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年度技術工作計劃

時間:2022-09-15 18:04:39 工作計劃 我要投稿
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年度技術工作計劃集合9篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的年度技術工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度技術工作計劃集合9篇

年度技術工作計劃 篇1

  根據縣委縣政府和上級業務部門的工作要求,結合教育實踐活動研究的努力方向,突出培植壯大高新技術產業和推動知識產權倍增兩個重點,努力在產學研合作創新體系建設、科技創新成果轉化、重大科技項目爭取三個方面實現突破。重點做好以下幾點:

  (一)工作目標

  提報招商項目信息2條,上報小微項目1個;申報市級以上科技項目20項以上,爭取科技專項資金1000萬元以上;申報高新技術企業5家,高新技術產業產值占規模以上工業總產值的比重達到20%;完成專利申請360件、授權250件,其中發明專利申請160件、授權60件,申報省專利獎1項,培育知識產權優勢企業10家;申報院士工作站1家;順利通過20xx-2014年度全國科技進步獎考核;鑒定市級以上科技成果20項以上,申報市級以上科技獎勵15項以上,組織好20xx-2014年度縣特別貢獻獎和20xx年度縣科技進步獎的評審工作。

  (二)具體措施

  1、做好產業招商工作。突出科技招商、產業招商,重點引進產業方向好、投資強度大、科技含量高、財政貢獻度高、配套能力強的項目,年內提報招商項目信息2條,上報小微項目1個。

  2、加強科技項目申報。圍繞全縣產業體系,積極申報科技項目,力爭申報市級以上科技項目20項,爭取科技補助資金過1000萬元,在國家級、省級重大科技項目爭取上實現突破。通過項目實施,集中突破一批關鍵技術,增強產業核心競爭力。

  3、加快高新技術產業發展。一是加快優勢骨干企業培植。深入企業開發服務,找準企業與科技工作的結合點,引導骨干企業實施知識產權戰略,強化產學研合作,加快人才培養引進和創新平臺建設,提升科技創新能力和重點項目承載能力,充分發揮企業在自主創新和轉型升級中的主體作用,力爭申報高新技術企業5家。二是加強創新平臺建設。鼓勵企業與國內外高等院校、科研機構、優勢企業等合作,組建產學研相結合的高端技術創新平臺,鼓勵引導生物技術、礦產、能源化工等領域有條件的企業新建院士工作站。三是大力發展戰略性新興產業。建立科技有效支撐產業發展的機制,加強科技與金融對接,推進科技與經濟有效結合,加快發展新材料、信息技術等戰略性新興產業和高新技術產業,培植新的經濟增長點。

  4、實施知識產權戰略。一是提高管理服務水平。加大知識產權宣傳、培訓和考核力度,引導企業制定和實施知識產權戰略,依靠科技創新實現跨越發展。二是加快培育優勢企業。在科技項目申報等方面優先扶持擁有知識產權的單位和項目,支持企業自主創新,對專利轉化項目重點扶持。年內培育知識產權優勢企業10家以上,其中省級優勢企業1家,每家企業申報發明專利2件以上;申報省專利獎1項。三是加大知識產權保護力度。依法開展知識產權執法和專項維權活動,依法調處知識產權糾紛案件,提升知識產權保護能力和水平。

  5、加快產學研合作步伐。一是引導企業開展產學研合作。創新產學研合作方式,加快整合科技資源,促進創新要素向企業集聚,重點引導相關企業與211及985院校合作,力爭全縣有競爭力的規模以上企業開展實質性的產學研合作。加強國際交流與合作,積極推進眾力液壓與俄羅斯的國際合作項目。二是加強高層次人才培養引進。完善人才培養、引進和使用的政策機制,通過產學研合作、共建科技創新平臺、實施科技項目等方式,引進、培養一批重點領域緊缺的工程技術人才和綜合型管理人才。落實科技人才獎勵和支持政策,提高人才創新積極性。

  6、加快農社科技創新。一是全面推進農社科技創新。通過科技項目扶持、技術及人才引進等方式,引導龍頭企業開展技術創新,突破農產品精深加工關鍵技術,提高農產品附加值和產業競爭力。并在醫療衛生、節能減排等民生科技方面取得新突破。二是加快科技惠民步伐。以農業科技“四大示范工程”和省科技惠民計劃項目為依托,健全農村科技服務體系,深入推進農業產業化和實用技術推廣進程。

