【推薦】工作計劃模板匯編九篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，很快就要開展新的工作了，讓我們對今后的工作做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　為認真貫徹落實六五普法規劃，實現依法治理工作目標，使"六五"普法依法治理工作深入、扎實、有效地開展，促進我所兩個文明建設的發展，按照《20xx年全縣治安綜合治理工作要點》的文件精神，結合我所道路運輸管理工作實際，特制定六五普法工作20xx年工作計劃如下：

　　一、普法指導思想

　　為進一步提高道路運輸管理的法律素質，全面落實科學發展觀，努力踐行"依法行政，文明執法，爭先創優，先行跨越"的工作宗旨，繼續在全社會普及道路運輸管理法律知識，深入在交通道路運輸管理系統開展法制宣傳教育，堅持法制教育與法制實踐相結合、法制教育與道德教育相促進，大力推進依法治稅進程，加強運輸管理法治建設，為構建社會主義和諧社會、全面建設小康社會提供良好的道路運輸管理法治環境。

　　二、普法總體目標

　　通過廣泛深入的法制宣傳教育，扎實有效的法治實踐，進一步增強全所執法人員及轄區人員法律意識，提高全所執法人員法律素質和依法行政的自覺性；進一步增強依法治交的法治理念，提高依法行政和公正公平執法的能力；進一步增強運管所依法治交的自覺性，提高依法管理和服務道路運輸管理對象的水平。

　　三、普法對象和任務

　　全局開展"六五"普法工作，對社會，負有宣傳、普及道路運輸管理法律、法規和政策知識、宣傳教育的任務；對全局內部人員，負有學習宣傳各種通用法律法規以及道路運輸管理法律法規的任務。

　　（一）面向社會開展法制宣傳教育

　　我所面向全社會開展法制宣傳教育工作，通過深入開展法制宣傳進機關、進鄉村、進企業、進單位的活動，重點加強對領導干部、青少年、行業從業人員、企業經營管理人員和農民的交通運輸法制宣傳，深入開展以"打非治違"為重點的法制宣傳教育。

　　（1）通過舉辦《中華人民共和國道路運輸管理條例》專題講座、呈報專題信息和報告、召開專題聯席會議等多種形式，大力宣傳道路運輸管理政策法規，在推動經濟社會全面協調可持續發展的進程中做出的重要貢獻，使他們了解運管工作，支持運管機關依法治交。

　　（2）采取公告、咨詢、送道路運輸管理法律法規進機關，引導他們了解道路運輸管理在交通運輸方面、國家經濟建設和社會事業發展中的重要作用，了解構建社會誠信體系的重要意義。

　　（3）以普及道路運輸管理法律、法規知識為重點，進一步推動道路運輸管理法律法規宣傳教育工作。通過法律知識讀本、小板報、小活動等教育形式，發揮好法制教育的主渠道作用。

　　（4）大力宣傳"依法行政，文明執法，爭先創優，先行跨越"內容，加強道路運輸管理服務和行政許可咨詢，積極引導運輸管理業主自覺遵從道路運輸法律法規、依法經營管理。

　　（5）通過豐富宣傳內容，優化宣傳方式，強化分類宣傳，幫助道路運輸管理對象更好地了解道路運輸法律法規。針對道路運輸管理常識、道路運輸行政許可流程、難點問題、典型案例等內容，制作豐富多樣的宣傳資料。發揮互聯網優勢，突出面對面道路運輸管理法律法規輔導宣傳。通過報紙、簡報等途徑，為管理對象提供各種法律法規宣傳服務。采取靈活多樣的方式普及交通運輸法律知識，積極發揮行政執法稽查人員、道路運輸行政許可服務人員等直接接觸管理對象的優勢，有針對性地開展個性化分類宣傳。

　　（二）運管所內部開展法制宣傳教育

　　加強各種通用法律法規和交通運輸方面法律法規的學習宣傳。堅持以講促學、以用查學、以考督學的學法機制，學習宣傳與本職工作相關的法律法規，以及新頒布、新修改的法律法規，著力培養"有權必有責、用權受監督、違法要追究"的觀念。要進一步完善法律知識的培訓、考試、考核制度，切實落實全員學法每年每人不少于120小時的要求，并把學法情況和考試考核成績記入檔案，作為年度考核的重要依據。要把深入學習、宣傳憲法等法律法規作為一項重要工作和長期任務來抓，增強民主法制意識，樹立依法治交、規范行政的觀念。

　　四、普法內容和步驟

　　（一）學習國家基本法律，努力提高全所執法人員的法律素質。重點學習《憲法》、《行政許可法》、《經濟法》、《合同法》等以及與依法行政相關的法律知識，樹立牢固的法制觀念，增強全局人員遵紀守法、民主參與、民主監督的意識，注重提高運管所全體領導干部職工依法行政的水平和決策能力。

　　（二）大力宣傳整頓規范市場經濟秩序和營運秩序相關的法律、法規；為改革、發展、穩定創造良好的營運法制環境。

　　（三）學習道路運輸管理專業類法律，大力推進依法治交。認真貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》，認真學習《中華人民共和國道路運輸條例》、《中華人民共和國行政處罰法》，大力宣傳《湖北省道路運輸條例》、《湖北省出租車管理辦法》等系列法律知識，促進道路運輸人員依法進行道路運輸，確保**林區道路運輸市場健康有序發展。

　　（四）學習行政執法相關法律，努力推進依法行政。深入學習《行政許可法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》等行政法律法規，建立健全依法治交的執法責任制、執法監督制和執法考核制。堅持學法與用法相結合，促進法治交通建設。

　　（五）依據本規劃確定的目標、任務和要求，制定法制宣傳教育年度工作計劃，突出年度工作重點，做到部署合理、措施有效、指導有力、督促及時，整改到位，確保六五普法規劃全面貫徹落實，按照本規劃確定的目標、任務和要求對"六五"普法工作進行半年度、年度總結，做好資料收集和迎接檢查驗收的準備工作，順利通過上級的驗收。

　　五、普法措施和要求

　　（一）加強組織領導，統籌實施。

　　高度重視，切實加強對法制宣傳教育工作的領導，把"六五"普法擺上重要議事日程，納入工作計劃，統一考慮，統一部署。要健全組織，完善工作機制，充實力量。成立由所長夏琰任組長，副所長王輝、劉德軍任副組長，各科室負責人為主要成員的"六五"法制宣傳教育領導小組，普法辦公室設在運輸管理科，具體負責全所的"六五"法制宣傳教育工作。

