安保工作計劃

　　光陰的迅速(su)，一眨眼就(jiu)過(guo)去了，我們的工作同時也在不(bu)斷更(geng)新迭代中，是時候寫一份詳細的計(ji)劃了。我們該怎么擬定計(ji)劃呢？下面(mian)是小編(bian)幫大家整理的安保工作計(ji)劃，歡迎大家分(fen)享。

安保工作計劃1

　　20xx年(nian)，根據工作(zuo)(zuo)計劃，為(wei)了維(wei)護(hu)(hu)酒(jiu)(jiu)店(dian)內部的治安秩序，保(bao)(bao)護(hu)(hu)酒(jiu)(jiu)店(dian)財(cai)產，住(zhu)宿客人和員工的人身安全(quan)，確保(bao)(bao)酒(jiu)(jiu)店(dian)生產、管理(li)等(deng)工作(zuo)(zuo)的順利進行，特制(zhi)定如下安全(quan)保(bao)(bao)衛工作(zuo)(zuo)方案和應急處置工作(zuo)(zuo)預案。

　　安全(quan)保衛工作是為加(jia)強安全(quan)管理，完成(cheng)安全(quan)管理目

　　標(biao)，強化(hua)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識，有效控制各(ge)類(lei)傷亡和其它安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)故，預防或(huo)減(jian)少一(yi)般安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)故，服從上(shang)級部(bu)門有關安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產規定，強化(hua)監管，深(shen)化(hua)整治，夯實基礎，細(xi)化(hua)責任，嚴格執(zhi)行(xing)。以法制化(hua)、標(biao)準化(hua)、規范化(hua)、系統化(hua)的方式推進安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產，進一(yi)步完善安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)體系，不(bu)斷提高酒店本質安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)水(shui)平，建(jian)立安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產長(chang)效機(ji)制，確(que)保酒店長(chang)周期安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)運行(xing)。

　　一、對消防組織建設的落實

　　跨入20xx年一季度開始，我們就著重于“消防組織(zhi)機構”建設落實(shi)(shi)到實(shi)(shi)處。對各(ge)(ge)有關消防工作上按規定必須具備的(de)各(ge)(ge)種“日查(cha)(cha)、周查(cha)(cha)、月報、季檢等記(ji)錄(lu)，表格全部與(yu)消防中心部門同(tong)步建檔備查(cha)(cha)，并履行實(shi)(shi)施。進一步明確了(le)消防工作的(de)責(ze)(ze)任(ren)分工，切實(shi)(shi)做到“誰(shui)主管，誰(shui)負(fu)責(ze)(ze)”，“誰(shui)負(fu)責(ze)(ze)，誰(shui)簽字”的(de)原則，嚴(yan)肅認真地(di)將消防工作的(de)各(ge)(ge)項任(ren)務落實(shi)(shi)到人，檢查(cha)(cha)到位，責(ze)(ze)任(ren)求實(shi)(shi)，末(mo)端有果(guo)。

　　1、消防常規項目檢查

　　（1）保安人員負(fu)責每周一次的消防設(she)施檢(jian)查并記錄;

　　（2）每月一次(ci)發電機及消防水系統檢測并記(ji)錄;

　　（3）每季(ji)度進行一次噴淋雨淋系(xi)統檢查并記錄;

　　（4）每天對酒店內的消防設施設備進行檢查并記錄。

　　2、對(dui)酒店(dian)內消防設施設備(bei)、監(jian)控設備(bei)定期進行安(an)全(quan)檢(jian)驗，并做資料(liao)保存和做好臺帳(zhang)，對(dui)檢(jian)驗時有問(wen)題的設施設備(bei)要及時停用或檢(jian)修，并有計劃地更換相應(ying)的設備(bei)。

　　3、配合酒店對新(xin)(xin)員工(gong)的(de)(de)培訓，進行消防專題培訓，正確使(shi)(shi)用滅火器及逃生(sheng)的(de)(de)方(fang)法(fa)，報警的(de)(de)基本方(fang)法(fa)。從而提(ti)高了員工(gong)們(men)消防意識(shi)，懂(dong)得了消防安(an)全工(gong)作(zuo)的(de)(de)重要性(xing)。使(shi)(shi)本酒店員工(gong)對消防和治安(an)工(gong)作(zuo)的(de)(de)普法(fa)學習(xi)提(ti)高到一個(ge)新(xin)(xin)的(de)(de)水(shui)平。

　　4、應急(ji)預案(an)及消防演習

　　定于20xx年上半(ban)年進(jin)行(xing)一次應急疏散演(yan)習(xi)和消防演(yan)習(xi)。下半(ban)年進(jin)行(xing)一次消防演(yan)習(xi)。并(bing)記錄做好(hao)備(bei)案。

　　二、對酒店治安工作的落實

　　1、推進安(an)全標(biao)準化工作，完善安(an)全組織和管理體系，落(luo)實安(an)全責任，強化安(an)全管理，并保障有效實施。

　　2、以(yi)防(fang)(fang)盜為中心，以(yi)防(fang)(fang)火為重(zhong)點(dian)。做(zuo)好“四防(fang)(fang)”工作(zuo)，要(yao)將防(fang)(fang)盜、防(fang)(fang)火、防(fang)(fang)破(po)壞、防(fang)(fang)治安災害事故工作(zuo)納入日(ri)常工作(zuo)的(de)議事日(ri)程，要(yao)把責任落到具體崗位(wei)人員，要(yao)在重(zhong)點(dian)部位(wei)安裝必(bi)要(yao)的(de)技防(fang)(fang)器材。如防(fang)(fang)暴叉(cha)、電棍(gun)、橡膠棍(gun)。

　　3、對法(fa)定節日放假期間的，必須加強值班(ban)看守力量，要認真落實不間斷(duan)看守，不間斷(duan)巡邏(luo)，確保整個酒店(dian)樓層的安全。

　　4、夜間執勤(qin)保(bao)安人員(yuan)必須保(bao)持清(qing)醒負責，按時認真巡邏(luo)查樓。認真堅持消防(fang)、治安管(guan)理(li)制度，使(shi)酒店及大(da)廳夜間安全工作得到(dao)保(bao)障(zhang)系(xi)數。

　　5、維(wei)護本酒(jiu)店(dian)(dian)停車(che)場交通秩序，加(jia)強機動車(che)輛(liang)(liang)停放(fang)管理。前門停車(che)場為一切進入酒(jiu)店(dian)(dian)消(xiao)費客人提供車(che)位(wei)。對非用餐或住房客人的車(che)輛(liang)(liang)禁止停放(fang)在酒(jiu)店(dian)(dian)停車(che)場內。

　　三、火警事件應急處置工作預案

　　1、發生火(huo)警(jing)時現場(chang)消防安全(quan)及電力保(bao)障組工作人(ren)員立即(ji)撥(bo)打消防報警(jing)電話“119”，利(li)用就近滅火(huo)器(qi)材展開撲救。任何(he)人(ren)員都要為(wei)火(huo)災報警(jing)提供(gong)便(bian)利(li)，不得以任何(he)借口阻(zu)攔報警(jing)。

　　2、單(dan)位的(de)員工如發現火(huo)(huo)災隱患(huan)，應立即及時(shi)報警，并就近攜帶滅火(huo)(huo)器材趕赴(fu)現場及時(shi)撲救，將火(huo)(huo)災消滅在萌(meng)芽(ya)狀態。

　　3、所有工(gong)作人員應(ying)維護火場(chang)秩(zhi)序，保證消防通(tong)(tong)道(dao)的暢通(tong)(tong)，對搶救出來(lai)的貴重物(wu)品進行看護。

　　4、單位領導(dao)接到(dao)報(bao)警后，應(ying)及時、有效組織疏(shu)散工作，嚴格按(an)照應(ying)急疏(shu)散的方法將人群帶至安(an)全區

　　5、火(huo)警(jing)災撲救(jiu)后，對火(huo)場(chang)(chang)現場(chang)(chang)進行保護，接受消防主管(guan)部(bu)門的調查。

安保工作計劃2

　　針對保安部上年(nian)度(du)工(gong)作情況和本年(nian)度(du)工(gong)作實際情況，為了更好加強(qiang)(qiang)隊伍建(jian)設(she)，提高服務質(zhi)量(liang)，增強(qiang)(qiang)為業主(zhu)服務的意識(shi)，本年(nian)度(du)工(gong)作主(zhu)要開展如(ru)下(xia)：

　　1.按保安部工作整頓計劃(hua)要求，不斷加強隊(dui)員的自(zi)律(lv)(lv)性，樹(shu)立隊(dui)員的紀律(lv)(lv)觀念和時間觀念，讓隊(dui)員不斷提高(gao)自(zi)我約(yue)束，自(zi)我管理的能力，為穩定工作秩序大好基礎；

　　2.加強崗位檢查督導力度(du)，實行互(hu)相監督、互(hu)相學習，共同(tong)進步的工作(zuo)氣(qi)氛，能(neng)夠(gou)及時糾正隊員的違(wei)規行為；

　　3.加強(qiang)領班的督(du)導與(yu)培訓工作，讓領班真正起到現場指揮、協調、督(du)導的作用，及時把(ba)各項(xiang)工作全面能夠貫徹(che)落實，做(zuo)到責(ze)任(ren)分明，責(ze)任(ren)到人；

　　4.調動隊員的工作熱(re)情，發(fa)揚(yang)爭優、拼(pin)優、搶(qiang)優的工作作風，不斷樹(shu)立標兵形象，提高(gao)工作質量(liang)；

　　5.嚴(yan)格要求隊員按服(fu)(fu)(fu)務(wu)指導理念執(zhi)行，如：行為服(fu)(fu)(fu)務(wu)，開口服(fu)(fu)(fu)務(wu)，微笑(xiao)服(fu)(fu)(fu)務(wu)，把這三(san)個服(fu)(fu)(fu)務(wu)方(fang)式(shi)全面落實到每一(yi)個工作崗位(wei)上，不(bu)斷提高(gao)隊員的(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)意識(shi)，提高(gao)服(fu)(fu)(fu)務(wu)質量(liang)，增強業(ye)主(zhu)的(de)認同認可感；

　　6.根據現在工(gong)作特點(dian)，加(jia)強出(chu)入(ru)人(ren)(ren)員的(de)控制，杜絕無(wu)關人(ren)(ren)員進入(ru)大廈或在園區周圍(wei)逗留；

　　7.加(jia)強裝修(xiu)房間(jian)的監管巡查，及時發現糾正違規操作施工的現象；

　　8.加強(qiang)車(che)庫巡(xun)查監管，確保車(che)輛進出有(you)序和(he)擺放整齊，跟車(che)主加強(qiang)溝通，共(gong)同做(zuo)好車(che)輛安全保障(zhang)工作。

　　9.針(zhen)對外圍廣(guang)場治安的復雜性和機動(dong)車輛(liang)亂(luan)停(ting)亂(luan)放的現象(xiang)，根據(ju)管理(li)處整體(ti)規劃做(zuo)好(hao)安全預防和車輛(liang)疏導(dao)管理(li)工作(zuo)部署(shu)和作(zuo)好(hao)各項(xiang)執行工作(zuo)。

　　10.每(mei)周開一(yi)次班(ban)組會(hui)(hui)議，每(mei)半月進行一(yi)次領班(ban)會(hui)(hui)議，每(mei)月召開一(yi)次保安部會(hui)(hui)議，確保能夠及時談討(tao)學(xue)習總(zong)結工作經驗，及時傳達工作指示。

　　11.每月進(jin)行一(yi)次消防(fang)設(she)備，消防(fang)器材公共物品(pin)的(de)檢查(cha)、清(qing)點與保養工作，確(que)保各項設(she)備能(neng)夠正(zheng)常投入使用。

　　12.每(mei)季度進行(xing)一次業務技能、軍(jun)事素質(zhi)考核，實行(xing)優(you)勝(sheng)劣(lie)汰工作(zuo)機制，不(bu)斷提高隊員的(de)工作(zuo)技能及(ji)工作(zuo)效率(lv)。

　　13.每季度進行一次全方位安全檢查(cha)工(gong)作，確保能夠及時發現(xian)問題和解決處理問題。

　　14.每半年進行一(yi)次突發(fa)事件、防(fang)火救(jiu)災安(an)防(fang)工作(zuo)的實戰模擬演練(lian)工作(zuo)，不(bu)斷提高(gao)隊員(yuan)的安(an)全(quan)防(fang)范(fan)意識與處突能力。

　　14.年終(zhong)做好本部(bu)(bu)門各項工作的(de)總(zong)結和各項安全工作的(de)部(bu)(bu)署(shu)。

　　以上是(shi)本年度工作計(ji)劃(hua)請(qing)各(ge)級(ji)領導指示。

　　保安部

　　20xx年2月15日

安保工作計劃3

　　為加強(qiang)安(an)(an)(an)保部門(men)管(guan)理(li)，增強(qiang)安(an)(an)(an)保員的崗位責任、安(an)(an)(an)全意(yi)識，進一步(bu)提高保安(an)(an)(an)員的服務意(yi)識以及(ji)應對處理(li)各類突發事件的能力，為酒店創造(zao)良(liang)好(hao)的經營(ying)管(guan)理(li)環(huan)境，全面總結(jie)20xx年(nian)安(an)(an)(an)保工作(zuo)(zuo)薄弱環(huan)節和不(bu)足，制定保安(an)(an)(an)部20xx年(nian)一月份工作(zuo)(zuo)計劃。

　　一、工作目標

　　1、認真(zhen)落實酒(jiu)店經(jing)營工(gong)作(zuo)的一系列決策部署，認真(zhen)完成(cheng)各項工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)。

　　2、做好與酒店其他(ta)部(bu)門在各項工作的溝通、協調、協助。

　　二、主要工作計劃措施

　　1、處理好與酒店(dian)各部門人員(yuan)的關系。

　　2、保安做好巡(xun)查(cha)工作，特別是對酒店常漏(lou)水部位(wei)重點(dian)檢(jian)查(cha)，夜間加強巡(xun)查(cha)力度(du)。

