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企業工作計劃

時間:2022-10-03 09:36:00 工作計劃 我要投稿
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【推薦】企業工作計劃模板匯編9篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,是時候寫一份詳細的計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編幫大家整理的企業工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。

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企業工作計劃 篇1

  根據公司企業文化“十二五”規劃,結合企業實際情況,為進一步加強企業文化建設,不斷為企業管理與經營注入生機和活力,為思想政治創新開拓新的渠道,為保障完成企業各項經濟技術指標。特制定本計劃:

  1、以培育“三觀”為基矗通過學習先進典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻社會、服務人民”為主題,以樹立良好的社會形象為重點,扎實開展員工的培訓教育。

  2、通過開展多種形式的政治思想教育、職業道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動,培育企業文化。運用現代網絡信息技術,占領宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現有的MIS系統和局域網和寬帶的優勢,以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關信息。

  3、按照《公民道德建設實施綱要》的要求,制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃,學習先進典型的先進事跡報告,要注重職工職業道德的教育。

  4、加強科技文化教育,勉勵自學成才,崗位成才。

  5、加強民主管理。進一步貫徹落實廠務公開,切實加強廠務公開的透明度和公開質量,并開展經常性的,按照廠務公開考核責任制,監督檢查情況定期公開,廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議。

  6、以推行服務承諾為切入點,加強改善服務態度,提高服務質量,抓好行業作風建設。把企業文化作為激發職工熱情、統一職工意志的重要手段,將廣大職工的行為引導到共同的企業發展目標和方向來。

  7、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調動各種宣傳手段;注重現代安全管理體系的建設;推行安全質量標準化;抓好安全物態文化建設;建立企業安全文化評價體系;加強領導,積極推動企業安全文化建設。

  總之,形成一個以“以人為本”的理念為指導;用先進的文化培養人、塑造人,激發提升勞動者的智慧潛能,營造一個安全、健康、環保、高效的人文環境,造就一支技術業務水平高。安全素質過硬,道德高尚的員工隊伍,建設管理好安全、可靠、穩定運行的電網,使企業成為一個有扎實的安全基礎,有優越的市場竟爭力和良好的內外形象的企業文化。

企業工作計劃 篇2

  在剛剛過去的里,我主要負責的后勤服務、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領導,各單位間的通力配合,廣大職工的擁護和支持分不開的。為使XX年各項工作做的更好,特制訂工作計劃如下:

  一、工作目標:

  1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,確保年度事故為零;

  2、繼續在后勤服務工作上深化改革,勇于創新,保持創先爭優的良好勢頭,力爭再上一個新臺階;

  3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進單位。內宣要向規范化、常態化、現代化邁進,外宣要超額完成上級下達的指標;

  4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;

  5、形象建設要有所創新,企業文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽稱號;

  6、全力實施節能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定范圍內,實現所制定目標。

  二、工作計劃:

  1、安全管理工作

  (1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

  (2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;

  (3)細化措施,明確責任,強化監督,嚴格檢查,獎懲嚴明。

  2、兩堂(塘)一舍工作

  (1)食堂管理:嚴把進出庫關、銷售等重要環節,做到絕不松懈,提升飯菜質量,本著“一切為了職工健康”的服務理念,增加飯菜品種,改善服務態度,確保主食8個品種以上,副食不少于12個品種;

  (2)在現有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質量;

  (3)澡塘、更衣室管理:要提高環境衛生,努力實現“三無”標準,即“無雜物、無異味、無灰塵”,進而實現澡塘先淋后浴,節約用水,減少浪費的局面;

  (4)宿舍管理:要繼續推行公寓式管理,條件允許時要統一配備衣柜、電視柜,實現星級管理;

  3、其他服務部門

  坑木場要確保產品質量,滿足安全生產需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務水平。

  4、經營管理

  (1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;

  (2)各營業餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;

  (3)食堂對外招待在已經制定相應標準,建立業務招待賬戶的基礎上,繼續推行業務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業務招待。

  5、宣傳教育工作

  (1)對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;

  (2)圍繞公司安全生產及其他各項工作,充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網絡等各種媒介搞好宣傳;

