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年度工作計劃

時間：2022-10-28 14:18:13 工作計劃我要投稿

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有關年度工作計(ji)劃匯編8篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，相信(xin)大(da)(da)家對即(ji)將到來(lai)的(de)工作生活滿心期待吧(ba)！來(lai)為(wei)今后(hou)的(de)學習制定一份(fen)計(ji)劃(hua)。相信(xin)大(da)(da)家又在為(wei)寫計(ji)劃(hua)犯(fan)愁了吧(ba)？下面是小編幫大(da)(da)家整理(li)的(de)年度工作計(ji)劃(hua)8篇，僅供參考，大(da)(da)家一起來(lai)看看吧(ba)。

有關年度工作計劃匯編8篇

年度工作計劃篇1

　　(一)、督促施(shi)工單(dan)位(wei)進行(xing)安全自(zi)檢

　　1.日常性檢查

　　2.專業性檢查

　　3.季節性檢查

　　4.節假日前后的檢(jian)查

　　5.不定期檢查

　　(二)、對施工單(dan)位(wei)自查情(qing)況(kuang)進行抽(chou)查

　　(三)、參加建設(she)單位組織的安全生(sheng)產專項檢查

年度工作計劃篇2

　　XX年我(wo)團(tuan)支部(bu)將緊緊圍(wei)繞公司黨總支和團(tuan)工委的工作(zuo)重點。以(yi)“凝聚青(qing)年、服務企業”宗旨，以(yi)“我(wo)為(wei)世(shi)博(bo)作(zuo)貢獻(xian)”為(wei)主題，結合團(tuan)組織的實際(ji)情況。引領廣大團(tuan)員(yuan)青(qing)年為(wei)xxXX世(shi)博(bo)會(hui)貢獻(xian)智慧與力量。

　　一、加強團員青年的思想政治工作

　　1、共青團(tuan)(tuan)員作為(wei)中國(guo)共產黨(dang)的(de)助手和后(hou)備軍，加強團(tuan)(tuan)員青年正(zheng)確(que)的(de)人生觀(guan)(guan)、世界觀(guan)(guan)和價值觀(guan)(guan)。通過(guo)對黨(dang)的(de)理(li)論知(zhi)識及一系列相關知(zhi)識的(de)學(xue)習。提高團(tuan)(tuan)員青年政治素質和理(li)論修養，做(zuo)好黨(dang)的(de)助手。

　　2、團(tuan)支部以服務為重點(dian)，加強(qiang)團(tuan)的(de)(de)陣地建設。確保團(tuan)組織工作(zuo)的(de)(de)有序開(kai)展，努力創(chuang)造機會。充分(fen)發(fa)揮黨員身份的(de)(de)團(tuan)員的(de)(de)作(zuo)用(yong)，承上啟下做(zuo)好當間帶團(tuan)建工作(zuo)，適時(shi)組織團(tuan)員青年(nian)。特(te)別是入(ru)黨積極分(fen)子學(xue)習黨的(de)(de)歷史(shi)，及最新精神。充分(fen)感(gan)受現今我(wo)國(guo)在中國(guo)共產(chan)黨領導下的(de)(de)偉大(da)變化，堅定共青團(tuan)是共產(chan)主(zhu)義先鋒(feng)隊的(de)(de)作(zuo)用(yong)及信念。

　　3、繼續推(tui)薦優秀文(wen)藝作品助青(qing)年樹(shu)立正確的世界觀(guan)、人生觀(guan)和價值觀(guan)。明(ming)確肩負的歷史使命，立足本職，奮發有(you)為。

　　二、響應上級團組織號召，做好黨總支助手，扎實開展好各項活動

　　1、嚴格按照上級團(tuan)組(zu)織(zhi)(zhi)的有關工作部署，響應號召，充分(fen)發揮(hui)團(tuan)組(zu)織(zhi)(zhi)作用。積極完(wan)成上級團(tuan)組(zu)織(zhi)(zhi)布置(zhi)的各項工作任(ren)務。

　　2、同時，結(jie)合本支(zhi)部(bu)實際工(gong)(gong)作，圍繞黨總支(zhi)的(de)中(zhong)心(xin)工(gong)(gong)作。當好(hao)黨的(de)助手，向(xiang)黨組織推(tui)薦和輸送(song)優秀青(qing)年，為培養青(qing)年骨干打好(hao)堅實的(de)基(ji)礎。

　　三、結合XXxx世博會，開展團支部工作

　　1、學(xue)世(shi)博知識，展xx風(feng)采(cai)。廣泛(fan)宣(xuan)傳，圍(wei)繞(rao)“城市(shi)讓生活更美好”主題。組(zu)織團員青年進一步學(xue)習世(shi)博知識，做好東道主，為xx增光(guang)，為xx增色，為企業添彩(cai)，為團旗增輝。

　　2、學(xue)禮儀(yi)，講(jiang)文明(ming)。組(zu)織團員青(qing)年(nian)(nian)學(xue)習(xi)必要的日(ri)常禮儀(yi)知識(shi)(shi)，提(ti)升團員青(qing)年(nian)(nian)的禮儀(yi)水(shui)平，并將禮儀(yi)知識(shi)(shi)推廣到所在崗位、運用于日(ri)常生活中，同步提(ti)升自(zi)身素質(zhi)，培(pei)養高雅素質(zhi)。

　　3、學專業(ye)知識，做(zuo)(zuo)好(hao)世博(bo)(bo)志(zhi)愿者(zhe)工(gong)作。為(wei)更好(hao)的做(zuo)(zuo)好(hao)世博(bo)(bo)消(xiao)防志(zhi)愿者(zhe)工(gong)作，將為(wei)團(tuan)支部團(tuan)員志(zhi)愿者(zhe)開展消(xiao)防知識培(pei)訓，并按照上級(ji)單位要求參(can)(can)加(jia)相應(ying)的志(zhi)愿者(zhe)培(pei)訓。適時按照世博(bo)(bo)會(hui)要求，參(can)(can)加(jia)世博(bo)(bo)會(hui)相關活動，為(wei)世博(bo)(bo)會(hui)做(zuo)(zuo)貢獻。

　　四、探索新條件下的團支部工作模式

　　1、針對團員(yuan)青(qing)年工作地點分散的(de)特(te)點，探索新(xin)模(mo)式(shi)的(de)支部(bu)工作方(fang)式(shi)。團干(gan)部(bu)盡可能出去，多了(le)解基層團員(yuan)青(qing)年的(de)情況(kuang)，制(zhi)定出適應(ying)的(de)團員(yuan)溝通方(fang)法，確保工作場所分散，團組(zu)織不分散。

　　2、運用網絡、通訊等現代溝(gou)通方式，提高溝(gou)通效率，及(ji)時傳遞上(shang)級(ji)團組織(zhi)的工作(zuo)要求(qiu)和精神。

　　3、繼續做好(hao)“沉(chen)靜書(shu)香、人(ren)人(ren)參與”的讀(du)(du)書(shu)活(huo)動(dong)，并(bing)通過交流，讓大家認(ren)識到青年人(ren)要養成(cheng)讀(du)(du)書(shu)好(hao)習(xi)慣，提高自身修養和內涵，做一個在精神上充裕的人(ren)。

　　4、揮團(tuan)員青年的個(ge)人技(ji)術能力，適時(shi)開展專業知識共享，在團(tuan)支部內營(ying)造濃厚的學習氣氛;采用“頭腦風暴”發揚集體的力量，解決(jue)具有共性的疑難(nan)問題。

　　5、進一(yi)步鼓勵團員青年進行“自充電”，更新知識結構(gou)，夯實(shi)理論基(ji)礎，為今后發展做好(hao)準備。

　　6、繼續做好團員(yuan)青年談心工(gong)作、物業之窗的投稿工(gong)作，加強(qiang)團員(yuan)青年愛(ai)崗敬業的精神。

年度工作計劃篇3

　　一、園際考察促交流

　　為了增進(jin)幼兒園(yuan)之間的(de)交流，促進(jin)各(ge)園(yuan)所(suo)的(de)健康發展，進(jin)一(yi)步推動(dong)園(yuan)際(ji)合作，提升各(ge)園(yuan)所(suo)的(de)教育教學質量，以工作室為平臺開展園(yuan)際(ji)間的(de)實地考察交流活動(dong)。旨(zhi)在利(li)用園(yuan)所(suo)差異(yi)資源，通過互(hu)學互(hu)研共(gong)同發展。