　　3、做好車(che)輛的接待、安(an)放及防盜工作(zuo)。

　　4、做好監(jian)控系(xi)統的保密(mi)工作。

　　5、做(zuo)好(hao)外圍停(ting)(ting)車(che)場與地(di)下停(ting)(ting)車(che)場衛(wei)生清理(li)工作。

　　三、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。

　　1、增強(qiang)保安對車輛指(zhi)揮、停放的(de)工作的(de)能力，

　　2、在工(gong)作中引導保安員提高(gao)服(fu)(fu)務意識、禮貌待(dai)客，從而提高(gao)對(dui)客服(fu)(fu)務能力，在工(gong)作中要尊重客人，不(bu)能和客人發生正面沖突(tu)。

　　3、結(jie)合安(an)保部的實際情(qing)況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問(wen)題(ti)進行不(bu)定期的檢查，對檢查出來(lai)的問(wen)題(ti)堅決落實。

　　四、做好酒店的消防工作

　　1、做好(hao)日常消(xiao)防工作，有計劃(hua)的(de)對區域進行(xing)消(xiao)防安全(quan)檢(jian)查(cha)，對每(mei)天的(de)巡查(cha)結果做好(hao)記錄(lu)，發現問題及時排除(chu)。

　　2、要(yao)求保安(an)能夠熟練的掌握使用消防器械。

安保工作計劃4

　　1、從內部管理(li)入手，提高保安綜合素(su)質。建立目(mu)標(biao)管理(li)責任(ren)制(zhi)，層(ceng)層(ceng)分解(jie)落實(shi)工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務，有(you)效(xiao)地解(jie)決干與不干、干好與干壞都一(yi)樣的(de)被動(dong)局面，起到(dao)鼓(gu)勵先進(jin)、鞭策(ce)后進(jin)的(de)作(zuo)用。制(zhi)定全年工(gong)(gong)作(zuo)目(mu)標(biao)，將各項任(ren)務分解(jie)落實(shi)到(dao)各班組及(ji)員工(gong)(gong)，使(shi)人人有(you)目(mu)標(biao)、有(you)任(ren)務，個(ge)個(ge)有(you)壓力(li)、有(you)動(dong)力(li)。

　　2、努(nu)力提高業務素質，增強處理突發事(shi)件的(de)能力，培養(yang)一支紀律(lv)嚴明，作(zuo)風頑(wan)強的(de)保安隊(dui)(dui)伍(wu)。首(shou)先、做好(hao)思(si)想工作(zuo)，加(jia)強業務培訓(xun)，培養(yang)員(yuan)工吃(chi)苦耐勞和愛(ai)店如家的(de)思(si)想。各級管理人(ren)員(yuan)要融入隊(dui)(dui)員(yuan)中，和隊(dui)(dui)員(yuan)一起訓(xun)練，以便發現問題，有(you)針對性地(di)解(jie)決問題。其次、增強服(fu)(fu)務意識(shi)，提高為客(ke)服(fu)(fu)務能力。在工作(zuo)中要尊重客(ke)人(ren)，主動向客(ke)人(ren)打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客(ke)人(ren)、忽視客(ke)人(ren)，必(bi)須用心服(fu)(fu)務，注重細節，追求完美。

　　（一）工作目標

　　1、認真(zhen)學習領會和全(quan)面貫徹(che)落(luo)實(shi)公司經營工(gong)作(zuo)的(de)(de)一系列指(zhi)示精神(shen)和決策部署，完成各項工(gong)作(zuo)任務，完成公司簽(qian)訂的(de)(de)《xx年度安全(quan)生(sheng)產目標管理責任書》確定的(de)(de)指(zhi)標。

　　2、完善部門工作，培養一支(zhi)紀律嚴明，作風頑強的保安(an)隊伍(wu)。

　　3、做好(hao)與公司其他部門在各項工作的溝通(tong)、協調、協助。

　　（二）主要工作計(ji)劃措施

　　一、安保部結合公司的實際情況做好明年的治安工作。

　　1、處理(li)好與鄰村人(ren)員的關系(xi)。

　　2、對進(jin)出(chu)山莊的(de)閑雜人員進(jin)行勸離。

　　3、督促(cu)各部門對貴重物品在(zai)不使(shi)用情(qing)況下要存放(fang)到(dao)指定地點進行妥善保管。

　　4、保(bao)安做好巡(xun)查(cha)工作(zuo)，特別是對重點部位檢(jian)查(cha)，夜間加強巡(xun)查(cha)力(li)度(du)。

　　5、與公司全體(ti)員(yuan)工(gong)和合(he)作單位、租戶形成群防群治，制定保衛(wei)巡查方案。

　　6、做好治安(an)管理(li)監控系(xi)統的相關(guan)工作。

　　二、配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設。

　　打造一(yi)支，安(an)(an)定、團結(jie)、素質高、崗(gang)(gang)位(wei)(wei)技(ji)能(neng)突出、責任心(xin)強(qiang)(qiang)的(de)(de)安(an)(an)保隊(dui)伍，確保公(gong)司業務經營正常(chang)運作(zuo)。全面總結(jie)xx年安(an)(an)保工(gong)作(zuo)薄(bo)弱(ruo)環節和不足，加強(qiang)(qiang)部門(men)工(gong)作(zuo)、工(gong)作(zuo)紀律(lv)、崗(gang)(gang)位(wei)(wei)責任、崗(gang)(gang)位(wei)(wei)技(ji)能(neng)的(de)(de)管理、教育、培訓，充(chong)分(fen)調動隊(dui)員的(de)(de)工(gong)作(zuo)積極性和主(zhu)動性，增強(qiang)(qiang)工(gong)作(zuo)意識、責任感(gan)，使全體隊(dui)員全身心(xin)地投入到鄉村大世界的(de)(de)安(an)(an)全保衛工(gong)作(zuo)中(zhong)。

　　三、公司安保部參照行業規范將對保安員進行一系列的學習和培訓。

　　1、每周兩次的(de)(de)(de)車輛指(zhi)揮、隊(dui)列(lie)訓(xun)(xun)練、消防知識等培訓(xun)(xun)，通過講解、培訓(xun)(xun)使保(bao)(bao)安(an)(an)員在(zai)思想(xiang)認識和(he)日常工作中有不同程(cheng)度的(de)(de)(de)提升，從而增強(qiang)保(bao)(bao)安(an)(an)隊(dui)伍的(de)(de)(de)工作的(de)(de)(de)能力，

　　2、在日常(chang)工作中引導保安員提高(gao)服(fu)務(wu)(wu)意識、禮(li)貌待客(ke)，從而提高(gao)對(dui)客(ke)服(fu)務(wu)(wu)能力，在工作中要尊重客(ke)人(ren)，不能和客(ke)人(ren)發生正面沖突，教育員工從心里(li)明白我們(men)所做的(de)一(yi)切(qie)，都是為(wei)了客(ke)人(ren)的(de)滿(man)意。

　　3、結(jie)合我(wo)部門的(de)實(shi)際情況對(dui)(dui)隊(dui)員(yuan)的(de)儀容(rong)儀表、禮(li)節禮(li)貌(mao)等(deng)問(wen)題(ti)進行不定期(qi)的(de)檢查，對(dui)(dui)檢查出來的(de)問(wen)題(ti)堅決落實(shi)。

安保工作計劃5

　　針對保安部(bu)上年(nian)度工(gong)作情況(kuang)和(he)本年(nian)度工(gong)作實際(ji)情況(kuang)，為了(le)更(geng)好(hao)加強隊伍建(jian)設(she)，提高(gao)服(fu)務質量，增強為業主服(fu)務的意識，本年(nian)度工(gong)作主要(yao)開展(zhan)如下：

　　1、按保安部工(gong)作(zuo)整(zheng)頓計(ji)劃要求，不斷加(jia)強員(yuan)工(gong)的自(zi)律性(xing)，樹立員(yuan)工(gong)的紀律觀念(nian)和時(shi)間(jian)觀念(nian)，讓員(yuan)工(gong)不斷提高自(zi)我約(yue)束，自(zi)我管理的能力(li)，為穩定工(gong)作(zuo)秩(zhi)序(xu)大好基(ji)礎；

　　2、加(jia)強崗位檢查督導力度，實(shi)行互相監督、互相學習，共同(tong)進步的(de)工(gong)作氣(qi)氛，能(neng)夠及時糾正員工(gong)的(de)違規行為；

　　3、加強(qiang)領班的督(du)導(dao)與培訓工(gong)作，讓領班真正起到(dao)現場指揮、協調、督(du)導(dao)的作用，及(ji)時把各項工(gong)作全(quan)面(mian)能夠(gou)貫徹落實(shi)，做到(dao)責任分明，責任到(dao)人；

　　4、調動(dong)員工的(de)工作(zuo)(zuo)熱情，發揚(yang)爭優(you)(you)、拼優(you)(you)、搶優(you)(you)的(de)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，不斷樹立標(biao)兵形象(xiang)，提高工作(zuo)(zuo)質(zhi)量；

　　5、嚴格要求員(yuan)(yuan)工按(an)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)指導理念(nian)執行，如：行為服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)，開口(kou)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)，微笑服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)，把(ba)這(zhe)三(san)個服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)方式全(quan)面落實到每一個工作崗位(wei)上，不(bu)斷提(ti)高員(yuan)(yuan)工的(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)意識，提(ti)高服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)質(zhi)量(liang)，增強(qiang)業主的(de)認同認可(ke)感；

　　6、根據(ju)現在工(gong)作特點，加強出(chu)入人員(yuan)的(de)控制，杜(du)絕(jue)無關(guan)人員(yuan)進入大廈或(huo)在園區周圍逗留；

　　7、加(jia)強裝修房間的監管巡(xun)查，及(ji)時(shi)發(fa)現(xian)糾正(zheng)違規操作施(shi)工的現(xian)象；

　　8、加(jia)強車(che)庫(ku)巡查監管，確保(bao)車(che)輛(liang)進(jin)出有(you)序(xu)和擺放整齊，跟車(che)主加(jia)強溝(gou)通，共同(tong)做(zuo)好車(che)輛(liang)安全(quan)保(bao)障工作。

　　9、針對(dui)外圍(wei)廣場治安(an)的復雜性和機動車輛(liang)亂停亂放的現象，根(gen)據管理(li)處整體規(gui)劃做好(hao)安(an)全(quan)預(yu)防(fang)和車輛(liang)疏導管理(li)工作部署和作好(hao)各項執(zhi)行工作。

　　10、每周(zhou)開一(yi)次(ci)班(ban)組會議(yi)(yi)，每半(ban)月進行一(yi)次(ci)領班(ban)會議(yi)(yi)，每月召開一(yi)次(ci)保(bao)安部會議(yi)(yi)，確保(bao)能夠及時談討學習總結工作經驗，及時傳達工作指(zhi)示。

　　11、每月進行(xing)一次消(xiao)防設備，消(xiao)防器材公共物(wu)品的檢查、清點與保養工作，確保各項設備能夠正常投入使用。

　　12、每季度進行(xing)一次業務(wu)技能(neng)、軍(jun)事(shi)素質考核，實行(xing)優勝劣汰工(gong)作機制，不斷(duan)提高員工(gong)的工(gong)作技能(neng)及工(gong)作效率。

　　13、每(mei)季度進行一次全方(fang)位安全檢查工作，確保能夠及(ji)時發現問題(ti)和解(jie)決處理(li)問題(ti)。

　　14、每半年進(jin)行一次突發事件、防(fang)(fang)火救(jiu)災安(an)防(fang)(fang)工(gong)作(zuo)的實(shi)戰模擬演(yan)練工(gong)作(zuo)，不斷提(ti)高員工(gong)的安(an)全防(fang)(fang)范意識與處突能力。

　　14、年終做好本部門各項工作的(de)(de)總結和各項安全(quan)工作的(de)(de)部署。

　　以上是本年度工作計劃請各級領導(dao)指示。

　　保安部

　　20xx年2月15日

安保工作計劃6

　　XXXX年安(an)(an)保(bao)部(bu)(bu)在公(gong)司(si)領導的(de)指導下，將圍繞(rao)公(gong)司(si)的(de)總(zong)體安(an)(an)全經(jing)營發(fa)展目(mu)標，加強(qiang)安(an)(an)保(bao)部(bu)(bu)門管理，增強(qiang)保(bao)安(an)(an)員(yuan)的(de)崗位責(ze)任、安(an)(an)全意識，進一步提高保(bao)安(an)(an)員(yuan)的(de)服務水平(ping)，全面做好公(gong)司(si)的(de)安(an)(an)全保(bao)衛工作(zuo)，為公(gong)司(si)創造良好的(de)經(jing)營管理環(huan)境，全面總(zong)結XX年安(an)(an)保(bao)工作(zuo)薄弱環(huan)節和不足，制定(ding)保(bao)安(an)(an)部(bu)(bu)20xx年度(du)工作(zuo)計劃。

　　（一）、工作目標

　　1、認真(zhen)學(xue)習領會和全面貫徹(che)落實公(gong)司經營工作(zuo)的一系列指(zhi)示精(jing)神(shen)和決(jue)策部署，完成各項工作(zuo)任務，完成公(gong)司簽訂的《20xx年度(du)安全生產目(mu)標(biao)管(guan)理(li)責任書》確(que)定的指(zhi)標(biao)。

　　2、完善(shan)部門工作(zuo)，培養一支紀律嚴明(ming)，作(zuo)風頑強的保安隊(dui)伍。

　　3、做好與公司其(qi)他部(bu)門在各項工(gong)作的溝通、協調、協助。

　　（二）、主要工作計劃措施

　　一、安(an)保部結合公司(si)的(de)實際情況做好明年(nian)的(de)治安(an)工作。

　　1、處理好與鄰村(cun)人員的關系(xi)。

　　2、對進出山(shan)莊的閑雜(za)人員進行勸離。

　　3、督促各(ge)部門對(dui)貴重物品在(zai)不(bu)使用情(qing)況下要存放到(dao)指定(ding)地點進(jin)行妥善(shan)保管。

　　4、保安(an)做好巡(xun)查(cha)工作(zuo)，特別是對重點部位檢查(cha)，夜間(jian)加強巡(xun)查(cha)力度。

　　5、與公司全體員工和合作(zuo)單位、租戶(hu)形成(cheng)群防群治，制定保衛巡查(cha)方案。

　　6、做好治安管理監控(kong)系統的相關(guan)工作，無(wu)關(guan)人(ren)員(yuan)不準(zhun)進入監控(kong)室，不準(zhun)向無(wu)關(guan)人(ren)員(yuan)談(tan)及監控(kong)室的運(yun)作情況(kuang)和值(zhi)班情況(kuang)。

