精選年度工作計劃集錦8篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，是時候寫一份詳細的計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的年度工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。

年度工作計劃 篇1

　　今年我擔任九（2）班的班主任工作，這是我擔任的第二屆初中畢業班的班主任，面對這些對將來滿懷憧憬、滿懷希望、追求理想的學生，我的想法是：為了使學生能夠在一年時間里，學到更多的知識，提高個人的能力，最終考上理想的學校，我將盡我最大的努力，教導這批學生認識自己、提高自己。本學期班級工作的重點是繼續做好班級常規的管理工作，同時，抓好學生的成績和學習品質，下面就是我的班主任工作計劃。

　　一、 制定班級一日常規，抓好班級常規管理。

　　在班委會成員和團支部的共同談論、商議后，制定班級的一日常規，在班上宣讀，宣講，使每一個同學都有一個具體的認識，抓好每一次班會。提出班級的總體奮斗目標，使同學們共同為班級的未來努力奮斗，形成“我以班級為榮，班級以我為驕傲”的良好氛圍，進一步增強班集體的凝聚力。同時，充分發揮班干部的主動性，調動全班同學的積極性，以學生為主體，教師為主導，參與校、班各項活動。

　　二、加強對學生的思想教育工作，培養學生良好的道德品質。

　　配合好學校和團委的工作，積極開展有益于學生身心健康發展的活動。還要利用班會課對學生進行身心教育，幫助學生澄清思想上的模糊認識，提高學生的思想境界。

　　三、培養優秀的學風、全面提高學生成績。

　　初四年級是學生的世界觀發展、變化的重要階段，在這個學期里，一方面，我主要加大了對學生自治自理能力培養的力度，通過各種方式，既注意指導學生進行自我教育，讓學生在自我意識的基礎上產生進取心，逐漸形成良好的思想行為品質；又注意指導學生如何進行自我管理，培養他們多方面的能力。還注意培養學生的自我服務的能力，讓學生學會規劃、料理、調空自己，使自己在集體中成為班集體的建設者，而不是“包袱”。爭強學生的自信心，全身心的投入到學習中去。

　　四、做好兩操，增強學生的體質。

　　做好課間操、眼保健操，保護學生視力，增強學生的體質，提高學生的學習效率。現在的學生學習任務比較繁重，進行適當的體育活動不僅有利于學生身體素質的提高，而且也有利于學習效率的提高，

　　五、積極主動地和各科教師聯系，發揮好紐帶作用。

　　在與任課教師的交往中，我尊重他們的地位，尊重他們的意見，同時又把他們當作班級的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協商，傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關系，在處理師生矛盾時，盡量避免了激化矛盾，在這方面，我平時注意到多教育學生，讓學生懂禮貌，尊重老師的勞動，樹立老師的威信，增進師生情誼。

　　總之，在這一個學期里，通過以上幾方面的努力，我相信班級工作會有較大起色，學生的整體素質也會有所提高，我會在工作中不斷的努力、刻苦，及時改進，爭取在期末的時候能取得好的成績。

年度工作計劃 篇2

　　一、醫院感染監測：

　　采取前瞻性監測方法，對全院住院病人感染發病率，每月下臨床監測住院病人醫院感染發生情況，督促臨床醫生及時報告醫院感染病例，防止醫院感染暴發或流行。每半年采取回顧性監測方法，對出院病人進行漏報率調查。減少醫院感染漏報，逐漸使醫院感染病歷報卡制度規范化。

　　1、消毒滅菌效果監測及環境衛生學監測

　　根據《消毒技術規范》及《醫院感染管理辦法》要求，每月對重點部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果監測。

　　2、根據《手術部位醫院感染預防與控制技術規范》和《消毒供應中心感染預防與控制技術規范》的要求，嚴格做好手術室器械的清洗、消毒和保養工作。

　　二、抗菌藥物合理使用管理：

　　根據我院“抗菌藥物合理使用實施細則及抗菌藥物合理管理辦法”，對抗菌藥物實行分級管理。每季度調查住院病人抗菌藥物使用率。

　　三、督促檢驗科：

　　定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌，為臨床醫生合理使用抗菌藥物提供依據。

　　四、醫院感染管理知識培訓：

　　進行全院醫務人員分層次進行醫院感染知識的培訓，主要培訓內容為感染預防控制新進展、新方法，醫院感染診斷標準、抗菌藥物的合理使用知識等。對護理人員主要培訓內容為消毒隔離知識、醫院內感染的預防控制及醫療垃圾的分類收集。保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序、個人防護措施及醫護人員手衛生消毒等。