　　定期定園(yuan)(yuan)開展園(yuan)(yuan)際交流(liu)，圍繞幼(you)兒區(qu)角(jiao)活(huo)動的(de)實踐(jian)與(yu)研(yan)討及(ji)幼(you)兒發展性(xing)評價的(de)實踐(jian)研(yan)究，以實地(di)觀摩、教學(xue)研(yan)討等形(xing)式開展實地(di)考察交流(liu)，實現真正意義上的(de)“優(you)勢互補(bu)、資源共享”。

　　二、專題培訓促提高

　　針對(dui)工作室成員的(de)需求(qiu)開展各類(lei)專題培訓。

　　內容(rong)包含：幼(you)(you)兒園區角(jiao)游戲的有效開展(zhan)、幼(you)(you)兒發展(zhan)性評價的實(shi)施、幼(you)(you)兒園教學活動專(zhuan)題(ti)培訓等。

　　三、座談研討謀發展

　　進行幼(you)兒(er)園(yuan)主題(ti)(ti)課程實踐與(yu)研究，提升(sheng)幼(you)兒(er)園(yuan)辦園(yuan)質(zhi)量，工作室將開展一系列的專(zhuan)題(ti)(ti)座(zuo)談(tan)研討活(huo)(huo)動，如：幼(you)兒(er)園(yuan)辦園(yuan)思想與(yu)園(yuan)所(suo)理念(nian)專(zhuan)題(ti)(ti)研討、區角活(huo)(huo)動專(zhuan)題(ti)(ti)研討、幼(you)兒(er)園(yuan)大型活(huo)(huo)動的策劃(hua)與(yu)組織等。

　　四、多渠道溝通無障礙

　　工(gong)作(zuo)室(shi)將加強網絡工(gong)作(zuo)室(shi)的(de)建設(she)工(gong)作(zuo)，要求工(gong)作(zuo)室(shi)每一位成(cheng)(cheng)員嚴格按照要求按時(shi)按量上傳本園各類活(huo)動(dong)，以便成(cheng)(cheng)員間(jian)的(de)學習交(jiao)流。此(ci)外在QQ群(qun)、微信群(qun)里(li)加強成(cheng)(cheng)員之間(jian)的(de)聯絡，可通過微信群(qun)開(kai)展好書分享(xiang)活(huo)動(dong)，使大(da)家的(de)學習與交(jiao)流渠道更為暢通。

　　五、具體要求：

　　1.工作室(shi)成員要(yao)遵守工作室(shi)制度和(he)要(yao)求，按時(shi)參(can)加學習(xi)與培(pei)訓(xun)，積(ji)極(ji)承擔工作室(shi)安排的(de)有關培(pei)訓(xun)任務。

　　2.制定切實可行的個人自主(zhu)發展(zhan)計劃（含：發展(zhan)目標(biao)、發展(zhan)進度、發展(zhan)措施），于開學(xue)初提交工作(zuo)室。

　　3.積極參加工作室(shi)讀書(shu)分享交流活(huo)動，每(mei)個季度在微(wei)信群及工作室(shi)網站(zhan)上里發表一篇讀書(shu)心得(de)。每(mei)年讀兩本及以上教(jiao)育或管理(li)類書(shu)籍，并(bing)做好相關的讀書(shu)筆記，提升自我。

　　4.注重(zhong)自我發(fa)展(zhan)，主動熱情參加課(ke)題(ti)的研(yan)究和工作室各項活(huo)動，出經驗，出成果。學員之(zhi)間要做好交流、研(yan)討，能(neng)夠依據工作室的總課(ke)題(ti)，確立并主持符(fu)合本(ben)園所和本(ben)人特點的研(yan)究課(ke)題(ti)，并公開發(fa)表(biao)一篇研(yan)究論文。

　　5.每學年認真總結課題研(yan)究情(qing)況(kuang)及個人研(yan)修情(qing)況(kuang)，撰寫一篇反映(ying)自己成長發(fa)展的(de)年度報告(gao)。

　　幼兒園(yuan)將進一(yi)步規(gui)范管(guan)理，提高工(gong)作效率(lv)，以(yi)園(yuan)長(chang)專業化(hua)發(fa)展(zhan)為導向，充分發(fa)揮幼兒園(yuan)的示(shi)范、輻射(she)和引領作用(yong)。全(quan)面(mian)提高園(yuan)長(chang)隊伍的人文素養，教育管(guan)理能力和教育科研水平，加強工(gong)作室成員教育理念(nian)、體(ti)質、內(nei)容、方(fang)法的規(gui)范和創新(xin)。

年度工作計劃篇4

　　為了為公司營造利潤最大化，消耗最低化，實現最大的正規化的運行和管理模式，特制我今后在本公司工作的計劃和方式如下：

　　(一)充(chong)分深入地(di)了解(jie)公司情(qing)況。

　　了解公(gong)司(si)的(de)(de)信(xin)息主(zhu)要包括：公(gong)司(si)的(de)(de)發(fa)展遠景、發(fa)展戰略(lve)、管理理念、企業文化(hua)等(deng);公(gong)司(si)的(de)(de)主(zhu)營(ying)業務、車間各(ge)部(bu)門各(ge)項(xiang)工(gong)作和流程、以(yi)及(ji)工(gong)作技能技巧，組織(zhi)結構，公(gong)司(si)的(de)(de)整體(ti)運作，以(yi)及(ji)公(gong)司(si)目前(qian)狀況等(deng)。獲取信(xin)息的(de)(de)方式如(ru)下：

　　1、在征得(de)您同意的前(qian)提下，從公(gong)司(si)檔案(an)調閱有(you)關公(gong)司(si)遠景、發展(zhan)戰略(lve)、管(guan)理理念、企業文(wen)化、公(gong)司(si)的主營業務、內(nei)部管(guan)理流程、組(zu)織結(jie)構等的文(wen)件資料。

　　2、把以往所(suo)有的(de)通知，規(gui)定，制度全部(bu)讀閱，進一(yi)步了解(jie)公(gong)司(si)目(mu)前實際(ji)運作狀況和模(mo)式，公(gong)司(si)的(de)發(fa)展戰略、管理理念等。

　　(二)深入認識和領會自己的工作職責。

　　了(le)解(jie)了(le)公司的(de)(de)基本情況后，我還需要了(le)解(jie)人事主管這個(ge)職位在公司的(de)(de)職位序(xu)列中所處的(de)(de)位置，以及職能(neng)。

　　1、根據您(nin)對我工作的(de)(de)職能職責的(de)(de)要求，并就(jiu)其中的(de)(de)相關(guan)職責、權力、工作匯(hui)報(bao)關(guan)系、溝通方式(shi)等和您(nin)進行溝通。

　　2、了(le)解下屬的職(zhi)位說明(ming)書(shu)，并就下屬職(zhi)位說明(ming)書(shu)中相(xiang)關要求和其日(ri)常(chang)工(gong)作(zuo)方(fang)面進行(xing)充分(fen)的溝通(tong)和指導(dao)。

　　3、查閱(yue)相(xiang)關制度和工(gong)作流程，進一步明(ming)確自己(ji)在工(gong)作中的主要(yao)職責。

　　(三)在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。

　　在了解了公司(si)的遠景(jing)和發(fa)展(zhan)戰略等基本(ben)情(qing)況、深入領會了自己的工作(zuo)(zuo)職(zhi)責的基礎(chu)上(shang)，對(dui)自己的工作(zuo)(zuo)進行定(ding)(ding)位(wei)，按照人事(shi)主管(guan)職(zhi)位(wei)對(dui)公司(si)的重要程度(du)來明確工作(zuo)(zuo)重點(dian)，并就這些工作(zuo)(zuo)重點(dian)制定(ding)(ding)方案和備選(xuan)方案。