  (3)外宣要具有超前意識,搶抓時機,采取多種渠道進行及時報道;

  (4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

  6、職工培訓

  結合縣安監局和相關部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業技術和崗位技能培訓,確保達到相應的職業水準。

  7、企業形象建設

  (1)企業文化建設,精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創新,繼續保持全縣領先地位;

  (2)在企業顯要位置懸掛5—6條符合企業科學發展要求的固定標語;

  (3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區,電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛生區域的管理,實現區域衛生常態化管理。共2頁,當前第1頁12

企業工作計劃 篇3

  1.辦公室計劃

  辦公室在xx年下半年還是會以一些日常工作為主,我們會以更加認真負

  責的態度做好辦公室關于協會經費的管理、協會相關事的通知、協會工作任務的安排等相關工作。

  當然,本學期的主要精力主要是放在協會的檔案的制作上。協會的相關規章制度的確定、執行等。對于協會成員參加活動等信息我們都會及時記錄,為以后的評獎評優進一步完善。

  同時,我們會加強我們辦公室和協會的凝聚力從而促進協會的更進一步的發展。辦實事,講效率!

  2.調研部計劃

  一、日常事務

  1 每一個月出一期調研報告,報告具體內容由職業與就業發展協會指派任務或內部自行考慮決定,內容具體為關注同學們的生活,學習,思想動態,社會就業形勢,行業動態,就業先鋒動態等方面。繼續完善本部與其它職能部門的交流和合作。2 部門例會每一到兩周一次,具體時間和地點根據具體情況而定。

  二、內部建設

  1調研員培訓:關于培訓方面,在積極配合學校內部專業培訓的基礎上,我們將定期在每次例會上邀請往屆部長,優秀調研員與大家見面交流,做經驗之談。

  2 調研報告的推陳出新:調研報告的風格和形式,力爭簡潔全面,新穎,報告所關注的對象主要仍是同學們的衣食住行,校園動向及社會就業形勢,行業剖析等。另可在校網站或以海報的形式向同學征集調研主題。

  三、外部合作

  1加大調研部與協會其他部門的交流合作,與各部門相互合作,多加交流。

  2本學年要加強與其它學校相應部門的交流聯系,有時間要經常做工作交流。

  3 積極參加協會《前程》報紙的、宣傳欄板塊的工作,積極參加協會組織的活動。

企業工作計劃 篇4

  伴隨著即將到來的2月份也讓我趁著這段時間好好沉淀了自身所得,盡管大多數同事依舊沉浸在新年假期的喜悅之中卻不得不考慮工作中的規劃了,所幸的是這段時間的休息并沒有使得自己在工作中的技藝變得荒廢,在匆忙地總結了這個月的工作以后自然讓我開始琢磨應該制定怎樣的目標從而為之奮斗,所以我制定了2月份的工作計劃并期待在企業的發展能夠打開新的局面。

  加強對當前工作的熟練程度無疑對今后的發展能夠起到很大的幫助,實際上通過以往的經歷讓我明白自己處理工作的質量雖然還算不錯卻存在著效率低的問題,為了不讓這類問題在今后的工作中扯自己后退還是應該盡快想辦法進行解決才行,雖然我對于效率的提升想不出較好的解決方式卻能夠通過日常工作的積累實現這個目標,因此每次工作的完成都會增添自己對當前所從事崗位的感悟程度,在積少成多的情況下自然就會通過習慣的改變從而提升工作中的'效率,將其培養成日常工作的習慣自然就能夠使得效率提升的問題得到很好的解決。

  提升與其他部門間的交流程度從而使得自己在當前階段的工作中實現綜合性的提升,往年的積累讓我明白自己陷入工作瓶頸的原因還是因為單一性的發展很容易進入思維的誤區,做以在2月份的時候自己可以申請協助其他部門的工作從而開闊自身的眼界,至少站在其他同事的角度可以較為清晰地認識到自己在當前工作中存在的不足,而且對于自己在企業的發展來說多學些東西總會在以后的工作中能夠應用得到。

