精選工商局工作計劃3篇

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的工商局工作計劃3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工商局工作計劃 篇1

　　一、考核原則。

　　公務員考核應堅持客觀公正、注重實績的原則，實行領導與群眾相結合，平時與定期相結

　　合，定性與定量相結合，公務員考核與單位目標考核相結合的辦法，按照規定的權限、條件、標準和程序進行。

　　二、考核內容和標準。

　　對公務員的考核，以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。

　　德，是指思想政治素質及個人品德、職業道德、社會公德等方面的表現。

　　能，是指履行職責的業務素質和能力。

　　勤，是指責任心、工作態度、工作作風等方面的表現。

　　績，是指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益。

　　廉，是指廉潔自律等方面的表現。

　　考核標準按《××省公務員考核實施細則（試行）》執行。

　　三、平時考核。

　　平時考核重點考核公務員完成日常工作任務、階段工作目標任務以及出勤情況，可以采取被考核人按月度和季度對完成工作目標任務記實情況進行自我評價、考核單位專項檢查、考勤等方式進行，由主管負責人審核評價。本文中考核單位一般指市局各處室、分局，也適用于分局所屬科室、工商所。

　　平時考核的基本程序是：

　　一崗一要求。各考核單位對公務員定崗定責。圍繞市局考核制度的深化和完善，逐步形成切合公務員崗位實際的考核指標體系。認真抓好公務員履行崗位職責、完成目標任務和領導交辦事項的每月工作記實。有條件的分局、工商所應使用工商所綜合管理系統軟件，試行網上考評。

　　一月一講評。月底前，各考核單位要結合市局“網上局務會”的要求，在綜合本單位公務員工作月記的'基礎上，召開月度例會，由考核單位主管負責人進行講評。

　　一季一考核。季度末，各考核單位在月度講評的基礎上，進行季度考核，主管負責人作出季度考核評價。季度考核評價分“好、較好、一般、差”四種。其中“好”的評價最多控制在本單位總人數的三分之一以內。

　　平時考核結果的使用，根據上級和市局的有關規定執行。

　　各考核單位對本單位公務員的崗位要求、月度講評、季度考核情況應做好書面登記，重點登記相應的出勤、過錯與失誤、創新與貢獻獎勵等情況，以及季度考核評價，作為年度考核的重要依據。

　　四、年度考核。

　　年度考核以平時考核為基礎。年度考核根據不同職務層次，分類進行。

　　年度考核的基本程序是：

　　個人自評。被考核公務員按照職位職責和有關要求進行總結，填寫《公務員年度考核登記表》。衡量平時考核結果，提出自評等次意見。

　　考核單位內部交流、互評、推優。考核單位召開內部會議，組織全體干部交流、互評、推優。在此基礎上，主管負責人結合平時考核結果，并征求監察室等部門的意見，提出本單位副職及以下干部優秀等次候選者名單，以及基本稱職或不稱職等次的建議名單。優秀等次候選者名單應在平時考核成績突出、季度考核獲“好”的評價較多的人員中產生。存在《基本稱職、不稱職等次確定標準》中的情況，即使情節較輕，一般也不得列入優秀等次候選者名單。優秀等次本文來源： //候選者人數控制在本單位總人數的%以內。考核單位人數較少，按%比例計算不足名的，可以報名。

　　述職述廉和工作展示。分不同職務層次進行：

　　處室、分局主管負責人在市局機關大會述職述廉；

　　處室、分局副職在市局政務網述職述廉，展示業績；

　　處室、分局副職以下干部優秀等次候選者在市局政務網展示個人工作業績。

　　民主測評。召開有市局機關全體干部、分局副科（所）長以上干部參加的市局機關大會，組織開展對市局處室、分局正副職、機關全體公務員和分局副科（所）長以上干部的民主測評。民主測評與述職述廉等相關工作同時進行。

　　分局及越城分局下屬工商所召開本單位全體干部會議，組織開展相應的民主測評。

　　《年度考核測評表》見附件三。

　　民主測評結果參照××組號通知的有關方法進行量化計分，具體如下：得分=“好”票數×+“較好”票數×+“一般”票數×.+“差”票數×（-.）×÷總有效票數。

　　對分局副科（所）長以上干部的民主測評，按市局機關大會和分局及工商所干部大會民主測評結果進行復合計分，其中市局機關大會民主測評計分占%。

　　民主測評結果由考核委員會分別反饋給考核單位主管負責人。主管負責人逐一向本單位干部反饋。

　　對民主測評得分最后的處室、分局正副職和副職以下（不含副職，下同）干部，對照《基本稱職、不稱職等次確定標準》，查有實據的，由考核委員會責成所在考核單位提出意見，將其考核等次確定為基本稱職或不稱

　　職。對連續兩年民主測評得分最后的，要談話提醒或調整崗位。

　　主管負責人提出考核等次意見。考核單位主管負責人依據考核委員會反饋的本單位優秀等次候選人的民主測評結果，提出考核等次的意見，其中優秀等次人數不超過本單位總人數的%。