　　（二）加強法制宣傳載體建設

　　注意發揮宣傳作用，利用報刊、電視、網絡等宣傳陣地，搞好道路運輸法律法規宣傳。印發、組織一系列大眾喜聞樂見的宣傳圖冊、知識講座等活動，以增強道路運輸管理法律法規的宣傳教育的感染力和針對性。與行風評議、專項培訓等熱點工作相結合，堅持不懈開展宣傳教育，實現普法工作的綜合效應。

　　（三）堅持普法宣傳與日常宣傳相結合

　　利用全國法制宣傳日等有利時機抓好集中宣傳的同時，進一步加大日常宣傳工作力度，確保行業法律法規、政策咨詢、行政許可服務等內容宣傳不間斷。不斷豐富內容、創新形式，以增強法制宣傳教育的針對性、實用性，提高法制宣傳教育效果。

　　（四）堅持普法宣傳與法治實踐相結合

　　規范道路運輸管理行業執法行為，認真落實"依法行政，文明執法，創先爭優，先行跨越"。要將普法宣傳工作列入到各部門的基本工作職責之中，增強在執法中普法、在服務中普法的意識。要嚴格道路運輸管理執法監督，大力推行運輸管理行業執法責任制，認真開展執法檢查，加大道路運輸管理行政處罰、行政許可執法過錯責任追究力度。要圍繞整頓和規范執法秩序，深入開展依法行政法制宣傳，樹立依法行政、文明執法的典型。

　　20xx年1月13日

工作計劃 篇2

　　一、工作思路

　　經過20xx年對天津停車市場的重新梳理，將未來天津公司市場拓展方向、進程進行了調整，分為近期重點拓展目標、未來市場培育及增值業務項目等。相對應的制定天津公司市場拓展方案。

　　二、整體目標

　　20xx年市場部的目標總的來說分為兩部分，一是力爭與天津城投集團合作后對合作項目的整體經營；二是拓展大型公建項目及住宅配套項目豐富天津公司運營項目類型。

　　三、目標分解

　　（一）天津城投集團橋下停車場

　　目前與天津城投集團下屬管網公司的合作已經進行到最后的招投標階段了，如果我公司能中標，第一期接管項目主要是快速路橋下109處停車場，涉及停車位7665個。橋下停車場由于分布在快速路各個橋下，周邊情況不同，其停車場使用狀況各異，進過初次篩查，橋下停車使用情況分別是：租賃給周邊小區或辦公停車使用；租賃給4S店存放新車、租賃給其他企業為倉庫等。針對停車場的目標客戶不同制定不同的經營方案：

　　1、通過網絡宣傳

　　通過建設宣傳頁面、網站廣告推廣、關鍵詞搜索排名等方式，在網絡中推廣，主要受眾群包括：附近居住或辦公的車主、汽車租賃企業、周邊4S店、大型物流和快遞公司等。網絡宣傳的目的是增加我公司品牌知名度，吸引更多有需求的客戶主動聯系我公司租賃停車場（位）。

　　2、制定停車位銷售計劃

　　根據各個橋下停車場的不同分類制定車位銷售計劃和方案，根據市場部組成情況劃分為車位月租組、場地租賃組，根據不同停車需求篩選目標客戶群并按照就近原則，各組分別拜訪目標客戶進行車位銷售。其中車位月租的目標客戶主要為社區居民、公司企業、4S店等；場地租賃組的目標客戶主要是大型物流公司、周邊建筑工地及設備企業。

　　3、增加汽車服務項目

　　將天津月福汽車服務公司的汽車服務項目增加給租賃車位的車族，提供的服務預計包括:辦理保險理賠，代年檢車輛，代年檢駕照，洗車美容，道路救援（拖車、換油、充電、補胎以及現場小修），二手車置換，代駕服務等.

　　（二）其他城投集團橋下停車場

　　天津城投集團下轄多個停車樓（庫）及大型公建項目配建停車場，例如，海河停車樓、大沽南路停車樓、西安道停車庫、食品街停車庫、華龍道停車庫、津灣廣場停車場、天津站停車場、天津西站停車場等。此類停車場能夠達到既獲得經濟收益，又獲得品牌收益的標準，因此將作為20xx年市場拓展的主攻方向。

　　1、基本情況調查

　　對上述項目將制定詳細的市場調查計劃，調查內容包括停車場基本情況、流量、停車收益等基礎信息；另外分析各個停車場的停車需求，有針對性的制定增值服務項目計劃。例如汽車服務計劃、商品零售計劃、廣告展示計劃、新能源應用計劃等，使停車場收益最大化。

　　2、制定停車服務方案

　　制作有針對性的停車服務方案，原則是建立現代化停車服務平臺，由傳統的勞動密集型人員服務向現代化信息平臺服務轉型。具體表現在停車場內進行全視頻監控、實時信息發布、使用銀行卡結算停車收入等。

　　3、重點發展增值服務

　　隨著傳統的停車服務利潤空間由于人力成本的不斷上升而不斷下降，作為服務型企業需要開發新的盈利模式，即通過增值服務項目增加企業收益。在停車場中能夠開展的增值項目包括：汽車服務、廣告展示、新能源替代等。

　　（1）汽車服務

　　由于有天津月福汽車服務公司的支持，在上述大型公建項目中可以開展汽車美容服務、保險理賠服務、車輛年檢服務、道路救援服務、汽車代駕服務等。可以采用銷售會員卡的形式，積累總客戶量，事項服務轉型。

　　（2）廣告展示服務

　　停車庫的廣告位展示主要安裝由燈箱、墻面、柱面、設備設施構成，一個停車場廣告位的價格與該停車場所屬物業的品質、停車流量成正比，由于上述項目在天津均屬于不可替代項目，擁有很高的廣告價值，所以廣告展示服務也能帶來較高的收益。

　　（3）新能源替代

　　主要指為電動汽車提供充電服務和對停車場照明進行節能改造兩部分。重點說明節能改造，停車場照明費用是停車場經營的重要成本開支，通過節能改造能大幅降低停車場電費支出，節約的成本即為收益，所以停車場的新能源改造也是停車場增加收益的重要支撐點。

