實用的工作計劃模板集錦5篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　一、調解工作的基本情況

　　民事案件訴訟調解是指人民法院按照民事訴訟程序主持調解的一種具有法律后果的訴訟活動。按照我國現行訴訟法的規定，訴訟調解貫穿于民商事案件和附帶民事訴訟案件審理的全過程，一旦調解成立，就對訴訟雙方具有法律約束力，如果其中一方不能適時履行，即可能被人民法院強制執行。這也是訴訟調解不同于行政調解和人民調解的地方。

　　訴訟調解既是人民法院的審判方式，也是結案方式之一。其直接結果就是導致案件審理終結或當事人撤回起訴。它能最大限度地化解矛盾雙方的對立情緒，也因為調解是非判決形式，是雙方自愿達成協議、并簽字認可的，故而大多數情況下，當事人能夠自覺履行調解協議，從而減輕執行壓力，降低司法成本。今年以來，我們重點加強了訴前調解和人民法院便民聯系點建設工作，并取得實效。

　　今年1至10月以來，我院共審結各類案件1436件，在結案案件中，調解結案的案件數278件，占民商事結案案件總數26.71%。當事人撤訴案件189件，占18.16%。以上兩項統稱為非判決方式類結案，占結案數比率為44.86%。離婚案件調解率最高，合同案件次之，侵權案件又次之。此外，還受理刑事附帶民事訴訟案件57件，調解結案13件，撤訴4件，非判決結案29.82%。

　　二、調解工作的主要做法和經驗

　　（一）調解適用范圍不斷擴大。不僅在民商事案件和刑事附帶民事訴訟中，堅決貫徹執行刑事、民事訴訟法、最高人民法院關于人民法院民事調解工作若干問題的規定和進一步發揮訴訟調解在構建社會主義和諧社會中積極作用的若干意見精神，還大膽探索，努力在行政訴訟和賠償訴訟中施行調解（和解）工作，并取得階段性的成果，法律效果、社會效果和政治效果俱佳。

　　（二）調解時段的縱深延伸。過去的習慣做法是，開庭調解、判決前調解，如果調解無效，則徑行判決。現在，我們不僅能夠堅持做到上述的調解工作，還能夠將調解延伸到立案前、判決后和執行中，并且結合法官的判后答疑和涉訴信訪工作，最大限度地延伸調解，努力做到案結事了，不留后遺癥。今年以來，訴前調解得到加強，也取得很好效果。

　　（三）調解工作方式的與時俱進。首先是加強與人民調解的對接，培訓人民調解骨干，發揮人民調解組織的作用，民事審判一庭、二庭和弋江、黃墓、何灣人民法庭就常年和轄區鎮村人民調解組織結對子，還分別舉行過不同層次的人民調解員培訓班、庭審觀摩、法制講座等活動。

　　其次是充分發揮人民陪審員的積極作用，人民陪審員不僅開庭履職，還配合法官進行調解，這些不穿法官袍的準法官能夠減輕當事人的對立情緒和懷疑態度，在開展法制教育和以案說法活動中，也有以身作則示范的作用。如在一起未成年人搶劫犯罪案件中，人民陪審員閔銀娣以一個鄉親和母親的身份，在法庭上向各被告人的法定監護人宣傳法律，要求他們一定要管好自己的孩子，起到了很好的教育、挽救和感化作用。

　　三是嘗試利用現代通信工具，實行網上、電話、手機短信等方式進行疏導調解，如立案庭在某個離婚案件中，就是利用手機短信和被告取得聯系，向被告不厭其煩地宣傳法律，告知權利義務，取得被告信任和理解，被告從一開始拒不接聽電話到主動回來參加庭審，并最終圓滿調解結案的。

　　四是建立人民法院便民聯系點，法庭向外延伸，和人民群眾聯系更方便，和全縣經濟工作和重點建設項目聯系更緊密，調解的功能進一步輻射。在服務工作大局，優化司法環境方面作出努力和積極嘗試。

