部門工作計劃15篇

　　時間的(de)(de)(de)腳步是無聲的(de)(de)(de)，它在(zai)不經意間流逝，我們的(de)(de)(de)工作又(you)邁入新的(de)(de)(de)階(jie)段，寫(xie)一(yi)份計劃(hua)，為(wei)接下來的(de)(de)(de)工作做準備吧！好的(de)(de)(de)計劃(hua)是什么樣的(de)(de)(de)呢？以下是小編為(wei)大(da)家收集的(de)(de)(de)部門工作計劃(hua)，希(xi)望(wang)能夠幫助到(dao)大(da)家。

部門工作計劃1

　　新(xin)的(de)一年對(dui)于(yu)技術科來說，機遇與挑戰(zhan)并存。雖然市場(chang)情況變幻(huan)莫測(ce)，公司(si)整(zheng)體內部(bu)體制還有(you)(you)待完(wan)善的(de)情況下(xia)，我(wo)們(men)依(yi)舊決(jue)心以嶄新(xin)的(de)精神風貌(mao)與公司(si)領導、各部(bu)門和全體員工(gong)一起(qi)，團結奮(fen)斗、開創廣州駱駝(tuo)保險(xian)柜公司(si)的(de)新(xin)局面。技術部(bu)是龍(long)頭，我(wo)們(men)肩負(fu)的(de)擔子很重，稍有(you)(you)疏(shu)漏(lou)，就有(you)(you)可能給公司(si)造(zao)成經濟損失，甚至造(zao)成質量隱患。所以我(wo)們(men)認為(wei)在今后的(de)工(gong)作應(ying)做(zuo)如下(xia)調整(zheng)：

　　一、強化技(ji)術管理(li)

　　1、做(zuo)好(hao)和各(ge)部(bu)門的(de)(de)接口(kou)工作，交(jiao)流思想，統一(yi)對過程控制的(de)(de)認識(shi)，為生(sheng)(sheng)產一(yi)線做(zuo)好(hao)服務(wu)，實現優質(zhi)、高(gao)產、低耗、高(gao)效益的(de)(de)生(sheng)(sheng)產目標(保質(zhi)保量(liang))，使公(gong)司獲得(de)更好(hao)的(de)(de)經(jing)濟效益。20xx年技術部(bu)將協同相關部(bu)門及(ji)車間，共同抓好(hao)工藝管理(li)、操作管理(li)、質(zhi)量(liang)管理(li)、標準化計(ji)量(liang)管理(li)等工作。

　　2、降耗增效，技(ji)術(shu)常(chang)抓不懈(xie)。提高我們的自身素質(zhi)，增進和(he)外界(jie)同行(xing)業(ye)技(ji)術(shu)交流。對工(gong)藝、工(gong)裝、產(chan)品不斷推陳出新，提高生產(chan)效率，保證產(chan)品質(zhi)量(liang)，降低生產(chan)成本。

　　3.做好(hao)技術工(gong)作(zuo)(zuo)當天(tian)工(gong)作(zuo)(zuo)記(ji)錄和次日(ri)工(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃，并于(yu)下班前發向(xiang)上級領導處，且由其做出(chu)監督和審評審，以作(zuo)(zuo)為月底績效考核(he)的依據。

　　4.要(yao)求做(zuo)好所(suo)有(you)標準產(chan)(chan)品和(he)(he)非(fei)標準產(chan)(chan)品相應(ying)工(gong)(gong)裝(zhuang)模具(ju)(ju)，并整(zheng)理整(zheng)頓所(suo)有(you)工(gong)(gong)裝(zhuang)模具(ju)(ju)，做(zuo)好模具(ju)(ju)臺帳，以保證(zheng)技術(shu)部設計產(chan)(chan)品查閱(yue)到位和(he)(he)生產(chan)(chan)使用方便，從而(er)減(jian)少生產(chan)(chan)出現使用工(gong)(gong)裝(zhuang)模具(ju)(ju)的不合理現象，進一步保證(zheng)產(chan)(chan)品質量。

　　5、加(jia)強部(bu)門內部(bu)信息的(de)準確(que)性(xing)，各種工藝及異(yi)常數據層級把關(guan)審核，確(que)保管(guan)理的(de)及時性(xing)、規(gui)范性(xing)、系統性(xing)、合(he)理性(xing)。

　　6、做好管理團隊建設(she)，分工不分家。做好人(ren)才儲備，提(ti)升并培養優秀人(ren)才，并進(jin)行合理搭配(pei)，使技術部門工作順暢有序，保(bao)障生產的順利進(jin)行。

　　二、逐步(bu)形成技術(shu)會審(shen)制度

　　新產品(pin)和改進(jin)方(fang)案設計完(wan)成(cheng)(cheng)后需進(jin)行技術會(hui)審(shen)，通過(guo)(guo)開(kai)會(hui)的(de)形(xing)式共同討論方(fang)案的(de)可(ke)行性(xing)(xing)，不(bu)簽字不(bu)發放(fang)的(de)原則，保證(zheng)圖(tu)紙(zhi)資料的(de)準確(que)無誤(wu)。工(gong)藝(yi)圖(tu)紙(zhi)完(wan)成(cheng)(cheng)后要進(jin)行互審(shen)，通過(guo)(guo)互審(shen)的(de)形(xing)式來保證(zheng)圖(tu)紙(zhi)及數據的(de)準確(que)性(xing)(xing)，以(yi)免造成(cheng)(cheng)不(bu)必要的(de)損(sun)失。

　　三、繼續(xu)加強(qiang)學習

　　1.學(xue)習專業(ye)技術(shu)，學(xue)習該行業(ye)質量管理體系，努力(li)(li)使自(zi)身水(shui)平(ping)能(neng)夠跟上公司發展(zhan)，使其能(neng)夠更快(kuai)地適應公司發展(zhan)，進(jin)行新技術(shu)交流，統(tong)一思想，提高認識。努力(li)(li)做好(hao)龍(long)頭(tou)的帶頭(tou)作用。

　　2.要(yao)大膽創(chuang)新與嘗試(shi)，掌握細節(jie)，技術(shu)管理更需要(yao)潛意識的加強，但也(ye)要(yao)虛心學習同行業的技術(shu)知(zhi)識。

　　3.不(bu)能(neng)夠(gou)安于現(xian)狀，不(bu)思進(jin)取，不(bu)能(neng)以一(yi)街市田畝為樂，這將不(bu)利于公司技(ji)術的(de)發展與創新。

　　4.加強技術知識與操作注意事項的培訓力(li)度，促(cu)進生產順利進行(xing)，減少公(gong)司整(zheng)體(ti)的維護成本。

　　四.20xx年度(du)計劃要點和(he)解析：

　　1.整(zheng)理本公司(si)三大(da)自銷(xiao)產品(pin)(即YB、D、LT系(xi)列(lie))，在(zai)以降低成(cheng)(cheng)本、保(bao)證質量、利于生產的(de)前提(ti)下(xia)，對三大(da)自銷(xiao)產品(pin)進行(xing)結構優(you)化(hua)改(gai)進，且(qie)使各系(xi)列(lie)產品(pin)所有(you)圖(tu)(tu)紙齊(qi)全，為(wei)提(ti)高工(gong)作效(xiao)率，減少工(gong)作所需(xu)時間(jian)。不斷(duan)地想方(fang)設法改(gai)進自己的(de)工(gong)作方(fang)法，以便提(ti)高工(gong)作效(xiao)率，對現有(you)的(de)常規產品(pin)做(zuo)好分(fen)類(lei)及建立標準件(jian)(jian)和通(tong)用件(jian)(jian)的(de)標準化(hua)，持續(xu)不斷(duan)改(gai)善優(you)化(hua)工(gong)作方(fang)法往ERP流程方(fang)向走(zou)。使同一系(xi)列(lie)產品(pin)相應(ying)的(de)組件(jian)(jian)做(zuo)成(cheng)(cheng)標準零配件(jian)(jian)。(此三大(da)類(lei)自銷(xiao)產品(pin)是公司(si)每年度熱銷(xiao)產品(pin)，需(xu)統一實現標準化(hua)，整(zheng)合所有(you)系(xi)列(lie)圖(tu)(tu)紙，實行(xing)完善后有(you)利于提(ti)高技術部(bu)出圖(tu)(tu)效(xiao)率和產品(pin)的(de)生產加工(gong)的(de)準確性，使生產過程得到保(bao)質保(bao)量，從(cong)而為(wei)公司(si)創造(zao)盈利。)

　　2.實現所用庫門有(you)對應(ying)(ying)加(jia)工圖紙(zhi)，從(cong)而(er)提高工作效率、保證產品生(sheng)產加(jia)工過程的準確(que)性。(庫門類(lei)產品是(shi)公(gong)司單款高盈利的產品，但(dan)對應(ying)(ying)產品圖紙(zhi)不夠齊(qi)全，這樣對該產品沒有(you)明確(que)的規范管理(li)，以(yi)造成生(sheng)產加(jia)工的不合理(li)作業。)

　　3.整理各(ge)類產品工(gong)裝(zhuang)模具，做好工(gong)裝(zhuang)模具臺(tai)帳，按生產需求和(he)實(shi)際情況(kuang)加工(gong)缺少工(gong)裝(zhuang)模具的對應(ying)產品，減少外協件(jian)產品，從而一定程度的降低生產成本(ben)，提高公司利益(yi)。(工(gong)裝(zhuang)模具是(shi)產品各(ge)零部件(jian)對應(ying)

　　工序的必備工具(ju)，做好(hao)工裝模具(ju)臺(tai)帳清單利于生產和(he)技術的使用和(he)查(cha)閱。)

　　4.新產(chan)(chan)品(pin)開發或(huo)產(chan)(chan)品(pin)改(gai)進需在技術會審的情況下通(tong)過(guo)(guo)，并做(zuo)好(hao)該產(chan)(chan)品(pin)樣機(ji)，在保證生(sheng)產(chan)(chan)合(he)理加工(gong)狀(zhuang)況下，驗證產(chan)(chan)品(pin)設計是否可行性。產(chan)(chan)品(pin)樣機(ji)經再次審核得(de)到一(yi)致通(tong)過(guo)(guo)后(hou)，即可按需求做(zuo)批(pi)量生(sheng)產(chan)(chan);若(ruo)得(de)不到通(tong)過(guo)(guo)，則需重新優化設計，避免(mian)不必要(yao)損失。(做(zuo)好(hao)產(chan)(chan)品(pin)樣機(ji)，有利于避免(mian)生(sheng)產(chan)(chan)加工(gong)過(guo)(guo)程出現不必要(yao)損失以及驗證設計是否合(he)理。)

　　5.所有產(chan)品技(ji)(ji)術(shu)部(bu)出(chu)(chu)圖(tu)需(xu)要求(qiu)相(xiang)關(guan)部(bu)門給予準確和(he)充(chong)足的技(ji)(ji)術(shu)資(zi)料(liao)(liao)(如生產(chan)加工任(ren)務單)，做到每項產(chan)品有對應詳(xiang)細資(zi)料(liao)(liao)，以利于技(ji)(ji)術(shu)部(bu)出(chu)(chu)圖(tu)準確性、時效性。技(ji)(ji)術(shu)資(zi)料(liao)(liao)按各系列(lie)產(chan)品制做對應清單，可發給相(xiang)關(guan)部(bu)門按訂(ding)單要求(qiu)填寫生產(chan)加工要求(qiu)。(詳(xiang)細的技(ji)(ji)術(shu)資(zi)料(liao)(liao)是(shi)產(chan)品順利出(chu)(chu)圖(tu)的必(bi)要前提，可做到事半(ban)功倍的效果，做好(hao)技(ji)(ji)術(shu)資(zi)料(liao)(liao)可大大提高產(chan)品出(chu)(chu)圖(tu)效率，保(bao)證產(chan)品出(chu)(chu)圖(tu)如期完成(cheng)。)

　　五.日常(chang)工作方面(mian)：

　　(1)、對于生產現場的問(wen)題處理盡(jin)量做到有問(wen)必答、不推脫及(ji)(ji)時處理。(2)、對于銷售(shou)部的訂(ding)單及(ji)(ji)時評審和反饋，對于各部門(men)反饋的問(wen)題做到及(ji)(ji)時處理解決(jue)。

　　(3)、做好和各部(bu)門的接(jie)口工(gong)作(zuo)，統一對過程控制(zhi)的認識，形成(cheng)為一線(xian)生產服(fu)務的思維方式，確保(bao)(bao)質量(liang)、確保(bao)(bao)結果正(zheng)確，使公司的圖庫能正(zheng)常施行運作(zuo)。

部門工作計劃2

　　眾(zhong)所周(zhou)知，素拓部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)前身(shen)是外聯(lian)部(bu)(bu)(bu)(bu)和生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活部(bu)(bu)(bu)(bu)，這樣的(de)(de)背(bei)景也(ye)決定了(le)(le)其作(zuo)(zuo)為學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)會(hui)(hui)(hui)(hui)的(de)(de)職能部(bu)(bu)(bu)(bu)門之一(yi)，承(cheng)擔著外聯(lian)、后勤、協助其它(ta)部(bu)(bu)(bu)(bu)門工作(zuo)(zuo)等一(yi)系(xi)列(lie)任務(wu)。在(zai)過(guo)去的(de)(de)一(yi)年里，上(shang)屆素拓部(bu)(bu)(bu)(bu)全(quan)(quan)體成(cheng)員吃苦(ku)(ku)耐勞，勤于工作(zuo)(zuo)，認真負責(ze)，出(chu)色完(wan)成(cheng)了(le)(le)團(tuan)總支(zhi)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)會(hui)(hui)(hui)(hui)的(de)(de)各項任務(wu)，為法(fa)學(xue)(xue)(xue)院和學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)會(hui)(hui)(hui)(hui)各項工作(zuo)(zuo)的(de)(de)開展做(zuo)出(chu)了(le)(le)較(jiao)大(da)的(de)(de)貢獻，也(ye)為廣(guang)大(da)師(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)提供了(le)(le)諸多便(bian)利。懷著飽(bao)滿的(de)(de)激情(qing),新(xin)(xin)一(yi)屆團(tuan)總支(zhi)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)會(hui)(hui)(hui)(hui)已經(jing)產(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)，隨著開學(xue)(xue)(xue)日期的(de)(de)臨近，一(yi)系(xi)列(lie)工作(zuo)(zuo)即將拉(la)開帷(wei)幕(mu)。在(zai)新(xin)(xin)一(yi)屆學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)會(hui)(hui)(hui)(hui)主(zhu)席(xi)部(bu)(bu)(bu)(bu)長見面會(hui)(hui)(hui)(hui)上(shang)，主(zhu)席(xi)已經(jing)提及(ji)，本(ben)學(xue)(xue)(xue)年，迎新(xin)(xin)、招新(xin)(xin)、運動會(hui)(hui)(hui)(hui)、送大(da)四等活動為學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)會(hui)(hui)(hui)(hui)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)重中(zhong)之重。作(zuo)(zuo)為學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)會(hui)(hui)(hui)(hui)的(de)(de)一(yi)分(fen)(fen)子，素拓部(bu)(bu)(bu)(bu)本(ben)學(xue)(xue)(xue)年的(de)(de)工作(zuo)(zuo)也(ye)必(bi)然以此為重點(dian)，發(fa)揮(hui)(hui)素拓部(bu)(bu)(bu)(bu)優(you)良傳統，敢(gan)于吃苦(ku)(ku)，勇于爭(zheng)先，在(zai)確(que)保團(tuan)總支(zhi)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)會(hui)(hui)(hui)(hui)分(fen)(fen)配的(de)(de)任務(wu)順(shun)利、成(cheng)功完(wan)成(cheng)的(de)(de)前提下，發(fa)揮(hui)(hui)自(zi)(zi)身(shen)特點(dian)，調動素拓部(bu)(bu)(bu)(bu)全(quan)(quan)體成(cheng)員的(de)(de)積極性與(yu)創造性，在(zai)外聯(lian)、學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)會(hui)(hui)(hui)(hui)內部(bu)(bu)(bu)(bu)活動、院校級活動等方面創新(xin)(xin)形式(shi)，本(ben)著“從(cong)同(tong)學(xue)(xue)(xue)中(zhong)來(lai)，到同(tong)學(xue)(xue)(xue)中(zhong)去，全(quan)(quan)心全(quan)(quan)意服務(wu)于同(tong)學(xue)(xue)(xue)”的(de)(de)原則，在(zai)服務(wu)法(fa)學(xue)(xue)(xue)院廣(guang)大(da)師(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)同(tong)時，通過(guo)自(zi)(zi)身(shen)努力為擴大(da)法(fa)學(xue)(xue)(xue)院學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)會(hui)(hui)(hui)(hui)在(zai)全(quan)(quan)校的(de)(de)影響力貢獻自(zi)(zi)己的(de)(de)一(yi)份(fen)力量。

　　(一)團(tuan)隊(dui)文化建設(she)

　　一 招新

　　活動定位

　　素(su)(su)(su)拓(tuo)部(bu)的正常(chang)運作，不僅需(xu)要部(bu)長的領導(dao)，更(geng)依賴于部(bu)員對(dui)于所(suo)安(an)排的事務(wu)的貫徹(che)以(yi)及部(bu)長與(yu)(yu)部(bu)員、部(bu)員與(yu)(yu)部(bu)員之間的相互溝通與(yu)(yu)配合。因此，干(gan)事的整體素(su)(su)(su)養(yang)，在一定(ding)程(cheng)度(du)上(shang)決(jue)定(ding)了素(su)(su)(su)拓(tuo)部(bu)整個學(xue)年(nian)工作的成敗。而(er)素(su)(su)(su)拓(tuo)部(bu)的自身特點和承擔的學(xue)生會(hui)任務(wu)，也決(jue)定(ding)了素(su)(su)(su)拓(tuo)部(bu)招收的部(bu)員需(xu)要具(ju)有(you)肯(ken)于吃苦(ku)、肯(ken)于爭先(xian)、肯(ken)于奉獻、具(ju)有(you)較(jiao)好的團隊(dui)協作能(neng)(neng)力(li)、應(ying)變能(neng)(neng)力(li)、溝通能(neng)(neng)力(li)以(yi)及創新(xin)精神等要求。基于以(yi)上(shang)幾(ji)個方面，素(su)(su)(su)拓(tuo)部(bu)在選拔部(bu)員時要秉(bing)承對(dui)學(xue)生會(hui)、對(dui)素(su)(su)(su)拓(tuo)部(bu)自身發展負責(ze)的原則(ze)，爭取在較(jiao)短時間內(nei)選拔出優秀的人(ren)才，組建出有(you)凝聚力(li)、有(you)戰(zhan)斗力(li)的團隊(dui)。

　　具體安排

　　1 面(mian)試(shi)初(chu)步定為兩輪。初(chu)試(shi)對參與面(mian)試(shi)的(de)(de)新生進行(xing)初(chu)步的(de)(de)篩選(xuan);復試(shi)側重(zhong)考查新生的(de)(de)綜合(he)能力，選(xuan)出最(zui)適合(he)的(de)(de)人選(xuan);

　　2 初試：以(yi)問答為主要形式，在交(jiao)流(liu)中對新(xin)生(sheng)(sheng)有一個初步(bu)的(de)(de)了(le)解; 3 復試：以(yi)小組(zu)討論為考察的(de)(de)主要方(fang)式，考察新(xin)生(sheng)(sheng)的(de)(de)應變能(neng)力(li)、溝通能(neng)力(li)、交(jiao)流(liu)能(neng)力(li);

　　4 對部員的要求：

　　1)具有較強的心理素質(zhi)，面試時不緊張，口齒伶(ling)俐，思維敏捷，具有較強的溝(gou)通能(neng)力和表(biao)達能(neng)力;

　　2)做(zuo)事有(you)韌(ren)性(xing)，在工(gong)作(zuo)中遇(yu)到(dao)阻礙時能夠勇于(yu)挑戰，具有(you)在商(shang)家面前(qian)隨機應變的(de)處事能力;

　　3)素拓(tuo)部部員要具有素拓(tuo)人(ren)應該具有的責任(ren)感和(he)使(shi)命(ming)感，吃苦(ku)實干，具有奉獻精神，富(fu)有靈活性(xing)，對(dui)素拓(tuo)工作具有好奇心(xin)和(he)積(ji)極(ji)性(xing)，并且能夠(gou)真(zhen)正地參與其中;