　　(四)具體工作業務開展。

　　1、開展日常工作，在不是很清楚(chu)了解公司整體運作和現行狀(zhuang)況的時候，少(shao)說多(duo)做。

　　2、就人(ren)事主管工作范圍內工作中，某些環節發現的問(wen)題(ti)(ti)，按照(zhao)輕重緩急(ji)進行分(fen)等(deng)，對最重要的、需(xu)要迅速解決的問(wen)題(ti)(ti)擬(ni)定提(ti)案，和領(ling)導進行溝通(tong)，征得領(ling)導您的同意。

　　3、根(gen)據(ju)上述提案制定多(duo)項方案，包括計(ji)(ji)劃(hua)(hua)目標、計(ji)(ji)劃(hua)(hua)對象、計(ji)(ji)劃(hua)(hua)的(de)(de)參與(yu)人(ren)員及各人(ren)員的(de)(de)工作分配、計(ji)(ji)劃(hua)(hua)時間表、計(ji)(ji)劃(hua)(hua)中可能出(chu)現的(de)(de)問題(ti)及其解決辦法、計(ji)(ji)劃(hua)(hua)是否達到目標的(de)(de)評估標準等。

　　4、和下(xia)屬(shu)溝通這些(xie)(xie)方(fang)案，對這些(xie)(xie)方(fang)案的(de)各個環(huan)節進行講解并(bing)征取下(xia)屬(shu)的(de)意見，修改(gai)完善這些(xie)(xie)方(fang)案，獲(huo)取下(xia)屬(shu)的(de)支(zhi)持(chi)。

　　5、和領導您就提案涉(she)及的(de)多項方案進行(xing)討論，并征(zheng)求其意見，征(zheng)得領導對其中某一方案的(de)批準。

　　6、召集下屬開(kai)會(hui)，在了解其各自(zi)職位說明書的(de)前提下，明確各自(zi)的(de)工(gong)作任務(wu)，及其在領導已批準方案中所(suo)扮(ban)演的(de)重要(yao)角色、工(gong)作的(de)時間表等，共同推進工(gong)作計劃的(de)實施。

　　7、對該方案(an)的(de)實施(shi)過程中(zhong)出現的(de)各種(zhong)問題進行(xing)反饋(kui)，及時調(diao)整修改(gai)工(gong)作(zuo)計(ji)(ji)劃，記錄下屬員工(gong)在工(gong)作(zuo)計(ji)(ji)劃實施(shi)中(zhong)的(de)工(gong)作(zuo)表現，并向(xiang)領導匯(hui)報工(gong)作(zuo)進度。

　　8、對該方案的(de)實施成(cheng)果按照(zhao)事(shi)先制定的(de)評估(gu)標準(zhun)進行評估(gu)，并將評估(gu)報(bao)告(gao)上報(bao)給領導審閱。

　　9、對該(gai)方(fang)案進行總結并形成書(shu)面報告提交給領導審閱，批準通過(guo)。

　　10、進行下一個工作計(ji)劃。

　　11、在(zai)實施上述工作計劃的(de)過程中(zhong)，我所負(fu)責(ze)的(de)各項(xiang)日常工作以及其下屬負(fu)責(ze)的(de)日常工作都要照常進(jin)行。

　　(五)定期總結和改進工作。

　　1、對(dui)以上的各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)計劃按照(zhao)先后順序進行工(gong)作(zuo)總(zong)結，并提交給領導(dao)(dao)審閱，充分聽您其對(dui)工(gong)作(zuo)的各(ge)項(xiang)指(zhi)導(dao)(dao)意見(jian)。

　　2、按各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)計劃的(de)具體(ti)進度審閱(yue)下屬的(de)工(gong)(gong)作(zuo)計劃，審閱(yue)報(bao)告(gao)報(bao)備領導，聽(ting)取您對報(bao)告(gao)的(de)指導意見。

　　(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

　　人事工(gong)作在公司(si)內部(bu)屬于一項服(fu)務支援性(xing)工(gong)作，對主(zhu)要的業務流程(cheng)提(ti)供人事規劃、招聘配置、培(pei)訓開(kai)發、薪(xin)酬管(guan)理(li)、績(ji)效管(guan)理(li)、員工(gong)關系(xi)管(guan)理(li)等方面的支持，保障(zhang)主(zhu)要業務流程(cheng)順利進(jin)行，實現公司(si)的保值(zhi)增值(zhi)。

　　1、注重(zhong)和(he)上(shang)級領導(dao)的溝通，深入(ru)了(le)解上(shang)級領導(dao)對(dui)自(zi)己各項(xiang)工作的看法，讓(rang)上(shang)級領導(dao)對(dui)自(zi)己的工作多多提出(chu)意(yi)見，讓(rang)自(zi)身工作中盡量少犯(fan)錯(cuo)誤、不(bu)犯(fan)錯(cuo)誤。

　　2、注(zhu)重和(he)公(gong)司內部其他(ta)部門(men)的(de)溝通，充分聽取各部門(men)對人事部門(men)各項工(gong)作的(de)意見，有(you)則改之，無則加(jia)勉。

　　3、注(zhu)重和下屬以(yi)及中基層員工的(de)(de)溝通(tong)，了解(jie)他們對(dui)公(gong)(gong)司的(de)(de)看法(fa)，對(dui)人力資源工作的(de)(de)各項看法(fa)，讓他們多(duo)提意見、多(duo)提建議(yi)，集思廣益，群(qun)策(ce)群(qun)力，以(yi)便(bian)人事部(bu)門(men)更好(hao)的(de)(de)為公(gong)(gong)司服務(wu)。

年度工作計劃篇5

紀檢(jian)(jian)部全體成員(yuan)將本著公(gong)平、公(gong)正(zheng)、公(gong)開的(de)(de)原則，切實做好(hao)(hao)學(xue)生會(hui)的(de)(de)監察工(gong)作，做好(hao)(hao)各種檢(jian)(jian)查記錄(lu)，紀檢(jian)(jian)部的(de)(de)主要工(gong)作是對學(xue)生會(hui)的(de)(de)干部監督及對同學(xue)們的(de)(de)檢(jian)(jian)查，對出現的(de)(de)違紀現象和不良風氣予(yu)以記錄(lu)和處理并(bing)及時上報主席團，樹立勘技(ji)的(de)(de)良好(hao)(hao)形(xing)象。

　　一、會議(yi)考(kao)勤與紀(ji)律維持，認(ren)真做(zuo)好考(kao)勤工作，本(ben)著(zhu)實事求是(shi)的(de)(de)原(yuan)則，做(zuo)好與會人員的(de)(de)記(ji)錄及違紀(ji)情況登記(ji)，認(ren)真貫(guan)徹執行(xing)，我(wo)部將定期(qi)進行(xing)匯報，向(xiang)大家公開，以便大家核對，增加工作的(de)(de)透(tou)明度。

　　二、不定期(qi)了解上課曠課情況。從(cong)班委(wei)處(chu)了解，對虛(xu)報情況的班委(wei)查處(chu)并上報，對曠課人員依情節嚴(yan)重性處(chu)理。

　　三、定時(shi)檢查晚自習出勤情(qing)況，每周總結(jie)記(ji)錄，對無故缺席(xi)人員依(yi)情(qing)節處(chu)理。

　　四(si)、對(dui)校、院舉辦的各種活(huo)動(dong)(dong)、會(hui)議進行紀(ji)律檢(jian)查(cha)和監督。活(huo)動(dong)(dong)前(qian)向有關(guan)人員了(le)解出(chu)勤人員名單，用點名或簽到的方式記(ji)錄(lu)出(chu)勤情況。會(hui)間注意整頓紀(ji)律，對(dui)擾亂秩序的給(gei)予警告，并(bing)登記(ji)上報(bao)。

　　五(wu)、參加各班班委的換界選舉及(ji)(ji)評優會議。維持公平，公正的競爭(zheng)環境(jing)，當(dang)場(chang)發現(xian)當(dang)場(chang)指出，并上報情(qing)況(kuang)。選舉結束后對(dui)有異議的及(ji)(ji)時(shi)上報。有不正當(dang)拉票行為的向組織反(fan)映，做(zuo)出相(xiang)關處理決定。

