- 相關推薦
it工作計劃
人生天地之間，若白駒過隙(xi)，忽然而已，又(you)迎(ying)來了一(yi)個全新(xin)的(de)起點，該好好計劃(hua)(hua)一(yi)下(xia)接下(xia)來的(de)工作(zuo)了！你(ni)所接觸過的(de)計劃(hua)(hua)都是什么樣子的(de)呢？以(yi)下(xia)是小編(bian)幫大家整(zheng)理的(de)it工作(zuo)計劃(hua)(hua)，僅供參考(kao)，希(xi)望(wang)能夠(gou)幫助到大家。
it工作計劃1
作(zuo)為(wei)一個(ge)剛進入公司(si)的(de)新人，我對陌生的(de)環(huan)境充滿(man)著好奇(qi)。和同事打(da)(da)打(da)(da)招呼，來個(ge)自(zi)我介紹，很(hen)想為(wei)以后的(de)工(gong)作(zuo)打(da)(da)下穩定(ding)(ding)的(de)友(you)誼基礎，開(kai)拓一個(ge)和諧(xie)的(de)人文環(huan)境，更(geng)有幸者，能(neng)遇到知己(ji)，成為(wei)人生路上的(de)伙伴。對于(yu)來年的(de)工(gong)作(zuo)，我為(wei)自(zi)已制定(ding)(ding)了一個(ge)短期的(de)發展(zhan)計(ji)劃。
一、了解我的本職工作并盡力做好。
我的責任如下：
1、負(fu)責網(wang)站的日常更(geng)新工(gong)作；每(mei)天(tian)網(wang)站更(geng)新文章30篇；每(mei)篇文章盡量(liang)帶上以(yi)上關鍵(jian)詞；文章盡量(liang)原創(chuang)和偽原創(chuang)；
2、負責策劃、制作(zuo)、維護(hu)網站的相關專題；
3、負責(ze)網站相關(guan)的活(huo)動策劃(hua)和推廣；每月創(chuang)作原(yuan)創(chuang)文章10篇以(yi)上；
4、負責(ze)新(xin)頻道或欄目的策劃、內容完善工作；
5、根據網站發展的(de)總體(ti)方向，策劃、建設(she)所負責的(de)欄目；
6、每月制定發(fa)展計(ji)劃(hua)；做好(hao)總(zong)結(jie)工作。
這些職(zhi)責(ze)既有用到我以前工作的(de)經驗，也有新的(de)學習(xi)方向(xiang)的(de)努力(li)，比(bi)如：策(ce)劃和創作。我會汲汲地學習(xi)，盡我所能(neng)，把(ba)網站(zhan)管理好。
二、建設友好的人際關系
結實新朋(peng)友，不忘(wang)老朋(peng)友。人(ren)(ren)(ren)生路(lu)上(shang)，朋(peng)友多(duo)(duo)了(le)路(lu)好(hao)走。做人(ren)(ren)(ren)要開(kai)朗、開(kai)放(fang)、樂觀(guan)和陽光，我們需要結識人(ren)(ren)(ren)，認識人(ren)(ren)(ren)，相(xiang)依(yi)相(xiang)知，有個和諧(xie)良好(hao)的人(ren)(ren)(ren)際關系(xi)的環境(jing)。這是很有利于工(gong)作的。多(duo)(duo)關心大家，多(duo)(duo)交朋(peng)友，在(zai)公，我們在(zai)工(gong)作上(shang)可以互相(xiang)幫助；在(zai)私，業余生活可以更加美好(hao)而充實。
三、實現自己的愿望
工(gong)作(zuo)的目的，說(shuo)低(di)了(le)，是(shi)為了(le)飯(fan)碗(wan)，說(shuo)高了(le)，是(shi)精(jing)神上的信(xin)仰。沒有(you)(you)工(gong)作(zuo)，你(ni)(ni)靠什么來生活(huo)，沒有(you)(you)經濟(ji)來源，你(ni)(ni)會食不果腹，衣不蔽體，病了(le)無錢醫治，餓了(le)無飯(fan)糊口，根本(ben)養不活(huo)你(ni)(ni)自己！更(geng)別提孝(xiao)敬父母親朋(peng)了(le)。工(gong)作(zuo)就是(shi)一(yi)(yi)劑良藥，既(ji)豐富(fu)你(ni)(ni)的生活(huo)，也(ye)給(gei)你(ni)(ni)鍛煉(lian)的機會，能認識人(ren)(ren)，接觸(chu)事(shi)(shi)，見世面，長(chang)見識。