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公司工作計劃

時間:2022-11-02 13:19:05 工作計劃 我要投稿
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  時間就如同白駒過隙般的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的公司工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

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公司工作計劃 篇1

 (一)理清市場脈絡,大力拓展業務

  1、以業務為龍頭,穩步拓展業務,穩步提高效益,在總行領導下穩步推進業務發展?“咳得比帕還厲害?困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,積極與客戶溝通,及時把握市場變化脈搏,注重分析,積累和總結經驗,積極參與業主自行組織的公開招標和邀請招標項目,使公司贏得更多的中標項目。

  (二)以項目建設管理為重點,加大力度提高整體質量和管理水平

  1、嚴格把握質量、安全、文明施工,堅持不懈地抓好項目施工管理

  2、完成團隊資質到位,并進行風險評級和信息審核備案。公司進一步加大了對總公司施工隊伍資質的重新定位力度。經過認真初審、復審、最終報批、簽字確認后,總行年度施工會議宣布各施工隊及其負責人的任免,完成了班組清理搬遷工作。

  3、加強項目資金使用管理為了加強對各項目的監控和管理,保證施工進度和資金分配的平衡和適度;

  (三)以內部管理為中心,理順關系,健全管理

  1、進一步完善公司各項內部規章制度。按制度管人,按制度辦事,進一步規范企業管理。

  2、根據公司發展需要,開展各類員工培訓。它包括崗位技能培訓和員工素質培訓,旨在加強學習和提高素質,有效提高員工技能,塑造多才多藝的復合型員工。公司還應加強企業培訓的計劃性和針對性,組織員工進行業務、管理、法律、科技等方面的學習和培訓。

  3、為了加強管理,規避風險,組織各種務實的管理會議。

  4、以人為本,加強人力資源管理。行政人事部進一步完善人才庫管理方法,收集人力資源信息,為項目部提供人力資源信息儲備。

  5、各部門要加強工作交流,才能在工作中發揮作用。

  6、財政部門人員要加強財稅信息溝通,及時掌握國家稅收政策,充分發揮部門職能。

公司工作計劃 篇2

  XX年我團支部將緊緊圍繞公司黨總支和團工委的工作重點,以“凝聚青年、服務企業”宗旨,以“我為世博作貢獻”為主題,結合團組織的實際情況,引領廣大團員青年為xxXX世博會貢獻智慧與力量。

  一、加強團員青年的思想政治工作

  1、共青團員作為中國共產黨的助手和后備軍,加強團員青年正確的人生觀、世界觀和價值觀,通過對黨的理論知識及一系列相關知識的學習,提高團員青年政治素質和理論修養,做好黨的助手。

  2、團支部以服務為重點,加強團的陣地建設,確保團組織工作的有序開展,努力創造機會,充分發揮黨員身份的團員的作用,承上啟下做好當間帶團建工作,適時組織團員青年,特別是入黨積極分子學習黨的歷史,及最新精神,充分感受現今我國在中國共產黨領導下的偉大變化,堅定共青團是共產主義先鋒隊的作用及信念。

  3、繼續推薦優秀文藝作品助青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,明確肩負的歷史使命,立足本職,奮發有為。

  二、響應上級團組織號召,做好黨總支助手,扎實開展好各項活動

  1、嚴格按照上級團組織的有關工作部署,響應號召,充分發揮團組織作用,積極完成上級團組織布置的各項工作任務。

  2、同時,結合本支部實際工作,圍繞黨總支的中心工作,當好黨的助手,向黨組織推薦和輸送優秀青年,為培養青年骨干打好堅實的基礎。

  三、結合XXxx世博會,開展團支部工作

  1、學世博知識,展xx風采。廣泛宣傳,圍繞“城市讓生活更美好”主題,組織團員青年進一步學習世博知識,做好東道主,為xx增光,為xx增色,為企業添彩,為團旗增輝。

  2、學禮儀,講文明。組織團員青年學習必要的日常禮儀知識,提升團員青年的禮儀水平,并將禮儀知識推廣到所在崗位、運用于日常生活中,同步提升自身素質,培養高雅素質。

  3、學專業知識,做好世博志愿者工作。為更好的做好世博消防志愿者工作,將為團支部團員志愿者開展消防知識培訓,并按照上級單位要求參加相應的志愿者培訓。適時按照世博會要求,參加世博會相關活動,為世博會做貢獻。