　　考核委員會審定考核等次。考核單位主管負責人中的優秀等次人員，原則上在先進單位中產生。但考核單位主管負責人的民主測評得分居后三位的除外。

　　考核單位副職的優秀等次人員在民主測評得分較高的副職人員中產生，由考核委員會按不多于考核單位副職總人數的%審定。同一考核單位的副職中，一般最多確定名為優秀等次。

　　考核單位副職以下干部的優秀等次人數，控制在副職以下干部總人數的%左右。在市局年度公務員考核優秀等次分配的限額（其中包含副職優秀等次人員，包含兩個處室共享優秀等次名額）以內，按民主測評計分從高分到低分擇定優秀等次名單。同一考核單位副職及以下干部中優秀等次人員一般不低于考核單位人數的%。

　　考核委員會同時審定基本稱職、不稱職等次名單。

　　公示優秀等次名單。對公示期間有反映的，要及時核實。對確實不符合條件的，必須重新確定考核等次。

　　對確定為基本稱職或不稱職的，要將考核事實書面通知本人，并告知可在規定的時限內提出復核、申訴。

　　年度考核結果的使用，按照××省公務員考核實施細則（試行）的規定處理。

　　五、考核委員會。

　　市局設立考核委員會，由局領導，機關黨委、辦公室、人教處、監察室、法規處負責人和公務員代表組成。公務員代表由各考核單位提名，經民主推選產生，以得票高的當選。年當選名單如下：丁海榮、王建、阮軍根、洪曉康、郭玲、趙建忠。

　　考核委員會的職責是：

　　（一）依據有關規定制定本局年度考核實施辦法；

　　（二）組織、指導、監督本局年度考核工作；

　　（三）審核考核單位主管負責人寫出的考核評語及提出的考核等次意見；

　　（四）審核公務員對考核結果不服的復核申請。

　　六、市局監察室全程參與和監督公務員日常考核、年度考核，及時反饋與公務員考核有關的有效投訴等信息，對優秀等次候選人的推薦提出意見。

　　七、各縣（市）局和各考核單位可以根據本方案的精神，進一步細化和落實公務員考核，并報考核委員會備案。

　　八、有關考核單位對所屬工勤人員，事業單位對所屬職工的考核，參照本方案執行。

工商局工作計劃 篇2

　　為了在服務地方經濟發展活動中，切實履行市場監管職能，更好地宣傳展示工商形象、樹立執法權威，20xx年××工商局根據年初工作計劃，特制定如下實施方案：

　　提高思想 信息宣傳工作是全局思想政治工作的一項重要組成部分，是各級黨委、政府和監管服務對象以及廣大人民群眾了解工

　　商、理解工商、支持工商工作的來源渠道，是推動工作，展示自身形象的重要形式。各單位、各部門要務必提高思想認識，站在講政治、講黨性的高度來認識這項工作，并把此項工作當作一項重要工作和政治工作來抓并抓實、抓好、抓出成效。

　　目標任務 主要是圍繞全局的中心工作、重點工作、階段性工作抓住重點、亮點及時準確進行宣傳。工商所全年在市級以上媒體

　　具體要求 。制定信息稿件報送、審核、定期通報、獎懲等一系列工作制度和措施。各單位、各部門所報送稿件由辦公室統一把關審核，報經主管局長審批（沒有主管局長簽字不準上報和投稿）后由辦公室蓋章后上報。對涉及執法案件的信息或報道要經縣局局長審核把關。對外接受新聞媒體采訪要逐級審批，未經批準不得擅自接受采訪；辦公室還要做好信息宣傳的登記和被采用的稿件、信息備案統計工作，對各單位、各部門上報、采用情況每季度通報一次，年終通報考評結果。同時樹立"精兵強將抓信息、舍得花錢搞宣傳"的思想，化投稿"被動"為"主動"，實行獎懲機制。將報送和采用情況作為年度各單位、各部門一把手先、優、模和公務員考核及后備干部推薦考核評比的主要條件之一。對報刊、媒體采用的信息及新聞稿按照縣級、市級、省級、國家級四個標準分別給予30元至500元不同金額獎勵。

　　加強領導。 經縣局黨組研究決定將宣傳和政務信息報送工作列為20xx年工商工作的一項重要內容。為加強組織領導，縣局成立宣傳和政務信息報送工作領導小組從全局*個單位和部門中精選出的*名寫作水平高、業務能力強、綜合素質優的信息員充實到宣傳隊伍中形成一把手負總責，主管領導分層抓，各單位一把手具體抓落實的層層責任機制。

工商局工作計劃 篇3

　　今年下半年，我局將在xx經濟開發區工委、管委和市工商局的領導下，繼續以開展“三個建設年”活動為重點，以“四幫四促”優化發展環境為主線，以轉變機關作風，提高工作效率和服務質量為目標，緊緊圍繞“加速發展、加快轉型、推動跨越”主基調，按照“四個只有”、“四個統一”、“四化建設”、“五個更加”的要求，繼續落實省工商局“12345”工作思路，以開展“人民滿意工商所”創建活動為突破口，不斷創新工作機制，積極推進“移動執法、行政指導”監管機制和“三級”聯動工作機制，進一步提高工作效能，不斷加強干部隊伍建設、作風建設，加快推進服務與監管方式創新，努力建設廉潔、勤政、務實、高效的行政機關為目標，充分發揮工商職能作用，為促進xx經濟開發區經濟又快又好、更快更好發展抓好以下工作：

