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公司策劃書

時(shi)間：2023-02-10 16:42:47 策劃書我要投稿

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公司策劃書

　　時間過得(de)太快，讓人(ren)不(bu)知(zhi)所措，工(gong)作已(yi)經(jing)告一(yi)段落了(le)，又迎來(lai)了(le)一(yi)個(ge)全新(xin)的(de)起點和(he)新(xin)的(de)目標(biao)，做好策(ce)劃書，讓自己成為更(geng)有競爭力的(de)人(ren)吧。是(shi)不(bu)是(shi)無從下筆、沒有頭(tou)緒？下面是(shi)小編整(zheng)理的(de)公司策(ce)劃書，僅供參考，希(xi)望能夠幫助到(dao)大(da)家(jia)。

公司策劃書

公司策劃書1

　　前言

　　xx由于品(pin)質(zhi)卓越，管理(li)先進(jin)，被世(shi)界權威(wei)《xx年鑒(jian)》20xx年版評(ping)為(wei)中國大陸第一品(pin)牌。xx取(qu)得了(le)大家的(de)好評(ping)。為(wei)了(le)讓(rang)xx的(de)系列產(chan)品(pin)在短時(shi)間內做(zuo)到廣而告之，以最低的(de)成(cheng)本在網絡(luo)掀(xian)起(qi)一個xx的(de)熱潮，讓(rang)更多(duo)的(de)潛在消費人(ren)群了(le)解(jie)、接觸和購買服務，xx系列產(chan)品(pin)網絡(luo)推廣策劃方案。

　　一、策劃目的

　　為(wei)了做(zuo)好(hao)xx系列產(chan)品的推廣(guang)，讓產(chan)品在(zai)很短的時(shi)間(jian)內被廣(guang)大消費者所接受，并讓潛在(zai)的消費者進行購買(mai)，并在(zai)網絡掀起一(yi)個了解、購買(mai)、在(zai)營銷過程中形(xing)成一(yi)個完善的網絡營銷方案(an)，使公司全(quan)體員工統一(yi)思想，協調行動，高質量地(di)做(zuo)好(hao)產(chan)品的網絡市場推廣(guang)。

　　二、當前市場狀況及市場前景分析

　　統計數字表明，近年來，我(wo)國每(mei)(mei)年約(yue)有(you)1000萬對(dui)新(xin)人(ren)登記結(jie)婚(hun)，全國每(mei)(mei)年因(yin)結(jie)婚(hun)產(chan)生的(de)(de)(de)消費總額高達(da)2500億(yi)元。到20xx年，我(wo)國的(de)(de)(de)婚(hun)慶(qing)綜合消費能力將達(da)數千億(yi)元人(ren)民幣，發展前(qian)景不容小覷。有(you)關部門最近的(de)(de)(de)一項調查顯(xian)示，每(mei)(mei)對(dui)新(xin)人(ren)在婚(hun)禮上的(de)(de)(de)平(ping)均花費大約(yue)為(wei)12萬元，而對(dui)新(xin)人(ren)的(de)(de)(de)調查顯(xian)示，有(you)90%的(de)(de)(de)人(ren)都認為(wei)一定要(yao)拍婚(hun)紗(sha)照。婚(hun)紗(sha)攝影(ying)市場前(qian)景十(shi)分看(kan)好(hao)。

　　據悉，進入(ru)20xx年，是(shi)中國(guo)婚(hun)慶市(shi)場的一個歷(li)史(shi)高峰(feng)年。截止(zhi)到目(mu)前，中國(guo)內地市(shi)場中與婚(hun)慶相(xiang)關(guan)產(chan)(chan)業(ye)鏈已達(da)到四十多個門類(lei)，每年因婚(hun)慶而產(chan)(chan)生(sheng)的狹義消費(fei)已約(yue)占國(guo)民生(sheng)產(chan)(chan)總值(zhi)的2.5%。以上(shang)海(hai)為例，按(an)照每對新(xin)人(ren)結婚(hun)費(fei)用平均超(chao)過(guo)十二萬元，婚(hun)慶市(shi)場年消費(fei)也在百(bai)億元以上(shang)。

　　三、SWOT分析

　　1、優勢：

　　（1）有(you)形資產優勢(shi)：

　　xx首家采用(yong)多項尖端攝(she)影(ying)設備及技術，令拍攝(she)效(xiao)果完美無瑕，擁有(you)業內最多的精英人才，為您提供最專(zhuan)業的服(fu)務。

　　xx婚紗攝影位(wei)于xx市(shi)東(dong)大街黃金地段，首(shou)(shou)家(jia)全(quan)(quan)程采用國際商務會館式裝修，盡顯典雅流華(hua)(hua)，六層6000平米超大營業面積，區位(wei)職能劃(hua)分(fen)更加合(he)理從容全(quan)(quan)國首(shou)(shou)家(jia)于xx布置豪華(hua)(hua)鋼琴，第一家(jia)在店堂內(nei)建造時尚T臺，盡顯人(ren)文關懷(huai)，營造溫馨(xin)唯美的(de)藝術空間全(quan)(quan)家(jia)首(shou)(shou)家(jia)設(she)置VIP貴賓(bin)(bin)間，充分(fen)感受貴賓(bin)(bin)禮(li)遇，巨(ju)資引進6000余套(tao)歐洲(zhou)最新款極(ji)品皇家(jia)禮(li)服，營造新人(ren)獨(du)特(te)優雅的(de)完(wan)美氣(qi)質(zhi)，首(shou)(shou)家(jia)斥巨(ju)資打造亞洲(zhou)超大3D劇(ju)情式陽光攝影棚，26處世界景觀、完(wan)美體現(xian)影視真諦。

　　（2）無形資(zi)產(chan)優勢(shi)：

　　xx優秀的(de)品牌形(xing)象，良好(hao)的(de)商業(ye)信用(yong)，領先的(de)創新實力，雄厚的(de)技(ji)術(shu)實力，豐(feng)富的(de)營(ying)銷經驗(yan)，積極(ji)的(de)企業(ye)文化早已(yi)深入民心。

　　（3）競(jing)爭能力優(you)勢：

　　xx由于(yu)品(pin)質卓(zhuo)越，管(guan)理先進，被世界權威(wei)《xx年鑒(jian)》20xx年版評為中國大陸第一品(pin)牌。

　　2、劣勢：

　　客戶意見反映渠道單一且不便，難(nan)以借此(ci)對人(ren)力資源(yuan)管理(li)系統、銷(xiao)售(shou)系統、供應鏈等方面進行(xing)完善；從下訂到(dao)拿到(dao)照片，這一過程起(qi)碼要往來影(ying)樓三(san)次，這給新人(ren)們帶來很多不便；缺少與顧客溝通的渠道。

　　3、機會：

　　婚紗攝影在(zai)電子商(shang)務這一(yi)塊還是屬(shu)于(yu)一(yi)個空(kong)白，xx如果能(neng)在(zai)這里開(kai)出一(yi)個新(xin)市場(chang)，那就多一(yi)個滿足(zu)顧客需求的渠道。同時(shi)也能(neng)因為開(kai)了同行業的先河(he)，得到(dao)更多的市場(chang)。

　　4、威脅：

　　由于婚紗(sha)攝影行業要涉足電(dian)子商務這(zhe)一板塊(kuai)，并(bing)沒有特別(bie)的要求，只要有一定(ding)的.資金，就(jiu)可以發展，因此xx的這(zhe)一板塊(kuai)以后，其(qi)他影樓也可以追著xx的腳步進行，這(zhe)就(jiu)失(shi)去了(le)其(qi)先進性，因此xx在建設網站完成以后，需要大力做網絡推廣(guang)。

　　四、網絡推廣目標

　　1、短(duan)期目標(biao)：三個月內網(wang)站點擊量增加100萬。

　　2、長(chang)期(qi)目標(biao)：使xx有一批固定的網民關注。使xx的形象能在婚紗(sha)攝影行業(ye)中長(chang)期(qi)處(chu)于優勢地位。

　　五、網絡推廣的具體方案

　　方案一：病毒(du)式營銷推廣(guang)

　　①出資6000元，到xx發任(ren)務

　　任務的要求是：

　　第(di)一(yi)(yi)步，做一(yi)(yi)個(ge)視(shi)(shi)頻(pin)短片，用(yong)噱頭的方式來體(ti)現視(shi)(shi)頻(pin)短片中的內(nei)容。最好以幽默搞笑的為主，當然只要自己認(ren)為能賺(zhuan)到(dao)足夠的點擊數也(ye)可以以其它體(ti)裁為主。

　　只要像《xx》一樣能走火互聯網就行(xing)。

　　目的(de)：做好的(de)視(shi)頻一定要讓大家能(neng)了解xx系列(lie)產(chan)品，要能(neng)在上(shang)面看(kan)到xx的(de)產(chan)品，并起到推廣的(de)效果，拒絕(jue)用低級下流色(se)情的(de)方式來表現。

　　第二步，把視(shi)頻發(fa)(fa)到視(shi)頻網站上，建議(yi)最好發(fa)(fa)到以下的(de)幾(ji)個網站上。

　　第三步，統計兩(liang)個月(yue)內誰(shui)做的(de)視頻點擊播放次數最多，誰(shui)就得(de)獎。

　　其中：5000元獎勵第一名(ming)，另外(wai)的1000元獎勵第二名(ming)。

　　（根據公司(si)的(de)(de)資金實(shi)力，公司(si)認為的(de)(de)宣傳可行(xing)度(du)可以增(zeng)加(jia)資金，但少于這個(ge)資金的(de)(de)話效果不一(yi)定(ding)就很好）。

　　說明：點(dian)擊播(bo)放(fang)數的(de)(de)(de)計算根(gen)據截(jie)稿之日前任務參加(jia)(jia)者自己報(bao)的(de)(de)(de)播(bo)放(fang)次(ci)(ci)數和公司(si)核(he)實(shi)的(de)(de)(de)播(bo)放(fang)次(ci)(ci)數為準，播(bo)放(fang)次(ci)(ci)數少于50次(ci)(ci)的(de)(de)(de)不計算。視頻(pin)可以(yi)發(fa)到以(yi)上五個(ge)網站(zhan)或者更多的(de)(de)(de)視頻(pin)網站(zhan)論壇中，點(dian)擊次(ci)(ci)數是可以(yi)實(shi)行(xing)各個(ge)網站(zhan)的(de)(de)(de)累加(jia)(jia)。

　　②和上(shang)面的任(ren)務同時再發(fa)一個(ge)發(fa)貼比賽的任(ren)務，出資500元，在“xx”里(li)舉行發(fa)貼比賽。

　　內(nei)容的(de)(de)標題可以定(ding)得懸念一些，比如說“xx真是(shi)闊氣(qi)，花6000塊才(cai)做一分鐘的(de)(de)視(shi)頻”或者其它(ta)的(de)(de)。這(zhe)樣做的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)讓這(zhe)個貼子發到各(ge)大(da)論(lun)壇貼吧里，讓更多(duo)的(de)(de)能(neng)做視(shi)頻的(de)(de)人參加到這(zhe)個活動(dong)中(zhong)來，讓大(da)家(jia)積極的(de)(de)做視(shi)頻。

　　讓接任務(wu)者可以從不同的角度來發(fa)，當然(ran)了(le)，貼子也是要讓看了(le)了(le)解(jie)到這是xx開展(zhan)的活(huo)動，任務(wu)中標者按規4：3：3的比(bi)例(li)得報酬，也就是取前(qian)三(san)名作為中標者。

　　如果覺(jue)得(de)可(ke)行(xing)的(de)話還可(ke)以(yi)(yi)到(dao)(dao)另一(yi)(yi)個(ge)我們(men)認為人氣好的(de)網站(zhan)再做一(yi)(yi)個(ge)發(fa)貼子的(de)任(ren)務(wu)，目的(de)也是(shi)認人能看到(dao)(dao)我們(men)發(fa)的(de)任(ren)務(wu)，讓他們(men)來參加視頻制(zhi)作推廣任(ren)務(wu)，但出的(de)資(zi)金500元也就可(ke)以(yi)(yi)了。這樣可(ke)以(yi)(yi)吸引不同(tong)xx網站(zhan)的(de)xx把我們(men)的(de)視頻制(zhi)作任(ren)務(wu)發(fa)到(dao)(dao)各大(da)論壇里。

　　說明(ming)：為什么開展(zhan)一個這樣(yang)的任(ren)務(wu)(wu)呢？我(wo)們專門請人來做推廣費(fei)用(yong)很高(gao)，成(cheng)本很大(da)(da)，風(feng)險還比(bi)較(jiao)高(gao)，而(er)直接到xx網站上發任(ren)務(wu)(wu)費(fei)用(yong)會很低(di)，而(er)且風(feng)險不(bu)大(da)(da)，應該說他(ta)運(yun)作的風(feng)險就是發了任(ren)務(wu)(wu)花(hua)了六七千塊錢效果不(bu)太好(hao)的問題，但(dan)是比(bi)一般的在報紙上花(hua)幾(ji)千塊或者在電視上花(hua)一兩(liang)萬(wan)塊做廣告要好(hao)得多。因(yin)此(ci)我(wo)贊成(cheng)也(ye)推薦用(yong)這種方法，他(ta)可以短(duan)期內提高(gao)我(wo)們產品(pin)的知名度。

　　方案(an)(an)二：xx搜索(suo)引(yin)擎推廣方案(an)(an)

　　搜索引(yin)擎在網絡中扮演著一(yi)個導航燈(deng)的(de)角色，為我們(men)提供更多的(de)我們(men)想(xiang)要的(de)信息。目前(qian)搜索引(yin)擎市場也是炙手可(ke)熱，xx也在納斯達克上市，從中可(ke)以看出搜索引(yin)擎在網民中的(de)地(di)位已(yi)非同小可(ke)。

　　因(yin)此我(wo)們在(zai)(zai)網站(zhan)推廣的同時(shi)，要完(wan)全(quan)利用好搜索引擎這塊肥土，現(xian)在(zai)(zai)像(xiang)xx搜索等一些知名搜索引擎都是提供免費網站(zhan)登陸。畢竟(jing)現(xian)在(zai)(zai)大多(duo)數的網名在(zai)(zai)找(zhao)資料時(shi)，首先想到的就(jiu)是搜索引擎。

　　第(di)一：選擇具體的關鍵詞

　　比如(ru)：xx、婚(hun)紗(sha)攝影、結婚(hun)照、新娘、婚(hun)俗、婚(hun)照、婚(hun)宴(yan)、xx婚(hun)紗(sha)攝影等等。

　　第二(er)：使用xx作為識別標志(zhi)

　　在xx的網頁上加上xx標記(ji)使網站(zhan)比較容易(yi)被搜(sou)索引擎搜(sou)索出來(lai)。

　　第三：登陸各搜索引(yin)擎

　　第(di)四：購買(mai)百葉窗業務(wu)

　　xx（600元/年(nian)(nian)）婚紗(sha)攝(she)影（7200元/年(nian)(nian)）

　　xx婚(hun)紗攝影（600元/年）婚(hun)紗照（2700元/年）

　　方案三(san)：帖吧、論壇推廣

　　在做好短期的噱頭推廣的同時(shi)，希(xi)望搭建論壇交流平臺。創建個(ge)帖吧（如(ru)：xx吧）。在里面(mian)發布文(wen)章來介紹xx。

　　通(tong)過論壇發(fa)帖宣傳自己(ji)的網站，但是這種有弊(bi)端，往(wang)往(wang)會受到版(ban)主(zhu)的約束，說不定辛辛苦苦發(fa)的帖子，還沒有幾(ji)個人看到就(jiu)已經被版(ban)主(zhu)給刪除(chu)了。

　　這種方式的(de)話就需要(yao)選(xuan)擇(ze)論(lun)壇(tan)(tan)了，選(xuan)那種允許發(fa)廣告的(de)論(lun)壇(tan)(tan)，一般像xx的(de)生(sheng)活頻道(dao)的(de)論(lun)壇(tan)(tan)。在這些地(di)方你(ni)就可以隨便發(fa)了，當然也是要(yao)選(xuan)擇(ze)訪(fang)問量大的(de)論(lun)壇(tan)(tan)發(fa)！

　　不過(guo)在其(qi)他論壇并非就沒(mei)法宣傳(chuan)了，我們知道(dao)論壇里面有簽名，寫上幾句簡單的(de)話，把(ba)xx的(de)網址(zhi)鏈(lian)接弄(nong)上去，然后就多(duo)去發(fa)帖、回(hui)帖。這點可以(yi)讓全體員工把(ba)自己在論壇簽名都設置成公司(si)的(de)鏈(lian)接。（體現他們愛崗精神）

　　方案(an)四：網(wang)絡(luo)電子雜(za)志(zhi)推廣(guang)和即時通(tong)信推廣(guang)

　　在比較好點的網絡雜志站(zhan)點發布(bu)幾個關于(yu)婚紗(sha)類(lei)的電子雜志，內容可以就是一個簡單的電子相冊。把每頁照(zhao)片上都加(jia)上xx的水(shui)印。

　　即時通信中QQ是(shi)所(suo)有網民最熟悉不(bu)過的了，我們當然不(bu)能放棄。在(zai)(zai)QQ上宣(xuan)傳，一般(ban)都(dou)是(shi)發QQ消息，它有兩種方式(shi)，群(qun)(qun)發QQ消息和在(zai)(zai)QQ群(qun)(qun)中法(fa)消息。

　　一般這(zhe)種宣傳(chuan)方式沒有多少的(de)技(ji)術性，完全憑時(shi)(shi)間，靠耐性。不過我們也(ye)并非就這(zhe)兩招，只(zhi)要隨時(shi)(shi)關注QQ動向(xiang)，呵呵，你(ni)也(ye)會(hui)發現很多機會(hui)的(de)哦！想必大(da)家都對QQ這(zhe)個迷(mi)你(ni)門戶很熟悉(xi)吧(ba)！在上面(mian)我們可以大(da)做文章。寫些(xie)相關的(de)報道(dao)，給xx騰(teng)訊網寄去(qu)希望能(neng)夠及(ji)時(shi)(shi)播(bo)報出去(qu)。

　　我(wo)們盡(jin)可能(neng)的利用好這一機(ji)會，隨時宣(xuan)傳我(wo)們的網站。

　　方(fang)案(an)五(wu)：網絡適(shi)時促銷(xiao)活動(dong)

　　這種方式(shi)也能夠很(hen)好的(de)(de)提高(gao)訪問量，馬(ma)上圣(sheng)誕節要來了，我(wo)們可以精心制作一個漂亮美觀的(de)(de)慶(qing)祝圣(sheng)誕的(de)(de)網(wang)頁(ye)，然后寫(xie)上一段優美的(de)(de)話用QQ發給你的(de)(de)朋友吧！

　　（如：寧靜(jing)的(de)圣誕(dan)之夜，壁爐、圣誕(dan)樹、落(luo)地鐘、精美的(de)糕點和賀卡，此時為你的(de)朋友(you)帶去一份(fen)溫馨的(de)祝福吧！Merry christmas！xx/發(fa)給你的(de)好友(you)吧！相信她他會喜歡的(de)！）