　　五、病區環境衛生學及醫療廢物監督管理：

　　定期督查醫療垃圾分類收集及消毒處理情況，監督管理使用后的一次性醫療用品的消毒毀形、回收焚燒處理等工作。

　　六、傳染病管理：

　　按照要求搞好法定傳染病管理及腸道門診、發熱門診的管理，防止傳染病漏報及流行。尤其要加強對重點傳染病的監控與防治力度。杜絕疫情漏報而導致疫情擴散的發生。

　　七、醫院改擴建工作：

　　供應室、手術室的改建，應嚴格區分無菌區、清潔區、污染區；污染物品的清理、消毒和滅菌必須有明確的循環路線，不能逆行。

年度工作計劃 篇3

　　醫務科是協助業務院長對全院醫療業務工作和醫療行政工作實施組織管理的職能部門。醫務科的職能主要是加強醫療質量控制，保障正常醫療秩序，防范醫療缺陷，協調并處理醫療糾紛，辦理日常醫療事務。20xx年醫務科工作計劃如下：

　　1、加強對醫務人員的培訓：培訓主要分為急診急救、病歷書寫、醫療糾紛防范和如何做好一名臨床醫生，通過講座和急救演練的形式進行，并在階段學習后進行考核。

　　2、加快人才梯隊建設：選送低年資醫師到上級醫院進修；鼓勵臨床科室衛技人員更高學歷的學習；選派醫生護士參加全科醫學崗位培訓及社區護士崗位培訓；要求各臨床科室主任經常參加市理賠中心案例分析討論會。

　　3、選送醫療業務骨干參加區內外短期培訓班及學術講座學習。

　　4、嚴格每月醫師例會制度：加強業務學習管理，做好醫療糾紛防范工作。

　　5、繼續醫學教育及“三基”培訓管理：以寧波基層衛生網站平臺為基礎，強化全院醫務人員相關專業知識培訓，加強理論基礎知識的學習，要求人人參與，人人過關，取得相應的繼續教育學分，與職工晉升晉級相關。

　　6、為保證醫療質量，每季度對各科室和各服務站進行醫療質量考核，并做好總結反饋工作。

　　7、繼續配合藥劑科做好處方點評工作，每月隨機抽查處方醫生的10到20張處方進行點評，對有缺陷的處方書面反饋給醫師，要求醫師做好整改工作。

　　8、加強輸液率、抗生素使用率、激素使用率和平均處方四大率的控制工作：做到四大率的控制符合區衛生局的要求，加強抗菌藥物合理應用整治。

　　9、繼續每月兩次（15日及30日）安排臨床醫生到東山進行義診：為東山老人測量血壓、血糖、健康宣教、更換留置導尿等。

　　10、繼續做好執業醫師考試、衛技資格考試、高級職稱考試的報名和現場確認工作。

　　AA社區衛生服務中心醫務科

　　20xx年1月

年度工作計劃 篇4

　　為進一步抓好血透室護理質量，提高護士技術能力及服務水平，使血透室護理工作更規范，我們按“三甲”標準以及護理部的工作計劃制定血透室護理工作計劃如下：

　　1、進一步完善的護理質控體系，切實發揮血透室質控小組的作用

　　（1）教學科研組，負責在職護士核心能力分層次培訓、進修護士、專科護士、及實習護士培訓計劃的制定、落實、追蹤、考核，并有記錄；負責新技術、新項目的開展，研究及實施。要求繼續教育覆蓋率100%，三基考試合格率90%，護士外出培訓率≥30%，在省級以上CN刊物發表科研論文兩篇。

　　（2）急診急救組，負責急診急救藥品、器械的管理，定期進行搶救藥品、物品檢查工作，保證處于良好備用狀態。要求急救藥械完好率100%。

　　（3）健康宣教組，負責對病人進行健康宣教，包括飲食指導、教會病人血管通路自我護理及疾病相關知識宣教，指導新護士如何做好健康宣教工作。要求健康宣教覆蓋率100%，患者知曉率80%。

　　（4）消毒隔離組，負責血透室醫院感染各項制度的落實，負責血透室環境衛生學監測，透析液及透析用水生物學監測并有記錄。要求導管感染率＜1.8/1000導管日，醫院交叉感染事件為0。

　　（5）成立護理品管圈“同心圈”，以“降低血液透析患者低血壓的發生率”為主題，要求同心護理品管圈每月活動≥1次，血液透析患者

　　低血壓的發生率≤6%。提供優質護理，提高病人的滿意度。

　　科室質控小組加大自查力度，發現問題，及時改進，每月進行質控分析，按照計劃——執行——檢查——處理程序進行工作，護士長全面負責質量檢查督促指導工作，使各項工作程序化、規范化。