  四、探索新條件下的團支部工作模式

  1、針對團員青年工作地點分散的特點,探索新模式的支部工作方式。團干部盡可能出去,多了解基層團員青年的情況,制定出適應的團員溝通方法,確保工作場所分散,團組織不分散。

  2、運用網絡、通訊等現代溝通方式,提高溝通效率,及時傳遞上級團組織的工作要求和精神。

  3、繼續做好“沉靜書香、人人參與”的讀書活動,并通過交流,讓大家認識到青年人要養成讀書好習慣,提高自身修養和內涵,做一個在精神上充裕的人。

  4、揮團員青年的個人技術能力,適時開展專業知識共享,在團支部內營造濃厚的學習氣氛;采用“頭腦風暴”發揚集體的力量,解決具有共性的疑難問題。

  5、進一步鼓勵團員青年進行“自充電”,更新知識結構,夯實理論基礎,為今后發展做好準備。

  6、繼續做好團員青年談心工作、物業之窗的投稿工作,加強團員青年愛崗敬業的精神。

公司工作計劃 篇3

  最近,通過公司技術部人員及市場工作人員為期兩天的培訓,及本人對相關網絡信息的收集,現已對公司的實力背景、產業優勢及專業化的技術團隊有所了解,因本人初涉教育行業,之前對動畫有一點了解,但也非常的局限,通過今天的會議,我已對公司現在的人員崗位劃分及具體職責有所知曉,我本人接下來將在市場部工作,很榮幸進入這個部門,因之前,我一直從事行政工作,對市場工作未從有過工作經驗,這對我來說,也是前所未有的挑戰,我很感謝公司給我這次從零做起的機會,以下是本人制定的自我工作要求及近期具體計劃,計劃的內容會因本人對行業的了解深潛動態調整。

  第一部分:自我素質要求

  1. 專業學習

  在自身專業素質方面,應加強自我修養,充分了解教育行業及動畫產業基本情勢,及時關注行業動態變化,在學習和了解的工程中,應該多讀、多看、多問,多與其他同事交流,充分發揮團隊作用,做到互相協作,為建立資源共享,成果共享的良好工作氛圍而努力。

  2. 公司利益為先

  凡事以公司利益為先,我們不得為私人利益,做有損公司名譽的事,在與客戶的溝通過程中,應自信大膽的講解和展現公司現狀及優勢。

  3. 提高與外溝通能力

  積極傾聽他人的談話,談話時,應注視著對方,保持注意力;對于談話內容,確保沒

  有漏下什么,因為每個人的興趣和需求不同,所以注意力不能完全集中在談話的內容上,解決這樣的問題,可以嘗試提問式的開場白,吸引別人的注意力和思考。時刻注意把握自己的觀點,掌握好談話局面,才能真正實現預定目標。 營造積極和諧的談話氛圍,和諧的談話氛圍,使大家保持理性狀態進行溝通,切勿情緒化。

  4. 建立以動畫為主,教育行業為輔的社交圈

  5. 合作性合同的草擬與管理

  因本人在學法律,現在已經有多門通過,接下來,本人相信自己可以擔任草擬各種

  合同文本,、合作意向書及市場分析報告、以及合同管理的相關工作。

  第二部分:具體工作計劃

  1. 吸收招生經驗,了解招生業務

  一般情況下,各大院校每個年度的招生工作在每年3月份就開始做了,對于招生工作不太了解的我,第一步要做的就是盡快通過各種途徑吸收招生經驗,為起初的招生工作做準備。

  2. 學習與了解市場營銷流程及營銷技巧

  3. 使用公司統一制定的宣傳冊或項目介紹資料

  4. 做到理論與實際相結合

  5. 統一收集含動畫專業學校招生辦的通訊信息

  6. 細化篩選,進行可行性合作分析

  7. 逐一電話聯系及采用一切有效的溝通發方式進行項目推廣

  8. 對于合作希望較大的院校,著重制定可行性分析報告發給兩位老總,由兩位老總給予指定性意見。

  9. 積極引導招辦老師或學生家長到實訓基地現場進行考察。

公司工作計劃 篇4

  市城管局:

  20xx年我公司將以“安全發展,服務生存”為思路,控制生產成本,強化基礎管理,不斷提高經濟效益,扎實推進“氣化商洛”工作進程。我們在總結分析20xx年生產經營計劃及完成情況的基礎上,結合實際情況,形成20xx年工作計劃如下:

  一、基本工作思路

  我們將以“提升服務促業務發展,科學管理保安全生產”為原則,正確處理服務與業務發展,管理與安全生產的關系,結合公司實際情況,確定以下基本工作思路:

  (一)加強職工培訓,提高整體素質

  理論學習與實踐能力是提高職工工作能力和素質的有效途徑。在20xx年我們將采用引進來,推出去,多層次,全方位的學習方法,繼續堅持每月2次的業務技能培訓活動,做到同培訓,同考核,堅持集中學習與自學相結合,努力提高學習效果,加大崗位練兵力度,不斷提高職工隊伍的整體業務水平和服務技能,為落實安全生產工作奠定堅實的基礎。同時深化“黨員干部職工思想紀律作風學習教育整頓”活動,克服職工在精神狀態、作風紀律、工作效果、服務質量、愛崗敬業等方面存在的不足,扎實改進工作作風,提高工作能力,推進各項工作全面發展。

  (二)落實安全責任,強化工作措施

  隨著公司的不斷發展,用戶在不斷增加,“安全運行,平穩供氣”已成我們必然的追求目標,20xx年,公司堅持“安全第一,預防為主,綜合整治”的安全管理方針,認真做好安全管理工作,堅持分管領導層層抓、主管領導親自抓,把工作任務落實到點、到人。嚴格落實安全檢查制度,從不放過任何安全隱患,對檢查出的隱患及時組織整改,做到有布置、有措施、有落實、有檢查,把隱患消滅在萌芽狀態。繼續做好節假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作,確保安全平穩供氣,實現全年安全生產“零”事故。

  (三)嚴格施工程序,確保工程質量。

  商洛CNG加氣母站托管運營、鎮安天然氣廠站正常運營和丹鳳天然氣廠站建設、商丹工業園天然氣廠站建設等重點工程相繼開工,對公司20xx年的發展提出了新的挑戰。公司計劃把所有重點工程進行領導包抓責任分工,嚴抓進度、明確職責、逐級細化分解、夯實責任、倒排工期、嚴格督促落實,堅決按施工組織程序進行施工,確保工程質量。自覺按照“三同時”的制度控制在建工程,確保基礎建設安全可靠,避免造成不安全隱患。按計劃、保質量完成各項工程建設任務。

  (四)重廉政抓公開,促進任務完成

  20xx年,公司支部將把加強黨風廉政建設和推行司務公開工作提高到企業生存發展和干部隊伍健康成長需要,樹立良好企業形象的高度來認識,采取相應措施嚴格落實中央“八項規定”,切實改變服務方式和工作作風;加強對中層以上領導干部廉潔從業教育,認真落實國有企業領導干部廉潔從業若干規定和“三重一大”決策制度,不斷提高干部廉潔自律意識和拒腐防變能力;深入推進黨務、司務公開,擴大干部職工的知情權、參與權與監督權,促進企業發展,維護職工權益;堅持“以人為本,科學管理,服務用戶”的工作理念,以“總結經驗、查找問題、完善制度”為重點,認真落實政務公開和政務服務各項工作措施,進一步提高工作水平。

  二、重點目標任務

  1、全年計劃實現銷售收入5000萬元;

  2、鎮安縣天然氣利用工程完成廠站后續建設任務,發展用戶300戶,敷設管網5公里,投資500萬元;

  3、商丹工業園天然氣廠站建設完成征地工作,按計劃開展廠站基礎設施建設,完成投資1200萬元;

  4、丹鳳縣天然氣利用工程開始廠站建設,鋪設中壓管網10公里,發展用戶1000戶,完成投資20xx萬元;

  5、配合沙河子重點鎮天然氣利用工程建設鋪設管網5公里,完成投資350萬元;

  6、全年計劃銷售液化氣680噸;

  7、管道供氣和加氣站全年計劃銷售天然氣2200萬立方米;加氣母站銷售天然氣1800萬立方米;