  7、踐行黨的群眾路線,增強服務發展的能力。鞏固全縣黨的群眾路線教育實踐活動成果,全面改進班子成員的思想作風,提高黨風廉政建設水平,激發黨員干部干事創業的政治熱情和內在動力。積極深入企業、農村一線,加大調研和幫扶力度,使科技興企、科技富民措施落到實處,實現在轉變作風中推進工作,在工作落實中錘煉作風,樹立科技機關良好形象。

年度技術工作計劃 篇2

  一、工作思路

  依據市教研院20xx-2011學年度上期工作思路和區教科所學年工作計劃,以培養學生的創新精神和實踐能力,規范課堂教學中教師的教學行為和改變學生的學習方式為重點,以提高學生信息素養為根本目的,結合信息技術學科的特點和本區具體情況,積極開展各學段信息技術課程教學改革的探索與實踐的研究與指導工作。創造性地開展教學研究、教學指導、教學服務,著力提高信息技術教師的綜合素質,使我區的信息技術教育教學工作步入一個新臺階。

  二、工作目標

  教師培訓方面:通過教材分析、示范觀摩課、專家講座、經驗交流活動、教師賽課、征集教學設計案例等教研活動形式,對全區信息技術教師進行培訓,不斷更新教育觀念。組織教師參與區、市級以上活動,如,新教材培訓、教師優質課競賽、學科論文評比、聯片教研等活動。吸收兄弟區縣好的教學方法,好的教學模式。

  學生素質培養:重點強化對學生信息素養的培養。繼續組織我區中學生參加20xx年全國青少年信息學奧林匹克競賽,力爭有所突破。

  課題研究方面:繼續開展“重慶市中小學教研信息化建設的現狀與對策研究”子課題《巴南區網絡環境下信息技術教研方式研究》并順利結題。

  三、工作安排

  8月:制定計劃、落實工作。

  9月:組織20xx全國青少年信息學奧林匹克競賽報名工作。

  9月:參加20xx年全國高中信息技術優質課大賽。

  9-10月:重慶市小學信息技術教師優質課競賽初賽。

  9-10月:信息技術教師教研活動。

  10月:組織20xx年全國青少年信息學奧林匹克競賽初賽。

  10-12月:重慶市小學信息技術優質課大賽片區賽。

  12月:征集信息技術學科優秀教學設計及論文。

  1月:總結本學期工作。

年度技術工作計劃 篇3

  技術部在20xx年度,經過磨練在通過學習型的組織推動下,在這一段時間內團隊精神算是不錯,一般的技術性問題也算基本解決,但也欠缺一些計劃性和組織性,對各部門的對接口溝通不到位等等。

  在**年度,為了更好更快完成公司的制訂計劃,工作重點方針,技術部門擔負起工模夾具開發制作與試制第一次量產與數據記錄跟蹤,稍有疏漏就有可能給產品帶來質量上的隱患,造成批量的產品報廢,甚至會丟失我們的客戶, 我們肩負全廠質量的重擔,在**年我們必須做如下安排計劃:

  1. 為了打好基礎,各部門的技術人員必須了解懂得各設備功能并以ISO9001質量管理系統為核心,按程序辦事,同時對發現不符合實際情況的質量性的文件,圖紙規程及時上報并找相關部門協商,保證我們公司的質量性文件圖紙、規程貼近實際情況,便于操作和提高工作效率,保證質量系體正常運作。

  2. 對開發新產品的定位,在客戶要求原樣以外,我們必須在工序流程上進行創新,在保證質量的前提下,實行成本管理。將新品在試制作階段所存在的問題,將它完善解決,保證批量生產時質量的有效性。

  3. 克服一切因難,努力完成任務,我們要跟據任務的輕重緩急合理安排。

  4. 做好各部門的對接口溝通,交流思想,統一對制程控制的認識,為一線生產服務。并對各部門設備編寫一份安全操作指引,規范操作姿勢以及遇到異常的通報處理方法,確保安全生產。

  5. 通過技術互補型培訓,提高技術人員的素質,配合生產需求,提供一個可靠的依據。

年度技術工作計劃 篇4

  一年來,在集團公司上級部門和礦領導的關懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業業干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在20xx年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態度,以礦井“安全、服務、發展”的管理思想為核心,發揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統全面性”的基礎管理方法,在實踐中勇于創新,為實現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,為礦井的發展貢獻我們的力量。