　　2、加強專業人員資格管理及新入護士準入管理，所有人員必須取得血液透析崗位培訓合格證，持證上崗。護士排班合理安排，根據透析病人病情、人數、工作量科學排班，調整工作模式，實行護士分層級管理及崗位績效考核并根據護理人員的工作能力、個人特長和資質分管不同病情的病人，人員既分工明確又相互合作，實行分組包干、分床到護、責任到人，相互協作；進行彈性排班，加強晨、晚、午間護理人員，實行責任護士全面落實所管病人的護理措施、病情觀察、基礎護理、生活護理、心理護理、健康教育等工作，確保透析安全。現血透護理人員配備合理，明年不需增加護士。

　　3、加強透析過程管理，透析間限制病人家屬陪護，減少人員走動，加強透析過程中病情觀察，掌握透析間運轉情況，制定并完善崗位職責、工作制度、流程、操作規范，并制定了透析風險預案和緊急突發事件的處理預案。實行優質護理，提高透析質量，保證病人安全。護士長每周進行護理質量督查，每月根據“血透護理質量自查標準”自查，有反饋，有改進措施，有記錄。

　　4、開展新技術、新項目一項，將積極申報并開展新技術、新項目 “可來福接頭在血液透析患者中心靜脈導管中的應用”，用于血液透析患者中心靜脈導管，降低導管感染率，減少導管血栓形成。同時注重我

　　科特色護理，進一步加強長久性深靜脈置管的雙人護理，對護士提出了更高的要求，為病人提供個體化透析方案，提高病人的生存質量。

　　5、倡導以人為本的護理服務理念，予以患者人性化的關愛，本著“以病人為中心”，以“服務、質量、安全”為工作重點的服務理念，親切而有耐心的語言溝通，細心地講解透析知識，提供聯系方式，遇到問題及時聯系，爭取在第一時間內解決。在沒有家屬陪伴時，護士承擔起家屬的責任，遞水、喂飯，攙扶，更衣，予以患者人性化的關愛。體現人性情感關懷，關心病人，尊重病人，以病人的利益和需求為中心，建立融洽的醫患關系。

　　相信我們在20xx年的護理工作中一定能再創佳績！

年度工作計劃 篇5

　　年度安全工作計劃書的制定，旨在加強安全生產管理，完成安全管理目標，提高職工安全防范意識，減少或基本消除傷亡等重大事故的發生。

　　年度安全工作要服從上級安全部門的規定，加強監管，深化整治，堅實基礎，詳細職責，嚴格執行。

　　遵循“法律化，標準化，規范化，系統化”的工作實施方法規則，進一步改善職工安全生產意識，不斷提高企業安全生產水平，建立長期有效的安全機制，以確保企業長時間的生產安全。

　　年度安全工作重點：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”為安全工作準則，遵循“全面，全過程，全方面，全天候”的安全管理原則，完善和落實安全管理細則，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，責任到位，消除非法，杜絕違章，確保安全生產，在這樣的前提下，以最大限度地提高企業生產經濟效益。

　　在新一年度企業專門制定了的安全工作計劃：

　　1，重傷，重大和重、特大安全生產事故為零。

　　1）無因工死亡事故;

　　2）無重大泄漏，中毒事故;

　　3）無重大火災或爆炸事故;

　　4）無重大設備爆炸事故;

　　5）無重大安全、公共安全事故、;

　　6）無嚴重損傷事故;

　　2，一般由事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值;

　　3，職工輕傷與其他一般安全事故率不超過0.5%。

　　第二，安全工作的要點：

　　（一）通過技術進步革新，提高生產的安全性，引進安全設備，提高原有設備配置和工藝，以提高總體生產設備的安全可靠性。

　　1，配合車間進一步改善、健全安全生產評估機制，杜絕危險操作行為，逐步建立一個安全評測系統。

　　2，做了安全工作定期記錄工作，并探索新技術，新工藝，確保工程項目運行安全。。

　　3，為企業特種設備定期進行安全檢查，并保存、做好會計信息，還有一些特殊設備要定期檢查，禁用超過維修期的生產設備。

　　4，繼續把重點放在對危險化學品管理工作上。進一步完善重大危險源的控制措施，在關鍵位置和關鍵區域設置明顯隔離標致，嚴禁不相關職工進入。

　　（二）推進安全生產標準化，完善安全組織和管理制度，落實安全責任，強化安全管理，保證安全工作的有效實施。

　　1，進一步完善安全生產管理責任制，與每位職工簽訂安全責任書，監督每個崗位，每個人的安全工作執行情況。

　　2，實施全過程的風險管理。完善風險評估機構，加強對危險因素辨識和風險評估的業務能力，并有效實施風險控制措施，排除重大風險，以確保在工作活動在可承受風險能力的范圍之內。