　　六、學(xue)(xue)期結束前(qian)做一次對學(xue)(xue)生會(hui)工(gong)作(zuo)反饋調查。

　　七、不定期深入(ru)同學(xue)中間進行(xing)日常紀(ji)律(lv)及行(xing)為的檢查。

　　八、受(shou)理班干和各部紀(ji)律(lv)的(de)報(bao)(bao)告（報(bao)(bao)告以書信的(de)方式，各班班長(chang)和部長(chang)每周把各種(zhong)不良情況發到紀(ji)檢部郵箱里），并(bing)對違(wei)紀(ji)現象及時地處理和上報(bao)(bao)。

　　九(jiu)、不定(ding)期對學生會(hui)各部門進行(xing)調(diao)查工作。參與每周各部例會(hui)并記(ji)錄有(you)關情況，有(you)違紀行(xing)為(wei)的(de)向(xiang)主席團報告(gao)。

　　十、及時了解和發現學生會及班干(gan)部的(de)情況(kuang)，對脫離群眾、工作(zuo)消極的(de)、不搞(gao)實(shi)際只搞(gao)形式主義，沒有做(zuo)(zuo)好本(ben)職工作(zuo)的(de)對其(qi)做(zuo)(zuo)思想工作(zuo)，情節(jie)嚴重的(de)交主席團處理。

　　十一(yi)、對各種(zhong)違(wei)紀情況做好記錄并及時處理，每(mei)月學生會例(li)會前做好總結。。

　　十二、積極參與校組織(zhi)的各(ge)項活動，努力做好(hao)學生會工作。

　　十三、及時了(le)解同學們(men)的意見和建議，通過郵箱建立(li)與同學溝通的橋梁，對(dui)合理的意見主動接納(na)，對(dui)不良(liang)情況的反(fan)映(ying)要(yao)及時進行調(diao)查和處理。

　　十四、每周開(kai)一次部(bu)內例會，定于周一中午12點新教前(qian)。

　　新的部給學(xue)生會注入(ru)了新的活力，紀檢部將會努力做(zuo)好各項工作(zuo)。讓我們攜手共創勘技風(feng)采。

　　一(yi)(yi)、活(huo)動(dong)背(bei)景大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)活(huo)雖(sui)然已經(jing)(jing)過了(le)(le)一(yi)(yi)學(xue)期(qi)了(le)(le)，但是同學(xue)們(men)的(de)(de)生(sheng)(sheng)活(huo)習慣(guan)仍然沒有好的(de)(de)狀態。在加(jia)上(shang)放(fang)了(le)(le)一(yi)(yi)個假(jia)期(qi)，同學(xue)們(men)有開始了(le)(le)迷茫，找不(bu)(bu)到人(ren)生(sheng)(sheng)的(de)(de)方向，在學(xue)習上(shang)進入不(bu)(bu)了(le)(le)狀態。經(jing)(jing)過上(shang)一(yi)(yi)學(xue)期(qi)的(de)(de)學(xue)習，然而，同學(xue)們(men)對衛生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)活(huo)的(de)(de)認識還(huan)(huan)不(bu)(bu)夠完善，仍然會出現遲到、早退的(de)(de)現象。還(huan)(huan)是對學(xue)校的(de)(de)規(gui)章制度還(huan)(huan)不(bu)(bu)是很了(le)(le)解(jie)，需要(yao)加(jia)強了(le)(le)解(jie)和改善。

　　二、活動主題

　　增強學校的(de)紀(ji)律(lv)，增加同學們(men)的(de)積極性(xing)，同時也要增強我們(men)部門干事(shi)的(de)工作(zuo)能力(li)和交流(liu)能力(li)。

　　三、活動目的

　　豐富我們的大學生(sheng)活(huo)(huo)，讓我們有一個(ge)美好的大學生(sheng)活(huo)(huo)。

　　四、活動時間

　　XX年上半年（下學期）

　　五、活動地點

　　重慶三峽學院

　　六、活動對象

　　重(zhong)慶三峽學院全體同學

　　七、活動流程

　　一：增強交流在本學期紀檢部(bu)與學習部(bu)，生(sheng)活部(bu)，秘書處各搞(gao)依次聯誼(yi)，此聯誼(yi)安排(pai)在周末。使我們的隊(dui)伍更團結更融合。

　　二整頓內(nei)部秩(zhi)序本學期紀檢部應制定一(yi)套包括例會、出勤、部門(men)活動在(zai)內(nei)的(de)紀律制度。

　　三強(qiang)化服(fu)務意識(shi) 我部門在(zai)著學期應大力(li)策劃開展(zhan)(zhan)各(ge)項活動(dong)，增強(qiang)交流，積極配合學校(xiao)開展(zhan)(zhan)的'各(ge)項相關工(gong)作。做好早(zao)點(dian)到，違章電器的查處及各(ge)項活動(dong)的監察工(gong)作。

　　四不斷創新

　　（一）在三月

　　1：我們起草(cao)：“加(jia)強學生寢(qin)室違章電器檢查的(de)通知(zhi)”和“早點到實(shi)施通知(zhi)”。然后(hou)開展此(ci)兩(liang)項(xiang)工(gong)作。

　　2：與學習部(bu)。生活部(bu)，秘書處進行聯誼。

　　（二）四月

　　1：基本的常規工作

　　2：在開展例會的同時加入游戲這一(yi)環節，培養干(gan)事們的創新能(neng)力和干(gan)事與干(gan)事，部長(chang)之間(jian)的交流。

　　3：紀檢(jian)部(bu)與(yu)生活部(bu)合作舉行一場關(guan)于“寢室安(an)全文化建(jian)設”的大型活動。

　　（三）五月

　　1：在例(li)會中進行(xing)部門內部的辯論(lun)賽，培養(yang)紀檢(jian)部成員(yuan)的語言表達能(neng)力(li)和(he)邏(luo)輯(ji)思維能(neng)力(li)。

　　（四）六月

　　1：部門內(nei)部進行依次聯(lian)誼

　　2：部門(men)成(cheng)員的(de)考核

　　3：期末總結。

　　學生會紀檢部

　　XX年2月27日

　　審視過去的(de)一(yi)個(ge)學(xue)(xue)(xue)期(qi)，紀(ji)檢部圓滿的(de)完(wan)(wan)成(cheng)了(le)自己(ji)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，在各方(fang)面都努(nu)力做到最好，為(wei)學(xue)(xue)(xue)院、化工(gong)(gong)系工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)順(shun)利(li)(li)進行提供便利(li)(li)，對(dui)(dui)學(xue)(xue)(xue)生會的(de)溝通以及同學(xue)(xue)(xue)們的(de)紀(ji)律監(jian)督起到了(le)一(yi)定的(de)作(zuo)(zuo)用。對(dui)(dui)于(yu)監(jian)督早操、抽查晚檢、檢查學(xue)(xue)(xue)生宿(su)舍衛生、學(xue)(xue)(xue)院的(de)評(ping)估，各項(xiang)活(huo)動秩序的(de)維持等一(yi)系列的(de)常規工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，我(wo)部都認真努(nu)力的(de)進行并(bing)順(shun)利(li)(li)地完(wan)(wan)成(cheng)。積極(ji)配(pei)合(he)其他各個(ge)部門的(de)任何活(huo)動，對(dui)(dui)于(yu)其他各個(ge)部門的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，我(wo)部也(ye)做到了(le)配(pei)合(he)，相互(hu)認識，相互(hu)交流，在指(zhi)導(dao)老(lao)師和學(xue)(xue)(xue)生會成(cheng)員的(de)幫助與配(pei)合(he)下(xia)，我(wo)們紀(ji)檢部在上(shang)個(ge)學(xue)(xue)(xue)期(qi)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)圓滿順(shun)利(li)(li)的(de)結束。

年度工作計劃篇6

　　為加強公(gong)(gong)司(si)人事(shi)(shi)(shi)行(xing)(xing)政(zheng)部工(gong)作的(de)計劃性及(ji)量化(hua)時效性，人事(shi)(shi)(shi)行(xing)(xing)政(zheng)部將(jiang)結合公(gong)(gong)司(si)整體(ti)發展規劃及(ji)企業發展方向，參考公(gong)(gong)司(si)20xx年相關能(neng)收(shou)集到的(de)資料為基(ji)礎，制(zhi)訂出人事(shi)(shi)(shi)行(xing)(xing)政(zheng)部20xx年工(gong)作目標及(ji)計劃。

