【熱門(men)】關于辭(ci)職(zhi)報告

　　隨(sui)著個人的素質不斷(duan)提高，報告(gao)的用途越(yue)來(lai)越(yue)大(da)，我(wo)們在(zai)寫(xie)報告(gao)的時(shi)候要注意邏(luo)輯的合(he)理(li)性(xing)。那(nei)么(me)什(shen)么(me)樣的報告(gao)才(cai)是有(you)效的呢(ni)？下(xia)面是小(xiao)編精(jing)心整理(li)的關于辭職報告(gao)，供大(da)家參(can)考借(jie)鑒，希望(wang)可(ke)以幫助到有(you)需(xu)要的朋(peng)友。

　　想了很久，還是打算寫這份辭職(zhi)報(bao)告(gao)。

　　我(wo)(wo)非常感謝有(you)機會(hui)(hui)和你(ni)一起工(gong)作，也是基(ji)于我(wo)(wo)對(dui)你(ni)的認(ren)可。不(bu)管身邊壓力多大，不(bu)管別人怎么說，我(wo)(wo)都(dou)不(bu)辯解(jie)，不(bu)反抗。只(zhi)希望(wang)努力有(you)結果，對(dui)你(ni)有(you)幫助。只(zhi)希望(wang)有(you)一天(tian)能(neng)看著廣州的居民漸(jian)漸(jian)長(chang)大，長(chang)成參(can)天(tian)大樹。我(wo)(wo)只(zhi)希望(wang)我(wo)(wo)能(neng)有(you)機會(hui)(hui)在樹下(xia)乘涼(liang)。

　　以目(mu)前(qian)(qian)經濟危機的(de)(de)(de)形式(shi)，大(da)部分房地產公(gong)司(si)都不(bu)(bu)好過，市場情況也(ye)不(bu)(bu)是(shi)(shi)很樂觀！結合(he)(he)公(gong)司(si)目(mu)前(qian)(qian)的(de)(de)(de)項目(mu)，還需(xu)要(yao)養(yang)那么多人(ren)(ren)(ren)嗎(ma)？是(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)該考慮降(jiang)(jiang)低人(ren)(ren)(ren)工(gong)成本(ben)了(XX年(nian)截至10月份的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)成本(ben)為389.8428萬(wan)元，年(nian)平(ping)均(jun)人(ren)(ren)(ren)數為40人(ren)(ren)(ren)，平(ping)均(jun)人(ren)(ren)(ren)工(gong)成本(ben)為9.75萬(wan)元/年(nian)，這是(shi)(shi)可(ke)怕的(de)(de)(de)數據。如(ru)果再(zai)計(ji)算邊際貢獻(xian)，很可(ke)能會遠(yuan)遠(yuan)低于(yu)行(xing)(xing)業公(gong)司(si)的(de)(de)(de)邊際貢獻(xian))？從(cong)與各主管部門領(ling)導的(de)(de)(de)溝通來看，建(jian)議(yi)如(ru)果目(mu)前(qian)(qian)只是(shi)(shi)山居項目(mu)，結合(he)(he)目(mu)前(qian)(qian)的(de)(de)(de)項目(mu)進度(du)和(he)開發量，需(xu)要(yao)大(da)幅度(du)減(jian)少人(ren)(ren)(ren)力，建(jian)議(yi)逐步進行(xing)(xing)減(jian)員(yuan)計(ji)劃(hua)(目(mu)前(qian)(qian)大(da)量員(yuan)工(gong)合(he)(he)同將于(yu)12月31日到期(qi)，不(bu)(bu)符合(he)(he)崗(gang)位要(yao)求的(de)(de)(de)不(bu)(bu)能續簽，可(ke)以降(jiang)(jiang)低以后(hou)裁(cai)員(yuan)的(de)(de)(de)難度(du)和(he)成本(ben))。對于(yu)山谷項目(mu)，因為也(ye)是(shi)(shi)分階(jie)(jie)段啟動的(de)(de)(de)，所以分階(jie)(jie)段進行(xing)(xing)人(ren)(ren)(ren)才擴張的(de)(de)(de)實(shi)際準備可(ke)以按照階(jie)(jie)段計(ji)劃(hua)來實(shi)施(shi)。當然(ran)，這只是(shi)(shi)我的(de)(de)(de)建(jian)議(yi)，你(ni)需(xu)要(yao)仔細考慮細節。

　　另外，中(zhong)高層在與各(ge)部(bu)門(men)溝(gou)通時，基本上(shang)對(dui)公司未來的(de)發(fa)(fa)展(zhan)很迷茫，公司的(de)戰(zhan)略目標不(bu)明(ming)確(que)(que)，對(dui)自己的(de)發(fa)(fa)展(zhan)也(ye)很迷茫。如(ru)果只是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)山居項(xiang)目，他(ta)們一(yi)(yi)(yi)般(ban)認為只需要(yao)(yao)10到20人(現在有56人)，浪(lang)費(fei)了目前(qian)的(de)人力(li)。現在支撐他(ta)們的(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)你的(de)個人魅力(li)。但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)于企業(ye)來說(shuo)，雖然(ran)這是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)種留人的(de)方(fang)(fang)式(shi)(shi)，但并不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)最好的(de)方(fang)(fang)式(shi)(shi)。留住(zhu)人還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)需要(yao)(yao)企業(ye)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)和企業(ye)的(de)文化氛圍。這是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個長期(qi)的(de)解決方(fang)(fang)案，尤(you)其是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)中(zhong)高層管理者(zhe)，薪資福利是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)次要(yao)(yao)的(de)，他(ta)們想要(yao)(yao)發(fa)(fa)展(zhan)和自我(wo)實現，企業(ye)戰(zhan)略需要(yao)(yao)你和高層討論后(hou)確(que)(que)定。我(wo)覺得這應該(gai)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)20xx人事(shi)管理的(de)重點。