　　二(er) 部(bu)門聚(ju)餐 出游

　　素拓部擬定于在新(xin)一屆素拓部成(cheng)員(yuan)確定后，通過(guo)聚(ju)餐和(he)出游等多種(zhong)形式，增進(jin)部長與(yu)部員(yuan)、部員(yuan)與(yu)部員(yuan)之間(jian)的(de)(de)溝通和(he)了解，用漸(jian)進(jin)的(de)(de)過(guo)程讓部員(yuan)逐漸(jian)找到(dao)歸(gui)屬(shu)感，增強素拓部的(de)(de)凝聚(ju)力(li)和(he)向心力(li)，以便于日常工作的(de)(de)順利開展。時(shi)間(jian)待定。

　　三 學生會素質拓展活(huo)動(dong)

　　活動定位

　　學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)會素質拓(tuo)展(zhan)活動是(shi)素拓(tuo)部(bu)承(cheng)辦的(de)(de)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)會內(nei)部(bu)活動之一，通(tong)過野外(wai)素質拓(tuo)展(zhan)，寓教(jiao)于樂，可以(yi)(yi)學(xue)(xue)習人生(sheng)(sheng)道理，更可以(yi)(yi)增進各(ge)部(bu)門之間的(de)(de)相互(hu)溝通(tong)和了解，為各(ge)部(bu)門的(de)(de)相互(hu)配(pei)合打下堅實的(de)(de)基(ji)礎，從而使學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)會的(de)(de)整體(ti)氛圍(wei)得(de)(de)到(dao)有力的(de)(de)提升，也能使學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)會工作得(de)(de)到(dao)更加(jia)順利(li)的(de)(de)開展(zhan)。

　　具體安排

　　1 聯系有(you)較好(hao)社(she)會(hui)公信力的素質拓展機構，商討素拓事宜;

　　2 提前通(tong)知(zhi)學(xue)生會全體成(cheng)員素(su)質拓展的時間(jian)，讓學(xue)生會成(cheng)員空出時間(jian); 3 對于素(su)質拓展的其它事宜，通(tong)知(zhi)各部部長(chang)，由他們通(tong)知(zhi)各部部員;

　　四(si) 學生會內(nei)部聯誼

　　活動定位

　　學生會(hui)內部(bu)(bu)聯誼(yi)(yi)和(he)學生會(hui)素質拓展活動一樣(yang)，是素拓部(bu)(bu)承辦(ban)的(de)學生會(hui)內部(bu)(bu)活動之一。通過聯誼(yi)(yi)，可以更加深入(ru)的(de)了解學生會(hui)其他成(cheng)員(yuan)，增強學生會(hui)的(de)凝聚力，提高學生會(hui)的(de)工作效率(lv)。

　　具體安排

　　1 提前組(zu)織策劃，對任務進行分工，確定主持人(ren);

　　2 做好(hao)聯誼場(chang)所的準(zhun)備以(yi)及物(wu)品(pin)的采購(gou)工作;

　　3 提(ti)前通知團總支學生會以及其(qi)它各部，讓他(ta)們提(ti)前做好準(zhun)備; 4 在(zai)聯誼(yi)結束之后，進行打掃會場等工作;

　　(二)院級活動

　　一 迎接新生

　　活動定位

　　迎(ying)接(jie)新(xin)生(sheng)是對(dui)新(xin)一屆(jie)學(xue)生(sheng)會運轉情況的(de)(de)(de)第(di)一次(ci)較為(wei)全面的(de)(de)(de)檢驗，迎(ying)新(xin)工作(zuo)的(de)(de)(de)成敗也會影(ying)響新(xin)生(sheng)對(dui)學(xue)校整體印(yin)象的(de)(de)(de)好壞。因此(ci)，迎(ying)新(xin)工作(zuo)應該從細處著手，在迎(ying)新(xin)的(de)(de)(de)同(tong)時，悉心為(wei)學(xue)弟學(xue)妹(mei)解(jie)決生(sheng)活(huo)、學(xue)習方面的(de)(de)(de)疑惑，使學(xue)弟學(xue)妹(mei)們可以盡(jin)快融入到法學(xue)院(yuan)的(de)(de)(de)學(xue)習和生(sheng)活(huo)中來，為(wei)院(yuan)內(nei)相關后續工作(zuo)的(de)(de)(de)順利開展(zhan)做充分(fen)準備。

　　部門定位：

　　本著“不(bu)怕苦不(bu)怕累，肯(ken)于(yu)吃苦，肯(ken)于(yu)工(gong)作(zuo)，肯(ken)于(yu)奉獻”的部門精神，在團總支學生會的領(ling)導下(xia)，與其他兄弟部門相(xiang)互配合，共同迎接新生。

　　1 提前準備，做好人員分工;

　　2 對參與迎(ying)新的人員進行培訓，了解迎(ying)新的流程;

　　3 提前布置場地，搶占較為有利的位(wei)置;

　　4 規(gui)范(fan)著裝，規(gui)范(fan)言行(xing)，端正(zheng)迎新態度，給學(xue)弟學(xue)妹(mei)留下(xia)好(hao)印(yin)象;

　　二 運動會

　　活動定位

　　一(yi)年一(yi)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)(yun)(yun)動(dong)(dong)會(hui)(hui)是每個(ge)(ge)學(xue)院(yuan)展現(xian)學(xue)院(yuan)風(feng)(feng)采的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)平臺，是學(xue)生(sheng)會(hui)(hui)較為(wei)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)活動(dong)(dong)之一(yi)，歷來受(shou)到院(yuan)領導的(de)(de)(de)(de)(de)高度(du)重(zhong)視。運(yun)(yun)(yun)動(dong)(dong)會(hui)(hui)每個(ge)(ge)環節的(de)(de)(de)(de)(de)銜接都對(dui)(dui)運(yun)(yun)(yun)動(dong)(dong)會(hui)(hui)整體(ti)(ti)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)開展起(qi)著及(ji)其(qi)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用，因而運(yun)(yun)(yun)動(dong)(dong)會(hui)(hui)也是對(dui)(dui)學(xue)生(sheng)會(hui)(hui)各(ge)部(bu)門配(pei)合、默契程度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)檢驗，是對(dui)(dui)學(xue)生(sheng)會(hui)(hui)整體(ti)(ti)運(yun)(yun)(yun)轉情況的(de)(de)(de)(de)(de)檢驗。在(zai)(zai)(zai)外(wai)聯方(fang)面(mian)，素拓部(bu)將(jiang)充分(fen)(fen)發揮全體(ti)(ti)成(cheng)員的(de)(de)(de)(de)(de)能動(dong)(dong)性(xing)與創造性(xing)，積極開拓新渠道、新方(fang)法，力(li)爭外(wai)聯工(gong)作(zuo)在(zai)(zai)(zai)去(qu)年取得較大突破的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎上(shang)再上(shang)一(yi)個(ge)(ge)新臺階;在(zai)(zai)(zai)后勤方(fang)面(mian)，素拓部(bu)將(jiang)充分(fen)(fen)調動(dong)(dong)全體(ti)(ti)成(cheng)員的(de)(de)(de)(de)(de)積極性(xing)，認(ren)真部(bu)署落實學(xue)生(sheng)會(hui)(hui)分(fen)(fen)配(pei)的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)項工(gong)作(zuo)，把(ba)事情做細做實，在(zai)(zai)(zai)做好本職工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)，全力(li)配(pei)合其(qi)它部(bu)門的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，在(zai)(zai)(zai)為(wei)運(yun)(yun)(yun)動(dong)(dong)員提供一(yi)個(ge)(ge)舒(shu)適環境的(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)，向其(qi)它學(xue)院(yuan)展示我們法學(xue)院(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)良好精神風(feng)(feng)貌。

　　部門定位

　　以素(su)拓部自身職能(neng)為基(ji)點，后勤工(gong)作與(yu)外(wai)聯工(gong)作兩手(shou)抓，鼓勵干事(shi)積極展開外(wai)聯活動的同時，吃苦耐勞，把(ba)零(ling)碎(sui)的后勤工(gong)作做細做實。

　　具體安排

　　1 做好外聯工作;

　　1)在運動會開始前一(yi)個(ge)月開始布置相關(guan)外聯工作(zuo);

　　2)集體討論，發(fa)揮集體的智(zhi)慧(hui)，開拓外(wai)聯新途徑(jing);

　　3)任務下(xia)達(da)后，結合自身的經(jing)驗教訓，指導(dao)督促部員開(kai)展工作;

　　4)著重從運動員用水(shui)、橫幅等多個方面(mian)進行外(wai)聯活動;

　　2 做好后勤工作

　　1)提前準備后勤工作，與(yu)其他兄弟部(bu)門尤(you)其是體育部(bu)密切配合(he)，分配好(hao)具體任務;

　　2)在物資管理、展板運送等問題上，對人員進(jin)行細致分工，努力做(zuo)到每個環(huan)節都能(neng)夠有條不紊地順利進(jin)行;

　　3)部(bu)(bu)長(chang)親(qin)力親(qin)為(wei)(wei)，以身作則，不(bu)偷懶(lan)不(bu)懈怠，帶領部(bu)(bu)員有秩序地(di)觀看(kan)比賽，積極地(di)為(wei)(wei)運動員吶(na)喊助威;

　　4)分(fen)配(pei)好409學生會辦(ban)公室(shi)的打掃整理工作;

　　三 迎接元旦

　　活動定位

　　隨著新年(nian)腳(jiao)步的(de)(de)(de)臨近，為了豐富法學(xue)院(yuan)(yuan)廣(guang)大師(shi)生的(de)(de)(de)課(ke)余生活(huo)，增(zeng)進院(yuan)(yuan)會(hui)各部門之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)合作(zuo)，同(tong)時也(ye)為了向全院(yuan)(yuan)師(shi)生展(zhan)現學(xue)生會(hui)的(de)(de)(de)集體智慧和發展(zhan)成(cheng)果，在團(tuan)總支學(xue)生會(hui)的(de)(de)(de)領導下，我院(yuan)(yuan)將舉辦(ban)迎(ying)元旦(dan)大型(xing)晚(wan)會(hui)。在舉辦(ban)晚(wan)會(hui)的(de)(de)(de)同(tong)時，聯(lian)系(xi)各院(yuan)(yuan)，加強各個學(xue)院(yuan)(yuan)之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)交流與合作(zuo)，在歡(huan)快(kuai)的(de)(de)(de)氛(fen)圍中讓(rang)大家真正感(gan)受到法學(xue)院(yuan)(yuan)大家庭的(de)(de)(de)溫(wen)暖和團(tuan)結，讓(rang)大家以飽滿的(de)(de)(de)熱情和高昂的(de)(de)(de)斗志迎(ying)接(jie)新年(nian)的(de)(de)(de)到來。

　　迎元(yuan)旦是各部門在團總支學生會(hui)的領導(dao)下(xia)聯合聚(ju)辦的一次大(da)型晚(wan)會(hui)。此次晚(wan)會(hui)對(dui)素(su)拓(tuo)部的工(gong)作(zuo)有(you)著極高的要求，每個成員都(dou)要承擔諸如前(qian)期策(ce)劃、外(wai)聯工(gong)作(zuo)、后勤工(gong)作(zuo)、節(jie)(jie)目編排等一系列任(ren)務，任(ren)何環(huan)節(jie)(jie)甚至細節(jie)(jie)都(dou)必須做(zuo)到細致，不容有(you)失(shi)。

　　具體安排

　　1 前(qian)期(qi)策(ce)劃(hua)：調動每位(wei)成員的(de)積極性，在部門會(hui)(hui)議上集(ji)體討論，集(ji)中所(suo)有人的(de)智(zhi)慧，提出對于迎元旦(dan)的(de)看法，采用書面(mian)形式介紹實施的(de)細節，最終由部長參照往屆晚會(hui)(hui)流程寫出策(ce)劃(hua);

　　2 外聯工(gong)(gong)(gong)作(zuo)：本次(ci)晚會(hui)外聯工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的重(zhong)心在物資方面，外聯工(gong)(gong)(gong)作(zuo)將以此為重(zhong)點，逐步展開(kai);

　　3 后勤工作：

　　1)前期(qi)，在各部(bu)門迎元旦策劃完結匯總后，做出(chu)預算，由(you)我部(bu)外(wai)出(chu)進行(xing)采購，經費由(you)學院(yuan)劃撥(bo)及素拓部(bu)外(wai)聯商家贊助;

　　2)晚會(hui)期間，安排專門人員(yuan)負(fu)責音樂調控、食品發放等工作;

　　3)晚會結(jie)束后，與其他部門一(yi)起(qi)清理場(chang)地，送回物品(pin);

　　4 節目(mu)任務(wu)：按照慣例(li)，每(mei)個部門要出一(yi)個節目(mu)，在晚會前(qian)(qian)一(yi)個月開始(shi)著手準備素材，在弘揚主旋律的(de)前(qian)(qian)提下，出奇出新，盡量(liang)讓部內每(mei)個人都有展示自己的(de)機會。

　　四 送大四

　　活動定位

　　對于全院來(lai)說，不管(guan)從規模還是組織(zhi)策(ce)劃(hua)上講，送大(da)四(si)晚會都是一學(xue)(xue)(xue)年里最(zui)重要的一次(ci)活動。大(da)四(si)學(xue)(xue)(xue)長(chang)學(xue)(xue)(xue)姐即將告(gao)別大(da)學(xue)(xue)(xue)，送大(da)四(si)晚會也是大(da)四(si)學(xue)(xue)(xue)長(chang)學(xue)(xue)(xue)姐關于大(da)學(xue)(xue)(xue)的最(zui)后(hou)紀念，讓學(xue)(xue)(xue)長(chang)學(xue)(xue)(xue)姐放心去飛(fei)。

　　部門定位

　　對于(yu)素拓(tuo)部(bu)而言，送大四將(jiang)是部(bu)門(men)整(zheng)學年工(gong)作的(de)收官之戰，將(jiang)是對部(bu)門(men)一學年運作情況(kuang)的(de)全面檢驗。對于(yu)本次活(huo)動，我們的(de)工(gong)作將(jiang)結(jie)合外聯(lian)和生活(huo)職能，并以此為基礎(chu)，在(zai)做好本職工(gong)作的(de)同時，全力(li)配合其(qi)他部(bu)門(men)工(gong)作。

　　具體安排

　　1 外聯方面

　　依(yi)照以往的慣例，活動(dong)經費由團總(zong)支(zhi)撥款和外聯兩部分組成(cheng)。外聯的任務是(shi)演員的化妝和經費贊(zan)助支(zhi)持。我們(men)將在送大(da)四晚(wan)會提上日程開始(shi)，著手準備外聯工(gong)作，以我們(men)最大(da)的努(nu)力(li)爭取(qu)為(wei)學(xue)生會做出貢獻。

　　2 劇務(wu)后勤方面

　　作為(wei)生活部，劇務后勤素拓部責無旁貸，從(cong)前期的準備到演(yan)出時的各(ge)種(zhong)工(gong)作我們會(hui)按活動(dong)策劃做具體的安排。

　　3 送(song)大四(si)晚會的.主題

　　芳華離歌(ge);長(chang)(chang)亭絮語;踏歌(ge)長(chang)(chang)行;再回首;歲(sui)月(yue)驪歌(ge);放心去飛(fei);玄(xuan)序淺吟;依(yi)依(yi)楊(yang)柳，凄(qi)凄(qi)別(bie)情(qing);春分(fen)知別(bie)苦，莫忘故日情(qing);柳(留)意(yi)綿綿;勸君更盡一杯酒;

　　(三)校級活動

　　模擬兩會

　　活動定位

　　全(quan)國(guo)兩(liang)(liang)(liang)會(hui)(hui)(hui)是國(guo)家一年走向的(de)(de)風(feng)向標，其(qi)立法(fa)(fa)成果(guo)也受到全(quan)社(she)會(hui)(hui)(hui)的(de)(de)廣(guang)泛關注，按照慣(guan)例，模擬(ni)兩(liang)(liang)(liang)會(hui)(hui)(hui)舉辦(ban)的(de)(de)時(shi)間一般都在全(quan)國(guo)兩(liang)(liang)(liang)會(hui)(hui)(hui)之后，正處于兩(liang)(liang)(liang)會(hui)(hui)(hui)立法(fa)(fa)思(si)潮在社(she)會(hui)(hui)(hui)產生(sheng)廣(guang)泛影(ying)響之時(shi)。作為法(fa)(fa)學(xue)院學(xue)子，理(li)應借此東風(feng)，承擔起(qi)在全(quan)校范圍內弘(hong)揚(yang)法(fa)(fa)律文化、傳(chuan)播法(fa)(fa)律思(si)想(xiang)的(de)(de)重任。況且(qie)，模擬(ni)兩(liang)(liang)(liang)會(hui)(hui)(hui)是法(fa)(fa)學(xue)院每學(xue)年舉辦(ban)的(de)(de)唯一一個校級活(huo)動，因此，模擬(ni)兩(liang)(liang)(liang)會(hui)(hui)(hui)對于擴大法(fa)(fa)學(xue)院在全(quan)校的(de)(de)影(ying)響力(li)、評選優秀學(xue)生(sheng)分(fen)會(hui)(hui)(hui)的(de)(de)重要性同樣不言而喻。

　　部門定位

　　依照(zhao)以(yi)往慣(guan)例，模擬(ni)兩會都是由(you)素拓部(bu)承辦。因此，這一(yi)時期(qi)，針對模擬(ni)兩會，素拓部(bu)的工作(zuo)重(zhong)心(xin)將進行微調，在(zai)強抓外聯(lian)工作(zuo)的同時，調動全(quan)體人員的積極性與創(chuang)造(zao)性，把(ba)工作(zuo)重(zhong)心(xin)轉移到整個賽(sai)事的前(qian)期(qi)準備(bei)、中(zhong)期(qi)實施以(yi)及后期(qi)收尾(wei)上，力(li)求在(zai)前(qian)一(yi)年的基礎(chu)上，有所(suo)創(chuang)新(xin)(xin)，有所(suo)突(tu)破，把(ba)模擬(ni)兩會的賽(sai)事水(shui)平提升到一(yi)個新(xin)(xin)的層面(mian)。

　　具體安排

　　1 提前對模擬兩會的具體實施(shi)進行討論，明確模擬兩會的任務; 2 群策群力，力爭在形式上有(you)所創新，在具有(you)吸(xi)引力的同(tong)時，更加(jia)富有(you)內(nei)涵(han); 3 明確模擬兩會操作流程，對人員進行分工;

　　4 著力(li)加(jia)強模擬兩會的外聯力(li)度，力(li)爭(zheng)有所突破(po)，減輕學生會財政負擔; 5 落實(shi)模擬兩會的各項工(gong)作，把工(gong)作做細做實(shi);

　　(四)構想

　　一 部門工作

　　1 外(wai)聯隊伍的建設

　　從(cong)招新時候開始(shi)，留(liu)意(yi)招收對外(wai)聯(lian)感(gan)興趣(qu)、且具有較強可塑性的部員，共同(tong)學習外(wai)聯(lian)技(ji)巧，積極進行外(wai)聯(lian)實(shi)踐活動，爭取更多(duo)的外(wai)聯(lian)資源(yuan)，努力創建(jian)一支實(shi)力強勁的外(wai)聯(lian)隊伍(wu)。

　　2 日常工作的開(kai)展

　　1)建立(li)并發(fa)展(zhan)與外院之(zhi)間(jian)的(de)聯系(xi)，搞好部門(men)之(zhi)間(jian)聯誼，組織(zhi)與相(xiang)關院校(xiao)之(zhi)間(jian)開展(zhan)相(xiang)應的(de)有助相(xiang)互(hu)之(zhi)間(jian)友誼的(de)活動，互(hu)相(xiang)學(xue)習(xi)，互(hu)相(xiang)交流(liu)，互(hu)相(xiang)促(cu)進(jin);

　　2)多(duo)開展一些活動,多(duo)為(wei)我(wo)院活動拉(la)贊助，多(duo)為(wei)我(wo)院做貢獻。運(yun)動會、迎元旦、送大四晚(wan)會的外聯(lian)工(gong)作將是我(wo)們工(gong)作的重(zhong)中之重(zhong)。