　　人事部20xx年度主(zhu)要(yao)工(gong)作計劃和目標：

　　一、建立健(jian)全人事行政管理的(de)各項規范及管理制度、員(yuan)工手冊(ce)等。

　　二(er)、人力資源招聘與配置。

　　三、員工培訓與開(kai)發(fa)。

　　四、建立真正(zheng)以人為(wei)本的企業(ye)文化。

　　五、制訂對(dui)外具(ju)有(you)競(jing)爭(zheng)性(xing)，對(dui)內具(ju)有(you)公(gong)平性(xing)的薪酬結構管(guan)理(li)。

　　六、完善員(yuan)工福利(li)與激勵機制。

　　七、績效評價體系的完善(shan)與運行。

　　八、人(ren)員流動與勞資關系。

　　九、公(gong)司(si)日常工作(zuo)及(ji)后勤(qin)的管理。

　　一、建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度

　　員(yuan)工(gong)手(shou)冊完成時限：20xx年(nian)(nian)12月(yue)至20xx年(nian)(nian)2月(yue)份起草各類管理制度，20xx年(nian)(nian)2月(yue)抽(chou)出一星期時間每天下午14：00召集(ji)各部門主管研究討(tao)論，初稿(gao)訂下來后(hou)，報總(zong)經(jing)理批(pi)準(zhun)。春節放假(jia)開工(gong)時正式頒布。

　　二、人力資源招聘與配置

　　1、按人員(yuan)配置及xx年流動(dong)情況。分析評估各部門工作量，判斷(duan)其人員(yuan)缺失數量。

　　2、人才儲備(bei)：為中層管(guan)理人員的補充做好準備(bei)。

　　1）在招聘過程中用(yong)人部門需要有明晰(xi)的用(yong)人需求：

　　通過評(ping)估確(que)定(ding)招聘人(ren)員(yuan)數量時，人(ren)事部(bu)需(xu)跟各部(bu)門(men)進行深層次的(de)溝通，確(que)定(ding)應聘人(ren)員(yuan)要求具備(bei)的(de)素(su)質(zhi)、條件(jian)和潛質(zhi)。

　　完成時限：20xx年12月至20xx年1月份，這段時間內可以單獨(du)抽出一天(tian)，召集各部門主管(guan)討論確(que)定。

　　2）招(zhao)聘(pin)渠道與方式：網絡招(zhao)聘(pin)、現場招(zhao)聘(pin)、內部招(zhao)聘(pin)：

　　員工推薦：

　　具體實施時間：

　　根據各(ge)部(bu)門提交的人(ren)力需(xu)求匯總按公司實際人(ren)力需(xu)求情況(kuang)決定(ding)。

　　三、員工的培訓與開發

　　并根據各(ge)部門(men)的培(pei)(pei)(pei)訓(xun)需求及企業的整體需要建立培(pei)(pei)(pei)訓(xun)計劃(hua)，從基礎的技能培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、質檢培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、項目管理培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、團隊(dui)合作培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、個人意識培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、新員(yuan)工企業文化培(pei)(pei)(pei)訓(xun)。

　　具體實施時間：

　　1、人事(shi)部與各部門溝通協助(zhu)各部門編(bian)寫20xx年度(du)員工(gong)培(pei)訓計(ji)劃(hua)，計(ji)劃(hua)20xx年三月(yue)份(fen)完成。

　　2、采用培訓的(de)形式：內部培訓教材。網(wang)絡培訓。外聘講師到企業(ye)授(shou)課。

　　3、計劃培(pei)訓內(nei)容：主要應重點培(pei)訓企業文化與制(zhi)度和崗位技能。

　　4、培訓時間安排(pai)：內(nei)部(bu)培訓時間由(you)各(ge)部(bu)門(men)及人事部(bu)溝通暫(zan)訂每(mei)月一次培訓。

　　四、建立真正以人為本的企業文化

　　1、建(jian)立內部溝通機(ji)制。

　　建(jian)立(li)溝通機制成敗(bai)的關鍵是由三方構成的一(yi)個(ge)三角(jiao)洲，這個(ge)三角(jiao)洲的三方分別是總經理、人事部和員工部門經理。只有(you)保證這個(ge)三角(jiao)洲的穩定，才會有(you)基本的保障。

　　2、通過(guo)每月(yue)舉辦一些(xie)中小型活動提高員工凝聚力(li)具(ju)體實施(shi)時間(jian)：

　　此(ci)項(xiang)工作(zuo)納入(ru)月度計劃來做，但是是一個漫長持續的(de)過程，需(xu)全體員工積極加入(ru)到(dao)建立(li)企(qi)業文化的(de)工作(zuo)中(zhong)來，共(gong)同創(chuang)造(zao)，讓維隆的(de)企(qi)業文化真正(zheng)的(de)活躍(yue)起來！

　　五、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構

　　1、薪(xin)酬制度的透明(ming)化。

　　2、建(jian)立以人為(wei)本的(de)(de)薪(xin)酬方式首先要把員工作(zuo)為(wei)公(gong)(gong)司(si)經營的(de)(de)合作(zuo)者，建(jian)立員工與公(gong)(gong)司(si)同榮俱損的(de)(de)薪(xin)酬制度，然(ran)后加大(da)員工福利和(he)獎勵(li)的(de)(de)比例，使其有強烈的(de)(de)歸屬感！

　　3、建立(li)對核心員工的薪酬(chou)考(kao)慮中長(chang)期(qi)薪酬(chou)方案。

　　具體實施時間：

　　在(zai)企業(ye)的發(fa)展過程中進行(xing)適當的引(yin)導，使員工認(ren)同并執(zhi)行(xing)公司(si)的薪酬(chou)制度(du)，發(fa)現問題不斷完善。

　　六、員工福利與激勵

　　1、員(yuan)工福利(li)為(wei)在公(gong)司(si)工作滿一年的(de)員(yuan)工購買社(she)保，保障員(yuan)工最基(ji)本的(de)醫療及工傷待遇，制訂年終獎制度(du)等(deng)，讓員(yuan)工得到家人對公(gong)司(si)的(de)認(ren)同使(shi)員(yuan)工有歸屬感。

　　2、計劃制訂(ding)激勵政策：

　　季度優秀員工評(ping)選(xuan)與(yu)表(biao)彰、年度優秀員工評(ping)選(xuan)表(biao)彰、內(nei)部(bu)升遷和調(diao)薪(xin)調(diao)級制度建立(li)、員工合理化建議（提案(an)）獎(jiang)(jiang)、對部(bu)門設立(li)年度團隊(dui)精(jing)神獎(jiang)(jiang)、最佳創意獎(jiang)(jiang)，建立(li)內(nei)部(bu)競(jing)爭機(ji)制（如末位淘(tao)汰機(ji)制）等(deng)。

　　1）給(gei)員工一個發展的(de)空間(jian)和提升的(de)平臺。

　　建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。

　　對在本崗(gang)(gang)位(wei)已(yi)經有(you)(you)不俗表現、能力已(yi)超越本崗(gang)(gang)位(wei)要求的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)，但暫時又還沒有(you)(you)更高一(yi)層級(ji)的(de)(de)崗(gang)(gang)位(wei)空缺時，對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)輔以平級(ji)輪(lun)崗(gang)(gang)，用新的(de)(de)崗(gang)(gang)位(wei)，新的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，新的(de)(de)挑(tiao)戰，激起員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)熱(re)情，同時，也讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)學到(dao)更多的(de)(de)知(zhi)識和技能，有(you)(you)效提升員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)綜合素質，為該(gai)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)能勝任(ren)更高層次的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)崗(gang)(gang)位(wei)奠定基礎。

　　2）提供有競爭力的(de)薪酬水平。

　　首先(xian)，調查(cha)清(qing)楚同行及本(ben)工業區周邊薪(xin)酬水平(ping)。制訂(ding)出具有競爭力的薪(xin)酬制度。使公司在行業中有一定的競爭力。