　　3，認真開展標準化生產、安全生產教育。

　　4，認真貫徹落實企業《危險化學品安全管理系統》，加強對危險化學品的生產、運輸、儲存、使用等環節的層層把關。

　　（三）全面加強安全技能、安全意識培訓，形成“安全生產、安全第一”的企業核心文化。

　　1，加強進廠新工人的安全技能、安全意識培訓。

　　2，掌握特種作業人員培訓成效的調查與收集。

　　3，明確各崗位的安全職責，并加強具體崗位的特定安全生產培訓。提高職工安全生產技能，提高崗位安全生產管理水平。

年度工作計劃 篇6

　　xx年我部門在公司總部的指導下，完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內，我將帶領生產系統的全體員工繼續努力，務必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業績更上一層樓。

　　1、整體工作思路：20xx年生產系統的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規范，規范有制度。

　　2、 做為生產管理干部，主要任務就是公司內部的生產管理，我覺得要做好一名合格的生產管理干部必須做好以下幾點：

　　1）、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度；

　　2）、負責生產任務的跟進，按時保質完成銷售訂單；

　　3)、負責處理產量與質量的關系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人；

　　4）、溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門對接，協調與生產有關的對內外事宜，負責制定生產組織計劃，召開產前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協調生產各車間之間的協調工作

　　3、 20xx年工作措施及方法：

　　1）、 人員方面：

　　員工將時間和精力投入到公司的生產活動中，其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產系統就應該加強教育培訓，改善工作環境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進品質，同時也會減少人員的流失；

　　2）、 做事的態度：

　　我為什么不說做事的方法呢！著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經說過一句話態度決定一切是的，無論做什么事，態度最重要，沒有端正的態度，用什么方法都不會有好的結果，我們不論做什么事，必須現有積極的心態，然后朝著目標前進就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功；

　　3）、 成本管理方面：

　　20xx年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤，除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產部下發的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準； 通過20xx年1月份的生產，合計生產59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個百分點。

　　特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產成本，正是生產系統的四個車間主任和生產系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要

　　抓住了重點控制的要點，生產系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷；

　　4）、質量控制方面：

　　a、沒有系統的質量管理體系，需建立并運轉；

　　b、沒有穩定、優秀的品控隊伍，需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施，進一步提高員工的工作積極性和穩定性；

　　c、與質量治理相關的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉；

　　d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并實施；

　　e、沒有完善的質檢記錄，質量題目及質量事故記錄（發生過程、造成損失、發生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等）；

　　f、沒有完善的質量周報、月報、年報（匯總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反饋質量情況等），技術部應該收集此類信息，并從公司實際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率；

　　g、對員工的培訓需要再規范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果；

　　h、需針對技術部出的工藝規范、質量標準，完善監視檢查標準、監視檢查方法等規范；

　　4）、 安全方面：落實規章制度，嚴格安全管理；

　　安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹安全生產是每個公司常抓不懈的工作。

　　a. 要發揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱 患，發現問題及時解決，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進入車間參觀，需有專人陪同，講明應遵守的各項規章制度及注意事項；

　　b. 定期對員工進行質量安全、產品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導員工遵守操作規程，不違規操作；

　　c. 將各項安全責任落實到個人，與車間主任簽訂安全責任承包書，把安全工作落到實處；成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰，我要繼續加強自身的業務和思想學習，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領導的重托，通過自身努力，團結身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務。

年度工作計劃 篇7

　　工程方面

　　一、 以“特洛伊城”項目建設為重點，統籌安排，切實做好建設任務

　　（一）XX年底前力爭方案報批通過

　　x月份：參與制訂規劃方案，配合公司領導完成規劃方案在市規劃局的審批通過。

　　x月份：配合公司高層完成規劃方案的市長辦公會議通過，辦理環境保護意見表的工作。

　　（二）、XX年度工作安排

　　1月份：組織編制環境評估報告及審核工作；辦理項目選址（規劃局），參與項目的擴大初步設計，并完成項目場地的地質勘察報告。

　　2月份：參與工程的施工圖設計及圖紙審查；編制項目申請報告，辦理項目核準（發改委）；完成樁基礎的工程招投標工作，工程監理招標工作，并組織場地的地下排水工作。

　　3月份：辦理工程規劃許可證工作（報市規劃局），并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。

　　4月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎工程的施工許可工作。

　　5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。

　　6—9月份：基礎工程完成。

　　10—12月份：工程主體完成至底六層封頂。

　　（三）、報建工作。

　　工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計；二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

　　（四）、工程質量。

　　“特洛伊城”項目是市重點工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將“特洛伊城”項目建成為優質工程。

　　（六）、預決算工作。

　　工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款，在XX年工程進展的同時做好以下兩項工作

　　1、認真編制工程預算，配合工程部及時做好工程手續的'洽談協商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的控制工作，做好工程的兩表對比，限度的節約使用資金。

　　2、制定工程資金使用計劃，“特洛伊城”項目工程估算需用資金4。6億元左右；其中基礎部分需用約0。8億元；地上商業部分約用1。4億元；公寓部分約用 2。43億元，做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用，工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯系、團結協作，使各項工作順利進行。