　　8、完(wan)成上(shang)級領導交辦工作。

　　二、停車場保(bao)安員職責

　　1、維護(hu)停車(che)(che)場(chang)的治(zhi)安交(jiao)通秩(zhi)序，疏導車(che)(che)場(chang)的流量(liang)，保證交(jiao)通暢順，協調和(he)指揮車(che)(che)輛停放在指定的車(che)(che)位。

　　2、提醒業主（商(shang)戶(hu)）或客人離車前關(guan)好(hao)門窗，帶走車上貴重(zhong)物品，作好(hao)巡檢(jian)工作，保證車輛(liang)安(an)全。

　　3、嚴禁裝易(yi)(yi)燃、易(yi)(yi)爆及危險品的車(che)(che)輛進(jin)入停車(che)(che)場(chang)。勸阻超(chao)(chao)高、超(chao)(chao)長車(che)(che)輛進(jin)入車(che)(che)場(chang)。嚴禁車(che)(che)輛亂停亂放。

　　4、車(che)場內出(chu)現治安(an)糾紛或交通事故要(yao)及時報告、疏導和處理。

　　5、認真按(an)規定(ding)巡查(cha)車場車輛(liang)、消(xiao)防(fang)設(she)施及衛生情況，發現(xian)問題及時(shi)處理或向(xiang)上一級匯(hui)報。

　　6、認真、如(ru)實作好(hao)值班記錄(lu)表。

　　7、完成上級交辦的其它工作。

　　三(san)、義務(wu)消防員(yuan)職責

　　1、每(mei)個(ge)管理(li)者，包括保安員，都是義務消防(fang)員，必須履行消防(fang)員工作職責。

　　2、堅持貫徹“以(yi)防為主，防消(xiao)結合”的消(xiao)防工作方針(zhen)。

　　3、認真學習消(xiao)防知(zhi)識，必須掌握各種消(xiao)防器材操作技(ji)術和使用方法。

　　4、轄(xia)區內消(xiao)防器(qi)材(cai)、設(she)備每月檢查一(yi)次，保(bao)證消(xiao)防器(qi)材(cai)、設(she)備隨時處于良好狀態(tai)。

　　5、凡(fan)屬于各自轄區內的員工，一(yi)旦在本轄區發(fa)生火警事故，不論上班或下班，都必須迅速趕赴(fu)現場(chang)，積極參與搶險救災工作(zuo)，不得借故逃避。否則嚴肅處理。

　　6、發生火警(jing)(jing)事故，必須(xu)采取應急措施，組織人力(li)撲火救災，關閉電(dian)閘，疏導指揮群眾(zhong)撤(che)離(li)危險區(qu)，立(li)即(ji)報(bao)告(gao)有關部門或撥打火警(jing)(jing)電(dian)話。

　　7、作好現場(chang)安(an)全保衛工作，嚴(yan)防壞(huai)人渾水摸(mo)魚及破(po)壞(huai)活動。

　　8、協助有關(guan)部門查原因，作好安(an)置等善(shan)后工作。

安保工作計劃7

　　按照上(shang)級行的總體要求，緊緊圍繞建(jian)設社會主義和諧社會目標，認真落實科學發展觀，按照《中(zhong)國xx銀行“XX”期間安全(quan)保(bao)衛工(gong)作(zuo)規(gui)劃》要求，加強保(bao)衛隊伍(wu)建(jian)設，加快安全(quan)防(fang)范(fan)設施建(jian)設，積極探索安全(quan)保(bao)衛工(gong)作(zuo)的改革，促進我支行安全(quan)保(bao)衛工(gong)作(zuo)水平的提(ti)高。

　　一、提高認識，加強領導

　　支(zhi)行領導要(yao)高度重視安全(quan)(quan)保衛(wei)工(gong)作，始終把(ba)(ba)安全(quan)(quan)保衛(wei)工(gong)作納入(ru)工(gong)作的(de)重要(yao)議事日程，把(ba)(ba)安全(quan)(quan)工(gong)作始終放在首位，把(ba)(ba)防范各類(lei)案(an)件和事故的(de)發生當(dang)作頭(tou)等大事來抓。

　　要以國家財產和職工生命安(an)全(quan)高度負責的(de)精神，認真履(lv)行職責，建(jian)立健全(quan)獎(jiang)懲機制，把(ba)安(an)全(quan)保(bao)衛(wei)工作納(na)入考核與(yu)管理，真正實行“一票否決”制，真正把(ba)安(an)全(quan)保(bao)衛(wei)工作落到實處。

　　行長(chang)是安全(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)第一責任(ren)人(ren)，辦(ban)公(gong)室主(zhu)任(ren)、保(bao)(bao)(bao)衛(wei)人(ren)員(yuan)是安全(quan)保(bao)(bao)(bao)衛(wei)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)直接(jie)責任(ren)人(ren)，要以(yi)高(gao)度(du)(du)的(de)(de)政治責任(ren)心和事業責任(ren)感對保(bao)(bao)(bao)衛(wei)工(gong)作(zuo)(zuo)負責，認真抓落(luo)實。要把安全(quan)保(bao)(bao)(bao)衛(wei)工(gong)作(zuo)(zuo)納(na)入總體規劃(hua)和年度(du)(du)工(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃(hua)，做到(dao)(dao)年初(chu)有(you)計(ji)劃(hua)，半年有(you)小結(jie)，年終(zhong)有(you)總結(jie)，做到(dao)(dao)制度(du)(du)健全(quan)，人(ren)員(yuan)落(luo)實，管理到(dao)(dao)位。

　　支行要側(ce)重抓好(hao)內部安(an)全管理(li)，防(fang)范和(he)(he)化解風(feng)險(xian)隱患，杜絕治安(an)刑事(shi)案件(jian)和(he)(he)責任事(shi)故的發生。要加強對(dui)職工的安(an)全教(jiao)育力(li)度，提高職工遵(zun)紀(ji)守法和(he)(he)自(zi)覺防(fang)范風(feng)險(xian)的意識(shi)，做到(dao)“管好(hao)自(zi)己(ji)的人、看好(hao)自(zi)己(ji)的門(men)、辦好(hao)自(zi)己(ji)的事(shi)”，確(que)保(bao)一(yi)方平安(an)。

　　二、加強保衛隊伍建設，不斷提高保衛人員的綜合素質

　　保衛隊(dui)伍是人民銀行工(gong)(gong)作(zuo)中的(de)(de)一支重(zhong)要(yao)力(li)量，安全工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)好壞事(shi)關xx銀行整體工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)開展(zhan)和安全，是做好各項基礎工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)根本保障。

　　日常要加強對保衛(wei)人員的(de)思想(xiang)教(jiao)育和職業道德教(jiao)育，引導他(ta)們樹立(li)(li)正確的(de)人生(sheng)觀、價值觀和無私奉獻(xian)精神(shen)，使他(ta)們能積極主動克(ke)服(fu)困難，自(zi)(zi)(zi)(zi)覺做到識大(da)體、顧大(da)局、講奉獻(xian)、講團(tuan)結，甘(gan)于吃苦、安心(xin)本職，努力(li)完成(cheng)工(gong)(gong)作任務。保衛(wei)人員要克(ke)服(fu)自(zi)(zi)(zi)(zi)卑情緒(xu)和思想(xiang)，要自(zi)(zi)(zi)(zi)尊、自(zi)(zi)(zi)(zi)重、自(zi)(zi)(zi)(zi)愛、自(zi)(zi)(zi)(zi)醒、自(zi)(zi)(zi)(zi)強，從根(gen)本上樹立(li)(li)熱愛保衛(wei)工(gong)(gong)作思想(xiang)。

　　保(bao)(bao)衛(wei)人(ren)員要(yao)加強學(xue)習，努(nu)力掌握現(xian)代科學(xue)知識和(he)管(guan)理手段，要(yao)加強事業心(xin)和(he)責任感不(bu)斷提高自身素(su)質。部門(men)負責人(ren)是保(bao)(bao)衛(wei)工(gong)作的“領頭(tou)(tou)羊”，安全(quan)工(gong)作的好壞關鍵是帶頭(tou)(tou)和(he)以身作責。

　　今(jin)年(nian)的安全保(bao)衛工(gong)作要始終遵循“超(chao)前防(fang)范”和“警惕出安全”的總要求，按(an)照“規(gui)范、守(shou)紀、創新(xin)”工(gong)作思路，力增(zeng)20xx年(nian)有新(xin)的起色和亮點(dian)。

　　為提(ti)高保衛(wei)人員(yuan)的綜合(he)業務(wu)素質，支(zhi)行要積極派人參(can)加上級(ji)行舉辦(ban)的“新(xin)知(zhi)識(shi)、新(xin)業務(wu)、新(xin)技(ji)能(neng)”的培訓和崗位技(ji)能(neng)練兵比武活(huo)動，不斷(duan)提(ti)高保衛(wei)業務(wu)知(zhi)識(shi)、監控設備操作、突發事件(jian)處置等(deng)方(fang)面(mian)的能(neng)力。

　　三、加強制度建設，嚴格落實各項規章，加強應急準備和演練工作

　　為使各項規章制度更加(jia)標準化(hua)、規范化(hua)，支行將結合“制度落(luo)實(shi)年”活動，進一步修(xiu)訂《防盜竊應急預案》。保衛人員(yuan)要(yao)嚴格(ge)按(an)照上級行的(de)要(yao)求(qiu)填報各種賬(zhang)、卡、薄，濾布(bu)嚴禁違章操作。

　　繼續做好對安全保衛工作(zuo)應(ying)(ying)急(ji)(ji)預案(an)的修改、補(bu)充和完善。加強(qiang)應(ying)(ying)急(ji)(ji)預案(an)的演練(lian)(lian)工作(zuo)，按照總(zong)行精(jing)神，演練(lian)(lian)要注重效果(guo)，可(ke)以進行實戰型、推演型演練(lian)(lian)。我支行將在(zai)年內組織(zhi)一(yi)次消(xiao)防安全應(ying)(ying)急(ji)(ji)演練(lian)(lian)活動(dong)，并上報相關資料和圖片。

　　四、認真落實廉政建設、案件事故防范責任制，大力推動反腐倡廉建設。

　　一是要(yao)加強廉政建設、案(an)件事故防范教(jiao)育(yu)。

　　每半年至(zhi)少(shao)進行(xing)一次廉(lian)政(zheng)建設、案(an)件事故防范(fan)教育和思(si)想動態(tai)綜合分析。完(wan)善反腐(fu)倡廉(lian)“大(da)宣(xuan)教”工作(zuo)格(ge)局，堅持(chi)監(jian)督聯(lian)席會議制度，拓展教育內(nei)容(rong)，豐富教育形式，強化(hua)宣(xuan)傳(chuan)教育效果，深入開展廉(lian)潔(jie)從政(zheng)教育和警示教育。

　　認真執行(xing)《廉(lian)政(zheng)準(zhun)則》、中紀(ji)委“四大紀(ji)律八項要求”和“五項規定”、總行(xing)“九個(ge)不準(zhun)”和分行(xing)“四個(ge)嚴禁”、“四個(ge)不準(zhun)”及上級關于廉(lian)潔自(zi)律、依法行(xing)政(zheng)、廉(lian)潔從政(zheng)的有關規定，保證政(zheng)令(ling)暢通，提高行(xing)政(zheng)效(xiao)能(neng)。

　　二是加強(qiang)組(zu)織領導，明(ming)確(que)崗位職責，層層簽訂廉政建設、案件(jian)事(shi)故防(fang)范責任書。

　　按照上(shang)級(ji)行(xing)要求(qiu)和(he)部署，貫(guan)徹標本兼治、綜(zong)合治理、懲(cheng)防并舉，注重預防的(de)方針，扎(zha)實推進(jin)懲(cheng)防體系建設。抓住腐敗(bai)(bai)現象(xiang)容易(yi)滋生(sheng)的(de)重點領域和(he)關鍵環節，健全完善從源(yuan)頭上(shang)治理腐敗(bai)(bai)的(de)制度體系。

　　三是每半年(nian)至少(shao)要進行(xing)一次案件和事故隱患排查分析工作。

　　遵守政治紀(ji)律，在政治上(shang)(shang)、思想上(shang)(shang)、行(xing)動上(shang)(shang)與中央和上(shang)(shang)級保持一致，干部(bu)職(zhi)工隊伍穩(wen)(wen)定(ding)、思想穩(wen)(wen)定(ding)、團結協作、勤(qin)政務實(shi)。

安保工作計劃8

　　在學校(xiao)黨支部(bu)直(zhi)接領導下，緊緊圍(wei)繞安(an)全(quan)工(gong)作為(wei)教育教學服務這個中心(xin)，積(ji)極配合相(xiang)關部(bu)門，下大決心(xin)，花大力氣(qi)狠抓安(an)全(quan)預防，進一步完(wan)善各項(xiang)防范(fan)機制，保持學校(xiao)治(zhi)安(an)的持續穩定(ding)，創建(jian)平安(an)和(he)諧校(xiao)園(yuan)，重點落實以下幾個方面(mian)工(gong)作：

