制(zhi)定過下(xia)階(jie)段(duan)的(de)工(gong)作目標(biao)嗎？需要認(ren)真(zhen)地為此(ci)寫(xie)一(yi)份策劃書。相信(xin)寫(xie)策劃書是一(yi)個讓許(xu)多人(ren)都頭(tou)痛的(de)問(wen)題，下(xia)面是小(xiao)編收集整理(li)的(de)市場營銷策劃書范(fan)文，歡迎大家分(fen)享。

　　1、前言

　　又(you)可(ke)稱為導(dao)言，是(shi)(shi)策(ce)劃案的(de)開頭(tou)部分。其(qi)內(nei)容包括(kuo)：策(ce)劃專題(ti)(介紹專題(ti)的(de)由(you)來、背(bei)景(jing)及其(qi)意(yi)義)、指(zhi)(zhi)導(dao)思想(明(ming)確(que)策(ce)劃的(de)理論依(yi)據、行為動力(li)、基本要求和最(zui)終目(mu)標(biao))和重(zhong)點(dian)、難(nan)點(dian)與關(guan)鍵(jian)(jian)(重(zhong)點(dian)是(shi)(shi)指(zhi)(zhi)策(ce)劃操作中(zhong)需解決(jue)的(de)主(zhu)要問題(ti)；難(nan)點(dian)是(shi)(shi)指(zhi)(zhi)策(ce)劃過程中(zhong)可(ke)能出現的(de)困難(nan)與障礙；關(guan)鍵(jian)(jian)是(shi)(shi)指(zhi)(zhi)對策(ce)劃最(zui)為緊要并起決(jue)定作用的(de)因素。總的(de)要求是(shi)(shi)：突出重(zhong)點(dian)，明(ming)確(que)難(nan)點(dian)，抓準關(guan)鍵(jian)(jian)。)

　　2、正文

　　正文是策劃(hua)案的(de)主體，其內容主要有：

　　①起止(zhi)時(shi)間(jian)。說明本方案(an)計劃從何(he)(he)(he)年(nian)何(he)(he)(he)月(yue)何(he)(he)(he)日起開始實施，到何(he)(he)(he)年(nian)何(he)(he)(he)月(yue)何(he)(he)(he)日止(zhi)結束。時(shi)間(jian)安排(pai)要經(jing)過科學推算，既能留有余地，又能講究工(gong)作效率。

　　②地點(dian)環境(jing)。闡明本方案操作地域(yu)、范(fan)圍及內外(wai)環境(jing)。并予以分(fen)析(xi)說(shuo)明。

　　③內(nei)(nei)容(rong)對(dui)(dui)象。指明本專題開(kai)發項(xiang)目、具體(ti)任(ren)務、主要創意及(ji)操作要點，并提出有關要求。 ④方法手段。明確本專題運行(xing)的(de)(de)方式方法，選(xuan)(xuan)擇(ze)操作的(de)(de)科學手段，落(luo)實實施的(de)(de)具體(ti)措施。方法手段的(de)(de)選(xuan)(xuan)擇(ze)要依據策劃的(de)(de)內(nei)(nei)容(rong)、對(dui)(dui)象而定，要因事(shi)制宜(yi)，力求科學有效。

　　⑤程序步驟。安排本專(zhuan)題策(ce)劃(hua)(hua)進程，劃(hua)(hua)分(fen)運作階段，并指明(ming)各階段的起止時間、具體任(ren)務和(he)主(zhu)要目標，以保證策(ce)劃(hua)(hua)案得以井然有序地貫徹執行。

　　⑥統計(ji)分析。分析策劃實施過程中所需(xu)人力、物(wu)力、財力的基本狀況，統計(ji)其標準(zhun)用(yong)量，盡可能做到勤儉節約，精打(da)細算，充分利用(yong)，少投高效。

　　⑦人員責(ze)任(ren)安排(pai)。將本專題策劃實施過程(cheng)中各階段(duan)的組織者、指(zhi)揮者、參與者、責(ze)任(ren)人等具體安排(pai)，明確責(ze)權利，落實到人頭。