　　3)利用自身在學校(xiao)的(de)人脈，在外(wai)聯(lian)(lian)(lian)方(fang)面(mian)，積極和校(xiao)級組織以及(ji)較(jiao)大學院(yuan)(yuan)的(de)外(wai)聯(lian)(lian)(lian)部進行溝通(tong)，積極洽談，以合作(zuo)(zuo)或(huo)者協作(zuo)(zuo)的(de)形式共同進行外(wai)聯(lian)(lian)(lian)工(gong)作(zuo)(zuo)。現(xian)在已經(jing)和校(xiao)青志、校(xiao)社聯(lian)(lian)(lian)、會計學院(yuan)(yuan)學生會、經(jing)濟學院(yuan)(yuan)學生會、管理科學與工(gong)程學生會的(de)外(wai)聯(lian)(lian)(lian)部有了(le)初(chu)步(bu)的(de)溝通(tong)，在開(kai)學后(hou)將(jiang)進一步(bu)聯(lian)(lian)(lian)系。

　　3 部長輪換制

　　本著鍛(duan)煉部(bu)員、為(wei)素拓部(bu)長遠發展考(kao)慮(lv)，初步計劃(hua)在部(bu)員熟悉素拓部(bu)日常工作后，每次的(de)部(bu)門例會由不同的(de)部(bu)員主持，一方面，鍛(duan)煉部(bu)員的(de)溝通、領導能(neng)力(li)，另一方面，考(kao)察部(bu)員的(de)應變能(neng)力(li)等各方面能(neng)力(li)，為(wei)素拓部(bu)的(de)平穩過渡(du)打下堅(jian)實的(de)基礎。

　　二 活動

　　1 學生會聯誼

　　2 迎接新生

　　3 運動會

　　4 迎元旦

　　5 校級活動

　　6 送大四

　　展望

　　上一(yi)(yi)屆素(su)(su)拓(tuo)(tuo)部(bu)(bu)(bu)在部(bu)(bu)(bu)長(chang)的(de)(de)(de)(de)帶領(ling)下，出色的(de)(de)(de)(de)完成(cheng)(cheng)了(le)團(tuan)(tuan)總(zong)支(zhi)(zhi)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)會(hui)分(fen)配(pei)的(de)(de)(de)(de)各項任務(wu)，在外(wai)聯、后勤等(deng)方面實現突破，把(ba)素(su)(su)拓(tuo)(tuo)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)帶到(dao)一(yi)(yi)個更(geng)高的(de)(de)(de)(de)平臺(tai)。更(geng)高的(de)(de)(de)(de)平臺(tai)，也意味著更(geng)高的(de)(de)(de)(de)起(qi)點，更(geng)高的(de)(de)(de)(de)要(yao)求，更(geng)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)責(ze)任。在新學(xue)(xue)期伊始，我們(men)(men)承諾：在本學(xue)(xue)年，和素(su)(su)拓(tuo)(tuo)部(bu)(bu)(bu)全(quan)體(ti)成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)一(yi)(yi)道(dao)，努力(li)(li)(li)(li)，奮(fen)(fen)發(fa)，進取，按照擬(ni)定的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃，本著勤奮(fen)(fen)、誠(cheng)懇的(de)(de)(de)(de)態度(du)，在團(tuan)(tuan)總(zong)支(zhi)(zhi)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)會(hui)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導下，發(fa)揮素(su)(su)拓(tuo)(tuo)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)凝聚(ju)力(li)(li)(li)(li)與創(chuang)造(zao)力(li)(li)(li)(li)，群策群力(li)(li)(li)(li)，相(xiang)互配(pei)合，開拓(tuo)(tuo)新思(si)路，克服困難(nan)，全(quan)力(li)(li)(li)(li)以(yi)(yi)赴(fu)，將素(su)(su)拓(tuo)(tuo)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)各方面工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)帶到(dao)一(yi)(yi)個新的(de)(de)(de)(de)高度(du)。在保質保量(liang)完成(cheng)(cheng)常規工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)同時(shi)，團(tuan)(tuan)結其它部(bu)(bu)(bu)門，全(quan)力(li)(li)(li)(li)配(pei)合各部(bu)(bu)(bu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，為把(ba)法學(xue)(xue)院學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)會(hui)建設成(cheng)(cheng)團(tuan)(tuan)結、和諧(xie)、奮(fen)(fen)進的(de)(de)(de)(de)優(you)秀學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)分(fen)會(hui)貢(gong)獻自己的(de)(de)(de)(de)力(li)(li)(li)(li)量(liang)。面對(dui)即將到(dao)來(lai)的(de)(de)(de)(de)新學(xue)(xue)年，責(ze)任重大(da)(da)，使命(ming)光榮(rong)。但(dan)我們(men)(men)有信(xin)心并(bing)且時(shi)刻堅信(xin)，在團(tuan)(tuan)總(zong)支(zhi)(zhi)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)會(hui)的(de)(de)(de)(de)支(zhi)(zhi)持下，在素(su)(su)拓(tuo)(tuo)部(bu)(bu)(bu)全(quan)體(ti)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)努力(li)(li)(li)(li)下，我們(men)(men)必將全(quan)力(li)(li)(li)(li)以(yi)(yi)赴(fu)，兌現競(jing)選承諾，以(yi)(yi)團(tuan)(tuan)隊文化(hua)建設為基點，以(yi)(yi)外(wai)聯工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和后勤工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)為兩翼，力(li)(li)(li)(li)爭把(ba)素(su)(su)拓(tuo)(tuo)部(bu)(bu)(bu)打造(zao)成(cheng)(cheng)“鷹一(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)個人(ren)，雁一(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊”這樣(yang)一(yi)(yi)個有凝聚(ju)力(li)(li)(li)(li)、有戰斗力(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)家，不辜負所(suo)有素(su)(su)拓(tuo)(tuo)人(ren)的(de)(de)(de)(de)厚望(wang)，不辜負團(tuan)(tuan)總(zong)支(zhi)(zhi)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)會(hui)的(de)(de)(de)(de)厚望(wang)!

部門工作計劃3

　　通過認真(zhen)學習、領會、思(si)考、總結(jie)殷總的(de)xx年度(du)總結(jie)報告(gao)以及王(wang)總提出的(de)xx年五件大(da)事，綜合部在xx年度(du)工(gong)作部署(shu)上(shang)有了明確且(qie)清晰(xi)的(de)路線和(he)方針，對如(ru)何貫徹、執行、落實(shi)殷總總結(jie)報告(gao)以及王(wang)總提出的(de)五件大(da)事的(de)要(yao)求，綜合部將從如(ru)下幾個方面著手開展(zhan)：

　　一、xx年度綜合部的工作方向：

　　1、完善職工隊伍建(jian)設，實行優勝劣汰機制，下(xia)決心組建(jian)一支適應公(gong)司發展(zhan)的優秀團(tuan)隊。

　　2、完善(shan)員工薪酬(chou)與(yu)績效掛鉤(gou)的浮(fu)動計酬(chou)和考核機制。

　　3、進(jin)一步完善公司各(ge)項(xiang)規章制度(du)，使各(ge)項(xiang)工作有(you)章可循(xun)，有(you)規可依(yi)，綱舉目張，最重要是在有(you)了(le)規章制度(du)的基礎上，加(jia)強執行(xing)力(li)。

　　4、進一步(bu)加(jia)強員工(gong)(gong)培訓，提高員工(gong)(gong)綜合素(su)質和(he)(he)業(ye)務(wu)(wu)能力，根據實際情況制定培訓計劃(hua)，幫助大家提高專業(ye)知(zhi)識和(he)(he)工(gong)(gong)作技能，更好的(de)完成工(gong)(gong)作任務(wu)(wu)。

　　5、加強自身素質和(he)(he)業(ye)務(wu)水(shui)(shui)平的提(ti)高(gao)，切(qie)實起到表(biao)率作用，做到以理服(fu)人(ren)、以德服(fu)人(ren)、以制度管人(ren)。提(ti)高(gao)理論水(shui)(shui)平，從根本(ben)上解決(jue)思想認識和(he)(he)覺(jue)悟的不足，從公司發展的角(jiao)度，高(gao)瞻遠矚。

　　6、努力(li)(li)提高(gao)管(guan)理(li)水平，改進(jin)工作(zuo)(zuo)方式方法，分清工作(zuo)(zuo)輕(qing)重緩急，提高(gao)工作(zuo)(zuo)效率(lv)，全(quan)面提升綜合(he)部的組(zu)織、協(xie)調、溝通、督促(cu)、管(guan)理(li)能力(li)(li)，增強員工向心(xin)力(li)(li)和凝聚力(li)(li)。

　　7、努力營(ying)造干凈(jing)整潔、團結互助、傾力協作(zuo)、健康和諧的工作(zuo)氛圍。

　　8、建立(li)辦公室工作學習(xi)制度(du)，及時(shi)掌握最(zui)新動態、分享管理和業務(wu)知(zhi)識(shi)，樹立(li)良好的(de)服務(wu)意識(shi)，以(yi)(yi)便以(yi)(yi)后工作順利(li)開(kai)展。

　　二、xx年度綜合部主要工作及相應措施：

　　第一部分、人力資源

　　配合公(gong)司xx年度(du)營銷(xiao)目標的(de)實現(xian)，根據公(gong)司各系統的(de)發展需(xu)要和人員配置(zhi)，加強人力資(zi)源工(gong)作的(de)計(ji)劃性(xing)：

　　1、人員招聘。

　　①、利用公司影響力和春節后人(ren)才(cai)流動的(de)(de)高峰期這個機會，補充一些來(lai)自全國各(ge)地(di)的(de)(de)的(de)(de)高端人(ren)才(cai)和優(you)秀的(de)(de)基礎人(ren)才(cai)，以便人(ren)員更(geng)替、培養、儲備。

　　②、改善目前招(zhao)聘(pin)渠道、流程，增(zeng)加招(zhao)聘(pin)投入，適應xx年人才(cai)猛增(zeng)需(xu)求。

　　③、在xx年(nian)(nian)績(ji)效(xiao)考核(he)的(de)基(ji)礎上實現xx年(nian)(nian)的(de)內(nei)部培養(yang)與晉升，提拔和任用(yong)有(you)忠誠度、上進(jin)心(xin)、業務(wu)強的(de)內(nei)部員工。

　　④、實施方案：

　　Ⅰ、招(zhao)(zhao)聘(pin)方式：以(yi)網(wang)絡招(zhao)(zhao)聘(pin)為主，和全國知名的招(zhao)(zhao)聘(pin)網(wang)站(zhan)(zhan)合作，至少(shao)同時簽約兩家(jia)以(yi)上網(wang)站(zhan)(zhan)半年(nian)(nian)或(huo)一年(nian)(nian)，例(li)如前程無憂網(wang)、智聯招(zhao)(zhao)聘(pin)、中華英才(cai)網(wang)、新安人(ren)才(cai)網(wang)等。

　　Ⅱ、人(ren)才市(shi)(shi)場現(xian)場招(zhao)(zhao)聘：保證與(yu)(yu)合肥市(shi)(shi)人(ren)才市(shi)(shi)場、國(guo)際會展中(zhong)心等(deng)(deng)各個人(ren)才市(shi)(shi)場聯系，參(can)與(yu)(yu)大型招(zhao)(zhao)聘會、專場招(zhao)(zhao)聘會等(deng)(deng)，這同時也是公司品(pin)牌宣傳的(de)一(yi)種形式。

　　Ⅲ、內部提(ti)拔(ba)：通過績效考核(he)等(deng)方式提(ti)拔(ba)和任用內部員(yuan)工。

　　Ⅳ、熟人(ren)推薦(jian)：針對特別(bie)崗位或難點崗位實行獎(jiang)勵熟人(ren)推薦(jian)的形式。

　　Ⅴ、獵(lie)頭招聘(pin)以及學校現(xian)場招聘(pin)：獵(lie)頭招聘(pin)主要針對高層管理崗(gang)位，學校現(xian)場招聘(pin)主要針對基礎崗(gang)位。

　　Ⅵ、免費網絡論壇：在安徽及合肥(fei)論壇上免費發表招聘信息，并且抽空(kong)多頂貼。

　　⑤、注意事項：

　　Ⅰ、公司人力資(zi)源部與行政部沒(mei)分離出來，同屬綜(zong)合部，可(ke)能(neng)在專業性(xing)方(fang)面有所欠缺(que)，綜(zong)合部將會揚長避短把工(gong)作做好做細。

　　Ⅱ、招聘渠道拓(tuo)展(zhan)：競爭對手挖人、行(xing)業論壇招聘廣(guang)告發布、定期招聘日等。

　　Ⅲ、做好各(ge)項準備工(gong)作：與領導(dao)及各(ge)部門溝(gou)通、了(le)解特定需求(qiu)，合(he)理安排招(zhao)聘渠(qu)道及招(zhao)聘廣(guang)告的發布。

　　Ⅳ、安排(pai)面(mian)試(shi)(shi)：面(mian)試(shi)(shi)方法(fa)的(de)選定(ding)，面(mian)試(shi)(shi)時間的(de)安排(pai)，面(mian)試(shi)(shi)內容的(de)準備，面(mian)試(shi)(shi)結果的(de)反饋、錄用決策效率(lv)提高等，逐步(bu)完(wan)善規范和(he)指(zhi)導各部(bu)門招聘流程。

　　Ⅴ、盡可(ke)能地節(jie)約人(ren)力成本，盡可(ke)能地使人(ren)盡其才(cai)，并且保證組織高效運(yun)轉是人(ren)力資源的配置(zhi)原則(ze)，在招聘和人(ren)員配置(zhi)上(shang)應做到三點：滿足(zu)需(xu)求、保證儲備(bei)、謹慎招聘。

　　2、員工培訓

　　①、思路分析：

　　Ⅰ、培訓計(ji)劃(hua)從盲目性、應急式的培訓，逐漸轉變為計(ji)劃(hua)性、職業化的培訓。

　　Ⅱ、培訓方(fang)式從單一化逐漸轉變為多樣化，例如課堂(tang)式講授、團體性討論、座談會、以及戶外拓展。

　　Ⅲ、建(jian)立培(pei)訓機制(zhi)，設立常規培(pei)訓項(xiang)目，對員工(gong)進行職業(ye)(ye)(ye)操(cao)守，職業(ye)(ye)(ye)規范，職業(ye)(ye)(ye)行為，職業(ye)(ye)(ye)技能等綜合素養(yang)方面的培(pei)訓。

　　Ⅳ、逐漸(jian)健全培訓考核(he)機制，注(zhu)重(zhong)員工培訓后(hou)工作上的信息反饋(kui)和信息收集。

　　Ⅴ、在公司(si)發(fa)展的基礎上設立專門(men)的培訓專員、培訓講師(shi)隊(dui)伍。

　　②、實施方案：

　　Ⅰ、重點培(pei)訓內容：新進員(yuan)工(gong)公司培(pei)訓、規章制(zhi)度培(pei)訓、企業(ye)文化(hua)、職業(ye)道德(de)、職業(ye)素質與(yu)職業(ye)規范、溝(gou)通技巧、營銷技巧以及安全知識培(pei)訓等(deng)

　　Ⅱ、春(chun)夏交替時節，組織員工進行(xing)一(yi)次戶外拓展，可以與(yu)拓邦、納新或行(xing)遠(yuan)等(deng)培(pei)(pei)訓機構合作；聯系合肥市防火教育中(zhong)心，免(mian)費對員工進行(xing)安全知(zhi)識培(pei)(pei)訓。

　　Ⅲ、對部門管理人(ren)員進行(xing)更高層次的培(pei)訓(xun)，需要借助(zhu)專業培(pei)訓(xun)公司來完成。

　　Ⅳ、培訓效果：對(dui)培訓進行跟蹤評(ping)估，及(ji)時收(shou)集培訓對(dui)象的反饋信(xin)息。

　　3、績效考核

　　①、思路分析：

　　績效(xiao)(xiao)考核工(gong)作的根本目(mu)的為了有效(xiao)(xiao)激勵員工(gong)不(bu)斷改善工(gong)作方法(fa)和工(gong)作品(pin)質(zhi)，建立公平的競爭機制，持續不(bu)斷地提高組織工(gong)作效(xiao)(xiao)率，培養員工(gong)工(gong)作的計劃性和責任心，及(ji)時查(cha)找工(gong)作中的不(bu)足(zu)并且加以調整改善，從而(er)推進企業的發展。

　　②、實施方案：

　　根據發展需要(yao)進(jin)一步激勵先進(jin)，建立(li)更加及時(shi)、有效(xiao)(xiao)地(di)績(ji)效(xiao)(xiao)評價體系，完善員工(gong)(gong)薪酬與(yu)績(ji)效(xiao)(xiao)掛鉤(gou)的浮動(dong)計酬和考(kao)核機制，注重過程管理，讓績(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核更能及時(shi)地(di)反映員工(gong)(gong)平時(shi)的工(gong)(gong)作狀(zhuang)況(kuang)和業績(ji)，通過績(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核，確(que)保員工(gong)(gong)與(yu)企業共同達到雙贏的目的。

　　③、注意事項：

　　Ⅰ、績(ji)效考(kao)核(he)工(gong)(gong)作(zuo)牽涉到各部門各職員的切(qie)身利益，因(yin)此(ci)綜合部在保證(zheng)績(ji)效考(kao)核(he)與薪酬體系鏈接(jie)的基(ji)礎上，要做好績(ji)效考(kao)核(he)根本(ben)意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工(gong)(gong)用積極的心態對待，以期達(da)到通過績(ji)效考(kao)核(he)改善工(gong)(gong)作(zuo)、校(xiao)正目標的目的。

　　Ⅱ、操(cao)作過程中難(nan)免會出現一些意想不到的困難(nan)和問題，綜合(he)部在操(cao)作過程中將(jiang)注重聽取各(ge)(ge)方(fang)面(mian)各(ge)(ge)層(ceng)次人員(yuan)的意見和建議，及時調整和改進(jin)工作方(fang)法。

　　Ⅲ、績效考(kao)核(he)工作(zuo)本身就是一個溝通(tong)的工作(zuo)，也是一個持續改善的過程。注意縱向與橫向的溝通(tong)，確保(bao)績效考(kao)核(he)工作(zuo)的順利進行。

　　4、員工管理

　　①、入離職(zhi)(zhi)：員(yuan)工(gong)入職(zhi)(zhi)嚴(yan)格按照(zhao)公司(si)入職(zhi)(zhi)流程和(he)相關制度來執行，對離職(zhi)(zhi)員(yuan)工(gong)進行談心(xin)，無論是(shi)辭(ci)(ci)職(zhi)(zhi)還是(shi)辭(ci)(ci)退，做(zuo)好離職(zhi)(zhi)手續辦理；不定(ding)期和(he)員(yuan)工(gong)談心(xin)，了解員(yuan)工(gong)的思想動態、生活(huo)情況及(ji)工(gong)作情況，以便更(geng)好的掌握(wo)員(yuan)工(gong)動向并且及(ji)時對其作出反應(ying)和(he)調整。

　　②、勞(lao)動(dong)紀(ji)律：嚴格執行考(kao)勤(qin)制度，加強考(kao)勤(qin)管理，每(mei)日考(kao)勤(qin)見人記(ji)(ji)錄，外出(chu)登(deng)記(ji)(ji)，出(chu)差登(deng)記(ji)(ji)和請(qing)銷假制度，店面營業員(yuan)上下班(ban)報點，對違反紀(ji)律的(de)員(yuan)工按制度進行處(chu)罰。

　　第二部分、行政后勤管理

　　1、制度建設、完善與執行

　　①、進一步完善公司各項規(gui)(gui)章制度，因(yin)工作需要根(gen)據實際情況制定相(xiang)應的(de)規(gui)(gui)定和流(liu)程，使管理(li)向規(gui)(gui)范化(hua)、流(liu)程化(hua)、制度化(hua)邁(mai)進，并且加強制度執(zhi)行(xing)力。