　　（三）其他公建及住宅項目停車場

　　選擇天津較好的公建、住宅項目作為其他市場培育重點，包括天津遠洋地產項目、天津醫院項目等。

工作計劃 篇3

　　20xx年是全面貫徹落實十八大精神，深化醫改的關鍵之年。全市醫政工作要緊緊圍繞國家醫改政策和“十二五”區域衛生事業發展規劃，積極推進衛生強市建設，深化公立醫院綜合改革，推進優質醫療資源下沉，全面深入開展“三好一滿意”活動，繼續推進醫療服務陽光用藥工程，加大衛生技術人才培養，提升醫療服務能力和質量，更好地服務臺州人民健康。

　　一、深化公立醫院綜合改革

　　（一）進一步深化和完善縣級公立醫院綜合改革。逐步完善改革的各項配套政策，縣級公立醫院要在過渡期內將醫療服務價格調整至全省統一的收費標準。細化財政補助政策，加大對醫院基本建設、大型設備配置、離退休人員費用、學科建設等項目補助，并逐步與醫院管理績效掛鉤。按照“總額預算、超支分擔、結余共享”原則，推進按病種付費、按人頭付費等多種方式相結合的醫保支付制度改革。逐步完善醫院內部管理制度。以建立現代醫院管理制度，提升綜合管理能力為重要抓手，探索建立以理事會為核心的公立醫院法人治理結構，形成決策、執行、監督相互制衡的權力運行機制。建立完善的醫院成本核算體系，不斷提高醫院精細化管理水平。

　　（二）爭取啟動城市公立醫院綜合改革。按照省衛生廳的統一部署，年內啟動市級公立醫院綜合改革，努力完善公立醫院服務體系。

　　二、推進優質醫療資源下沉

　　（一）增加醫療資源配置總量，大力發展民營醫院。制訂并實施《臺州市醫療床位數達標工作三年行動計劃（20xx-2015年）》，通過以增加醫療床位數為主要抓手，實現千人床位數、千人醫生數、護士數指標逐步提升，適應快速增長的社會醫療需求。爭取市政府出臺鼓勵社會資本辦醫的政策，新增醫療資源優先考慮社會資本，今年全市民營醫療機構床位數占比提升2%-3%，各縣（市、區）爭取達到提升3%。加強對民營醫院的技術指導，提升管理和醫療服務能力。

　　（二）加強市縣級醫院的“上聯下掛”工作。一是市縣級醫院要主動加強與綜合實力、管理能力和科教能力強的城市大型醫院聯系與合作，承接上級大醫院的優質資源下沉，并借助其人力、學科、技術、管理優勢，來加強醫院學科和技術、科研能力建設，提升整體實力。二是全市所有三級醫院建立基層指導科或支援辦，與基層醫院開展實質性合作，努力實現90%的常見病、多發病、危急重癥和部分疑難復雜疾病的診治、康復能夠在縣域內基本解決。啟動市級專病中心建設，全市二級甲等以上醫院要積極爭取省、市級專病中心的落戶，促進區域重點疾病的同質化醫療服務。三是在全市推廣三門、仙居兩縣的“城鄉醫療機構雙向轉診模式”，按照“患者自愿、分級管理、連續服務”的原則，明確預約、上轉、下轉和隨訪等工作流程，主動引導城鄉居民“小病在社區，首診在社區”，積極建立市、縣、鄉之間互通共享的“雙向轉診”平臺和醫療急救、臨檢、影像、心電、病理等區域診斷中心，實現醫療信息互聯互通，醫療資源共享，使城市醫院技術能輻射至鄉鎮，提升基層醫療服務能力，發揮醫保支付方式對“雙向轉診”的激勵和引導作用，使我市居民在社區、鄉鎮即能享受到優質醫療技術和服務。

　　三、著力做好醫療質量綜合管理

　　（一）深入開展“三好一滿意”活動。以實施專業化診療規范和提供優化服務為核心，不斷規范日常醫療服務行為，實現“服務好、質量好、醫德好和群眾滿意”的目標。一是加快電子病歷應用，推進臨床路徑擴面。二級以上醫院電子病歷應用率達70％以上。市內三級醫院臨床路徑開展達20條以上，二甲綜合性醫院開展10條以上，二乙綜合性醫院開展3條以上。繼續做好單病種質量控制工作，建立單病種管理制度，二級以上綜合性醫院爭取3種以上，其中三甲綜合性醫院要達到6種以上。二是擴大預約掛號，全面推行“先診療，后付費”。積極倡導各種形式的預約掛號，錯峰診療。今年力爭做到全市二級甲等以上醫院全部加入全省統一的預約診療服務平臺。三級醫院的專家門診預約掛號率不低于30%，本地病人復診預約率應達到50%以上，其中口腔、產前檢查、術后復查病人等急診預約率應達到60%以上。加強與社區協作，通過“雙向轉診平臺”實現患者預約掛號、預約大型設備檢查。推廣“銀醫卡”，實現“先診療，后付費”，優化就醫環境。三是推進優質護理工程，提高護理服務質量。今年優質護理病房開設率，三甲醫院達到100%，三乙醫院達50%以上，二甲醫院爭取達到30%以上。同時，認真貫徹市衛生、人力社保、農辦聯合《通知》精神，把規范護理員（護工）使用管理工作納入創建優質護理工程，保障護理安全。四是積極開展醫療服務“3+x”公益承諾活動。各級醫院要以簽訂承諾書的形式向社會公開承諾，實現首診負責制，不推諉病人；暢通綠色通道，確保急救救治；為特殊貧弱群體提供一定程度優惠（免費）服務；服務大眾，送健康知識進城鄉社區；增進溝通，廣泛開展社工志愿活動等。同時，邀請媒體和社會公眾參與監督。五是深化“平安醫院”創建工作，促進醫患和諧關系。加強醫學人文教育，不斷完善醫療糾紛人民調解和醫療責任保險制度。

　　（二）大力加強醫療服務監管和質控工作。認真貫徹實施《執業醫師法》、《護士條例》和《醫療機構不良行為記分管理辦法》等法律法規，進一步健全不良執業行為記分管理制度和懲處機制，嚴格加強醫療機構校驗管理。開展整頓規范醫療市場秩序專項執法檢查，堅決打擊違規醫療行為和非法行醫。完善13個市級質控中心的組織、制度建設，修訂質控評估標準，充分發揮質控中心對基層醫療機構規范引導作用。繼續開展醫療質量萬里行活動和等級醫院評審回頭看活動。今年重點加強院感控制、藥事管理及重大疾病診療技能等方面的質量控制，保障醫療質量和醫療安全。