　　（四）執行和解發揮越來越重要的作用。在少數情況下，調解結案了，也不能案結事了，原因就是義務人因為多種原因不能及時履行自己簽字認可的調解書。那么，進入執行程序以后，是不是就一定得強制執行呢？答案是否定的。執行庭今年10月在執行申請人縣國土局與被執行人××交付土地一案中，法官們多次說服教育被執行人，強化執行和解，終至雙方達成協議，有力地支持了大浦新農村試驗區的建設。

　　三、當前調解工作存在的主要問題及對策

　　訴訟調解工作也不可避免地存在一些問題。首先是調解對審限、司法成本和辦案效率的影響。按照現行訴訟法的規定，無論是普通程序，還是簡易程序，在規定時間內辦結案件，是法定審限的要求。在審判實際中，因為需要調解，往往使宣判延遲，也使法官要投入更多的時間和精力，故而在一定程度上影響了辦案效率。其次是調解或多或少損害了權利人的利益。大多數調解結案的案件原告，也就是權利人基于解決矛盾而被動妥協，使得其應得利益沒有得到足夠實現。再次是不能片面追求調解結案率，而有損司法裁判的權威和嚴肅性。因為調解多少回避了一些案件事實，司法機關不做過多介入，導致調解結果和依法判決相比，事實上有較大差異。

　　人民法院應該在創新機制，完善制度，充分發揮訴訟調解化解矛盾、平息糾紛的作用上下功夫。為此，我們提出如下一些對策，作為這方面工作的總體思路和努力方向。

　　1、設立調解庭，試行調審分離，調解前置制度。調解庭類似于速裁庭，可以提高辦案效率，降低司法成本，也可以和裁判庭作近距離對接，往往可以事半功倍。

　　2、大膽創新，繼續嘗試擴大調解的適用范圍，直至無案不可調，追求調解利益最大化。

　　3、把訴訟調解和綜治工作更緊密地結合，強化對人民調解的指導；努力建設多元化的糾紛解決長效機制。

　　4、在“調判結合”上，進一步細化目標，努力提高審判和工作效率。

工作計劃 篇2

　　去年**郵政物流工作始終按照國家局及省局的統一部署和要求，認真貫徹省局第八次郵政工作會議精神，圍繞年初制定的“十、百、千、萬”興物流的發展思路，采取系列有效舉措：積極融入地方經濟發展在大格局，爭取政策，營造和優化良好的外部發展環境;以渠道建設和提升網點分銷能力為中心，重點分銷配送“十個”重點及特色產品;以發動“百家”企業進中郵活動為契機，迅速啟動和發展工業園區一體化及中郵快貨業務;通過加快整合社會物流運輸資源，不斷完善和提高郵政物流網絡服務功能。1-9月，全市郵政物流累計完成業務收入576。51萬元，完成市局下達計劃的85。86%，同比增長29。46%，完成省局計劃75。67%，完成分銷收入381。29萬元，占計劃81。13%，完成一體化及中郵快貨收入186。21萬元，占計劃77。59%，一體化及中郵快貨配送及時率和信息反饋率分別達到96%和99%以上，郵政物流市場競爭力得以提高。現將20xx年發展思路匯報如下：