我相信(xin)，但凡(fan)是(shi)有(you)(you)一(yi)(yi)丁點志氣(qi)的人(ren)(ren)，都(dou)想做(zuo)好，哪怕是(shi)唯一(yi)(yi)的，僅有(you)(you)的一(yi)(yi)件事(shi)(shi)。我想成為一(yi)(yi)個職(zhi)業編(bian)輯人(ren)(ren)，有(you)(you)豐富(fu)的編(bian)輯經驗，通曉(xiao)網編(bian)的工(gong)作(zuo)流(liu)程，工(gong)作(zuo)內容，也(ye)能掌(zhang)握(wo)網站(zhan)的發展方向。只為掌(zhang)握(wo)更(geng)多的經驗，不斷(duan)地充實自己，不斷(duan)的積少成多，不斷(duan)的追求，向責任編(bian)輯、主編(bian)邁進。
四、業余時間的安排
業(ye)(ye)余(yu)時(shi)(shi)間和工作(zuo)(zuo)無(wu)關嗎？錯了！業(ye)(ye)余(yu)時(shi)(shi)間是(shi)工作(zuo)(zuo)的(de)充電時(shi)(shi)間，努力學習有關的(de)知識，拓(tuo)寬自己的(de)知識水平，提高(gao)自己的(de)業(ye)(ye)務能力。我一向認為，做什(shen)么事(shi)都要(yao)全身心(xin)的(de)投入，一心(xin)一意想著你正在進行的(de)事(shi)情。工作(zuo)(zuo)的(de)時(shi)(shi)侯(hou)不(bu)想玩樂，休(xiu)息(xi)的(de)時(shi)(shi)候盡量(liang)放松，享(xiang)受娛樂的(de)快感。
總的(de)(de)來說，這個工作計劃(hua)是我對于(yu)實習期的(de)(de)計劃(hua)，希望轉正后，能規劃(hua)出更(geng)具體的(de)(de)工作計劃(hua)和發展方向。請你(ni)見證，也為我自己打氣和爭(zheng)取！
it工作計劃2
1：小組活動名稱：我運動，我快樂。
2：活動背景：
隨(sui)著社會快節(jie)奏的發展，人們忙于各(ge)(ge)種各(ge)(ge)樣的雜繁事(shi)物(wu)中，而(er)嚴重疏忽了運動對我(wo)們的重要(yao)意義。日(ri)久天(tian)長，由于缺(que)乏(fa)運動，我(wo)們的身體素(su)質(zhi)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)差(cha)，工作學習(xi)精力不足，或者養成了一種懶(lan)散(san)的性格，人和(he)人之(zhi)間的交流也越(yue)來(lai)(lai)越(yue)貧(pin)乏(fa)，缺(que)乏(fa)了激(ji)情和(he)強壯(zhuang)的體魄(po)，試(shi)問，我(wo)們怎么能更(geng)好的和(he)社會需要(yao)接(jie)軌？
更為嚴(yan)重的(de)(de)(de)大多數(shu)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)生活，學習，人(ren)(ren)際交往，婚姻等方面(mian)的(de)(de)(de)壓力無法(fa)得到(dao)正確而健(jian)康的(de)(de)(de)釋(shi)放，抑郁在心底，或者人(ren)(ren)際關系，婚姻不(bu)和諧，甚至走上犯罪的(de)(de)(de)道路(lu)。所(suo)以本次活動的(de)(de)(de)主題圍繞“運動”展(zhan)開，對運動有一個(ge)更深刻的(de)(de)(de)認識(shi)，擁有一個(ge)健(jian)壯的(de)(de)(de)體魄(po)和激情，健(jian)全個(ge)人(ren)(ren)人(ren)(ren)格，讓更好的(de)(de)(de)自己迎(ying)接未來。
3：小組活動的理論依據：
庫利的(de)鏡中(zhong)我理論(lun)：鏡中(zhong)自(zi)(zi)(zi)我的(de)重要(yao)觀念包括，與他人(ren)(ren)的(de)互動中(zhong)得到(dao)他人(ren)(ren)對我們的(de)反(fan)應與評價(jia)，從(cong)而建立起我們的(de)自(zi)(zi)(zi)我意(yi)(yi)識(shi)，自(zi)(zi)(zi)我形象和(he)自(zi)(zi)(zi)我評價(jia)。在(zai)別人(ren)(ren)對自(zi)(zi)(zi)己的(de)評價(jia)中(zhong)認識(shi)到(dao)自(zi)(zi)(zi)己對運動的(de)貧(pin)乏和(he)懶散的(de)性格、不(bu)良的(de)人(ren)(ren)際關系、身體素質和(he)精力不(bu)足等問題(ti)，從(cong)而能(neng)夠建立起對運動的(de)重要(yao)意(yi)(yi)義(yi)有一個初步的(de)認識(shi)。