  8、年計劃發展居民用戶3000戶;

  9加強安全生產管理,落實各項防范措施,有效控制安全工作實現全年“零”事故;

  10繼續實施職工培訓教育制度,提高職工綜合素質,提升服務能力,確保無無任何不安全事故和媒體曝光事件發生;

  11完成城管局交辦的其它工作任務。

  三、工作保障措施

  (一)加強領導,精心組織。20xx年是新公司成立后發展的開局之年,商丹工業園天然氣廠站、丹鳳天然氣廠站、西街舊城改造配套燃氣管網鋪設等重點項目相繼開工建設,工作量大,涉及面廣,公司領導高度重視,要求每一項工程都要加強組織領導,成立工作機構,科學制定實施方案,精心組織實施,要落實專職管理和施工人員,夯實工作責任,嚴格施工組織程序。公司生產技術部、辦公室、考核辦要加強組織協調和督促檢查,并根據工作進展情況指導制定階段性工作安排,確保各項工作落到實處。

  (二)深入宣傳,廣泛動員。20xx年我們計劃充分利用報紙、電視、網絡等新聞媒體,廣泛開展內容豐富、形式多樣的群眾宣傳活動,不斷增加全民燃氣安全使用知識和提高燃氣安全事故搶險自救能力,力爭形成人人懂使用、懂安全、能自救的局面,為燃氣普及、用戶發展創造良好的社會氛圍,達到公司業務發展的目的。

  (三)明確任務,夯實責任。公司各部門要理清工作思路,突出工作重點,制定分段實施計劃,按照既定的責任分工,細化、量化工作任務,排出時間進度表,保證各項重點工作有序開展。管網所、氣化廠要對自己負責的工作負總責,實行部門負責人包班組,班組負責人包職工的包干辦法,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。公司各部門要通力配合,保證人力、物力及資金安排,確保如期完成任務。

  (四)強化督查,嚴格考核。公司辦公室、考核辦、技術部要切實加強組織協調,指導培訓,監督檢查,考核評比等工作,研究制定檢查考核辦法,建立督導檢查通報制度,逐月、逐季度、逐年度對各部門目標任務完成情況進行檢查考核和綜合評比,定期通報檢查考評情況。對工作重視程度高,措施得力,效果明顯的部門予以通報表彰;對思想不重視,措施不得力,工作進展緩慢甚至推諉扯皮、敷衍賽責,嚴重影響工程建設進度的部門和個人,公司將予以嚴肅處理。

  二○XX年十月二十五日

公司工作計劃 篇5

  時光飛逝,轉眼間我在成長中度過了一年。回首這一年,很高興能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學習了不少知識。回顧今年的工作,我虛心學習新的專業知識,積極配合同事之間的`工作,努力適應新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態進入自己的工作狀態。一年來,我心中最大的感受是:做一名合格的出納簡單,但做一名優秀的出納就不簡單了。我認為一名好的出納不僅要為人正直、謙和,對工作認真、兢兢業業,且在思想政治上、工作業務能力上更要鉆研。需要學習的東西很多。我的述職報告請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。

  我作為公司出納,我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責,在今年的工作中不斷學習工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

  一、日常工作:

  (1)嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  (2)及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。

  (3)根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

  (4)堅持財務手續,嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。

  二、其他工作:

  (1)對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,并提交領導審閱。

  (2)完成領導交付的其他工作。

  三、回顧檢查自身存在的問題,我認為:

  作為一名出納員要想完成工作的責任,首先必須具備出納員的素質,樹立正確的人生觀、價值觀。在這一年中,我認真參加各種學習和活動。有句老話兒說只要功夫深,鐵棒磨成針。是的,作為一名出納員,我在工作中無意中會考慮不周,顯得毛毛躁躁,不甚妥當。當意見、建議來臨時,現在的我不再不悅,不再拒絕,而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己,換個角度盡心、仔細想想,如何能更好一些。

  四、對針對以上問題,今后的努力方向是:

  加強理論學習,進一步提高工作效率。對業務的熟悉,必須通過相關專業知識的學習,虛心請教領導、師傅以及同事們,增強分析問題、解決問題的能力。增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,做到一絲不茍,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。