　　財務方面

　　（一）切實完成開工前融資工作和招商工作任務，力保工程進度不脫節

　　公司確定的XX年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。

　　1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能

　　擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過產權預售、租金預付等辦法擴大資金流，以保證“特洛伊城”項目建設資金的及時到位。

　　2、采取內部認購房 號的形式，回籠資金、擴大現金流。

　　為了使工程建設項目快速回籠資金、擴大現金流，考慮在工程開工同時在公司內部采取認購房號銷售計劃，比列約為公寓面積的10 — 15﹪。

　　3、實行銷售任務分解，確保策劃代理合同兌現。

　　XX年公司建設工程款總需求是4。6 億元。按“特洛伊城”所簽協議書，招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

　　招商方面

　　（一）、全面啟動招商程序，注重成效開展工作

　　招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

　　1、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷

　　新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，“特洛伊城”應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

　　2、努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制

　　策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

　　1、結合市場現狀，制訂可行的招商政策

　　按照公司與策劃代理公司所簽合同規定，“特洛伊城”應于XX年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

　　為綜合規范招商銷售政策，擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

　　2、組建招商隊伍，良性循環運作

　　從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環。

　　行政管理方面

　　“特洛伊城””品牌的打造是公司的戰略目標之一。現代品牌打造的成功必須依賴于企業的現代管理模式。新的一年，我們將在建立現代企業管理體系上下功夫。

　　（一）、建立完善公司組織結構，不斷擴大公司規模

　　公司目前設立的部門是：總經理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務部，即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項目進入建設施工階段，擬增設運營部、企業策劃部、預決算等部門共同成為集團公司的基礎。使公司內部機構成為功能要素齊全、分工合理的統一體。

　　公司的設想是在集團公司的統一領導下，公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。

　　（二）、建立現代企業管理體系，推行工作標準到人到崗

　　現代企業的高效運行，均來自于企業的高效管理。新的一年，公司將根據國家有關規范、條例和集團公司的要求，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成“特洛伊城”特色的企業管理體系。同時，根據不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業管理意識，化地提高企業管理水平，向管理要效益。

　　（三）、以”特洛伊城”發展為歷史契機，加快集團公司總體建設。

　　“特洛伊城”的發展是歷史的使命，也是市場的要求，同時更是集團總司蓬勃發展樹立企業形象地良好契機，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發展自我，調整機制，集聚“內功”，合理發揮員工動能，以使佳寶集團傲立于房地產之林。

　　人力資源方面

　　以能動開發員工潛能為前提，不斷充實企業發展基礎，“特洛伊城”的企業精神：“開放式管理，以人為本；實事求是，科學求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

　　（一）、充實基礎工作，改善經營環境

　　公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督。

　　（二）、充實各類人才，改善員工結構

　　企業的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。XX年，公司將根據企業的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于“特洛伊城”的各類人才，并相應建立“特洛伊城”專業人才庫，以滿足公司各崗位的需要。

　　（三）、充實企業文化，改善人文精神

　　企業文化的厚實，同樣是競爭力強的表現。新的一年，“特洛伊城”策劃代理公司在進行營銷策劃的同時，對于“特洛伊城”文化的宣傳等方面，亦應有新的舉措。對外是“特洛伊城”品牌的需要，對內是建立和諧企業的特定要求。因此，“特洛伊城”文化的形成、升華、揚棄應圍繞“特洛伊城”企業精神做文章，形成內涵豐富的“特洛伊城”企業文化。

　　（四）、充實綜合素質，提高業務技能

　　“特洛伊城”開工建設后，有著不同專業的合作公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來源于個人的綜合素質、業務技能的提高，亦與整體素質相關。新的年度，辦公室應制定切實可行的員工培訓計劃，包括工程類、運營類、招商營銷類、地產類、物業管理類等，并逐季度予以實施，使員工符合企業的工作崗位要求。

　　五、以強化企業管理的手段，全面推行公司各項制度

　　現代企業的一個重要特征，就是制度完善、齊全，執行有據，行之有效。為使公司管理有序進行，公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例會制、推行各級責任制。通過“五個推行”，把員工鍛造為符合企業要求的一流的群體。

　　1、推行績效考核制，以日常工作為考核內容

　　績效考核是國際流行的企業管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進行檢查。考核等級的評定，主要以如期如質完成本職工作，遵守紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。

　　2、推行責任追溯制，以提高員工的榮譽感和責任心

　　責任追溯是落實崗位責任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制（包括獎勵賠罰制度等）。強化措施，分明獎罰。即可以責任到人，又能避免無據推論，使員工樹立榮譽感，增強責任心。