　　這種(zhong)方式往往是最有(you)(you)效的(de)(de)，節日來(lai)臨(lin)，很多朋友收到這樣的(de)(de)祝福(fu)都會非常高興，并且會毫不吝嗇的(de)(de)發給(gei)他的(de)(de)朋友。當然網頁一(yi)定要做得非常的(de)(de)漂亮，讓人一(yi)看就比(bi)較喜歡，那(nei)么接下來(lai)就會發現無形之中(zhong)有(you)(you)很多流量緊(jin)跟(gen)而至(zhi)了。

　　流量(liang)提(ti)高了(le)，自然就提(ti)高了(le)網站的(de)人氣(qi)，同時也(ye)就給xx帶來了(le)商機(ji)。因(yin)為元(yuan)旦(dan)結婚的(de)人也(ye)不少！覺(jue)得元(yuan)旦(dan)節，國慶節，五(wu)一(yi)勞動節都(dou)可以以這樣(yang)的(de)方(fang)式(shi)進行(xing)宣傳，并且(qie)在這一(yi)過程(cheng)中最(zui)重要(yao)的(de)是可以提(ti)高網站的(de)親和力，遇(yu)到有心(xin)的(de)朋友就會把你裝在收藏夾里了(le)。

　　六、網絡推廣的評估

　　通過以上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)方案經過三個(ge)月的(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)廣(guang)之后，我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)網站(zhan)會(hui)(hui)被(bei)100萬人了(le)解。為(wei)什么會(hui)(hui)有(you)(you)(you)這么多人呢？因為(wei)按播放次(ci)數(shu)每一(yi)(yi)個(ge)月20萬人來計算，還有(you)(you)(you)一(yi)(yi)些沒有(you)(you)(you)中標上(shang)傳的(de)(de)(de)(de)(de)視頻，還有(you)(you)(you)一(yi)(yi)個(ge)視頻同時在幾個(ge)網站(zhan)上(shang)做(zuo)推(tui)廣(guang)的(de)(de)(de)(de)(de)，還有(you)(you)(you)經過發(fa)貼比(bi)賽之后大家認(ren)可的(de)(de)(de)(de)(de)，總的(de)(de)(de)(de)(de)在三個(ge)月內我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)產品會(hui)(hui)被(bei)瀏覽100萬人次(ci)左右。再(zai)加上(shang)我(wo)們(men)長期的(de)(de)(de)(de)(de)網絡(luo)推(tui)廣(guang)和(he)(he)平臺(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)建立(li)，我(wo)們(men)將有(you)(you)(you)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)固(gu)定用戶群。形成我(wo)們(men)自己的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)消(xiao)費群體(ti)和(he)(he)銷售(shou)網絡(luo)。

　　七、網絡推廣各項費用預算

　　活(huo)動在開展過程中，短期的推(tui)廣方案需要六到七(qi)千元，長(chang)期的推(tui)廣只需要在現有的網絡推(tui)廣上面再加上適當的論壇(tan)經費3000元左(zuo)右的投入(ru)。總的費用也就(jiu)一萬元左(zuo)右。如果公司能再投入(ru)資金(jin)的話按比例增加就(jiu)行。

　　八、推廣方案調整

　　在整(zheng)(zheng)個(ge)xx網站網絡(luo)推廣過程中(zhong)，如果出現了與策劃書中(zhong)的方案相(xiang)沖突的情況，要及(ji)時(shi)的對方案進行(xing)調整(zheng)(zheng)。

公司策劃書2

　　一、活動時間：

　　20xx年2月1日晚上

　　二、活動地點：

　　區(qu)黨委辦公樓(lou)一(yi)樓(lou)大廳

　　三、游園項目設置

　　1、設袋鼠(shu)蹦跳、巧渡小(xiao)溪(xi)、巧采珍珠3個集體(ti)項目；

　　2、設猜(cai)謎(mi)語或妙接歇后語、吹(chui)蠟燭、打保(bao)齡球(qiu)、盲人擊鼓、空中套(tao)物、彈球(qiu)、快(kuai)速反(fan)應(ying)、比比誰(shui)的運(yun)氣好、吹(chui)乒(ping)乓球(qiu)、飛卡入盆、無(wu)敵(di)猜(cai)猜(cai)猜(cai)11個自由項(xiang)目。

　　四、項目規則、所需道具及負責人安排

　　（一）集體項目3個

　　1、袋鼠蹦跳(tiao)(tiao)：每隊(dui)(dui)參賽隊(dui)(dui)員2人(ren)，每次2—4隊(dui)(dui)，每隊(dui)(dui)1個麻(ma)(ma)(ma)袋。比(bi)賽時，隊(dui)(dui)員將雙(shuang)腳(jiao)踩到(dao)(dao)麻(ma)(ma)(ma)袋里，雙(shuang)手提起(qi)麻(ma)(ma)(ma)袋，以雙(shuang)腳(jiao)蹦跳(tiao)(tiao)的方式向前跳(tiao)(tiao)躍。比(bi)賽開始后，1人(ren)從起(qi)跑線起(qi)跳(tiao)(tiao)，另1人(ren)在20米(mi)或10米(mi)開外的接力線等待，待第1個隊(dui)(dui)員到(dao)(dao)達(da)后，第二個隊(dui)(dui)員再接著以同樣(yang)的方式跳(tiao)(tiao)到(dao)(dao)指定地(di)點(dian)，先完成(cheng)的隊(dui)(dui)為獲勝隊(dui)(dui)，獲勝隊(dui)(dui)員每人(ren)得一張獎券。

　　道具：麻袋（編織袋）5個。

　　2、巧渡(du)小溪：每(mei)隊(dui)參賽(sai)隊(dui)員1人(ren)，男女不限，每(mei)次(ci)2—4隊(dui)。比賽(sai)時，隊(dui)員手(shou)持2塊(kuai)木板(ban)(ban)(ban)(ban)，站在起(qi)跑線(xian)上(shang)，首先將其中1塊(kuai)木板(ban)(ban)(ban)(ban)放到(dao)(dao)自(zi)己(ji)前(qian)(qian)(qian)(qian)方(fang)適(shi)宜(yi)的地(di)方(fang)，然(ran)后跨步向前(qian)(qian)(qian)(qian)站到(dao)(dao)那塊(kuai)木板(ban)(ban)(ban)(ban)上(shang)，接著(zhu)再(zai)將另1塊(kuai)木板(ban)(ban)(ban)(ban)用手(shou)放到(dao)(dao)自(zi)己(ji)前(qian)(qian)(qian)(qian)方(fang)適(shi)宜(yi)的地(di)方(fang)，再(zai)跨步向前(qian)(qian)(qian)(qian)站到(dao)(dao)木板(ban)(ban)(ban)(ban)上(shang)，回身把(ba)第1塊(kuai)木板(ban)(ban)(ban)(ban)撿起(qi)來，再(zai)放到(dao)(dao)自(zi)己(ji)前(qian)(qian)(qian)(qian)方(fang)適(shi)宜(yi)的地(di)方(fang)，然(ran)后再(zai)跨步向前(qian)(qian)(qian)(qian)站到(dao)(dao)木板(ban)(ban)(ban)(ban)上(shang)，依次(ci)類推，直(zhi)至終(zhong)點線(xian)為止。

　　道具：紙板(ban)或木板(ban)10塊(kuai)

　　3、巧(qiao)采珍珠：每(mei)(mei)隊(dui)參賽隊(dui)員1人，男女(nv)不限，每(mei)(mei)次2—4隊(dui)。比(bi)賽時，隊(dui)員在(zai)指定位置(zhi)轉1圈后，用筷子(zi)將混合放在(zai)一(yi)起的(de)兩種顏色的(de)玻珠（乒乓球）分別按顏色區分夾到(dao)兩個盤中(zhong)。在(zai)游(you)戲過程中(zhong)，若玻珠（乒乓球）掉落，參賽隊(dui)員必須拾(shi)回(hui)原處后，方能繼(ji)續。先完成者(zhe)為獲勝，得獎券一(yi)張。

　　道具：筷(kuai)子2雙，玻珠（乒乓球）20個。

　　（二）自由項目11個

　　1、猜(cai)謎語(yu)、接歇后語(yu)：主持人(ren)把事(shi)先準備好的謎語(yu)、歇后語(yu)懸掛在一條(tiao)繩(sheng)子或張貼在一固定位置(zhi)，每條(tiao)謎語(yu)和(he)歇后語(yu)有編(bian)號(hao)(hao)，猜(cai)出者，到工作人(ren)員處告知答案和(he)編(bian)號(hao)(hao)，如猜(cai)中，工作人(ren)員發(fa)獎(jiang)券一張，同時將猜(cai)中的謎語(yu)或歇后語(yu)紙條(tiao)撕掉。每人(ren)可(ke)以連(lian)續猜(cai)五(wu)條(tiao)。

　　道具(ju)：各種顏色長條(tiao)紙200條(tiao)。

　　2、吹蠟燭：每人吹一(yi)次，凡一(yi)口氣吹滅(mie)三支(zhi)蠟燭以上者(zhe)，獲獎券1張。共210張獎券，獎券發完，游戲(xi)結束(shu)。

　　道具(ju)：五包(bao)蠟燭，桌(zhuo)子一(yi)張，打火機一(yi)個(ge)。

　　3、打(da)保(bao)齡球：15瓶小(xiao)礦泉水(shui)，排成(cheng)底線1米(mi)寬的三(san)角形。參加者站在(zai)5米(mi)外，雙(shuang)手滾出籃球。倒3瓶可(ke)樂以(yi)上(shang)者得1張(zhang)獎券(quan)(quan)，5瓶以(yi)上(shang)者得2張(zhang)獎券(quan)(quan)，3瓶以(yi)下則不得獎。凡有出現拋、彈、砸(za)等(deng)動作者，一律不給獎券(quan)(quan)，共210張(zhang)獎券(quan)(quan)，獎券(quan)(quan)發完，游戲結束(shu)。

　　道具：小礦泉(quan)水15瓶，小籃(lan)球(qiu)(qiu)或排球(qiu)(qiu)一個。

　　4、盲人擊鼓(gu)：每人擊一次，蒙(meng)上(shang)眼(yan)睛(jing)轉三圈，凡(fan)擊中鼓(gu)者，獲獎券一張(zhang)。共210張(zhang)獎券，獎券發完(wan)，游戲結束。

　　道(dao)具：鼓(gu)一個、木棍一條、蒙(meng)眼(yan)睛的絲巾(jin)一條。

　　5、空中(zhong)套(tao)(tao)物(wu)(wu)：把各種要(yao)套(tao)(tao)取(qu)的.物(wu)(wu)品(pin)放(fang)在規定(ding)(ding)的區域內，參(can)(can)與者在工作人員處領取(qu)套(tao)(tao)圈后在指定(ding)(ding)位置套(tao)(tao)物(wu)(wu)，每個(ge)參(can)(can)與者有(you)3次機會，套(tao)(tao)中(zhong)即為勝(sheng)出，勝(sheng)出者取(qu)走所(suo)套(tao)(tao)中(zhong)的物(wu)(wu)品(pin)為獎品(pin)。

　　道具(ju)：套圈6個、活(huo)動套取物如飲料、礦泉水、沐浴露等。

　　獎品：所套中的(de)物(wu)品。

　　6、彈球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)：主持人準備好(hao)三(san)(san)個乒(ping)乓(pang)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)和三(san)(san)個小(xiao)紙箱。三(san)(san)個小(xiao)紙箱平放(fang)在一張桌子(zi)上，成品(pin)字形。參賽者(zhe)站在桌子(zi)前(qian)面(mian)，主持人將三(san)(san)個乒(ping)乓(pang)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)拿(na)給參賽者(zhe)。參賽者(zhe)將手中得(de)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)往(wang)地上扔，若彈起的乒(ping)乓(pang)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)彈進小(xiao)紙箱內，參賽者(zhe)即(ji)得(de)獎卷。共210張獎券，獎券發完，游戲(xi)結束(shu)。

　　道具：乒乓球六(liu)個(ge)、小紙(zhi)箱三個(ge)。

　　7、快速(su)反(fan)應(ying)：即聽(ting)音做(zuo)動作，要求(qiu)參賽者(zhe)能夠(gou)在主持(chi)人(ren)由慢到(dao)快的(de)口(kou)令(ling)如“鼻子(zi)”、“嘴巴眼睛(jing)”、“嘴巴耳朵”……中馬(ma)上(shang)做(zuo)出正確反(fan)應(ying)快速(su)摸(mo)自己相應(ying)的(de)身(shen)體部位(wei)(wei)，堅持(chi)1分鐘不出錯者(zhe)，得(de)(de)獎券(quan)(quan)一張(zhang)。沒有按主持(chi)口(kou)令(ling)摸(mo)準(zhun)身(shen)體部位(wei)(wei)的(de)將不得(de)(de)獎券(quan)(quan)。共(gong)210張(zhang)獎券(quan)(quan)，獎券(quan)(quan)發(fa)完，游戲結束。

　　8、比(bi)比(bi)誰的運氣好(hao)：主持人(ren)要準備好(hao)若干乒(ping)乓球(qiu)。主持人(ren)把(ba)乒(ping)乓球(qiu)放在一個(ge)不(bu)透明(ming)的紙(zhi)箱里，讓(rang)游戲(xi)者伸進紙(zhi)箱里抓一次，每次只(zhi)抓三個(ge)球(qiu)（多抓不(bu)算），若其(qi)中(zhong)有一個(ge)以(yi)上(shang)寫有字，則(ze)中(zhong)獎；反之，沒(mei)有中(zhong)獎。每人(ren)有兩次機會。共210張獎券，獎券發(fa)完，游戲(xi)結束。

　　道具(ju)：紙箱(xiang)一個(ge)、乒(ping)乓球若干(gan)。

　　9、吹乒乓球：把三(san)個(ge)盛滿水的碗(wan)由遠到近(jin)排開。在最近(jin)的碗(wan)中(zhong)放(fang)入(ru)乒乓球，把乒乓球用力吹向第三(san)個(ge)碗(wan)（必須經過中(zhong)間(jian)的碗(wan)），一(yi)口氣完成者(zhe)，得(de)獎券(quan)(quan)一(yi)張，共210張獎券(quan)(quan)，獎券(quan)(quan)發完，游(you)戲結束(shu)。

　　道具：乒(ping)乓球(qiu)一個(ge)、碗三個(ge)。

　　10、飛卡入(ru)盆：畫(hua)一(yi)(yi)條起始線(xian)，距(ju)線(xian)一(yi)(yi)定距(ju)離放一(yi)(yi)個盆，給參賽者(zhe)三張(zhang)卡，把卡飛入(ru)盆內，如果兩次(ci)飛入(ru)就算勝利，獲(huo)獎卷一(yi)(yi)張(zhang)。共210張(zhang)獎券，獎券發完，游戲結束(shu)。

　　道具：卡片若干，盆一個。

　　11、無敵猜(cai)(cai)猜(cai)(cai)猜(cai)(cai)：模式與(yu)幸運52一(yi)(yi)樣，參(can)賽隊員找一(yi)(yi)人(ren)作為自己的(de)游戲(xi)搭檔，一(yi)(yi)人(ren)比(bi)劃(hua)(hua)一(yi)(yi)人(ren)猜(cai)(cai)詞(ci)(ci)。主持(chi)人(ren)給比(bi)劃(hua)(hua)的(de)參(can)賽者看詞(ci)(ci)，比(bi)劃(hua)(hua)者可以(yi)做動作或說(shuo)(shuo)話提示猜(cai)(cai)詞(ci)(ci)者，但比(bi)劃(hua)(hua)者不能說(shuo)(shuo)出要猜(cai)(cai)的(de)詞(ci)(ci)。若答對兩個(ge)(ge)以(yi)上(shang)者則得獎。每(mei)次一(yi)(yi)個(ge)(ge)詞(ci)(ci)每(mei)組五(wu)個(ge)(ge)詞(ci)(ci)，每(mei)個(ge)(ge)詞(ci)(ci)只能猜(cai)(cai)五(wu)次。

　　道(dao)具：若干寫有(you)不同詞(ci)的字條。

　　負責(ze)人：xxxx

　　五、兌獎辦法及獎品

　　1、憑獎券到兌獎臺現場(chang)兌獎。

　　2、兌(dui)獎負(fu)責人：曾寶運、周祖流等

　　3、獎(jiang)品：洗衣(yi)粉(fen)、洗衣(yi)皂、牙(ya)膏(gao)、牙(ya)刷、毛巾、洗發水、沐浴露、各(ge)種零(ling)食等。

　　六、活動相關事項

　　1、凡我(wo)部干部職(zhi)工（含離退休及抽調(diao)跟班人(ren)員）及家屬均可參加(jia)。

　　2、參(can)與的(de)同志在(zai)玩每(mei)一(yi)個節目時(shi)要求排(pai)隊，同時(shi)為保證參(can)與的(de)公平(ping)性及廣泛(fan)性，要求每(mei)個節目只準參(can)與一(yi)次。

　　3、電教中(zhong)心五個跟班人員(yuan)負責橫幅、攝影拍照、音樂伴奏及(ji)活動(dong)場(chang)地(di)布置工作。

公司策劃書3

　　在(zai)去(qu)年金融危機之前，我(wo)們國家的(de)(de)房地產市(shi)場一片繁(fan)榮，樓房的(de)(de)價格被炒到了(le)歷史最高，不過(guo)(guo)在(zai)我(wo)看來(lai)只不過(guo)(guo)是(shi)虛假的(de)(de)繁(fan)榮，果(guo)然自從全球金融危機到來(lai)之后，我(wo)們國家的(de)(de)樓市(shi)持續低(di)迷，雖然房地產廠家想出了(le)多種促銷方式，不過(guo)(guo)似乎作(zuo)用一直不大。

　　房(fang)(fang)地產(chan)(chan)的(de)(de)持續低迷也(ye)影響了(le)國家經(jing)濟的(de)(de)發展，所以很(hen)多地產(chan)(chan)商在投資的(de)(de)時(shi)候更加謹慎了(le)，一般的(de)(de)地段(duan)是(shi)不會(hui)再(zai)投資了(le)，不過已經(jing)蓋(gai)好的(de)(de)樓(lou)房(fang)(fang)卻(que)需要銷售，我做(zuo)房(fang)(fang)地產(chan)(chan)策劃工作已經(jing)很(hen)多年了(le)，奉命寫出了(le)房(fang)(fang)地產(chan)(chan)公司(si)營銷策劃書。

　　一般(ban)說來，“營銷策劃書(shu)”并沒有統一的(de)格式(shi)和內容，但(dan)是，大部分的(de)“營銷策劃書(shu)”都是針(zhen)對發(fa)展(zhan)商的(de)需要而撰寫(xie)的(de)，通(tong)常包括(kuo)下列內容：

　　一、研展部分

　　1、項目簡介。其內(nei)容包括(kuo)開(kai)發商(shang)、基地面(mian)(mian)積、總建(jian)(jian)筑面(mian)(mian)積、住宅(zhai)面(mian)(mian)積、公建(jian)(jian)面(mian)(mian)積、容積率、綠化(hua)率、建(jian)(jian)筑密(mi)度、停(ting)車(che)位(wei)(wei)、自行(xing)車(che)停(ting)放面(mian)(mian)積、住宅(zhai)總套數、地理位(wei)(wei)置等。