  學習方面,素質的提升。在實踐中,人人都是我的師長。空余時間會閱讀《如何做一名優秀的出納》等相關出納崗的書籍,提高自身的職業素養。

  工作內容方面,自身做到認真仔細,一絲不茍的處理工作問題。并在領導和同事們的大力鼓勵和支持下,將工作做到更好。

  總而言之,做一行,愛一行。作為出納,我明白身上的責任。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。在今年的工作中,我用嚴肅認真的態度對待工作,在工作中一絲不茍的執行制度,付出過努力,也得到過回報,我很幸運的學到不少東西,業務上也努力做了不少成績,對出納這個崗位的工作有了比較深刻的理解,但這還遠遠不夠,只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。我將在20xx年多學、多思考、多努力,揚長避短,更好的完成本職工作。

公司工作計劃 篇6

  本人在貴公司工作將近半年了,隨著對公司制度、工作方式方法、管理理念的熟悉以及同事、領導對我工作的支持與配合,我逐步熟悉并了解部門日常工作的運行。為了讓領導和同事對我目前的工作職責有一個更清晰的思路與更深刻的了解,以及結合公司發展前景,我對自己日后的一個發展規劃和未來我希望(或可以)承擔的工作、努力的方向進行一個詳細說明。特擬此個人工作總結計劃。

  一.目前負責的工作有:

  part ⅰ:項目管理方面:

  1.參與研發過程,評審、結項、跟蹤項目進度、項目文檔檢查與整理。

  進入公司以來,接手rt-9100、rt-9600、rt-6100、rt-200c plus中文雙機版和英文版共三大項目的項目管理工作,主要負責參與項目階段評審、整理項目會議記錄并定時跟蹤檢查落實情況、項目文檔檢查與整理。詳情見《各個項目相關文件夾》。

  目前,我只在項目結項時參與到文檔整理中來,但是從4月份的tuv外審中就可以看出,我們研發的項目從一開始就沒有注意做好文檔的整理,也沒有做好項目流程管理。可能很多人覺得在項目一開始沒有必要拘泥于什么文檔,認為這些都是形式上的東西,對研發項目沒有實際效用。其實這個觀點是錯誤的。好的項目管理不僅可以加快項目進度,而且可以提前設定諸如項目評審計劃等要點,按時做好階段評審以確保產品各部件的質量,提早避免風險問題的出現。

  2.參與tuv外審工作,并按照iso13485的要求改進項目管理流程。

  熟習iso13485等管理體系要求,參與tuv外審的資料準備工作,按照外審要求整改項目文件,改進產品項目研發流程。詳情見《rt-9100外審資料準備》等。

  part ⅱ:技術設計工作:

  1.負責公司所有產品標貼的繪制與更新。

  負責公司所有產品的標貼,包括logo標貼、機種型號標貼、后背版標貼、外箱地址標貼、外箱環境標貼、貼膜鍵盤、工作區貼膜等以及少量部件絲印的設計、cad工程圖紙的繪制與更新。

  part ⅲ:部門質量管理工作:

  1. 研發部內部文件的撰寫,針對實際工作情況管理并整改現行的質量體系文件,包括相關的《程序文件》、《作業指導書》以及各類表單。

  進入公司以來已編修過的文件如下:rt-dwi-a15《工程更改輸出作業指導》,rt-dwi-a19《工程更改會簽評審規范》,《研發少量樣品采購作業流程》、《工程更改與設計記錄表》等等,規范了工程更改的作業流程與研發部采購作業流程。

  接下來,會根據實際研發程序修改rt-dqp-01《設計和開發控制程序》、《軟件評審作業指導書》等文件。

  2. 工程更改發出前的檢查與落實,工程更改在研發中心各部門之間的會簽與質量問題的反饋,根據工程更改的內容編修bom清單。

  進入公司以來共負責檢查并發出工程更改174份,從dXX0207001至dXX0620174為止;整理并統計了各產品及零部件進行工程更改的具體情況,整理并統計出研發部工程師發出工程的數量與質量,詳情請見《工程更改登記本》。根據工程更改的內容,編修產品的bom清單,以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。