　　3、推行末尾淘汰制，以提高企業市場競爭力

　　企業的生存發展，除市場客觀環境外，很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創造力、特別富于團隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績為依據，綜合考評員工的工作能力、工作表現。按考評等級，實行末尾淘汰。

　　4、推行例會制，提高階段性工作總結工作

　　XX年實行的例會制，對階段性工作總結提高，對時段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例會制在堅持的同時，作好以下調整

　　一是例會時間。在每星期二的上午進行。

　　二是會議主持。每次例會除工作小結及工作布置外，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經理、項目經理、主管工程師主持。

　　三是建立例會工作布置檢查制度，即前次會議布置的工作在規定完成的時段內，落實部門應匯報執行情況，以利總結經驗，改進方法，完善提高。

　　5、推行各級責任制，有效實行分工合作

　　公司的戰略目標之一是建立科學高效的公司管理機制。這一既定目標客觀上要求公司領導層、部門中層進行各級負責，且分工合作，以防止責任推諉，辦事拖沓，效率低下的現象發生。

　　公司領導層分工

　　總經理：負責全面工作，主持融資、重大合作，主持公司日常工作，分管財務部。

　　項目經理：負責工程的實施全過程管理。分管工程部。負責與設計單位、施工單位、監理公司及相關部門的工作對接。

　　行政副總經理：負責公司行政工作，分管辦公室、招商運營部、物業管理部，負責各項對外工作的對接。

　　營銷副總經理：負責營銷工作，分管營銷部、企劃部。負責營銷廣告策劃，與銷售代理公司、策劃代理公司、媒體單位的工作對接。

　　公司各中層負責人，按原定職責行使管理責任，新的崗位職責出臺后，按新辦法執行。

年度工作計劃 篇8

　　今年，xx縣衛生局在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領導下，認真貫徹衛生工作的方針政策，緊緊圍繞縣政府20xx年工作計劃和XX市衛生局的工作安排，加強領導，周密部署，狠抓落實，推進xx縣衛生工作全面發展。在4.25地震中，衛生局全體干部職工做到了愛崗敬業，團結互助，共同進步，扎實抓好各項抗災工作。抗震救災工作也取得了階段性成效，為xx縣經濟和社會發展及人民身心健康提供良好的衛生保障。現將20xx年衛生工作總結如下：

　　截至目前，xx縣各級醫療機構共診治病人41568人次，接受住院病人501人次，其中住院分娩348人，孕產婦死亡0，嬰兒死亡率5‰，住院分娩率達到100%。為群眾免費義診活動22次，發放藥品品種18種，折合5400元，測量血壓250人次，發放宣傳單2230余張。

　　一、20xx年醫療衛生工作開展情況

　　（一）醫改工作開展良好

　　1、農牧民合作醫療管理情況。4月開始，組織工作小組奔赴各個鄉鎮開展20xx年農牧民合作醫療籌資、劃撥等工作，為了有效管理農牧民合作醫療，今年衛生局奔赴各鄉鎮收集了所有農牧民醫療家帳本，全部翻新，重新整合。今年參合人數13563人，參合率達100%，每人籌資20元，共籌資274740元整。今年國家每人420，比去年增資40元，直接加到大病統籌上。資金劃撥：大病統籌占57%，門診家庭賬戶基金33%，門診統籌基金10%。截至目前，共計報銷補償金額為312.48萬元，其中門診補償109.74萬元，住院報銷補償202.74萬元，受益群眾41568人次。

　　2、各鄉鎮衛生院繼續鞏固和推行國家基本藥物制度和藥品零差價制度，其比例繼續保持在100%。

　　3、重點加強衛生隊伍的人才建設，為全面提高xx縣衛生系統的服務能力，采取多種措施和渠道對我系統的衛生技術人員進行培訓，切實提高其業務能力。一是年初衛生局召開衛生工作會議的同時開展了一次xx縣醫療機構管理人員培訓。二是積極與上級主管部門溝通銜接，爭取醫務人員外出進修的機會，今年選派2名內科醫師到XX市人民醫院進修半年。三是積極參加上級主管部門安排的管理人員或技術人員的培訓，截至目前，已選派46名工作人員到上級相關部門進行短期培訓，切實提高xx縣醫療水平。

　　（二）積極推進公共衛生服務工作

　　1、婦幼工作：①截至目前，全縣活產數為348人，其中住院分娩348人，住院分娩率達100%，嬰兒死亡率為5‰，無孕產婦死亡。實現了xx縣年初制定的孕產婦零死亡率和嬰兒死亡控制在15‰的目標。xx縣孕產婦保健手冊建冊率100%，新生兒保健手冊建冊率達到100%。②共計兌現“降消項目”補助金75500.00元。③為預防神經管出生缺陷，提高出生人口素質，今年共為51位孕婦免費發放了153盒葉酸。