班杜(du)拉的(de)(de)社會(hui)學(xue)習(xi)(xi)理(li)論：班杜(du)拉的(de)(de)社會(hui)學(xue)習(xi)(xi)理(li)論是(shi)建立在行(xing)為(wei)主義基礎上(shang)的(de)(de)，行(xing)為(wei)主義的(de)(de)關心核心問題(ti)是(shi)人類(lei)行(xing)為(wei)的(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)過程，當然(ran)包括外顯的(de)(de)可被觀察的(de)(de)行(xing)為(wei)，他強調人類(lei)行(xing)為(wei)的(de)(de)習(xi)(xi)得(de)性。通過學(xue)習(xi)(xi)與(yu)模仿，替代(dai)強化，任職的(de)(de)重要性，交(jiao)互(hu)決定(ding)論的(de)(de)相互(hu)作用，組員對運動(dong)(dong)能有(you)一個更好的(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)和堅持，積極地參(can)與(yu)運動(dong)(dong)，鍛煉自我。
4：小組活動的目標：
通過(guo)本次小組(zu)活動(dong)(dong)，我們(men)讓組(zu)員更(geng)好的(de)認(ren)識到運(yun)動(dong)(dong)對我們(men)的(de)重(zhong)要性，擁有了(le)激情，健壯的(de)體(ti)魄，我們(men)能更(geng)好的(de)解決人際關系，有更(geng)多的(de)活力(li)注入生活之中(zhong)。
（1）首先讓組(zu)員對運(yun)動有一個清晰而準確的認(ren)識，運(yun)動可以讓我們體力(li)充(chong)沛，精神(shen)飽滿，正確緩解生活壓力(li)，學會挑戰自我增強恒心毅(yi)力(li)，更好(hao)的處理生活中的事物。
（2）提高組員(yuan)對(dui)參與(yu)運(yun)(yun)動(dong)的積極(ji)性，運(yun)(yun)動(dong)的能力，活動(dong)中促進組員(yuan)關(guan)系，學(xue)會更好合作，客(ke)服現(xian)實困難，讓組員(yuan)愛上(shang)運(yun)(yun)動(dong)，堅持(chi)運(yun)(yun)動(dong)，使(shi)運(yun)(yun)動(dong)成為其(qi)生活中必(bi)不可少(shao)的一部分。
it工作計劃3
我們堅持把服務(wu)居民和服務(wu)單位作為重(zhong)要出發點，按(an)照街道對社(she)區xx年的總體(ti)要求，結合社(she)區實際情(qing)況，特制定八月份工作計劃。
(一)、指導思想
深入貫徹落實黨的十八大精神(shen)，以(yi)落實科學發展觀(guan)為統(tong)領;以(yi)黨建工作為龍頭;以(yi)鞏固“重(zhong)慶市(shi)和諧示(shi)范社區(qu)”為總目標;以(yi)創新(xin)工作為主(zhu)題;以(yi)服務發展為工作核心、促進柳背橋社區(qu)的全面(mian)發展。
(二)、工作目標
堅(jian)(jian)持全(quan)面加強社(she)(she)區(qu)(qu)黨的(de)領(ling)導，創一流的(de)領(ling)導班(ban)子;堅(jian)(jian)持創新(xin)服(fu)務(wu)意識，轉變服(fu)務(wu)方式，促進(jin)共駐共建(jian)協調發展;堅(jian)(jian)持服(fu)務(wu)社(she)(she)區(qu)(qu)理念，促進(jin)社(she)(she)區(qu)(qu)建(jian)設有序發展，積(ji)極構建(jian)平安和諧(xie)的(de)柳背橋社(she)(she)區(qu)(qu)。
(三)、工作任務和措施
1、圍繞鞏固《重慶市(shi)和諧示范社區》總目標，形成民(min)主參與廣泛、服務功(gong)能(neng)完善、居住環境舒(shu)適、治安(an)秩序良好、文化活動豐(feng)富(fu)、管理手段(duan)先進、人(ren)際關系融(rong)洽的(de)和諧社區發展(zhan)態(tai)勢。