  一、20xx年度工作總結

  1.主要經濟指標完成情況

  截止10月底,計劃生產原煤x萬噸,實際生產原煤xx萬噸,完成集團公司計劃產量,全年預計生產原煤x萬噸。

  截止10月底,計劃總進尺xx米,實際完成進尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米,實際完成進尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。

  截止10月底,北風井井筒施工174米,北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米,剩余xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。

  2、主要工作完成情況

  (1)合理謀劃組織安全改擴建工程

  a20xx年2月,與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

  b20xx年5月,南風井繞道進隊施工;

  c20xx年10月,與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統方案;

  d20xx年10月,北風井下部巷道工程完工;

  e20xx年11月,北翼總回風巷施工,完善北翼回風系統。

  (2)優化布局,優化設計,優化工藝

  a優化布局:根據礦井發展實際情況,多次編排年度計劃,五年規劃,10年規劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期采區接替。13年根據采區內部采場條件及外部市場等因素,及時調整工作面接替順序,明確關鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產量等指標的完成。

  b優化設計:由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井),采區設計2個(101采區、82采區),采區布置調整方案2個(83采區、104采區),采煤工作面設計6個(x),單項工程設計3個(緊急避險系統、北翼總回風巷、1021上工作面改造)。

  c優化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小后路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監測智能化系統,智能采集數據,智能分析數據,智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念,改進平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。

  (3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化

  20xx年度,積極實施采掘上臺階,先后在xx上工作面、x工作面給予相關激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。

  20xx年度,8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產5年來進尺記錄。

  20xx年度,孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機,x臺綜掘機同時在進下作業。采煤機械化率x%,掘進機械化率x%,位于集團公司前列。

  (4)強化現場管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故

  20xx年度,礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現場整改的必須現場整改。對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。

  (5)以技術促效益,以科技促發展

  20xx年度,生產技術部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創新促發展,以合理化建議生效益構想。先后解決了x(里)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并根據現場總結寫出x余篇合理化建議,取得較大的生產效益。

  由技術部牽頭,開展安全技術一體化論證,創新企業管理,提高礦井經營質量,成為了礦井新的經濟增長點。截止10月份,共計論證項目x余項,取得較大的經濟效益。

  由技術部牽頭,信息中心、通風區、修護區、保運一區等多家單位合作,通過了省經信委緊急避險“六大系統”驗收。

  由技術部牽頭,安監處、信息中心、機電科、通風區、保運一區、運輸區等多家單位合作,完成了20xx年度災害預防與處理計劃的編制。

  (6)強化“白領”工程技術人才培養規劃,固本強基

  20xx年度,在政工部的指導下,技術部進一步強化工程技術人才培養,固化周培訓、月實踐、季度考核的培養辦法,同時每周三開展專題講座和培訓,旨在交流在不同條件下施工經驗,造就一批高素質技術人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發展固本強基。

  二、20xx年度工作存在問題和原因分析

  作為生產管理部門,深入現場一線不夠,了解情況不全面,不能為領導提供準確的決策依據,以至于1020工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。

  重點工程和煤錨工程推進不理想,車皮供應不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應環境較慢是造成重點工程進尺低的'次要原因;地質條件復雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;

  業務聯系單及設計存在滯后現象,一是超前預見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協調不夠,三是技術部人員較少,既要完成設計工作,又要完成現場管理和技術管理工作,工作上就出現了一定的不及時。

  三、xx年的工作重點及努力方向

  1.積極謀劃礦井改擴建工程

  20xx年是我礦建設又一個關鍵之年,礦井改擴建工程進入關鍵施工年,技術工作任務繁重,北回風井、南回風井建設施工,中央風井改造、x采區、x采區即將打開進隊施工,我部門將分析能力不足的各個系統、各個環節,提出改造方案盡快實施。

  2.加快準備巷道的掘進速度,實現采掘平衡

  104采區巖巷工程量大,20xx年礦井生產能力達xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業線、后運連續化的建立,努力提高單進水平,同時不斷優化設計,合理組織科學安排隊伍,確保正常接替。

  3.繼續加強頂板管理,確保生產安全

  從設計源頭抓起,加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式,煤巷掘進推廣U型棚支護。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現象。現場管理對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班,確保頂板安全。