  工程更改的會簽與分發是一個繁瑣且重要的工作,雖然我只是頂替鄭琳的工作,在其中充當一個傳閱信息的人。但是我個人認為,工程更改在各部門的會簽過程中,可以讓我了解做出一份工程更改,公司各個部門考慮的方向,如客服部會著重考慮該份工程更改是否會影響已售產品的維修等等,這些都是我們研發的工程師在設計過程中經常忽略的。研發工程師不能做一個“兩耳不聞窗外事”的設計者,每個部門的會簽者分別代表著不同環節、不同客戶的聲音,他們的聲音是強而有力的。

  3. 研發部各類會議的記錄及情況跟蹤。

  進入公司以來曾多次參加各類型會議如項目會議、部門內部會議、質量會議等,并撰寫多份會議記錄;會議后根據時間安排定期進行會議遺留問題的跟蹤并及時反饋給上級領導與有關部門,詳情請見《各項會議記錄與問題跟蹤》。

  撰寫各類會議記錄、技術文檔是我一個比較薄弱的地方,追究原因其一是我每次參加會議之前都是稀里糊涂的,不知道會議召開的目的和意義,其二是本身對技術會議中提到的技術知識不了解,從而導致我只能作為一個基本的會議記錄人的角色參與其中,撰寫出來的會議記錄質量自然也不高。有見及此,我希望日后在多了解產品技術知識的前提下,對所參與的每個會議的目的與意義都要明確把握,弄清會議召開的緣由、會議希望解決的問題,學習技術文檔撰寫的技巧,技術會議記錄的要點等。

  4. 處理日常的《質量問題反饋單》、《技術文檔反饋單》以及來自公司各部門對研發部工作的反饋意見。

  每天及時處理來自公司各部門提出的《質量問題、技術問題反饋》,即時聯系相關的工程師處理解決,并及時通知相關部門負責人問題的處理辦法,敦促工程師定期完成問題整改,并定期把共性的質量問題反饋給部門經理,以促進部門工作質量的改進。詳情見《質量問題、技術問題登記表》。

公司工作計劃 篇7

  時間飛逝,轉眼間我們又迎來了新的一年。這新的一年,在自己的心中早已制定了全年的工作和生活計劃。雖然工作不是生活的全部,但也占據了大部分時間。為將我的工作有一個良好的開端。下面制定公司人力資源部年度工作計劃:

  1、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。

  2、做好公司xx年人力資源部工作計劃規劃,協助各部門做好部門人力資源規劃。

  3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

  4、規范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘;強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理游戲)。

  5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

  6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

  7、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。

  8、努力經營和諧的員工關系,善待員工,規劃好員工在本企業的職業生涯發展。

  9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

公司工作計劃 篇8

  針對保安部上年度工作狀況和本年度工作實際狀況,為了更好加強隊伍建設,提高服務質量,增強為業主服務的意識,本年度工作主要開展如下:

  1.按保安部工作整頓計劃要求,不斷加強隊員的自律性,樹立隊員的紀律觀念和時間觀念,讓隊員不斷提高自我約束,自我管理的潛力,為穩定工作秩序大好基礎;

  2.加強崗位檢查督導力度,實行互相監督、互相學習,共同進步的工作氣氛,能夠及時糾正隊員的違規行為;

  3.加強領班的督導與培訓工作,讓領班真正起到現場指揮、協調、督導的作用,及時把各項工作全面能夠貫徹落實,做到職責分明,職責到人;

  4.調動隊員的工作熱情,發揚爭優、拼優、搶優的工作作風,不斷樹立標兵形象,提高工作質量;

  5.嚴格要求隊員按服務指導理念執行,如:行為服務,開口服務,微笑服務,把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位上,不斷提高隊員的服務意識,提高服務質量,增強業主的認同認可感;

  6.根據此刻工作特點,加強出入人員的控制,杜絕無關人員進入大廈或在園區周圍逗留;

  7.加強裝修房間的監管巡查,及時發現糾正違規操作施工的現象;

  8.加強車庫巡查監管,確保車輛進出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,共同做好車輛安全保障工作。

  9.針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現象,根據管理處整體規劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。

  10.每周開一次班組會議,每半月進行一次領班會議,每月召開一次保安部會議,確保能夠及時談討學習總結工作經驗,及時傳達工作指示。

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