　　四、認真實施醫療服務陽光用藥工程

　　（一）繼續抓好科學合理用藥管理。認真貫徹省、市有關工作要求，在全市各級各類醫院全面推行實施“陽光用藥工程”，以公立醫院藥品零差率銷售改革為契機，全面推行國家基本藥物在公立醫院的普遍應用。今年，縣級及以上醫院基本藥物使用量和銷售額要求：二級醫院達50%以上，三級醫院達25%-30%。堅決控制不必要的靜脈輸液和抗菌素使用，各醫院須嚴格控制抗菌藥物在醫院藥品使用量上的占比，三級甲等醫院≤23%，三級乙等醫院≤25%，二級甲等醫院≤28%，二級乙等醫院≤30%。各級醫院要加強處方點評制度的建設，定期開展處方點評，每季、半年、年度向社會公布各醫院用藥控制指標和醫療服務信息，接受社會監督。

　　（二）全力控制醫療費用的不合理增長。各地要探索建立公立醫院差別化費用控制機制，加強醫療成本和均次費用控制，促進公立醫院優先配備和使用基本藥物，廣泛使用適宜技術，進一步落實同級醫療機構檢查、檢驗結果互認，組織開展以合理用藥、控制費用為重點的專項檢查活動，強化信息公開力度和動態監測的外在推力，形成良好的合理控制醫藥費用氛圍，同時，嚴格執行費用控制與等級醫院、床位數核定和大型醫療設備的審批掛鉤制度，落實省衛生廳《關于進一步加強醫療機構醫藥費用控制的意見》（浙衛發〔20xx〕250號） 的相應措施，控制醫療費用的不合理增長。

　　（三）嚴肅查處醫藥購銷領域商業賄賂行為。加強職業道德和警示教育，加強自律和監管，建立行業監督制約機制，重點是加強藥械采購、工程建設等領域的商業賄賂治理，以及紅包、醫藥回扣等商業賄賂行為的整治，探索建立醫藥購銷領域商業賄賂治理長效機制，預防醫務人員職業犯罪，提高群眾對醫療衛生行業的滿意度。

　　五、加強衛生科技和人才建設

　　今年要完成“十二五”市級重點（扶持、培育）學科的中期評估，促進學科建設取得成效。推進醫藥衛生應用型課題研究，加強科研項目的全程管理，努力提高醫藥衛生科研水平。全面實施新模式住院醫師規范化，促進畢業后醫學教育與學歷（學位）教育的有效銜接，全面提升全市范圍內新上崗住院醫師的臨床診療技術能力和職業素養。加強以全科醫生為重點的基層衛生人才培訓，今年全市完成全科醫生、公共衛生、醫技、社區護士、鄉村醫生等基層衛生人員崗位培訓20xx名以上，

　　六、統籌做好其他醫政工作

　　認真落實醫療對口支援新疆、青海、貴州等地醫院的各項任務。繼續實施“萬名醫師支援農村衛生工程”，探索建立合作雙贏的運行機制。加強院前急救機構人員、裝備、制度、技術、病歷等方面的規范化建設，促進院前急救規范高效進行。完成第三周期醫院評審相關工作；公平公正開展醫學鑒定工作；協調做好心臟死亡器官捐獻和移植試點工作；完成防盲、戒毒、征兵與招生體檢、綠色醫院建設、醫療廣告審查、勞動力鑒定等任務，認真做好來信、來訪處置等日常性工作。

工作計劃 篇4

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

　　(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

　　1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

　　2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。

　　3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　　(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養

　　1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

　　2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。

　　3、開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

　　(三)、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

　　二、加強護理管理，提高護士長管理水平

　　(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

　　(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

　　(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

　　三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

　　(一)、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

　　(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

　　(三)、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

　　(四)加強護理過程中的安全管理：

　　1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

　　2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任 ，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

　　3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。

　　四、深化親情服務，提高服務質量

　　(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

　　(二)、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　在“以教育信息化帶動教育現代化”的思想指引下，以學校的現代教育理念為方向，認真貫徹課改精神，立足以學生為中心，以信息技術課程教學和培養學生的創新能力、合作能力、進取能力為重點，更新教師教育理念，積極抓住契機，進一步提升《信息技術》課程的教學地位。大膽進行任務驅動和小組協作這一新的教學方法的探索和嘗試，促進教育教學質量的提高。并通過教研組的學習活動，使每一位教師的教學水平都有相應的提高。

　　二、工作目標

　　1、努力搞好教學工作，提高學生的課堂學習效率，爭取達到學校為我們組擬定的教學考核目標。

　　2、認真開展課題研究，克報一切困難，在7月初接受學校的考核并結題。

　　3、定期檢查學校的網絡，以保證學校的教育教學工作。

　　4、維護好學校各辦公電腦，以保證老師們能進行正常的辦公。

　　5、搞好遠程教育的接收工作，并做好資源的分類整理與備份。并及時分發老師們平時學習的資料，最按月回收。

　　6、組織學生參加信息技術創新大賽，并爭取優異的成績。

　　7、認真開展我們綜合實踐組的特長工作，一定讓學生不僅愿意參與我們綜合實踐組的特長小組，而且還要學到相關知識，本期學習FLASH，一定讓學生在這方面有所收獲。

　　8、積極的開展特色教學工作，本期我們特色為博客。目標是讓每一個孩子一定要擁有了博客，而且百分之三十的同學的博客還會搞得很不錯。

　　三、工作重點

　　針對我們教研組的具體情況，我們擬定了以下工作重點：

　　1、認真研究信息技術在農村課堂上的教學方式及方法，努力搞好教學工作，提高教學質量。結合我們學校硬件、網絡及農村學生的實際特點，研究討論出提高農村孩子信息技術素養的有效方法。

　　2、搞好課題工作，我們綜合實踐組的課題是：在信息技術環境下培養的自主學習能力。本期我們組要利用本學期的幾次教研組活動進一步討論課題的具體開展，并在平時的教學工作中，進行深入有效的研究。