　　②、做(zuo)好公司(si)制度執行(xing)過(guo)程中(zhong)的員工(gong)溝通和解釋工(gong)作(zuo)。

　　2、企業文化建設

　　xx年，將把公司文化作為員工(gong)(gong)的(de)精神動(dong)力，滲透到每(mei)個角落。開展爭(zheng)創優秀員工(gong)(gong)活動(dong)，進(jin)行喜聞樂見、寓教于(yu)樂的(de)文化、體育、娛樂活動(dong)，增強(qiang)員工(gong)(gong)的(de)文明、健康和(he)企業的(de)凝聚力，鼓舞和(he)調(diao)動(dong)員工(gong)(gong)積極性(xing)、主(zhu)觀性(xing)和(he)創造性(xing)，形成(cheng)同心協力的(de)文化氛圍。

　　3、團隊建設及管理

　　①、文(wen)體(ti)活動，協調(diao)各部門(men)員工參加羽毛球、乒乓(pang)球、跳繩等文(wen)體(ti)活動

　　②、戶外(wai)活動(dong)，適(shi)當組織(zhi)員工進行旅(lv)游（短線(xian)與長線(xian)），登山、踏春等

　　③、拓(tuo)展(zhan)活動，一(yi)年至少組織一(yi)次拓(tuo)展(zhan)培訓。

　　④、節日活(huo)動，端午節、中秋(qiu)節發放節日禮品，傳(chuan)遞節日祝福。

　　⑤、春節(jie)聯歡(huan)會，年(nian)度工(gong)作總結報告會，年(nian)度優秀員(yuan)工(gong)頒(ban)獎(jiang)，聚餐及娛(yu)樂活動

　　⑥、知識共(gong)(gong)享討論(lun)會，公(gong)司(si)每周五(wu)下午(wu)定期(qi)舉行知識共(gong)(gong)享討論(lun)會，共(gong)(gong)同(tong)分享，共(gong)(gong)同(tong)進(jin)步。

　　通過組織(zhi)學(xue)習活動(dong)、開展拓展訓練(lian)等(deng)方式，訓練(lian)公司(si)員工(gong)的(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)合作能力；通過宣傳(chuan)、引導、激(ji)勵的(de)(de)方式逐漸培養、塑造公司(si)優良的(de)(de)企業文化。公司(si)要(yao)發展，就必須有(you)一(yi)(yi)個(ge)團(tuan)結(jie)的(de)(de)隊(dui)(dui)(dui)伍，每個(ge)部門每個(ge)員工(gong)牢(lao)記自己是團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)中的(de)(de)一(yi)(yi)分子，牢(lao)記團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)精神。各部門要(yao)互(hu)相配(pei)合，以(yi)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)利益為重，顧(gu)全大局，實(shi)現(xian)整體(ti)目標。

　　4、信息化建設

　　①、圍(wei)繞(rao)有利(li)于工作效率(lv)提高(gao)、解決實(shi)(shi)際問題(ti)，分(fen)步分(fen)期實(shi)(shi)施(shi)，確保效果達成。

　　②、提倡、引導(dao)并且監督使(shi)(shi)用辦公OA系統，公司內部(bu)聯系和溝(gou)通使(shi)(shi)用QQ群(qun)等(deng)，提高工(gong)作效率(lv)。

　　③、信息(xi)安全管理系統(tong)，對(dui)重要數據及(ji)文(wen)件進行加密處理，保護商業機密，專人負責，并且和員工簽訂保密合同(tong)。

　　5、文控體系建設

　　①、綜合辦將(jiang)所(suo)有(you)重(zhong)要(yao)制(zhi)度、信函(han)和(he)圖文等資料進行管控(kong)，專人負責(ze)。

　　②、規范(fan)公司(si)行政公文(wen)和公函的(de)管理工作。

　　③、規范公司行政、人事、財務(wu)、會計、技(ji)術、合(he)同等各(ge)類檔案(an)的管理。

　　④、進一步規范(fan)公司(si)證照(zhao)(zhao)、印鑒（授權）的(de)管理，完(wan)成(cheng)公司(si)證照(zhao)(zhao)的(de)年檢工作(zuo)。

　　⑤、勞動(dong)合同(tong)(tong)管理(li) 做好(hao)勞動(dong)合同(tong)(tong)的簽訂、解除及勞動(dong)合同(tong)(tong)檔案管理(li)等工作。

　　6、行政后勤管理

　　①、辦公用(yong)品管理，保(bao)障(zhang)公司日(ri)常(chang)辦公用(yong)品的(de)采購，做(zuo)好辦公設備的(de)日(ri)常(chang)維護(hu)工作。

　　②、衛生(sheng)管(guan)理，做好(hao)辦公區域日常衛生(sheng)安(an)排及監管(guan)。

　　③、車輛(liang)管理，做好(hao)車輛(liang)安排、日常保養、保險年(nian)審(shen)等管理工作(zuo)。

　　綜(zong)上所述，綜(zong)合(he)部在xx年度只(zhi)有不(bu)斷地學習與加強自身素(su)養，結合(he)公司整體戰略與部門(men)特色(se)才(cai)能夠(gou)取得(de)更大的進步與提升(sheng)。

　　三、綜合部重點工作總結：

　　1、完善公司制度(du)，向實現管理(li)規范化進軍。

　　成功的企業(ye)源于卓(zhuo)越的管(guan)(guan)理(li)，卓(zhuo)越的管(guan)(guan)理(li)源于優異、完善的制度。隨著公(gong)司的不斷發展，健全公(gong)司管(guan)(guan)理(li)制度無疑(yi)是xx年綜合部工作中心。

　　2、優化員(yuan)(yuan)工隊伍(wu)是保證(zheng)公司(si)良(liang)性發(fa)展的前(qian)提(ti)，注重(zhong)做好招聘、儲備高端(duan)人才和優秀(xiu)的基礎人才，任用有忠誠度(du)、責任心和優秀(xiu)業績的員(yuan)(yuan)工。

　　3、加強培(pei)(pei)訓力度(du)，完(wan)善培(pei)(pei)訓機制。

　　為適應公司拓展的需(xu)要，目前公司各部門人員的綜合(he)素質(zhi)需(xu)進一步(bu)提高，需(xu)要根據實際(ji)情況制定(ding)培訓計劃，幫(bang)助大家提高專業知識(shi)和工(gong)作技能，更好的完成工(gong)作任務。

部門工作計劃4

　　一、工作目標

　　1、打造“誠信安徽電力”品(pin)牌，樹立誠信服務形象。

　　2、爭創安徽省文(wen)明(ming)行業創建先進單位。

　　3、客(ke)戶(hu)隨機(ji)抽測滿意率(lv)不低于85%，縣行風測評前三名(ming)。

　　4、進一(yi)步(bu)加大供電(dian)所(suo)規范(fan)化管理(li)力度，XX年(nian)實(shi)現供電(dian)所(suo)規范(fan)化管理(li)達到100%。

　　5、積極推動(dong)示范(fan)窗(chuang)口建設。

　　6、規范**縣(xian)供電公司(si)的客戶服務中心。

　　二、工作任務

　　1、深入(ru)開展(zhan)公(gong)司服務文化建設。(思政部、營銷(xiao)部)

　　2、深(shen)化(hua)“誠(cheng)信(xin)進(jin)(jin)萬家，服務(wu)進(jin)(jin)社(she)區”活動。(營銷部、思(si)政部)

　　3、繼續完善客(ke)戶服務中心建設，確保95598服務熱(re)線的(de)暢通。(營銷部)

　　4、抓好供電所“綜(zong)合管理信息系統”微機管理。(營銷部)

　　5、服(fu)務農村客戶(hu)，堅(jian)持做到“四到戶(hu)”服(fu)務。(營銷部)

　　6、組織(zhi)好明查暗(an)訪(fang)，重(zhong)點檢查抄表人員和(he)檢修人員兌現承諾(nuo)和(he)服務質量(liang)情況。(監察室、思政部)

　　7、繼續開(kai)展(zhan)供電所規范化管理(li)和示(shi)范窗口建設活動(dong)，并開(kai)展(zhan)檢查(cha)和復查(cha)工作。(監察室、思政部(bu)、營銷(xiao)部(bu))

　　8、加強(qiang)員工(gong)隊(dui)伍(wu)的(de)業務學習和技能培(pei)訓。(營銷(xiao)部(bu)、辦公(gong)室)

　　9、定期(qi)召開(kai)客戶座(zuo)談(tan)會(hui)、行風監督員會(hui)議，定期(qi)向人大、政(zheng)協征(zheng)求意見。(營銷部、監察(cha)室)

　　10、推行供電(dian)員(yuan)工(gong)聯系客戶制(zhi)度。(營銷部)

　　三、工作措施

　　1、抓好“誠(cheng)信”主題教育(yu)(yu)和(he)服務(wu)(wu)(wu)文化建(jian)(jian)設(she)(she)。認(ren)真貫徹(che)《公(gong)民道德建(jian)(jian)設(she)(she)實(shi)施綱(gang)要》和(he)中(zhong)央文明委《關于深入貫徹(che)黨(dang)的(de)十六大精(jing)神，進一步加強(qiang)公(gong)民道德建(jian)(jian)設(she)(she)的(de)意見》，按照(zhao)省公(gong)司大力(li)開展“誠(cheng)信安徽(hui)電力(li)”主題教育(yu)(yu)和(he)服務(wu)(wu)(wu)文化建(jian)(jian)設(she)(she)的(de)要求，在工作實(shi)踐中(zhong)強(qiang)化“盡心(xin)服務(wu)(wu)(wu)，盡力(li)先行”的(de)企業精(jing)神，不斷提升“以客戶滿意為標準”的(de)服務(wu)(wu)(wu)意識。建(jian)(jian)立公(gong)司優(you)質服務(wu)(wu)(wu)理念，著力(li)從(cong)理念、行為和(he)視(shi)覺三個(ge)層(ceng)面上打(da)造“誠(cheng)信安徽(hui)電力(li)”服務(wu)(wu)(wu)品牌。

　　2、加強(qiang)員(yuan)(yuan)(yuan)工技能(neng)培(pei)訓(xun)。重(zhong)點加強(qiang)對(dui)窗口單位和(he)(he)(he)檢(jian)(jian)修人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)、抄核收人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)、用電(dian)檢(jian)(jian)查人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)和(he)(he)(he)計量(liang)檢(jian)(jian)定人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)以及農電(dian)工的業(ye)務技能(neng)培(pei)訓(xun)和(he)(he)(he)行(xing)為(wei)規范培(pei)訓(xun)。認真貫(guan)徹落實國家電(dian)網公(gong)司《供電(dian)服務規范》，認真執行(xing)《供電(dian)營業(ye)職(zhi)工文明服務行(xing)為(wei)規范》，通(tong)過創建學習(xi)型企業(ye)，不斷增加員(yuan)(yuan)(yuan)工的知識(shi)儲(chu)備，優化(hua)知識(shi)結構，提高創新能(neng)力。

　　3、加強(qiang)(qiang)信息披露和社(she)會宣傳。主動向(xiang)縣委、縣政(zheng)府等上(shang)級機關(guan)匯報工(gong)作，加強(qiang)(qiang)與工(gong)商(shang)、物(wu)價、技術監督、消(xiao)協、新(xin)聞單(dan)位等方(fang)面的聯(lian)系和溝通(tong)。建(jian)立供(gong)電(dian)信息披露制度，定期向(xiang)社(she)會發布電(dian)力供(gong)應形(xing)勢(shi)、電(dian)力價格政(zheng)策、供(gong)電(dian)服務(wu)承諾(nuo)、需求(qiu)側(ce)管(guan)理狀況、服務(wu)投訴等信息，樹立誠信服務(wu)形(xing)象。

　　4、加大先進典型的(de)宣傳推廣力度。進一步加強宣傳策劃，大力宣傳在優(you)質服(fu)務、確保供用電中涌(yong)現出(chu)的(de)先進集體和先進個人(ren)的(de)感人(ren)事跡(ji)，用典型推動工作，通過(guo)精神激勵、物質激勵等方式，不斷深化優(you)質服(fu)務工作。

部門工作計劃5

　　1、與百(bai)度公司工作人員協商網站事宜，有選擇(ze)的(de)提供各(ge)類軟文和圖(tu)片內(nei)容，在下(xia)周，網站建(jian)設方面要有新的(de)內(nei)容和感(gan)官良好的(de)界面體(ti)現。

　　2、短信(xin)息(xi)群發事宜(yi)，通過上級(ji)指示，多方(fang)收集(ji)關(guan)于鋪面招商、品(pin)牌入駐等(deng)相關(guan)內容(rong)，盡最大的努力(li)收集(ji)太原市各(ge)大品(pin)牌服飾主(zhu)要負(fu)責人員和相關(guan)行(xing)業負(fu)責人的聯絡方(fang)式，分時段進行(xing)短信(xin)息(xi)群發廣(guang)告的投(tou)放(fang)。下周四(si)前集(ji)中所有資料，周五進行(xing)第1次投(tou)放(fang)。

　　3、整理(li)(li)公(gong)司先前的(de)歷史資料(liao)，分類處理(li)(li)以前的(de)廣告投(tou)放(fang)計劃，對白(bai)馬公(gong)司以往的(de)活(huo)動內容進行分析，結(jie)合(he)就近的(de)廣告、活(huo)動的(de)策劃，借鑒其有益的(de)便利資源對開業后4個月以及企劃方案做有選擇的(de)調整。

部門工作計劃6

　　金色的(de)(de)(de)九月帶(dai)給(gei)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)是收(shou)獲(huo)的(de)(de)(de)喜(xi)悅，秋風送爽的(de)(de)(de)十月帶(dai)給(gei)我(wo)們(men)更(geng)是喜(xi)悅后的(de)(de)(de)愜意(yi)，我(wo)們(men)學(xue)(xue)生會(hui)也迎(ying)來了新(xin)的(de)(de)(de)一學(xue)(xue)年的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，首先迎(ying)新(xin)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)圓(yuan)滿結束(shu)，隨后就是招新(xin)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)順利(li)進行(xing)，而最后的(de)(de)(de)學(xue)(xue)生會(hui)領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)的(de)(de)(de)確定(ding)，宣布許昌(chang)學(xue)(xue)院學(xue)(xue)生會(hui)新(xin)一學(xue)(xue)年工(gong)作(zuo)正式開始。

　　我們(men)體(ti)育部也正是(shi)在(zai)這個大的(de)環境下逐步開展我們(men)新一(yi)學年(nian)(nian)的(de)工作(zuo)進程，以(yi)及(ji)對這一(yi)年(nian)(nian)工作(zuo)目標的(de)確定，而(er)鑒于(yu)上(shang)年(nian)(nian)的(de)工作(zuo)成(cheng)績(ji)的(de)基礎之上(shang)，我們(men)給自己定下了更(geng)(geng)高更(geng)(geng)明確而(er)又(you)有(you)意(yi)義的(de)目標。

　　對于以(yi)后工作(zuo)的(de)計劃、以(yi)及(ji)(ji)安排將在著重圍繞我(wo)們(men)這個(ge)(ge)部(bu)(bu)的(de)工作(zuo)性質及(ji)(ji)特點(dian)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)進(jin)行(xing)(xing)。在此基礎上我(wo)們(men)將在適當的(de)范圍內拓(tuo)展我(wo)們(men)的(de)工作(zuo)職能。我(wo)們(men)體(ti)育部(bu)(bu)首先是(shi)一個(ge)(ge)以(yi)豐富(fu)我(wo)們(men)學生會(hui)各部(bu)(bu)文體(ti)活動、業余生活以(yi)及(ji)(ji)與各院系學生會(hui)之(zhi)間(jian)加強交流為主要工作(zuo)的(de)起紐帶作(zuo)用(yong)的(de)部(bu)(bu)門，其(qi)次我(wo)們(men)又(you)是(shi)一個(ge)(ge)學校舉行(xing)(xing)體(ti)育活動的(de)時協(xie)助(zhu)部(bu)(bu)門，協(xie)助(zhu)各項體(ti)育活動的(de)順利舉行(xing)(xing)。因(yin)此，這就決定了我(wo)們(men)的(de)工作(zuo)要細(xi)致入微。

　　我(wo)們體(ti)(ti)(ti)(ti)育部工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)步驟大體(ti)(ti)(ti)(ti)分為(wei)(wei)兩(liang)大塊：一(yi)就是(shi)(shi)我(wo)們部所(suo)(suo)負擔(dan)的(de)(de)(de)對組織關(guan)于加(jia)(jia)強各部門之間交(jiao)流(liu)(liu)的(de)(de)(de)體(ti)(ti)(ti)(ti)育活(huo)動，這(zhe)是(shi)(shi)我(wo)們新一(yi)年的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)重(zhong)點，目(mu)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)讓進入我(wo)們許昌學(xue)院(yuan)學(xue)生(sheng)(sheng)會(hui)(hui)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)大家庭的(de)(de)(de)每一(yi)個(ge)(ge)(ge)成員之間都一(yi)個(ge)(ge)(ge)交(jiao)流(liu)(liu)的(de)(de)(de)機會(hui)(hui)和平臺(tai)，讓以往(wang)學(xue)生(sheng)(sheng)會(hui)(hui)不(bu)同部門之間因為(wei)(wei)缺乏交(jiao)流(liu)(liu)而(er)工(gong)(gong)作(zuo)不(bu)能更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)開展(zhan)的(de)(de)(de)現(xian)象一(yi)去(qu)不(bu)復(fu)返。二是(shi)(shi)培(pei)(pei)養優秀的(de)(de)(de)委員，挑選(xuan)更(geng)加(jia)(jia)優秀的(de)(de)(de)人才(cai)，為(wei)(wei)我(wo)們學(xue)生(sheng)(sheng)會(hui)(hui)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)大家庭輸入更(geng)家強勁的(de)(de)(de)動力(li)，這(zhe)其中最重(zhong)要的(de)(de)(de)任(ren)務是(shi)(shi)干事人選(xuan)的(de)(de)(de)確定，我(wo)們的(de)(de)(de)目(mu)標是(shi)(shi)努力(li)培(pei)(pei)養繼承(cheng)我(wo)們體(ti)(ti)(ti)(ti)育部傳統精神(shen)的(de)(de)(de)優秀委員，不(bu)怕吃(chi)苦，不(bu)怕累，更(geng)重(zhong)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)要有拼搏精神(shen)。所(suo)(suo)以我(wo)們的(de)(de)(de)具體(ti)(ti)(ti)(ti)工(gong)(gong)作(zuo)安(an)排(pai)如下：

　　1.在十一(yi)月底(di)在學(xue)生會內部(bu)(bu)舉行一(yi)次體育活動(包括籃球、羽毛球、乒乓球等)這(zhe)個過程(cheng)就是對我們部(bu)(bu)委員的(de)(de)一(yi)個檢(jian)驗過程(cheng)，考察他(ta)們各方(fang)面的(de)(de)能力。

　　2.在(zai)十二月份(fen)完(wan)成我部干事人選的擬定工作。

　　3.計(ji)劃和社團聯合舉行一次(ci)交(jiao)流互動(dong)活動(dong)，這個活動(dong)將會是許昌(chang)學院學生之間(jian)舉行的(de)最宏大(da)的(de)聯誼會。

　　4.就是舉(ju)行一次(ci)問卷調(diao)查(cha)，關于大學課堂以及(ji)業(ye)余體育(yu)活動(dong)的興趣(qu)的問題(ti)，及(ji)我們廣大師(shi)生最需(xu)要和(he)應(ying)該(gai)完善(shan)的體育(yu)設(she)施(shi)和(he)項目。

　　5.協助學校舉行春季運動會。

　　為了更好地履行(xing)策劃部的職能，本學期，制定工作計劃如下(xia)：

　　(1)招聘新干事，盡快完善策劃部工作。

　　(2)我部將協助學(xue)生會及(ji)團(tuan)總支作(zuo)(zuo)好迎新晚會的準備工作(zuo)(zuo)。

　　(3)部門剛剛成立(li)，為了擴大(da)知名度，將組織成員策劃一系列(lie)宣傳(chuan)方案，如運(yun)用網站、報紙(zhi)、各種活動。

　　(4)邀請學生會干(gan)部(bu)到本部(bu)門傳授經驗，學習其(qi)他部(bu)門的優秀(xiu)管理方法，從(cong)而更好的建(jian)設我部(bu)。

　　(5)邀請老師(shi)到我部門對成員們進行教(jiao)育(yu)，提高成員的知(zhi)識水(shui)平。

　　(6)十月末我(wo)部(bu)將(jiang)(jiang)與科技(ji)部(bu)共同開展讀書(shu)活動(dong)，將(jiang)(jiang)對一些有教(jiao)育意義(yi)的書(shu)進行(xing)討論。