　　2、區域(yu)市場分(fen)析(xi)。其內容包括地理位置(zhi)、交通(tong)配套、個案市調等。

　　3、swot分析。主要(yao)是在(zai)區域市場分析的(de)基礎上分析本(ben)案的(de)優勢（strength）、弱點（weakness）、機會點（opportunist）及存在(zai)的(de)問題（threats）。

　　4、客源(yuan)分(fen)析(xi)。包含客層(ceng)分(fen)析(xi)、年齡層(ceng)分(fen)析(xi)、客戶(hu)來(lai)(lai)源(yuan)分(fen)析(xi)等。通(tong)(tong)過對目標客戶(hu)的分(fen)析(xi)，從而可(ke)以對產品進行(xing)定位。這部分(fen)內(nei)容通(tong)(tong)常可(ke)以用餅圖來(lai)(lai)顯(xian)示，較直觀。

　　5、產品定(ding)位。包括產品建議(yi)、價(jia)格建議(yi)及付款建議(yi)。在(zai)產品建議(yi)中必須羅(luo)(luo)列(lie)出為(wei)什么這樣(yang)定(ding)論(lun)的理由和(he)房(fang)型配比建議(yi)，在(zai)價(jia)格建議(yi)中也要羅(luo)(luo)列(lie)出定(ding)價(jia)的理由和(he)隨工程進度和(he)銷售率可(ke)能達到的價(jia)格。

　　二、企劃部分

　　包括：

　　1、廣告總精(jing)神。

　　2、訴求重點。

　　3、np稿(gao)標題初擬。

　　4、媒體計劃。

　　三、業務部分

　　主要包括銷(xiao)(xiao)售階(jie)段的分析、業(ye)(ye)務(wu)(wu)策(ce)略及(ji)執行(xing)計劃兩大部分。其(qi)中銷(xiao)(xiao)售階(jie)段分析一(yi)(yi)般分為三階(jie)段（引導(dao)期(qi)、強銷(xiao)(xiao)期(qi)、持續期(qi)）做(zuo)詳(xiang)細闡述。業(ye)(ye)務(wu)(wu)策(ce)略及(ji)執行(xing)計劃也分為三部分：策(ce)略擬定、銷(xiao)(xiao)售通路及(ji)業(ye)(ye)務(wu)(wu)執行(xing)等做(zuo)一(yi)(yi)一(yi)(yi)陳述。

　　完(wan)成了以(yi)上研展、企(qi)劃、業務三大(da)部分的(de)(de)報(bao)告后(hou)，一(yi)份提案(an)報(bao)告書基(ji)本上出(chu)來了，但最(zui)后(hou)不要忘記還(huan)有(you)一(yi)個(ge)關鍵的(de)(de)事(shi)情必須在(zai)報(bao)告書里涉及，那就是與開(kai)發商的(de)(de)“合作方案(an)”，營銷公司一(yi)般可以(yi)有(you)三種代理的(de)(de)方式：

　　（1）純代理；

　　（2）代理（即包括廣(guang)告）；

　　（3）包(bao)銷。這(zhe)三種方(fang)式(shi)(shi)的(de)代理價格與傭金提取(qu)方(fang)式(shi)(shi)都是不同的(de)，可以在報告(gao)書(shu)(shu)中羅列出來(lai)，由發(fa)展商(shang)去選擇，雙方(fang)再(zai)做(zuo)進一(yi)(yi)步的(de)商(shang)討。 “提案報告(gao)書(shu)(shu)”寫出來(lai)后，做(zuo)一(yi)(yi)個閃亮的(de)包(bao)裝也是很必要的(de)。這(zhe)可以給開(kai)發(fa)商(shang)一(yi)(yi)個醒目(mu)的(de)感覺，使(shi)開(kai)發(fa)商(shang)感覺營(ying)銷公司(si)對提案報告(gao)是相(xiang)當重視的(de)，也可以讓開(kai)發(fa)商(shang)對營(ying)銷公司(si)的(de)實力有充分的(de)了(le)解。從而贏得開(kai)發(fa)商(shang)的(de)信任。

　　總之，撰寫“提案報告書”的(de)主要目的(de)在(zai)于能夠成功地取得銷售代理權，讓開(kai)發商覺得“非你莫屬”。

　　“以(yi)正合，以(yi)奇勝(sheng)”房地產(chan)策劃之體會

　　成功的房(fang)地產策(ce)劃(hua)最(zui)重(zhong)要(yao)的不是靠(kao)什么高招奇招，最(zui)重(zhong)要(yao)是靠(kao)踏(ta)(ta)踏(ta)(ta)實實的規(gui)范操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)；只要(yao)在每一(yi)步的操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)都到位(wei)的基(ji)礎上，再加上一(yi)些突破之舉，策(ce)劃(hua)才能綻放異彩，取得成功！策(ce)劃(hua)工作(zuo)(zuo)中(zhong)應(ying)把握以下關鍵要(yao)點：

　　一、定位（市場定位、產品定位及規劃設計等）

　　你的(de)(de)市場(chang)(chang)定位是否適應市場(chang)(chang)的(de)(de)需求，產品定位是否滿(man)足目(mu)標客(ke)戶(hu)需求，這是項(xiang)目(mu)成敗(bai)的(de)(de)關鍵所在。“金(jin)×豪園”失敗(bai)的(de)(de)定位是一個有力的(de)(de)反面例證。

　　二、時機（投資開發的時機）

　　投資(zi)(zi)時機(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)決(jue)定(ding)(ding)是(shi)(shi)(shi)(shi)建立在(zai)房(fang)地產市(shi)場把(ba)握的(de)(de)(de)(de).基礎上。如(ru)果對投資(zi)(zi)開發(fa)時機(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce)失誤，則你(ni)所策(ce)劃的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目很(hen)可能在(zai)未出(chu)世前(qian)已注定(ding)(ding)失敗。“匯展閣、東海一期”的(de)(de)(de)(de)成功(gong)正(zheng)是(shi)(shi)(shi)(shi)很(hen)好地把(ba)握時機(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)結果；“爵(jue)×大廈、中×時代廣(guang)場”的(de)(de)(de)(de)失敗正(zheng)是(shi)(shi)(shi)(shi)生不(bu)逢時的(de)(de)(de)(de)例證。對時機(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)把(ba)握關(guan)鍵的(de)(de)(de)(de)要點是(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)要清(qing)楚(chu)在(zai)什(shen)么時候應(ying)投資(zi)(zi)開發(fa)什(shen)么類型的(de)(de)(de)(de)房(fang)地產，還要清(qing)楚(chu)在(zai)不(bu)同的(de)(de)(de)(de)時期，房(fang)地產投資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)利潤(run)水平會(hui)有所不(bu)同。因此，做好項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)前(qian)期分析是(shi)(shi)(shi)(shi)策(ce)劃的(de)(de)(de)(de)第一步工作。

　　三、位置（項目開發所在的地理位置）

　　位置的選擇取決于發(fa)展商(shang)(shang)的投(tou)(tou)(tou)資(zi)眼光。同(tong)(tong)樣一(yi)塊地(di)(di)，對于不同(tong)(tong)的投(tou)(tou)(tou)資(zi)者(zhe)有(you)不同(tong)(tong)的價(jia)值(zhi)；不同(tong)(tong)位置的地(di)(di)塊，其地(di)(di)價(jia)水平(ping)也不同(tong)(tong)，在選擇位置時要清楚地(di)(di)價(jia)成本(ben)是樓宇總建造(zao)成本(ben)中決定的因(yin)素，能否取得(de)物(wu)有(you)所(suo)值(zhi)的地(di)(di)塊將直接(jie)影響著投(tou)(tou)(tou)資(zi)的利潤水平(ping)。因(yin)此，了(le)解(jie)發(fa)展商(shang)(shang)地(di)(di)價(jia)水平(ping)，做好(hao)項(xiang)目(mu)的可行性(xing)分(fen)析是策劃的第二步工作(zuo)。“羅(luo)湖商(shang)(shang)業城”地(di)(di)塊是物(wu)業集團在90年以4億2千萬的天價(jia)投(tou)(tou)(tou)標(biao)所(suo)得(de)，這在當時被認為是一(yi)個(ge)失(shi)敗的投(tou)(tou)(tou)資(zi)項(xiang)目(mu)，但現在看來，再沒人懷疑其敏(min)銳的投(tou)(tou)(tou)資(zi)眼光了(le)。

　　在接受代理樓盤時，發(fa)展(zhan)商往往會要求其寫(xie)出“營銷(xiao)策劃(hua)(hua)(hua)(hua)書(shu)(shu)”。根據“提(ti)案(an)報(bao)告書(shu)(shu)”的(de)(de)(de)好(hao)壞(huai)，發(fa)展(zhan)商決定(ding)由哪一家(jia)營銷(xiao)公司(si)(si)來代理其樓盤，所(suo)以，“提(ti)案(an)報(bao)告書(shu)(shu)”制作(zuo)的(de)(de)(de)好(hao)壞(huai)，基本上(shang)決定(ding)了營銷(xiao)公司(si)(si)生存的(de)(de)(de)命運。一份好(hao)的(de)(de)(de)“營銷(xiao)策劃(hua)(hua)(hua)(hua)書(shu)(shu)”，必(bi)須(xu)由營銷(xiao)公司(si)(si)的(de)(de)(de)研(yan)展(zhan)部(bu)門、企劃(hua)(hua)(hua)(hua)部(bu)門、業務(wu)部(bu)門通力合作(zuo)，才(cai)能很好(hao)地完成(cheng)。撰寫(xie)“營銷(xiao)策劃(hua)(hua)(hua)(hua)書(shu)(shu)”來時，首(shou)先必(bi)須(xu)要求發(fa)展(zhan)商提(ti)供(gong)個案(an)資(zi)(zi)(zi)料(liao)、建(jian)筑規劃(hua)(hua)(hua)(hua)設計(ji)初稿(gao)或藍圖，以及其他(ta)相關資(zi)(zi)(zi)料(liao)。在此基礎(chu)上(shang)，再收(shou)集個案(an)所(suo)處區域的(de)(de)(de)都市(shi)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)圖、人口統計(ji)資(zi)(zi)(zi)料(liao)、交(jiao)通建(jian)設計(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)、公共工(gong)程建(jian)設計(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)及其他(ta)利(li)多(duo)利(li)空資(zi)(zi)(zi)料(liao)。同時，還要收(shou)集該個案(an)區域市(shi)場的(de)(de)(de)市(shi)場調(diao)查(cha)資(zi)(zi)(zi)料(liao)表(biao)，作(zuo)為“營銷(xiao)策劃(hua)(hua)(hua)(hua)書(shu)(shu)”的(de)(de)(de)附(fu)表(biao),據以作(zuo)為提(ti)出“價格建(jian)議”、“產品定(ding)位”的(de)(de)(de)數據資(zi)(zi)(zi)料(liao)。

　　其實我感覺策(ce)劃書(shu)并(bing)不是(shi)(shi)最重(zhong)要(yao)的(de)，最重(zhong)要(yao)的(de)還是(shi)(shi)樓(lou)(lou)房(fang)(fang)的(de)設計(ji)和地位問(wen)題，策(ce)劃書(shu)只不過(guo)是(shi)(shi)一個參(can)考(kao)，明眼人(ren)都知道(dao)策(ce)劃書(shu)的(de)作用只不過(guo)是(shi)(shi)一種(zhong)宣(xuan)傳(chuan)，至于宣(xuan)傳(chuan)的(de)效(xiao)果，樓(lou)(lou)房(fang)(fang)的(de)質量問(wen)題是(shi)(shi)最重(zhong)要(yao)的(de)。

　　做(zuo)房地產策劃已(yi)經還是不(bu)錯的(de)，不(bu)過最(zui)近的(de)房地產市場(chang)普遍低迷，我知道這也許是暫時的(de)，不(bu)過樓房確實要降價了，現在(zai)的(de)房子實在(zai)太貴(gui)，超出了一般人的(de)承受范圍。我會在(zai)今后(hou)的(de)工作中繼(ji)續努力的(de)！

公司策劃書4

　　為了豐富(fu)廣大員(yuan)工的業余生活(huo)，弘揚東(dong)糖文(wen)化，倡導廣大員(yuan)工健康向上的生活(huo)方式(shi)，特在本年度內安排舉辦拔河、地(di)擲球(qiu)(qiu)、四人(ren)足球(qiu)(qiu)、羽毛球(qiu)(qiu)、乒乓球(qiu)(qiu)、籃球(qiu)(qiu)等多項文(wen)體活(huo)動(dong)。具體的活(huo)動(dong)安排如下:

　　一、活動組織架構:

　　為了切實(shi)做好(hao)本次系列活(huo)動的各項工作安排，特成立系列活(huo)動工作領導小組、單項活(huo)動組織(zhi)小組和裁判小組，具體架構(gou)如(ru)下:

　　工(gong)作(zuo)領導小組組長:洪流副總(zong)裁;

　　工作領導(dao)小組(zu)副組(zu)長(chang):袁彥林、陳鑒雄(xiong);

　　工作領導小組成(cheng)員:由工會各分會主席及公司團委委員擔任，具體有:葉伍(wu)嬌、李小周、陳旺枝(zhi)、陳桂南、陳炳懷(huai)、黃金(jin)星、黃定輝、張(zhang)壯洲(zhou)、林雨萍(ping)、李彬、馬文海(hai)、劉(liu)明(ming)朗、龐厚深(shen)、姚朱明(ming)、梁泳(yong)鋒(feng)、溫海(hai)欽。

　　單(dan)項活(huo)動(dong)組(zu)(zu)織小(xiao)組(zu)(zu)由各(ge)分項活(huo)動(dong)負責人負責，主要工(gong)作向(xiang)活(huo)動(dong)工(gong)作領(ling)導小(xiao)組(zu)(zu)負責，并對(dui)裁(cai)(cai)判小(xiao)組(zu)(zu)進(jin)行監督。裁(cai)(cai)判小(xiao)組(zu)(zu)由各(ge)項活(huo)動(dong)具有裁(cai)(cai)判資格人員擔任。

　　二、活動內容及安排:

　　1、拔(ba)河比(bi)賽(sai)(sai)(sai):不設男(nan)女分組(zu)，由各(ge)分會組(zu)隊(dui)參賽(sai)(sai)(sai)，每個分會參賽(sai)(sai)(sai)隊(dui)數不限。比(bi)賽(sai)(sai)(sai)時間(jian)初步(bu)安排在四月(yue)份舉行，比(bi)賽(sai)(sai)(sai)地點設在基地大(da)巴(ba)停(ting)車場;

　　2、地(di)(di)擲(zhi)球比賽:不設(she)男女分組，由各分會組隊參(can)賽，每(mei)個(ge)分會參(can)賽隊數不限(xian)。比賽時(shi)間初步安排在(zai)(zai)五月(yue)份舉行，比賽地(di)(di)點設(she)在(zai)(zai)基地(di)(di)地(di)(di)擲(zhi)球場;

　　3、四(si)人足(zu)球比賽(sai):由各分(fen)(fen)會(hui)(hui)組隊參賽(sai)，每個(ge)分(fen)(fen)會(hui)(hui)參賽(sai)隊數不限(xian)。比賽(sai)時間初步安排在七月(yue)份，比賽(sai)地(di)點(dian)設在基(ji)地(di)大(da)巴停車場西半部(bu)分(fen)(fen)或基(ji)地(di)新籃球場;

　　4、羽毛球(qiu)比(bi)賽:主(zhu)要設男(nan)子(zi)單(dan)打(da)(da)、男(nan)子(zi)雙(shuang)打(da)(da)、女子(zi)單(dan)打(da)(da)、混合雙(shuang)打(da)(da)四個項目的(de)比(bi)賽，由各(ge)分(fen)會組隊報(bao)名參賽，全部進行(xing)單(dan)項比(bi)賽，不進行(xing)團體賽。如(ru)果單(dan)項參賽人(ren)員少于(yu)8人(ren)(對)則取(qu)消該項目的(de)比(bi)賽。比(bi)賽時間初步(bu)安排在八(ba)月份，比(bi)賽地(di)點設在基地(di)餐廳(ting)四樓(lou)羽毛球(qiu)場;

　　5、乒乓球比賽(sai):主要設男(nan)子單打和女(nv)子單打兩個項(xiang)(xiang)目的比賽(sai)，由各分會組隊報(bao)名參賽(sai)，全部進行(xing)單項(xiang)(xiang)比賽(sai)，不進行(xing)團體賽(sai)。如果(guo)單項(xiang)(xiang)參賽(sai)人員少于(yu)8人(對)則取消該項(xiang)(xiang)目的'比賽(sai)。比賽(sai)時(shi)間初步(bu)安排在(zai)九月份(fen)，比賽(sai)地點設在(zai)基地餐廳四樓(lou)羽毛(mao)球場;

　　6、籃球比(bi)賽(sai)(sai):各(ge)工會分(fen)會根(gen)據自(zi)身實際情(qing)況(kuang)組(zu)隊參加，每(mei)個(ge)分(fen)會參賽(sai)(sai)隊數不限(xian)。比(bi)賽(sai)(sai)時間初步安排在十月份，比(bi)賽(sai)(sai)地點設在基(ji)地新(xin)籃球場(chang);

　　以上為(wei)本(ben)(ben)年度文體活(huo)動的初(chu)步安(an)排(pai)(pai)。各(ge)分會(hui)應根據各(ge)單位生(sheng)產(chan)情況(kuang)，合(he)理安(an)排(pai)(pai)各(ge)項(xiang)目的參(can)賽(sai)人(ren)員(yuan)，做到合(he)理安(an)排(pai)(pai)，生(sheng)產(chan)活(huo)動兩不誤。本(ben)(ben)方案提交(jiao)集團公司工會(hui)委員(yuan)會(hui)討論后通過。

公司策劃書5

　　一、項目概述

　　青島(dao)(dao)xx河(he)流(liu)域擁有著(zhu)青島(dao)(dao)市重要(yao)的(de)(de)河(he)流(liu)濕地(di)(di)資(zi)源，主(zhu)要(yao)有河(he)流(liu)濕地(di)(di)、湖泊(bo)濕地(di)(di)、沼澤濕地(di)(di)、人工濕地(di)(di)4種(zhong)類型，濕地(di)(di)面積22.7萬畝(mu)，濕地(di)(di)率22.1％，在保(bao)護(hu)天然稀缺資(zi)源的(de)(de)同時，我們還應該合理地(di)(di)保(bao)護(hu)性開發(fa)和(he)利用(yong)這些大自然賦(fu)予我們的(de)(de)壯麗(li)美景(jing)，使之成為人們真正有品味的(de)(de)文化與生活棲息之地(di)(di)，并賦(fu)予她嶄新的(de)(de)藝術氣(qi)息。