　　程(cheng)序步驟、統計分析和(he)人員安排可以(yi)列表展示。

　　3、結尾

　　結尾是對策劃案的總(zong)結、預測和建議。其內容主要有：

　　①對策劃(hua)案全文作出簡要總(zong)結；

　　②對(dui)策劃案實(shi)施過程中可能出(chu)現的問題和最終效果進(jin)行預測，并提出(chu)應對(dui)的措施；

　　③對策劃(hua)案的有關事(shi)宜及(ji)其操作提出意見(jian)和(he)建議(yi)。

　　1、前言

　　前言(yan)的作用在(zai)于引起閱(yue)讀者的注意和興趣(qu)。前言(yan)的文字不能過長，一(yi)般不要超過一(yi)頁，字數應控制在(zai)1000字以內(nei)。其內(nei)容可以集(ji)中在(zai)以下幾個方面：

　　首先(xian)，可以簡(jian)單提一下(xia)接(jie)受(shou)營銷(xiao)策(ce)(ce)劃(hua)(hua)委托(tuo)的(de)(de)情況。如(ru)：××公司接(jie)受(shou)××公司的(de)(de)委托(tuo)，就××年度的(de)(de)營業推(tui)廣計劃(hua)(hua)進行具體(ti)策(ce)(ce)劃(hua)(hua)。

　　接下來(lai)要(yao)(yao)(yao)重點(dian)敘述為什么(me)要(yao)(yao)(yao)進行這(zhe)(zhe)(zhe)樣一個(ge)策劃，即把此策劃的(de)重要(yao)(yao)(yao)性(xing)和必要(yao)(yao)(yao)性(xing)表達清(qing)楚(chu)，這(zhe)(zhe)(zhe)樣就能吸引(yin)讀(du)者進一步去閱讀(du)正文。如果這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)目的(de)達到(dao)了，那么(me)前言(yan)的(de)作用也就被充(chong)分(fen)發揮出來(lai)了。最后(hou)部分(fen)可以(yi)就策劃的(de)概略情況，即策劃的(de)過(guo)程，以(yi)及(ji)策劃實(shi)施后(hou)要(yao)(yao)(yao)達到(dao)的(de)理想狀態(tai)作簡(jian)要(yao)(yao)(yao)的(de)說明。

　　2、目錄

　　目錄的作用(yong)是(shi)使營銷策劃(hua)書的結構一目了然，同時也(ye)使閱讀者能方(fang)便地查尋營銷策劃(hua)書的內容。因此，策劃(hua)書中的目錄不宜(yi)省(sheng)略。

　　如果營銷策劃書(shu)的(de)內容篇幅不(bu)是很多的(de)話，目(mu)錄可(ke)以和前言同列(lie)一頁。列(lie)目(mu)錄時要注意的(de)是：目(mu)錄中所標(biao)的(de)頁碼不(bu)能和正文的(de)頁碼有出入，否則會增加閱讀(du)者的(de)麻煩。

　　因此，盡管目(mu)錄(lu)(lu)位(wei)于策(ce)劃(hua)書中的(de)前(qian)列，但實際的(de)操作往往是等策(ce)劃(hua)書全部完成(cheng)后，再根據(ju)策(ce)劃(hua)書的(de)內(nei)容與頁碼來編寫目(mu)錄(lu)(lu)的(de)。

　　3、概要提示

　　為了使(shi)閱讀(du)者對營銷策劃(hua)內容有一個非常(chang)清晰的(de)概念，使(shi)閱讀(du)者立(li)刻對策劃(hua)者的(de)意圖與觀點予以理解，作為總結性的(de)概要(yao)提(ti)示(shi)是必(bi)不可少的(de)。換句舌說，閱讀(du)者通(tong)過概要(yao)提(ti)示(shi)，可以大(da)致理解策劃(hua)內容的(de)要(yao)點。

　　概要(yao)(yao)提示(shi)的撰(zhuan)寫同樣要(yao)(yao)求(qiu)簡明(ming)扼要(yao)(yao)，篇(pian)幅(fu)不(bu)能過(guo)長(chang)，可以控(kong)制在一頁(ye)以為。另外，概要(yao)(yao)提示(shi)不(bu)是簡單地把策劃(hua)內(nei)容予(yu)以列舉，而是要(yao)(yao)單獨成一個系(xi)統，因(yin)此，遣詞(ci)造(zao)句等都要(yao)(yao)仔細斟酌，要(yao)(yao)起到一滴(di)水(shui)見大海的效(xiao)果。