　　(7)十(shi)二(er)月我部將協助(zhu)學生(sheng)會及團(tuan)總支組織迎(ying)元旦晚(wan)會。

　　(8)在各項活動開展期間我部將協助宣(xuan)傳部做好宣(xuan)傳工作即出海報出版等，使每(mei)次活動能更加～地完成。

　　學(xue)生(sheng)會(hui)作為高校校園文化的(de)(de)重要載體，是高校第二課堂(tang)不(bu)可或缺的(de)(de)組成(cheng)部(bu)分(fen)，是學(xue)生(sheng)培養興趣愛好，擴大(da)求知領域，陶冶思想情操，展示才華(hua)智慧(hui)的(de)(de)廣(guang)闊舞臺。在(zai)新(xin)時(shi)期加強學(xue)生(sheng)會(hui)組織工作，積極(ji)引導學(xue)生(sheng)參(can)加健(jian)康(kang)向上的(de)(de)課外(wai)活(huo)動(dong)，是關系(xi)到青年學(xue)生(sheng)健(jian)康(kang)成(cheng)長和(he)素質教育(yu)全面(mian)推(tui)進的(de)(de)大(da)事，也是關系(xi)到學(xue)生(sheng)會(hui)的(de)(de)事業不(bu)斷(duan)發展和(he)黨的(de)(de)青年工作永葆生(sheng)機和(he)活(huo)力(li)的(de)(de)大(da)事。由于部(bu)門成(cheng)立時(shi)間(jian)較短，各方面(mian)經驗(yan)不(bu)足(zu)，在(zai)今后開展的(de)(de)工作中難免有不(bu)足(zu)之處，但是作為學(xue)生(sheng)會(hui)這(zhe)個大(da)家庭的(de)(de)一員，我們將(jiang)會(hui)竭盡全力(li)為學(xue)生(sheng)會(hui)的(de)(de)發展作出貢獻。

部門工作計劃7

　　辦公室作為(wei)一(yi)個(ge)負責管(guan)理學(xue)生會(hui)的(de)日常事(shi)務，協調各(ge)部(bu)門工(gong)(gong)(gong)作開展的(de)職能部(bu)門，應(ying)盡職盡責地完成(cheng)部(bu)門的(de)各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作，提高(gao)整個(ge)學(xue)生會(hui)的(de)工(gong)(gong)(gong)作效率(lv)。為(wei)此根據學(xue)期工(gong)(gong)(gong)作要點，結合實際(ji)，特定工(gong)(gong)(gong)作計劃。

　　一、加強辦公室內部建設，認真做好本職工作

　　1、人文建設

　　(一)辦(ban)公室應對(dui)本(ben)學期新進的干事進行培養，使其能更快(kuai)更好(hao)的勝任這(zhe)個職位，認真出(chu)色地(di)完成本(ben)職工作(zuo)。為此新的干事應做(zuo)到(dao)如下要求：

　　1.做到三個了解

　　了解(jie)學(xue)生(sheng)會的(de)環境(jing)，熟悉各個(ge)(ge)(ge)部門(men)的(de)職能(neng)，加強(qiang)各個(ge)(ge)(ge)部門(men)之間的(de)交(jiao)流(liu)與聯系，確(que)保學(xue)生(sheng)會工(gong)(gong)作(zuo)能(neng)有序地(di)進行。了解(jie)團委老師和(he)各個(ge)(ge)(ge)部門(men)的(de)負責(ze)人及聯絡方式(shi)。了解(jie)學(xue)生(sheng)會各個(ge)(ge)(ge)活動開展的(de)工(gong)(gong)作(zuo)地(di)點，方便場地(di)布置和(he)工(gong)(gong)作(zuo)人員的(de)分(fen)工(gong)(gong)。

　　2.培養個人素質

　　首先講文明，懂(dong)禮貌是(shi)作為(wei)一(yi)個干事(shi)的最(zui)基本(ben)要求。而且辦公室是(shi)一(yi)個為(wei)老(lao)師分憂，為(wei)學生(sheng)(sheng)辦事(shi)的一(yi)個重要部門。在(zai)老(lao)師，廣大的學生(sheng)(sheng)們面前樹立良好的形象和榜樣是(shi)至關重要的。所以我們應進行“微(wei)笑”服務，微(wei)笑既能給別人帶來快(kuai)樂，也(ye)能促(cu)進工作的開展，何樂而不為(wei)呢?

　　3.培(pei)養工(gong)作能力

　　大(da)一(yi)的(de)新干事(shi)(shi)大(da)多(duo)沒有電腦(nao)，對(dui)電腦(nao)辦(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)軟件的(de)操(cao)作(zuo)也(ye)不熟練甚至(zhi)完全沒接觸過。但是辦(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)室(shi)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)要經(jing)常(chang)用(yong)到(dao)辦(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)軟件，所以辦(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)室(shi)應加強(qiang)對(dui)新干事(shi)(shi)這(zhe)方(fang)面的(de)訓練，定期對(dui)新干事(shi)(shi)進行培訓。新干事(shi)(shi)也(ye)應在課余時(shi)間自學辦(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)軟件達到(dao)一(yi)定的(de)水(shui)平。這(zhe)樣(yang)才(cai)能高效地完成工(gong)(gong)作(zuo)。

　　4.培養思想感(gan)情(qing)

　　辦公室對大(da)一的(de)新干事是一個陌生的(de)環境，為了使大(da)一的(de)新干事能盡快融入這(zhe)個大(da)家庭。辦公室應(ying)加強必要的(de)思想溝通，加強其(qi)歸屬感(gan)和責(ze)任感(gan)。建議多開展戶外活動(dong)如(ru)：農(nong)家樂，爬山，郊游等。

　　5.學會管理理念

　　學生會(hui)管理工作(zuo)像企(qi)業(ye)管理一樣，需要簡潔明了的通知(zhi)和(he)指示來上(shang)通下達，以(yi)(yi)確保(bao)內、外工作(zuo)的高效完成。所以(yi)(yi)作(zuo)為學生會(hui)咽喉部門的辦(ban)公(gong)室(shi)本著“一切服(fu)務學生”的宗旨，做到(dao)快(kuai)速的服(fu)務，確保(bao)學生會(hui)工作(zuo)的順利進(jin)行。有了簡潔的號令和(he)快(kuai)速的傳達作(zuo)保(bao)證。就可以(yi)(yi)達到(dao)辦(ban)公(gong)室(shi)追(zhui)求的工作(zuo)目標—高效。

　　2、日常管理

　　(一)值班

　　1.各部門安排(pai)干事(shi)到學生(sheng)會活動中心值(zhi)班，完成期間(jian)來訪和接待(dai)工作。

　　2.辦公室部(bu)門干事(shi)負責值(zhi)班登記工作，按(an)時對其它部(bu)門值(zhi)班干事(shi)點(dian)名。對于值(zhi)班人員(yuan)的遲到，缺勤，請(qing)假應做好詳細記錄。

　　3.值(zhi)班(ban)期間是各(ge)部(bu)門接觸，交流(liu)，培養感情(qing)的(de)最好機會。在不耽誤工(gong)作(zuo)的(de)情(qing)況下值(zhi)班(ban)人員可以玩一些娛樂活動但要適可而(er)止。

　　(二)例會

　　1.辦(ban)公室每周一中午12：30開一次例會(hui)。

　　2.例會主(zhu)要圍繞上(shang)周(zhou)工作(zuo)(zuo)總結和這周(zhou)工作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)展開(kai)討論。應積(ji)極(ji)調動新干(gan)事對(dui)工作(zuo)(zuo)的熱情，盡(jin)可能讓(rang)新干(gan)事在會上(shang)各抒己(ji)見，熱情勇于發表自己(ji)的觀(guan)點。

　　3.每(mei)個干事(shi)應做好會議記錄，有利于會后總(zong)結和吸收。

　　(三)檔案管理

　　1.學生會有大量的文件和重要資料(liao)不能缺失(shi)，所以(yi)應進行規劃管理(li)。

　　2.文(wen)秘科應(ying)做(zuo)個檔案(an)管理(li)制(zhi)度。

　　3.由(you)專人負責辦公室日常(chang)文(wen)件的印發與管理。同時以書面和電子文(wen)檔兩種方式進行統一及(ji)時的整(zheng)理與存檔。

　　4.做到所有公務文件(jian)具有統一格式與(yu)樣板，全面實(shi)現辦公室文件(jian)管理規(gui)范化統一化。

　　(四)衛生管理

　　1.學生活(huo)動中心每(mei)天人(ren)來(lai)人(ren)往難免會留下垃圾。一個舒(shu)適的(de)，整潔的(de)工(gong)作環境是每(mei)個人(ren)夢寐以(yi)求的(de)。所(suo)以(yi)辦公室應安排(pai)各部門定(ding)期輪流大掃除。

　　2.借用活動中心場(chang)地(di)開展活動的(de)部門應負責(ze)活動后打掃(sao)，清潔工作(zuo)。由(you)辦公室(shi)干事進行(xing)監督，若(ruo)其沒打掃(sao)干凈下(xia)次不得借用場(chang)地(di)且給以一定懲罰。

　　(五)物品管理

　　1.借用辦(ban)公室物(wu)品應即時(shi)登記做(zuo)好備注(zhu)。

　　2.若破壞(huai)辦公室物品應照價賠償(chang)。

　　3.辦公室物品應做好登記，列出清(qing)單便于管理(li)。

　　二、做好品牌活動

　　1、xx活動

　　每年的(de)xx工程學(xue)士(shi)骨干培訓是辦(ban)(ban)公室(shi)的(de)品牌活動。這是辦(ban)(ban)公室(shi)向全學(xue)校(xiao)展(zhan)現自己的(de)最(zui)佳機會(hui)(hui)。所(suo)以活動的(de)品質(zhi)很重要。品質(zhi)高與低(di)是怎么看的(de)呢?首先我(wo)(wo)們應讓(rang)廣大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)明白開展(zhan)這個(ge)活動的(de)意義。它的(de)意義在(zai)于培養和造就(jiu)一(yi)大(da)(da)批用馬(ma)克(ke)思(si)主義中國的(de)最(zui)新(xin)成(cheng)果武(wu)裝起來的(de)青年馬(ma)克(ke)思(si)主義者。這將關(guan)系到我(wo)(wo)國改革(ge)開放偉大(da)(da)事(shi)業的(de)成(cheng)敗。所(suo)以我(wo)(wo)們應讓(rang)宣傳部在(zai)校(xiao)園(yuan)大(da)(da)力(li)開展(zhan)宣傳活動，讓(rang)在(zai)校(xiao)大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)對(dui)其有了解(jie)(jie)。第二，我(wo)(wo)們應邀請(qing)團委(wei)有資歷的(de)老(lao)師開一(yi)場(chang)講座為學(xue)生(sheng)(sheng)解(jie)(jie)惑，讓(rang)學(xue)生(sheng)(sheng)更生(sheng)(sheng)動，更深刻地了解(jie)(jie)青馬(ma)工程。第三(san)讓(rang)各個(ge)部門自行舉辦(ban)(ban)關(guan)于xx的(de)討論會(hui)(hui)。

　　一、具體內容

　　幫助大學生學習和掌握黨的(de)理論(lun)創(chuang)新成果，了(le)解國情，認識社會，提(ti)高(gao)思想(xiang)政治素質，堅定理想(xiang)信念。

　　主要活動：

　　——理論學(xue)(xue)習(xi)(xi)。組織(zhi)大學(xue)(xue)生(sheng)進行不少于一周的集(ji)中理論學(xue)(xue)習(xi)(xi)。邀請學(xue)(xue)校(xiao)專家(jia)學(xue)(xue)者，團委老師等(deng)為學(xue)(xue)生(sheng)講授(shou)馬克思主義中國化(hua)的最(zui)新成果，舉辦形(xing)勢報告(gao)會，分析社會熱點問題，提(ti)高大學(xue)(xue)生(sheng)的理論素養和辨析能(neng)力。

　　——實(shi)踐(jian)鍛煉。組(zu)織大學生(sheng)進行不少于兩周(zhou)的(de)(de)基層實(shi)踐(jian)鍛煉。可以到社(she)(she)區、企業等(deng)基層一線開展生(sheng)產勞動、社(she)(she)會(hui)調查、民宿體驗、參(can)觀(guan)考察等(deng)活(huo)動，增加大學生(sheng)對國情和社(she)(she)會(hui)的(de)(de)了解，增進與人民群眾的(de)(de)感情，提高社(she)(she)會(hui)適(shi)應能力。

　　——志愿服務

　　組織大(da)(da)學生(sheng)參加(jia)(jia)志愿者(zhe)活動(dong)。通(tong)過在校園內、城市(shi)社(she)區、農村基(ji)層參加(jia)(jia)扶危(wei)濟困、支(zhi)教支(zhi)醫、文藝演出、政策宣傳等(deng)公益活動(dong)，增(zeng)強大(da)(da)學生(sheng)的社(she)會(hui)責任感。

　　——課題研究

　　要求每個(ge)大學(xue)生結合(he)自(zi)(zi)己的專業和個(ge)人(ren)(ren)興(xing)趣，選擇一個(ge)人(ren)(ren)文社(she)會科學(xue)類的課(ke)題，自(zi)(zi)由組織一個(ge)團體深入校園、農村、城市(shi)開(kai)展研(yan)(yan)究(jiu)活動，完成并提交一份研(yan)(yan)究(jiu)報告(gao)，以(yi)提高研(yan)(yan)究(jiu)分析問題的能力。

　　2、換屆大會

　　換(huan)屆(jie)大(da)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)是新(xin)老(lao)交替(ti)的(de)(de)(de)大(da)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)，大(da)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)意義不(bu)言(yan)而喻。此次大(da)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)將在十一(yi)月十二日舉行(xing)，由校團(tuan)委，主席團(tuan)和(he)辦(ban)公(gong)室(shi)聯合開展和(he)進行(xing)，所以(yi)(yi)我們(men)辦(ban)公(gong)室(shi)更(geng)應該謹慎對待，全(quan)力(li)以(yi)(yi)赴。做好(hao)上傳下(xia)達工(gong)作(zuo)，會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)場(chang)的(de)(de)(de)座位安排(pai)，舞臺的(de)(de)(de)布置，聘書(shu)和(he)錦旗的(de)(de)(de)制作(zuo)，大(da)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)流(liu)程安排(pai)等(deng)。這(zhe)些都(dou)不(bu)能出(chu)差錯(cuo)，要嚴謹規劃，認(ren)真準備，高效完成(cheng)。相信通過(guo)這(zhe)次換(huan)屆(jie)大(da)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)，我們(men)大(da)一(yi)新(xin)干事會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)更(geng)深地了解(jie)學生會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)，提高我們(men)辦(ban)公(gong)室(shi)的(de)(de)(de)組織能力(li)，團(tuan)結能力(li)，辦(ban)事能力(li)及影(ying)響力(li)。為以(yi)(yi)后能夠勝(sheng)任(ren)各種(zhong)工(gong)作(zuo)，更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)管理(li)學生會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)打下(xia)基礎。“臺上一(yi)分鐘，臺下(xia)十年功”。只要我們(men)辦(ban)公(gong)室(shi)齊心(xin)協(xie)力(li)，集思廣益，認(ren)真規劃，全(quan)力(li)去拼(pin)，相信這(zhe)次換(huan)屆(jie)大(da)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)一(yi)定能做的(de)(de)(de)比(bi)上屆(jie)更(geng)好(hao)。

　　不(bu)(bu)為自己(ji)做(zuo)不(bu)(bu)好工(gong)(gong)作找借(jie)口(kou)，而(er)要為能做(zuo)好工(gong)(gong)作想辦(ban)法。關懷、團結、高(gao)效(xiao)、友(you)情是(shi)我們的管理(li)理(li)念(nian)，細心(xin)(xin)、留心(xin)(xin)、虛(xu)心(xin)(xin)、誠心(xin)(xin)、恒心(xin)(xin)是(shi)我們的工(gong)(gong)作作風，更加高(gao)效(xiao)、標準、和諧則是(shi)我們不(bu)(bu)斷的追求。辦(ban)公室(shi)將在工(gong)(gong)作重(zhong)秉(bing)承講(jiang)主動(dong)，知勤快，嚴(yan)要求，甘奉獻(xian)的工(gong)(gong)作理(li)念(nian)，與各部門共同(tong)努(nu)力，為我們學(xue)生會取得更加輝(hui)煌的成績而(er)不(bu)(bu)斷努(nu)力。

　　一、團(tuan)總支副書記

　　1.帶(dai)領好學生會整個團(tuan)(tuan)隊，團(tuan)(tuan)員的(de)管理工作(zuo)(團(tuan)(tuan)員登記(ji)、團(tuan)(tuan)費(fei)收繳、團(tuan)(tuan)組織(zhi)關系轉接)明確團(tuan)(tuan)總支職責，實行工作(zuo)標準化(hua)，規范化(hua)，作(zuo)到按時完成(cheng)規定任務，決不(bu)拖延(yan)工作(zuo);

　　2.推薦優(you)秀(xiu)團員作為黨員發展對象，并協助做好(hao)具體考查工作。

　　3.入黨積(ji)極分子的檔案建立和管(guan)理工作(zuo)，做好組(zu)織工作(zuo)的各種(zhong)數據統計(ji)和材料收集工作(zuo)。

　　4.入黨積(ji)極(ji)分子的管理。

　　5.學(xue)代會的策(ce)劃(hua)和承辦。

　　二、主席團

　　1;新(xin)生開學三天左右組織一次全(quan)系(xi)班委系(xi)干大(da)(da)會(hui)，老干部帶領新(xin)干部，熟悉工作(zuo)，教(jiao)導大(da)(da)一做好每個(ge)月的活動。

　　2：帶領納新(xin)，桃李(li)苑，創(chuang)業孵化基地(di)。

　　3：配合(he)和指導每(mei)個部(bu)門的工作(zuo)，確保各個部(bu)門工作(zuo)計劃的順利進行，并定期做(zuo)好工作(zuo)小節。

　　4：協調(diao)好各部門的工作(zuo)，加強(qiang)部門與部門之(zhi)間的配合，使學(xue)生工作(zuo)井然有序的進行。

　　5：定期舉行學生(sheng)會工(gong)作(zuo)例會，各個(ge)部(bu)門匯(hui)報(bao)近階段的工(gong)作(zuo)情況(kuang)，使學生(sheng)會各部(bu)門信息互通.。

　　6：定期對學生會各(ge)部門的(de)工(gong)作進行考核，并在例會上(shang)作適當的(de)鼓(gu)勵與批評，促進各(ge)部門更好的(de)完成工(gong)作。

　　7：，采納好的(de)建議，在工作中做針對(dui)性(xing)的(de)改進。

　　定(ding)期(qi)向老師匯報學生會(hui)各部門的(de)(de)工作(zuo)進(jin)程(cheng)，并在(zai)老師的(de)(de)指導(dao)下做相應的(de)(de)改進(jin)和調整(zheng)。

　　加強(qiang)與團(tuan)委，各部(bu)門之間的配(pei)合，做(zuo)到真正(zheng)服(fu)務于學(xue)生。

　　8：最后是(shi)獎(助)學(xue)(xue)金(jin)的發放，尤(you)其是(shi)助學(xue)(xue)金(jin)方面，根據學(xue)(xue)校要求，在輔導員的帶領下認(ren)真仔(zi)細地做好獎學(xue)(xue)金(jin)評定(ding)、貧困補助、勤工(gong)助學(xue)(xue)崗(gang)位等工(gong)作。

　　三、組織部

　　1.繼續進行黨課學(xue)習班的(de)學(xue)習，按時間階段學(xue)習政(zheng)治理(li)論(lun)。從(cong)而提高同(tong)學(xue)們的(de)思(si)想覺悟，積極向黨組織靠攏，從(cong)理(li)論(lun)上掌握正(zheng)確(que)的(de)指導思(si)想，從(cong)實際行動(dong)上，結合理(li)論(lun)知識，正(zheng)確(que)地(di)全面地(di)看待問題、分析問題、解決問題。