　　大沽河(he)影(ying)(ying)視文(wen)化(hua)(hua)創意產(chan)業基(ji)地(di)，將立足于(yu)萊西段的大沽河(he)濕地(di)公園以及周邊輦止(zhi)頭村大范圍的可(ke)開發(fa)利用區域(yu)。項目(mu)在(zai)功(gong)能在(zai)空(kong)(kong)間(jian)上，將大沽河(he)流域(yu)段形成(cheng)生態旅游、影(ying)(ying)視、休(xiu)療、度(du)假等多元空(kong)(kong)間(jian)的整合(he)布局，以體(ti)現歷(li)史文(wen)化(hua)(hua)、生態文(wen)化(hua)(hua)結(jie)合(he)影(ying)(ying)視文(wen)化(hua)(hua)的多元化(hua)(hua)發(fa)展體(ti)系，共同開發(fa)和促進當地(di)旅游度(du)假產(chan)業綻放嶄(zhan)新蓬勃的生機。

　　1.1文化定位

　　項目突出(chu)人(ren)與(yu)(yu)自然(ran)和諧(xie)共處(chu)、人(ren)文(wen)歷史與(yu)(yu)自然(ran)元素的結合，運(yun)用(yong)先(xian)進的、國(guo)際化的影視藝術概(gai)念，結合“青島(dao)-大(da)沽河”地區(qu)悠久的歷史文(wen)化脈絡，一方面選取華夏(xia)大(da)地最具代(dai)表性的歷史時(shi)(shi)(shi)期(qi)，再現當時(shi)(shi)(shi)中(zhong)國(guo)的人(ren)居(ju)環境與(yu)(yu)文(wen)化形態；另(ling)一方面以近代(dai)老青島(dao)的文(wen)化特點為基礎，重塑歷史上中(zhong)西方文(wen)化交流十分頻(pin)繁的沿(yan)海重要港口(kou)城(cheng)市的特色風貌，整合時(shi)(shi)(shi)空與(yu)(yu)地域，使文(wen)化的傳承(cheng)、沖突、融合、并存(cun)，得以完美體現，在(zai)園區(qu)內部(bu)形成一個封閉的情境體系。

　　旅(lv)游(you)、影視與(yu)地產功能，將(jiang)通(tong)過文化展示與(yu)體驗、影視拍(pai)攝(she)與(yu)制作、商(shang)務會議(yi)、康體療養(yang)、度假與(yu)居住(zhu)、文化娛樂活動等細分(fen)(fen)功能的(de)拆分(fen)(fen)進行(xing)“重組”。整個園區歷(li)史文化主(zhu)線(xian)貫穿始(shi)終，多層次功能分(fen)(fen)布交(jiao)相呼(hu)應，使之形成立體的(de)功能結構。因此，該(gai)項目(mu)提供的(de)消費體驗是(shi)完(wan)整的(de)，這也(ye)是(shi)與(yu)任何一個旅(lv)游(you)區，或房(fang)地產項目(mu)的(de)'不同之處。

　　1.2文化內涵——大國風采與文化交流

　　華夏大(da)地(di)(di)文(wen)(wen)脈綿長，借助大(da)沽河地(di)(di)區獨特的(de)地(di)(di)形、地(di)(di)貌、水體、森林以及古代遺跡等(deng)得天(tian)獨厚的(de)人文(wen)(wen)自然資源，重新演(yan)繹(yi)漢唐(tang)時期(qi)的(de)大(da)國風采，展現中外(wai)文(wen)(wen)明交(jiao)流的(de)盛況，為大(da)沽河地(di)(di)區注(zhu)入(ru)新的(de)活力，并將此作(zuo)為基地(di)(di)文(wen)(wen)化定位(wei)的(de)核心內涵(han)。

　　1.3文化形象定位

　　導(dao)入富有時代特色(se)(se)的建(jian)筑景(jing)觀，環(huan)繞大沽河濕地展(zhan)開，并結合青島作為(wei)傳統沿海(hai)港口城市的特點，以歷史文化(hua)傳承(cheng)脈絡為(wei)園區建(jian)設主線。導(dao)入相(xiang)應(ying)的旅游度假方(fang)式(shi)(shi)(shi)、互(hu)動體驗方(fang)式(shi)(shi)(shi)、休閑居住方(fang)式(shi)(shi)(shi)、多元(yuan)商業模(mo)式(shi)(shi)(shi)以及各種物化(hua)外顯的文化(hua)元(yuan)素，如：音樂、繪畫、服裝、餐飲、民俗活動、特色(se)(se)展(zhan)覽等，從而進一步支撐(cheng)基地項目的商業模(mo)式(shi)(shi)(shi)。

　　二、產業基地區塊劃分

　　2.1濕地沙灘風情度假區

　　區塊簡介：

　　1)臨湖養(yang)生康體(ti)區：智(zhi)能化、多功能、綜合性中醫(yi)保健社(she)區。社(she)區依(yi)據消費者不同的需求，在高(gao)端定(ding)位的基礎上設(she)計了養(yang)生、康體(ti)、靜(jing)修(xiu)等不同的功能設(she)計。

　　2)觀鳥度假(jia)木屋區(qu)：為國際、國內(nei)高端客戶提供以濕地(di)生態為主題的(de)休(xiu)閑、度假(jia)、居住體驗服務；

　　3)馬術體(ti)驗營地(di)(di)：為游客(ke)提供(gong)專業(ye)的馬術基地(di)(di)，滿足客(ke)戶體(ti)驗原生態生活的需要。

　　4)帆船(chuan)俱(ju)樂部：與國(guo)際帆船(chuan)俱(ju)樂部合(he)作，建(jian)設國(guo)內頂尖的風力帆船(chuan)活動(dong)基地，服務于高端客戶(hu)。

　　5)濕地休閑(xian)漁(yu)場：泛舟湖上，悠閑(xian)垂釣。

　　6)沙灘運動廣場(chang)：舉辦大(da)型沙灘排球比賽(sai)、國際(ji)沙雕(diao)節(jie)、時尚泳裝發布(bu)會等相關活動。

　　區塊規模：

　　板塊(kuai)占地：3000畝

　　預計(ji)滿額(e)接(jie)待能力(li)：20,000.00人次/天

　　消費水平約(yue)為1,000.00元/人

　　2.2文化傳承區

　　1)影視傳媒學院區

　　區塊簡介：

　　結合地塊(kuai)特(te)點，導入(ru)大學(xue)(xue)城獨具特(te)色的(de)校園氛圍與文化形態，作為(wei)該(gai)板(ban)塊(kuai)的(de)主題(ti)形象定位(wei)。影視(shi)傳(chuan)媒學(xue)(xue)院(yuan)教學(xue)(xue)樓(lou)將(jiang)采(cai)用中國傳(chuan)統建筑風(feng)格，既滿足(zu)學(xue)(xue)院(yuan)教育(yu)教學(xue)(xue)及影視(shi)制作功能，又為(wei)影視(shi)作品拍攝提(ti)供了(le)一(yi)塊(kuai)別(bie)樣的(de)場地景觀(guan)，同(tong)時也能源源不(bu)斷地為(wei)中國影視(shi)媒體(ti)行(xing)(xing)業(ye)提(ti)供人才，以便(bian)在將(jiang)來持續提(ti)升園區在行(xing)(xing)業(ye)內(nei)的(de)口碑影響力(li)。

　　區塊規模：

　　建設規模(mo)占地：1000畝，包括(kuo)教學區(qu)、作品(pin)展示區(qu)、學生(sheng)及青年教師(shi)公寓(yu)、配套服務區(qu)（藝術創(chuang)作中心）等。

　　預(yu)計招生：1000人

　　學費水(shui)平約(yue)為：10,000.00元/人/年(nian)

　　2)青島文化博物館

　　區塊簡介：

　　在(zai)園(yuan)區(qu)(qu)內建立(li)萊西(xi)市(shi)(shi)，乃至青島(dao)市(shi)(shi)最全面(mian)的地(di)(di)區(qu)(qu)非(fei)物質文(wen)化(hua)遺產保護中心，提高基地(di)(di)的文(wen)化(hua)屬性，同時(shi)也有利(li)于將基地(di)(di)建設成青島(dao)文(wen)化(hua)傳承的軸(zhou)心，提高在(zai)本地(di)(di)區(qu)(qu)的地(di)(di)位。

　　區塊規模：

　　建設規(gui)模占地：600畝

　　接待(dai)能力：5000人/天

　　門(men)票：150元/人

　　2.3影視創作外景區

　　區塊簡介：

　　1)“青(qing)島(dao)(dao)風(feng)(feng)情”外景(jing)區：一個再(zai)現(xian)青(qing)島(dao)(dao)十九(jiu)世(shi)紀中期舊式建(jian)筑(zhu)風(feng)(feng)格、歷史(shi)文化(hua)的影視基地。項目將重現(xian)青(qing)島(dao)(dao)傳統商業圈、名流寓(yu)所、使館別(bie)墅(shu)建(jian)筑(zhu)、老字(zi)號餐飲(yin)娛樂企(qi)業、銀行、郵局等(deng)當時的典型建(jian)筑(zhu)和文化(hua)特色，體現(xian)“山、海、島(dao)(dao)、城”相融的多元化(hua)城市(shi)風(feng)(feng)情。

　　2)“戰(zhan)國(guo)金戈(ge)”外景(jing)區(qu)：以春秋秦(qin)楚悠(you)久的(de)歷(li)史(shi)(shi)背(bei)景(jing)、文(wen)化背(bei)景(jing)、軍事背(bei)景(jing)、政治背(bei)景(jing)、歷(li)史(shi)(shi)事件等為(wei)突破口，從影視(shi)拍攝角度(du)對當時的(de)中(zhong)國(guo)文(wen)化進行淋(lin)漓盡致的(de)展(zhan)示。從古風民(min)(min)俗、軍旅棲地、邊境戰(zhan)爭、民(min)(min)族融合著手，引導世人回顧那一(yi)段金戈(ge)鐵馬的(de)崢嶸歲月(yue)，彌補國(guo)內同主題影視(shi)產業基地的(de)缺失，從而打造獨具特色的(de)品牌(pai)效應。

　　3)“盛世(shi)漢唐(tang)”外(wai)景區：依照當時的建筑風格，再(zai)現(xian)漢唐(tang)時代的盛世(shi)景象(xiang)，從宮殿(dian)、臺榭，到民(min)居、街衢，全景式(shi)展(zhan)現(xian)中(zhong)華(hua)漢文化的繁(fan)榮景象(xiang)，為(wei)影視創(chuang)作服務(wu)，提供一站式(shi)的拍攝場景，延長劇組駐扎時間，使(shi)影視創(chuang)作為(wei)基(ji)地(di)帶來(lai)的效益得以最大化延展(zhan)。

　　區塊規模：

　　建設規模(mo)占地(di)：5000畝

　　接待人(ren)(ren)數：20，000.00人(ren)(ren)次(ci)/天(tian)

　　門票收入：200元/人(ren)

　　三、產品策略

　　1、板塊整合，左右逢源

　　基地在服務(wu)影視作品創作的(de)功能(neng)上，還涵蓋大(da)型活動、商(shang)務(wu)會議(yi)、生態環保(bao)、旅(lv)游開發等(deng)多(duo)個市(shi)場領域，進一步拓展基地的(de)市(shi)場覆(fu)蓋面，提高對市(shi)場波動的(de)適應性和靈活性，提高抵御市(shi)場風險的(de)能(neng)力。

　　2、錯位競爭，人無我有

　　以(yi)濕(shi)地(di)環境為依托，結合休閑旅游、娛(yu)樂(le)運動、養生度假等多元化的內容(rong)，打造的“青(qing)(qing)島(dao)(dao)大(da)沽河影視文(wen)化創意(yi)產業基地(di)”，是在區(qu)(qu)別(bie)于其他(ta)影視品牌的思路指導(dao)下策劃的市(shi)(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭力產品。在刻意(yi)追求產品特色的同時，著眼于青(qing)(qing)島(dao)(dao)地(di)區(qu)(qu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)空位、市(shi)(shi)場(chang)(chang)縫(feng)隙(xi)，然后像一顆鐵(tie)釘(ding)鍥入進去(qu)，避免(mian)了市(shi)(shi)場(chang)(chang)激(ji)烈競(jing)爭，使得品牌戰略在大(da)浪淘沙中得以(yi)陶冶并最終脫(tuo)穎而出，獨占地(di)區(qu)(qu)文(wen)化產業之鰲頭。

　　3、精品致勝，人有我優

　　基地實施(shi)精細(xi)化管理(li)，緊密結(jie)合發展(zhan)現狀(zhuang)，從產品經營(ying)和(he)行政(zheng)管理(li)的關鍵環節入(ru)手，切實做到在(zai)(zai)工作上打(da)造精品，在(zai)(zai)產品服務上提升品位(wei)，在(zai)(zai)內(nei)部分(fen)工和(he)協作上創造精密。細(xi)分(fen)市場和(he)客戶，細(xi)分(fen)行政(zheng)管理(li)制度，使業務逐(zhu)漸(jian)向管理(li)規范化、運作流程化的方向轉變，全面提高(gao)業務運營(ying)績效。

　　4、企業文化，源遠流長

　　在(zai)完善(shan)企(qi)業(ye)行政管理(li)(li)制(zhi)度的(de)同時(shi)，打造企(qi)業(ye)文(wen)化業(ye)務的(de)執(zhi)行鏈條，大(da)力(li)(li)(li)開展團隊(dui)建(jian)設，強化團隊(dui)的(de)核(he)心凝(ning)聚力(li)(li)(li)、執(zhi)行力(li)(li)(li)、文(wen)化力(li)(li)(li)，構(gou)建(jian)企(qi)業(ye)文(wen)化。在(zai)企(qi)業(ye)形成(cheng)固定文(wen)化的(de)過程中，發揮(hui)企(qi)業(ye)文(wen)化影響力(li)(li)(li)，提高領導(dao)的(de)向心力(li)(li)(li)、溝通力(li)(li)(li)，實現企(qi)業(ye)管理(li)(li)規范化和公(gong)正(zheng)性。

　　四、盈利模式

　　1、影視拍攝型

　　（1）原(yuan)創電(dian)視劇、電(dian)影(ying)、廣告

　　為(wei)社會提供(gong)電視(shi)連續劇、大型電影(ying)、影(ying)視(shi)廣(guang)告、企業形象專題片(pian)(pian)等，園區(qu)作為(wei)制(zhi)作方(fang)，參(can)與票房分成(cheng)，同時提高業內知名(ming)度。單部電影(ying)以(yi)票房1億元(yuan)(yuan)人民幣計(ji)算，制(zhi)作方(fang)如按30%分成(cheng)，基地收入即為(wei)3千(qian)余萬元(yuan)(yuan)，且作為(wei)制(zhi)作方(fang)，不會受(shou)制(zhi)作周期的限制(zhi)，可以(yi)同時參(can)與制(zhi)作多部影(ying)片(pian)(pian)。

　　（2）影視劇組入駐

　　基地為影視劇(ju)組提(ti)供(gong)免費取景地，吸引大(da)量影視劇(ju)組入駐，同(tong)時基地獨(du)家承包所有園區內劇(ju)組的(de)飲食、交(jiao)通(tong)、住宿、設(she)備(bei)、群演等，一切與拍攝有關(guan)的(de)周邊服(fu)務，以(yi)免費場地帶(dai)動收(shou)費項目。

　　2、高端休閑型

　　（1）養生康體(ti)中(zhong)心、跑馬場賽區

　　既(ji)可以(yi)滿足影視劇拍攝的需要(yao)，還(huan)可以(yi)豐(feng)富(fu)旅游活動內容(rong)，在(zai)每年固(gu)定時間段(duan)內組織(zhi)大型跑馬(ma)大賽，在(zai)條件成熟時申辦(ban)全國性的跑馬(ma)大賽。

　　（2）帆船(chuan)俱樂部

　　充分(fen)利(li)用大(da)沽(gu)河(he)水(shui)系特點(dian)，引入(ru)高端帆船(chuan)俱樂部，聚集國內高端人士。

　　（3）沙(sha)灘(tan)活動廣場

　　承辦(ban)各種沙灘運動(dong)、大(da)型(xing)活動(dong)、專業會(hui)展等，收取場地使(shi)用費的同(tong)時，還能(neng)擴大(da)人流量，提升園區內其他項目(mu)的收益。

　　3、影視培訓型

　　培(pei)訓行(xing)業(ye)(ye)是一(yi)(yi)個(ge)非(fei)常誘人(ren)(ren)(ren)的(de)行(xing)業(ye)(ye)，影(ying)(ying)視城依托園區內傳媒學院，培(pei)訓有一(yi)(yi)定(ding)(ding)影(ying)(ying)視拍攝知(zhi)識、具(ju)備一(yi)(yi)定(ding)(ding)從業(ye)(ye)經驗的(de)行(xing)業(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)士(shi)，或者影(ying)(ying)視相(xiang)(xiang)關專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)畢業(ye)(ye)生，也能(neng)對有相(xiang)(xiang)關行(xing)業(ye)(ye)工作(zuo)經驗或有一(yi)(yi)定(ding)(ding)的(de)專(zhuan)業(ye)(ye)技術功底(di)的(de)人(ren)(ren)(ren)進(jin)行(xing)專(zhuan)業(ye)(ye)培(pei)訓。通(tong)過(guo)業(ye)(ye)內專(zhuan)家、名師，培(pei)訓、指導、實踐使(shi)其能(neng)夠達(da)到(dao)國(guo)內影(ying)(ying)視制(zhi)作(zuo)、影(ying)(ying)視拍攝、影(ying)(ying)視編排(pai)的(de)高級水平，能(neng)夠直接參與完成影(ying)(ying)視制(zhi)作(zuo)，并(bing)進(jin)行(xing)獨立(li)的(de)影(ying)(ying)視創作(zuo)。

　　4、旅游服務型

　　隨(sui)著(zhu)國內(nei)影(ying)視(shi)(shi)行業的(de)逐步(bu)發展，人們(men)對影(ying)視(shi)(shi)制作(zuo)的(de)興趣和好奇心(xin)越來(lai)越強(qiang)，大(da)(da)家(jia)熱衷于(yu)探索自己(ji)喜(xi)(xi)愛的(de)電影(ying)，其背(bei)后的(de)創作(zuo)過程，于(yu)是(shi)，影(ying)視(shi)(shi)基地(di)也就漸漸成為(wei)最炙手可熱的(de)旅游目的(de)地(di)之一，每年(nian)(nian)有大(da)(da)量(liang)的(de)游客愿(yuan)意來(lai)參觀(guan)劇組的(de)工作(zuo)，同時期待(dai)著(zhu)偶遇自己(ji)喜(xi)(xi)愛的(de)明星。以橫店影(ying)視(shi)(shi)城為(wei)例，在2013年(nian)(nian)，全(quan)年(nian)(nian)接待(dai)的(de)游客數量(liang)就已經超過800萬人次，門票收入8025萬元，這還不包括游客帶(dai)來(lai)的(de)餐飲、商業、酒店等收入。

公司策劃書6

　　活動目的：

　　為了豐(feng)富員(yuan)工的業(ye)余生活，體現他(ta)們工作之外(wai)的價值，增進各部門(men)員(yuan)工之間(jian)的理解，增強(qiang)他(ta)們的.團隊合作精神和凝聚力(li)。