　　一、學校(xiao)安全工作(zuo)遵循“預防為主(zhu)，防治(zhi)結(jie)合，加強教(jiao)育(yu)，群防群治(zhi)”的方針，落(luo)實“人防，物防，技防”措施，堅持“校(xiao)長(chang)是安全工作(zuo)第一責任(ren)人”，“誰主(zhu)管，誰負責”的原(yuan)則，促進安全工作(zuo)齊抓(zhua)共管，把安全防范措施真正落(luo)實到實處。(與教(jiao)師簽訂好安全責任(ren)狀，行政(zheng)簽好一崗雙(shuang)責)

　　二(er)、加強管理(li)，突出重點(dian)

　　1.安保處要注(zhu)重自身(shen)建設，完善部門(men)的管理(li)制(zhi)(zhi)度，實行崗(gang)位(wei)責(ze)(ze)任制(zhi)(zhi)，密切配合，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)推行安全(quan)崗(gang)位(wei)責(ze)(ze)任制(zhi)(zhi)，切實把(ba)安全(quan)保衛(wei)人員(yuan)工作質量和績效考(kao)核結合起來(lai)。(開學前與(yu)門(men)衛(wei)簽(qian)訂好聘用合同(tong)，進(jin)行一(yi)(yi)次安全(quan)培(pei)訓(xun)，以后每(mei)兩周進(jin)行一(yi)(yi)次培(pei)訓(xun))。

　　2.強(qiang)化校巡值(zhi)(zhi)班人員要增強(qiang)工作責任心，加大(da)巡邏密度，對重點要害(hai)部位要落實值(zhi)(zhi)班看護人員，各類(lei)值(zhi)(zhi)班人員要盡心盡責，保證不出安全問題。

　　3.做好各項安全檢查工作，發(fa)現安全隱患要及時上報領導及時處理，并對整改情況(kuang)跟蹤監督指導。

　　4.強化門衛(wei)管理，嚴格執行(xing)《門衛(wei)管理制度》，履(lv)行(xing)門衛(wei)職(zhi)責。

　　三、開展(zhan)專項治理活(huo)動，繼續(xu)強化(hua)各(ge)處室(shi)，校舍，機房，食堂用(yong)電等安全工作的檢查(cha)和監督。

　　1.開學第一周(zhou)組織相(xiang)關人員對校舍，消防，體(ti)育器(qi)(qi)械，電(dian)路，用電(dian)器(qi)(qi)等設施(shi)經常進行檢(jian)查(cha)，維護。發現問題(ti)及時(shi)匯報，處理，防止發生事故。

　　2.強(qiang)(qiang)化監督(du)食(shi)堂(tang)，校(xiao)園商店要(yao)認(ren)真(zhen)貫徹執行落實《食(shi)品衛生(sheng)(sheng)法》，加強(qiang)(qiang)對(dui)炊管人員的思(si)想教(jiao)育(yu)，防止中毒(du)傷害(hai)事故(gu)的發生(sheng)(sheng)。

　　3.嚴格執行《宿舍(she)安(an)全(quan)管(guan)理制度》，把消防(fang)安(an)全(quan)工作放在(zai)首位，安(an)全(quan)用(yong)電，管(guan)好火源，嚴禁學生(sheng)熄燈后(hou)用(yong)明火，以(yi)防(fang)發生(sheng)火災，切實保障學生(sheng)的人生(sheng)安(an)全(quan)和(he)身心健康。

　　四、加強師生教育(yu)，強化法(fa)律意識。

　　1.利用校園網，宣傳(chuan)欄(lan)，校園廣播等(deng)對師生進行(xing)法制宣傳(chuan)教育，經常對師生進行(xing)防(fang)(fang)火(huo)，防(fang)(fang)盜，防(fang)(fang)騙，防(fang)(fang)破壞，防(fang)(fang)災害，防(fang)(fang)交(jiao)通(tong)事故教育，增強師生的安(an)全(quan)防(fang)(fang)范意識。(與德育處，交(jiao)警，公安(an)，法院等(deng)配(pei)合開展)

　　2.建立健全安全工作匯報制度(du)及(ji)(ji)(ji)應急處(chu)(chu)置預案(an)，發生事故(gu)及(ji)(ji)(ji)時(shi)逐級(ji)向上匯報并及(ji)(ji)(ji)時(shi)處(chu)(chu)理(li)。(課(ke)間與德育處(chu)(chu)配合，課(ke)堂與教務(wu)處(chu)(chu)配合)特設三輛應急車輛協調。

　　五、組織師(shi)生進(jin)行(xing)(xing)消防逃生，疏散(san)演(yan)(yan)練。(本學(xue)期(qi)進(jin)行(xing)(xing)初中(zhong)演(yan)(yan)練，小學(xue)分年(nian)級段進(jin)行(xing)(xing)演(yan)(yan)練)

安保工作計劃9

　　為期(qi)40天的20xx年春運(yun)(yun)(1月30日開始)工作進入倒計時，××市公安局交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)警支(zhi)隊鎖定“道路(lu)(lu)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)通事故穩中有(you)降(jiang)，力(li)爭不發(fa)生(sheng)一次(ci)死亡10人以上道路(lu)(lu)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)通事故;客運(yun)(yun)車輛(liang)超(chao)員、超(chao)速(su)行(xing)(xing)駛(shi)(shi)、疲勞駕駛(shi)(shi)、無證駕駛(shi)(shi)、酒(jiu)后駕駛(shi)(shi)、低(di)速(su)載貨(huo)汽車、三輪汽車、拖拉機違法(fa)載客等重(zhong)點交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)通違法(fa)行(xing)(xing)為得到有(you)效控制(zhi);努力(li)實現高(gao)等級公路(lu)(lu)不發(fa)生(sheng)多(duo)車相撞交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)通事故，國道、省道、高(gao)等級公路(lu)(lu)和主要旅游線路(lu)(lu)不發(fa)生(sheng)嚴(yan)重(zhong)道路(lu)(lu)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)通堵塞”三大目標，精心(xin)謀劃，緊鑼(luo)密(mi)鼓，五項(xiang)措施縝密(mi)迎戰春運(yun)(yun)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)通安全保(bao)衛(wei)工作。

　　隱患整(zheng)治(zhi)、強化客運(yun)(yun)(yun)(yun)安(an)全(quan)(quan)監(jian)管。一(yi)是會同安(an)監(jian)、交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)(tong)、運(yun)(yun)(yun)(yun)政(zheng)管等部門，對(dui)全(quan)(quan)市(shi)10個客運(yun)(yun)(yun)(yun)企(qi)業(ye)全(quan)(quan)面(mian)組織(zhi)、集(ji)中開展一(yi)次車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)安(an)全(quan)(quan)隱患集(ji)中排(pai)查(cha)治(zhi)理(li)，落實源頭管理(li)責任。對(dui)客運(yun)(yun)(yun)(yun)企(qi)業(ye)負責人(ren)、安(an)全(quan)(quan)管理(li)人(ren)員(yuan)、駕(jia)駛(shi)(shi)(shi)人(ren)和從事春運(yun)(yun)(yun)(yun)的(de)客運(yun)(yun)(yun)(yun)從業(ye)人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)一(yi)次面(mian)對(dui)面(mian)的(de)安(an)全(quan)(quan)教育，逐級(ji)(ji)簽訂交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)(tong)安(an)全(quan)(quan)責任狀(zhuang)。對(dui)客運(yun)(yun)(yun)(yun)車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)的(de)安(an)全(quan)(quan)技術狀(zhuang)況(kuang)，對(dui)未定(ding)期(qi)檢(jian)驗(yan)、檢(jian)驗(yan)不合格、不具備(bei)安(an)全(quan)(quan)技術條件(jian)的(de)車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)，一(yi)律依法(fa)予以停運(yun)(yun)(yun)(yun)。對(dui)達(da)到報廢標(biao)準(zhun)的(de)車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)，一(yi)律強制報廢;二是對(dui)春運(yun)(yun)(yun)(yun)駕(jia)駛(shi)(shi)(shi)人(ren)進(jin)行(xing)客運(yun)(yun)(yun)(yun)車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)駕(jia)駛(shi)(shi)(shi)資質審(shen)查(cha)。對(dui)20xx年(nian)因交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)(tong)違法(fa)記滿(man)12分、駕(jia)駛(shi)(shi)(shi)證(zheng)逾期(qi)未審(shen)驗(yan)的(de)，督(du)(du)促(cu)接受(shou)教育和處罰，暫(zan)停其從業(ye)資格，限期(qi)整(zheng)改。對(dui)在兩年(nian)內有超員(yuan)20%以上(shang)、超速50%以上(shang)交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)(tong)違法(fa)行(xing)為(wei)或發(fa)(fa)生(sheng)負主要責任道(dao)路交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)(tong)事故的(de)駕(jia)駛(shi)(shi)(shi)人(ren)，客運(yun)(yun)(yun)(yun)車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)因交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)(tong)違法(fa)行(xing)為(wei)導致(zhi)發(fa)(fa)生(sheng)一(yi)次死亡3人(ren)以上(shang)道(dao)路交(jiao)(jiao)通(tong)(tong)(tong)事故的(de)，要對(dui)駕(jia)駛(shi)(shi)(shi)人(ren)培訓、考試和營運(yun)(yun)(yun)(yun)過(guo)程進(jin)行(xing)責任倒查(cha)。三是以三級(ji)(ji)以下(xia)山區(qu)公(gong)路、危險路段(duan)為(wei)重點(dian)，對(dui)客運(yun)(yun)(yun)(yun)班線(xian)進(jin)行(xing)一(yi)次全(quan)(quan)面(mian)排(pai)查(cha)。對(dui)達(da)不到夜間安(an)全(quan)(quan)通(tong)(tong)(tong)行(xing)條件(jian)的(de)三級(ji)(ji)以下(xia)山區(qu)公(gong)路，督(du)(du)促(cu)客運(yun)(yun)(yun)(yun)企(qi)業(ye)調(diao)整(zheng)發(fa)(fa)車(che)(che)(che)時(shi)間和發(fa)(fa)車(che)(che)(che)班次，增(zeng)加(jia)警(jing)告標(biao)志，施劃減速標(biao)線(xian)或增(zeng)設減速帶(dai)，遇有惡劣天氣，提(ti)前預警(jing)提(ti)示。

　　9個春運服務(wu)站，7座以上逢(feng)車(che)必查(cha)。從1月24日起，全(quan)市(shi)8縣(xian)(區)交管部門(men)統一啟(qi)動南(nan)(nan)天門(men)、南(nan)(nan)傘、烏木龍、勐庫、圈(quan)內、分水嶺、習謙、回誅橋、橋街9個春運交通安全(quan)服務(wu)站。24小時定崗定責。對(dui)7座以上的客車(che)、旅(lv)游包車(che)逐車(che)檢查(cha)登記。逐一清點人數，核對(dui)是否超員;檢查(cha)車(che)輛防火器材數量，有無加裝座椅行為等。

　　科(ke)技(ji)加警力，確保交(jiao)(jiao)通(tong)違法不漏網(wang)。各(ge)級交(jiao)(jiao)管部門在充分發揮祥臨、云鳳、羊(yang)勐(meng)、羊(yang)耿4條高等(deng)(deng)級公(gong)路(lu)10個固(gu)定電子(zi)監控、××城區24個電子(zi)卡口等(deng)(deng)科(ke)技(ji)監控裝備基礎(chu)上，調整28臺“便攜式”酒(jiu)(jiu)精測式儀、8臺人(ren)工測速儀、以固(gu)定與流動相結合方(fang)式，加強行車(che)秩序監管，全(quan)面(mian)實施高等(deng)(deng)級公(gong)路(lu)預防(fang)重特大道路(lu)交(jiao)(jiao)通(tong)事故“責(ze)任區交(jiao)(jiao)警勤(qin)務(wu)模式‘路(lu)線圖’”，確保對(dui)春運期間客(ke)車(che)超員、超速、疲(pi)勞駕(jia)駛(shi)和(he)酒(jiu)(jiu)后駕(jia)駛(shi)、無證駕(jia)駛(shi)、不按(an)(an)規定車(che)道行駛(shi)，及低速載(zai)貨(huo)汽(qi)車(che)、三輪汽(qi)車(che)、拖拉機(ji)違法載(zai)客(ke)等(deng)(deng)嚴重交(jiao)(jiao)通(tong)違法行為依法從嚴查(cha)處的高壓態勢，按(an)(an)照(zhao)“四個一律”要(yao)求，從重從快，實施對(dui)酒(jiu)(jiu)后駕(jia)、醉酒(jiu)(jiu)駕(jia)駛(shi)“零容忍”。

　　宣傳(chuan)(chuan)開道，春(chun)運(yun)安(an)(an)全(quan)(quan)氛圍(wei)濃。一(yi)(yi)是抓(zhua)住節前、節后(hou)客(ke)流(liu)返程高峰時機，在(zai)城(cheng)市街頭、廣場、客(ke)運(yun)站(zhan)(zhan)等(deng)人流(liu)聚集場所，組(zu)織開展大型春(chun)運(yun)交(jiao)通(tong)安(an)(an)全(quan)(quan)宣傳(chuan)(chuan)活(huo)動(dong)。1月30日，全(quan)(quan)市8縣(xian)(區)統一(yi)(yi)舉行(xing)春(chun)運(yun)暨“文明交(jiao)通(tong)行(xing)動(dong)計劃”啟動(dong)儀式。二是依托報紙、電(dian)視、電(dian)臺、網絡(luo)等(deng)媒(mei)體，發布(bu)道路交(jiao)通(tong)信息，曝光交(jiao)通(tong)違法行(xing)為，以“不坐超(chao)員車，不開超(chao)速車”、“拒絕酒后(hou)駕駛”為重點，形成大規模(mo)、全(quan)(quan)方位、連續性的宣傳(chuan)(chuan)報道聲勢。三是發揮車管窗口(kou)、春(chun)運(yun)交(jiao)通(tong)安(an)(an)全(quan)(quan)服務站(zhan)(zhan)、收(shou)費(fei)站(zhan)(zhan)、××移動(dong)等(deng)窗口(kou)陣地作用，組(zu)織發放宣傳(chuan)(chuan)資料，進行(xing)交(jiao)通(tong)安(an)(an)全(quan)(quan)宣傳(chuan)(chuan)提示，確保春(chun)運(yun)出行(xing)交(jiao)通(tong)安(an)(an)全(quan)(quan)“隨身游(you)”，溫馨提示時相伴。