　　2.按(an)時(shi)督促各(ge)團(tuan)支部開(kai)展團(tuan)組(zu)織活動(dong)，讓(rang)各(ge)團(tuan)員(yuan)能在開(kai)展活動(dong)中學習更多知識。帶(dai)領(ling)好xx屆(jie)的(de)教(jiao)育系各(ge)班團(tuan)組(zu)織。

　　3.積極開展(zhan)思想道德教育，學習道德模范光榮(rong)事(shi)跡，發揚社(she)會主義(yi)新風(feng)尚。

　　4.將黨(dang)員與團員材料(liao)進行整(zheng)理、分類和保管，以便院系相(xiang)關組織(zhi)審查，也方便于(yu)專(zhuan)業內年終評優評先。

　　5.繼續在(zai)大一新生中鼓動加入紅十字會，參加青(qing)年志愿者協會。

　　四、學習部

　　1.干(gan)事教(jiao)導xx屆學(xue)委如(ru)何去拿點(dian)名表，如(ru)何登記。加(jia)強學(xue)風建設，落實好一(yi)日生活制度中(zhong)的出勤問題。班干(gan)部(bu)可成立(li)檢(jian)查小組，對同(tong)學(xue)們的遲(chi)到(dao)早退(tui)予(yu)以(yi)(yi)檢(jian)查考(kao)核(he)，對遲(chi)到(dao)、早退(tui)、曠課的同(tong)學(xue)予(yu)以(yi)(yi)思想指(zhi)導。各班完善(shan)考(kao)勤，于月(yue)末、期末對各班學(xue)風進行評(ping)比排名。

　　2.同學(xue)們中(zhong)間缺乏一種蓬勃向上(shang)的進取精神(shen)，學(xue)習部將主推一種活動以培養(yang)這種精神(shen)。邀(yao)請專(zhuan)業老師或學(xue)長舉辦專(zhuan)升本講座。自考講座、一些英語、計算(suan)機等級考試，專(zhuan)升本考試及各專(zhuan)業資(zi)格(ge)證考試的講座，以起(qi)到激(ji)發興趣。

　　3.本學期配(pei)合宣傳部舉辦一次書畫展比賽。

　　4.協助各部(bu)門之間的工(gong)作。

　　五、生活部

　　1：負責好聯(lian)通卡銀行卡的(de)賬號。隨(sui)時記錄(lu)支(zhi)出與收入。

　　2：火(huo)車優惠(hui)卡，在(zai)放寒假之前搞(gao)定。

　　3：比賽(sai)與活動需(xu)要的獎(jiang)狀與證書增(zeng)加一些儲備。

　　4：主要負責每一次(ci)活動(dong)的(de)用品(pin)購買。

　　六、勞衛部

　　1：開(kai)學第(di)二天(tian)，按照慣例，帶領xx屆同學打掃xx號樓后面。

　　2：開學初系自(zi)律隊(dui)招(zhao)兵買馬(ma)。

　　3：帶領(ling)好每(mei)周二下午(wu)的衛生(sheng)檢(jian)查(cha)。

　　4：對(dui)(dui)寢(qin)室(shi)衛生(sheng)、寢(qin)室(shi)建設進行(xing)規范化管(guan)理(li)(li)，每周(zhou)通(tong)報(bao)檢查(cha)(cha)結(jie)果，重(zhong)點的(de)對(dui)(dui)不合(he)格寢(qin)室(shi)進行(xing)督查(cha)(cha)。最后是查(cha)(cha)寢(qin)，帶(dai)領各班(ban)(ban)班(ban)(ban)委每周(zhou)不定(ding)期(qi)(qi)抽查(cha)(cha)兩次，其次，加(jia)強宿舍(she)管(guan)理(li)(li)，對(dui)(dui)宿舍(she)衛生(sheng)提(ti)出(chu)嚴格要(yao)求，將衛生(sheng)成績體現到綜合(he)素質測評中去(qu);根(gen)據學校的(de)要(yao)求加(jia)大對(dui)(dui)夜不歸宿、夜間晚歸等違(wei)紀行(xing)為(wei)的(de)治理(li)(li);嚴禁使(shi)用違(wei)禁電器，不定(ding)期(qi)(qi)進行(xing)檢查(cha)(cha)。

　　七、宣傳部

　　1：新學(xue)期海報，迎(ying)接新生橫(heng)幅。每一次活動晚會的海報，都要(yao)提前張貼。

　　2：定期分配各班出(chu)(chu)黑板報(bao)。每個(ge)(ge)月(yue)配合院的(de)大主題(ti)，要求每個(ge)(ge)班都出(chu)(chu)迎合大主題(ti)的(de)板報(bao)，并進(jin)行(xing)評(ping)比。協助好的(de)宣傳工作能夠更好的(de)帶動(dong)同學們參加(jia)活(huo)動(dong)的(de)積(ji)極(ji)性(xing)。在(zai)積(ji)極(ji)推進(jin)校(xiao)園文化建設(she)方面，我(wo)們需要做(zuo)的(de)還很多，積(ji)極(ji)宣傳xxx典型人物和事跡，突出(chu)(chu)我(wo)們專業的(de)亮(liang)點。在(zai)同學和學校(xiao)之間搭(da)建一(yi)個(ge)(ge)交流的(de)平臺(tai)，積(ji)極(ji)宣傳學院的(de)方針政策，及時反映學生(sheng)各項動(dong)態。

　　3：我們專業(ye)的宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)以板報宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)、橫幅宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)、廣播(bo)三種形式展開(kai)。本(ben)學期(qi)保(bao)證我們專業(ye)的宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)活動(dong)開(kai)展得井然有序，對“特(te)色團日”活動(dong)等進行宣(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)報道(dao)……

　　宣傳(chuan)部作(zuo)為一個喉舌部門，我(wo)們(men)的工作(zuo)重(zhong)點在配合宣傳(chuan)，但我(wo)們(men)也會開(kai)展一些活(huo)動來配合宣傳(chuan)，豐富學生的課(ke)余(yu)活(huo)動。

　　4：于11月中旬舉辦書法(fa)繪畫大(da)賽，挖(wa)掘學生(sheng)的藝術細胞，發掘人才，豐富(fu)學生(sheng)課余活動，屆時，將請彭老師和王老師作(zuo)為嘉(jia)賓和評委(wei)。

　　八、文娛部

　　1、文(wen)娛部(bu)主要負責好(hao)每(mei)一次文(wen)藝活(huo)動(dong)。和外聯部(bu)生(sheng)活(huo)部(bu)協調。這學(xue)期(qi)主要的文(wen)娛活(huo)動(dong)就是(shi)元旦晚會。所以(yi)開學(xue)一兩個月后，就必須下達(da)各(ge)班出節目的任務。接下來就是(shi)為(wei)學(xue)校運(yun)動(dong)會和系(xi)里(li)相關(guan)體育比(bi)賽做好(hao)準備。

　　2、 10月初運動會，準備(bei)一至兩個開場(chang)表演，負責走方(fang)陣(zhen)人(ren)員，啦啦隊(dui)。x月上(shang)旬(xun)舞會。可以(yi)與(yu)數學(xue)系(xi)聯合舉辦(ban)。

　　3 、12月初開(kai)始甄選元旦晚(wan)會節目。

　　4、根(gen)據教(jiao)育系同學(xue)反映(ying)，可以舉辦一(yi)次主持人(ren)風(feng)采賽。選(xuan)出(chu)(chu)的優秀主持人(ren)可以在活(huo)動(dong)中出(chu)(chu)席(xi)，增加(jia)活(huo)動(dong)的質量。

　　1月初元旦晚會各部門配(pei)合(he)。考(kao)慮到只剩下兩個系，所(suo)以節目在新(xin)區或是舊區表演，還需思考(kao)。

　　九、外聯部

　　1：本學(xue)期外(wai)聯部帶領學(xue)生(sheng)會一(yi)心(xin)一(yi)意做好聯通卡(ka)。

　　2：開學初拉(la)橫(heng)幅(fu)，歡迎(ying)新(xin)生。

　　3：配合生(sheng)活部負責晚會的獎品。

　　4：帶領大(da)一(yi)新干事(shi)，外聯部干事(shi)將積極(ji)外出與(yu)外面公司(si)商店談(tan)贊助(zhu)，全力幫助(zhu)系里的需要(yao)，并解(jie)決(jue)比(bi)賽獎(jiang)品問(wen)題。

　　5：外聯部的(de)工(gong)作應該是長(chang)期性，持(chi)續(xu)性的(de)。在(zai)(zai)平時就密切注意一些與同學們相關的(de)廠商，發掘潛在(zai)(zai)的(de)贊助商。

　　6：與文藝部合作，和一些品牌服裝聯系，舉(ju)辦廣(guang)場秀，間插聯歡、游戲等形式進行互動性的宣(xuan)傳。

　　7：根據外聯部成員(yuan)反映，覺得從(cong)這(zhe)一期起(qi)需(xu)要(yao)部門經費(fei)預(yu)算：

　　1、資料(liao)打(da)印(yin)費。

　　2、外出車費。

　　3、和商家聯系時的(de)電話費。

　　十、體育部：

　　1、九月初(chu)在迎新工(gong)作開展的(de)(de)過程中，對秋(qiu)(qiu)運(yun)會(hui)及體育部(bu)進(jin)行(xing)宣傳，并且對新生(sheng)(sheng)進(jin)行(xing)摸(mo)底了解，使(shi)得有體育特(te)長的(de)(de)新生(sheng)(sheng)能(neng)夠有機會(hui)展示(shi)自己(ji)的(de)(de)才能(neng)，作為備(bei)戰秋(qiu)(qiu)運(yun)會(hui)的(de)(de)前期基礎準備(bei)。

　　2、分(fen)配好晨練標兵的工作。

　　3、運(yun)動會之前，每天下午第八節課后帶領參賽人員在操場(chang)鍛煉。

　　4、組織開展足球賽(sai)，籃球賽(sai)，乒乓(pang)球賽(sai)等友誼賽(sai)。

部門工作計劃8

　　時間(jian)流逝(shi)，飛星流轉。不(bu)知不(bu)覺已度過一年，我(wo)(wo)們(men)學生(sheng)社(she)團聯合會也(ye)(ye)已經(jing)4周歲了。但任時光流逝(shi)我(wo)(wo)們(men)的(de)工(gong)作仍不(bu)會懈怠。我(wo)(wo)相信在新(xin)的(de)一年我(wo)(wo)們(men)將(jiang)迎來(lai)更為(wei)廣(guang)闊的(de)天空(kong)。在上學期社(she)團聯合會的(de)工(gong)作中我(wo)(wo)們(men)有(you)我(wo)(wo)們(men)的(de)創(chuang)新(xin)、有(you)我(wo)(wo)們(men)的(de)改(gai)革、有(you)我(wo)(wo)們(men)的(de)成績，但也(ye)(ye)有(you)一些不(bu)足之(zhi)處。

　　在(zai)(zai)本學(xue)期中(zhong)我們將在(zai)(zai)不(bu)斷(duan)改進自身(shen)不(bu)足(zu)的(de)(de)同(tong)時，繼續(xu)秉承(cheng)理(li)性思(si)考(kao)與銳意(yi)改革創新(xin)的(de)(de)精神，指導(dao)和幫助(zhu)我校學(xue)生(sheng)(sheng)社(she)團(tuan)開(kai)展更多豐富(fu)多彩的(de)(de)社(she)團(tuan)活(huo)動，加(jia)強工作(zuo)內(nei)容體系(xi)化(hua)、內(nei)部管理(li)規范化(hua)、優秀活(huo)動品牌化(hua)和信息服務網絡化(hua)建設，為開(kai)創我校學(xue)生(sheng)(sheng)社(she)團(tuan)百家爭鳴、群芳競(jing)艷的(de)(de)良(liang)好局面而不(bu)懈努力。

　　特(te)擬定(ding)出今年的工作(zuo)計劃(hua)：

　　一、指導思想

　　堅持馬列主義為(wei)基本(ben)理論(lun)，以(yi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)學生(sheng)素質拓展(zhan)、服(fu)(fu)務(wu)(wu)校園文化繁(fan)榮為(wei)目(mu)標，以(yi)實現服(fu)(fu)務(wu)(wu)青年(nian)，服(fu)(fu)務(wu)(wu)大(da)局，促(cu)進(jin)學生(sheng)成才發(fa)展(zhan)，促(cu)進(jin)西(xi)部發(fa)展(zhan)為(wei)行動指南，以(yi)打造精品社(she)團(tuan)為(wei)重點，兼顧(gu)其他學生(sheng)社(she)團(tuan)，一手(shou)抓社(she)團(tuan)活(huo)動開展(zhan)，一手(shou)抓社(she)團(tuan)規(gui)范(fan)建設，將(jiang)一個體(ti)系化，規(gui)范(fan)化，品牌化，網絡化的(de)社(she)聯推向(xiang)新的(de)發(fa)展(zhan)階段，最終達到服(fu)(fu)務(wu)(wu)學生(sheng)第二課堂的(de)目(mu)的(de)。

　　二、奮斗目標

　　1、創新工作機制(zhi)(zhi)，加強(qiang)社(she)團(tuan)管理(li)(li)，完善社(she)團(tuan)聯(lian)內(nei)部管理(li)(li)制(zhi)(zhi)度，加強(qiang)與各部門的聯(lian)系為(wei)基礎，樹立(li)良好的社(she)團(tuan)聯(lian)辦公中心的形象(xiang)。

　　2、加(jia)強與各部門及(ji)學校社(she)團的聯(lian)系(xi)，提升社(she)團聯(lian)辦(ban)公(gong)中(zhong)心(xin)的發展(zhan)層次和水平(ping)。

　　3、提(ti)高(gao)社團聯辦公中心的(de)學生干部綜(zong)合素質，打造一支戰斗力強，業務精(jing)通，有組織(zhi)，有紀律的(de)學生隊伍。

　　三、具體計劃和任務

　　為了(le)結合學院改革發展(zhan)的(de)(de)實(shi)際，協調(diao)配合好社團(tuan)聯各部門(men)的(de)(de)工作，使(shi)辦公中心的(de)(de)工作有序(xu)的(de)(de)進行，我們(men)做了(le)以下安排：

　　1、加強(qiang)干部教育。

　　社團干(gan)部(bu)是社團工(gong)(gong)作的(de)主(zhu)體，只有(you)保證了(le)社團干(gan)部(bu)隊伍的(de)先進性，才可能有(you)社團工(gong)(gong)作的(de)先進性。因此，開學初，我們將要(yao)把對干(gan)部(bu)的(de)教(jiao)育當一(yi)項很重(zhong)要(yao)的(de)工(gong)(gong)作。可以(yi)從以(yi)下幾個(ge)方面入手：

　　1）組織其成(cheng)員進(jin)(jin)行思想教育，在工作主(zhu)動性、工作積極性、工作為了誰(shui)、干部的(de)形象以及對社團和干部的(de)正確定位上進(jin)(jin)行教育。

　　2）進(jin)行相(xiang)關工(gong)作上(shang)的指導(dao)教(jiao)育，以保證(zheng)在(zai)工(gong)作上(shang)熟(shu)練，提高其(qi)效率(lv)。

　　2、完(wan)善(shan)內部(bu)管(guan)理制度，加強管(guan)理。

　　辦公(gong)中心作(zuo)為一個組織部(bu)門，必須(xu)要(yao)有(you)組織、有(you)紀律。辦公(gong)中心在(zai)很多方面都還不(bu)完(wan)善，因此我們務必要(yao)加強這方面的(de)工作(zuo)。在(zai)總結中探索，在(zai)探索中前進。對部(bu)分沒有(you)健(jian)全的(de)規(gui)章(zhang)要(yao)健(jian)全，對不(bu)完(wan)善的(de)制度(du)要(yao)補充，對不(bu)合(he)適的(de)規(gui)定(ding)進行修改。使社團聯和辦公(gong)中心的(de)管理更規(gui)范、有(you)序。

　　3、加強學習與交流(liu)，創新工(gong)作思路(lu)。

　　加強(qiang)與(yu)社團(tuan)聯各部(bu)門之(zhi)間(jian)，以及與(yu)校級、院系(xi)的社團(tuan)聯系(xi)。加強(qiang)與(yu)團(tuan)委(wei)辦(ban)公(gong)室的交流，使辦(ban)公(gong)中心不(bu)斷進步，并健康有(you)序的發展壯大。

　　四、具體工作安排

　　三月：

　　1、做好今(jin)年的工作(zuo)計劃。

　　2、做好第(di)四(si)屆社團(tuan)文化活動節的(de)閉幕(mu)式。

　　四月：

　　1、內部進行換屆選舉(ju)，調整(zheng)社(she)團聯合(he)會學生(sheng)干部隊伍。

　　2、整理(li)各社團資料，使(shi)其完(wan)善(shan)，完(wan)善(shan)社團聯(lian)規章(zhang)制度(du)。

　　五月：

　　1、指(zhi)定內部管理辦法，并嚴格(ge)實施。

　　2、協助搞好校(xiao)園科(ke)技文化節活動，同時加強(qiang)內部組織建設。

　　七月：

　　1、對本學(xue)期工作進行(xing)總結。

　　2、統(tong)籌各個社團的“三(san)下鄉”活(huo)動(dong)。

　　九月：

　　1、擬好招新計劃，完成招新工作。

　　2、完成各社(she)團(tuan)新同學的注冊。

　　3、制定出下學期詳細計劃。

　　十月：

　　1、總結招新工(gong)作(zuo)。

　　2、對(dui)新(xin)社團聯合會的成員進行干部培訓。

　　十一月：

　　1、完(wan)成第五節社團(tuan)文化活動節的策(ce)劃。

　　2、配合(he)各部(bu)門積極開(kai)展(zhan)社團文化活(huo)動(dong)節。

　　十二月：

　　1、整理各(ge)個(ge)社團文化活(huo)動節的總結。

　　2、社(she)團(tuan)聯周年慶(qing)活動的(de)開展。

　　3、評出社團文化活動(dong)節中的優秀社團及(ji)個人。

部門工作計劃9

　　在新年的(de)(de)(de)鐘聲中，我(wo)們4s店迎來了(le)(le)新的(de)(de)(de)一年，也迎來了(le)(le)新的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。在今年的(de)(de)(de)行政部門工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中，我(wo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為公(gong)司的(de)(de)(de)一員(yuan)，我(wo)想還是(shi)很有(you)必要寫一寫針對工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)新計(ji)劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)！雖說計(ji)劃(hua)(hua)趕不(bu)上變(bian)化，但(dan)有(you)一個計(ji)劃(hua)(hua)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為向(xiang)導的(de)(de)(de)話(hua)，我(wo)們每個人的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)以及我(wo)們整個部門和團隊的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)都可以跟著這個向(xiang)導往前走(zou)，計(ji)劃(hua)(hua)有(you)變(bian)的(de)(de)(de)時(shi)候及時(shi)調整，總好過一抹黑的(de)(de)(de)往前沖(chong)，那樣多(duo)(duo)做了(le)(le)很多(duo)(duo)無用功不(bu)說，還浪費了(le)(le)自(zi)己有(you)限的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)時(shi)間，實在不(bu)劃(hua)(hua)算！

　　一、踏實做好行政部門的一員

　　在(zai)去年(nian)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中，我個人是有一(yi)點(dian)非常需要(yao)改(gai)進的(de)(de)(de)，那(nei)就(jiu)是我的(de)(de)(de)“多(duo)管(guan)閑事(shi)(shi)(shi)”。針對這(zhe)一(yi)“問(wen)題”，我計劃在(zai)今年(nian)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中，加強(qiang)自己(ji)對于工(gong)作(zuo)主次以及輕重緩急的(de)(de)(de)區分，讓自己(ji)能夠先把自己(ji)手頭(tou)(tou)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)情(qing)(qing)處理完了再去管(guan)別(bie)人的(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)情(qing)(qing)，不然(ran)又要(yao)像去年(nian)一(yi)樣，在(zai)最后關頭(tou)(tou)卻因為幫助別(bie)的(de)(de)(de)部(bu)(bu)門(men)去做(zuo)(zuo)事(shi)(shi)(shi)而(er)耽誤(wu)了一(yi)點(dian)自己(ji)部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)“家事(shi)(shi)(shi)”。這(zhe)真的(de)(de)(de)是非常不好的(de)(de)(de)一(yi)點(dian)，在(zai)今年(nian)我爭取改(gai)正過來，不讓我們行政(zheng)部(bu)(bu)門(men)因為我的(de)(de)(de)“多(duo)管(guan)閑事(shi)(shi)(shi)”而(er)再出現什么(me)失誤(wu)，踏踏實實做(zuo)(zuo)好行政(zheng)部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)一(yi)員，為我們行政(zheng)部(bu)(bu)賣力！