　　活動時間：

　　3月17日(ri)或3月24日(ri)

　　事件位置：

　　呼和浩(hao)特(te)市第二(er)中學體育館

　　活動參與者：

　　呼和(he)浩特項(xiang)目(mu)(mu)(mu)、區公司項(xiang)目(mu)(mu)(mu)、呼和(he)浩特軟件(jian)團(tuan)隊、辦公室全體(ti)人員、包頭項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(至(zhi)少(shao)1-2名代(dai)表(biao)(biao)參加(jia))和(he)濟寧項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(至(zhi)少(shao)1-2名代(dai)表(biao)(biao)參加(jia))。

　　活動形式：

　　團體賽

　　競賽要求：

　　1、每(mei)個項(xiang)目部派(pai)2名代表參(can)(can)加(jia)羽(yu)毛球男單，1名代表參(can)(can)加(jia)羽(yu)毛球女單，1男1女參(can)(can)加(jia)混雙。(每(mei)個項(xiang)目部至少有(you)3名參(can)(can)與者(zhe)，2男1女)

　　2、項目(mu)負責人將在12月(yue)14日(ri)前向辦公室行政助(zhu)理報告參與者、裁判(pan)員、記分員和監督員的姓(xing)名(ming)。

　　3、每個項目部都組織自己(ji)的拉拉隊為這個項目部加油(you)。

　　4、呼和浩特(te)項目部必須參(can)加，包頭、濟寧項目可(ke)以不參(can)加，也可(ke)以根據(ju)自(zi)身實(shi)際情(qing)況(kuang)派代(dai)表參(can)加。

　　5、比賽(sai)結束后，項目負責人將獨立組織員工活動。

　　6、每個項目(mu)部應選舉一名裁(cai)判(pan)員(yuan)、一名記分(fen)員(yuan)和一名監督員(yuan)。

　　活動詳細信息：

　　本次比賽選出了前三(san)名球(qiu)隊(dui)、一名最佳球(qiu)員(yuan)和三(san)名優(you)秀球(qiu)員(yuan)(至少一名女球(qiu)員(yuan))。

　　競爭(zheng)(zheng)原則：友誼(yi)第(di)一(yi)，競爭(zheng)(zheng)第(di)二。

　　比(bi)賽結(jie)(jie)束后(hou)，將舉行頒(ban)獎儀式(shi)并(bing)合影留念。比(bi)賽結(jie)(jie)束后(hou)請暫(zan)時不要離(li)開(kai)場地。

　　游戲規則：

　　1、采用(yong)三(san)局兩勝制。

　　2、比賽采用PK淘汰制，對手抽簽決定第一輪勝者(zhe)可以晉級，敗(bai)者(zhe)需要(yao)和另一個敗(bai)者(zhe)PK，勝者(zhe)進入終極(ji)PK。

　　3、單(dan)打(da)時每淘(tao)汰(tai)(tai)一個對手得1分，雙打(da)時淘(tao)汰(tai)(tai)一個對手得2分。

　　女子單打比(bi)賽規則：

　　1、采用(yong)每球11分(fen)(fen)的計分(fen)(fen)制(zhi)度：先得分(fen)(fen)數的人將贏得這場(chang)比賽(sai)。如果(guo)(guo)雙方得分(fen)(fen)都(dou)達到(dao)10分(fen)(fen)，一方需要超(chao)過對方2分(fen)(fen)才能獲(huo)勝(sheng)，如果(guo)(guo)得分(fen)(fen)達到(dao)15分(fen)(fen)，一方可(ke)以超(chao)過對方1分(fen)(fen)才能獲(huo)勝(sheng)。

　　2、中途時間(jian)：第一場(chang)和(he)第二場(chang)之(zhi)間(jian)的(de)休息(xi)(xi)時間(jian)不超過(guo)三分(fen)(fen)鐘，第二場(chang)和(he)第三場(chang)之(zhi)間(jian)應有七分(fen)(fen)鐘的(de)休息(xi)(xi)時間(jian)。球員(yuan)可以根據自己(ji)的(de)體力和(he)狀態(tai)決(jue)定是否休息(xi)(xi)，但休息(xi)(xi)時間(jian)不能超過(guo)七分(fen)(fen)鐘。

　　男單比賽規則：

　　1、采用每球15分制(zhi)：先(xian)得(de)15分的人在這場比賽中獲勝(sheng)。如(ru)(ru)果雙方(fang)得(de)分都達到(dao)14分，一方(fang)需要超過(guo)對方(fang)2分才(cai)能獲勝(sheng)，如(ru)(ru)果得(de)分達到(dao)20分，一方(fang)可(ke)以超過(guo)對方(fang)1分才(cai)能獲勝(sheng)。

　　2、中場休息(xi)：第一場和第二場之(zhi)間(jian)的休息(xi)時(shi)間(jian)不應超(chao)過兩分(fen)鐘，第二場和第三場之(zhi)間(jian)應休息(xi)五分(fen)鐘。球員可(ke)以根據體力和狀態決(jue)定是否休息(xi)，但休息(xi)時(shi)間(jian)不得(de)超(chao)過五分(fen)鐘。

　　羽毛球雙(shuang)打比賽規(gui)則(ze)：

　　1、首先選手必須是(shi)一(yi)男一(yi)女，可以自由(you)組(zu)合(he)。他(ta)們(men)應該有高度的默契和合(he)作。

　　2、比賽采用(yong)三(san)局兩勝(sheng)制，采用(yong)每球15分(fen)的計分(fen)制度，即15分(fen)的一方(fang)在本局先(xian)勝(sheng)；如果雙方(fang)得分(fen)等于(yu)14分(fen)，一方(fang)需要超過對方(fang)2分(fen)才(cai)能(neng)獲(huo)勝(sheng)，當得分(fen)等于(yu)20分(fen)時，一方(fang)可以超過對方(fang)1分(fen)才(cai)能(neng)獲(huo)勝(sheng)。

　　3、中場休息(xi)(xi)：第(di)(di)一場和(he)第(di)(di)二場之間(jian)的休息(xi)(xi)時間(jian)不(bu)應(ying)超(chao)過兩分鐘，第(di)(di)二場和(he)第(di)(di)三場之間(jian)應(ying)休息(xi)(xi)五分鐘。球員(yuan)可(ke)以根據體力和(he)狀態決定是否(fou)休息(xi)(xi)，但休息(xi)(xi)時間(jian)不(bu)得超(chao)過五分鐘。

　　注意事項：

　　1、不要遲到，珍惜別(bie)人(ren)的(de)時間。

　　2、你(ni)不(bu)允許中途離開(kai)。緊急情(qing)況(kuang)下，離開(kai)時要和項(xiang)目負責人溝通。

　　3、不(bu)要在場上(shang)來回穿梭，以(yi)免影響球(qiu)員的正(zheng)常發揮(hui)。

　　4、注意(yi)環保，不要(yao)在現場亂扔垃圾。

　　5、比賽結束后(hou)，項(xiang)目(mu)負責人將組(zu)織(zhi)項(xiang)目(mu)人員開展其他活動，以(yi)便在(zai)項(xiang)目(mu)之間建立友誼。

　　安全說明：

　　1、比賽(sai)時(shi)穿運動服，以免干擾個人表(biao)現(xian)，影響比賽(sai)質量。

　　2、不要在(zai)場(chang)地上自由(you)行走，以免被(bei)其他場(chang)地的(de)球傷到。

　　3、比賽開始(shi)前，選手先做好準備練習和熱身，以免在(zai)接下來的比賽中受傷。

　　活動說明：

　　1、這項活動的費用應由每個項目供資(zi)，并根據參與人數(shu)提供相應的資(zi)金。

　　2、羽毛(mao)球拍等比賽工具由選手自己準備。

公司策劃書7

　　公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)網(wang)(wang)絡營(ying)(ying)(ying)銷策(ce)劃(hua)(hua)(hua)書(shu) 公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)網(wang)(wang)絡營(ying)(ying)(ying)銷策(ce)劃(hua)(hua)(hua)書(shu)主要包括(kuo)：家具(ju)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、汽車公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、貿易公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、化(hua)妝品(pin)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、金銀公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、文化(hua)傳播公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、李寧公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、陶(tao)瓷公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、布(bu)藝(yi)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、打火(huo)機公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、制冷設備公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、工藝(yi)品(pin)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、鋼琴公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、文體用(yong)品(pin)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)網(wang)(wang)絡營(ying)(ying)(ying)銷策(ce)劃(hua)(hua)(hua)書(shu)等(deng)。公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)網(wang)(wang)絡營(ying)(ying)(ying)銷策(ce)劃(hua)(hua)(hua)書(shu)是一(yi)(yi)個(ge)企業根據公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)實際狀況制定的(de)未(wei)來(lai)(lai)某(mou)一(yi)(yi)時間(jian)段內(nei)，企業網(wang)(wang)絡影響戰(zhan)略戰(zhan)術的(de)策(ce)劃(hua)(hua)(hua)方案，用(yong)以指(zhi)導公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)未(wei)來(lai)(lai)網(wang)(wang)絡營(ying)(ying)(ying)銷工作。

　　一、市場營銷策略

　　1、目標市場中高收入家庭。

　　2．產品(pin)定位質量(liang)最佳和多品(pin)種，外(wai)包裝采用國際綠(lv)色包裝的4r策(ce)略。

　　3．價(jia)格價(jia)格稍高(gao)于同(tong)類傳統產品。

　　4．銷售渠道(dao)(dao)重點放(fang)在大城(cheng)市消(xiao)費水平高的大商場，建(jian)立公司自己的銷售渠道(dao)(dao)，以(yi)“綠色”為主。

　　5．銷售(shou)人員對銷售(shou)人員的招聘男女比例為2:1，建立自己(ji)的培訓中心，對銷售(shou)人員實(shi)行培訓上(shang)崗，采(cai)用全國賬戶管理系(xi)統(tong)。

　　6．服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)建立(li)一流的服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)水平，服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)過程標準化，網絡化。

　　7．廣(guang)告前(qian)期開(kai)展一個大(da)規模(mo)、高(gao)密集度、多方位、網絡化的(de)廣(guang)告宣傳(chuan)活動。突(tu)出產(chan)品的(de)特色(se)，突(tu)出企業的(de)'形象(xiang)并兼(jian)顧一定的(de)醫(yi)療與(yu)環(huan)保知識。

　　8．促(cu)銷(xiao)在網上(shang)進(jin)行產(chan)品促(cu)銷(xiao)，節假日進(jin)行價格優惠，用(yong)考(kao)核銷(xiao)售人(ren)(ren)員銷(xiao)售業績的方(fang)法，促(cu)使(shi)銷(xiao)售人(ren)(ren)員大(da)力推銷(xiao)。

　　9．研究(jiu)開發開發綠色資源，著重開發無公害、養護型(xing)產品。

　　10.營(ying)銷研(yan)究調查消(xiao)費者對(dui)此類產品(pin)的(de)選擇過程和產品(pin)的(de)改(gai)進方案。

　　二、網絡營銷人員職責應包括：

　　（1）綜(zong)合(he)公司各部門意見(jian)，制定網(wang)站構建(jian)計劃，并領導實施網(wang)站建(jian)設。

　　（2）網站日常維護、監督及管理。

　　（3）網(wang)站推廣計劃的(de)制(zhi)定與實施。

　　（4）網上反饋信息管理(li)。

　　（5）獨(du)立開展網(wang)上營銷活動。

　　（6）對公司其他部(bu)門實(shi)施網(wang)上(shang)營銷支持。

　　（7）網(wang)上(shang)信息(xi)資源(yuan)收集及(ji)管理，對公司(si)網(wang)絡資源(yuan)應用提(ti)供指導(dao)。公司(si)網(wang)絡營銷策劃(hua)書

　　公(gong)(gong)司(si)(si)(si)網(wang)(wang)(wang)(wang)絡營(ying)銷(xiao)策劃書公(gong)(gong)司(si)(si)(si)網(wang)(wang)(wang)(wang)絡營(ying)銷(xiao)策劃書是一個企(qi)業根據公(gong)(gong)司(si)(si)(si)實際狀況制定的未來(lai)某(mou)一時(shi)間段內，企(qi)業網(wang)(wang)(wang)(wang)絡影響戰略(lve)戰術(shu)的策劃方案，用(yong)以指(zhi)導公(gong)(gong)司(si)(si)(si)未來(lai)網(wang)(wang)(wang)(wang)絡營(ying)銷(xiao)工作二公(gong)(gong)司(si)(si)(si)目標三市(shi)場營(ying)銷(xiao)策略(lve)四網(wang)(wang)(wang)(wang)絡營(ying)銷(xiao)戰略(lve)五網(wang)(wang)(wang)(wang)絡營(ying)銷(xiao)的顧客... 李寧(ning)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)網(wang)(wang)(wang)(wang)絡營(ying)銷(xiao)策劃書

　　李(li)寧網(wang)絡(luo)營(ying)(ying)(ying)銷策(ce)(ce)(ce)劃(hua)(hua)書姓(xing)名(ming)：鵬學號(hao)：10級市場(chang)營(ying)(ying)(ying)銷班目錄(lu)一策(ce)(ce)(ce)劃(hua)(hua)目的二網(wang)絡(luo)營(ying)(ying)(ying)銷環境狀況分(fen)(fen)析1宏觀(guan)環境分(fen)(fen)析2消(xiao)費者分(fen)(fen)析3產品(pin)分(fen)(fen)析4一策(ce)(ce)(ce)劃(hua)(hua)目的活動(dong)主(zhu)題(ti)：改(gai)善李(li)寧公司營(ying)(ying)(ying)銷策(ce)(ce)(ce)略，加(jia)強企業營(ying)(ying)(ying)銷管理，制定營(ying)(ying)(ying)銷計劃(hua)(hua)，打造李(li)寧品(pin)牌(pai)...

公司策劃書8

　　一、計劃概要

　　1、年度銷(xiao)售目標600萬(wan)元；

　　2、經銷(xiao)商網點50個；

　　3、公司(si)在自控(kong)產品市(shi)場(chang)有一定(ding)知名度(du)；

　　二、營銷狀況

　　空(kong)調(diao)自(zi)控產(chan)品(pin)(pin)屬于中(zhong)央空(kong)調(diao)等(deng)行業(ye)配套產(chan)品(pin)(pin)，受上游產(chan)品(pin)(pin)消費市(shi)場牽制，但需(xu)(xu)求(qiu)總量(liang)還是比較(jiao)(jiao)可觀。隨著城(cheng)市(shi)建設(she)和(he)人民生活水平(ping)的(de)不斷提高(gao)以及產(chan)品(pin)(pin)更新換(huan)代時期的(de)到來帶動了市(shi)場的(de)持續(xu)增長幅度，從而帶動了整體市(shi)場容量(liang)的(de)擴張。湖南(nan)地(di)處中(zhong)國的(de)中(zhong)部(bu)，空(kong)調(diao)自(zi)控產(chan)品(pin)(pin)需(xu)(xu)求(qiu)量(liang)比較(jiao)(jiao)大：

1、夏秋炎熱，春(chun)冬寒冷；

2、近(jin)兩年湖南房地產業(ye)發(fa)展迅速，特別(bie)是中高檔商居樓、別(bie)墅群的興建；

3、湖南納入西部開發(fa)、將增加各種(zhong)基礎工程的建設；

4、長株潭的融城；

5、郴州(zhou)、岳陽、常德等大量興建工業園和(he)開(kai)發區(qu)；

6、人們(men)對自(zi)(zi)身生活要求的提高；綜上所述，空調自(zi)(zi)控產(chan)品(pin)(pin)特別是高檔空調自(zi)(zi)控產(chan)品(pin)(pin)在湖南的發(fa)展潛力很大。

　　營銷方式(shi)總體來說，空(kong)調(diao)自(zi)控產品銷售的(de)方式(shi)不(bu)外三種(zhong)：工(gong)程(cheng)招標、房產團(tuan)購(gou)和(he)私人(ren)(ren)項目。工(gong)程(cheng)招標渠道(dao)占據的(de)份額(e)很(hen)大，但(dan)是房產團(tuan)購(gou)和(he)私人(ren)(ren)項目兩種(zhong)渠道(dao)發展迅速，已(yi)經呈(cheng)現出多元(yuan)發展局面(mian)。

　　從各企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)銷售渠道來看(kan)(kan)，大部分公(gong)司采(cai)用(yong)辦事(shi)處加經銷商的(de)(de)(de)(de)模式，國內空調(diao)自(zi)(zi)控(kong)產(chan)品(pin)(pin)企業(ye)(ye)**年都(dou)加大力度進(jin)(jin)(jin)行全(quan)國營銷網絡的(de)(de)(de)(de)部署(shu)和傳(chuan)統渠道的(de)(de)(de)(de)鞏固(gu)，加強與設(she)計院(yuan)以(yi)及管理部門(men)的(de)(de)(de)(de)公(gong)關合作。對(dui)(dui)于(yu)(yu)進(jin)(jin)(jin)入(ru)時間(jian)相對(dui)(dui)較(jiao)(jiao)晚(wan)的(de)(de)(de)(de)空調(diao)自(zi)(zi)控(kong)產(chan)品(pin)(pin)企業(ye)(ye)來說，由于(yu)(yu)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)積累(lei)時間(jian)相對(dui)(dui)較(jiao)(jiao)短，而(er)又(you)急于(yu)(yu)快速打開市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)，因此基本(ben)上都(dou)采(cai)用(yong)了辦事(shi)處加經銷制的(de)(de)(de)(de)渠道模式。為了快速對(dui)(dui)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)進(jin)(jin)(jin)行反應，凡進(jin)(jin)(jin)入(ru)湖(hu)(hu)(hu)南市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)控(kong)產(chan)品(pin)(pin)在(zai)湖(hu)(hu)(hu)南都(dou)有庫存。湖(hu)(hu)(hu)南空調(diao)自(zi)(zi)控(kong)產(chan)品(pin)(pin)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)容量比(bi)較(jiao)(jiao)大而(er)且還有很大的(de)(de)(de)(de)潛力，發(fa)展(zhan)趨(qu)勢普(pu)遍看(kan)(kan)好，因此對(dui)(dui)還未進(jin)(jin)(jin)入(ru)湖(hu)(hu)(hu)南市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌存在(zai)很大的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)機(ji)會，只(zhi)要(yao)采(cai)用(yong)比(bi)較(jiao)(jiao)得(de)當的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)策略，就可以(yi)擠進(jin)(jin)(jin)湖(hu)(hu)(hu)南市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)。目前(qian)上海正一在(zai)湖(hu)(hu)(hu)南空調(diao)自(zi)(zi)控(kong)產(chan)品(pin)(pin)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)上基礎比(bi)較(jiao)(jiao)薄弱(ruo)，團(tuan)隊還比(bi)較(jiao)(jiao)年輕(qing)，品(pin)(pin)牌影響(xiang)力還需要(yao)鞏固(gu)與拓(tuo)展(zhan)。在(zai)銷售過程中必(bi)須要(yao)非(fei)常清楚(chu)我公(gong)司的(de)(de)(de)(de)優(you)勢，并加以(yi)發(fa)揮使之(zhi)達到(dao)極致(zhi)；并要(yao)找出(chu)我公(gong)司的(de)(de)(de)(de)弱(ruo)項并及時提出(chu)，加以(yi)克(ke)服(fu)實現最(zui)大的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)；提高服(fu)務(wu)水平和質量，將服(fu)務(wu)意識(shi)滲透到(dao)與客戶交流的(de)(de)(de)(de)每個環節中，注重(zhong)售前(qian)售中售后回訪等(deng)各項服(fu)務(wu)。