2、以(yi)社(she)(she)區(qu)(qu)(qu)黨建(jian)(jian)為(wei)龍頭，探索社(she)(she)區(qu)(qu)(qu)黨員教育管理工作的(de)新機制、新方法(fa);不斷(duan)加強(qiang)(qiang)“兩新”黨組(zu)織建(jian)(jian)設(she)(she)和社(she)(she)區(qu)(qu)(qu)黨風(feng)廉(lian)政(zheng)建(jian)(jian)設(she)(she);強(qiang)(qiang)化(hua)和完善社(she)(she)區(qu)(qu)(qu)、小(xiao)區(qu)(qu)(qu)、樓(lou)棟三級組(zu)織體系;以(yi)社(she)(she)區(qu)(qu)(qu)文化(hua)建(jian)(jian)設(she)(she)為(wei)抓手，提升社(she)(she)區(qu)(qu)(qu)文化(hua)品位;以(yi)社(she)(she)區(qu)(qu)(qu)服務(wu)為(wei)核心，拓展社(she)(she)區(qu)(qu)(qu)服務(wu)領域;以(yi)社(she)(she)區(qu)(qu)(qu)民主(zhu)管理為(wei)方向，完成社(she)(she)區(qu)(qu)(qu)年底的(de)換屆選(xuan)舉;以(yi)社(she)(she)區(qu)(qu)(qu)共(gong)建(jian)(jian)為(wei)載(zai)體,做到共(gong)駐共(gong)建(jian)(jian),資源共(gong)享,逐步形成“學習型(xing)(xing)(xing)、服務(wu)型(xing)(xing)(xing)、環保型(xing)(xing)(xing)、文化(hua)型(xing)(xing)(xing)、綠(lv)化(hua)型(xing)(xing)(xing)、安(an)全型(xing)(xing)(xing)、文明型(xing)(xing)(xing)、和諧型(xing)(xing)(xing)”八種特色小(xiao)區(qu)(qu)(qu)。
3、活躍社(she)區(qu)文(wen)(wen)化，推進(jin)社(she)區(qu)精(jing)神(shen)(shen)文(wen)(wen)明(ming)建設。一是(shi)擴大社(she)區(qu)辦公大樓文(wen)(wen)藝綜合廳(ting)、乒乓球活動(dong)廳(ting)、民樂室、書畫室、市民學校、閱覽室等服務(wu)功能，不(bu)斷豐(feng)富和完(wan)善各個(ge)廳(ting)、室的(de)文(wen)(wen)化活動(dong)。二是(shi)堅持以精(jing)神(shen)(shen)文(wen)(wen)明(ming)活動(dong)為主(zhu)(zhu)題的(de)社(she)區(qu)服務(wu)日活動(dong)。四是(shi)條件成熟，指導新建商品房住宅小(xiao)區(qu)創建精(jing)神(shen)(shen)文(wen)(wen)明(ming)小(xiao)區(qu)，實現居民與業(ye)主(zhu)(zhu)角色的(de)轉換，共(gong)同為轄(xia)區(qu)的(de)精(jing)神(shen)(shen)文(wen)(wen)明(ming)建設出(chu)力。
4、加(jia)大社(she)(she)區(qu)(qu)服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)力度，提高服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)質量。開展多種服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)方式對(dui)(dui)(dui)(dui)社(she)(she)區(qu)(qu)困難群(qun)體(ti)的社(she)(she)會保障服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、對(dui)(dui)(dui)(dui)社(she)(she)區(qu)(qu)居民(min)文化生(sheng)活(huo)的社(she)(she)區(qu)(qu)文體(ti)服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、對(dui)(dui)(dui)(dui)社(she)(she)區(qu)(qu)居民(min)日常生(sheng)活(huo)的家政服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、對(dui)(dui)(dui)(dui)社(she)(she)區(qu)(qu)安全(quan)的社(she)(she)會治(zhi)安服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、對(dui)(dui)(dui)(dui)社(she)(she)區(qu)(qu)環境的清潔服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、對(dui)(dui)(dui)(dui)失業人(ren)口(kou)的就業再(zai)就業服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、對(dui)(dui)(dui)(dui)無物(wu)業小區(qu)(qu)的物(wu)業服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、對(dui)(dui)(dui)(dui)育齡婦女(nv)的計劃生(sheng)育服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)等等。
發揮社(she)區志愿者隊伍的骨(gu)干作用(yong)，積極開展(zhan)法律知識、健康教育講座以及敬老(lao)愛幼、助(zhu)(zhu)殘服務(wu)活動。鞏固充分就業(ye)(ye)社(she)區成(cheng)果(guo)，實現保(bao)障工(gong)作擴容。全年每季度開展(zhan)就業(ye)(ye)指導和培訓(xun)，積極完成(cheng)上(shang)級(ji)下達的就業(ye)(ye)工(gong)作任務(wu)指標(biao)。拓展(zhan)醫療熱線求助(zhu)(zhu)服務(wu)，為居(ju)民排(pai)擾解(jie)難。大力(li)宣(xuan)傳計劃生育工(gong)作，熱心為育齡(ling)婦女每半年免(mian)費體(ti)檢一次身體(ti)，全面(mian)展(zhan)開健康進社(she)區服務(wu)
5、力爭社(she)會綜治、安全工作有新突破(po)，打(da)造(zao)平安的xx社(she)區(qu)(qu)。一是(shi)做(zuo)好矛盾糾紛調處工作，調解(jie)(jie)率(lv)達(da)到100%以上(shang)，調解(jie)(jie)成功率(lv)達(da)到98%以上(shang);二(er)是(shi)做(zuo)好平安社(she)區(qu)(qu)創建工作，并(bing)將平安社(she)區(qu)(qu)創建逐步向小區(qu)(qu)、樓棟(dong)、單位延伸。三是(shi)穩妥推進(jin)(jin)(jin)消防(fang)進(jin)(jin)(jin)社(she)區(qu)(qu)工作，實現社(she)區(qu)(qu)消防(fang)自(zi)我管(guan)理、自(zi)我提高;四(si)是(shi)經常(chang)性走訪(fang)單位，監督和檢查安全生產、消防(fang)落實情況(kuang)。五是(shi)完善法制進(jin)(jin)(jin)社(she)區(qu)(qu)、進(jin)(jin)(jin)樓棟(dong)、進(jin)(jin)(jin)家庭的`普法、學(xue)法、用法工作。
it工作計劃4
20xx年(nian)是酒店爭(zheng)創(chuang)預備四星級旅游飯(fan)店和實(shi)現(xian)經(jing)濟騰飛的(de)關鍵之(zhi)年(nian)。因此進(jin)(jin)一(yi)步提高(gao)(gao)員工(gong)素質，提高(gao)(gao)服務技能是當前夯實(shi)內力(li)的(de)迫(po)切需求。根(gen)據酒店董(dong)事(shi)會(hui)關于(yu)加大員工(gong)培(pei)(pei)訓工(gong)作(zuo)力(li)度(du)(du)(du)的(de)指示精神，結(jie)合本酒店實(shi)際，我擬在20xx年(nian)度(du)(du)(du)以培(pei)(pei)養“一(yi)專多能的(de)員工(gong)”活動為契機(ji)，進(jin)(jin)一(yi)步推(tui)進(jin)(jin)員工(gong)培(pei)(pei)訓工(gong)作(zuo)的(de)深度(du)(du)(du)，努力(li)做好20xx年(nian)的(de)全員培(pei)(pei)訓工(gong)作(zuo)。