  減少工作誤差率的方法其實與自己閑暇時間的學習存在著較大的聯系,盡管自己在以往的工作完成情況中都能夠有著令領導感到滿意的表現,但正因為如此一旦出現錯誤很有可能讓自己陷入無法掙脫的泥潭之中,所以在2月份的工作中自己應該利用閑暇時間多學習與工作相關聯的知識,無論是與部門同事進行交流還是通過網絡教程的方式進行學習終歸能夠彌補自身思維的局限性,雖然短期無法產生較為明顯的效果卻能夠在長時間的積累中養成穩中求進的工作作風。

  既然2月份的工作計劃已經制定就應該盡快解決當前的工作任務比較好,除了不希望為下個月的工作增添負擔以外也是為了提升自身的工作效率,相信隨著計劃的落實可以幫助自己在2月份的工作中呈現不錯的發展趨勢。

企業工作計劃 篇5

  建設“環境友好型企業”工作中遠期規劃

  為了進一步貫徹落實環境保護責任制,全面加強環境保護監督管理,切實維護生態環境安全,以治本和提高環境質量為目標,努力做好企業的環保工作。特制定我廠環保工作計劃、安排如下:

  一、主要工作任務

  1、實行環境保護目標負責任制,將環境質量和環境保護工作列入企業負責人職責,并定期向我縣環保部門報告環境保護工作。

  2、建立制水車間的污染物信息檔案,采取定期和不定期檢查相結合的方式,及時掌握環保處理設施運行情況。

  3、定期組織召開環保會議,進行工作布置,環保培訓等。

  4、加強對環境的管理工作,尤其是現場管理,杜絕跑、冒、滴、漏現象。

  5、提高對廢水的再利用,設施的管理工作,設立專人負責,出現故障及時處理。

  6、對在環境保護、防治污染和環境建設等方面作出顯著成績的個人,給予表彰和獎勵。

  7、加大工業示范園區建設力度,開展企業環保競賽活動,切實做好工業廢水治理工作,確保做到零外排。

  8、積極配合市環保局每季度一次的監督性監測。

  二、環保宣傳

  1、充分發揮各單位負責人帶頭作用,利用宣傳標語、及環保知識傳單,圍繞環保工作,推進環境宣傳教育社會化進程。引導和發揮員工在環境保護中的重要作用,鼓勵和支持有利于可持續發展和環境保護的宣傳教育活動,不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對員工關心的環保熱點、難點問題做好宣傳工作,并做好環保科學知識的普及教育。

  2、繼續搞好環境警示教育,把員工參與環境監督作為加強環保工作的重要手段。

  3、要深入宣傳發動,增強環保意識,進一步增強企業員工環境保護意識,今年我們要著重加大環保工作宣傳力度,全員普及環境科學知識,并在明年“6.5”世界環境日我把廠建設成為天水市“環境友好型企業”典范,并在未來三年里力求把我廠建設成為我省最具“環境友好型企業”的代表。

  三、日常工作

  1、做好環保檔案整理保存工作,規范環保檔案管理工作。

  2、加大對環保設施的資金投入,加大對各部門的監督力度。

  3、做好環保信息采集工作。

  4、做好環保資料積累整理,裝訂成冊,便于查閱。

  5、加強環保知識宣傳工作。

  6、擴大綠化面積,升級綠化水平,實現企業發展與環保并重。

企業工作計劃 篇6

  一、首先對20xx年工作進行總結:

  在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發展的快車道,實現了更快的效益增長,而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市,從此,一個杭蕭鋼構以嶄新姿態展現在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

  二、制定20xx年工作計劃

  公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力,為了完成公司12年合同額三十億的總體經營管理目標,市場部特制訂13年工作計劃如下。

  一、信息網絡管理

  1. 建立直接領導關系

  市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。

  2. 構架新型組織機構

  3. 增加人員配置:

  (1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

  (2)市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

  4. 強化人員素質培訓

  春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

  5. 加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

  6. 動態管理市場網絡

  市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

  7. 加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

  二、品牌推廣

  1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

  2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

  3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作,在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