　　三、營銷目標

　　1、空調自控產(chan)品應以長遠發展為(wei)目的，力求(qiu)扎(zha)根湖南。**年以建立完善的銷(xiao)售網絡(luo)和樣板工程為(wei)主，銷(xiao)售目標(biao)為(wei)600萬元；

　　2、擠身一(yi)流(liu)的空調自(zi)控產品供(gong)應商；成(cheng)為快速成(cheng)長(chang)的成(cheng)功品牌；

　　3、以空(kong)調自控(kong)產(chan)品帶動整個(ge)空(kong)調產(chan)品的銷售和(he)發展。

　　4、市場(chang)銷(xiao)售(shou)近期目標：在很短的時間(jian)內(nei)使營銷(xiao)業績快速成長，到年(nian)底使自身產(chan)品(pin)成為行業內(nei)知名品(pin)牌(pai)，取代省內(nei)同水(shui)平(ping)產(chan)品(pin)的一部分市場(chang)。

　　5、致力于發(fa)展(zhan)分銷市場，到**年底發(fa)展(zhan)到50家分銷業務合作伙伴；

　　6、無論精神(shen)，體力(li)都要全力(li)投入工作，使工作有高(gao)效率(lv)、高(gao)收益(yi)、高(gao)薪(xin)資發展；

　　四、營銷策略

　　如果空調(diao)自(zi)控產(chan)品(pin)要快速(su)增長(chang)，且(qie)還要取(qu)得競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)優(you)勢，最佳的(de)(de)(de)選擇(ze)(ze)必然(ran)是——“目(mu)標(biao)集(ji)(ji)中”的(de)(de)(de)總體(ti)(ti)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)戰略(lve)。隨著(zhu)湖南經濟(ji)的(de)(de)(de)不斷快速(su)發展、城市化(hua)規模(mo)的(de)(de)(de)不斷擴大，空調(diao)自(zi)控產(chan)品(pin)市場(chang)(chang)的(de)(de)(de)消費(fei)潛力很大，目(mu)標(biao)集(ji)(ji)中戰略(lve)對我(wo)(wo)們(men)來說是明智(zhi)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)策(ce)略(lve)選擇(ze)(ze)。圍繞(rao)“目(mu)標(biao)集(ji)(ji)中”總體(ti)(ti)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)戰略(lve)我(wo)(wo)們(men)可以采取(qu)的(de)(de)(de)具體(ti)(ti)戰術策(ce)略(lve)包括：市場(chang)(chang)集(ji)(ji)中策(ce)略(lve)、產(chan)品(pin)帶集(ji)(ji)中策(ce)略(lve)、經銷商集(ji)(ji)中策(ce)略(lve)以及(ji)其他為(wei)目(mu)標(biao)集(ji)(ji)中而配套的(de)(de)(de)策(ce)略(lve)四個方面。為(wei)此，我(wo)(wo)們(men)需要將湖南市場(chang)(chang)劃(hua)分為(wei)以下四種：

　　戰略核(he)心(xin)型(xing)市場---長沙，株洲，湘潭，岳陽

　　重點發展型市場----郴州，常(chang)德(de)，張家界(jie)，懷化

　　培育型市場(chang)-----婁底，衡(heng)陽(yang)，邵(shao)陽(yang)

　　等待開發型市場----吉(ji)首，永州，益陽，

　　總(zong)的營銷策略：全員(yuan)營銷與采用直銷和(he)渠道營銷相(xiang)給合的營銷策略

　　1、目標市場：

　　遍(bian)地(di)開花，中心城市和(he)中小城市同時突破，重點發展行業樣板工程，大力(li)發展重點區域和(he)重點代理商，迅速促(cu)進(jin)產品的銷(xiao)量及銷(xiao)售額的提(ti)高。

　　2、產品策略：

　　用整(zheng)體(ti)(ti)的解(jie)決(jue)方案(an)帶(dai)動(dong)整(zheng)體(ti)(ti)的銷(xiao)(xiao)售(shou)：要求我(wo)們的產(chan)(chan)(chan)品(pin)能(neng)形成完整(zheng)的解(jie)決(jue)方案(an)并有成功的案(an)例，由此帶(dai)動(dong)全線產(chan)(chan)(chan)品(pin)的銷(xiao)(xiao)售(shou)。大小互動(dong)：以空調(diao)(diao)自(zi)控(kong)產(chan)(chan)(chan)品(pin)的銷(xiao)(xiao)售(shou)帶(dai)動(dong)閥門及其他產(chan)(chan)(chan)品(pin)的銷(xiao)(xiao)售(shou)，以閥門及其他產(chan)(chan)(chan)品(pin)的項目促進空調(diao)(diao)自(zi)控(kong)產(chan)(chan)(chan)品(pin)的銷(xiao)(xiao)售(shou)。

　　3、價格策略：

　　高品質，高價(jia)格(ge)，高利潤空(kong)間為(wei)(wei)原(yuan)則；制(zhi)(zhi)訂較(jiao)現(xian)實的(de)價(jia)格(ge)表：價(jia)格(ge)表分(fen)為(wei)(wei)兩(liang)層，媒體(ti)(ti)公開報(bao)價(jia)，市場銷售(shou)的(de)最(zui)底價(jia)。制(zhi)(zhi)訂較(jiao)高的(de)月返點和季返點政策(ce)，以控制(zhi)(zhi)營銷體(ti)(ti)系(xi)。嚴格(ge)控制(zhi)(zhi)價(jia)格(ge)體(ti)(ti)系(xi)，確保一(yi)級分(fen)銷商(shang)，二級分(fen)銷商(shang)，項目工程商(shang)，最(zui)終用戶之(zhi)間的(de)價(jia)格(ge)距離級利潤空(kong)間。為(wei)(wei)了適應市場，價(jia)格(ge)政策(ce)又(you)要(yao)有一(yi)定的(de)能活(huo)性。

　　4、渠道策略：

　　（1）分銷(xiao)合作伙伴分為二類：一(yi)是(shi)分銷(xiao)客戶，是(shi)我們的(de)重(zhong)點合作伙伴。二是(shi)工(gong)程商客戶，是(shi)我們的(de)基(ji)礎客戶。

　　（2）渠道(dao)的建立(li)模式：

A、采取逐步深入的(de)方(fang)式，先草簽協議，再(zai)做銷(xiao)售預測表，然后正式簽定(ding)協議，訂購(gou)第(di)一(yi)批貨。如(ru)不進(jin)貨則不能簽定(ding)代(dai)理協議；

B、采取尋找重要客戶(hu)的辦法，通過(guo)談判將(jiang)貨壓到分銷(xiao)商手中，然后我們的銷(xiao)售和市場支持跟上；

C、在(zai)(zai)代理之間挑取競爭心(xin)態(tai)(tai)(tai)，在(zai)(zai)談(tan)判(pan)中因有當地的一個潛(qian)在(zai)(zai)客戶(hu)而使我們掌握主動和高姿(zi)態(tai)(tai)(tai)。不能以低姿(zi)態(tai)(tai)(tai)進入市場；

D、草簽(qian)協議(yi)后，在我們的`廣(guang)告中(zhong)就(jiu)可(ke)以出現草簽(qian)代理商的名字(zi)，挑取了(le)分銷商和原廠(chang)商的矛盾，我們乘(cheng)機(ji)進入(ru)市場；

E、在當地的區域市場(chang)上(shang)，隨時(shi)保證(zheng)有一(yi)個當地的可以(yi)成(cheng)為一(yi)級(ji)代(dai)理(li)(li)的二級(ji)代(dai)理(li)(li)，以(yi)對(dui)一(yi)級(ji)代(dai)理(li)(li)成(cheng)為威脅和(he)起到(dao)促進作用。

　　（3）市場(chang)(chang)上(shang)有推(tui)，拉的力(li)量。要(yao)快速的增長，就要(yao)采用推(tui)動力(li)量。拉需要(yao)長時(shi)間的培(pei)養。為此(ci)，我(wo)們將主(zhu)要(yao)精力(li)放在(zai)開拓渠(qu)道分(fen)銷(xiao)上(shang)，另外，負責(ze)大客戶(hu)的人(ren)員和工(gong)程商(shang)的人(ren)員主(zhu)攻行業市場(chang)(chang)和工(gong)程市場(chang)(chang)，力(li)爭在(zai)三個月內完成4~5項樣(yang)板工(gong)程，給內部人(ren)員和分(fen)銷(xiao)商(shang)樹(shu)立信心。到年底為止，完成自己的營銷(xiao)定額。

　　5、人員策略：

　　營銷團隊的基(ji)本理念：

A、開放心胸；

B、戰勝自我；

C、專業精神；

　　（1）業務團隊的垂直聯系，保持(chi)高效(xiao)溝通，才能作(zuo)出快速反應(ying)。團隊建設扁平(ping)。

　　（2）內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

　　（3）以專業(ye)的精神來銷售產(chan)品。價值(zhi)=價格+技術支持+服(fu)務+品牌。實際銷售的是(shi)一個解(jie)決(jue)方案。

　　（4）編制銷售手冊；其(qi)中包括代理(li)的游戲規則，技術支(zhi)持(chi)，市場部的工作(zuo)范圍和職能，所(suo)能解決的問(wen)題和提供(gong)的支(zhi)持(chi)等說明。

公司策劃書9

　　水果蹲

　　道具：8個胸牌、別(bie)針、雙面膠，背景音樂(le)

　　人(ren)員(yuan)：每隊(dui)派(pai)4名隊(dui)員(yuan)

　　規則：8位(wei)參(can)賽隊(dui)員每人一(yi)(yi)個胸牌(pai)，每人代表一(yi)(yi)種水果或蔬菜(cai)。傾斜(xie)著面對面站兩(liang)排，由(you)一(yi)(yi)名隊(dui)員開始，一(yi)(yi)邊(bian)蹲下一(yi)(yi)邊(bian)喊：“

　　蹲(dun)(dun)(dun)完**蹲(dun)(dun)(dun)”，說**蹲(dun)(dun)(dun)的時候不能指著(zhu)代(dai)表**的隊(dui)員，要指著(zhu)代(dai)表另一(yi)種水果的隊(dui)員。喊(han)口號時，喊(han)的下(xia)(xia)(xia)(xia)一(yi)位隊(dui)員與(yu)手指的一(yi)致的'話(hua)淘汰(tai)(tai)(tai)!該蹲(dun)(dun)(dun)下(xia)(xia)(xia)(xia)的隊(dui)員沒(mei)蹲(dun)(dun)(dun)下(xia)(xia)(xia)(xia)的淘汰(tai)(tai)(tai)!不該蹲(dun)(dun)(dun)下(xia)(xia)(xia)(xia)的隊(dui)蹲(dun)(dun)(dun)下(xia)(xia)(xia)(xia)了淘汰(tai)(tai)(tai)!

公司策劃書10

　　活動時間：

　　一(yi)(yi)年(nian)一(yi)(yi)度的(de)(de)情人(ren)節就要來(lai)啦，無論是(shi)戀愛中的(de)(de)你還是(shi)單身的(de)(de)你是(shi)不是(shi)都(dou)對愛情充滿(man)幻想呢，大商影城(cheng)乘風店今年(nian)七夕(xi)準備豐富多彩的(de)(de)活動等著你們來(lai)參加，就讓(rang)我們一(yi)(yi)起共(gong)渡浪漫情人(ren)節吧!

　　活動內容：

　　活動一：大(da)聲喊出(chu)你(ni)的愛(ai)

　　情人節活(huo)動(dong)期(qi)間，電影等候大(da)廳將(jiang)舉行分貝(bei)測試活(huo)動(dong)，愛就要大(da)聲喊出(chu)來(lai)，向對(dui)方大(da)聲喊出(chu)：“我愛你”參與(yu)即有(you)禮(li)品相送，分貝(bei)超過兩(liang)百的(de)觀(guan)眾將(jiang)獲得情侶套(tao)票一對(dui)，愉(yu)快的(de)帶上你的(de)她(他)來(lai)大(da)商影城吧!(每人一次機會)

　　活(huo)動二：拍照留住你的愛

　　大商影城乘(cheng)風(feng)店為情(qing)人節設置創意照片(pian)板，讓(rang)小情(qing)侶們看浪(lang)漫(man)電(dian)影之余留下(xia)你們甜蜜的回憶(yi)，發送照片(pian)到(dao)影城微(wei)信公眾平臺(tai)更有機會獲得小禮品一份哦(e)，(禮品為電(dian)影衍生(sheng)品)

　　活(huo)動三：套餐吃出幸福感

　　情人節當天凡在(zai)影(ying)城賣品處購買以下(xia)幾款套(tao)餐的情侶觀眾均獲贈心形(xing)巧克力一塊，數量有(you)限(xian)，先到先得，快來大商影(ying)城進行(xing)你們(men)的甜蜜之旅吧，

　　情侶套餐包括：

　　A、1桶(tong)130oz爆米花+1瓶(ping)康師(shi)傅經(jing)典奶茶(cha)+1瓶(ping)水(shui)溶C=39元

　　B、1桶85oz爆米花+1瓶(ping)尖叫+1瓶(ping)水溶C=30元(yuan)

　　C、1桶85oz爆米花+2瓶農夫礦泉水+2根烤(kao)腸=29元

　　活動四：視頻傳遞愛的(de)告白

　　情侶(lv)們，秀恩愛的(de)的(de)時(shi)候到啦!八月(yue)一日起錄制告白小(xiao)視(shi)頻送(song)到大商影城乘風(feng)店，我們將抽取(qu)5名(ming)幸運觀(guan)眾的(de)小(xiao)視(shi)頻情人節當天在LED大屏上(shang)進行播放，視(shi)頻傳遞愛，大膽(dan)對他(她)告白吧(ba)!注：每段視(shi)頻不(bu)得(de)超過2分鐘

　　二、我(wo)們的節日(ri)·愛在七(qi)夕

　　七夕節(jie)(jie)是我(wo)國(guo)重(zhong)要的(de)民族傳(chuan)(chuan)(chuan)統(tong)節(jie)(jie)日(ri)之一，為了保護和(he)傳(chuan)(chuan)(chuan)承(cheng)好這(zhe)一非(fei)物質文化遺產，充分發(fa)揮傳(chuan)(chuan)(chuan)統(tong)節(jie)(jie)日(ri)在弘揚中(zhong)華民族優秀文化和(he)加強(qiang)公民思想道德建設(she)中(zhong)的(de)載體作用，教育和(he)引(yin)導人民群(qun)眾(zhong)樹立(li)正(zheng)確的(de)愛情觀、婚戀觀，促(cu)進家庭和(he)睦和(he)社會和(he)諧，分局(ju)決定于八月份開展“我(wo)們的(de)節(jie)(jie)日(ri).愛在七夕”主題(ti)活(huo)動，具體實(shi)施(shi)方案如下：

　　1、指導思想

　　深化“我(wo)們的(de)(de)節日”主題活動，以社會主義核心價值體(ti)系(xi)建設為根本，廣泛(fan)開展“我(wo)們的(de)(de)節日·七(qi)夕節”主題活動。通過開展一(yi)系(xi)列豐富多(duo)彩的(de)(de)活動，凸顯七(qi)夕節愛情忠貞、家庭幸福(fu)等文(wen)化內涵，引(yin)導人們認知傳統(tong)、尊重傳統(tong)、繼承(cheng)傳統(tong)、弘揚(yang)傳統(tong)，促進現代家庭觀念的(de)(de)健康成(cheng)長，在全社會形(xing)成(cheng)奮發(fa)向上的(de)(de)精神力量和(he)團(tuan)結和(he)睦的(de)(de)精神紐帶(dai)。

　　2、活動主題

　　以“愛(ai)情忠(zhong)貞、家(jia)庭(ting)幸(xing)福(fu)”為(wei)主(zhu)題，引導人(ren)們追求愛(ai)情忠(zhong)貞美(mei)滿、家(jia)庭(ting)和睦幸(xing)福(fu)的美(mei)好(hao)生活(huo)。

　　3、活動內容

　　(1)開(kai)展(zhan)“愛在七夕.中華經典(dian)誦讀(du)(du)”活(huo)動(dong)。分局(ju)組(zu)織開(kai)展(zhan)愛情(qing)(qing)(qing)詩(shi)詞征集或誦讀(du)(du)活(huo)動(dong)，倡導忠貞(zhen)的愛情(qing)(qing)(qing)觀(guan);各科室組(zu)織開(kai)展(zhan)吟(yin)誦經典(dian)愛情(qing)(qing)(qing)詩(shi)篇、傳誦美麗愛情(qing)(qing)(qing)故事(shi)等(deng)中華經典(dian)誦讀(du)(du)活(huo)動(dong)，引(yin)導人們感受傳統(tong)文化(hua)魅力(li)，努力(li)把積極的人生(sheng)追求、高尚的情(qing)(qing)(qing)感境(jing)界、健康的生(sheng)活(huo)情(qing)(qing)(qing)趣傳遞給干(gan)部群眾(zhong)。

　　(2)開(kai)(kai)展“愛(ai)(ai)在(zai)七夕(xi)”各類文(wen)化活動(dong)。分局將組織開(kai)(kai)展篝火情(qing)歌會(hui)活動(dong)，將中華忠貞(zhen)愛(ai)(ai)情(qing)的.傳統文(wen)明發揚光大(da)，營造家庭美滿、社會(hui)和諧的氛圍，將“我們(men)的節(jie)日(ri)·愛(ai)(ai)在(zai)七夕(xi)”主題(ti)活動(dong)推向高潮。

　　4、活動要求

　　(1)高(gao)度重(zhong)(zhong)視、精心組(zu)(zu)(zu)織(zhi)。“我(wo)們(men)的(de)節日(ri)·七夕”是(shi)分局文(wen)明辦倡導開(kai)展(zhan)的(de)“我(wo)們(men)的(de)節日(ri)”主題(ti)活動(dong)(dong)(dong)的(de)重(zhong)(zhong)要(yao)組(zu)(zu)(zu)成部分，是(shi)群眾性精神文(wen)明創(chuang)建活動(dong)(dong)(dong)的(de)重(zhong)(zhong)要(yao)載體，各科室要(yao)結合我(wo)局正在開(kai)展(zhan)的(de)文(wen)明單位(wei)創(chuang)建活動(dong)(dong)(dong)，加(jia)強領導，精心組(zu)(zu)(zu)織(zhi)，做到廣泛參與(yu)、形式(shi)多樣、豐富(fu)多彩、教育深(shen)刻(ke)。各科室要(yao)精心組(zu)(zu)(zu)織(zhi)活動(dong)(dong)(dong)內容，把節日(ri)期間的(de)中(zhong)華(hua)經典(dian)誦讀引向深(shen)入。