　　同(tong)時各部門也感覺公司內部流(liu)程不順暢(chang)，可能與授權和部門的(de)職責分工有關。咨詢師來了(le)之后會有好的(de)解決辦法，就不多說了(le)。

　　在(zai)焦(jiao)顧問的(de)(de)(de)(de)(de)幫助下，公司的(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)織結(jie)構和(he)(he)基本管(guan)理(li)制度(du)可(ke)以(yi)很快得到解決。雖然只用了兩(liang)天時間，但是(shi)(shi)焦(jiao)的(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)基本上可(ke)以(yi)說是(shi)(shi)得到了大家的(de)(de)(de)(de)(de)認可(ke)。之前列出的(de)(de)(de)(de)(de)11月份工(gong)作計(ji)劃(hua)，尤其是(shi)(shi)20xx的(de)(de)(de)(de)(de)人力(li)規劃(hua)、招聘培訓計(ji)劃(hua)，與公司的(de)(de)(de)(de)(de)發展、組(zu)織架構、部門\崗位的(de)(de)(de)(de)(de)職責分工(gong)、現有(you)人員的(de)(de)(de)(de)(de)現狀密切(qie)相關(guan)。我覺(jue)得這部分工(gong)作也需要(yao)咨詢(xun)師的(de)(de)(de)(de)(de)咨詢(xun)結(jie)果(guo)出來(lai)之后做的(de)(de)(de)(de)(de)規劃(hua)和(he)(he)計(ji)劃(hua)有(you)針對性和(he)(he)實用性；關(guan)于薪酬績效管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法(fa)，崗位評(ping)價和(he)(he)績效指標的(de)(de)(de)(de)(de)設置只有(you)在(zai)部門和(he)(he)崗位職責分工(gong)明確的(de)(de)(de)(de)(de)情況下才是(shi)(shi)科學有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)，所以(yi)也需要(yao)根據咨詢(xun)師的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果(guo)來(lai)確定，但公司行(xing)政的(de)(de)(de)(de)(de)基本管(guan)理(li)制度(du)是(shi)(shi)可(ke)以(yi)進(jin)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)。畢竟和(he)(he)公司的(de)(de)(de)(de)(de)架構和(he)(he)職責分工(gong)關(guan)系不大，但卻是(shi)(shi)規范日常行(xing)為的(de)(de)(de)(de)(de)必備法(fa)寶。

　　一直在(zai)思(si)考自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)定位，因為(wei)房地產，因為(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)對你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)認可，離(li)開(kai)了(le)(le)熟(shu)悉(xi)的(de)(de)(de)(de)it企業(ye)。從去(qu)年8月(yue)入職到(dao)現(xian)在(zai)，一年多了(le)(le)。雖然(ran)努力(li)(li)(li)了(le)(le)，但(dan)(dan)是(shi)(shi)一路跌跌撞撞，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)沒有起色，人(ren)力(li)(li)(li)資源工(gong)(gong)(gong)作(zuo)也沒能提升。我(wo)(wo)(wo)(wo)以(yi)為(wei)自(zi)己(ji)在(zai)hr領(ling)域(yu)還是(shi)(shi)專(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)，現(xian)在(zai)看(kan)來(lai)真的(de)(de)(de)(de)失(shi)(shi)(shi)敗(bai)了(le)(le)。從人(ren)力(li)(li)(li)到(dao)做你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)秘(mi)書(shu)，再到(dao)連接人(ren)力(li)(li)(li)和(he)法務，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)內(nei)容在(zai)不斷的(de)(de)(de)(de)變化和(he)增加，要做的(de)(de)(de)(de)事情越來(lai)越多，但(dan)(dan)是(shi)(shi)什么都(dou)做不好。我(wo)(wo)(wo)(wo)也在(zai)思(si)考我(wo)(wo)(wo)(wo)該怎么做，回歸人(ren)力(li)(li)(li)。但(dan)(dan)是(shi)(shi)人(ren)類的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)沒能推動和(he)失(shi)(shi)(shi)敗(bai)！專(zhuan)(zhuan)攻秘(mi)書(shu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)？但(dan)(dan)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)感覺我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)性格不適合(he)做秘(mi)書(shu)，這也是(shi)(shi)一個很大的(de)(de)(de)(de)失(shi)(shi)(shi)敗(bai)。因此，我(wo)(wo)(wo)(wo)不是(shi)(shi)公司(si)的(de)(de)(de)(de)合(he)適人(ren)選。是(shi)(shi)時候(hou)做出決(jue)定了(le)(le)。是(shi)(shi)時候(hou)離(li)開(kai)去(qu)找一個更(geng)合(he)適的(de)(de)(de)(de)人(ren)幫你(ni)(ni)了(le)(le)。當然(ran)，我(wo)(wo)(wo)(wo)會在(zai)離(li)開(kai)前(qian)找到(dao)接班(ban)人(ren)。在(zai)新人(ren)到(dao)來(lai)之前(qian)，我(wo)(wo)(wo)(wo)會盡力(li)(li)(li)做好我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。

　　愿望(wang):xxxx，傳承百(bai)年！

申請人:XXX

　　20xx年xx月xx日

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