  4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

  三、客戶接待

  1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

  2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

  3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

  4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

  四、內部管理

  1、嚴格執行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,使市場部逐步成為執行型的團隊。

  2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

  3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

  4、一切從公司大局出發,強調營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作,從而提高營銷系統整體戰斗力,為完成xx年的營銷目標做好最優質的服務工作。

  5、配合營銷副總經理搞好營銷系統的日常行政管理,主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

企業工作計劃 篇7

  五月結束,這個月的工作還歷歷在目,總體來說是不完美的,是有瑕疵的,五月的工作也是我六月份的鏡子,在即將到來的六月份我覺得我自己要更加的上心了,我作為xx公司的一員,凡是當然要為公司考慮,對自身的要求應該嚴格起來,只能高不能低,隨時的制定自己的工作,然后去完善,作為公司的一份子,在工作當中也應當具有一定的職業素養,比如給自幾定一個工作目標去執行起來,在工作當中最重要的就是有一個執行的方向,對于即將來臨的六月份,在現在也該做好充分的準備了,六月份的銷售工作我主要想的還是從這幾個方面開展:

  一、做好調研

  五月份的工作當中就是出現了問題,沒有做好調研工作,導致了工作中遇到了很多沒必要的問題,銷售工作其實很重要的就是做好調研,在市場上面做好調研工作,明確各種需求,科學的去對待,經過調研制定在六月份詳細工作,在調研當中做到認真詳細,這樣才能夠在工作當中有準確的方向感,主要還是為了拓展自己的知識盲區,讓自己能夠看清現在的市場,調研當中往往能夠學到很多,看到很多不同。

  二、鞏固客戶

  在工作的同時不忘了去培養自身與客戶之間的感情,打好人脈圈,在六月份的工作當中還是要做好這個工作,老客戶也是很重要,在達成交易后還是要有聯系,這樣也能建立更多的人脈,去達成二次交易的可能,對待老客戶要誠信,作為一名銷售更多的時候還是能讓客戶看待誠意,在發展新客戶的時候就更加要注意這一點,發發展更多的客戶也與自己鞏固的客戶離不開關系,客戶發展客戶,這就是技巧,六月份的工作中,一定要鞏固好新老客戶。

  三、提高能力

  以往分工作中自己還是會在工作中暴露出很多的缺點,我覺得這是很致命的,作為一名銷售暴露的越多,在工作中就會越來越失利,往往一些好的機會就是在在這種缺點下失去的,所以還是要注重培養自身的能力,銷售的技巧,方法等等,在工作當中不能放走一切學習的機會,把握住每一次機會,才是明智的。

  搶占先機在工作中是非常重要的,要學會搶占一切的先機,永遠走在別人的前面這樣自己才能得到更多,看到的多了,學到的多了,六月份的工作中一定不斷地提高自己的業務能力,把自己全面的發展起來,為成為一名銷售精英二努力。

  機會是靠自己爭取的,我一直記住這句話,六月的工作一定要把握住每一個機會。

企業工作計劃 篇8

  第一章 總則

  一、為了加強安全生產管理工作,認真貫徹黨和國家“安全第一,預防為主”的安全生產方針,搞好安全生產,實現“四個為零”(工亡事故為零,重傷事故為零,重大火災爆炸事故為零,重大設備事故為零),促進生產持續發展,根據“管生產必須管安全”的原則,特制定本制度。

  二、本廠各級干部和員工以及來廠從事各種作業的外來單位或人員,都要遵守本制度,各部門、作業區應根據本制度的要求制定適應本單位的安全生產責任制細則,并認真貫徹執行。

  三、各級干部、工程技術人員以及每個員工都應認真學習、貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法令、規程和廠內的各項安全管理制度,任何人不得以任何借口違反或不執行。

  四、建立以廠長全面負責、黨政工團齊抓共管的安全工作領導體制,實行全員安全自主管理。各單位負責人對本單位的安全工作負第一責任,各部門的專業技術人員對所負責的專業及分管的作業負有安全管理責任。