　　(2)突出主(zhu)(zhu)題(ti)、形(xing)式多樣(yang)。要(yao)以陶(tao)冶人民群眾高尚(shang)情操為(wei)主(zhu)(zhu)線，突出愛(ai)情忠(zhong)貞、家庭(ting)幸福、社會和諧這個主(zhu)(zhu)題(ti)，要(yao)注重創新活動(dong)內容、形(xing)式和載體，將中華傳統文化與現代文明(ming)緊密結(jie)合起來，引領文明(ming)風(feng)尚(shang)，陶(tao)冶高尚(shang)情操，提升(sheng)文明(ming)素養。

　　(3)加強宣(xuan)傳(chuan)，營造氛圍。要加大宣(xuan)傳(chuan)力(li)度，充(chong)分發揮各(ge)(ge)類媒體的作用，廣泛宣(xuan)傳(chuan)各(ge)(ge)單位、各(ge)(ge)科室深入開(kai)展“我們的節日·愛在七夕”活動情(qing)況，及時(shi)報道廣大干部群眾的過節心得(de)，營造濃厚(hou)的節日氛圍。

公司策劃書11

　　一、活動主題名稱：

　　熱(re)火五(wu)月，燃燒激情。

　　二、活動背景及

　　目(mu)的：立(li)夏已過(guo)，炎炎夏日即將到來。在(zai)(zai)這個(ge)光芒四(si)射、熱烈(lie)欲噴的歲月，讓我(wo)們(men)(men)一起放飛夢想(xiang)吧。營業部自(zi)xx年xx月成立(li)至今，經過(guo)不懈努力(li)，碩果(guo)累累，培育眾多人(ren)才。目(mu)前，信貸行業蓬勃發(fa)展(zhan)，也正在(zai)(zai)一步步走向規范(fan)與成熟(shu)，相較(jiao)其他平臺顯示出很(hen)大的優越(yue)性(xing)。本(ben)次活(huo)動旨在(zai)(zai)調動全體同仁(ren)工作激情、增強團隊凝聚力(li)和員(yuan)工對(dui)公(gong)司(si)文化的認同感，且為今年第二季度(du)創造更加輝煌佳(jia)績做準備。今后，我(wo)們(men)(men)將繼續秉持超越(yue)自(zi)我(wo)、發(fa)奮圖強精神，實(shi)現員(yuan)工與客戶夢想(xiang)，以最好的姿(zi)態(tai)迎接(jie)機(ji)遇(yu)與挑戰。

　　三、主辦單位：

　　營業部

　　四、活動時間：

　　20xx年(nian)5月8日下午

　　五、活動地點：

　　環島路(lu)海韻臺燒(shao)烤沙(sha)灘

　　六、活動對象：

　　營業部全體員工

　　六、活動形式：

　　活動以全員娛樂(le)為主，4個銷(xiao)售團隊+客服(fu)共(gong)計5個燒烤爐，期(qi)間進行分(fen)組(zu)游戲(xi)并計分(fen)評出優勝者，組(zu)織(zhi)一(yi)場(chang)大家都樂(le)意參于(yu)的趣味活動。活動內(nei)容：

　　包括燒烤、趣(qu)味(wei)游戲兩個部分

　　1)燒烤：在(zai)活動當(dang)天上午，每個團隊分(fen)配(pei)活動前期任(ren)務(詳見附件一(yi)：活動人員安排)，一(yi)部分(fen)人員先攜(xie)帶活動物品到達現(xian)場，并簡單布置。下午2點半全體成(cheng)員到達目的地(di)，營業部分(fen)5小組進行(xing)燒烤。

　　2)趣味(wei)游戲：以各種小游戲的形式活躍氣氛，增(zeng)強員(yuan)工(gong)歸屬(shu)感。一方面(mian)活躍員(yuan)工(gong)工(gong)作之余(yu)的.生活，另一方面(mian)意在(zai)給大(da)家創造一次全員(yuan)大(da)交流的機會。在(zai)活

　　動開始之前做(zuo)好(hao)分(fen)組，營業部分(fen)為5個小組進行游戲(或比(bi)賽)。

　　游戲參考：

　　1、二人二足運氣球(負責人： )

　　游戲準備：繩子、氣球(qiu)若干

　　游(you)戲規則：五組(zu)(zu)開賽(sai)(一大(da)組(zu)(zu)、二大(da)組(zu)(zu)個(ge)派兩(liang)個(ge)小(xiao)組(zu)(zu)) 每小(xiao)組(zu)(zu)有兩(liang)位(wei)同學合作完成，背靠背后把(ba)兩(liang)足對(dui)應綁在(zai)一起(qi)，2人(ren)2足，兩(liang)人(ren)背間(jian)夾一個(ge)個(ge)氣球(qiu)。從起(qi)點走到指定的位(wei)置，并夾破氣球(qiu)，用時最短的組(zu)(zu)獲勝，所(suo)在(zai)小(xiao)組(zu)(zu)獲得(de)1積分(fen)。

　　2、夾彈(dan)珠(負(fu)責人： )

　　游戲準備：瓷(ci)碗10個、彈珠若(ruo)干、筷子10雙

　　游戲(xi)規則：兩(liang)(liang)組(zu)開(kai)賽，3人一(yi)(yi)組(zu)。每(mei)(mei)組(zu)有四張(zhang)桌(zhuo)子，每(mei)(mei)張(zhang)桌(zhuo)子上放一(yi)(yi)個(ge)(ge)碗(wan)(wan)，首先兩(liang)(liang)組(zu)的帶頭人先從起點(dian)的碗(wan)(wan)中夾一(yi)(yi)個(ge)(ge)彈珠(zhu)，當前(qian)一(yi)(yi)個(ge)(ge)人夾住彈珠(zhu)要跑一(yi)(yi)定距離(li)到下一(yi)(yi)個(ge)(ge)人的碗(wan)(wan)中，這(zhe)樣依次傳(chuan)遞(di)到終點(dian)，誰(shui)能在(zai)特定時間(jian)內(nei)完成就算贏(ying)，活動分三(san)輪進行，五個(ge)(ge)小組(zu)每(mei)(mei)輪各派三(san)人參加。(兩(liang)(liang)分鐘內(nei)傳(chuan)遞(di)最多的是獲勝者得(de)1積分)

　　3、終(zhong)極撕名牌大戰(負責人： )

　　游(you)戲準備：準備名牌(pai)若干、透(tou)明膠五個

　　游(you)戲(xi)規則：游(you)戲(xi)分(fen)組進(jin)行，首先五(wu)小(xiao)組以(yi)抽簽方(fang)式抽出游(you)戲(xi)出場順(shun)序，按順(shun)序進(jin)行PK(1-2，2-3，3-4，4-5，5-1)，每組每次(ci)六個人。確保每小(xiao)組有兩次(ci)游(you)戲(xi)機會。兩小(xiao)組在指定(ding)范圍內互撕，以(yi)撕完(wan)對方(fang)最后一名(ming)名(ming)牌為獲勝(sheng)方(fang)。每次(ci)勝(sheng)出方(fang)小(xiao)組即(ji)獲2積分(fen)。

　　4、拔河友(you)誼大賽(負(fu)責人： )

　　游戲準備(bei)：場地有所需物品，無(wu)需準備(bei)

　　游戲(xi)規則(ze)：一二(er)為一組(zu)，三四+客服為一組(zu)進行(xing)(xing)。根(gen)據(ju)現場時(shi)間，時(shi)間允許的情況(kuang)下(xia)進行(xing)(xing)，此(ci)活動可選

　　九、活動安排(pai)(人員安排(pai)詳見附(fu)一(yi))：

　　具體分配到(dao)各(ge)小(xiao)(xiao)組，各(ge)小(xiao)(xiao)組安排人員專項(xiang)負責 1、活(huo)動(dong)策劃：活(huo)動(dong)前期準備(bei)：

　　a. 前期宣(xuan)傳：活動海報制(zhi)作

　　b. 活(huo)動物(wu)品采購：活(huo)動橫(heng)幅、燒烤(kao)所需食(shi)物(wu)、游戲所需道具(ju) c. 游戲所需道具(ju)制(zhi)作(zuo)：名牌制(zhi)作(zuo) d. 活(huo)動現(xian)場布(bu)置： e. 游戲負責人確認：

　　3、活動當天安排(pai)：

　　4、小禮(li)品設置(zhi)：

　　a、活動小禮(li)品由公司提供(gong)。

　　b、活動現場可設置抽獎箱，每(mei)次游戲獲勝者可參加一次抽獎。獎品以抽獎結(jie)果為準。

　　c、最終積分(fen)最多的小組可獲(huo)得獎(jiang)品(積分(fen)相(xiang)同則并(bing)列第一(yi))

　　十、活動明細(xi)流程：

　　(一(yi))、前期準備

　　(二(er))、當天活動燒(shao)烤、游戲

　　(三)、結(jie)束活(huo)動圓滿(man)落幕。

　　(特殊情況：如遇雨天，活動日期改(gai)至11日進行)

　　十一、資(zi)金預算：

　　1. 海(hai)報及橫(heng)幅制作：(經費預(yu)算: 300 元)

　　2. 布置場(chang)(chang)(chang)地用(yong)品(氣球(qiu)等)：(經費(fei)(fei)預算(suan)(suan)(suan): 150 元(yuan)(yuan)) 3. 烤(kao)爐租賃(lin)：(經費(fei)(fei)預算(suan)(suan)(suan): 750 元(yuan)(yuan)) 4. 燒烤(kao)所需食物：(經費(fei)(fei)預算(suan)(suan)(suan): 1800 元(yuan)(yuan)) 5. 游戲現場(chang)(chang)(chang)用(yong)品：(經費(fei)(fei)預算(suan)(suan)(suan): 100 元(yuan)(yuan))6. 現場(chang)(chang)(chang)小禮品：(經費(fei)(fei)預算(suan)(suan)(suan): 300 元(yuan)(yuan)) 7. 其(qi)他(ta)：(經費(fei)(fei)預算(suan)(suan)(suan): 100 元(yuan)(yuan)) 合計(ji)：3500元(yuan)(yuan)

　　十二、活動后期工作

　　1. 統(tong)計經費(fei)，并寫明(ming)經費(fei)明(ming)細(xi)單

　　2. 活動新聞稿

　　3. 活(huo)動照片收集及制作、活(huo)動過程(cheng)DV存檔

公司策劃書12

　　一、市場分析

　　眾(zhong)所周知，龍泉是(shi)成都(dou)東部最大(da)(da)的(de)水(shui)果生產(chan)基地(di)(di)，陽光(guang)城(cheng)兼顧(gu)著(zhu)(zhu)水(shui)果的(de)輸(shu)出(chu)和(he)蔬(shu)菜、消費(fei)類產(chan)品的(de)輸(shu)入雙向(xiang)物(wu)流(liu)運輸(shu)，以水(shui)果的(de)輸(shu)出(chu)和(he)蔬(shu)菜的(de)輸(shu)入最為出(chu)名(ming)。陽光(guang)城(cheng)的(de)土地(di)(di)基本上都(dou)用(yong)著(zhu)(zhu)種植(zhi)果樹(shu)之用(yong)，其中大(da)(da)部分是(shi)個體種植(zhi)戶(hu)，水(shui)果品種也不少，4、5、6月分別出(chu)產(chan)枇杷、桃子和(he)葡萄。生產(chan)的(de)水(shui)果80%左右用(yong)于外(wai)銷（每年都(dou)有外(wai)地(di)(di)商(shang)、中間商(shang)、或(huo)者物(wu)流(liu)公司來收購），基本上發往全國各(ge)地(di)(di)的(de)都(dou)有，其中以南(nan)方居多，另外(wai)陽光(guang)城(cheng)的(de)糧食蔬(shu)菜、消費(fei)品也大(da)(da)部分靠外(wai)地(di)(di)輸(shu)入。這兩點就為陽光(guang)城(cheng)發展(zhan)物(wu)流(liu)業(ye)提供(gong)了前提條件。

　　陽光城(cheng)這種特殊的生產經營環境給我(wo)們的物流(liu)發展提供了很大的空間，我(wo)們把目標市場主要(yao)定位(wei)在三(san)個方(fang)面：

　　（1）、廣大(da)的水(shui)果種(zhong)植(zhi)戶、蔬菜生產(chan)基(ji)地、消費類產(chan)品（賣家）

　　（2）、水(shui)果加工企業、陽光(guang)城(cheng)廣大農(nong)民(min)群(qun)眾、外地(di)水(shui)果購買商（買家）

　　（3）、自己做物流(liu)中間(jian)商或者與物流(liu)中間(jian)商合作。

　　面對這(zhe)(zhe)(zhe)樣大的(de)(de)市場表面感覺(jue)容易，其實不然：第一、水果產(chan)(chan)家大多都(dou)是(shi)當地(di)的(de)(de)農(nong)戶(hu)，他們(men)(men)自(zi)己(ji)運輸外銷的(de)(de)少(shao)，大部分是(shi)靠外地(di)商自(zi)己(ji)來(lai)采(cai)購(gou)(gou)，這(zhe)(zhe)(zhe)就無形中(zhong)增加了我們(men)(men)同其他物(wu)流(liu)公(gong)司(si)的(de)(de)競爭(zheng)力和對外采(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)人員(yuan)人數(shu)。第二、本地(di)的(de)(de)物(wu)流(liu)公(gong)司(si)眾多，有農(nong)產(chan)(chan)品物(wu)流(liu)中(zhong)心聚和國際。小(xiao)型公(gong)司(si)也不計其數(shu)，比如川寶貿(mao)易有限公(gong)司(si)（代購(gou)(gou)代銷、代理(li)運輸），黑金(jin)果業，駿豪貿(mao)易（可以配備(bei)塑料袋和塑膠袋）。無公(gong)害水果示范生產(chan)(chan)基地(di)：洛帶(dai)自(zi)程果蔬冷藏(zang)保鮮庫，四川甘藍冷藏(zang)物(wu)流(liu)等等。第三，我們(men)(men)的(de)(de)經(jing)驗(yan)、技術、資金(jin)、客(ke)戶(hu)源(yuan)等方面存(cun)在(zai)缺陷，不及對手，這(zhe)(zhe)(zhe)就要求我們(men)(men)的(de)(de)團隊必須通過(guo)堅持不懈的(de)(de)努(nu)力，拿出我們(men)(men)的(de)(de)拼搏精(jing)神(shen)，大家齊心協力共創輝煌(huang)。

　　為加強(qiang)我(wo)們進入市場的競(jing)爭(zheng)力(li)我(wo)們將發展(zhan)一個(ge)集運輸、倉儲(chu)、包裝(zhuang)、貿易(yi)為一體的運輸企業，提倡(chang)以(yi)質(zhi)量(liang)(liang)求(qiu)生存(cun)，靠(kao)信譽謀發展(zhan)，屆(jie)時(shi)(shi)將先(xian)預備(bei)五十輛(liang)各(ge)(ge)種(zhong)噸位、車型的集卡(ka)車，另有幾(ji)十部(bu)協議車輛(liang)配(pei)合(he)各(ge)(ge)項工作，為客戶提供(gong)各(ge)(ge)種(zhong)貨物(wu)的長、中、短途陸運。同時(shi)(shi)引進最先(xian)進的技術設備(bei)，注重自身效率的提高。提倡(chang)以(yi)質(zhi)量(liang)(liang)求(qiu)生存(cun)，誠實(shi)守信，把(ba)服(fu)務從開始進行到(dao)最后。

　　本公司將為你提供以(yi)下服務(wu)：

　　一(yi)、公路(lu)普通貨物運輸(shu)；

　　二、快遞運輸。

　　三、貨物倉儲(chu)、分揀、加工、配送；

　　四、特(te)種貨物運(yun)輸、特(te)殊服務；

　　五(wu)、物流(liu)方案設計、供應鏈管理(li)。

　　競(jing)爭(zheng)對(dui)手與自身的優劣(lie)分析：

　　1、聚合國(guo)際：四川(chuan)聚和生態農業發(fa)(fa)展有限公司注冊資本 5000 萬元(yuan)。位于四川(chuan)成都(dou)龍(long)泉驛(yi)國(guo)家經濟技(ji)術開(kai)發(fa)(fa)區，緊鄰(lin)成渝高速公路龍(long)泉出(chu)(chu)口處 , 主(zhu)營(ying)市(shi)場開(kai)發(fa)(fa)，農副產(chan)品批發(fa)(fa)與零售，進出(chu)(chu)口貿易，物流配送，農副產(chan)品深加工等，同時提供配套的設(she)施(shi)、規范的管理、安(an)全的環(huan)境、完(wan)善(shan)的服務，并(bing)對果農客商推(tui)出(chu)(chu)了(le)一(yi)系(xi)列優惠措施(shi)。

　　1、一、免3個月交易(yi)費，免費提供電(dian)子稱;

　　1、二、免費為(wei)外(wai)地(di)水(shui)果收(shou)購(gou)商(shang)提供6個月住宿;

　　1、三(san)、免水(shui)果經銷商3年攤(tan)位使用費;

　　1、四、免(mian)費為單位和(he)個(ge)人提供6個(ge)月(yue)辦事機構(gou)場所;

　　2、我們的(de)(de)優勢：機構精簡，靈(ling)活機動，人性化服務，實(shi)行的(de)(de)是(shi)點對點的(de)(de)服務，并且適合小(xiao)規模(mo)的(de)(de)運輸，方(fang)便更多的(de)(de)客戶，

　　二、產品與服務

　　1、對應技(ji)(ji)術：物(wu)流產(chan)業對相(xiang)應的(de)(de)技(ji)(ji)術要求也很高。我們(men)(men)在(zai)(zai)(zai)陽光(guang)城(cheng)創辦一個(ge)中小(xiao)型的(de)(de)物(wu)流公(gong)(gong)司(si)，基本(ben)的(de)(de)物(wu)流相(xiang)關技(ji)(ji)術不可或缺，比如說(shuo)(shuo)庫存(cun)技(ji)(ji)術，這(zhe)是十分重要和(he)基礎(chu)的(de)(de)。除(chu)此之外(wai)，考慮(lv)到(dao)我們(men)(men)公(gong)(gong)司(si)是一個(ge)中小(xiao)型的(de)(de)物(wu)流公(gong)(gong)司(si)，在(zai)(zai)(zai)陽光(guang)城(cheng)的(de)(de)客戶群主(zhu)要是果(guo)農(nong)和(he)菜農(nong)，也就是以(yi)運(yun)輸水(shui)果(guo)、蔬菜為主(zhu)，要運(yun)輸這(zhe)些比較講(jiang)究季節性(xing)和(he)時鮮性(xing)的(de)(de)產(chan)品時，我們(men)(men)還要考慮(lv)某些運(yun)輸貨物(wu)的(de)(de)特(te)殊(shu)性(xing)。比如說(shuo)(shuo)要求冷(leng)藏(zang)，置于(yu)水(shui)中等。在(zai)(zai)(zai)冷(leng)藏(zang)方(fang)(fang)面，我們(men)(men)公(gong)(gong)司(si)可能資金、能力有限，會與第三方(fang)(fang)比較專門(men)的(de)(de)做冷(leng)藏(zang)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)小(xiao)公(gong)(gong)司(si)合(he)作(zuo)(zuo)，一有實際(ji)需要，就雙方(fang)(fang)共同合(he)作(zuo)(zuo)完成運(yun)輸，比如說(shuo)(shuo)可以(yi)合(he)作(zuo)(zuo)的(de)(de)有洛(luo)帶自(zi)程果(guo)蔬冷(leng)藏(zang)保鮮庫，四川甘露冷(leng)藏(zang)等公(gong)(gong)司(si)。在(zai)(zai)(zai)庫存(cun)技(ji)(ji)術方(fang)(fang)面，我們(men)(men)自(zi)身公(gong)(gong)司(si)有一個(ge)倉(cang)庫，在(zai)(zai)(zai)貨物(wu)較多(duo)時我們(men)(men)可以(yi)租用公(gong)(gong)共或私(si)人的(de)(de)倉(cang)庫來解決。最后，還有包(bao)裝(zhuang)技(ji)(ji)術，在(zai)(zai)(zai)陽光(guang)城(cheng)，因為果(guo)蔬的(de)(de)特(te)殊(shu)型，對水(shui)果(guo)和(he)蔬菜都采(cai)取物(wu)流集中包(bao)裝(zhuang)的(de)(de)手段，所以(yi)，要求我們(men)(men)公(gong)(gong)司(si)還要建立必要的(de)(de)包(bao)裝(zhuang)技(ji)(ji)術。

