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校園卡自動售貨機營銷策劃書

時(shi)間:2022-11-18 09:36:31 策劃書 我要投稿
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校園卡(ka)自(zi)動售貨機營(ying)銷策劃書

  時光(guang)在流(liu)逝(shi),從不來停歇,一(yi)段時間的工(gong)(gong)作(zuo)已經告一(yi)段落(luo),前方(fang)等待著我們的是新工(gong)(gong)作(zuo)目(mu)標和(he)挑戰,為此需要好好地(di)進行策劃,寫(xie)一(yi)份策劃書了。寫(xie)策劃書需要注(zhu)意哪(na)些問題呢?以下是小編精心整理的校園卡(ka)自動售貨機營銷策劃書,供大家參考(kao)借鑒(jian),希望可(ke)以幫(bang)助到(dao)有需要的朋(peng)友。

校園卡自動售貨機營銷策劃書

  校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)卡(ka)(ka)(ka)是指我國高校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)為了方便學生(sheng)(sheng)和自(zi)己的管(guan)理(li)(li)而發行一(yi)(yi)種特(te)殊IC卡(ka)(ka)(ka)。校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)卡(ka)(ka)(ka)具有實(shi)名制,是在(zai)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)大(da)學生(sheng)(sheng)能(neng)(neng)驗(yan)證(zheng)身(shen)份的憑證(zheng)之一(yi)(yi),校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)內的所有資(zi)費使用都可通(tong)過校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)卡(ka)(ka)(ka)進行交(jiao)易,例如:食堂(tang)就(jiu)餐等(deng)。“校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)卡(ka)(ka)(ka)”免費發放給教職工(gong)、輔(fu)導員(yuan)、學生(sheng)(sheng)。在(zai)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)內,“校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)卡(ka)(ka)(ka)”集(ji)工(gong)作證(zheng)、圖書證(zheng)、乘車證(zheng)、進餐卡(ka)(ka)(ka)、門(men)禁卡(ka)(ka)(ka)、錢(qian)包、存折(zhe)等(deng)功能(neng)(neng)于一(yi)(yi)卡(ka)(ka)(ka),真正實(shi)現“一(yi)(yi)卡(ka)(ka)(ka)在(zai)手(shou),走遍校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)”。目前(qian),校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)一(yi)(yi)卡(ka)(ka)(ka)通(tong)從(cong)技術上(shang)(shang)已完成與后(hou)勤(qin)管(guan)理(li)(li)處(chu)(chu)(chu)(食堂(tang)售飯、開水、乘車、商業(ye)消費等(deng)系統(tong))、圖書館(圖書館自(zi)動化(hua)管(guan)理(li)(li)系統(tong))、實(shi)驗(yan)中心(機房上(shang)(shang)機管(guan)理(li)(li)系統(tong))、教育技術中心(宿舍區上(shang)(shang)網認證(zheng)計費系統(tong))等(deng)對接(jie)。進一(yi)(yi)步還會與人事處(chu)(chu)(chu)(人力資(zi)源管(guan)理(li)(li)系統(tong))、教務(wu)處(chu)(chu)(chu)(數字教務(wu)系統(tong))、財(cai)務(wu)處(chu)(chu)(chu)(財(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)系統(tong))、學工(gong)處(chu)(chu)(chu)(學生(sheng)(sheng)心理(li)(li)咨(zi)詢等(deng)系統(tong))等(deng)部門(men)研究(jiu)論(lun)證(zheng)對接(jie)方式。

  本項目計劃將校園卡(ka)與自動售賣(mai)機進行技術(shu)上(shang)的融(rong)合,推出校園卡(ka)自動售賣(mai)機,為高(gao)校學生(sheng)節省時間和(he)人力,真正實(shi)現“一卡(ka)在手,走遍校園”。

  一、環境分析

  (1)微觀環境分析

  顧(gu)客(ke):校園卡自動售賣(mai)機的(de)顧(gu)客(ke)群體(ti)即為校園卡的(de)持有者,包(bao)括(kuo)教職工、輔導員、學生(sheng)。我校自動售賣(mai)機主(zhu)(zhu)要(yao)分布在各(ge)宿(su)舍樓和教學樓,因此最主(zhu)(zhu)要(yao)的(de)目標顧(gu)客(ke)群是全體(ti)在校學生(sheng)。