  第二章 各級干部的安全職責

  第一節 總經理的安全職責

  一、認真貫徹國家安全生產政策、法令和集團公司有關安全工作的指示,完成集團公司布置的各項工作任務。

  二、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產任務時,須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,在審批生產建設計劃的同時,審批安全技術措施計劃,及時解決重大事故隱患和改善勞動條件,遇有特別危急情況,危及人身安全時,要采取果斷措施,避免發生傷亡和其他事故。

  三、廠長每月不少于兩次分析研究本單位的安全生產情況,制定安全工作計劃,實行目標管理,對重大問題做出相應決策或制定切實可行的措施,督促有關單位和人員認真貫徹落實。

  四、經常對本單位的干部和職工進行勞動保護、安全生產方針的教育,不斷提高他們對安全工作重要性的認識,提高安全管理水平。

  五、按規定配備安全監督檢查專職人員,健全安全管理網絡,定期聽取安全員的工作匯報,做出正確對策并檢查督促,支持安全員的工作。

  六、根據“四不放過”的原則,廠長參與重大事故的調查分析,對事故責任者追究責任,嚴肅處理,并對事故報告的正確性、及時性負責。

  第二節 黨委書記的安全職責

  一、加強對職工的思想政治工作,廣泛宣傳黨的安全生產方針政策,保證監督安全生產方針政策的貫徹執行。

  二、積極支持行政領導在重大的或帶全局性的安全工作問題上的決策,并保證決策的貫徹實施。

  三、負責對黨員進行安全教育,積極開展“黨員身邊無事故”活動,執行“安全第一”的方針,把安全生產中的思想政治工作列為評選優秀黨員、先進黨支部的條件之廣。

  四、根據干部管理權限和事故情節、責任大小,對事故責任者提出處理意見。

  五、督促所屬各部門,結合各自的業務工作,采取各種有效措施,努力實現安全生產。

  六、支持和指導團組織積極開展“青年崗”活動。

  第三節 生產副總經理的安全職責

  一、全面貫徹“管生產必須管安全”原則,認真執行“五同時”,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產任務時,須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,每天調度會安排

  生產任務時,必須充分考慮各方面的條件,具體布置保證安全生產的措施,避免在生產的各個環節發生工作事故和其他事故。

  二、經常布置、檢查、督促安全員的工作。定期分析廠安全生產動態,定期組織安全生產大檢查,對發現的事故隱患及時處理,由專人負責限期解決。對一時難以解決的重大事故隱患,組織制定應急防護措施,并監督貫徹落實。

  三、在組織指揮生產時,對各方面提出的安全問題要認真對待,妥善解決,不違章指揮。在組織處理生產事故時,要嚴格遵守安全規程,如急需排除事故恢復正常生產時,某些環節或作業需采取特殊措施方能作業時,必須指定專人現場指揮,并落實可靠防范措施后方可進行。

  四、參加安全例會,教育各部門作業長,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,把安全工作放在指揮組織生產工作的首位,不違章指揮,并制止違章行為。

  五、參加對重大事故的組織調查,制定防范措施,審查事故報告的正確性、及時性,并根據事故情況,追究責任,按章處理責任人員。

  六、積極配合廠長分析本單位的安全生產情況,針對存在的問題,制定安全措施,協助落實。

  七、會同專業技術人員擴審定安全技術操作規程和各項安全管理制度。

  第四節 分管設備副廠長的安全職責

  一、進行新建、擴建、技術改造工程項目,要認真執行安全"三同時"的要求,職業安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收。安排大、中修工程項目,要有計劃地結合解決事故隱患和治理其他物理因素危害。

  二、組織指揮設備檢修和工程施工時,要督促施工檢修單位,制定切實可行的安全措施,教育職工認真貫徹執行。

  三、組織設備、電器、壓力容器、吊具、工具等引發的安全事故的調查處理,參加重大傷亡事故、重大生產設備事故的調查處理。

  四、定期分析廠房、設備、壓力容器、電器、行車、吊具的技術狀況,布置或組織專業人員對設備的安全可靠性進行檢查。發現隱患,及時安排、督促有關單位限期解決。廠、部無法解決的應書面報告集團公司和安全部門。