　　2、產品服(fu)務規劃：我(wo)們的物(wu)流(liu)公(gong)司的目標(biao)群主要(yao)是陽光城的果(guo)農和(he)(he)蔬(shu)農，為他(ta)們提供運送果(guo)蔬(shu)到(dao)成都三環和(he)(he)周(zhou)邊地區果(guo)蔬(shu)市場的服(fu)務，還有能力運送果(guo)蔬(shu)到(dao)四(si)川鄰近各(ge)省，比如貴州，云(yun)南(nan)，湖南(nan)等省。對于(yu)大型的貨(huo)物(wu)運送，我(wo)們現(xian)階段還無法(fa)獨立完成。

　　3、未來的(de)產品與服務規劃(hua)：在穩(wen)步(bu)發展(zhan)(zhan)的(de)基礎上(shang)(shang)，我們考慮在十年之類能夠把運送能力擴展(zhan)(zhan)到中型貨(huo)物，不再是以果蔬為(wei)主(zhu)。在成都市內和各周(zhou)邊省市逐步(bu)建(jian)立分辦事處，各好(hao)的(de)開展(zhan)(zhan)外(wai)地的(de)物流工作(zuo)，運輸(shu)范圍也(ye)逐步(bu)向外(wai)擴展(zhan)(zhan)。另外(wai)，以后(hou)爭取在客(ke)戶(hu)范圍擴大的(de)基礎上(shang)(shang)，在自身網(wang)站(zhan)上(shang)(shang)建(jian)立crm（客(ke)戶(hu)關系(xi)管理(li)）系(xi)統(tong)，更好(hao)的(de)與客(ke)戶(hu)進(jin)行(xing)溝通和交易。

　　4、相關支持：在(zai)(zai)自身(shen)網站(zhan)上(shang)設立(li)會(hui)員機制(zhi)，在(zai)(zai)初期(qi)，有能力(li)和條件(jian)上(shang)網的(de)(de)(de)客戶免費入會(hui)，還可以(yi)(yi)在(zai)(zai)我們(men)公(gong)司(si)網站(zhan)上(shang)發布其他相關商(shang)品的(de)(de)(de)供應和求購(gou)信(xin)息。此外，我們(men)還可以(yi)(yi)定期(qi)在(zai)(zai)公(gong)司(si)網站(zhan)上(shang)發布講座和培訓信(xin)息，邀請專家來為(wei)農民講解與他們(men)自身(shen)相關的(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)、法律(lv)知識(shi)等(deng)。公(gong)司(si)成(cheng)型(xing)和發展之后，建(jian)立(li)crm系統，建(jian)立(li)專業的(de)(de)(de)物流相關安排的(de)(de)(de)系統（如車輛(liang)，人員的(de)(de)(de)安排），一(yi)達到合理的(de)(de)(de)資(zi)源利用，提高(gao)公(gong)司(si)經(jing)濟(ji)效益。

　　三、市場與銷售

　　市場(chang)預測(ce)：市場(chang)有很大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展潛力，競(jing)(jing)(jing)爭者不多，而且他們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)上(shang)銷售做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不夠完善（調查(cha)時(shi)發現(xian)(xian)(xian)(xian)龍(long)泉(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)物流企業(ye)(ye)(ye)(ye)并沒(mei)有進(jin)行(xing)網(wang)(wang)站(zhan)建設等工(gong)作(zuo)）。沒(mei)有進(jin)行(xing)網(wang)(wang)站(zhan)規(gui)劃的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)。我(wo)(wo)們將(jiang)利用網(wang)(wang)上(shang)營銷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優勢(shi)，與現(xian)(xian)(xian)(xian)有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)進(jin)行(xing)競(jing)(jing)(jing)爭。同(tong)時(shi)因為(wei)我(wo)(wo)們是(shi)新成(cheng)立的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公司，在(zai)(zai)戰略上(shang)我(wo)(wo)們將(jiang)采取避強競(jing)(jing)(jing)爭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式(shi)，以(yi)避免在(zai)(zai)企業(ye)(ye)(ye)(ye)成(cheng)立之(zhi)處被競(jing)(jing)(jing)爭對手擊(ji)敗。現(xian)(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)龍(long)泉(quan)做(zuo)水(shui)果等運(yun)(yun)(yun)(yun)輸的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)逐漸發展起來，以(yi)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭會(hui)更大(da)，現(xian)(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)正(zheng)是(shi)市場(chang)競(jing)(jing)(jing)爭最薄弱(ruo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，現(xian)(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)大(da)多數(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)果農都是(shi)把(ba)水(shui)果運(yun)(yun)(yun)(yun)往(wang)附近(jin)地區，我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)物流公司將(jiang)進(jin)行(xing)兩項服務(wu)工(gong)作(zuo)，一、把(ba)水(shui)果運(yun)(yun)(yun)(yun)輸到附近(jin)地區。二(er)、我(wo)(wo)們不做(zuo)長(chang)距(ju)離(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸，但我(wo)(wo)們可以(yi)幫助要(yao)進(jin)行(xing)長(chang)距(ju)離(li)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸的(de)(de)(de)(de)(de)(de)果農聯系，這樣來提高(gao)我(wo)(wo)們在(zai)(zai)顧客心中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信任(ren)指數(shu)，以(yi)盡(jin)快增強在(zai)(zai)顧客中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)象。

　　再者，現在龍(long)泉的(de)`果(guo)(guo)農比較多(duo)，如果(guo)(guo)能幫助他們把水果(guo)(guo)運(yun)出(chu)去(qu)，不僅解(jie)決了果(guo)(guo)農水果(guo)(guo)的(de)儲(chu)存問題(ti)，同(tong)時也為他們的(de)水果(guo)(guo)帶來(lai)了更(geng)大(da)的(de)商機。據以上可知現在龍(long)泉水果(guo)(guo)市場是很(hen)廣闊(kuo)的(de)。

　　由于我們和競爭者的(de)(de)差(cha)別不大，我們要采取(qu)的(de)(de)產(chan)品(pin)定位方式(shi)是產(chan)品(pin)使(shi)用者定位方法，即找出產(chan)品(pin)正確的(de)(de)使(shi)用者或購(gou)買者，使(shi)定位在目(mu)標(biao)市場(chang)上(shang)顯得突(tu)出，在此目(mu)標(biao)市場(chang)群中，為他(ta)們的(de)(de)地點產(chan)品(pin)服務等(deng)，特別塑造一種形象(xiang)。

　　產品定位步驟：

　　1、分析(xi)本公司(si)和競爭者之間(jian)的產(chan)品。

　　2、找出(chu)差異性。

　　3、列(lie)出主要(yao)的目標市(shi)場。

　　4、指出主(zhu)要目標(biao)市場的特征。

　　5、與(yu)目標(biao)市(shi)場的(de)需(xu)求(qiu)，接著就是把產品的(de)特(te)征和目標(biao)市(shi)場的(de)需(xu)求(qiu)與(yu)欲望(wang)結合在一起。

　　同時我們(men)在建立(li)起公司后將樹立(li)我們(men)在顧(gu)客(ke)心(xin)目中的(de)(de)形象，以(yi)良好(hao)的(de)(de)服務細心(xin)的(de)(de)管理(li)贏得顧(gu)客(ke)的(de)(de)信任，以(yi)吸引更多的(de)(de)顧(gu)客(ke)和商家(jia)。

　　渠道：公(gong)(gong)司(si)(si)建立之(zhi)處，由(you)于才進(jin)(jin)入行業，需要大量的(de)(de)(de)業務來(lai)回(hui)收(shou)成本(ben)，有利的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)將是(shi)進(jin)(jin)行回(hui)收(shou)的(de)(de)(de)最快捷的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式。本(ben)公(gong)(gong)司(si)(si)主(zhu)要進(jin)(jin)行的(de)(de)(de)是(shi)第三方(fang)(fang)物(wu)流(liu)，企(qi)業成立時我們(men)(men)通過(guo)(guo)適當的(de)(de)(de)運輸商來(lai)彌補我們(men)(men)的(de)(de)(de)不(bu)足，同時投放大量的(de)(de)(de)廣告以(yi)把本(ben)企(qi)業推銷(xiao)出(chu)去，讓(rang)廣大的(de)(de)(de)顧客了解(jie)我們(men)(men)公(gong)(gong)司(si)(si)并(bing)逐漸信任，還可以(yi)通過(guo)(guo)廣發傳單及(ji)貼(tie)海報的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式把企(qi)業推銷(xiao)出(chu)去。物(wu)流(liu)面臨(lin)的(de)(de)(de)另一個問(wen)題(ti)是(shi)產品的(de)(de)(de)儲存(cun)，除(chu)了利用本(ben)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)倉庫(ku)外(wai)，不(bu)排除(chu)使用其(qi)他公(gong)(gong)共倉庫(ku)來(lai)緩解(jie)自(zi)己(ji)公(gong)(gong)司(si)(si)倉庫(ku)的(de)(de)(de)壓力。

公司策劃書13

　　一、目標

　　通(tong)過廣告宣傳(chuan),使廣大自(zi)助游(you)認識(shi)到我們的旅游(you)產(chan)品(pin)“個(ge)性(xing)化旅游(you)定制服務”，區(qu)分出我們的產(chan)品(pin)“個(ge)性(xing)”“服務”的特(te)點。

　　二、定位

　　“個性化旅游定制(zhi)服務”定位于(yu)中低檔的自助游消費群體。

　　三、媒體選擇

　　電(dian)視(shi)、網絡、戶外廣告（站臺(tai)、路邊廣告牌）、雜(za)志、移動傳媒（公交車(che)、出租車(che)電(dian)視(shi)電(dian)臺(tai)）

　　四、廣告創意

　　（一）針對白領、學生的廣告電視廣告文案 一

　　口號：一場說走就走的(de)旅(lv)行(xing)

　　媒介(jie)：電視、網絡、移動傳媒

　　廣告文案（腳本）

　　場景一：人物：女白領（身著職業裝，戴一副大黑框眼鏡）、辦公室其他職員

　　地點：辦公室

　　道(dao)具：文件（紙張若(ruo)干）、眼鏡、手機(ji)

　　背景：低沉音樂、灰白色(se)底色(se)畫面

　　女白領如往常(chang)一(yi)樣忙忙碌碌的(de)處(chu)理(li)各種文件，辦(ban)公室(shi)來來往往各種人(ren)將一(yi)摞摞文件放到她的(de)桌上(shang)。（畫面(mian)用加(jia)速(su)處(chu)理(li)，人(ren)身影飄來飄去(qu)的(de)感(gan)覺）拉近鏡頭，女白領臉上(shang)煩躁厭倦(juan)的(de)表情（特寫），看著周圍(wei)來往人(ren)群(qun)，接近爆(bao)發狀態。此時周圍(wei)聲音逐(zhu)漸(jian)變(bian)畸形(xing)、扭(niu)曲、最后安靜。女白領突然站起(qi)來，將手中的(de)資料一(yi)揮(hui)，拿起(qi)自己的(de)手機(ji)（手機(ji)特寫）在一(yi)片紙花飛舞中大步走出(chu)辦(ban)公室(shi)。（歡快急速(su)的(de)音樂響(xiang)起(qi)）邊(bian)走將眼鏡丟掉、撥打(da)電話116117（116117鏡頭特寫），然后將手機(ji)移至耳(er)邊(bian)：“我想去(qu)旅(lv)行！”

　　場景二：人物：女白領、旅行社職員、“金龜子”

　　地點(dian)：各大(da)旅游景(jing)點(dian)、旅行(xing)社辦公室等(deng)

　　道(dao)具：手機、個(ge)性線路設計書、筆紙(zhi)若干

　　背景：歡(huan)快(kuai)的音樂、畫(hua)面色彩明亮

　　畫面切換，將屏幕一分(fen)為二，上(shang)部分(fen)是(shi)白(bai)領從海(hai)南(nan)——桂(gui)林——大理——西藏的旅行(xing)畫面；下部分(fen)是(shi)旅行(xing)社的線路(lu)設(she)計師(shi)設(she)計線路(lu)和金龜(gui)子(zi)提(ti)供服務(wu)的場(chang)景。

　　由(you)(you)于(yu)人力物力財力的限制(zhi)，白領的旅游過程以照片(pian)展(zhan)示為主。選圖(tu)要突出白領放松歡(huan)快(kuai)的神情，穿衣風(feng)格等整體感覺(jue)要與之(zhi)前的`OL風(feng)格形(xing)成鮮明對比，在途(tu)中(zhong)穿插打電話的場景。最后在西(xi)藏的旅行以將經文拋向天(tian)空(kong)結尾。（背景音樂由(you)(you)歡(huan)快(kuai)轉柔和）畫面隨天(tian)空(kong)轉換到海邊的天(tian)空(kong)。

　　與(yu)(yu)之(zhi)相呼應(ying)的(de)(de)旅行(xing)社辦公室場(chang)(chang)景(jing)，在(zai)旅行(xing)一開始設(she)計師將顧(gu)客(ke)的(de)(de)“專屬個(ge)性旅游計劃”和“專屬線路(lu)”展示出來。然(ran)后根據目的(de)(de)地(di)的(de)(de)轉化設(she)計出飛機(ji)在(zai)兩個(ge)目的(de)(de)地(di)的(de)(de)飛行(xing)，白領(ling)打電話(hua)(hua)的(de)(de)時(shi)候要(yao)有“金龜子”與(yu)(yu)之(zhi)對話(hua)(hua)的(de)(de)場(chang)(chang)景(jing)。下部分在(zai)將場(chang)(chang)景(jing)轉向西藏的(de)(de)天空(kong)時(shi)消(xiao)失。

　　場景三：人物：女白領

　　地點：海邊

　　道具：鞋、手機

　　背(bei)景(jing)(jing)：落日黃(huang)昏、柔和背(bei)景(jing)(jing)音樂(le)（鋼琴(qin)曲）

　　畫面回到(dao)海(hai)邊，身著(zhu)紗(sha)裙，一手(shou)(shou)提著(zhu)涼鞋、一手(shou)(shou)拿著(zhu)手(shou)(shou)機，赤足在夕(xi)陽的沙(sha)灘上漫(man)步。鏡頭從白領的腳緩慢移(yi)至臉部(bu)，抓拍演員享(xiang)受(shou)自由的表情（可抓拍閉上眼睛的側面、擁抱大海(hai)之類的）。

　　最后畫(hua)外(wai)音響起：“一場(chang)說走就(jiu)走的(de)旅行，從金色椰風開始。”

公司策劃書14

　　一、活動時間：

　　20xx年xx月xx日(ri)。

　　二、活動主題：

　　20xx我(wo)們一(yi)起走過

　　三、活動流程

　　20xx年(nian)xx月(yue)xx日下午13：30所有(you)報名參加(jia)活動(dong)的人員必須在羅宵廣(guang)場(chang)集(ji)合，一切行動(dong)服從安排，單獨行動(dong)者謝絕(jue)參加(jia)活動(dong)。13：40——14：40開(kai)始集(ji)體(ti)信(xin)步閑游(you)，（路線：羅宵廣(guang)場(chang)——農貿市場(chang)——三(san)(san)臺(tai)山北門——三(san)(san)臺(tai)山廣(guang)場(chang)）。14：40之前全(quan)體(ti)人員一定要趕到三(san)(san)臺(tai)山廣(guang)場(chang)，合影(ying)。14：50——15：10領導講(jiang)話。

　　15：10-17：40三(san)臺山廣場游(you)藝(yi)活動。18：00

　　晚(wan)餐，（晚(wan)餐定在(zai)林中鮮二(er)樓）晚(wan)餐后大家(jia)領(ling)取(qu)抽(chou)獎(jiang)(jiang)券、抽(chou)獎(jiang)(jiang)。抽(chou)獎(jiang)(jiang)產(chan)生x年會的.一(yi)等獎(jiang)(jiang)1名(ming)(ming)，（價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)120元的禮(li)(li)物）二(er)等獎(jiang)(jiang)2名(ming)(ming)，（價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)100元的禮(li)(li)物）三等獎(jiang)(jiang)3名(ming)(ming)。（價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)80元的禮(li)(li)物）

　　頒獎后，活動(dong)結束

　　四、游藝活動

　　（1）鐵人三項

　　參加人(ren)員以個人(ren)為單位(wei)，高質高速(su)完(wan)成指定項(xiang)目(mu)者為勝(sheng)；

　　（2）丑(chou)小鴨賽(sai)跑

　　(3)8人9足

　　（視參加人數(shu)分組）

　　參加(jia)人(ren)(ren)員以8個人(ren)(ren)為(wei)一(yi)個團隊，按指令(ling)高質高速到達終(zhong)點為(wei)勝。

　　（4）扎帳篷比賽

　　以上各游戲項目(mu)，視報名(ming)參(can)加的人(ren)員(yuan)數情況而定，每(mei)(mei)個(ge)項目(mu)可分(fen)幾個(ge)組(zu)進行比(bi)賽，每(mei)(mei)組(zu)取1個(ge)名(ming)次。每(mei)(mei)位會員(yuan)可參(can)加多項游戲，獎品待定。個(ge)人(ren)游戲趣味興強，團隊游戲考驗(yan)團隊協作能力。

　　五、幾點說明

　　1、x年(nian)會(hui)(hui)活動(dong)僅限本(ben)會(hui)(hui)會(hui)(hui)員報名參(can)加；

　　2、所(suo)有會員(yuan)都(dou)有紀念品(pin)，另(ling)有機會獲得游戲活動(dong)獎品(pin)。

　　3、參(can)加活(huo)動(dong)過程(cheng)(cheng)特別(bie)是游戲活(huo)動(dong)過程(cheng)(cheng)，必須要量力而行，選(xuan)擇適合自己的活(huo)動(dong)，確保活(huo)動(dong)安全、順(shun)利。