  競爭(zheng)者:自動(dong)售賣機(ji)的(de)最主要(yao)競爭(zheng)者是(shi)校園內(nei)已有(you)的(de)便利店。目前校園內(nei)部共(gong)有(you)四家便利店,主要(yao)分布在宿舍(she)樓附近,距(ju)(ju)離教學樓較(jiao)遠(yuan)。其(qi)次(ci)南門與(yu)北(bei)門附近各有(you)幾家小型超市,但(dan)店內(nei)環(huan)境較(jiao)差而且距(ju)(ju)離學校有(you)一定距(ju)(ju)離,選擇在這些超市固(gu)定消費(fei)的(de)學生(sheng)微乎其(qi)微。

  (2)宏觀(guan)環境分(fen)析(xi)

  人(ren)(ren)口環(huan)境(jing):一般大(da)學人(ren)(ren)數均在兩萬人(ren)(ren)以(yi)上,消(xiao)費群體龐(pang)大(da),自動售(shou)賣機的市場容(rong)量大(da)。

  技術(shu)環境:目前市(shi)場上(shang)還沒有(you)推出(chu)校園卡(ka)與自(zi)動售賣機相結(jie)合的(de)技術(shu),但是預計技術(shu)開發的(de)難(nan)度不大(da),一旦研(yan)發成(cheng)功也能在(zai)技術(shu)上(shang)占(zhan)取一定的(de)優勢(shi)。

  (3)SWOT分析(xi)

  優(you)勢(shi)Strength:1.相比(bi)于現金消費,學(xue)生更傾(qing)向于使用校園卡付款(kuan)

  2.各宿舍樓(lou)(lou)及(ji)教學(xue)樓(lou)(lou)的自動(dong)售(shou)賣機由(you)于(yu)購買方便省時(shi)目前廣受學(xue)生歡迎

  3.可以24小時提供服務(wu)

  4.校(xiao)園便(bian)利(li)店數量(liang)較少(shao),分布不均勻且價(jia)格不統一

  劣勢Weakness:1.提供商品(pin)的'種類和數量(liang)有限

  2.消費量(liang)上升后(hou),不能及時供應貨源

  3.前期投資成本高(gao),商品的價格(ge)會因此(ci)而(er)略高(gao)于實(shi)體店

  4.人多時,購(gou)買需要排(pai)隊等候

  機會Opportunity:一旦投(tou)入市場,市場容量大。高校(xiao)市場普(pu)及之后,可(ke)以(yi)進一步

  向封閉式全日制中小(xiao)學校推廣(guang),有較為廣(guang)闊的市場前景(jing)。

  威脅Threat:校園內的便(bian)利店可能會因此而降(jiang)低價格以吸引學生店內消(xiao)費

  二、 STP分析

  市(shi)(shi)場(chang)細分(fen):自(zi)動售(shou)(shou)(shou)賣(mai)(mai)(mai)機的消(xiao)費群體(ti)主要為(wei)教(jiao)(jiao)(jiao)職(zhi)工和(he)學(xue)生兩類。少數教(jiao)(jiao)(jiao)職(zhi)工會(hui)在自(zi)動售(shou)(shou)(shou)賣(mai)(mai)(mai)機上(shang)購買飲料和(he)食(shi)品,他(ta)們更傾向于飲用熱水(shui)或(huo)是(shi)礦(kuang)泉水(shui)。因此校(xiao)(xiao)園(yuan)卡自(zi)動售(shou)(shou)(shou)賣(mai)(mai)(mai)機的主要市(shi)(shi)場(chang)是(shi)在校(xiao)(xiao)學(xue)生,次要市(shi)(shi)場(chang)為(wei)教(jiao)(jiao)(jiao)職(zhi)工。現有的飲料自(zi)動售(shou)(shou)(shou)賣(mai)(mai)(mai)機上(shang)沒有礦(kuang)泉水(shui),為(wei)進一步獲取教(jiao)(jiao)(jiao)職(zhi)工市(shi)(shi)場(chang),可以選擇在自(zi)動售(shou)(shou)(shou)賣(mai)(mai)(mai)機上(shang)出售(shou)(shou)(shou)檔次略高(gao)的礦(kuang)泉水(shui)(出于成本考慮)。

  目標市場(chang):在校學生

  市場(chang)定位:“隨(sui)時(shi)隨(sui)地一卡刷超市”。顧(gu)客可以在(zai)自己所處的宿舍樓(lou)或教學(xue)樓(lou)內購買飲料和食品,足(zu)不出戶,滿足(zu)自身所需(xu)。既節省時(shi)間和體力成本增加顧(gu)客讓渡價值,又不用找零或擔心未帶現金而無法滿足(zu)需(xu)要。