  4.扎實推進安全質量標準化建設

  在20xx年成功創建標準化的基礎上,認真對照標準查擺問題,進一步提升標準化水平,嚴格檢查,嚴格督促整改,重獎重罰,嚴抓嚴管。采煤、掘進質量標準化進一步向示范礦井看齊,為我礦質量標準化示范礦井建設再做貢獻。

年度技術工作計劃 篇5

  在新的學年里,莞中的規模進一步擴大,新課改也在莞中漸現特色,技術中心和科學館相關的工作也更加繁重,同時我們的人員配備也得到了加強,圍繞學校工作計劃中提出的新的工作思路和治學思想,本部門將加強管理和不斷學習,努力提高部門的工作水平,為學校的教育教學提供良好穩定的服務,促進教育信息化不斷深化。

  一、圍繞新課改,做好創建全國示范高中的各項工作

  新課改給整個教育帶來新的面貌,同時也是新機遇,全國示范高中是學校未來發展的一個契機,本部門將以主人翁的精神從軟件和硬件上為完成這一任務做好工作:

  1.加強部門人員為教育教學服務的思想教育,各學科人員不斷學習本學科的新知識新思維,快速適應新課改的教育教學方法;

  2.圍繞學校的近期和遠期目標,不斷改進各實驗室和部門的工作作風和工作效率,力爭成為一個團結有戰斗力的小集體,為莞中這個大集體的未來發展添光添彩;

  3.提高部門的管理水平,落實好各項工作,做到各司其職,責任到人,每個崗位有專人負責。

  二、合理配置,維護好多媒體教學系統,加強教學儀器和多媒體設備的配備

  1.系統地利用好現有的儀器設備,合理調配,確保日常教育教學工作的正常運行;

  2.利用有限的資金,加強教學儀器設備的采購,確保重點學科實驗所需設備,同時調動各實驗室人員的積極性,提高各種設備的利用率,減少浪費;

  3.改造一至兩個電腦室和物理實驗室,確保相關的高考口語和物理實驗的順利進行;

  4.維護好校園雙向多媒體系統,為日常教學更好的服務;

  5.合理規劃和配備好新電教樓的教學儀器,組織好新電教樓的設備進駐和施工,物理實驗室的搬遷;

  三、提高全校的信息化教學水平,推進校園信息化進程

  1.繼續進行校園信息平臺的培訓,推進日常事務無紙化辦公的進程;

  2.開展兩到三次教師信息技術培訓,進一步增強教師信息化教學的整體水平;

  3.抓好校主網站和各學科網站的資源建設,定期進行檢查和評比,擴大教學資源的利用率;

  4.加強校園計算機網絡的管理和維護,為提高全校的信息化教學水平提供一個穩定的硬件基礎;

  5.抓好校園監控工程的施工,做好設備的調試保護;

  四、抓好安全工作,確保教育教學的順利進行

  1.加強各部門的安全教育,防止安全事故的發生;

  2.建立安全工作崗位制,定期檢查實驗藥品和實驗電器,保障師生日常教學的安全;

  3.做好計算機病毒的防護,督促進行計算機數據的保密和備份,改進計算機網絡和多媒體教學網絡的防雷設施;

  五、實行請進來,走出去的策略,加強交流,改進自身

  加強與兄弟學校的交流,請校外相關專家進行指導,提高各種網絡設備的穩定性

年度技術工作計劃 篇6

  一、班級學生情況分析

  班級學生的基礎較好,興趣濃厚,可以注重知識的復習、鞏固和綜合練習。在課程整合等方面可以實踐性操作。同時也要注意班級學生的動手操作水平也有不少的差距,要針對性地培養動手解決問題的能力。

  二、教材分析

  教材主要側重于以下幾方面的內容:

  電子郵件使用、制作網頁、學科整合內容

  電子郵件使用可以考慮構建校園Email服務器,便于使用和維護;