　　二、有余力再去幫助其他部門

　　當然，上一點說的(de)(de)是主次要先是行(xing)政部(bu)門再(zai)是其他部(bu)門。作(zuo)為一個公(gong)司的(de)(de)同事(shi)(shi)，我去幫助別人(ren)(ren)(ren)也不是壞事(shi)(shi)，但是為了幫助別人(ren)(ren)(ren)就(jiu)把自己(ji)的(de)(de)事(shi)(shi)兒(er)撂(liao)下(xia)了，這就(jiu)變成了壞事(shi)(shi)。在今(jin)年的(de)(de)工作(zuo)中，我還是會(hui)在有余力的(de)(de)情況(kuang)下(xia)去幫助其他部(bu)門的(de)(de)同事(shi)(shi)的(de)(de)，這是一個大(da)的(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)需要有的(de)(de)熱心，要是所有人(ren)(ren)(ren)都抱著“事(shi)(shi)不關(guan)己(ji)高高掛起”的(de)(de)心態，這個團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)又如何變得(de)更好呢！我會(hui)在有余力的(de)(de)情況(kuang)下(xia)繼續“多管閑(xian)事(shi)(shi)”的(de)(de)！會(hui)的(de)(de)！不讓自己(ji)變成冷漠的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，也不讓自己(ji)成為一個不懂得(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)協作(zuo)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)。

　　三、用非凡的耐心成就行政部

　　對于我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)行(xing)(xing)政(zheng)部(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，我(wo)(wo)(wo)(wo)以(yi)為“耐心(xin)”兩個(ge)字(zi)是工(gong)作(zuo)完(wan)善的(de)(de)(de)訣竅。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)行(xing)(xing)政(zheng)部(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)每(mei)一個(ge)人，都應該在(zai)“耐心(xin)”的(de)(de)(de)狀態(tai)下去處(chu)理(li)所有我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)行(xing)(xing)政(zheng)部(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)。作(zuo)為行(xing)(xing)政(zheng)部(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)一員(yuan)，我(wo)(wo)(wo)(wo)會從(cong)我(wo)(wo)(wo)(wo)自己做(zuo)起(qi)，用非凡的(de)(de)(de)耐心(xin)去成(cheng)就我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)部(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，用這份(fen)耐心(xin)把(ba)我(wo)(wo)(wo)(wo)自己的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)做(zuo)好，用這份(fen)耐心(xin)把(ba)我(wo)(wo)(wo)(wo)多余的(de)(de)(de)力用到我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)部(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)建設(she)以(yi)及我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)公司(si)的(de)(de)(de)建設(she)上！

　　計劃都是說起來容易做起來難(nan)的(de)(de)(de)事情。在今年的(de)(de)(de)工作中，我會用這份計劃來指引我的(de)(de)(de)方向，用這一對工作的(de)(de)(de)憧憬來一步一步走(zou)出(chu)我前進的(de)(de)(de)路！加油！加油！

部門工作計劃10

　　金色(se)的(de)(de)九月(yue)帶(dai)給我們的(de)(de)是(shi)收(shou)獲的(de)(de)喜悅，秋風(feng)送爽的(de)(de)十月(yue)帶(dai)給我們更是(shi)喜悅后的(de)(de)愜意，我們學(xue)生(sheng)(sheng)會也迎(ying)來了新(xin)的(de)(de)一學(xue)年(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)作，首先迎(ying)新(xin)工(gong)(gong)作的(de)(de)圓滿結束，隨后就是(shi)招新(xin)工(gong)(gong)作的(de)(de)順利進行，而最后的(de)(de)學(xue)生(sheng)(sheng)會領導班子(zi)的(de)(de)確定，宣布許昌學(xue)院(yuan)學(xue)生(sheng)(sheng)會新(xin)一學(xue)年(nian)工(gong)(gong)作正式(shi)開始。

　　我(wo)們(men)(men)體(ti)育部也正是在這(zhe)個大的(de)環境下(xia)逐步開展(zhan)我(wo)們(men)(men)新一學年的(de)工作(zuo)(zuo)進程，以及對這(zhe)一年工作(zuo)(zuo)目(mu)標的(de)確定(ding)，而鑒于上(shang)年的(de)工作(zuo)(zuo)成績的(de)基礎之上(shang)，我(wo)們(men)(men)給自(zi)己(ji)定(ding)下(xia)了更高更明確而又有意義的(de)目(mu)標。

　　對于(yu)以(yi)后(hou)工作的(de)計劃、以(yi)及安排將(jiang)(jiang)在(zai)(zai)著重圍(wei)繞我(wo)(wo)們(men)(men)(men)這(zhe)個部(bu)的(de)工作性質及特(te)點的(de)前提下進行。在(zai)(zai)此(ci)基礎上我(wo)(wo)們(men)(men)(men)將(jiang)(jiang)在(zai)(zai)適當的(de)范圍(wei)內(nei)拓(tuo)展我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)工作職能。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)體育部(bu)首(shou)先是一個以(yi)豐(feng)富我(wo)(wo)們(men)(men)(men)學(xue)生會(hui)各部(bu)文體活(huo)動、業余生活(huo)以(yi)及與各院系學(xue)生會(hui)之間加強交流為主(zhu)要工作的(de)起紐帶作用的(de)部(bu)門(men)，其(qi)次(ci)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)又是一個學(xue)學(xue)校舉(ju)行體育活(huo)動的(de)時(shi)協助部(bu)門(men)，協助各項體育活(huo)動的(de)順利舉(ju)行。因此(ci)，這(zhe)就(jiu)決(jue)定了(le)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)工作要細致(zhi)入微。

　　我們體育部工作的(de)步(bu)驟大(da)體分為兩大(da)塊(kuai)：

　　一(yi)、我(wo)們部所負(fu)擔的(de)對組織關于加強各部門(men)之間交流的(de)體(ti)育活動(dong)，這是我(wo)們新一(yi)年的(de)工作的(de)重點，目的(de)是讓進(jin)入我(wo)們許昌(chang)學(xue)院(yuan)學(xue)生(sheng)會(hui)這個(ge)大家(jia)庭的(de)每一(yi)個(ge)成員之間都(dou)一(yi)個(ge)交流的(de)機會(hui)和(he)平臺，讓以往學(xue)生(sheng)會(hui)不同部門(men)之間因(yin)為缺乏交流而工作不能(neng)更(geng)好的(de)開展的(de)現象一(yi)去不復返。

　　二、培養優(you)秀的(de)(de)(de)委(wei)員(yuan)，挑選更加優(you)秀的(de)(de)(de)人才，為我(wo)們(men)(men)學生會這(zhe)個大家庭(ting)輸入更家強勁的(de)(de)(de)動力，這(zhe)其中最(zui)重要的(de)(de)(de)任務是(shi)(shi)干事人選的(de)(de)(de)確定，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)目(mu)標是(shi)(shi)努力培養繼承我(wo)們(men)(men)體育部(bu)傳(chuan)統精神的(de)(de)(de)優(you)秀委(wei)員(yuan)，不怕吃苦，不怕累，更重的(de)(de)(de)是(shi)(shi)要有拼搏精神。

　　我們的具體工作安排(pai)如下：

　　1. 在十(shi)一月(yue)底在學生會內部舉行一次體育活動(包括籃球(qiu)、羽(yu)毛球(qiu)、乒(ping)乓球(qiu)等)這個過程就是對(dui)我們部委員的一個檢(jian)驗過程，考察他們各方(fang)面(mian)的能力(li)。

　　2. 在(zai)十二月(yue)份(fen)完成(cheng)我部干事人(ren)選(xuan)的擬定工作。

　　3. 計劃和社團聯(lian)合舉行一(yi)次交流互動(dong)活動(dong)，這(zhe)個活動(dong)將會(hui)(hui)是許昌學(xue)院學(xue)生之(zhi)間舉行的最宏大的聯(lian)誼會(hui)(hui)。

　　4. 就是舉行(xing)一次問(wen)卷調查，關(guan)于(yu)大(da)學(xue)課堂以及業余(yu)體(ti)育活動的興趣的問(wen)題，及我(wo)們廣大(da)師生最(zui)需要和應該完善的體(ti)育設施(shi)和項目。

部門工作計劃11

　　一、指導思想

　　財務會(hui)計(ji)工作(zuo)應充分(fen)發揮“企業信息系統(tong)”的作(zuo)用，及時提供(gong)、

　　做(zuo)好財(cai)(cai)務(wu)(wu)預測、財(cai)(cai)務(wu)(wu)決策(ce)、財(cai)(cai)務(wu)(wu)預算、財(cai)(cai)務(wu)(wu)控制和財(cai)(cai)務(wu)(wu)分析，提高(gao)公司(si)經濟效(xiao)益。

　　二、目標和任務

　　(一)按時完(wan)成(cheng)日常(chang)會計記錄和會計工作，提高工作效率

　　1、嚴格遵(zun)守《會(hui)計(ji)法(fa)》、《企(qi)業會(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)》等相關會(hui)計(ji)法(fa)律法(fa)規進行會(hui)計(ji)核算和會(hui)計(ji)管(guan)理，完善(shan)公司內部會(hui)計(ji)管(guan)理和控制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)度(du)、內部審(shen)計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)和會(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)及方法(fa)。

　　2、完成(cheng)目標(biao)預算(suan)和制(zhi)定(ding)，做(zuo)好公司財務管理(li)制(zhi)度(du)起草工作，加強(qiang)財務制(zhi)度(du)建設。

　　3、做好(hao)日(ri)(ri)常核(he)算(suan)。按(an)照會(hui)計(ji)(ji)制度，分(fen)清(qing)資(zi)金渠道，認真審核(he)各原始憑證(zheng)，正確(que)使(shi)用會(hui)計(ji)(ji)科目，細(xi)化成本(ben)核(he)算(suan)，編制會(hui)計(ji)(ji)憑證(zheng)，記賬。做到(dao)“三及(ji)(ji)時”:即及(ji)(ji)時編制相關(guan)會(hui)計(ji)(ji)報表，及(ji)(ji)時報送稅務部門(men)；及(ji)(ji)時裝訂會(hui)計(ji)(ji)憑證(zheng)；及(ji)(ji)時結(jie)清(qing)往來(lai)賬款。出納(na)人(ren)員(yuan)應嚴格(ge)按(an)照現(xian)(xian)金管理(li)辦法(fa)和銀(yin)行(xing)結(jie)算(suan)制度辦理(li)現(xian)(xian)金收(shou)(shou)付和銀(yin)行(xing)結(jie)算(suan)業務；及(ji)(ji)時準確(que)的(de)登記銀(yin)行(xing)和現(xian)(xian)金賬，從而實(shi)現(xian)(xian)日(ri)(ri)清(qing)月結(jie)；嚴格(ge)的(de)支(zhi)票接收(shou)(shou)程(cheng)序，按(an)要求簽發現(xian)(xian)金支(zhi)票和轉(zhuan)賬支(zhi)票。

　　4。做好會計檔案管(guan)理。

　　(2)加強公(gong)司資(zi)金(jin)管理(li)

　　1、擬定公(gong)司年(nian)度資本預算(suan)，并提交(jiao)董事(shi)會批準。

　　2、擬定公(gong)司的籌資計劃，并(bing)提交(jiao)董(dong)事會批準。

　　3、調度公司資金(jin)，保證公司正常生產經營(ying)所(suo)需資金(jin)的集中(zhong)使用。

　　4、加強公(gong)司的庫存(cun)管理(li)和應收賬款管理(li)。

　　(三(san))制定(ding)公司(si)年度財務預測和預算，積(ji)極參(can)與公司(si)決策

　　1、做好全面(mian)預(yu)算，提供(gong)全面(mian)準確的經(jing)濟分(fen)析和建議，做好公司領導決策的參謀。

　　2、根據財務預算(suan)，科學合理地安(an)排調(diao)度資(zi)金，充分(fen)利用調(diao)度資(zi)金

部門工作計劃12

　　在新的一年里銷售人員個人工作計劃如下：

　　首先

　　1、銷(xiao)售(shou)顧(gu)問(wen)培(pei)(pei)訓(xun)：在(zai)銷(xiao)售(shou)顧(gu)問(wen)的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)上(shang)多下功(gong)夫(fu)，現在(zai)銷(xiao)售(shou)員業務知識明(ming)顯匱(kui)乏(fa)，直(zhi)接的(de)(de)影(ying)響銷(xiao)售(shou)部的(de)(de)業績(ji)，08年的(de)(de)銷(xiao)售(shou)顧(gu)問(wen)的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)是重點，除按(an)計劃(hua)每月一(yi)次培(pei)(pei)訓(xun)以外，按(an)需要多增加培(pei)(pei)訓(xun)，特別針對不同時期(qi)競(jing)爭車型(xing)上(shang)得多下功(gong)夫(fu)研(yan)究，這在(zai)培(pei)(pei)訓(xun)中應作重點。

　　2、銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)核(he)(he)心流(liu)程(cheng)(cheng)：完整運用核(he)(he)心流(liu)程(cheng)(cheng)，給(gei)了我們一(yi)個(ge)很(hen)(hen)好(hao)管理(li)(li)(li)員工的(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)——按流(liu)程(cheng)(cheng)辦理(li)(li)(li)，不用自己去(qu)(qu)琢磨，很(hen)(hen)多時候我們并沒(mei)有(you)去(qu)(qu)在(zai)意(yi)(yi)這(zhe)個(ge)流(liu)程(cheng)(cheng)，認為(wei)那只是(shi)一(yi)種工作(zuo)方(fang)法，其實深入的(de)(de)(de)(de)研(yan)究后才知(zhi)道(dao)意(yi)(yi)義很(hen)(hen)重，這(zhe)正式(shi)(shi)嚴謹管理(li)(li)(li)制度帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)優勢(shi)。每個(ge)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)顧(gu)問都應按這(zhe)個(ge)制度流(liu)程(cheng)(cheng)去(qu)(qu)做，誰沒(mei)有(you)做好(hao)就是(shi)違反(fan)了制度，就應該有(you)相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)處罰，而作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)管理(li)(li)(li)者從這(zhe)些流(liu)程(cheng)(cheng)中(zhong)就可以去(qu)(qu)考核(he)(he)下面的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)顧(gu)問。有(you)了考核(he)(he)，銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)顧(gu)問就會努力的(de)(de)(de)(de)把事情做好(hao)，相(xiang)反(fan)如沒(mei)有(you)考核(he)(he)，銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)顧(gu)問就容易缺少壓力導(dao)致動力減(jian)少從而直(zhi)接影(ying)響(xiang)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)工作(zuo)。細節(jie)決定成敗，這(zhe)是(shi)劉經(jing)理(li)(li)(li)常教導(dao)大家(jia)的(de)(de)(de)(de)話。在(zai)08年的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)中(zhong)我們將深入貫(guan)徹銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)核(he)(he)心流(liu)程(cheng)(cheng)，把每一(yi)個(ge)流(liu)程(cheng)(cheng)細節(jie)做好(hao)，相(xiang)信(xin)這(zhe)是(shi)完成全年任(ren)務的(de)(de)(de)(de)又一(yi)保障。

　　3、提高銷售市場(chang)占有(you)率(lv)：

　　⑴、現在萬(wan)州的(de)(de)(de)(de)幾(ji)(ji)家(jia)汽車經(jing)銷商(shang)最有(you)(you)(you)影響(xiang)的(de)(de)(de)(de)“百事達”“商(shang)社”對(dui)車的(de)(de)(de)(de)銷售(shou)(shou)(shou)夠成一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)威(wei)脅，在xx年就有(you)(you)(you)一(yi)些客(ke)戶(hu)到這(zhe)兩(liang)家(jia)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)購了車。總結原因主要問題(ti)是(shi)價(jia)格(ge)因素。價(jia)格(ge)問題(ti)是(shi)我(wo)(wo)們(men)同客(ke)戶(hu)產生(sheng)矛盾的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)共同點，其他(ta)(ta)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)在銷售(shou)(shou)(shou)車是(shi)沒(mei)有(you)(you)(you)優(you)勢的(de)(de)(de)(de)，他(ta)(ta)們(men)唯一(yi)有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)優(you)勢是(shi)價(jia)格(ge)。再(zai)看我(wo)(wo)們(men)在銷售(shou)(shou)(shou)車時(shi)(shi)，除個(ge)別價(jia)格(ge)外，幾(ji)(ji)乎(hu)都(dou)占優(you)勢。怎樣來(lai)提高我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)占有(you)(you)(you)率，就是(shi)要把我(wo)(wo)們(men)劣勢轉化成優(you)勢，其實很多(duo)客(ke)戶(hu)也是(shi)想在4S店購車所以才會(hui)拿其他(ta)(ta)經(jing)銷商(shang)的(de)(de)(de)(de)價(jia)格(ge)來(lai)威(wei)脅，客(ke)戶(hu)如果來(lai)威(wei)脅，就證(zheng)明他(ta)(ta)心中有(you)(you)(you)擔心，總結來(lai)說(shuo)他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)擔心無外乎(hu)就是(shi)與整車的(de)(de)(de)(de)質量保障(zhang)、有(you)(you)(you)完善的(de)(de)(de)(de)售(shou)(shou)(shou)后服(fu)務、售(shou)(shou)(shou)后的(de)(de)(de)(de)索(suo)賠(pei)、售(shou)(shou)(shou)后維修的(de)(de)(de)(de)、銷售(shou)(shou)(shou)顧問的(de)(de)(de)(de)專業(ye)性(xing)(更好(hao)的(de)(de)(de)(de)使用(yong)了解(jie)車輛(liang))、公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)誠(cheng)信度、公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)人員的(de)(de)(de)(de)良好(hao)印象(xiang)等密切相關，這(zhe)些客(ke)戶(hu)擔心的(de)(de)(de)(de)因素，也是(shi)其他(ta)(ta)經(jing)銷商(shang)沒(mei)有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)，同時(shi)(shi)也將(jiang)成為我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)優(you)勢。

　　⑵、通(tong)過對銷售顧問(wen)的培(pei)訓對競爭品牌的學習(xi)提高市場的占有率。

　　⑶、結合市場(chang)部(bu)對公司和(he)汽車(che)品牌進行有力的宣(xuan)傳，提高(gao)消(xiao)費者的知名度和(he)對車(che)的認知度。

　　4、當(dang)好一(yi)個稱職的(de)展廳(ting)經理，做(zuo)(zuo)到銷售部(bu)帶隊的(de)作用，做(zuo)(zuo)好公司(si)的(de)排頭兵。發揚團隊精神，幫助(zhu)他們做(zuo)(zuo)好本職工(gong)作完(wan)成公司(si)下達(da)的(de)各項任務。

　　新一年我(wo)們團(tuan)隊的汽(qi)車銷售工作(zuo)計劃以上三點(dian)都已列出。在(zai)工作(zuo)中我(wo)會做好(hao)自(zi)己并帶領好(hao)團(tuan)隊去(qu)克服(fu)種種困難，為公司的效益盡到最大的努力。

部門工作計劃13

　　隨著迎新工作(zuo)(zuo)成功地(di)落下帷幕(mu)，更多的(de)(de)工作(zuo)(zuo)需要我們(men)去(qu)完(wan)成，同時在本學期內的(de)(de)工作(zuo)(zuo)也(ye)應有(you)一定的(de)(de)安(an)排。

　　上一年度的(de)活動還是比較(jiao)多的(de)，大(da)(da)型活動反響(xiang)也不錯，例如“麥(mai)田計劃(hua)”，義(yi)務(wu)獻血等。這離不開(kai)大(da)(da)家的(de)努力，我(wo)們校志協(xie)也在一步步的(de)成(cheng)長，漸漸趨(qu)向(xiang)成(cheng)熟，積累了不少(shao)的(de)經驗(yan)。但是我(wo)們仍然存在著很多不足或者說是不夠完善的(de)地方，針對種種情況，我(wo)作為特制定如下的(de)計劃(hua)：