　　概(gai)要提示的(de)撰寫一(yi)(yi)般(ban)有(you)兩種方(fang)法(fa)，即在制作營銷(xiao)策(ce)劃書(shu)(shu)正(zheng)文(wen)前事先確(que)(que)定和(he)在營銷(xiao)策(ce)劃書(shu)(shu)正(zheng)文(wen)結束后(hou)事后(hou)確(que)(que)定。這兩種方(fang)法(fa)各有(you)利弊，一(yi)(yi)般(ban)來(lai)說，前者(zhe)可以使(shi)策(ce)劃內容的(de)正(zheng)文(wen)撰寫有(you)條不(bu)紊地進行(xing)，從而能有(you)效地防(fang)止(zhi)正(zheng)文(wen)撰寫的(de)離題(ti)或無中心化；后(hou)者(zhe)簡單(dan)易(yi)行(xing)，只要把(ba)策(ce)劃書(shu)(shu)內容歸納(na)提煉就行(xing)。采用(yong)哪一(yi)(yi)種方(fang)法(fa)可由(you)撰寫者(zhe)根(gen)據自(zi)己的(de)情況來(lai)定。

　　4、環境分析

　　這是(shi)營銷策劃的(de)依據(ju)與基礎，所有(you)營銷策劃都是(shi)以環(huan)境分析為出(chu)(chu)發(fa)點。環(huan)境分析一(yi)般應在外部環(huan)境與內(nei)部環(huan)境中抓重點，描繪出(chu)(chu)環(huan)境變(bian)化(hua)的(de)'軌跡(ji)，形(xing)成令人(ren)信服的(de)依據(ju)資料。

　　環(huan)境分(fen)析(xi)的(de)(de)(de)整理要(yao)點是明(ming)(ming)了(le)性(xing)(xing)和準確性(xing)(xing)。所(suo)謂明(ming)(ming)了(le)性(xing)(xing)是指列舉的(de)(de)(de)數據和事實要(yao)有條理，使(shi)人能抓住重點。在(zai)具體做(zuo)環(huan)境分(fen)析(xi)時，往(wang)往(wang)要(yao)收集(ji)大(da)量的(de)(de)(de)資料，但(dan)所(suo)收集(ji)的(de)(de)(de)資料并(bing)不一定都(dou)要(yao)放到(dao)策劃書的(de)(de)(de)環(huan)境分(fen)析(xi)中去，因為過于龐大(da)復雜的(de)(de)(de)資料往(wang)往(wang)會減弱閱(yue)讀者的(de)(de)(de)閱(yue)讀興趣。如果確需列人大(da)量資料，可以用“參考資料”的(de)(de)(de)名義(yi)列在(zai)最后(hou)的(de)(de)(de)附錄里。因此，做(zuo)到(dao)分(fen)析(xi)的(de)(de)(de)明(ming)(ming)了(le)性(xing)(xing)是策劃者必須牢(lao)記的(de)(de)(de)一個原則(ze)。

　　所謂準(zhun)確性是指(zhi)分析要符合客(ke)(ke)觀(guan)實(shi)際，不能(neng)有(you)太多的(de)主觀(guan)臆斷。任何(he)一個帶有(you)結論(lun)性的(de)說明或觀(guan)點都必須(xu)建立(li)在客(ke)(ke)觀(guan)事實(shi)基(ji)礎上，這也是衡量(liang)策劃者水平(ping)高低的(de)標準(zhun)之一。

　　5、機會分析

　　這一部分可(ke)以把(ba)它和(he)前(qian)面的環(huan)境分析看作是(shi)一個整體(ti)。而實(shi)際上在(zai)很多場合，一些營銷策劃書也確實(shi)是(shi)如此處理(li)的。