　　一、發揮職能、提升標準，服務區域經濟發展

　　服從服務地方經濟發展，是工商工作一切的出發點和落腳點。在支持地方經濟發展中，我局繼續發揮注冊登記職能，緊緊圍繞開發區經濟工作中心，創新服務理念、完善服務措施、改進工作方法、優化發展環境，全力打造服務一流、便民高效的服務平臺。

　　1、繼續落實優惠政策措施，促進個私經濟發展。加大對個體私營經濟的服務力度，鼓勵個私經濟加快發展，積極扶持、引導個體私營企業提升規模檔次，向規模效益型方向發展。建立和完善“一次性告知制、一審一核制、當場登記制、限時辦結制、首辦負責制、服務承諾制、執法公示制、執法責任制”等一系列服務工作機制，努力提高了行政辦事效率。

　　2、繼續圍繞紅橋新區經濟工作中心，大力支持工委、管委開展招商引資，扶持重點企業發展。使企業注冊登記更加快捷方便，企業手續齊備后，一天內就能為企業核發營業執照。對兩個辦事大廳首辦責任服務窗口的規范，在服務設施、公開項目、監督檢查等方面要改進和完善。（七月底前）

　　3、繼續大力推進企業注冊登記“綠色通道”向縱深發展，轉變工作作風，樹立“更好更快”服務理念，特別是在注冊登記窗口，要積極推行便民服務、延時服務、上門服務、主動服務，最大限度地縮短企業辦事時間，降底企業辦事成本。大力支持紅橋新區招商引資，扶持新區企業、市場健康發展。

　　二、堅持依法行政、強化執法監管，認真履行部門職能

　　加強市場監管，維護市場秩序，是工商行政管理機關的基本職責，是市場經濟健康運行的必要保障。今年下半年要繼續加大監管執法力度，提升監管執法水平。

　　1、繼續強化食品安全監管工作。按照《食品安全法》關于食品生產經營主體準入條件的規定，嚴格按照《食品安全法》和《食品流通許可證管理辦法》的規定核發有關許可。

　　2、繼續強化食品安全溯源機制，督促經營者實行“易票通”，局將對流通環節食品經營戶建立“易票通”工作情況列入執法大隊日常巡查工作，并將此項工作作為對工商所目標考核的一個長效內容。

　　3、繼續開展打擊非法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治，加強食品安全檢測，開展食品經營者自律體系建設工作。

　　4、繼續開展無照經營專項整治行動。要求各大隊結合轄區實際開展“拉網式”的檢查，通過查處取締無照經營的專項整治，消除了一些不安全隱患，震攝了無照經營行為。 5、繼續開展打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動。要積極與相關部門配合、密切協作，開展打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品聯合執法行動，形成監管合力。 6、繼續加強戶外廣告的登記管理，加強對廣告的依法登記管理工作，取締違法戶外廣告。 三、健全完善維權體系，強化消費者權益保護工作 消費者權益保護對于維護社會經濟秩序、促進經濟又好又快發展、構建和諧社會具有重要意義。我局要堅持以人為本，把切實維護消費者合法權益作為工商部門服務群眾、提升部門形象的一項重要工作認真抓好，通過不斷加強12315行政執法體系建設，使之成為工商部門與廣大消費者，人民群眾信息互動的渠道，成為接受監督、聽取群眾意見的窗口，成為解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題的平臺。同時要進一步加強快速反應能力，提高維權服務的效能，認真做好消費維權工作。 四、全面加強隊伍建設、提高服務發展能力 我局要繼續落實科學發展觀，以“三個建設年”、“四幫四促”活動為載體，創新監管機制，不斷提高市場監管水平。繼續深入開展“人民滿意工商機關”創建活動，努力做到“四個轉變”、實現“四高目標”，繼續實施“三級聯動”效能監察工作機制，不斷提高工作效率和服務水平。 一是要進一步加強學習，提高干部職工的理論和業務水平，努力建設一支適應新時期工作的工商行政管理干部隊伍。二是要按照《xx經濟開發區工商分局機構改革實施方案》的要求，進一步制定《工作職責和職位說明書》、《雙向選擇崗位實施辦法》，抓好機構改革崗位設置和人員配備工作，以適應新形勢、新任務的要求，努力提高服務發展的水平。（9月底前完成）

【精選工商局工作計劃3篇】相關文章：

工商局介紹信 15篇05-06

學期工作計劃09-19

食堂工作計劃09-12

學習工作計劃09-01

理財工作計劃09-01

體育工作計劃08-28

員工新年工作計劃09-29

員工培訓工作計劃09-27

后勤工作計劃09-26

幼兒保健工作計劃09-23