　　3、遠程教育工作，認真作好遠程教育資源的接收及資源的整理工作，盡可能的讓老師們了解遠程教育，使用遠程教育，最終發揮遠程教育資源的作用。

　　4、搞好創新大賽的參賽工作，積極組織及培訓學生參與一年一度的中小學生信息技術創新大賽，并爭取取得良好的成績

　　5、特長特色工作，積極努力的搞好千人博客的工作；并協調好其它各組搞好特長組工作的開展。

　　四、工作措施及具體要求：

　　1、精心組織每一次活動，強化每次活動的管理，每次活動定時間、定人員、定內容、定地點、定中心發言人，做到保質保量。

　　2、每次活動人員不得無故遲到、早退。因事、因病、因公請假必須給易文華校長請假，并將請假條交教研組備案。

　　3、每位教師在每次活動中都必須做好活動記載，并積極參與到活動中去，領會和掌握活動內容和精神。

　　4、每次活動后，每位教師要及時作出書面心得體會，結合教學經驗、實際情況，針對問題談出自己的教學體會，并按時上交教研組。本期應交三篇書面體會和一篇教學論文。

　　5、除每月一次的教研活動外，本教研組成員在平時還應多交流，爭取讓更多的學生學好信息技術。

　　6、特色由于網絡原因，有可能在只是在上課的時間無法完成目標，我們的措施是：（1）我們三位成員就利用中午與下午給學生輔導；（2）登記班上有電腦且上網的優秀同學，讓他們幫助一部分有困難的同學。

　　7、特長本學期定為每點每星期四次，首先我們組作好準備工作：教案、計劃、教師上課安排、上課記載表、學生名單。然后，保證學生的參與，固定學生學習，開始一個月，由老師每天到教室叫學生。最后，就是保證學生學有所獲，我們定為每周一個學習主題，有學生基本的學習內容，也有發揮學生創造性思維的安排。

　　五、活動安排

　　時間

　　地點

　　科研主題

　　活動主題

　　第二周（星期四）

　　澄江小學

　　教科室

　　如何培養學生的自主學習能力。

　　1、落實學生每學月一次上機考試的具體操作。

　　2、落實為保證第一學月全校都擁有博客的具體操作方法

　　3、安排課題的具體開展。（重點）

　　4、信息技術創新大賽的準備工作。

　　六周四上午（8:10—11:10）

　　澄江小學

　　教科室

　　1、討論課題工作的具體進展及開展情況。

　　2、交流教學情況及存在的問題。

　　3、研究參加創新比大賽的具體工作及分工。

　　十周四上午（8:10—11:10）

　　澄江小學

　　教科室

　　1、討論自各研究的課題內容，分析當前研究內容。

　　2、精上一節課（結合本組的課題進行）

　　十四周四上午（8:10—11:10）

　　澄江小學

　　教科室

　　1、各成員匯報各自任課班級學生的學習情況，針對問題及時解決，迎接學校的教學效果考核。

　　2、討論課題的開展情況，作好課題的收尾工作。

　　十八周四上午（8:10—11:10）

　　澄江小學

　　教科室

　　1、總結課題的研究成果，為結題作準備。

　　2對本學期工作總結，形成資料。

工作計劃 篇6

　　20xx年上期高三藝術班班主任工作計劃

　　為了加強班級管理，更好地搞好班級工作，爭取在高考取得滿意成績，結合學校工作和學生實際情況，特制定本班班主任工作計劃。

　　一、指導思想

　　以新時期黨和國家的教育方針為依據，以提高學生綜合素質為目標，以《中學生守則》、《中學生日常行為規范》、《班級德育分考評方案》為行為準則，努力搞好本班工作。

　　二、基本情況

　　本班共有48名學生，都是文科類藝術高考生。其中有19名音樂傳媒類專業生，29名美術類專業生，在19名音樂類考生中，有6人專業已過湖南省聯考分數線，美術專業也有10人上線，其他同學也基本上都有幾個外省院校的合格證。但因為長期學習專業，文化成績基礎落后，且生活習慣有些散漫。做好這些學生的思想工作，提高他們學習的積極性，加強學習方法的指導，提高學習的效率，做好高考備考，是本段時期的重要工作。

　　三、工作任務和目標

　　1、確立班集體的奮斗目標

　　班集體的共同奮斗目標，是班集體的理想和前進的方向。我們藝術班的奮斗是：“相約在大學！”在實現這個目標的過程中，要充分發揮集體中每個成員的積極性，使實現目標的過程成為教育與自我教育的過程，每一集體目標的實現，都是全體成員共同努力的結果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責任感，

　　2、在學生中培養競爭意識，確立個人奮斗目標，有“你追我趕”的比學風格。

　　3、形成“勤勉、好問、多思”的良好學風和“靜、凈、競、敬”的良好班風。

　　四、具體措施

　　1、充分利用主題班會課向學生作整體性的德育工作。

　　2、力爭做好每位學生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進。

　　3、實行“傳、幫、帶”，同學間互相鼓勵，互相幫助。

　　4、鼓勵學生向高考一分分的要成績。每次考試，對成績有提高的同學，班上都給予獎勵。

　　5、跟家長多聯系，從家庭和學校兩個方面對學生全方位的服務和關心，讓學生無后顧之憂的安心學習。

　　6、要求學生嚴格遵守班級紀律，對散漫消極的學生做到“嚴厲、慈愛、不拋棄、不放棄”

　　時間飛逝，高考轉眼就會到來，我希望與我的學生們同甘共苦，迎接高考，共創輝煌。

工作計劃 篇7

　　前言

　　酒店的籌備是在集團營運中心監控下，酒店事務部直接指導下，實行總經理責任制這樣展開的。首先由酒店事務部根據該酒店的檔次、規模等，派駐一位能力強、酒店與酒店管理知識豐富、有較好的人際關系技巧的總經理到職。總經理到職后，首要做下列事項：