  三、營銷策略

  (一)產品策略:

  1.品牌策略

  打造校園卡自動售(shou)(shou)賣(mai)機品牌(pai)(pai),利(li)用統(tong)一品牌(pai)(pai)的影響力在全國各所高校進(jin)行營銷推廣。后期(qi)不斷有(you)新型售(shou)(shou)賣(mai)機推出以后可(ke)以采(cai)用品牌(pai)(pai)擴展策(ce)略,以xx一代(dai),xx二(er)代(dai)??命名,始終保持品牌(pai)(pai)的影響力和生命力。

  2.包裝策略

  由于校(xiao)(xiao)園(yuan)卡(ka)自動(dong)售賣機(ji)主要面向(xiang)高校(xiao)(xiao),為(wei)迎合(he)高校(xiao)(xiao)的(de)特(te)點(dian),彰顯校(xiao)(xiao)園(yuan)文化(hua)和青春(chun)活力,可以在傳統自動(dong)售賣機(ji)的(de)外觀(guan)上加以改觀(guan),采用(yong)更(geng)新(xin)穎別致的(de)外形,符合(he)當前流行趨勢和人(ren)性(xing)化(hua)的(de)設計。同時,結合(he)每所學校(xiao)(xiao)自身(shen)文化(hua)特(te)色,在外觀(guan)上印上學校(xiao)(xiao)的(de)logo或是(shi)標志性(xing)圖(tu)案。

  3.新產品開(kai)發策略

  隨著技術的(de)成熟,后期可(ke)以開發功能更為豐富的(de)自動(dong)售賣機(ji)如現金與(yu)校園卡結合式自動(dong)售賣機(ji)。既可(ke)以使用(yong)現金又可(ke)以使用(yong)校園卡的(de)付款方式,讓沒有零(ling)錢或是忘記攜(xie)帶校園卡的(de)同(tong)學們都可(ke)以在自動(dong)售賣機(ji)上購買商品。

  (二)價(jia)格策(ce)略:

  自(zi)動(dong)售(shou)賣(mai)機的前期投資(zi)成(cheng)本(ben)較(jiao)大,因而(er)現(xian)有的自(zi)動(dong)售(shou)賣(mai)機中(zhong)的商(shang)品價(jia)格(ge)(ge)一般略(lve)高于實(shi)(shi)體店但基本(ben)控制在(zai)(zai)一元以內(nei),在(zai)(zai)多數消費(fei)者愿意接受的心理價(jia)格(ge)(ge)范圍之內(nei)。校園(yuan)卡(ka)自(zi)動(dong)售(shou)賣(mai)機可以在(zai)(zai)實(shi)(shi)體店價(jia)格(ge)(ge)的基礎上進行合理提價(jia),通過后期的一些促(cu)銷策(ce)略(lve)來保證機內(nei)商(shang)品的銷售(shou)量(liang)從而(er)實(shi)(shi)現(xian)盈利。

  (三)渠道策略:校園內部直銷

  (四)促銷策略:

  1.游(you)(you)戲抽(chou)獎。現有自動售(shou)賣(mai)機,每次(ci)(ci)消費后會享有一(yi)次(ci)(ci)抽(chou)獎游(you)(you)戲的機會,設有一(yi)定的中獎比例,消費者(zhe)普(pu)遍樂于(yu)參與。

  2.特價(jia)日(ri)。每周可設一天特價(jia)日(ri),部分商品價(jia)格略(lve)低于平時的正常價(jia)格

  3.返(fan)利。累計消(xiao)費滿(man)一定(ding)數額后返(fan)回部分金額到校園(yuan)卡中

  四、市場調研

  1.在校學生使用自動售貨機的(de)頻(pin)率

  2.傾(qing)向(xiang)于校(xiao)園卡消費學(xue)生所占大致(zhi)比例,估(gu)算市場容量(liang)

  3.學生更愿意在自動售(shou)賣機上(shang)購(gou)買(mai)的商品種類以(yi)及(ji)品牌

  4.學生能(neng)接受的超出(chu)便利(li)店價格的心(xin)理預(yu)期范圍

  5.對(dui)自(zi)(zi)動售(shou)賣機的功能需(xu)求以及(ji)現有(you)自(zi)(zi)動售(shou)賣機的待改(gai)進(jin)之(zhi)處

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