　　在(zai)這里，要(yao)從上面的環境分(fen)析(xi)中(zhong)歸(gui)納出(chu)企業(ye)的機(ji)會(hui)(hui)與威(wei)脅(xie)、優(you)勢(shi)(shi)(shi)與劣勢(shi)(shi)(shi)，然后找出(chu)企業(ye)存在(zai)的真正問題與潛(qian)力，為后面的方案(an)制(zhi)定(ding)打(da)下基礎。企業(ye)的機(ji)會(hui)(hui)與威(wei)脅(xie)一般(ban)(ban)通(tong)過外部環境的分(fen)析(xi)來把(ba)握；企業(ye)的優(you)勢(shi)(shi)(shi)與劣勢(shi)(shi)(shi)一般(ban)(ban)通(tong)過內部環境的分(fen)析(xi)來把(ba)握。在(zai)確定(ding)了(le)(le)機(ji)會(hui)(hui)與威(wei)脅(xie)、優(you)勢(shi)(shi)(shi)與劣勢(shi)(shi)(shi)之后，再(zai)根(gen)據對市場運動(dong)軌跡(ji)的預(yu)測，就可以大(da)致找到企業(ye)問題所在(zai)了(le)(le)。

　　6、戰略及行動方案

　　這(zhe)是(shi)(shi)策劃書中的(de)(de)最(zui)主要(yao)部(bu)分。在撰寫這(zhe)部(bu)分內容時，必(bi)須(xu)非常(chang)清楚地提出營銷目(mu)標(biao)、營銷戰略(lve)與具體(ti)行(xing)動方案(an)。這(zhe)里可以(yi)用醫(yi)生為病(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)診斷的(de)(de)例(li)子來說明(ming)。醫(yi)生在詢(xun)問病(bing)(bing)(bing)(bing)情、查(cha)看(kan)(kan)臉色(se)、把脈以(yi)及各(ge)種(zhong)常(chang)規檢(jian)查(cha)后(這(zhe)可以(yi)看(kan)(kan)作是(shi)(shi)進行(xing)環境分析和機會分析)，必(bi)須(xu)對病(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)提出治療的(de)(de)方案(an)。醫(yi)生要(yao)根據(ju)病(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)的(de)(de)具體(ti)情況為其設定理想的(de)(de)健(jian)康(kang)目(mu)標(biao)(如同(tong)營銷目(mu)標(biao))、依據(ju)健(jian)康(kang)目(mu)標(biao)制定具體(ti)的(de)(de)治療方案(an)(如同(tong)營銷戰略(lve)與行(xing)動方案(an))。因(yin)(yin)此，“對癥下藥”及“因(yin)(yin)人(ren)制宜(yi)”是(shi)(shi)治療的(de)(de)基本原則(ze)。所謂“因(yin)(yin)人(ren)制宜(yi)”是(shi)(shi)指要(yao)根據(ju)病(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)的(de)(de)健(jian)康(kang)狀況即承(cheng)受(shou)(shou)能力下藥，藥下得太猛，病(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)承(cheng)受(shou)(shou)不了，則(ze)適得其反。

　　在制定(ding)營銷戰略及行動(dong)方案時，同樣要遵(zun)循上(shang)述兩個基本原則(ze)。常言道(dao)：“欲速則(ze)不達(da)。”在這里(li)特別要注意(yi)的(de)是(shi)避免人為(wei)提高營銷目(mu)標以(yi)及制定(ding)脫離(li)實際難以(yi)施行的(de)行動(dong)方案。可操作性是(shi)衡量此(ci)部(bu)分(fen)內(nei)容的(de)主要標準。

　　在制定營銷方案(an)的同時(shi)，還必(bi)須制定出一個時(shi)間表(biao)作(zuo)為(wei)補充，以使行動方案(an)更(geng)具可操作(zuo)性。

　　此(ci)舉還可(ke)提高策劃的可(ke)信度。

　　7、營銷成本

　　營(ying)銷(xiao)費(fei)(fei)用的(de)(de)測算不能馬虎，要有根據。像(xiang)電臺廣告、報紙廣告的(de)(de)費(fei)(fei)用等最好列出具(ju)體價目(mu)表(biao)，以示準確。如價目(mu)表(biao)過細，可作為(wei)附錄(lu)列在(zai)最后。在(zai)列成本時要區分不同的(de)(de)項目(mu)費(fei)(fei)用，既不能太粗，又不能太細。用列表(biao)的(de)(de)方法(fa)標出營(ying)銷(xiao)費(fei)(fei)用也(ye)是(shi)(shi)經(jing)常被運(yun)用的(de)(de)，其優點是(shi)(shi)醒目(mu)。