　　1．與施工單位聯系，了解整間會所的工程狀況及進度，酒店的規模，深切了解酒店事務部關于該酒店的經營方向；本月底前提交詳細開業計劃及開業倒計時表；

　　2．確立酒店各部門的行政架構及部門主管級以上的人員編制，報酒店事務部審批；

　　3．根據實際用人情況，草擬一份各部門主管級以上人員工資及福利待遇方案送酒店事務部審批。（因為這些職位是馬上要到職的）

　　4．根據各部門有關人員的到職安排與總公司確定籌備辦公室的地點，辦公用品及所需用具；

　　5．草擬二款合同書送酒店事務部審批，一款是聘請部門經理級以上職位的，另一款是聘請員工級職位的；

　　6．待酒店事務部把行政架構及主管級人員工資及福利待遇方案，二款合同書批準后就開始聘請總經理助理、財務部經理、前廳部經理、工程部經理、人力資源部主管、房務部經理、市場營銷部經理，保安部經理可稍遲一些才入職，上述的職位均由總經理聘任，酒店事務部認可簽合同而聘請的。

　　到這一工作環節，整個酒店的籌備工作便全面展開。下列是每個部門的籌備工作計劃（以4 個月的籌備期為標準）；

　　財務部（財務經理）

　　1．財務部籌備辦公室的設立；

　　包括：

　　（1）辦公臺椅、必要的檔柜、保險柜、計算機設備等；

　　（2）會計、出納的派任并到職（屬于個別招聘）

　　2．根據本部門的實際情況，酒店的規模，制定財務部的組織架構圖及人員的編制；

　　3.設計并印刷一些籌備期間在財務制度上需用的表格；

　　4．根據酒店及當地的實際情況，與總經理、總經理助理、人力資源主管一起研究。確定酒店開業后的員工工資及福利待遇，籌備期間，培訓期間的員工工資及福利待遇。（先由人力資源經理做大量的市場調查后才能確定）；

　　5．為應付酒店籌備期間的財務運作的需要，需提前聘請出納及會計師，并爭取在籌備最初期到職；

　　6．制定出酒店開業后（籌備期間也適用），酒店各部門使用外出宴請特權等程序與政策；

　　7．制定出籌備期間整個籌備辦采購物品的程序與政策，報銷的程序與政策；

　　8．在總經理的指導下，制定出整個酒店從籌備到開業前的行政費用、采購費用、員工福利待遇費用預算報酒店事務部；

　　9．制定本部門開業需用的物品采購列表及印刷品印刷列表；

　　10．在總經理的指導下，與人力資源經理研究、確定籌備期間員工的各種勞動合同；

　　11．與酒店事務部及供貨商研究酒店所購置的計算機系統，根據實用情況，提出改進方案；

　　12．制定開業前各種費用報表（每月）；

　　13．到工地現場察看，并收集各部門的計劃，向總公司或施工單位提交會所開業時所需用的計算機（如計算機房、前臺、茶吧及娛樂部收款）的安排位置及整個酒店所需計算機終端的數量；

　　14．根據會所的實際情況，制定出各倉庫所需面積及數量的計劃報總經理送至施工單位（與工程部經理研究）；

　　15．審核各部門制定的并報至財務部的營運設備及用品采購計劃及印刷品印刷計劃；

　　16．跟催、協助總公司申領酒店開業時所必備的各種營業執照、許可證等；

　　17．根據酒店事務部提供的數據，結合實際工作情況，制定開業后酒店的財務制度及工作程序；

　　18．制定招聘部門主管級職位以下的員工的招聘計劃（結合整個酒店），包

　　括：招聘時間、地點、招聘標準、招聘程序、初試、復試的試題、錄取程序等。（特別審核招聘廣告費、經辦費等的費用）

　　19．實施員工的招聘、員工到職后展開系統的培訓；

　　20．與各部門經理討論部門之間工作銜接及工作標準、程序等（因為很多財務的規章制度、政策與程序是與各部門有關的）；

　　21．對所有需采購的營業設備及用品進行多次報價并與各部門經理確定標準及款式（定樣）；

　　22 審核酒店客房價格、餐飲價格（特指客房送餐服務）及會員等級價格等（開業后的）；

　　23．確定開業后各樣財務報表（分各部門）的格式及標準；

　　24．督促大堂吧成本會計部核算大堂吧交來的各種菜式份量構成表，確保大堂吧的食品及飲品成本控制在酒店當局規定之下；

　　25．制定整個開業前的用款計劃，送酒店事務部審批。（可按月或按周

　　26．審核各供貨商報價，與酒店事務部、總經理確定供貨商后，并與之簽定采購合同，酒店開業所需之營運物品全面展開采購；

　　27.審核各部門提交的部門營業預算，在總經理的指導下，制定酒店開業后一年的營業預算并送酒店事務部審批；

　　28．計劃、安排開業前采購的大量物品的儲存地；

　　29．制定開業后員工的正式勞動合同（與人力資源部在一起）；

　　30．制定開業后酒店工資明細專案；

　　31．對本部在培訓的員工進行考核，檢查培訓效果；

　　32．檢查酒店所訂購之營業用品，營業設備及對內、對外印刷品的到貨情況；

　　33．加強員工的培訓，組織收銀員進行外幣兌換、鑒別及信用卡業務等的培訓；

　　34．完成酒店開業后對內及對外的各種財務報表在計算機的建立并對有關員工進行該項目的操作培訓；

　　35．結合整個酒店的計劃，制定出酒店開業的整個開業典禮的費用。并做好與之有關的準備工作；

　　36．理順、統籌好開業前采購之營運物品的.驗收、建帳、存儲等工作；

　　37．與供應計算機的公司配合，徹底完成計算機系統的安裝調試，使整個系統能按酒店開業之運作要求運行；

　　38．由計算機公司對前臺收款員，大堂吧收款員，財務部有關人員進行使用該套計算機的培訓；

　　39．檢查所有的營業執照、許可證及工商稅務登記工作之完成情況；

　　40．做好開業前各部門領取物品的出庫、記賬；

　　41．大約距離開業一個月，本部員工到酒店自己的工作崗位作試運作培訓，特別是收款員，一定要把所有的收費價格熟記下來；

　　42．開業典禮的準備及確保酒店內各種收費價格的正確性。

　　人力資源部（人力資源部經理）

　　1．人力資源部辦公室的設立

　　包括：A．辦公用品及辦公設備B．秘書或文員的招聘及到職

　　2．根據本會所的實際情況，制定本部門的組織架構圖及人員編制；

　　3．收集各部門制定的組織架構圖及人員編制方案，與總經理等高層管理人員研究討論。制定出整個酒店的行政架構圖及人員編制方案，并送酒店事務部審批；

　　4．對當地酒店業員工工資及福利、待遇作大量的市場調查，與總經理、財務經理討論制定出酒店開業后的各級員工的工資、福利、待遇以及籌備期間員工工資、福利、待遇等，并報酒店事務部審批；