　　應(ying)急救援(yuan)(yuan)，發生意外有保障。全(quan)市各(ge)級交管(guan)部門(men)保持交通安全(quan)應(ying)急救援(yuan)(yuan)前瞻性，對春運期(qi)間可能(neng)發生的(de)道路(lu)交通交通事故、交通堵塞等情況進行充分研(yan)判，完善由(you)110、120、119、保險系統整合聯動的(de)應(ying)急救援(yuan)(yuan)快速反應(ying)機(ji)制，強化模擬演練，確(que)保第一(yi)時(shi)間應(ying)急救援(yuan)(yuan)，突發事件快速處置。

安保工作計劃10

　　辦公(gong)室(shi)作(zuo)為(wei)(wei)一(yi)個綜合部門(men)，其(qi)性(xing)質和其(qi)他部門(men)的(de)區(qu)別主要(yao)體(ti)(ti)現在服(fu)務(wu)性(xing)上(shang)，辦公(gong)室(shi)主要(yao)是(shi)(shi)為(wei)(wei)領導和基(ji)層服(fu)務(wu)。首先是(shi)(shi)為(wei)(wei)領導服(fu)務(wu)的(de)。這就要(yao)求辦公(gong)室(shi)把“一(yi)切服(fu)從(cong)(cong)大(da)局(ju)，一(yi)切服(fu)務(wu)大(da)局(ju)”作(zuo)為(wei)(wei)辦公(gong)室(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)出(chu)發(fa)點和落(luo)腳點，當部門(men)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)與基(ji)層的(de)整(zheng)體(ti)(ti)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)、小(xiao)(xiao)局(ju)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)與大(da)局(ju)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)發(fa)生矛盾的(de)時(shi)候，自覺地(di)做(zuo)到小(xiao)(xiao)局(ju)服(fu)從(cong)(cong)大(da)局(ju)、局(ju)部服(fu)從(cong)(cong)整(zheng)體(ti)(ti)。同(tong)時(shi)盡力做(zuo)好(hao)小(xiao)(xiao)局(ju)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，因為(wei)(wei)小(xiao)(xiao)局(ju)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)是(shi)(shi)做(zuo)好(hao)大(da)局(ju)的(de)基(ji)礎和前提。

　　辦公室工(gong)作的(de)服(fu)務性(xing)(xing)職能決(jue)定了其工(gong)作的(de)被動(dong)性(xing)(xing)，但(dan)要(yao)做(zuo)好(hao)辦公室工(gong)作，又必須(xu)發(fa)揮人員的(de)主(zhu)動(dong)性(xing)(xing)，善(shan)于在被動(dong)中(zhong)求主(zhu)動(dong)，變被動(dong)為主(zhu)動(dong)。對一些(xie)常規(gui)(gui)性(xing)(xing)、規(gui)(gui)律性(xing)(xing)、階段性(xing)(xing)等(deng)確定性(xing)(xing)工(gong)作，不要(yao)消極等(deng)待(dai)，要(yao)主(zhu)動(dong)著手，提(ti)前準(zhun)備(bei)。對領導(dao)(dao)臨時交辦的(de)任(ren)務、應急事件和突發(fa)事件等(deng)非確定性(xing)(xing)工(gong)作，要(yao)有(you)靈(ling)活的(de)應變能力，做(zuo)到忙而不亂。同時要(yao)積極適(shi)應領導(dao)(dao)的(de)工(gong)作思路(lu)，想領導(dao)(dao)之所想，謀領導(dao)(dao)之所謀，把問題想在前面，把工(gong)作做(zuo)在前頭，主(zhu)動(dong)做(zuo)好(hao)超前服(fu)務。

　　辦公(gong)室在領(ling)導決(jue)策中處(chu)于(yu)輔助和從屬(shu)地位，不(bu)能缺位，也不(bu)能越位。要想領(ling)導之(zhi)所(suo)想，急領(ling)導之(zhi)所(suo)急，為(wei)領(ling)導決(jue)策提供(gong)盡可能多的背景資(zi)料，但(dan)不(bu)能越俎代庖。要積極(ji)諫言，但(dan)不(bu)能瞎摻和。

　　一(yi)是發(fa)揮參謀功(gong)能(neng)，突出“想得(de)到”。多謀才能(neng)善斷(duan)。辦公(gong)室作為(wei)公(gong)司上(shang)(shang)(shang)(shang)傳下達、溝通各方的(de)(de)橋梁和紐(niu)帶，要(yao)善于(yu)站在(zai)全局(ju)(ju)的(de)(de)高(gao)度(du)，把注意力(li)集中在(zai)那(nei)些牽動全局(ju)(ju)、涉及長遠(yuan)的(de)(de)大事(shi)上(shang)(shang)(shang)(shang)，放在(zai)情(qing)況復雜、矛盾突出的(de)(de)熱點(dian)、難(nan)點(dian)問題(ti)上(shang)(shang)(shang)(shang)，既要(yao)了(le)解(jie)面上(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)(de)`總體(ti)工(gong)(gong)(gong)作，又要(yao)了(le)解(jie)近期的(de)(de)重點(dian)工(gong)(gong)(gong)作，既要(yao)了(le)解(jie)上(shang)(shang)(shang)(shang)級領導的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作意見和要(yao)求，還要(yao)了(le)解(jie)本單位的(de)(de)實際情(qing)況和干部員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)意見和建(jian)議(yi)。善于(yu)增(zeng)強(qiang)整體(ti)合力(li)，樹(shu)立團隊(dui)協作精(jing)神和服務理念，善于(yu)對(dui)上(shang)(shang)(shang)(shang)加強(qiang)聯(lian)系，對(dui)內加強(qiang)管理，對(dui)外搞好(hao)協調，對(dui)下做好(hao)服務。要(yao)立足發(fa)展變化(hua)的(de)(de)新(xin)情(qing)況，多動腦(nao)筋、想辦法(fa)、出主意，增(zeng)強(qiang)工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)主動性、預見性、創造(zao)性，以較高(gao)的(de)(de)政策理論(lun)素養和業務工(gong)(gong)(gong)作能(neng)力(li)為(wei)領導出謀劃(hua)策、查漏補缺(que)，在(zai)充(chong)分調查摸底的(de)(de)基礎上(shang)(shang)(shang)(shang)，提出可行建(jian)議(yi)和工(gong)(gong)(gong)作預案。

　　二是發揮(hui)辦(ban)事(shi)功(gong)能，突出“做(zuo)得(de)細”。機關(guan)工作(zuo)無小(xiao)事(shi)，辦(ban)公室工作(zuo)更是無小(xiao)事(shi)。這就要求辦(ban)公室工作(zuo)一(yi)要細心、細致，二要從細小(xiao)的(de)事(shi)抓起。對任(ren)何一(yi)件(jian)經辦(ban)的(de)工作(zuo)，都要嚴謹細致，一(yi)絲不茍，來(lai)不得(de)半點敷衍和虛假。

　　三是(shi)(shi)繼續績效(xiao)評價體系的(de)(de)完(wan)善工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，并(bing)保證與薪資(zi)掛鉤，從而提(ti)高績效(xiao)考核有效(xiao)性(xing)。績效(xiao)考核工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)根本目的(de)(de)不是(shi)(shi)為了處罰(fa)未(wei)完(wan)成(cheng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)指標和(he)(he)不盡職盡責的(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)，而是(shi)(shi)有效(xiao)激勵員工(gong)(gong)(gong)不斷改善工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方法和(he)(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)品(pin)質，建立公平的(de)(de)競爭機制(zhi)，持(chi)續不斷地(di)提(ti)高組織工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率(lv)，培(pei)養員工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)計劃性(xing)和(he)(he)責任心，及(ji)時(shi)查找(zhao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)(de)不足并(bing)加以調整改善，從而推(tui)進企業的(de)(de)發(fa)展。

　　一、以人為本，提高保安隊伍整體素質

　　保(bao)安服(fu)務(wu)是一項(xiang)特殊的服(fu)務(wu)性工(gong)作，企(qi)業要不(bu)斷發(fa)展，關鍵是人(ren)(ren)員素(su)質的高低。為此，公司堅持“以人(ren)(ren)為本、服(fu)務(wu)至上”為工(gong)作理念，狠(hen)抓保(bao)安隊伍(wu)建設，不(bu)斷提高保(bao)安隊伍(wu)整體素(su)質。一是嚴(yan)把(ba)“進(jin)人(ren)(ren)關”，在招聘人(ren)(ren)員方面，嚴(yan)格面試(shi)、政審關，按條件錄用(yong)，對新招收

　　的(de)保(bao)(bao)安(an)(an)(an)(an)(an)人員(yuan)(yuan)嚴格按照：崗前培訓(xun)、班長帶班實習，實行(xing)傳、幫、帶制度。二是(shi)要(yao)求各部門要(yao)定期或不定期開展軍訓(xun)與消(xiao)防演練，以(yi)增(zeng)強隊員(yuan)(yuan)的(de)體能和應變能力。三是(shi)樹品牌(pai)，公司每半年度評選一(yi)次品牌(pai)保(bao)(bao)安(an)(an)(an)(an)(an)員(yuan)(yuan)、品牌(pai)班組(zu)，被評選上的(de)班組(zu)及(ji)(ji)保(bao)(bao)安(an)(an)(an)(an)(an)員(yuan)(yuan)發放證書(shu)及(ji)(ji)獎(jiang)金，以(yi)增(zeng)強保(bao)(bao)安(an)(an)(an)(an)(an)員(yuan)(yuan)愛崗敬業(ye)的(de)意識。四(si)是(shi)關心保(bao)(bao)安(an)(an)(an)(an)(an)員(yuan)(yuan)的(de)衣食住行(xing)，大家(jia)(jia)來自全國各地，公司領導(dao)始終(zhong)將解決(jue)保(bao)(bao)安(an)(an)(an)(an)(an)員(yuan)(yuan)的(de)衣食往行(xing)當作(zuo)一(yi)件大事來抓，讓大家(jia)(jia)感受(shou)到保(bao)(bao)安(an)(an)(an)(an)(an)大家(jia)(jia)庭的(de)溫暖，使大家(jia)(jia)能夠安(an)(an)(an)(an)(an)心工(gong)作(zuo)，確保(bao)(bao)受(shou)保(bao)(bao)單(dan)位安(an)(an)(an)(an)(an)全。

　　二、規范管理，做好各項保安工作

　　為(wei)了提高隊伍(wu)的(de)整體素質，公司(si)(si)將隊伍(wu)的(de)規范管(guan)理放在第(di)一位(wei)。公司(si)(si)領導遵循(xun)以“三抓(zhua)三定(ding)”為(wei)核心的(de)管(guan)理模式，三抓(zhua)為(wei)：抓(zhua)隊伍(wu)、抓(zhua)思想、抓(zhua)工作(zuo)；三定(ding)為(wei)：各(ge)(ge)受保單(dan)位(wei)的(de)重點要害部(bu)位(wei)要做(zuo)(zuo)到(dao)定(ding)人、定(ding)崗(gang)、定(ding)職責(ze)。公司(si)(si)制定(ding)每(mei)周一為(wei)部(bu)門(men)工作(zuo)匯報例會(hui)，各(ge)(ge)部(bu)門(men)匯報上周工作(zuo)情況及本周工作(zuo)安(an)排(pai)，對在工作(zuo)中遇到(dao)的(de)難題及時在會(hui)上提出(chu)，公司(si)(si)領導根據實(shi)際工作(zuo)情況做(zuo)(zuo)出(chu)解決方案。周二為(wei)部(bu)門(men)保安(an)員例會(hui)，由各(ge)(ge)部(bu)門(men)負責(ze)對公司(si)(si)的(de)各(ge)(ge)項工作(zuo)計劃進(jin)行(xing)傳達與部(bu)署(shu)，使(shi)保安(an)員能夠(gou)做(zuo)(zuo)到(dao)各(ge)(ge)項工作(zuo)目標(biao)明確，

　　為(wei)了加強管理(li)(li)(li)，增強員工(gong)(gong)的(de)安全意(yi)識和服(fu)(fu)務理(li)(li)(li)念，進一步提高(gao)員工(gong)(gong)的(de)安全防范(fan)能力和服(fu)(fu)務水平，年(nian)要在公司(si)的(de)領導(dao)下，圍(wei)繞公司(si)的(de)總體(ti)目標(biao)，認真貫(guan)徹“安全第一、預防為(wei)主”和“內緊外松”的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方針，始終堅持“群防群治(zhi)”和“人防技防相結合”的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)路線，全面推(tui)行“誰主管、誰負責”的(de)安全責任(ren)制，積極做好(hao)各種安全防范(fan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，維護治(zhi)安秩(zhi)序，力爭達到“讓(rang)客戶完(wan)全滿意(yi)”的(de)服(fu)(fu)務目標(biao)，為(wei)創造良好(hao)的(de)經(jing)營管理(li)(li)(li)環境(jing)。具體(ti)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃如下：

　　1、從內部管(guan)理入手，提高保安(an)綜合素(su)質。建(jian)立目標(biao)管(guan)理責任制(zhi)，層層分解落(luo)(luo)實(shi)工(gong)作任務(wu)，有效地解決(jue)干(gan)與不干(gan)、干(gan)好與干(gan)壞都一樣的(de)被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的(de)作用。制(zhi)定全年工(gong)作目標(biao)，將各(ge)項任務(wu)分解落(luo)(luo)實(shi)到各(ge)班組及(ji)員工(gong)，使(shi)人人有目標(biao)、有任務(wu)，個(ge)(ge)個(ge)(ge)有壓力(li)、有動力(li)。