　　(一)積極融入地方經濟發展格局，爭取政策，贏得發展先機。

　　**局認真落實省局的部署和要求，積極融入**市“3+1”地主經濟發展戰略大格局之中，爭取地方政策支持，捕捉市場發展先機，抓住了對**郵政長遠發展影響深遠的兩項重要工作：一是高度重視“彭澤模式”的創新完善和在全市的推廣工作。經多方努力，**郵政服務三農及“彭澤模式”已得到了地方黨委和政府的高度重視及認可，并已列入市委市政府重要工作之中。目前，**市委及市政府兩辦已下發了《關于構建新農村惠民物流通道的意見》的通知，該文件及后續相關配套文件的出臺和實施，不僅徹底解決了郵政服務“三農”、開展商品分銷配送的外部環境問題，而且爭取到了地方政府的政策大力支持和強勢推動，同時也大大提升了郵政在地方社會經濟發展中的影響地位和作用。二是主動抓住**大工業、大物流的發展良機，積極爭取中郵物流江西**郵政物流基地(倉儲集散配送中心)項目的啟動和建設工作。通過外出學習考察，并進行前期市場調查和初步可研分析論證，該項目市場前景廣闊，該項目建設后，不僅對**郵政的發展而且對江西郵政及物流業務的發展都將具有重要的戰略意義。目前，市政府發展大物流產業的相關政策文件已出臺，該項目已得到市委市政府的高度重視和支持，省局領導對該項目非常重視和關心。現在，我局正在與**市大物流辦及相關部門協商項目的選址用地問題，以爭取省局盡快立項建設。

　　(二)全力打造“千個”分銷連鎖網點，夯實基礎，提升渠道能力。

　　我局認真貫徹省局羅桂林局長在第八次郵政工作會議上提出的“使80%的農村支局所在剔除金融業務效益外實現扭虧增盈目標”和“做大分銷業務規模，促使90%的縣局物流收入達50萬元以上，消滅30萬元以下縣”的指示要求，在縣以下農村郵政工作中，重點抓商品分配送業務，而在抓分銷配送業務中，又把網絡渠道建設放在重中之重來抓。在網點渠道建設中，重點推廣“彭澤模式”151平臺建設，并積極爭取國家“萬村千鄉”市場工程建設的政策支持。現已累計建成連鎖分銷自辦網點152個，加盟店460個，申報“萬村千鄉”網點87個。初步建成了郵政分銷配送網絡體系，郵政分銷網絡渠道能力得以提高。

　　(三)重點分銷“十大”分銷產品，因地制宜，做大做強優勢特色。

　　根據**本地實際，我局確定在分銷中重點抓好“十個”市場潛力大和具有地方特色的分銷產品：先農牌系列種子、棉種、化肥、正邦、中邦等系列農藥、迪種寶液肥、漢高、貝珠等系列日用品、蒙牛友芝友(維雀)牛奶及酒類產品等，做到因地制宜，突出重點，業已實現和預計全年可實現銷售收入100萬元以上的有先農牌種子、蒙牛友芝友牛奶和正邦農藥3個，50萬元以上的產品有中邦農藥、維雀牛奶等。在日用品批銷試點中，繼9月份都昌局首場日用品批銷推介會實現銷售額21余萬元后，10月28日，彭澤局在在馬鎮日用品批銷推介會實現銷售額19余萬元，創新了日用商品批銷新的模式。1-10月，在全省分銷晉級聯賽中，**局排名第4，其中，日用商品分銷收入占全省四分之一。

工作計劃 篇3

　　第一部分：人力資源工作計劃

　　一、人員招聘

　　(一)思路分析

　　1、XX年是公司成立的第四年，也將是快速發展的一年，人力發展將迅速增加，并逐步到位。

　　2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，

　　尤其是本行業優秀人才，作為人力資源更替、補充和培養儲備。

　　3、實行內部培養和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。

　　(二)目標概述

　　公司目前屬于發展期，XX年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現梯隊建設。

　　(三)具體實施方案

　　1、熟人包括員工推薦，在公司工作，且技術熟練程度較高，已通過努力實現個人工資目標，推薦適合公司的優秀人才共同發展，公司將給予一次性獎勵。

　　2、網絡招聘：繼續和前程招聘網站合作。

　　3、海報招聘：主要面向基層人員招聘。

　　(四)實施目標注意事項

　　1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。

　　2、調查了解競爭對手企業薪酬福利等情況。

　　3、做好各項準備工作：

　　與用人部門溝通，及時準確了解需求:進行招聘宣傳：制作招聘海報。

　　二、績效考核

　　(一)思路分析

　　績效考核有兩個關鍵問題：一是，考核指標的科學性;二是，一種管理習慣的形成，養成行為習慣，關鍵在于堅持和制度保障。

　　(二)目標概述

　　績效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成。

　　(三)具體實施方案

　　1、繼續完善績效考核配套制度及文件。

　　2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。

　　3、重點對考核結果進行評估，對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作良性運行。

　　4、推行過程是一個貫穿全年的持續工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。

　　(四)實施目標注意事項

　　1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要從正面引導員工用積極地心態對待績效考核，達到通過績效考核改善工作、校正目標的.目的。