　　5．設計出酒店開業后需用的所有人事管理表格，交采購部作適量印刷（這些表格在籌備期間可適用）；

　　6．制定整個酒店籌備期間，員工培訓期間的所用規章制度，特別是考勤制度；

　　7．與財務部討論制定出各階段、各級別員工的勞動合同，并報勞動局備案；

　　8．根據酒店的施工進度，收集各部門的招聘員工計劃，編制出一套完整的招工方案，并送總經理審批；

　　9．根據總經理批簽之招工計劃完成下列準備工作：

　　A．印刷員工職位申請表

　　B．聯系報紙或電臺等作招聘廣告

　　C．確定招工地點

　　D．聯系并確定員工培訓地點

　　E．編寫招工程式分發至有關部門

　　10．草擬會所《員工手冊》，反復與總經理及各部門經理討論。定稿后，交由財務部門安排印刷，員工入職后人手一冊；

　　11．為應付員工招聘后的大量培訓工作，培訓老師安排入職，并與總經理及各部門經理討論，審理各部門的培訓計劃，并最后定案。培訓部老師制定一套整體計劃：員工入職培訓、英語培訓、管理人員培訓、秘書培訓等；

　　12．制定本部門開業時需用的物品采購清單（特別是員工更衣柜、員工食堂、員工倒班房、培訓器材等的采購）；

　　13．與工程部經理及施工單位負責人到酒店工地現場察看員工更衣室（淋浴室）、衛生間、員工食堂、倒班房等的面積及位置是否合理；

　　14．按計劃全面展開員工招聘，經多次考核員工被錄取后經統一體檢合格后，與他們簽定培訓期合同；

　　15．安排對被錄取的員工進行有系統的培訓（包括專業理論、專業操作及外語）；

　　16．與酒店總經理、財務經理等研究確定員工的稅收保險購買等問題；

　　17．制定開業前、開業后人力資源部（包括員工培訓）的費用預算；

　　18．聯系安排有關員工派外培訓的一切事宜；

　　19．制定整個酒店開業前后的工資福利費用預算，交財務部及總經理審批；

　　20．按部門設立員工個人檔案；

　　21．編寫人力資源部的操作手冊。（分人事部、培訓部）；

　　22．人力資源部員工的培訓；

　　23．組織安排對培訓先進行考核，達標者方能成為酒店的正式員工；

　　24．組織、計劃、指導對員工食堂的建立及運作。

　　前廳部-籌備辦公室的設立；

　　1．包括：辦公用品及辦公設備、秘書的招聘；

　　2．與工程部經理聯系，取得前廳部所管轄范圍地平面設計圖，到酒店工地現場察看，對不合理的提出修改方案（特別是前臺柜臺，禮賓部柜臺，商務中心

工作計劃 篇8

　　一、對工作的認識

　　1、專職法務與專職律師職業選擇和人生職業規劃關系的認識。 我自1999年7月西南政法大學畢業后，除了短時間在政府部門工作經歷外，一直在律師事務所從事專職律師工作，主要從事房地產及延伸建筑專項法律服務。雖經長期專項專業律師法律服務經驗的積累，收益良多，但也深感到律師法律服務的局限性，尤其是側重于對合規性和法律風險控制上考慮的比較多，而實踐中，尤其是房地產開發實務中，開發商出于商業秘密的角度考慮，往往讓律師有限度參與房地產開發業務中，這實際限制了律師業務的進一步深入。所以，即使是專業房地產律師也一直游離在房地產開發核心領域邊緣外，律師不能也不可能接觸不到核心領域，不能深度介入房地產開發中。有感于此，雖做房地產專業律師近八年，我還是決定以公司法務角度深入到房地產開發行業核心領域中，真正提高業務水平。因此，是當專業律師還是專業法務人員？我經過了長時間的思考和權衡后，決定選擇到公司從事專業法務工作。因為機緣，我有幸到華亞集團公司面試，也有幸同各位領導進行了有效溝通和交流，我坦率講了我的職業規劃和選擇：專業房產律師應該擁有企業實踐操作經驗，而不是漂浮在空中。后有幸被集團公司錄用，從事法務主管工作。通過半年來的工作實踐，我認為選擇是正確的，在實際工作中遇到了以前沒有遇到的很多實際問題，通過對實際問題的處理，

　　提高自我工作能力，加深了對法律的認識和知識的靈活應用。

　　2、對法務工作的認識

　　以前我認為有房地產法律專業知識和實踐經驗的積累，應對公司法務工作應沒有大的問題，但自真正到公司工作，我才發現，以前積累的知識和經驗還是不夠的，尤其是變通處理方面不夠。公司法務工作是事無巨細、涉及面很廣，幾乎涉及了國民經濟的所有基礎行業，涵蓋了日常能接觸到的幾乎全部行業，而且很多事情的發生很突然，沒有準備時間。法務工作這一特點決定了，沒有全面的綜合知識和良好的法律素養，法務工作是干不好的；不懂得行業規則和公司具體業務，是不可能做好法務工作的！

　　因這里有太多的不熟悉的領域、太多的東西需要去學習，正是這些需求讓我煥發了青春般的工作激情，努力地熟悉公司的各項業務、各個部門，全身心地投入工作中！從目前看，我對法務工作還需加倍努力和認真！

　　3、對學習的認識

　　在應聘公司法務主管之前，我已參加了西南交大土門工程本科專業的學習，經過公司法務工作的洗禮，已經感到學習專業知識帶來的種種好處和便利：因為學習需要，加深了對建筑專業實踐的興趣；因為有建筑專業的實踐，又反過來促進了學習的興趣和愛好。

　　二、對公司的認識

　　集團公司是一個致力于綜合發展的大型民營集團公司，從鋼鐵生產和貿易行業逐步向多產業綜合發展，包括重點發展成都房地產開發和物

　　流業產業。集團公司經營方向的轉變體現了逐步轉型的特點，法務工作也需在轉型中不斷進行調整，西南辦法務工作必須、也必定在今后要求更專業、專項，以便為西南辦各公司提供專業法律保障和支持！當然，這對法務要求很高，需要法務同仁們更多努力和更多付出，包括專業知識的不斷學習、積累和培訓等。