一、指(zhi)導思想(xiang)以飯店經濟(ji)工作(zuo)為(wei)中心，將培(pei)(pei)養(yang)“一專多能的員(yuan)工”的主題(ti)貫穿其(qi)中，認真(zhen)學習深刻領會(hui)當今培(pei)(pei)訓工作(zuo)的重要性(xing)，帶動員(yuan)工整(zheng)體素質的全面提高(gao)。
二(er)、酒店的現(xian)狀當前酒店員(yuan)工(gong)服務(wu)技(ji)能及服務(wu)意識與我(wo)店四(si)星級目標(biao)的標(biao)準還有很大的差距，主要體現(xian)在員(yuan)工(gong)禮節禮貌不到(dao)位，對(dui)客服務(wu)意識不強，員(yuan)工(gong)業務(wu)不熟等方面。
三、當(dang)前的(de)(de)目(mu)標(biao)和任務20xx年(nian)度的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓以(yi)酒(jiu)店發展和崗(gang)(gang)位(wei)需求為目(mu)標(biao)，切實提高員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)認識(shi)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)重要性(xing)，積極(ji)引導員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)自覺學習，磨礪技能(neng)，增強競爭崗(gang)(gang)位(wei)投(tou)身改(gai)革的(de)(de)自信心，培(pei)(pei)(pei)(pei)養一支服(fu)務優質、技能(neng)有特(te)色的(de)(de)高素質員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)隊伍(wu)，努力使之成(cheng)為新時期不(bu)斷(duan)學習、不(bu)斷(duan)提高的(de)(de)智能(neng)型員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)。四、培(pei)(pei)(pei)(pei)訓方法和內(nei)容落實以(yi)各部門為基本培(pei)(pei)(pei)(pei)訓單位(wei)，貫徹營銷服(fu)務理念和技能(neng)相結合的(de)(de)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓原則，組織實施崗(gang)(gang)位(wei)補(bu)缺、一崗(gang)(gang)多能(neng)的(de)(de)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓方法。擬在三個方面進行(xing)針對性(xing)的(de)(de)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓，不(bu)斷(duan)提高員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)崗(gang)(gang)位(wei)技能(neng)。 ××專業技能(neng)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓
（1）管(guan)理(li)(li)工作的(de)全新理(li)(li)念和思路，已(yi)成為包括(kuo)管(guan)理(li)(li)人員在內的(de)飯店(dian)員工迫在眉睫的(de)知(zhi)(zhi)識(shi)需求。因(yin)此今(jin)年(nian)我(wo)們準(zhun)備加大對管(guan)理(li)(li)人員專業知(zhi)(zhi)識(shi)的(de)培訓力度，定期組織由酒店(dian)總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)、副總(zong)(zong)或資深經(jing)理(li)(li)人培訓的(de)關于提高管(guan)理(li)(li)技(ji)能培訓課(ke)程。