  制作網頁也可把學生制作的內容發布到校內的服務器上,“所見即所得”,激發學生的積極性和成功感。

  學科整合內容,有個別例子不適合教學實際,可以參考改進,使用適合本校實際的內容進行教學。

  三、教學目標

  一、學會申請和使用電子郵件,發送電子賀卡;初步掌握電子郵件軟件outlook express的使用。

  二、初步學會使用FrontPage20xx—20xx來制作簡單的網頁和個人網站。

  三、初步掌握“計算機工具論”,利用電腦來解決平時學習、生活中的問題,把計算機看作是一種工具,形成“學會學習”的理念。

  四、培養學生的信息道德素養。

  四、教學措施

  1、主要以教師示范操作,學生動手實踐、教師評析的方法參與教學。

  2、運用多媒體教學,達到優化教學的目的。

  3、運用網絡教學,發揮學校網絡的作用。

  4、采用新穎的課程整合思維參與教學,培養學生的綜合能力。

  5、注重利用機會,開展學生的道德教育,關注學生人文思想的發展。

  五、教學進度表

  周次起訖

  日期 單元及總課時 教學內容 課時安排 備注

  2、9.1—9.7、發送電子賀卡、2

  3、9.8—9.14、上機:發送電子賀卡、2

  4、9.15—9.21、制作電子賀卡、2

年度技術工作計劃 篇7

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。

  盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。 努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經驗,業余時間加強學習新技術應用,為適應建筑市場環境的發展大趨勢,加大對現場生產管 理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優勢。 為公司的發展做出更大更多的貢獻。

  需要重視的是目前已是知識經濟時代,信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業在大力發展與 運用信息技術,重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統的編制方法,使信息在生產力諸要素中起到核心的作用,逐步實現施工信息自 動化、施工作業機器化、施工技術模塊化和系統化的情況下,作為現場技術員應該自覺地融入現代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產生更大的經濟效益, 增強建筑施工企業的競爭力,從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。

年度技術工作計劃 篇8

  (一)教研組情況分析:

  信息技術組本學期共有四位教師,在初一、二段開展“走班制”的模式下,我們四個老師一起擔任初一16個班級的教學工作,還擔任初二段16個班和初三段14個班的信息技術教學工作。依照學校課程改革實施方案,我校七、八年級信息技術課于20xx年11月開始實行“走班制”教學,學生可根據自己的興趣、能力選擇相應的班級,這給信息技術課堂上開展機器人教學提供了契機。但目前實體機器人價格還比較昂貴,且較難維護和管理。針對這種現象,我們運用了虛擬機器人作為實體機器人學習的軟件環境和前奏,倡導學生在虛擬活動中思考、動手、協作、創新等實踐性應用。

  此外,這學期新加入項目:機器人超級軌跡競賽、九宮醫療競賽、wER能力風暴競賽和虛擬機器人競賽,機器人課程已貫穿在基礎課、拓展課、競賽中,力爭打造有機器人特色的學校。同時,組里還協助學校創建創客教育、每年一次的中考英語聽力考試、每學期末的網上閱卷操作員工作,以及負責機房管理、與現代化教育技術相關的工作。

  (二)學期工作目標:

  1、開展好教研組的活動工作。

  2、參加信息技術學時培訓活動。

  3、組織組內教師一人一課活動和備課組活動。

  4、完成課題的第四階段(結題階段),平時教學積累為6月份結題打下基礎。

  5、積極參加上級有關教學比賽,論文評比等。

  6、輔導學生參加5月份市級機器人競賽。

  (三)具體方法、措施:

  1、通過集體備課活動,加強組內交流,提高集體備課的質量。

  2、通過“一人一課”和講座形式,夯實內功,讓每位老師都有所收獲。

  3、鄭xx老師和xx老師,利用課后時間對學生進行機器人競賽輔導。

  4、參加8月份的浙江省中小學教師創客教育實施能力提升培訓,圍繞“創客教育的有效實施和發展”為核心目標,努力實現結合我校實際,開展有關機器人教學的課程。

年度技術工作計劃 篇9

  1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統一對過程控制的認識,為生產一線做好服務,實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標,使公司獲得更好的經濟效益。20xx年技術部將協同相關部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

  2、降耗增效,技術常抓不懈。提高我們的自身素質,增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新,提高生產效率,保證產品質量,降低生產成本。

  3.對技術員、工藝員每天工作量化并由專人監督,要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發到研發課文員處,以作為月底績效考核的依據,其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,技術部主管和技術總工每周不定時進行抽查。

  4.工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術部經理和技術總工處,并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術部主管處,形成層級把關以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產和銷售帶來不便。

  5、加強部門內部信息的準確性,各種工藝及異常數據層級把關審核,確保管理的及時性、規范性、系統性、合理性。

  6、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養優秀人才,并進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。

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