　　明確并完(wan)(wan)善活(huo)(huo)動策(ce)劃部(bu)職能：策(ce)劃部(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)每個(ge)(ge)活(huo)(huo)動的(de)開端，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)所做的(de)主要任務就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)策(ce)劃。又因(yin)為(wei)校(xiao)志協是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)學生團體，而我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)各個(ge)(ge)部(bu)門都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)整體，活(huo)(huo)動也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)大家(jia)一(yi)(yi)(yi)同完(wan)(wan)成(cheng)，所以說策(ce)劃是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)本職工作，而活(huo)(huo)動中的(de)任務也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)必(bi)須完(wan)(wan)成(cheng)的(de)。而在(zai)這里(li)要強調的(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)應該(gai)把策(ce)劃放在(zai)第一(yi)(yi)(yi)位，積極(ji)參(can)加各項(xiang)活(huo)(huo)動的(de)策(ce)劃中，讓社團的(de)每一(yi)(yi)(yi)項(xiang)活(huo)(huo)動都有策(ce)劃部(bu)的(de)智慧結晶，！在(zai)本學期，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)應積極(ji)地與主席團和各部(bu)門之間進(jin)(jin)行密切的(de)溝通，把干事們(men)(men)(men)(men)(men)分成(cheng)若(ruo)干個(ge)(ge)小組，每個(ge)(ge)小組負(fu)責與若(ruo)干個(ge)(ge)部(bu)門進(jin)(jin)行日常的(de)溝通與聯系，一(yi)(yi)(yi)有活(huo)(huo)動情(qing)況立即(ji)向部(bu)長匯(hui)報(bao)，并由部(bu)長召(zhao)開會議進(jin)(jin)行統籌規(gui)劃，全(quan)體干事出(chu)謀劃策(ce)，讓每次活(huo)(huo)動獨具匠心、別(bie)具一(yi)(yi)(yi)格。

　　提高部(bu)門(men)執行力：

　　對(dui)上級交給(gei)的(de)任務(wu)，要“及時(shi)(shi)(shi)”，“落實”，“按時(shi)(shi)(shi)”：“及時(shi)(shi)(shi)”是指部(bu)長要及時(shi)(shi)(shi)分析任務(wu)要求和(he)重點(dian)難點(dian)，及時(shi)(shi)(shi)下(xia)達命令(ling)通知，及時(shi)(shi)(shi)進行具體安排。各干(gan)事接到命令(ling)后及時(shi)(shi)(shi)做(zuo)好計劃工作：

　　“落實”是指干事將工作落到實處，按(an)(an)要(yao)求完成(cheng)。不(bu)(bu)弄虛作假，不(bu)(bu)投機取(qu)巧；“按(an)(an)時”是指，在校志協全(quan)體成(cheng)員的(de)共同合作下按(an)(an)時保量的(de)完成(cheng)任務，做到不(bu)(bu)延(yan)遲不(bu)(bu)拖欠。

　　工作系統化

　　制定準(zhun)確的大(da)體工作流程和各項(xiang)標準(zhun)，使工作更系統，做起來(lai)更順手。

　　對(dui)干(gan)事進(jin)行(xing)分組(zu)(zu)工作，各組(zu)(zu)組(zu)(zu)長(chang)由(you)部內干(gan)事輪流擔(dan)任。由(you)部長(chang)進(jin)行(xing)協調統一，使各個小組(zu)(zu)即(ji)有(you)明確的(de)分工，又不(bu)失有(you)機的(de)合作。

　　工作問責制：

　　將每項工作，每個(ge)任務進(jin)行明(ming)確(que)的責(ze)任劃分，即明(ming)確(que)的責(ze)任人。一但出現(xian)問題立即找到負(fu)責(ze)人來查(cha)明(ming)原因，這(zhe)樣做可以(yi)使(shi)分工更(geng)加明(ming)確(que)，使(shi)問題迅速解(jie)決，而(er)且我們也能通過這(zhe)種(zhong)強制手段來提高干事的責(ze)任心(xin)。例會制度：

　　每周我們(men)將舉(ju)行一(yi)次例會，會上主要對上周活動進(jin)行總結，對于各干事在活動中的表(biao)現進(jin)行口頭上的獎懲。并(bing)說明下周安排，干事互相交(jiao)流想(xiang)法(fa)和心(xin)得(de)并(bing)積(ji)極向部長匯報(bao)自己的一(yi)些獨到的想(xiang)法(fa)與建(jian)議。

　　培訓與評比：

　　定期(qi)請優(you)秀的活動(dong)策劃(hua)人才進行演講，為活動(dong)策劃(hua)部(bu)干事進行培(pei)訓，培(pei)訓之后(hou)對干事進行素(su)質考核，通過評比來評估每個干事的能力，并通過評比來建立起一種互(hu)相學(xue)習，爭創完美活策的氛(fen)圍。

　　發展原創活動：

　　我們會(hui)(hui)在協(xie)助其(qi)他(ta)兄弟協(xie)會(hui)(hui)辦好(hao)活動(dong)的(de)同時，積極策(ce)劃原(yuan)創(chuang)(chuang)活動(dong)，并努力開創(chuang)(chuang)屬于活策(ce)自己的(de)活動(dong)，使社(she)團的(de)活動(dong)更加豐富多(duo)彩(cai)！而(er)上學期所進行的(de)一些好(hao)的(de)活動(dong)可以一直延(yan)續下去。

　　在實際工作中(zhong)，我(wo)們(men)(men)要堅持著靈活(huo)(huo)(huo)(huo)、機動(dong)(dong)、嚴肅、和諧(xie)的(de)原則(ze)，具體(ti)(ti)問題具體(ti)(ti)分析(xi)，根(gen)據各(ge)種細節因素來調(diao)整活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)計劃(hua)安排，但(dan)是始終(zhong)堅持向我(wo)們(men)(men)設(she)定(ding)的(de)目(mu)標(biao)努力，讓各(ge)位在新(xin)的(de)學期中(zhong)學習到(dao)新(xin)的(de)知識(shi)，對(dui)活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)有新(xin)的(de)了(le)解，并且從人際交往方(fang)面(mian)(mian)、策(ce)劃(hua)知識(shi)方(fang)面(mian)(mian)、管理能力方(fang)面(mian)(mian)都得到(dao)提(ti)高。我(wo)們(men)(men)全體(ti)(ti)策(ce)劃(hua)部成員將會秉承活(huo)(huo)(huo)(huo)策(ce)人的(de)優良傳統(tong)——團(tuan)結向上、任勞任怨、靈活(huo)(huo)(huo)(huo)睿(rui)智、敢于創(chuang)新(xin)。作為(wei)社團(tuan)的(de)頂梁柱，我(wo)們(men)(men)會繼(ji)續(xu)為(wei)社團(tuan)的(de)各(ge)個活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)孜孜不倦的(de)奉獻我(wo)們(men)(men)的(de)智慧和汗水！

部門工作計劃14

　　一、對(dui)于老(lao)客(ke)(ke)戶(hu)，和固定(ding)(ding)客(ke)(ke)戶(hu)，要經常(chang)保持(chi)聯系，在有時間有條件(jian)的情(qing)況下，送一些小禮物或宴(yan)請客(ke)(ke)戶(hu)，好穩定(ding)(ding)與客(ke)(ke)戶(hu)關(guan)系。

　　二、在擁有老(lao)客(ke)戶的同時還要不(bu)斷從各(ge)種媒(mei)體獲得客(ke)戶信息。

　　三(san)、要(yao)有好業(ye)績就得加強業(ye)務學習，開拓視野，豐(feng)富知識，采(cai)取多樣化形(xing)式，把(ba)學業(ye)務與交(jiao)流技能(neng)向結合。

　　四(si)、今年對自己(ji)有(you)以下要求

　　1、每周要(yao)增加**個以上的(de)新客戶，還(huan)要(yao)有個潛在客戶。

　　2、一周一小結(jie)，每月一大結(jie)，看看有(you)哪些(xie)工作上(shang)的失(shi)誤(wu)，及時(shi)改正(zheng)下次(ci)不要再犯。

　　3、見客戶之(zhi)前要多(duo)了(le)解客戶的狀態和需求，再做好準備工作(zuo)有(you)可(ke)能不會丟失(shi)這(zhe)個客戶。

　　4、對客戶不能(neng)有隱瞞和欺騙，這樣(yang)不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直。

　　5、要不斷加(jia)強業務方(fang)面(mian)的學習(xi)(xi)，多看書(shu)，上網查(cha)閱相關資(zi)料，與同事(shi)們交流(liu)，向他們學習(xi)(xi)更(geng)好(hao)的方(fang)式方(fang)法。

　　6、對所有客戶的(de)(de)工(gong)作態度都要一樣(yang)，但(dan)不能太低三(san)下氣。給客戶一好印象，為公司(si)樹(shu)立更好的(de)(de)形象。

　　7、客(ke)戶(hu)(hu)遇到(dao)問題，不能置(zhi)之不理一定(ding)要(yao)盡(jin)全力(li)幫助他們(men)解決。要(yao)先(xian)做人再做生(sheng)意，讓客(ke)戶(hu)(hu)相信我們(men)的工作(zuo)實力(li)，才能更好的完成(cheng)任務(wu)。

　　8、自信是非常重要(yao)的(de)。要(yao)經常對自己說你是的(de)，你是獨一無二的(de)。擁有健康樂(le)觀積極(ji)向上的(de)工作(zuo)態度才(cai)能更好(hao)的(de)完成任務。

　　9、和公司其他員工(gong)要有(you)良好的(de)溝通，有(you)團(tuan)隊意識，多交(jiao)流(liu)，多探(tan)討，才(cai)能(neng)不(bu)斷增(zeng)長(chang)業(ye)務技能(neng)。

　　10、為了今年的銷售(shou)任(ren)務(wu)每月我要努力完(wan)成(cheng)到萬元的任(ren)務(wu)額，為公司創(chuang)造利潤。

　　以上就是(shi)我(wo)(wo)(wo)這一年的(de)(de)工(gong)作(zuo)計劃，工(gong)作(zuo)中總會(hui)(hui)有各(ge)種各(ge)樣的(de)(de)困難，我(wo)(wo)(wo)會(hui)(hui)向領(ling)導(dao)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己的(de)(de)貢獻。不過現實來說，我(wo)(wo)(wo)目前(qian)還是(shi)有著(zhu)很多的(de)(de)不足(zu)之(zhi)處需(xu)要我(wo)(wo)(wo)來解決的(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)相信自己能(neng)夠有著(zhu)更(geng)好(hao)的(de)(de)發(fa)展，不過前(qian)景(jing)才是(shi)最(zui)重要的(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)相信自己能(neng)夠做到，這是(shi)我(wo)(wo)(wo)應該做好(hao)的(de)(de)。以后的(de)(de)道(dao)路上，我(wo)(wo)(wo)會(hui)(hui)走(zou)的(de)(de)更(geng)遠，因為我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)人生旅途(tu)才剛剛開始(shi)，我(wo)(wo)(wo)相信自己會(hui)(hui)做的(de)(de)更(geng)好(hao)！

部門工作計劃15

　　時間過得很快，轉眼間又是新的(de)一(yi)年(nian)。xxx面建成小康社會奠定堅實基礎的(de)重要一(yi)年(nian)。全市(shi)國稅系統要按照省局(ju)“科技強稅年(nian)”的(de)工(gong)作(zuo)要求，緊(jin)緊(jin)圍繞市(shi)委市(shi)政府的(de)經濟(ji)社會發(fa)展目標，以貫(guan)徹(che)落實結(jie)構性減稅政策和提高稅收(shou)(shou)收(shou)(shou)入增長質量為重點，扎實有(you)效地做好(hao)以下幾(ji)個方面的(de)工(gong)作(zuo)。

　　(一)切實提高收入質量，努力實現應收盡收

　　xxx年(nian)的收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)目標為**億(yi)元，同比(bi)增(zeng)(zeng)長**%。市政(zheng)府下達全市地(di)方一般(ban)預算收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)目標67億(yi)元，同比(bi)增(zeng)(zeng)長**%。為完(wan)成今年(nian)的收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)目標任務(wu)，全市國稅(shui)(shui)系統(tong)要堅持以應(ying)收(shou)(shou)盡收(shou)(shou)作(zuo)為衡量(liang)組織(zhi)收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)工(gong)作(zuo)質量(liang)的根本標準，落實(shi)組織(zhi)收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)原則(ze)，認真做好(hao)稅(shui)(shui)收(shou)(shou)收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)質量(liang)評價工(gong)作(zuo)。對重點(dian)稅(shui)(shui)源企(qi)業(ye)嚴格監(jian)控標準，及(ji)時將稅(shui)(shui)收(shou)(shou)規(gui)模大，應(ying)稅(shui)(shui)銷(xiao)售收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)高的企(qi)業(ye)納入(ru)(ru)(ru)監(jian)控范圍(wei);加強重點(dian)稅(shui)(shui)源數據運用分(fen)(fen)析(xi)和監(jian)控分(fen)(fen)析(xi)，及(ji)時發布(bu)稅(shui)(shui)負(fu)及(ji)風(feng)險預警。“營改增(zeng)(zeng)”的收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)規(gui)劃準備工(gong)作(zuo)。

　　(二)落實結構性減稅政策，積極推進依法行政

　　深入(ru)貫徹(che)“十二五”時期稅(shui)(shui)(shui)(shui)務系統推進(jin)依(yi)法行(xing)(xing)政(zheng)工(gong)(gong)作(zuo)規劃。健(jian)全規章和(he)(he)規范性(xing)(xing)文件和(he)(he)備案(an)審查(cha)機制(zhi)(zhi)，繼續開展規范性(xing)(xing)文件清理(li)工(gong)(gong)作(zuo)，防(fang)范稅(shui)(shui)(shui)(shui)收(shou)執法的制(zhi)(zhi)度性(xing)(xing)風險。組織開展依(yi)法行(xing)(xing)政(zheng)工(gong)(gong)作(zuo)考(kao)核(he)和(he)(he)依(yi)法行(xing)(xing)政(zheng)示(shi)范單(dan)位(wei)創建工(gong)(gong)作(zuo)。落實好(hao)資源管理(li)的政(zheng)策(ce)(ce)，進(jin)一步規范稅(shui)(shui)(shui)(shui)收(shou)優惠政(zheng)策(ce)(ce)的執行(xing)(xing)，加強薄(bo)弱(ruo)環節管理(li)風險的稅(shui)(shui)(shui)(shui)收(shou)監(jian)控。強化(hua)稅(shui)(shui)(shui)(shui)收(shou)執法監(jian)督，繼續深化(hua)政(zheng)務公開，加大稅(shui)(shui)(shui)(shui)收(shou)法制(zhi)(zhi)宣傳(chuan)力度，自覺接受納稅(shui)(shui)(shui)(shui)人和(he)(he)社會各(ge)界的監(jian)督。做(zuo)好(hao)“營改增(zeng)”的準備工(gong)(gong)作(zuo)，“營改增(zeng)”是稅(shui)(shui)(shui)(shui)制(zhi)(zhi)改革的一項重要工(gong)(gong)作(zuo)，必須(xu)未雨綢繆提前做(zuo)好(hao)政(zheng)策(ce)(ce)的分(fen)析測算和(he)(he)相關培(pei)訓。

　　(三)構建納稅服務體系，提升服務質量

　　以(yi)(yi)(yi)信(xin)(xin)息化為依托，完(wan)善以(yi)(yi)(yi)納(na)(na)(na)稅(shui)(shui)人(ren)合(he)(he)(he)理需(xu)求(qiu)(qiu)為導向，以(yi)(yi)(yi)不(bu)斷(duan)提高納(na)(na)(na)稅(shui)(shui)人(ren)滿(man)意度和(he)稅(shui)(shui)法遵(zun)從(cong)度為目(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)納(na)(na)(na)稅(shui)(shui)服務(wu)綜合(he)(he)(he)體系(xi)。著力減輕納(na)(na)(na)稅(shui)(shui)人(ren)辦(ban)稅(shui)(shui)負(fu)擔，簡化工作流程，合(he)(he)(he)理整合(he)(he)(he)各類表證單(dan)書。進(jin)一(yi)(yi)步(bu)推(tui)進(jin)國地稅(shui)(shui)聯(lian)合(he)(he)(he)辦(ban)稅(shui)(shui)相關(guan)工作，總結經(jing)驗，循(xun)序漸進(jin)，拓寬(kuan)服務(wu)資(zi)源(yuan)。進(jin)一(yi)(yi)步(bu)加大辦(ban)稅(shui)(shui)服務(wu)廳建(jian)(jian)設，不(bu)斷(duan)充實和(he)完(wan)善辦(ban)稅(shui)(shui)服務(wu)廳業務(wu)流程內(nei)容和(he)相關(guan)制(zhi)度。高熱(re)線的(de)(de)(de)接通率、回復及時率和(he)準(zhun)確率，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)提高業務(wu)處理能力和(he)影響(xiang)力;健全完(wan)善納(na)(na)(na)稅(shui)(shui)人(ren)訴求(qiu)(qiu)響(xiang)應運行機(ji)制(zhi)，完(wan)善征(zheng)納(na)(na)(na)互(hu)動平臺個性化納(na)(na)(na)稅(shui)(shui)服務(wu)模塊的(de)(de)(de)建(jian)(jian)設。開展納(na)(na)(na)稅(shui)(shui)人(ren)滿(man)意度調查，及時了解(jie)和(he)不(bu)斷(duan)滿(man)足(zu)納(na)(na)(na)稅(shui)(shui)人(ren)正(zheng)當需(xu)求(qiu)(qiu)。建(jian)(jian)立科學合(he)(he)(he)理的(de)(de)(de)納(na)(na)(na)稅(shui)(shui)服務(wu)績效考評機(ji)制(zhi)，完(wan)善考核(he)評價指(zhi)標(biao)(biao)體系(xi)，合(he)(he)(he)理確定考核(he)的(de)(de)(de)范(fan)圍(wei)、內(nei)容和(he)標(biao)(biao)準(zhun)，促(cu)進(jin)納(na)(na)(na)稅(shui)(shui)服務(wu)質量的(de)(de)(de)提升。繼續推(tui)進(jin)納(na)(na)(na)稅(shui)(shui)信(xin)(xin)用體系(xi)建(jian)(jian)設，促(cu)進(jin)建(jian)(jian)立健全覆蓋全社會的(de)(de)(de)征(zheng)信(xin)(xin)體系(xi)，開展**年度納(na)(na)(na)稅(shui)(shui)信(xin)(xin)用等級評定工作。繼續抓好(hao)對(dui)稅(shui)(shui)務(wu)師事務(wu)所(suo)的(de)(de)(de)行業監管，規范(fan)稅(shui)(shui)務(wu)代理，發揮中介機(ji)構服務(wu)納(na)(na)(na)稅(shui)(shui)人(ren)的(de)(de)(de)積極作用。

　　(四)強化科技支撐，提高稅收征管效能

　　以構建(jian)現代化稅(shui)(shui)收(shou)(shou)征管(guan)(guan)(guan)體系(xi)為主要任務，深(shen)化稅(shui)(shui)收(shou)(shou)征管(guan)(guan)(guan)改革。進(jin)一步完(wan)善(shan)稅(shui)(shui)源專業(ye)化管(guan)(guan)(guan)理機制。落實(shi)征管(guan)(guan)(guan)質量監控評價(jia)管(guan)(guan)(guan)理系(xi)統應用，建(jian)立(li)常態化的稅(shui)(shui)收(shou)(shou)征管(guan)(guan)(guan)狀(zhuang)況分(fen)析工(gong)作機制。加強稅(shui)(shui)收(shou)(shou)風險(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)理，完(wan)善(shan)稅(shui)(shui)收(shou)(shou)風險(xian)(xian)信(xin)息(xi)采集、分(fen)析識別、等級(ji)排(pai)序、風險(xian)(xian)任務應對(dui)(dui)推送和考核評價(jia)，形成(cheng)信(xin)息(xi)化支(zhi)撐下的稅(shui)(shui)收(shou)(shou)風險(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)理閉環工(gong)作機制。強化對(dui)(dui)貨(huo)物和勞務稅(shui)(shui)管(guan)(guan)(guan)理薄弱環節(jie)的專項分(fen)析，健全完(wan)善(shan)稅(shui)(shui)收(shou)(shou)風險(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)理預警系(xi)統。

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