　　2、績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確保績效考核工作順利推行。

　　3、績效評價體系，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中，應以部門負責人為主導，聽取各方面人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。

　　三、培訓發展

　　(一)思路分析

　　1、目前，各企業對員工培訓重視度不夠、力度不足，培訓管理制度約束力不強。

　　(二)目標概述

　　1、員工培訓和開發是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作之一，也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

　　2、通過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，增強企業競爭力。

　　(三)具體實施方案

　　1、對現有核心員工，特別是管理人員進行整體素質測評，確定員工整體素質情況，配合崗位素質要求和工作職責，確定其待培訓的方面。

　　2、重點培訓內容：管理知識、工作溝通、企業文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。

　　3、向員工講解內部發展渠道：內部職稱發展

　　行政級別發展(普通職員、主管、經理……)個人薪酬發展(根據級別制訂)內部橫向發展(部門、崗位調整)

　　4、向員工描繪企業發展遠景和員工事業前途，關心員工心理需求，根據員工特性制定適合的職業發展規劃，這是穩定員工的有效方式，當心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩定性都會提高。

　　四、薪酬福利、員工關系

　　1、薪酬福利

　　根據公司行業進行薪資方案的評估，制訂適合企業的工資標準，福利發放可采取多樣化形式。

　　2、員工關系

　　員工關系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩定性上，員工關系應該包括企業和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系，妥善處理好員工關系，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業尋求長期發展的重要支柱。XX年的構想，準備采取座談、聚會表等形式，引導員工與公司多進行溝通，拉近企業與員工、上級與下級、員工與員工之間的距離，增強員工的歸屬感。

　　第二部分：行政管理工作計劃

　　行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務：為領導服務、為員工服務、為客戶服務。

　　企業文化和團隊建設

　　提煉并學習企業文化，達到統一思想、教育員工、凈化環境、內聚人心、外樹形象、激勵、穩定的目的。

　　企業文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活。

　　XX年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念，完善并明確能使員工接受的具體內容。

　　公司內部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業凝聚力，活躍企業氣氛。具體團隊建設項目擬有：

　　1、文體活動協調各部門組織趣味運動、卡拉ok等文體活動。

　　2、重要節日活動及福利發放，端午、中秋、春節、司慶……

　　3、年度優秀員工評選及旅游。

工作計劃 篇4

　　為了保證幼兒安全、涼爽的度過夏季的高溫酷暑，我園召開了夏季防暑降溫工作安全實施會議。制定了一系列防暑降溫工作計劃，讓家長放心、安心。具體如下：

　　一、保健室每日根據氣象預報播報當日氣溫，加大對高溫天氣預警的發布，加強對防暑降溫措施的宣傳，引導教師幼兒正確防御酷暑天氣。

　　二、降低室內溫度，保證室內空氣的流通。室內溫度達到30°度可以開空調，室溫保持在26-28度之間，與室外溫差保持8-10度。一天開窗3次，分別為早晨、中午、下午、每次開窗時間不得少于一小時。

　　三、保證幼兒隨需喝水和定時喝水，每天至少四次。保證有清涼飲料、大麥茶和西瓜等。四、 幼兒運動時間調整，幼兒一來園就運動，避開高溫時間，另外運動場地避開陽光直曬，選擇樹蔭下或是遮陽的地方，以防幼兒中暑。減少幼兒戶外活動時間，組織幼兒多進行較安靜的室內游戲活動等。