  五、會同專業人員,審定安全技術操作規程和各項安全管理制度。

  第五節 工會主席的安全職責

  一、認真貫徹全國總工會《基層工會勞動保護監督檢查委員會工作條例》和《工會小組勞動保護檢查工作條例》,建立健全基層工會勞動保護網絡,協助并督促作業區和班組搞好勞動保護和安全生產工作。

  二、總結、推廣安全生產和勞動保護先進經驗,組織開展安全生產勞動競賽評比活動,積極培訓班組長和工會小組長,提高全員素質。

  三、積極支持行政領導在重大的安全工作問題上的決策,并監督、保證決策的貫徹實施。

  四、參與重大責任事故的調查處理,并根據干部管理權限和事故情節、責任大小,對事故責任者提出處理意見。

  五、檢查督促員工正確穿戴勞動防護用品,做好女職工“四期”勞動保護工作。完成集團公司工會、廠部領導交辦的各項安全任務。

  第六節 團委書記的安全職責

  一、根據青年特點,開展各種形式活潑的安全教育活動。廣泛宣傳黨的安全生產方針、政策和安全生產知識,提高青年職工搞好安全生產、加強自我保護的自覺性。

  二、建立以團的各級組織為領導的青工安全監督崗(哨),發揮廣大青年職工在安全生產中的互助監督作用。

  三、積極協助行政領導貫徹、落實各項安全措施,完成集團公司團委、廠領導交辦的各項安全工作任務。

  第七節 生產部長(助理)的安全職責

  一、認真貫徹公司制定的各項安全規章制度,按時完成公司布置的各項安全工作任務,排除應由本部門解決的事故隱患,做到“及時、安全、可靠”。

  二、每天布置任務、組織生產檢修時,根據當天的生產檢修實際情況具體布置保證安全的措施,并做好記錄,要把安全工作貫穿到生產、檢修的每個環節中,當生產與安全發生矛盾時,生產必須服從安全,自己不違章指揮,并制止別人違章作業。

  三、每周要組織專業人員、車間主任(爐長)進行一次安全檢查,對其所用機械、工具、電氣設備的防護信號、欄桿及聯鎖等安全防護裝置進行檢查,發現裝置不靈、不全、不可靠的要及時解決,自己不能解決的要報告廠部,未解決前,要采取臨時、可靠的安全措施防止事故發生。

  四、要經常對作業區負責人和職工進行安全思想教育,牢固樹立“安全第一”思想,組織各工種工人學習安全操作規程和有關制度,抓好職工安全培訓工作。

  五、發生傷亡事故,要保護好現場,并及時向公司領導匯報,積極組織搶救傷員,參加事故調查,制定防范措施,對違章違紀人員,嚴格按廠公司有關規定考核。

  六、檢查督促職工正確穿戴勞動防護用品保護工作。在開展勞動競賽活動中,堅持安全一票否決制。

企業工作計劃 篇9

  如何開展企業團支部的工作,所謂有計劃,才有行動,現擬定關于企業團支部工作計劃:

  我們始終以“服務企業服務青年”為宗旨,堅持黨建帶團建,全面增強團員的思想政治素質;提升團員的業務水平,增強安全意識,打造安全文化,盡最大可能杜絕安全事故的發生。

  工作規劃

  一、繼續深入開展好創建“青年文明號”、“青年安全生產崗”、“青年崗位能手”、“青年志愿者”和“青年突擊隊”

  二、繼續開展一些又一身心發展的文體活動,包括足球賽,籃球賽,外出踏青,茶話會等活動,豐富團員青年的業余文化生活。

  三、充分利用信息化管理平臺,包括團支部宣傳欄,qq群,博客和寧波港網站信息發送平臺等做好團務公開,及時掌握團員信息并加強管理。

  具體措施

  1、計劃做好xxxx年度集團a級團支部的評比,公司團內評優和xxxx年團工作思路規劃

  2、計劃做好“青年志愿者”服務活動

  3、計劃做好外出踏青活動

  4、計劃做好青工“五一”節假期間的安全教育活動

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