　　具體實(shi)(shi)施時間自總經理認同核準后，人事部將制(zhi)定各項(xiang)福利激勵(li)制(zhi)度(du)，報審批通過后嚴(yan)格按照既定的(de)(de)目(mu)標、政策、制(zhi)度(du)進行(xing)落(luo)實(shi)(shi)。此項(xiang)工(gong)(gong)作為持續性工(gong)(gong)作。并(bing)在(zai)運行(xing)后每(mei)個月度(du)和(he)季度(du)內進行(xing)一次員(yuan)工(gong)(gong)滿意度(du)調(diao)查(cha)。通過調(diao)查(cha)信息向公(gong)司反饋，根據調(diao)查(cha)結果和(he)公(gong)司領導的(de)(de)答復對公(gong)司福利政策、激勵(li)制(zhi)度(du)再行(xing)調(diao)整(zheng)和(he)完善。

　　七、績效評價體系的完善與運行

　　績效考核工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)根本目的(de)(de)不(bu)是為了處罰未(wei)完成業務量和不(bu)盡職盡責的(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)，而(er)是有效激勵員工(gong)(gong)(gong)不(bu)斷改善工(gong)(gong)(gong)作(zuo)方法，建立公平的(de)(de)競爭機制，提高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效率，培(pei)養(yang)員工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)個人意識和責任心，及時(shi)查(cha)找(zhao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中的(de)(de)不(bu)足并加以(yi)調整改善，從而(er)推進企(qi)業的(de)(de)發展。

　　20xx年，人事部將通過與(yu)各(ge)部門(men)深層次溝通，協助各(ge)部門(men)著手進(jin)行績效評價體系的制定與(yu)完(wan)善，并持之以恒(heng)地監督貫徹和運行。

　　具體實施時間：

　　1、xx年(nian)1月(yue)~4月(yue)這段時間內力爭與各部(bu)門深層(ceng)次的詳細溝通，協助各部(bu)門制(zhi)定績效(xiao)考(kao)核方案，最(zui)后歸總形成維隆(long)公司整體(ti)績效(xiao)考(kao)核評估系統。

　　2、主(zhu)要工作內容：

　　根(gen)據(ju)制(zhi)訂(ding)的(de)績(ji)(ji)效考(kao)核(he)(he)大框架結合往年(nian)度績(ji)(ji)效考(kao)核(he)(he)工作(zuo)中存在不足，對現行(xing)制(zhi)度、相關使用表單進行(xing)修改(gai)，考(kao)核(he)(he)結果反饋與改(gai)進情況(kuang)跟蹤、考(kao)核(he)(he)結果與薪(xin)酬體系的(de)鏈接等多方面(mian)進行(xing)修改(gai)，保(bao)證(zheng)績(ji)(ji)效考(kao)核(he)(he)工作(zuo)的(de)良性運行(xing)。

　　3、推行過程是一個貫穿全年的持續工(gong)作。人(ren)事(shi)部完成此項工(gong)作目(mu)標(biao)的標(biao)準(zhun)就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。

　　八、人員流動與勞資關系

　　1、對(dui)正常人(ren)員流動(dong)(dong)(dong)的采取適(shi)度(du)原則適(shi)度(du)的員工(gong)流動(dong)(dong)(dong)，是(shi)保(bao)持我司(si)人(ren)員系統更替重要方式。流動(dong)(dong)(dong)率過小，會使(shi)公(gong)司(si)得(de)不到新(xin)鮮的血(xue)液，影響公(gong)司(si)的活(huo)力。但是(shi)過度(du)的流動(dong)(dong)(dong)，尤其是(shi)向(xiang)外流動(dong)(dong)(dong)，對(dui)企業(ye)來說是(shi)很大損失。

　　2、具體實施(shi)內容為有(you)效控制(zhi)人員流動。對(dui)人員招聘工作進(jin)行進(jin)一步規范管理(li)。

　　嚴(yan)格審查預聘人(ren)員的(de)資歷，人(ren)事部還要及時地(di)掌握員工思(si)想動態(tai)，做好員工思(si)想工作，有效預防員工的(de)不正常(chang)流動。并做好離職調查。

　　九、加強公司日常工作及后勤管理

　　1、員工(gong)：《員工(gong)手(shou)冊》初稿已完成，員工(gong)隊伍(wu)正在建立中(zhong)，計劃在下年度十二(er)月份整頓完畢。

　　2、宿(su)舍：衛生和紀律的制(zhi)度制(zhi)訂出臺，公(gong)司人員要(yao)支(zhi)持與配(pei)合(he)，堅持執行(xing)。

　　3、食堂：相關食堂管理(li)制(zhi)度出(chu)臺，盡力(li)提高(gao)飯(fan)菜衛生、質量。根據(ju)就(jiu)餐人數，定(ding)出(chu)一個標準，決(jue)定(ding)伙食費用的多少(shao)。同時(shi)根據(ju)廚房所用原料(liao)的市場(chang)行情，靈活調(diao)整。

　　4、規范清潔工工作職責，使廠區各個(ge)區域干凈、整潔。

　　十、制度剛性執行

　　公司過去頒布的(de)剛性(xing)的(de)制度(du)已(yi)經不少，但是有(you)些卻流于形式，原因(yin)就是剛性(xing)制度(du)沒有(you)剛性(xing)執(zhi)行。

　　如何做(zuo)到(dao)制(zhi)度(du)的(de)剛性執(zhi)(zhi)行(xing)，首先管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)要(yao)以身作則(ze)常抓不懈。對(dui)政策的(de)執(zhi)(zhi)行(xing)要(yao)始終如一地堅持(chi)，工(gong)(gong)作中(zhong)要(yao)做(zuo)到(dao)有布置有檢查(cha)(cha)，檢查(cha)(cha)工(gong)(gong)作不能前緊后松，企業(ye)要(yao)想強化執(zhi)(zhi)行(xing)力，必須在每個(ge)方案(an)出臺時引起管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)的(de)高度(du)重(zhong)視，凡(fan)是(shi)牽扯到(dao)管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)的(de)方面一定要(yao)率先示范，做(zuo)出表率。

　　具體實施時間(jian)20xx年(nian)全(quan)年(nian)度(du)不斷完(wan)善(shan)關于執(zhi)行(xing)制度(du)的制度(du)。20xx年(nian)全(quan)年(nian)度(du)遵(zun)照行(xing)政各塊(kuai)制度(du)及執(zhi)行(xing)制度(du)不折不扣(kou)的予以(yi)實施。

年度工作計劃篇7

　　20x'x年，我局工商行政管理工作將以學習實踐科學發展觀為指導，全面落實十七屆五中全會精神，緊緊圍繞XX市“爭創中國百強縣、爭做全區縣域經濟排頭兵”的奮斗目標，努力促進地方經濟平穩較快發展和加快經濟發展方式轉變，在服務、監管和執法等各個方面創新理念，改進方法，提高水平，以嶄新的面貌做好“十二五”規劃的開局之年的各項工作。

　　一、以支(zhi)持地方經(jing)濟發(fa)(fa)展為(wei)重點，不斷(duan)加大服務力度，全面提升(sheng)服務發(fa)(fa)展的(de)層次和效果

　　（一）強力推行(xing)12315“五(wu)進”工(gong)作，促(cu)進社(she)會和(he)諧(xie)發(fa)展(zhan)。科學整合12315網絡(luo)，實現維(wei)(wei)權(quan)(quan)(quan)服(fu)務(wu)網絡(luo)的(de)全覆蓋，以保(bao)護社(she)區(qu)居民(min)、農村(cun)村(cun)民(min)、學校學生等(deng)弱(ruo)勢群體消費(fei)(fei)權(quan)(quan)(quan)益為(wei)重點，突出抓好消費(fei)(fei)維(wei)(wei)權(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)“進校園、進社(she)區(qu)、進農村(cun)、進超(chao)市、進企(qi)業”工(gong)作，以全新的(de)面貌(mao)迎接全國消費(fei)(fei)維(wei)(wei)權(quan)(quan)(quan)“五(wu)進”工(gong)作現場(chang)會的(de)召(zhao)開。