　　2、努力提高業(ye)務(wu)素質，增強處理(li)突發(fa)(fa)事件的(de)能(neng)力，培養一(yi)支紀律嚴(yan)明(ming)，作風頑(wan)強的(de)保安隊伍。首先、做好思想工作，加(jia)強業(ye)務(wu)培訓，培養員工吃苦耐勞和(he)愛店(dian)如家(jia)的(de)思想。各級(ji)管理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)員要融入隊員中，和(he)隊員一(yi)起訓練(lian)，以便(bian)發(fa)(fa)現問題，有針對(dui)性(xing)地(di)解決問題。其次、增強服務(wu)意(yi)識，提高為(wei)客(ke)服務(wu)能(neng)力。在工作中要尊(zun)重(zhong)客(ke)人(ren)(ren)(ren)(ren)，主(zhu)動(dong)(dong)向客(ke)人(ren)(ren)(ren)(ren)打(da)招呼，主(zhu)動(dong)(dong)禮讓。再(zai)忙也不能(neng)怠慢客(ke)人(ren)(ren)(ren)(ren)、忽視客(ke)人(ren)(ren)(ren)(ren)，必須用(yong)心(xin)服務(wu)，注(zhu)重(zhong)細(xi)節，追求完美。必須注(zhu)重(zhong)策略，理(li)解客(ke)人(ren)(ren)(ren)(ren)，尊(zun)重(zhong)客(ke)人(ren)(ren)(ren)(ren)。對(dui)待客(ke)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)無理(li)要求或無端指責，要采取引(yin)導和(he)感化的(de)方法，不能(neng)和(he)客(ke)人(ren)(ren)(ren)(ren)發(fa)(fa)生(sheng)正(zheng)面沖突。教育員工從心(xin)里(li)明(ming)白我們所做的(de)一(yi)切，都是(shi)為(wei)了(le)客(ke)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)滿意(yi)。

　　3、做好協調工作(zuo)，加強業主單位(wei)員工的消(xiao)(xiao)(xiao)防安全意識(shi)。廣泛開展消(xiao)(xiao)(xiao)防安全宣傳(chuan)教育(yu)，利(li)用大家(jia)喜(xi)聞樂見的形(xing)(xing)式開展消(xiao)(xiao)(xiao)防宣傳(chuan)活動(dong)，普及消(xiao)(xiao)(xiao)防知識(shi)，對(dui)具有典型教育(yu)意義的案例，要及時對(dui)業主單位(wei)進行報道，形(xing)(xing)成互動(dong)，使(shi)大家(jia)充分(fen)認識(shi)火災(zai)的危害性，增強做好消(xiao)(xiao)(xiao)防安全工作(zuo)的自覺性。

　　總之，我(wo)們要通(tong)過(guo)不斷深化(hua)管理，培(pei)育新(xin)時代的(de)(de)職業精神，激勵廣大(da)保(bao)安(an)員繼續堅持自我(wo)加壓、奮發(fa)有為(wei)的(de)(de)精神面(mian)貌(mao)，高標(biao)準、嚴要求，把敢闖敢試的(de)(de)精神和(he)求真務實(shi)(shi)的(de)(de)科(ke)學態度結合起來，努(nu)力打造一個(ge)高效(xiao)、務實(shi)(shi)、文明的(de)(de)保(bao)安(an)新(xin)形象。開拓新(xin)思路，大(da)膽(dan)改革，完成好(hao)創收任(ren)務，為(wei)的(de)(de)發(fa)展(zhan)做(zuo)好(hao)保(bao)駕護航的(de)(de)工作。

安保工作計劃11

　　一、認真(zhen)學習地(di)方政府的(de)關(guan)于(yu)安(an)(an)全(quan)(quan)施工(gong)(gong)的(de)文件精神(shen)要(yao)求(qiu)，認真(zhen)學習和(he)貫徹(che)執行(xing)局有關(guan)安(an)(an)全(quan)(quan)施工(gong)(gong)的(de)規定和(he)要(yao)求(qiu)，確保職工(gong)(gong)思想穩定，進一步認證(zheng)貫徹(che)落實(shi)黨中央、國(guo)務院(yuan)對安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)要(yao)做(zuo)到(dao)企業負責(ze)、行(xing)業管理(li)、國(guo)家監察、群眾監督的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)管理(li)體制(zhi)，結合本企業的(de)機制(zhi)和(he)本施工(gong)(gong)項(xiang)目的(de)特點(dian)，抓好安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)，重(zhong)點(dian)做(zuo)好項(xiang)目施工(gong)(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)落實(shi)。

　　二(er)、在機構管理(li)和施工管理(li)中做到(dao)管中求穩，進一(yi)步堅(jian)決貫(guan)徹“安全第一(yi)、預(yu)防(fang)為主(zhu)”的方針，積極采取各種有效預(yu)防(fang)措施，杜絕重大事(shi)故（包括交通(tong)事(shi)故），減少一(yi)般(ban)事(shi)故，把事(shi)故頻(pin)率控制在最低限度。

　　三(san)、認真落實全(quan)面推行(xing)各級(ji)安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)責任制(zhi)；加強安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、交通(tong)安全(quan)的基礎(chu)管理(li)，作(zuo)到安全(quan)管理(li)人(ren)員層(ceng)層(ceng)落實、橫向(xiang)到邊、縱向(xiang)到底、層(ceng)層(ceng)有安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)指標；明確(que)第(di)(di)一安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)責任人(ren)；把安全(quan)工(gong)作(zuo)當作(zuo)本單位、本部門(men)的第(di)(di)一件大事來抓(zhua)，作(zuo)為第(di)(di)一指標來落實。

　　四、安全保衛工(gong)作(zuo)要著重抓好(hao)整(zheng)改措施的(de)落(luo)實。明確重點，監(jian)控部門(men)工(gong)作(zuo)人員、網絡，嚴禁“三違”，檢查的(de)重點是：

　　1、工程施工現場的(de)安全(quan)狀況。

　　2、設備安全運轉狀況(kuang)（包(bao)括對車輛和各種機具的安全檢查）。

　　五(wu)、認(ren)真貫(guan)徹執行建設部(bu)JGJ59—99安(an)全管理標準(zhun)和地方政府有關(guan)安(an)全管理的要(yao)求。

　　六、認真抓好各(ge)部門、各(ge)班組(zu)的(de)安(an)全(quan)(quan)基礎管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)。作(zuo)到每月(yue)(yue)有月(yue)(yue)工(gong)(gong)作(zuo)總結和(he)月(yue)(yue)工(gong)(gong)作(zuo)計劃，定時(shi)(shi)召開安(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)例會，堅持各(ge)施(shi)工(gong)(gong)班組(zu)對(dui)安(an)保工(gong)(gong)作(zuo)月(yue)(yue)匯報制度，總結經驗(yan)找差距，定時(shi)(shi)對(dui)各(ge)部門、各(ge)班組(zu)進行檢查考核(he)，考核(he)的(de)主要(yao)(yao)內容主要(yao)(yao)是(shi)安(an)全(quan)(quan)教育、安(an)全(quan)(quan)學(xue)習、安(an)全(quan)(quan)活(huo)動、安(an)全(quan)(quan)交底、安(an)全(quan)(quan)布置(zhi)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)執行情(qing)況(kuang)、上(shang)級文件的(de)貫徹(che)落(luo)實等。

　　七、堅持對(dui)事故的(de)“三不放過”原則。在預防(fang)的(de)基(ji)礎(chu)上消(xiao)除各類事故隱患，如(ru)果發生事故，必須(xu)堅持“三不放過”的(de)原則，深入調查原因，認真(zhen)舉一反三，及時采取整改(gai)措施。

　　八、抓(zhua)好(hao)(hao)對(dui)外(wai)來(lai)施工隊(dui)伍(wu)的管(guan)理。及(ji)時掌握外(wai)來(lai)人員的動態(tai)，對(dui)外(wai)來(lai)隊(dui)伍(wu)除簽(qian)訂(ding)安全(quan)生產協議(yi)外(wai)，必須(xu)做好(hao)(hao)安全(quan)宣(xuan)傳教育(yu)，檢查督促管(guan)理工作。

　　九、進(jin)一(yi)(yi)步加(jia)強治(zhi)安(an)(an)保衛和綜合(he)治(zhi)理工作。特別是(shi)在施工現場和施工過程(cheng)中要進(jin)一(yi)(yi)步抓好安(an)(an)全生產(chan)，包(bao)括(kuo)交(jiao)通安(an)(an)全、防(fang)火安(an)(an)全工作。抓防(fang)范、促穩定，嚴格(ge)各(ge)項(xiang)管理制(zhi)度，確保一(yi)(yi)方平(ping)安(an)(an)，解放思想、實(shi)事求是(shi)、大(da)膽實(shi)踐、勇于探索(suo)、努力(li)進(jin)取，跟上時代發展的(de)步伐(fa)。

　　十、切(qie)實加強跨(kua)地區、跨(kua)行業、跨(kua)項目(mu)的(de)安(an)全保衛工作(zuo)，確保工程(cheng)建設的(de)安(an)全和企業的(de)穩定。

安保工作計劃12

　　為了進一步提高安(an)保科全體(ti)的(de)(de)工(gong)作效率、服務(wu)意識以(yi)及應(ying)對處理(li)各類(lei)突發事件的(de)(de)能力，堅持20xx年全年無責任事故發生，在公司領導(dao)的(de)(de)指引(yin)下，圍繞安(an)全第一、防(fang)治結合的(de)(de)工(gong)作思路，特(te)制定工(gong)作計(ji)劃具體(ti)如下：

　　一、消防安全

　　1、做好(hao)日常消(xiao)防工作，有計劃(hua)的對(dui)區域進行(xing)消(xiao)防安全(quan)檢查并建立(li)完善的消(xiao)防安全(quan)檔(dang)案，對(dui)每天(tian)的巡查結果(guo)做好(hao)記(ji)錄(lu)，發現問題及時排除(chu)

　　2、安保(bao)科所(suo)有員工(gong)(gong)均為義務消防員，要(yao)求每位在職員工(gong)(gong)必(bi)須(xu)做到“四懂(dong)”即懂(dong)得(de)(de)火(huo)(huo)災危險(xian)性(xing)，懂(dong)得(de)(de)預防火(huo)(huo)災的措施，懂(dong)得(de)(de)火(huo)(huo)災撲救的方法(fa)，懂(dong)得(de)(de)火(huo)(huo)場逃生的辦法(fa);“四會(hui)(hui)”：即會(hui)(hui)報火(huo)(huo)警(jing)110，會(hui)(hui)使(shi)用滅火(huo)(huo)器材(cai)，會(hui)(hui)撲救初期火(huo)(huo)災，會(hui)(hui)組織人(ren)員疏散

　　3、對公司(si)所有員工開(kai)展消(xiao)防知(zhi)識教育培訓，提(ti)高(gao)(gao)消(xiao)防安全(quan)意識，每年進行不(bu)少于兩次的(de)消(xiao)防應急演練，提(ti)高(gao)(gao)全(quan)體員工的(de)應急處置能力

　　4、開展消防(fang)普法教育(yu)，提(ti)高員(yuan)工(gong)消防(fang)法律意識

　　二、治安管理

　　1、貫徹和(he)落實關(guan)(guan)于公司(si)治安(an)管(guan)理的規(gui)定(ding)，實行群(qun)防群(qun)治，組(zu)織員工學習治安(an)管(guan)理制度及相關(guan)(guan)規(gui)定(ding)，從自身落實做起

　　2、加(jia)強對區域各處的巡查力度(du)，防止可(ke)疑人員進行偷(tou)竊及破壞活動，發(fa)現問題及時處理并上報(bao)

　　3、做好區域的治安保衛任(ren)務，做到(dao)預(yu)防為主(zhu)，防止突發事件的發生

　　4、加強(qiang)內部管理力(li)度(du)，并對(dui)外(wai)來(lai)人、車管控，車輛指定其位(wei)置(zhi)的(de)擺放(fang)有序，不得亂停(ting)亂放(fang)，禁止閑雜無關(guan)人員進入區域，影響正常工作(zuo)秩序

　　6、加強(qiang)員(yuan)工的培(pei)訓力度，使其有較好的能力處(chu)理各種突發事(shi)件，達到(dao)辦事(shi)高(gao)效的工作方針

　　三、隊伍建設及培訓

　　1、與政府相關(guan)部門銜接(jie)，接(jie)受部隊退(tui)伍軍人，并在網上發布招(zhao)聘信息，面向(xiang)社(she)會招(zhao)納一批合適人員來壯大部門人員，接(jie)受相關(guan)專(zhuan)業培訓，使(shi)之能達到公司要求

　　2、加強和完善(shan)安保(bao)科的管理制(zhi)度(du)，對員(yuan)(yuan)工(gong)實行半軍事化的管理，針對員(yuan)(yuan)工(gong)的優勢和不足進行全(quan)方面(mian)(mian)的技能培訓，來增強員(yuan)(yuan)工(gong)全(quan)面(mian)(mian)素質

　　3、樹立安(an)保(bao)科員工的(de)整(zheng)(zheng)體(ti)形象，特別是對顧客服務(wu)、禮(li)節禮(li)貌方面要(yao)做到主動(dong)，儀容儀表干(gan)凈整(zheng)(zheng)潔、言(yan)語(yu)文明，維(wei)護企業形象，但對違法犯(fan)罪分子絕不手軟!

