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網格工作計劃

時間:2021-08-12 09:39:05 工作計劃 我要投稿
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有關網格工作計劃四篇

  日子如同白駒過隙,不經意間,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的網格工作計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關網格工作計劃四篇

網格工作計劃 篇1

  網格化工作計劃為進一步提高鼓西街道維護穩定群眾的能力, 構建有利于我轄區跨越 式發展和長治久安的社會環境,夯實基層基礎,扎實做好學習實踐科 學發展觀, 鞏固黨的群眾基礎, 轉變工作方式, 根據區委關于開展“網 格化管理”工作要求,現就鼓西街道“社區網格化管理”工作計劃如下

  一、指導思想 以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導, 以建立健全為民服 務的長效機制為目的,以街道黨政領導、機關黨員干部、社區兩委成 員等為主體,以屬地化、社會化、信息化為前提,堅持條塊結合,以 塊為主,積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、 服務有效的網格體系,真正實現黨組織核心作用更加突出,行政管理 更加有效,資源配置更加合理,黨群關系更加密切,社會更加和諧的 工作目標, 為全面推進鼓西地區經濟社會又好又快發展提供堅強的組 織保證和廣泛的群眾基礎。

  二、工作目標 每個社區劃分成若干網格, 并在每個網格區域內配置相應的服務 團隊將社區建設的各項任務分解下去,發揮機關干部的積極作用,實 時采集網格內家家戶戶和所在單位的情況,點對點、面對面地為群眾 提供服務,實現聯系群眾全覆蓋、服務群眾經常化,從而達到強化政 府管理服務職能、密切黨群干群關系、完善為民辦實事長效機制的目 的。三、工作步驟 1、合理劃分責任網格,建立街道、社區、網格三級體系。“網格 化管理”的基本環節是網格的劃分。依據地理分布和常住人口統計, 合理確定責任網格,將轄區分為若干網格。網格劃分總的原則是“全 面覆蓋,界線明確,不留空白,不交叉重疊”,要求網格的劃分有利 于組團服務,包干責任,上門調查和面對面服務。

  2、調查摸清民情民意,建立起統籌兼顧、全面覆蓋的管理服務 體系。“網格化管理”的核心是做好群眾的各項工作,建立科學有效的 信息采集、監督、反饋、督辦系統,做到上情下達、下情上達、渠道 暢通、反饋及時,節約、集約管理成本,更好滿足群眾需求。

  3、合理配備組團人員,建立起素質高、業務精、作風好的管理 服務團隊。“網格化管理”的重中之重是組建好服務團隊。網格團隊要 因地制宜,原則上每支團隊由街道機關干部、社區干部和輔助人員組 成,定期或不定期地對網格內的居民進行走訪,收集和處理居民所反 映的問題和意見。

  4、大力推進信息化建設,建立起高效運作、資源共享的網格信 息管理平臺。網格信息管理平臺要以街道為單位,建立集服務對象的 家庭成員狀況、住房、就業、計生、黨建、教育等信息資料于一體的 計算機網絡平臺, 便于及時了解情況, 掌握工作動態, 準確歸類匯總, 有條件的還要向社區和轄區內單位延伸。

  要注重信息的日常維護和更 新,提高信息的使用效率,特別要注重錄入具有個性化特點的信息, 使管理服務更加人性化。5、充分發揮“網格化管理”工作的在組織體系、基層隊伍和工作 機制上的優勢,以屬地管理為主,在外來人口集中的社區建立專門的 外來人口網格,以街道、社區干部為核心,外來人口中的積極分子等 為輔助力量,成立管理服務團隊;把散居的外來人口按照居住地直接 劃入所在網格進行管理。建立外來人口網格化管理信息平臺,把外來 人口普遍納入網格化體系,進一步加強外來人口管理。

  6、社區、街道都要建立定期的社情民意分析制度,及時發現各 類不穩定因素,采取有針對性的措施加以化解。成員之間采取靈活的 方式經常性地溝通,建立完善社區一個月一次、街道兩個月一次的網 格化管理民情分析會,交流工作情況,分析社情民意,研究解決共性 的或需要由本級層面集體研究解決的問題。

  街道編制每月一期的群眾 訴求情況分析。各級民情分析會要形成書面記錄,并錄入到信息平臺 中。定期和不定期召開信息通報會、民情懇談會,向群眾通報信息, 與群眾互動交流。

  總之,我們會認真學習掌握網格化管理的知識,不斷探索網格化管理 的創新思維,利用好網格花管理這一平臺,促進街道各項工作扎實、 穩步的提高。

網格工作計劃 篇2

  20xx年下半年,東湖街道社區網格管理中心將緊緊圍繞全市“城市質量提升年”總體工作部署,深入貫徹落實區委區政府有關網格化管理工作重要決策,在街道黨工委、辦事處的堅強領導下,以全面深化社區網格管理為主線,推進社區網格管理改革,狠抓基礎信息采集,大力排查出租屋各類安全隱患,切實提升“四實”信息采集質量,不斷強化流動人口和出租屋綜合管理。