　　（二）建立健(jian)全服務制度(du)，為促進(jin)(jin)(jin)(jin)地(di)方(fang)經(jing)(jing)濟的(de)發(fa)展(zhan)出謀(mou)劃策。一是(shi)建立“工商(shang)顧問(wen)制度(du)”。向企業(ye)(ye)提(ti)出有(you)針對性、可操作性的(de)政(zheng)(zheng)策建議。二是(shi)進(jin)(jin)(jin)(jin)一步完(wan)善市場主(zhu)體(ti)登記發(fa)布制度(du)。為推進(jin)(jin)(jin)(jin)經(jing)(jing)濟結構調(diao)整和(he)增長(chang)方(fang)式轉變搞好服務。三(san)是(shi)進(jin)(jin)(jin)(jin)一步發(fa)揮工商(shang)聯絡(luo)員作用。拓寬“綠(lv)色通(tong)道(dao)”，對企業(ye)(ye)進(jin)(jin)(jin)(jin)行行政(zheng)(zheng)指導，幫助解決(jue)企業(ye)(ye)在組建和(he)發(fa)展(zhan)過程中遇到的(de)問(wen)題。

　　（三）制(zhi)定具體措施(shi)，為(wei)促進地方(fang)經濟(ji)的發(fa)展(zhan)創造條(tiao)件。一是繼續(xu)細化我局制(zhi)定的42條(tiao)措施(shi)，圍繞推進民營經濟(ji)發(fa)展(zhan)和招商引資工作搞好(hao)服務(wu)。二是關注社會(hui)就(jiu)業(ye)問題。做到培養一家(jia)，發(fa)展(zhan)一家(jia)，壯大一家(jia)，形成(cheng)“數質并舉(ju)”的民營經濟(ji)發(fa)展(zhan)導向(xiang)。三是大力支持XX市工業(ye)園區建設(she)、招商引資項目和新農(nong)村建設(she)。

　　（四）認真(zhen)實施商(shang)(shang)(shang)標(biao)戰略，支持企(qi)業做(zuo)大(da)做(zuo)強。一是(shi)大(da)力(li)(li)推(tui)進“品牌(pai)寧夏”建(jian)(jian)設。以全市6大(da)特色產業集(ji)群(qun)為重點，加快產業集(ji)群(qun)自(zi)主品牌(pai)建(jian)(jian)設，促進特色產業的(de)快速發展(zhan)。二是(shi)開展(zhan)“商(shang)(shang)(shang)標(biao)強企(qi)”活動(dong)。幫助(zhu)企(qi)業建(jian)(jian)立品牌(pai)培育(yu)庫，形成重點商(shang)(shang)(shang)標(biao)企(qi)業品牌(pai)幫扶機制。三(san)是(shi)穩(wen)步推(tui)進全市注冊(ce)商(shang)(shang)(shang)標(biao)總(zong)量持續增長。力(li)(li)爭到(dao)20x'x年(nian)底，全市注冊(ce)商(shang)(shang)(shang)標(biao)申請量同(tong)比增長25%，證明商(shang)(shang)(shang)標(biao)、馳(chi)、著名商(shang)(shang)(shang)標(biao)認定取得(de)新的(de)進展(zhan)。

　　（五(wu)）推進“紅盾護(hu)農(nong)”工程，支(zhi)持社會主義新農(nong)村(cun)建設(she)。一是繼續推進“紅盾護(hu)農(nong)”。探索實(shi)施農(nong)資(zi)經營戶(hu)分(fen)級、分(fen)類監管制度(du)。二繼續推進“經紀活(huo)農(nong)”。不斷(duan)提升(sheng)農(nong)村(cun)經紀人的經紀業(ye)務水(shui)平和能力(li)，使其健康發展。三是繼續推進“合同助農(nong)”。規(gui)范涉農(nong)合同管理，調解涉農(nong)合同糾紛，查處涉農(nong)合同欺詐行(xing)為。

　　二、以營(ying)造規范有序的市場環境為目(mu)標，切實(shi)加強市場監管，著(zhu)力保障全市經(jing)濟平穩較快發(fa)展

　　（一(yi)(yi)）全(quan)(quan)面加強(qiang)流通環節食(shi)品(pin)安全(quan)(quan)監(jian)(jian)管(guan)。一(yi)(yi)是(shi)進一(yi)(yi)步建立(li)健(jian)全(quan)(quan)長效監(jian)(jian)管(guan)機制鞏固(gu)整治成果(guo)。繼續依(yi)法監(jian)(jian)督(du)食(shi)品(pin)經營戶建立(li)并執行(xing)(xing)“一(yi)(yi)單(dan)通”臺賬制度，積極(ji)推進食(shi)品(pin)安全(quan)(quan)長效監(jian)(jian)管(guan)機制。二是(shi)積極(ji)研究(jiu)制定流通環節食(shi)品(pin)安全(quan)(quan)信用分(fen)類監(jian)(jian)管(guan)辦法。三是(shi)要積極(ji)研究(jiu)推行(xing)(xing)食(shi)品(pin)安全(quan)(quan)電子監(jian)(jian)管(guan)模(mo)式。進一(yi)(yi)步在(zai)批(pi)發戶中推行(xing)(xing)“票證通”；在(zai)規模(mo)較大的商場、超市推行(xing)(xing)電子觸摸(mo)屏查詢系統；在(zai)零售戶中推行(xing)(xing)“誠信通”。四是(shi)繼續加強(qiang)流通環節食(shi)品(pin)安全(quan)(quan)整治。

　　（二）認(ren)真(zhen)開展網(wang)絡交(jiao)易(yi)及有關服務行(xing)為監管(guan)工作。通過(guo)調研排查，建立起網(wang)絡交(jiao)易(yi)市場(chang)監管(guan)機制(zhi)；通過(guo)行(xing)政指導，引導從事網(wang)絡商(shang)(shang)品(pin)交(jiao)易(yi)經營(ying)(ying)者依(yi)法經營(ying)(ying)；通過(guo)網(wang)絡監管(guan)，規(gui)范(fan)網(wang)絡商(shang)(shang)品(pin)交(jiao)易(yi)市場(chang)的經營(ying)(ying)行(xing)為。

　　（三）進一(yi)(yi)步拓寬執(zhi)(zhi)法領域(yu)，加大(da)公平交(jiao)易(yi)(yi)(yi)執(zhi)(zhi)法力(li)(li)度。一(yi)(yi)是(shi)加強反壟斷執(zhi)(zhi)法工作(zuo)。查(cha)(cha)處(chu)(chu)(chu)供(gong)電、供(gong)水、供(gong)氣、電信(xin)等(deng)公用企業(ye)(ye)(ye)(ye)濫(lan)用壟斷地(di)(di)位強制(zhi)交(jiao)易(yi)(yi)(yi)、強制(zhi)服務的違(wei)法行(xing)為。二(er)是(shi)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)治理(li)(li)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)賄(hui)賂(lu)工作(zuo)。突(tu)(tu)出(chu)保險代理(li)(li)、存貸款業(ye)(ye)(ye)(ye)務、教輔(fu)材(cai)料購銷(xiao)、招投標、土地(di)(di)出(chu)讓、資源(yuan)開(kai)(kai)發等(deng)群眾反映強烈的重點領域(yu)，加大(da)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)賄(hui)賂(lu)案件查(cha)(cha)辦力(li)(li)度，突(tu)(tu)出(chu)查(cha)(cha)處(chu)(chu)(chu)大(da)型超市、商(shang)(shang)場(chang)、酒店濫(lan)用市場(chang)優勢地(di)(di)位的不正當競爭行(xing)為，構建(jian)治理(li)(li)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)賄(hui)賂(lu)長效機制(zhi)。三是(shi)加大(da)知(zhi)識產權保護和商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)秘密保護力(li)(li)度，開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)打(da)擊“傍名牌”和商(shang)(shang)標侵權執(zhi)(zhi)法行(xing)動(dong)。四是(shi)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)查(cha)(cha)處(chu)(chu)(chu)“兩虛一(yi)(yi)逃(tao)”及中介組織出(chu)具虛假證明材(cai)料的執(zhi)(zhi)法行(xing)動(dong)。五是(shi)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)建(jian)筑建(jian)材(cai)、裝(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)修(xiu)市場(chang)等(deng)關乎(hu)人民(min)財產安全行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的專項治理(li)(li)，強化(hua)報廢(fei)車輛拆(chai)解市場(chang)和二(er)手車交(jiao)易(yi)(yi)(yi)市場(chang)的監控。