　　8、行動方(fang)案控制

　　此部分的內容不用寫得太詳細(xi)，只要寫清楚(chu)對方(fang)(fang)案的實施(shi)過程的管理方(fang)(fang)法(fa)與(yu)措施(shi)即可。另外，由誰實施(shi)，也要在這里提出(chu)意見。總之，對行(xing)動(dong)方(fang)(fang)案控制的設計要有利于決策的組織與(yu)施(shi)行(xing)。

　　9、結束語

　　結(jie)(jie)束語主要起(qi)到與(yu)前(qian)言的(de)呼應作用，使策劃書(shu)有一個圓滿的(de)結(jie)(jie)束，而不致(zhi)使人感(gan)到太(tai)突然。結(jie)(jie)束語中再重復(fu)一下主要觀點(dian)并突出(chu)要點(dian)是常(chang)見的(de)。

　　網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)營(ying)(ying)銷(xiao)策劃(hua)方(fang)案(an)(an)范文(wen)是學習網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)營(ying)(ying)銷(xiao)方(fang)案(an)(an)策劃(hua)的捷(jie)徑(jing)，網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)營(ying)(ying)銷(xiao)方(fang)案(an)(an)撰寫的內容包括網(wang)(wang)(wang)(wang)站運營(ying)(ying)狀況(kuang)分析、網(wang)(wang)(wang)(wang)優化方(fang)案(an)(an)、網(wang)(wang)(wang)(wang)站推廣方(fang)案(an)(an)、網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)營(ying)(ying)銷(xiao)人員培訓等內容。新競爭(zheng)力網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)營(ying)(ying)銷(xiao)管(guan)顧問提供(gong)最專業的網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)營(ying)(ying)銷(xiao)方(fang)案(an)(an)下(xia)載，您也可以到淘寶網(wang)(wang)(wang)(wang)選(xuan)購您需要的網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)營(ying)(ying)銷(xiao)方(fang)案(an)(an)及網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)營(ying)(ying)銷(xiao)電子書。

　　網絡營銷(xiao)策劃(hua)方(fang)案詳細撰寫內(nei)容

　　一、網站分析

　　1、網站(zhan)流(liu)量分析

　　安裝一套流量統計(ji)系統（如底部(bu)公共欄目下(xia)方(fang)51yes統計(ji)圖(tu)標所示），可(ke)(ke)以清晰的判斷網站目前所有營銷手段的效(xiao)果，并且還可(ke)(ke)以分析到：

　　(1)流量來路統計

　　可以(yi)清(qing)(qing)晰(xi)的統計到(dao)每(mei)年、每(mei)月、每(mei)日、客流是通過(guo)什么(me)渠道來到(dao)網站(zhan)的。可以(yi)清(qing)(qing)晰(xi)判斷各種(zhong)推廣方法(fa)的效果。

　　(2)瀏覽頁面和入口分析

　　可(ke)以判斷網(wang)站中那個(ge)頁(ye)面(mian)被流(liu)量的次(ci)數(shu)多，并且可(ke)以分析出客流(liu)是從那個(ge)頁(ye)面(mian)進入網(wang)站的。

　　(3)客流地區分布(bu)

　　清晰的(de)分析出，網站瀏覽者(zhe)的(de)地區分布，并且以(yi)圖表方式顯示出各(ge)個地區流浪者(zhe)的(de)比例。

　　(4)搜索引擎與關(guan)鍵詞分(fen)析

　　分(fen)析(xi)通(tong)過(guo)各個(ge)搜(sou)索(suo)引擎(qing)所帶(dai)來的流(liu)量比例(li)，并且可以分(fen)析(xi)出客流(liu)是通(tong)過(guo)搜(sou)索(suo)什么關鍵(jian)詞來到網站的。

　　(5)客戶端分析

　　可(ke)以分析出客戶端使用的(de)操作(zuo)系統等信息。

　　2、站點(dian)頁面分析

　　(1)主頁面(mian)整體分(fen)析

　　(2)頁面標(biao)簽分析

　　(3)超(chao)鏈接檢查

　　(4)瀏覽速度分(fen)析

　　(5)源代碼設計(ji)分析

　　3、網站(zhan)運用(yong)技術(shu)和設計(ji)分析(xi)

　　(1)分析目前技術是(shi)否采用合(he)理

　　(2)分析網站構架是否(fou)合(he)理

　　(3)分析(xi)網(wang)站設計是否(fou)有親和力(li)、是否(fou)容易閱讀

　　4、網絡營銷基(ji)礎分析

　　(1)關鍵詞分析(xi)