　　2、疾控工作：認真貫徹落實《XX區傳染病防治法》，進一步加強對重點傳染病的預防監測，落實預防和控制措施。①、計劃免疫工作：今年對各學校5歲至15歲兒童進行各種疫苗接種2289人次，接種率達96%，有效預防各種傳染病的突發。8月25-28日，疾控工作人員對全縣幼兒園新生兒入托入學生中開展接種證查驗工作，共查驗42名兒童，無證13名兒童，補種人數為34人，其中麻腮風2人、a群7人、a＋c群8人，應補種人數17人。②健康教育工作：今年開展群眾健康教育13次，印發宣傳材料（宣傳單、冊子、畫）共計2465余張，受益人群1320余人次。③結核病防控工作。今年，全縣可疑結核病人初診病例16例，其中確診新發結核病人12例，初治涂陽病人4例，初治涂陰病人8例，復治涂陰病人4例，現 1例患者完成療程，1例死亡（因其他疾病引起去世），14例結核患者正在治療當中。積極開展了“3.24”世界結防宣傳日活動。④艾滋病防治項目工作。按照XX市疾控中心要求，艾滋病咨詢檢測工作已完成，共采集20名公共娛樂場所工作人員血樣，并對血樣進行離心，送到XX市疾控中心進行檢查。同時開展艾滋病健康教育工作，健康咨詢人數50余人次，發放宣傳單（冊）80余張。⑤地方病碘鹽監測相關工作。按照市疾控中心要求，在xx縣五個鄉鎮中以抽樣形式開展了地方病碘鹽監測工作。共采集碘鹽400份，其中孕產婦碘鹽監測100戶，常規碘鹽監測300份。地方病尿檢學生200名和母乳100名采集并送往市疾控中心。⑥鼠疫防治工作：切實加強鼠疫“三不三報”及每日“日報告、零報告”制度，現無發生動物間鼠疫疫情發生。8月中旬疾控人員赴折巴鄉鼠疫疫源區轄區周邊線（區）毗鄰，鼠疫危險較大的交通要道，公路沿線120平方公頃面積范圍內賭洞322洞，并每洞紅色漆標記進行保護性滅獺處理工作。

　　3、衛生監督：衛生局衛生監督人員對全縣進行衛生許可證檢查共143戶，檢查發現一家無證經營、6家商鋪過期食品26個品種，90.83公斤，沒收食品價格1571元，其中藥品361元。對存在問題經營單位給予了整改意見及口頭警告；從業人員健康體檢：388人次，發放健康證378人次，辦理衛生許可證16戶、續辦1戶。共對全縣進行衛生監督檢查12次，發現過期食品42種，折合人民幣3462元。另外堅持對學校食堂進行每周一次不定期的衛生檢查，確保學校食品安全。

　　4、兒童營養改善計劃：積極開展兒童營養改善項目工作。為改善xx縣兒童營養狀況，對6個月—24個月兒童補充輔食營養補充品，截止到目前，共發放營養包1045包，受益兒童數541人。

　　（三）扎實開展計劃生育、優生優育工作

　　1、積極開展免費孕前優生健康檢查項目和出生缺陷一級干預項目。今年xx縣的目標任務有國家免費孕前優生健康檢查項目80對計劃懷孕夫婦和出生缺陷一級干預項目160對已懷孕夫婦。從6月初開始組織骨干醫生開展農牧民健康體檢工作的同時開展了計生“兩項目”。截止到目前，檢查工作已全部完成，完成率100%，網上錄入工作也全部完成。

　　2、切實做好“三項扶助”的目標確認和申報工作。20xx年共有87人列入農牧區“一孩、雙女”戶困難家庭扶助范圍，新增扶助對象4人，退出2人；有26人享受計劃生育特殊家庭扶助，本年新增1人，無人退出。圓滿完成了今年的申報和網上錄入工作，并按其所在鄉（鎮）區域進行張榜公示，接受群眾監督。

　　3、加強流動人口信息采集，完善流動人口服務管理

　　今年，登記的流動人口共有500人，其中流動人口育齡婦女180人，查驗《婚育證明》140人，發放督辦通知單93份，辦理《流動人口計劃生育免費技術服務證》7本。

　　（四）嚴格落實食品藥品監督管理工作

　　為規范xx縣餐飲業的服務水平，截至目前，對全縣159戶餐飲服務單位進行了餐飲服務許可證的發放工作，今年新辦餐飲許可證50戶，更改餐飲許可證3戶，并對其從業人員進行了健康體檢；對縣內的藥店及診所進行了12次檢查，沒收15種過期藥品，價值約1130元。

　　分頁閱讀第1頁：衛生局年度工作總結及工作計劃第2頁：統籌推進其它各項工作

　　（五）統籌推進其它各項工作

　　1、積極開展僧尼健康體檢與建檔工作。六月份開始組織縣衛生服務中心醫務人員對xx縣境內僧尼開展體檢及建檔工作。截止到目前，已完成了xx縣在編僧尼40人的體檢，完成率100%。