　　4、每周召開一(yi)次部門會議(yi)，傳達公司相關信息，及時了解員工(gong)思(si)想動態，做(zuo)好(hao)統一(yi)思(si)想工(gong)作

　　5、對法律法規、服務禮節、溝通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等(deng)進(jin)行計劃培訓，達到公(gong)司要求，成為公(gong)司一只(zhi)召(zhao)之即(ji)來、戰(zhan)之及勝(sheng)的主力軍

　　四、日常工作

　　1、班前對(dui)員工的儀容儀表、精(jing)神面(mian)貌進行抽查，并(bing)對(dui)文明用(yong)語(yu)及業務(wu)知識進行培訓指導，崗(gang)位上不定時對(dui)業務(wu)技(ji)能的掌(zhang)握抽查，及時糾(jiu)正不足之處，防止(zhi)安全隱患和責任事故發(fa)生

　　2、每(mei)月進行消防安全(quan)檢查(cha)，并(bing)做(zuo)好相關(guan)記錄，開(kai)展(zhan)防火宣傳，制止違反消防安全(quan)規(gui)定的一切(qie)行為

　　3、增(zeng)強(qiang)安(an)保科員工與各部門之間的協調能力(li)，發揚傳、幫、帶作用，做到(dao)取長補短

　　4、培養(yang)每位員(yuan)工有良好的上進(jin)心及主(zhu)動性，服從領(ling)導安排，提高辦事效率，以積(ji)極的心態完成上級交(jiao)代(dai)的各項任務，以企業為家的主(zhu)人公(gong)精(jing)神

　　5、做好交(jiao)接班工作記(ji)錄(lu)，使每位員工對(dui)上班情(qing)況(kuang)有(you)所了解(jie)，對(dui)事件(jian)作好記(ji)錄(lu)，有(you)證可(ke)查，安保(bao)科經理對(dui)每天值班狀況(kuang)進行監督(du)

　　五、內務衛生

　　1、個人衛(wei)生必須保(bao)持干凈(jing)整潔，有(you)良好(hao)的個人形象

　　2、杜絕三長(chang)出(chu)現(頭(tou)發、胡須(xu)、指甲過長(chang))

　　3、衣物必(bi)須勤洗(xi)(xi)勤換，員工(gong)必(bi)須勤洗(xi)(xi)澡，身上不能(neng)帶(dai)異(yi)味

　　4、上崗前不吃帶異味的東西

　　新(xin)的(de)一年，安(an)(an)(an)保科(ke)將緊緊圍繞(rao)“形象(xiang)(xiang)要(yao)(yao)有(you)(you)新(xin)變化，服務要(yao)(yao)有(you)(you)新(xin)變化，禮(li)節禮(li)貌(mao)要(yao)(yao)有(you)(you)新(xin)變化，安(an)(an)(an)保要(yao)(yao)有(you)(you)新(xin)變化”的(de)思路，突出“變化”二字，樹立安(an)(an)(an)保科(ke)新(xin)形象(xiang)(xiang)。

安保工作計劃13

　　可(ke)能遭受的恐(kong)怖(bu)襲擊(ji)形式

　　1、使用爆炸、縱火、投(tou)(tou)毒、投(tou)(tou)放生物(wu)化(hua)學毒劑或放射(she)性有害物(wu)質(zhi)等手段襲擊運(yun)輸場站(zhan)和營運(yun)車輛等；

　　2、劫持(chi)營運(yun)車(che)(che)輛，控制(zhi)或(huo)傷害(hai)人質人身安全，損毀或(huo)企圖損毀營運(yun)車(che)(che)輛；

　　3、劫持其他交通工具撞(zhuang)擊交通運(yun)輸場站、營運(yun)車輛、旅客等；

　　4、通過郵(you)政、速遞(di)、運(yun)(yun)輸(shu)等(deng)渠道，郵(you)寄郵(you)件（包）炸彈(dan)或(huo)其他放射(she)性物(wu)(wu)(wu)質和(he)生物(wu)(wu)(wu)、化學毒(du)劑，托運(yun)(yun)行李(li)包裹夾帶(dai)易燃、易爆、腐蝕、放射(she)、毒(du)害物(wu)(wu)(wu)質及(ji)生物(wu)(wu)(wu)、化學毒(du)劑等(deng)圖謀危(wei)(wei)害運(yun)(yun)輸(shu)安全與(yu)生命財產的各類(lei)危(wei)(wei)險(xian)物(wu)(wu)(wu)品等(deng)；

　　5、其他危害交(jiao)通運輸安全的大規模的恐怖襲擊。

　　安全防范重點

　　1、運(yun)輸(shu)場(chang)站(zhan)（包(bao)括客運(yun)站(zhan)、貨運(yun)場(chang)站(zhan)），可能遭受襲(xi)擊的(de)重點部位(wei)是客運(yun)站(zhan)的(de)售票處(chu)、候車室、行包(bao)托運(yun)處(chu)、車輛停放區、油庫(ku)（加(jia)油站(zhan)）等，場(chang)站(zhan)的(de)業(ye)務大廳、貨物庫(ku)房（堆碼(ma)場(chang)）等；

　　2、交通(tong)運(yun)(yun)輸工具主(zhu)要是客運(yun)(yun)車(che)(che)輛(liang)、危險(xian)貨(huo)物運(yun)(yun)輸車(che)(che)輛(liang)，可能(neng)遭(zao)受恐怖襲擊(ji)的重點部位是客運(yun)(yun)車(che)(che)輛(liang)的車(che)(che)廂、行李倉等(deng)，危險(xian)貨(huo)物運(yun)(yun)輸車(che)(che)輛(liang)裝(zhuang)載易(yi)燃、易(yi)爆車(che)(che)輛(liang)貨(huo)廂（罐體）、油箱等(deng)。

安保工作計劃14

　　我(wo)公(gong)司始終堅(jian)持堅(jian)持以(yi)防(fang)為主，防(fang)治結合(he)，“人防(fang)”和“技防(fang)”并(bing)舉的原則，作好(hao)治安保衛(wei)值(zhi)班安排和記錄(lu)，項(xiang)目經理部成立以(yi)項(xiang)目經理為組長(chang)的治安保衛(wei)領導(dao)小組，以(yi)確(que)保施(shi)工(gong)場(chang)地的財(cai)產安全和作業安全，防(fang)患于未然。

　　(一)管理計劃

　　1、項目(mu)實行(xing)(xing)領(ling)導值(zhi)周制，堅持實行(xing)(xing)每天(tian)一(yi)名項目(mu)班子成員值(zhi)班，負(fu)責督促檢查施(shi)(shi)工現場及駐地的管(guan)理秩(zhi)(zhi)序、衛生、安全等工作(zuo)的實施(shi)(shi)情況，以確保施(shi)(shi)工作(zuo)業的安全和正常秩(zhi)(zhi)序。

　　2、開展治安(an)防(fang)范(fan)宣傳(chuan)教育，并落實本單位的內部治安(an)保衛(wei)制度(du)和(he)治安(an)防(fang)范(fan)措施。

　　3、督(du)促監督(du)門衛、值(zhi)班人員(yuan)檢查進入(ru)本單位人員(yuan)的(de)證件(jian)，登記出入(ru)的(de)物品和車輛。

　　4、指(zhi)導督促保安(an)(an)人員在施工范圍內進行治安(an)(an)防范、巡(xun)(xun)邏和檢查，建(jian)立巡(xun)(xun)邏、檢查和治安(an)(an)隱患整改記錄。

　　5、維(wei)護單位內部(bu)的治安(an)秩序，制止(zhi)發(fa)生在本單位的違(wei)法行(xing)為(wei)(wei)，對難以制止(zhi)的違(wei)法行(xing)為(wei)(wei)以及發(fa)生的治安(an)案件、涉(she)嫌刑事(shi)犯罪案件應當(dang)立即(ji)報警，并采取(qu)措施保護現場，配(pei)合公安(an)機關的偵(zhen)查、處置工作。

　　6、負責落實單(dan)位內部治(zhi)安防范(fan)設施的建設和維護(hu)。

　　7、駐地保安必須對來人(ren)來訪要做好接待登記，及(ji)時轉交具(ju)體經(jing)辦人(ren)，做到件件有(you)交待，事事有(you)答復，遇事不推諉回避。

　　8、休息(xi)日辦公室必須有人值(zhi)班(ban)(ban)，值(zhi)班(ban)(ban)人員準時(shi)到崗，負責處理(li)當日事務，做(zuo)好(hao)值(zhi)班(ban)(ban)記(ji)錄，按時(shi)交接班(ban)(ban)，確(que)保(bao)安全有序。值(zhi)班(ban)(ban)人員如不(bu)能到崗的(de)必須向主(zhu)管領導(dao)請(qing)假，并做(zuo)好(hao)調班(ban)(ban)。

　　9、離開(kai)辦(ban)公室或宿舍應(ying)關(guan)好門窗，關(guan)掉(diao)所有電器。辦(ban)公室不得存放現金及(ji)其他貴重物品，以防(fang)失竊，否則后果(guo)自負。

　　10、全部(bu)施(shi)工人(ren)員必須嚴格(ge)遵守保密(mi)規定，妥善保管好文件、重(zhong)要物資(zi)。財(cai)務工作人(ren)員要保管好章(zhang)印(yin)、賬冊，各辦公(gong)室要管好電話、電腦(nao)等貴重(zhong)辦公(gong)設備。

　　(二)緊急情況處理措施

　　火災：

　　1、獲(huo)得火災信息的(de)任何人(ren)員(yuan)(yuan)都應在第(di)一時間向119報警，并(bing)同時向領導小組組長(chang)和辦(ban)公室報告，辦(ban)公室立即組織本局(ju)人(ren)員(yuan)(yuan)迅速撤離。

　　2、治安保衛(wei)安全(quan)工(gong)作組立即設(she)置警戒線，維護現(xian)(xian)場(chang)秩序，引導消(xiao)防人員(yuan)進入現(xian)(xian)場(chang)救(jiu)災。

　　3、如有傷(shang)員，立(li)即將(jiang)傷(shang)員送醫(yi)院救治。

　　4、火(huo)災(zai)撲滅后，事故現場警戒線(xian)必(bi)須根據(ju)領導小組或消防部門的(de)命令方可解除。

　　暴力事件：

　　1、如(ru)出(chu)現暴力事件(jian)應在第一時間(jian)向領導小(xiao)組組長報(bao)告，并(bing)同時向110報(bao)警(jing)。

　　2、領導小(xiao)組集合優(you)勢力量，攜帶(dai)防衛器械與犯罪分子(zi)周(zhou)旋，勸阻并(bing)制止犯罪行為，為警(jing)方援(yuan)助贏得(de)時間。

　　群訪事件：

　　1、若施工現場附(fu)近居民(min)因(yin)施工問題發生群訪事件時，領(ling)導小(xiao)組人(ren)員要(yao)及時到場，維(wei)護現場秩序(xu)，保證機關的(de)正常工作秩序(xu)。

　　2、要(yao)沉著冷靜，穩定局勢，掌(zhang)握事態(tai)發展的主動權，及時了解突(tu)發事件的原因，所(suo)存在的主要(yao)矛(mao)盾和問題(ti)，要(yao)了解參與(yu)人員基本情況等。

　　3、冷(leng)靜(jing)地(di)聽取(qu)他們的意見，耐(nai)心記錄他們要(yao)求(qiu)解決的具(ju)(ju)體問題。在(zai)接(jie)觸中以(yi)(yi)聽意見、安慰為主(zhu)，避免(mian)發生(sheng)爭執，爭取(qu)在(zai)最短的時(shi)間內，了解事情真相，作出具(ju)(ju)有針(zhen)對(dui)性的、具(ju)(ju)有說服力的答復；對(dui)于(yu)(yu)當場不能(neng)答復的，要(yao)督(du)促工(gong)作人員做(zuo)好解釋(shi)工(gong)作，做(zuo)到定時(shi)、定期給(gei)予答復；對(dui)于(yu)(yu)確屬非(fei)份(fen)、不合(he)理要(yao)求(qiu)的，要(yao)講明政(zheng)策、闡(chan)明利害(hai)關(guan)系，對(dui)于(yu)(yu)多次勸(quan)阻(zu)無(wu)效，仍然(ran)煽動鬧事、圍攻領(ling)導的要(yao)及時(shi)與公(gong)安機關(guan)聯(lian)系，予以(yi)(yi)制止。

　　4、穩定群(qun)訪人(ren)員(yuan)的(de)(de)情緒(xu)，關心和同(tong)情群(qun)訪人(ren)員(yuan)的(de)(de)實(shi)際困難，強(qiang)調“冷”、“熱”結合，穩定局(ju)勢，掌握事(shi)態發(fa)展的(de)(de)主動權，防止事(shi)態的(de)(de)進(jin)一步(bu)擴(kuo)大。

　　5、領導小(xiao)組人(ren)員(yuan)要(yao)(yao)親(qin)自參與處置預案的制訂工作，對答(da)復(fu)和有關說明文件進行審核(he)、把關，做(zuo)到方(fang)案要(yao)(yao)具體(ti)詳(xiang)實，工作要(yao)(yao)有針對性，答(da)復(fu)要(yao)(yao)具有說服(fu)力。

　　失竊：

　　1、失竊(qie)第一(yi)發現人(ren)應立即向(xiang)領導(dao)小組報告，做好現場保護并(bing)報警。

　　2、被(bei)盜(dao)部(bu)門要(yao)及時清查被(bei)盜(dao)財、物(wu)損失，并上報局主管領導。

　　3、協助公安人(ren)員偵破(po)案件(jian)。

安保工作計劃15

　　物(wu)業公司安保部工作(zuo)計劃

　　一、抓好源頭控制，把好規劃設計關

　　全縣(xian)所有物(wu)業(ye)管理小(xiao)區和(he)新近(jin)準備(bei)進行物(wu)業(ye)招投標的(de)小(xiao)區，必須安裝(zhuang)視頻監控和(he)巡更(geng)設備(bei)。

　　開發(fa)建設(she)單位在辦理(li)綜合竣工(gong)驗收(shou)備案(an)之前，必須安(an)裝好監控系(xi)統及(ji)物業安(an)保人(ren)員巡更系(xi)統。在設(she)計階段，要向縣開發(fa)、物業主管部門報送具體的分項(xiang)施工(gong)圖(tu)、平面圖(tu)，要求監控和巡更面積達到(dao)小(xiao)區全覆蓋，不留死角，待審查合格后(hou)方可進行(xing)施工(gong)。

　　物(wu)業辦負責對(dui)我縣已經進(jin)行(xing)(xing)物(wu)業管理的小區(qu)進(jin)行(xing)(xing)清查，凡沒有(you)安裝(zhuang)視頻監(jian)控和(he)巡更系統的，責令進(jin)行(xing)(xing)整改(gai)建設(she)，具體措施(shi)如下：和(he)安保人(ren)員巡更設(she)備方(fang)可驗收備案。