　　（四）充(chong)分發揮整(zheng)治(zhi)(zhi)虛假違法廣(guang)(guang)告(gao)(gao)聯席(xi)會(hui)議作(zuo)用(yong)，深入(ru)開展虛假違法廣(guang)(guang)告(gao)(gao)專項整(zheng)治(zhi)(zhi)。利用(yong)電(dian)腦監(jian)控(kong)設備，對全市(shi)的電(dian)視廣(guang)(guang)告(gao)(gao)實施動態監(jian)控(kong)；積極探索研究網絡廣(guang)(guang)告(gao)(gao)監(jian)管模式，著力拓展廣(guang)(guang)告(gao)(gao)監(jian)管領域；認真履(lv)行指導廣(guang)(guang)告(gao)(gao)業發展的職能，盡快(kuai)促成市(shi)政(zheng)府出臺(tai)加強廣(guang)(guang)告(gao)(gao)管理的意見。

　　（五）以推(tui)進(jin)商品交易市場(chang)信用分類監管工(gong)作為(wei)契機，創(chuang)建文明市場(chang)。

　　三(san)、以“三(san)個過硬”為(wei)目標，強化培訓提(ti)高，提(ti)升隊(dui)伍素質

　　一(yi)是進一(yi)步加強黨(dang)風(feng)廉(lian)政建設(she)(she)工作(zuo)。以(yi)行(xing)風(feng)政風(feng)評議為抓手，深入開(kai)展(zhan)效能建設(she)(she)和(he)作(zuo)風(feng)建設(she)(she)。進一(yi)步加強廉(lian)政教育。

　　二是(shi)進(jin)一(yi)(yi)步提高黨(dang)建(jian)工作(zuo)水平。進(jin)一(yi)(yi)步加(jia)強政治思想(xiang)教(jiao)育(yu)工作(zuo)，深(shen)入開展“兩承諾三評議”活(huo)(huo)動(dong)，深(shen)化(hua)創(chuang)先(xian)爭優活(huo)(huo)動(dong)。三是(shi)進(jin)一(yi)(yi)步改(gai)進(jin)干部教(jiao)育(yu)培訓(xun)工作(zuo)。嚴格落實“逢訓(xun)必考”制度，切(qie)實改(gai)進(jin)培訓(xun)方法，著力完善學習激勵機制。四是(shi)進(jin)一(yi)(yi)步提升行(xing)政執(zhi)法水平。全面推行(xing)行(xing)政指導(dao)，積極開展網上案(an)件核審，加(jia)強制度建(jian)設，完善執(zhi)法責任制。

　　四、狠(hen)抓規(gui)章制度建設，嚴(yan)格督(du)查(cha)考核落(luo)實，確保目標任務按時完(wan)成

　　一是全(quan)(quan)力以赴抓(zhua)督查(cha)。建立健全(quan)(quan)局(ju)、科、所三(san)(san)級工(gong)作督查(cha)制(zhi)度。二(er)是全(quan)(quan)力以赴抓(zhua)考(kao)核。認真落(luo)實(shi)績效(xiao)考(kao)核辦法，建立健全(quan)(quan)激勵約束機制(zhi)。三(san)(san)是全(quan)(quan)力以赴抓(zhua)班子。充分發揮(hui)好“班長(chang)”和榜樣作用。四是全(quan)(quan)力以赴抓(zhua)隊伍。進一步完善市場(chang)區(qu)域巡(xun)查(cha)責(ze)任制(zhi)，將監管任務真正落(luo)實(shi)到人。

年度工作計劃篇8

　　接到(dao)晉(jin)江教(jiao)育局《關于轉發晉(jin)江市(shi)人(ren)民(min)政府辦(ban)公室關于加強(qiang)當(dang)(dang)前消(xiao)防工作(zuo)(zuo)的(de)緊急通(tong)知的(de)通(tong)知》后，我(wo)校(xiao)(xiao)及時召開(kai)了消(xiao)防安全(quan)工作(zuo)(zuo)專題會議(yi)，研討當(dang)(dang)前學校(xiao)(xiao)消(xiao)防工作(zuo)(zuo)的(de)形(xing)勢(shi)，分(fen)析了可能存在的(de)消(xiao)防安全(quan)隱患，調整(zheng)了學校(xiao)(xiao)消(xiao)防安全(quan)工作(zuo)(zuo)計劃，要求(qiu)全(quan)體(ti)老師明確職責，決不掉以(yi)輕(qing)心(xin)，認真查(cha)找隱患，做好自查(cha)工作(zuo)(zuo)，具(ju)體(ti)工作(zuo)(zuo)如下：

　　1、10月(yue)22日，剛接(jie)到上級(ji)通知(zhi)，我校(xiao)就(jiu)及時利(li)用早會時間(jian)，集合全(quan)體(ti)師(shi)生(sheng)學習了晉江(jiang)市(shi)人民政府《關于加強當前消(xiao)防工(gong)作的(de)緊(jin)急通知(zhi)》的(de)文件精神，要求學生(sheng)在校(xiao)內外不玩(wan)火(huo)，不玩(wan)鞭(bian)炮(pao)，安全(quan)使用煤氣；不玩(wan)電(dian)，不接(jie)觸裸露的(de)電(dian)線，電(dian)器開關等(deng)防火(huo)防觸電(dian)的(de)安全(quan)專題教(jiao)育。

　　2、在黨的(de)***期間，我(wo)校積極(ji)組織(zhi)和利用(yong)小廣播(bo)、黑板(ban)報、寫(xie)標語(yu)、早(zao)會、中隊活動等各(ge)種宣傳手段，全方位、多角度地向(xiang)學(xue)生(sheng)宣傳防火(huo)、滅火(huo)和逃生(sheng)自救常識(shi)。通(tong)過學(xue)生(sheng)向(xiang)家(jia)長(chang)宣傳防火(huo)防電的(de)重(zhong)要(yao)性，提醒(xing)家(jia)長(chang)做(zuo)好家(jia)庭防火(huo)防觸電等安全工作，掀起了消防宣傳教育(yu)高潮。

　　3、完善(shan)各(ge)項(xiang)消防安(an)全(quan)(quan)管理制度，加(jia)強安(an)全(quan)(quan)疏散設(she)施、消防設(she)施的建設(she)，嚴格要求用(yong)火(huo)(huo)用(yong)電(dian)安(an)全(quan)(quan)，進行火(huo)(huo)災隱患的排查和(he)整改(gai)。我校的教學樓(lou)(lou)和(he)宿舍樓(lou)(lou)共安(an)裝了27個泡沫(mo)滅火(huo)(huo)器，做到層(ceng)層(ceng)有(you)滅火(huo)(huo)設(she)備。教學樓(lou)(lou)及宿舍樓(lou)(lou)都有(you)安(an)全(quan)(quan)通(tong)道，能夠保(bao)證緊(jin)急情況下師生安(an)全(quan)(quan)疏散。

　　4、學(xue)校組織對(dui)教室、走廊、宿舍等地方的(de)電(dian)線(xian)、電(dian)器、教學(xue)設備進行了(le)一(yi)次全面排查(cha)，發現破(po)損的(de)插頭插座和老舊的(de)電(dian)線(xian)及(ji)時聯系(xi)更換(huan)。

　　5、學(xue)(xue)校在(zai)自查(cha)整(zheng)改中發現，發現我校存在(zai)著一定的消防安全隱患。如學(xue)(xue)校缺水(shui)，教師辦公室(shi)的電(dian)路錯(cuo)綜復雜，電(dian)線老化，本學(xue)(xue)期(qi)有發生兩(liang)次碰電(dian)現象(xiang)。這些問(wen)題已引起學(xue)(xue)校領(ling)導的重視，將盡快(kuai)進行整(zheng)改。

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