　　(2)搜索(suo)引擎登(deng)記狀(zhuang)況分析

　　(3)搜索引擎排名狀況(kuang)分(fen)析

　　(4)交換鏈接相關(guan)性

　　(5)網絡營(ying)銷主要方法分析

　　5、網站運營分析

　　(1)網絡投資分(fen)析

　　(2)網(wang)站(zhan)運營策略分析

　　二、網站優化

　　1、網站結構(gou)優化

　　網站導航、頁面布局優(you)化

　　2、網頁標簽優化

　　網頁(ye)TITIEL關鍵詞(ci)標(biao)簽、網頁(ye)簡(jian)介(jie)標(biao)簽，圖(tu)片注(zhu)釋、等方面的優化

　　3、網頁減肥壓縮

　　專門的網頁(ye)減肥(fei)壓(ya)縮軟件對網頁(ye)系統的進行壓(ya)縮，提高頁(ye)面流量速度。

　　4、超鏈接優化

　　超連接結構、超鏈接注釋、超連接路徑優化

　　5、頁面內容優化

　　對主要頁面(mian)內容(rong)進行(xing)調整、排版進行(xing)優化，讓內容(rong)更(geng)容(rong)易閱讀。

　　三、網站推廣

　　通過對網(wang)站進行綜合(he)的(de)分析后(hou)，選擇網(wang)絡推(tui)廣方(fang)法，在眾(zhong)多網(wang)絡推(tui)廣方(fang)法當中，最(zui)重(zhong)要的(de)方(fang)法就是搜索(suo)引(yin)擎排名(ming)。因(yin)為(wei)其(qi)他的(de)方(fang)法都(dou)(dou)是比較花錢(qian)而(er)且效果短暫的(de)，而(er)搜索(suo)引(yin)擎排名(ming)做好以(yi)后(hou)，它可以(yi)長(chang)期(qi)為(wei)你帶(dai)來(lai)高(gao)質量(liang)的(de)流量(liang)。一個網(wang)站的(de)流量(liang)80%都(dou)(dou)是由(you)搜索(suo)引(yin)擎帶(dai)來(lai)的(de)。

　　1、搜索引擎排名(ming)

　　(1)關鍵詞選擇

　　(2)搜索(suo)引(yin)擎登陸

　　包括GOOGLE、yahoo、MSN等國(guo)內外幾(ji)百(bai)個搜索(suo)引(yin)擎。

　　(3)搜索引(yin)擎排(pai)名

　　通過我們專長的(de)SEO優(you)化技術對網(wang)站整體進行優(you)化，使盡(jin)可能多的(de)詞在各個搜(sou)索引擎的(de)排名提(ti)升，以提(ti)高(gao)網(wang)站的(de)流量。

　　2、相關鏈接交換

　　與(yu)相關網(wang)站(zhan)進行友(you)情鏈接交換(huan)。

　　3、網絡廣(guang)告投放

　　在網(wang)站運作過程之中，建議投放一(yi)些有(you)效(xiao)的網(wang)絡廣告。

　　四、網絡營銷培訓

　　授(shou)人(ren)(ren)與(yu)魚不如授(shou)人(ren)(ren)魚漁(yu)，通過網(wang)絡(luo)，我們把(ba)對(dui)貴(gui)(gui)方網(wang)絡(luo)技術(shu)人(ren)(ren)員進行培訓，使其很(hen)快掌(zhang)握網(wang)絡(luo)營(ying)銷(xiao)與(yu)網(wang)站(zhan)運營(ying)的秘訣，使貴(gui)(gui)方網(wang)站(zhan)在我方為其打(da)下很(hen)好的營(ying)銷(xiao)基礎后(hou)，能夠(gou)穩(wen)定、持(chi)續(xu)的保持(chi)其向前(qian)發展(zhan)。

【市場營(ying)銷策劃書(shu)范文】相關文章：

產品市場營銷的策劃書07-17

產品市場營銷策劃書08-11

市場營銷策劃書格式06-19

餐飲市場營銷策劃書06-18

大學生市場營銷策劃書07-24

市場營銷專業實習報告范文08-21

市場營銷自薦書范文05-20

晚會策劃書范文08-04

策劃書格式及范文07-30

活動策劃書范文07-28