　　1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建(jian)小區，必須安裝視頻監控

　　2、已經辦理產(chan)權的新(xin)建小區，沒有進行視頻(pin)監控和巡更設備安裝的，必須進行安裝，其(qi)安裝費用從物業質保金中支付(fu)。

　　3、已經(jing)交(jiao)付使用五年以上(shang)的物(wu)業管理(li)小區，其視頻(pin)監控設備及物(wu)業巡更設備建(jian)議由業主委(wei)員會提出申請(qing)，動用住宅(zhai)專項維修基金進行安裝。

　　4、沒有繳納住宅專項(xiang)維修基金的物業(ye)(ye)管理小區，由業(ye)(ye)主委員會負責與(yu)業(ye)(ye)主協商，由業(ye)(ye)主公攤費用，安裝視頻監控設備和巡(xun)更設備。

　　二、提高準入門檻，把好設備關

　　建立監控(kong)產(chan)品及巡更機(ji)質量審查制度(du)，嚴把(ba)市場準(zhun)入機(ji)制，杜(du)絕(jue)假冒(mao)偽(wei)劣產(chan)品，規范(fan)物業(ye)服務小區視頻、巡更機(ji)安裝混亂的局面(mian)，由主管(guan)部門對監控(kong)設備(bei)的前期選型、安裝進行把(ba)關，堅(jian)決杜(du)絕(jue)安裝之后無法使用或者效(xiao)果不好的情(qing)況(kuang)。

　　三、分清責任，發揮物業企業主體作用

　　各物(wu)業服務企(qi)業是實(shi)(shi)施(shi)本項工作的(de)主體(ti)，要切實(shi)(shi)負(fu)責(ze)起各個物(wu)業服務小(xiao)區(qu)的(de)安(an)(an)(an)(an)保(bao)(bao)(bao)工作，積(ji)極落(luo)實(shi)(shi)好小(xiao)區(qu)的(de)安(an)(an)(an)(an)保(bao)(bao)(bao)工作，并認真負(fu)責(ze)好安(an)(an)(an)(an)保(bao)(bao)(bao)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)提(ti)升建(jian)設(she)(she)(she)。已經安(an)(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)配套好視(shi)頻監(jian)控(kong)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)和(he)物(wu)業安(an)(an)(an)(an)保(bao)(bao)(bao)人員巡(xun)(xun)更設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)物(wu)業服務小(xiao)區(qu)要做(zuo)好系(xi)統的(de)維(wei)修、養護、檢驗、更換(huan)，以保(bao)(bao)(bao)證系(xi)統在(zai)良好狀態下(xia)運行。視(shi)頻監(jian)控(kong)及(ji)巡(xun)(xun)更設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)不完善(shan)的(de)物(wu)業小(xiao)區(qu)要積(ji)極進(jin)行完善(shan)，尚(shang)未進(jin)行視(shi)頻監(jian)控(kong)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)和(he)巡(xun)(xun)更設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)安(an)(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)改造提(ti)升的(de)物(wu)業管理小(xiao)區(qu)要抓緊報送(song)方案，進(jin)行安(an)(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)。對沒(mei)有(you)繳(jiao)納住宅專項維(wei)修基金的(de)物(wu)業小(xiao)區(qu)，物(wu)業企(qi)業要負(fu)責(ze)與業主委員會(hui)和(he)業主協調，做(zuo)通業主工作，保(bao)(bao)(bao)障完成監(jian)控(kong)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)和(he)巡(xun)(xun)更設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)安(an)(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)。四、強化監(jian)管，發(fa)揮主管部門(men)聯動作用

　　規劃、設計、監理(li)、開(kai)發、物(wu)業等科室、單(dan)位要(yao)通(tong)力合作(zuo)，各(ge)司其職，把(ba)好規劃、設計、圖紙審(shen)查(cha)、施工、驗(yan)收(shou)(shou)等每一個環(huan)節，確保把(ba)物(wu)業安(an)(an)保設備(bei)(bei)安(an)(an)裝落到實處，加強我縣的(de)物(wu)業服務小區(qu)的(de)安(an)(an)保水(shui)平。視頻監控設備(bei)(bei)和物(wu)業巡更設備(bei)(bei)安(an)(an)裝前，方案(an)必須到主(zhu)(zhu)管部門報批，安(an)(an)裝的(de)設備(bei)(bei)必須通(tong)過(guo)主(zhu)(zhu)管部門的(de)檢驗(yan)合格后方可進(jin)(jin)行(xing)安(an)(an)裝，視頻監控設備(bei)(bei)和物(wu)業巡更設備(bei)(bei)安(an)(an)裝后，必須由開(kai)發辦(ban)、物(wu)業辦(ban)進(jin)(jin)行(xing)驗(yan)收(shou)(shou)。凡(fan)未經(jing)過(guo)上述環(huan)節或(huo)者審(shen)查(cha)存在問(wen)題(ti)的(de)新建小區(qu)，一律不準通(tong)過(guo)竣(jun)工綜合驗(yan)收(shou)(shou)備(bei)(bei)案(an);凡(fan)未經(jing)過(guo)上述環(huan)節或(huo)者審(shen)查(cha)存在問(wen)題(ti)的(de)物(wu)業服務小區(qu)，一律不予(yu)(yu)授予(yu)(yu)各(ge)類物(wu)業表彰及評(ping)優評(ping)先，主(zhu)(zhu)管部門不予(yu)(yu)通(tong)過(guo)資質年(nian)審(shen)。(一)工作(zuo)目(mu)標

　　1.認真學習領(ling)會和(he)全(quan)面貫徹落實(shi)公(gong)司(si)經(jing)營工作(zuo)的(de)一系列指示精神和(he)決策(ce)部(bu)署，完成各(ge)項工作(zuo)任務，完成公(gong)司(si)確定的(de)指標。

　　2.完善(shan)部門工作，培養一支紀(ji)律嚴(yan)明(ming)、訓(xun)練(lian)有素(su)、熱情服務、文明(ming)執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍(wu)。

　　3.做(zuo)好(hao)與公司全體(ti)部門在各(ge)項工作的溝通(tong)、協(xie)調、協(xie)助工作。

　　4.抓好(hao)公(gong)司保安隊伍建(jian)設(she)，做好(hao)招聘、培訓(xun)、訓(xun)練(lian)工作;形(xing)成(cheng)良(liang)好(hao)的從招聘、吸收(shou)人(ren)才(cai)——培訓(xun)人(ren)才(cai)——培養(yang)人(ren)才(cai)——留(liu)住(zhu)人(ren)才(cai)的良(liang)性循環機制。

　　(二)主(zhu)要工作計劃措施

　　各(ge)服務處(chu)正確處(chu)理好(hao)與(yu)小(xiao)區業主(zhu)、租(zu)戶之(zhi)間的關系。一(yi).保安(an)部結合公(gong)司實際情況做(zuo)好(hao)××年安(an)全保衛工作。2.嚴格控(kong)制(zhi)出入各(ge)小(xiao)區的人員與(yu)車輛(liang)，杜絕無(wu)關人員、車輛(liang)進(jin)入小(xiao)區;維護小(xiao)區的安(an)全，創造舒適、放心的居住和(he)辦公(gong)環境。節假(jia)日期間加(jia)強巡查力度，確保安(an)全。巡查制(zhi)度。

　　3.做好各片區的巡(xun)查工(gong)作(zuo)，特別是對重(zhong)點部位(wei)的檢查，夜間、

　　4.與公司全體員工、合作單(dan)位(wei)、租戶形(xing)成群防群治，聯防保衛

　　5.做好(hao)治安管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)、消防工(gong)(gong)作(zuo)及監控系統管理(li)和(he)保密工(gong)(gong)作(zuo)。造一支穩定、團結、素質高、崗(gang)位技能(neng)突(tu)出(chu)、責任心強的安保隊

　　二.配合人(ren)力資源部(bu)(bu)門把好本部(bu)(bu)門的(de)(de)用(yong)(yong)人(ren)關(guan)，做好隊伍建設，打伍，確(que)保(bao)公司(si)業務經營正常運作(zuo)。全(quan)面(mian)總結(jie)××年安(an)保(bao)工(gong)(gong)作(zuo)存在的(de)(de)薄弱環節和(he)(he)不(bu)足之處(chu)，加強部(bu)(bu)門工(gong)(gong)作(zuo)、工(gong)(gong)作(zuo)紀律、崗(gang)位責(ze)任(ren)、崗(gang)位技能的(de)(de)管理、教育、培訓，充分(fen)調動全(quan)體保(bao)安(an)隊員(yuan)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)積極性和(he)(he)主(zhu)動性，增強服(fu)從(cong)意識、服(fu)務意識、責(ze)任(ren)感(gan)，使全(quan)體隊員(yuan)用(yong)(yong)飽滿的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)熱情全(quan)身心(xin)地投入(ru)到日常的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)。

　　三(san).公司安(an)保部參照行(xing)業(ye)規范將對在職保安(an)員進行(xing)一系列的(de)學習與(yu)培訓。物業(ye)保安(an)培訓工作的(de)總(zong)體目標是培養高質量的(de)、合(he)格的(de)保安(an)人才(cai)，崗(gang)前培訓和在崗(gang)輪訓是提高物業(ye)保安(an)素質的(de)重(zhong)要途(tu)徑(jing)。

　　1.每周一次(ci)的車輛(liang)指(zhi)揮、隊列訓練(lian)、消防知識等培訓，通過講解、學習和(he)培訓使全體保安員(yuan)在思(si)想認識和(he)日常工作中(zhong)有(you)不(bu)同程度的提升(sheng)，從而增(zeng)強保安隊伍的工作能(neng)力。

　　2.定期對全體保安人員進行公(gong)(gong)司簡介、發展方向、公(gong)(gong)司動(dong)態、3.在(zai)日常(chang)工作(zuo)中引導保安員提高服(fu)(fu)從意識、服(fu)(fu)務意識、文明執公(gong)(gong)司精(jing)神的宣傳教育，積極(ji)營造(zao)員工的榮譽(yu)感(gan)、上進心與責任(ren)感(gan)。

　　勤、禮貌待客(ke)，從而提高服務(wu)能力(li)，在工(gong)作(zuo)中尊重客(ke)戶，教育(yu)員工(gong)從心里(li)明白我(wo)們(men)所做的工(gong)作(zuo)，都是為了客(ke)戶的滿(man)意。

　　4.結合部門的(de)實(shi)際情況對保安人員(yuan)的(de)儀容儀表、禮節禮貌、行為(wei)規范等問題進行不定期的(de)檢查(cha)，提高全員(yuan)落(luo)實(shi)制(zhi)度(du)的(de)自覺性。

　　5.每季度(du)公司(si)舉行有針對(dui)性的(de)軍事隊列(lie)、消(xiao)防(fang)等比賽活動(dong)，從而激發公司(si)各服務處保安隊伍(wu)的(de)團隊意(yi)識和榮譽感(gan)，增強積(ji)極向上的(de)工作熱情和向心力。

　　四.認真(zhen)做好安保部全年的(de)安全生產全方面工作。

　　1.嚴格按照安(an)保(bao)部(bu)內(nei)控目標，建(jian)立目標管理(li)責(ze)任(ren)(ren)制，分(fen)解落(luo)實(shi)工(gong)作(zuo)任(ren)(ren)務(wu)，責(ze)任(ren)(ren)到人，有(you)(you)效解決員工(gong)干(gan)(gan)與不干(gan)(gan)、干(gan)(gan)好干(gan)(gan)壞都一(yi)樣的(de)被動局面。制定全年工(gong)作(zuo)任(ren)(ren)務(wu)，將各(ge)項工(gong)作(zuo)分(fen)解落(luo)實(shi)到各(ge)隊各(ge)班組及員工(gong)，使(shi)全員思想意(yi)識全面提升，感到人人有(you)(you)任(ren)(ren)務(wu)，個個有(you)(you)壓力、有(you)(you)動力。

　　2.每(mei)月進行一(yi)次安(an)全(quan)檢(jian)查(cha)，對(dui)本部門存在的問題認真做好記(ji)錄并按公司(si)要(yao)求發出整(zheng)改通(tong)知和整(zheng)改要(yao)求及時(shi)進行整(zheng)改，真正做到以檢(jian)查(cha)促隱患整(zheng)改，以整(zheng)改保企(qi)業安(an)全(quan)。

　　五.加強各種設(she)施設(she)備的維護保養，提高工作效率。

　　1.完善維保(bao)(bao)(bao)制度，明確(que)責任。根(gen)據(ju)不同(tong)(tong)設備、不同(tong)(tong)區域，明確(que)維保(bao)(bao)(bao)責任和工作(zuo)(zuo)流程，確(que)保(bao)(bao)(bao)所轄設備處處有人(ren)(ren)管，件件有人(ren)(ren)護(hu)(hu);制定具體(ti)的維護(hu)(hu)保(bao)(bao)(bao)養計劃(hua)，確(que)保(bao)(bao)(bao)設備在規定的時間內得到維護(hu)(hu)保(bao)(bao)(bao)養。2.執行正確(que)的維護(hu)(hu)保(bao)(bao)(bao)養技(ji)(ji)術標準，整體(ti)提高(gao)維護(hu)(hu)保(bao)(bao)(bao)養水平，加強消(xiao)防人(ren)(ren)員的業務(wu)素(su)質和水平，憑借過硬(ying)的業務(wu)技(ji)(ji)能(neng)，保(bao)(bao)(bao)證設施設備維護(hu)(hu)工作(zuo)(zuo)的有序進行。通過行之(zhi)有效(xiao)不斷(duan)深化的管理(li)，培育一種良(liang)好的職(zhi)業精神，使(shi)公(gong)司全(quan)體(ti)保(bao)(bao)(bao)安人(ren)(ren)員自覺養成高(gao)標準、嚴(yan)要求(qiu)、求(qiu)真務(wu)實的工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，樹立文明、嚴(yan)謹、務(wu)實、高(gao)效(xiao)的保(bao)(bao)(bao)安隊伍新形象。

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