　　五、科學定制幼兒夏季食譜，多以清淡、少油膩、易消化飲食，搭配綠豆湯、金銀花茶、西瓜等消暑點心。

　　六、 營養室做到“五冷”供應即飯、菜、茶、點心、湯。防止燙傷事故的發生。

　　八、做到“四個不發生”即不發生食物中毒、不發生中毒、不發生燙傷、不發生溺水。

　　九、做好預防消毒工作。保證每天教室玩具柜用250mg/L含氯消毒液擦拭，盥洗室用500mg/L含氯消毒液擦拭。二點一餐之前做好桌面消毒工作。

　　十、保證每天上午用溫水搽席子一次。每周用250mg/L含氯消毒液擦洗后再用清水擦洗再晾干。預防夏季痱子等皮膚病。

　　十一、做好防蠅、滅蚊工作。保證每周二次幼兒離園后進行安全滅蚊打藥水。

　　十二、保健室與總務做好防暑降溫備用物品工作即：防暑藥品、幼兒擦身毛巾、蟲咬止癢水、電蚊香等。定時檢查空調、電扇、室內溫度等。

工作計劃 篇5

　　一本月總結

　　1、安排“海享大舞臺，周末喜相逢”活動4場。

　　2、共有10個代表團準備分2場舉辦北侖區第十七屆群眾文藝調演。

　　3、檢查落實“千場電影、百場戲劇進農村”任務完成情況。

　　4、對申報的“文化陽光工程”升級村進行驗收和補助獎勵。

　　5、組織人員對申報的優秀業余文藝團隊進行考核、驗收和獎勵。

　　6、協助做好全國清風廉香廣播劇獲獎作品頒獎晚會有關工作。

　　7、聯合舉辦好“讓我們蕩起雙槳”北侖區少兒藝術團慶祝新中國成立60周年匯報演出活動。

　　二、做好雙節期間的市場安全工作。國慶、中秋期間，我區文化市場消費活躍。為確保全區文化市場安全和諧，嚴防各類安全事故和惡性違法案件發生，大隊重抓經營行為規范線、場所安全責任線、無證動態清零線這“三線”管理，全面部署“十一”文化市場節日監管工作，高度重視國慶安保工作，嚴格堅持節日值班制度，突出重點市場、重點區域、重點對象、重點時間落實監管責任，加強市場執法檢查。

　　三、部署第四季度文化市場管理工作。國慶后，大隊召開了安排部署第四季度文化市場管理工作例會，認真總結前期工作取得的經驗和存在不足，對加強第四季度全區文化市場管理工作進行了部署。要求全體執法同志應以繁榮規范、安全穩定為工作的重中之重，從加強文化市場消防安全督查工作、加強網吧市場的監管、開展出版物市場專項整治、推進“街道文化市場監管工作”試點工作、加強隊伍建設等5個方面，查遺補漏，切實抓好第四季度文化市場管理工作，全力以赴完成全年文化市場監管工作目標。

　　四、建立文化經營單位安全生產一戶一檔制。為把安全工作做得更實更細，近日，大隊對全區網吧和娛樂場所實行一戶一檔制，全面掌握文化市場經營場所的安全生產情況，便于對場所全年安全生產工作的進一步管理。實行一戶一檔制，便于對各場所的安全生產實行動態管理，便于對各場所的執法力量實行合理分配，便于定期回訪和跟蹤服務，確保安全檢查不漏一戶。

　　五、組織隊員參加了在杭州市舉行的全國文化市場會議的接待服務工作。

　　行政執法大隊11月份工作安排

　　一、加強對市場安全生產檢查和規范經營檢查，加大辦案力度；

　　二、開展文物執法檢查；

　　三、加強對農村文化市場監管工作示范街道（小港）的工作指導和檢查；

　　四、開展20xx年度執法案卷自評工作，并完成案卷選送工作；

　　五、完成開展“掃黃打非”第三階段集中行動的總結上報工作；

　　六、完成上報20xx年度文化市場行政執法理論研討論文；

　　七、整理20xx年度文化市場行政執法工作的臺賬資料，迎接年終考核。

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