  一、積極開展《20xx年羅湖區網格(租賃)工作績效考評標準》解讀會議。我中心于下月起,將前往各社區工作站針對市、區網格辦新下達的網格(租賃)工作績效考評標準進行解讀。我中心將以新考評標準對轄區內網格進行嚴格督導,確保達到市、區網格辦的工作要求,在各項考核中能夠達標。

  二、繼續做好社區各網格的督導工作,確保“四實”信息采集質量。根據市、區辦的下達的工作要求,嚴格落實各社區“四個實有”的信息督導工作。繼續要求我中心督導員加強對各社區工作的督導排查,重點檢查轄區內成績較差的網格工作情況。積極主動的對網格員進行業務指導,通過QQ群,微信群等手段及時解決網格員工作中遇到的問題,加強與網格長、網格員的溝通協調。

  三、繼續完善房屋編碼管理工作,加強對轄區內房屋的管理。積極組織各社區開展房屋信息編碼查漏補缺、變更、注銷、房屋屬性等工作的'梳理整改工作,加強對實有房屋的督導力度,網格中心督導組不定期前往各社區開展房屋編碼培訓會議,進一步完善房屋編碼基礎信息管理工作。

  四、加大宣傳力度,提高租賃稅征收率。要求網格員在日常巡訪中,如有發現新增的出租屋,及時督促業主或管理人繳交稅,確保應收盡收。在轄區9個社區開展房屋安全知識及私房稅征收宣傳工作,讓居民重視起房屋安全方面的知識,讓出租屋業主了解出租房屋時應盡的各項義務。

  五、繼續完善居住證登記與自主申報工作。加強關于居住證登記與自主申報的宣傳工作,在各社區廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務和法律責任,同時在各花園小區樓棟出入口懸掛信息公示欄,為轄區居民提供力所能及的便民服務,從而提高工作效率與便民性。

  六、積極完成上級下達的各項任務。積極協助相關部門開展各專項工作,確保完成上級布置的任務,做好職能范圍內的網格管理、基層維穩、社會治安及各重大事項,維護社會平安穩定和諧。積極做好上級管理部門的各項檢查、考核方面的迎檢工作。(羅湖區東湖街道社區網格管理中心)

網格工作計劃 篇3

  (一)繼續在轄區內推行居住人員信息自主申報工作,加大力度做好宣傳工作,進一步完善舉措、拓寬受眾面,讓轄區居民能普遍提高自主登記意識,以求提高信息的及時性與便民性。

  (二)加強流動人口信息采集,棚戶區改造工作已全面展開,各項信息變動較大,督促網格員加大走訪力度,保證“四實”信息的“三率”標準,做到 “樓不落戶、戶不落人、人不落項”,切實做好流動人口信息采集工作,最大限度確保信息采集的全面性,準確性與真實性,提高網格服務水平。

  (三)繼續加強隱患信息采集通報,積極做好社區隱患信息的采集、通報工作。堅持定人、定崗、定責,堅持全覆蓋,無縫隙,要求各網格員守好自己的“網格”,不放過任何一個安全隱患,把社區安全牢記心間,常抓不懈。

  (四)開展房屋編碼常態化管理工作。密切關注轄區房屋變化,強化責任,常態化監管到位,積極對房屋信息編碼進行查漏補缺,完善房屋編碼基礎信息,確保轄區房屋基礎信息數據完整有效。

  (五)全面推進社區網格精細化管理。以今年網格標準化為基礎,大處著眼,小處著手,通過對指標業務量化、管理手段具體化、職責分工明晰化等,促進網格精細化管理,更精確合理地規劃每一個網格員責任區域,提高網格隊伍的能力,增強隊伍的凝聚力和向心力。確保網格工作中,每一條信息都要精心、每一個環節都要精細、每一項工作都是精品,把社區網格化管理推上一個新的臺階。

網格工作計劃 篇4

  1、抓好“四個實有”信息工作。加強對實有人口信息“三率”、實有房屋、實有法人、實有事件的信息采集工作,加大對“四個實有”信息工作的督查考核力度。

  2、抓好房屋租賃稅的征收工作。積極探索房屋租賃業務工作開辟新思路,堅持“以人為本、服務為重、民以為先”的工作理念,切實做好房屋租賃稅的征收工作。

  3、抓好社區網格員的培訓工作。計劃在20xx年上半年舉辦兩期的網格員軍事訓練活動;上半年舉辦社區網格長及業務骨干網格化管理培訓。

  4、抓好社區網格管理工作改革。配合區政府相關部門做好推動社區網格化智慧改革,做好網格員的錄取,網格劃分,辦公場地及后勤保障,理順社區網格管理機制等工作。

  5、做好社區網格化管理的各項宣傳工作。

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