　　2、農牧民健康體檢及建檔工作。按照年初工作指標要求，衛生局于4月份開始組織骨干醫生到各鄉鎮，逐村逐戶地開展今年農牧民健康體檢和建檔工作。由于4.25地震原因，沒能及時開展此項工作。從6月1日開始衛生局組織骨干醫生到各個鄉鎮去開展農牧民健康體檢及建檔工作。截止到目前，已完成13245人的體檢工作，完成率達97.6%。

　　3、積極開展“建設群眾滿意的鄉鎮衛生院”活動，切實提高鄉鎮衛生院的服務能力。

　　衛生局制定了“建設群眾滿意鄉鎮衛生院”活動實施方案，并召開了“建設群眾滿意的鄉鎮衛生院”活動動員大會，安排部署了今年“建設群眾滿意鄉鎮衛生院”活動的各項工作，確保宗嘎鎮衛生院、差那鄉衛生院和折巴鄉衛生院順利通過“建設群眾滿意鄉鎮衛生院”考評。

　　4、維護安全工作。衛生局高度重視該工作，建立健全工作各項制度，并結合本單位的實際，堅持以“預防為主、打防結合”的方針，確保衛生系統內大事不出，中事不出，小事也不出，很好的完成了衛生局的工作。

　　5、扎實開展4·25地震抗震救災醫療衛生工作

　　20xx年4月25日14時11分，尼泊爾發生8.1級地震，波及xx縣境內六個鄉鎮41個行政村，其中xx鎮、薩勒村受災嚴重。衛生局及時采取措施，快速相應號召。第一時間趕到災區一線建立臨時醫療服務點，及時救治傷員。

　　災區消殺面積達3580610平方米，每天平均出動衛生防疫人員43人次。咽拭子采集12人（檢測結果均為陰性）；共接診1361人次，巡診就診724人次，共就診20xx人次；救治傷員32人；轉診22人；飲用水源47點，監測覆蓋47點，快速檢查水樣46份，水樣微生物檢測46份，水樣理化分析46份；健康教育達12203人次；應急接種1055人次。

　　二、存在的問題

　　雖然xx縣衛生工作取得一定的成績，但是衛生工作是一項涉及面廣、難度大的社會系統工程，加之xx縣底子薄、環境惡劣，任務艱巨，工作中還存在著較大的困難和問題，結合xx縣實際主要表現在以下幾點：

　　1、衛生隊伍建設力量不夠。由于種種原因，xx縣目前存在隊伍“青黃不接”和普遍缺乏實踐能力等問題，醫療衛生服務質量水平與廣大群眾的期望還有相當大的差距，急待加強隊伍的整體建設力度。

　　2、衛生基礎設施滯后，服務設施不配套，服務功能不完善。近些年雖然xx縣衛生基礎設施得到了一定的改善，但由于地理環境等諸多原故基礎仍然薄弱，房屋、設備、人才、技術還不配套。

　　三、20xx年工作安排

　　1、組織衛生服務中心骨干醫務人員赴鄉（鎮），繼續開展僧尼健康和農牧民體檢及建檔工作，開展巡回醫療和計劃生育技術服務工作，同時做好優生優育、生殖保健等方面知識的宣傳，提高人口素質。

　　2、繼續加強衛生防疫工作，切實做到“早預防、早發現、早治療”，確保xx縣范圍內不出現傳染病疫情。

　　3、對各鄉（鎮）的藥品進行全面檢查，封存、銷毀過

　　期藥品，確保患者的用藥安全。

　　4、加強新型農牧區醫療管理制度的宣傳力度，進一步探索更加符合xx縣縣情的管理機制和醫療救助制度，使其更加制度化、規范化、科學化。下一步將對年初制定的農牧區醫療管理制度目標責任書進行考評。

　　5、做好《食品衛生法》、《公共場所管理條例》等衛生法律法規的宣傳教育工作。在此基礎上對鄉鎮食品從業進行健康體檢，進一步加強同人民健康和生命安全密切相關的食品、保健品等的執法監督力度和學校衛生、公共場所的監督監測工作。

　　6、做好農牧區“一孩、雙女”戶困難家庭和獨生子女傷殘死亡家庭調查、登記的同時，對以往扶助對象的個人資料、扶助金的發放情況進行一次全面核實，避免出現個人信息上的誤差，確保資金能夠及時、準確地發放。

　　7、加強藏醫機構的管理。繼續加大人才培訓力度和經費投入，突出藏醫藥特色，繼續抓好藏醫藥事業。

　　8、加強建設扶貧對象卡幫村基礎設施，繼續尋找經濟增長點，并組織實施開展一定規模的項目。

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