　　三、20xx年度工作成績及不足

　　（一）合同起草、評審工作

　　合同評審與起草是法務部最基礎的業務，經過幾個月的適應和努力，我對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對各部門各類別的合同評審質量有了較大的提高，但評審質量與效率還需要加強，尤其需要不斷提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。

　　法務工作的重點在于進行合同評審中盡量發現合同問題，重點是合同主體是否適格（特別是建筑方面合同）、是否具備履約能力、雙方的權利義務是否對等（側重于我方權利的保護和利用我方優勢地位作有利于我方修訂），付款方式，違約責任，履約保證、管轄權選擇等條款。法務必須先發現問題，指出問題并解決解決方案，這樣可以大大提高合同履約率，盡量減少不必要的訴訟。

　　（二）訴訟

　　我和同事密切合作，協同處理姚某某訴四川某某實業有限公司、占某某交通侵權糾紛案，目前該案在二審程序中。

　　（三）非訴、其他事務性工作

　　1、根據公司的安排，我負責西南辦周志校對工作。我克服了周志內

　　容較多、時間較緊張的困難，盡量利用下班后的時間修訂周志，及時完成周志的校對和修改工作。

　　2、協助和配合集團公司領導、西南辦領導、其他業務部門開展工作，包括參與商務談判、協調、調解和相關調查取證工作。

　　3、按照安排，我先后參加了相關政府主管部門組織的會議，同相關主管部門進行工作銜接和對接；同時按時完成相關領導交辦的事務性工作和其他臨時指派工作等。

　　（四）工作不足

　　1、來年隨著我西南辦各項目銷售和建設，法務工作量將大大增加，這將面臨更多的困難和挑戰，而我對西南辦的各項業務及流程還不很熟悉，需繼續加深對西南辦經營業務流程的認識，在合同評審的時候才會更專業更加有效率。

　　2、需要加強自己的談判合作能力，努力學習國家不斷出臺新的法律法規，同時加強法律專業知識和具體業務的銜接和貼近，不斷提高實踐能力。

　　五、20xx年度工作計劃

　　（一）公司規章制度的梳理、修訂、完善工作

　　20xx年我擬準備對西南辦各項規章制度進行梳理，盡量發現規章制度中與集團規章制度不一致和矛盾的地方，向領導指出問題并提出解決問題的方案供領導參考，并在集團法務部和西南辦領導的指導下修訂和完善各項規章制度。

　　（二）合同及法律文件的審查工作

　　合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查爭取自收到文本4小時內審核完畢（大型、復雜的法律合同和招投標文件除外），并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改。同時，需對格式合同進行常規修改，使其更符合實際操作和公司利益。

　　（三）法律咨詢與培訓

　　這項工作西南辦法務還沒開展，爭取下一年度做好隨時接受各部門的法律咨詢，建立法律咨詢登記制度并及時給予答復，對于咨詢情況予以登記和質量檢查。在OA上公布和開通一個專門的法律咨詢郵箱，方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的咨詢。

　　根據西南辦實際情況，擬和行政人力資源部合作，開展法律培訓工作，重點就合同、勞動合同、建筑、物業管理及其他新頒布的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，可以根據需求增加培訓內容和次數。

工作計劃 篇9

　　一、信息傳達

　　1、下情上達

　　秘書處作為聯系組織各部的紐帶，是上傳下達的樞紐，有調度、協調、分配各部工作的重要作用。這要求秘書處必須及時、快速、準確掌握各部的工作動態，并及時向常務辦公室匯報。

　　2、上情下達

　　秘書處作為組織內部信息傳達的交匯點，秘書處必須第一時間了解常務辦公室的工作安排，并及時把常務辦公室的工作安排、具體要求及時、快速、準確傳達至各部。

　　二、工作要求

　　1、第一態度

　　工作態度要認真誠懇，待人接物要熱情禮貌，開展工作要全面細致。

　　2、第一時間

　　對待工作不得推脫，在任何時候都能及時保質保量的完成任務。3。第一效率

　　工作要講求方法，及時總結思考，遇到事情要及時調整，提高工作進程。加強工作效率。

　　三、處內建設

　　秘書處在積極、主動、配合、參與培訓部所舉辦的一系列培訓會的同時，加強部內建設，及時給部員進行具有針對性的培訓。

　　（一）素質建設

　　1、素質要求

　　作為大學生校園網絡管理委員會的一員，每個人必須具備校級學生干部的基本素質要求，在基本要求的基礎上用高標準、高要求來要求自己。秘書處作為大學生校園網絡管理委員會上傳下達的樞紐，秘

　　書處的言行舉止對組織的聲譽形象具有很大的影響。所以秘書處的成員必須首先學會待人接物，處理個人與團隊之間的關系，并且在此基礎上不斷提高充實自己。

　　2、培訓計劃

　　為了促進各部之間的溝通，也為更好的完成組織交代的任務，秘書處將積極配合其他各部積極開展各項組織活動，在工作中學習，在學習中成長。與此同時，秘書處將加強部內管理，嚴格規范成員的言行舉止，用高標準、高要求來提高成員個人素質。

　　（二）技能建設

　　1、技能要求

　　大學生校園網絡管理委員會不同于其他的校級組織，作為大學生校園網絡管理委員會的一員必須具備與電腦硬件、網絡維護等相關的技能，才能真正的做到為組織服務，與組織共進退。其中，秘書處工作的特性又要求秘書處的委員必須具備office辦公軟件的實際操作能力，才能確保工作順利完成。

　　2、培訓計劃

　　秘書處的技能培訓將以大學生校園網絡管理委員會的培訓大會為主，部內培訓為輔。在課余時間秘書處內部將舉行不定期的技能培訓，主要是培訓委員在語言文字方面的把握和信息處理能力。

　　（三）團隊建設

　　個人的力量是微不足道的，團隊的合作強度對組織的發展至關重要。所以秘書處決定將團隊建設列入秘書處部內工作計劃。秘書處的團隊建設旨在打造部內成員的團隊凝聚力，加強秘書處部內成員的向心力，強化部內成員的團隊歸屬感。秘書處也將用獨有的團隊理念擔起組織給予的使命。

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