（2）總臺(tai)、房務(wu)(wu)中心等(deng)作(zuo)為飯(fan)店優質服務(wu)(wu)的(de)(de)重要窗口，旅(lv)游外語水(shui)平的(de)(de)不(bu)足，勢必會對飯(fan)店的(de)(de)經營(ying)工(gong)作(zuo)起到(dao)至關重要的(de)(de)影(ying)響。因此，為提高以上各(ge)相關部門員工(gong)的(de)(de)外語水(shui)平，酒店將(jiang)于(yu)近期開展英語培訓課程。具體(ti)計劃如下：
①時(shi)(shi)間：擬于2月(yue)份起開展，以×××個月(yue)為一(yi)個周(zhou)期，每周(zhou)安排兩(liang)節培訓課（共計24課時(shi)(shi)）。
②目標：提高員(yuan)工外(wai)語基本會話能力開展，達(da)到能用(yong)外(wai)語與外(wai)賓進行基本交流的水平。
③對象：前廳(ting)部全(quan)體員(yuan)(yuan)工(gong)、及房務中(zhong)心(xin)、總機員(yuan)(yuan)工(gong)強制要求參加。其它崗位(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)允許自愿報(bao)名參加。
④考(kao)核(he)：培(pei)訓(xun)期間人(ren)事部將以小測試的方(fang)式(shi)進行(xing)不間斷地考(kao)核(he)，借(jie)以考(kao)察(cha)員工(gong)掌握(wo)程(cheng)度。培(pei)訓(xun)結束后，人(ren)事部將進行(xing)一次(ci)大考(kao)核(he)，考(kao)核(he)主(zhu)要針對口語測試進行(xing)。
⑤激勵與處罰機制(zhi)：
a、激勵(li)、對于考(kao)試成績優秀的員工給予工資(zi)晉(jin)級，
b、設定(ding)一定(ding)的英(ying)語津貼
c、在年度評(ping)選優秀員(yuan)工時給(gei)予優先評(ping)選；處罰、對于考核不合格(ge)的人(ren)員(yuan)給(gei)予補考機會(hui)，不合格(ge)人(ren)員(yuan)將考慮延緩晉級。
（3）員工業務技能培訓(xun)：以部門(men)為培訓(xun)單位，部門(men)每(mei)
月制定員工培訓計劃（上交人(ren)事(shi)部(bu)）并落實執行，人(ren)事(shi)部(bu)負(fu)責跟蹤監督(du)，并對培訓提出合理(li)建議。
2、員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)入(ru)店培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)辦理(li)入(ru)職手續(xu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)內(nei)容(rong)：員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)手冊(ce)、酒店概況、服(fu)(fu)務禮(li)儀(yi)、行(xing)為規范及(ji)服(fu)(fu)務意識(shi)、消防及(ji)安全知(zhi)識(shi)、服(fu)(fu)務技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)、酒店知(zhi)識(shi)等。考(kao)(kao)(kao)核(he)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)轉正培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)晉升培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)轉正考(kao)(kao)(kao)核(he)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)晉升考(kao)(kao)(kao)核(he)新進(jin)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)是(shi)飯店經(jing)濟活(huo)動中(zhong)的(de)(de)(de)新生(sheng)(sheng)力(li)量(liang)，增強素質(zhi)，磨(mo)練(lian)技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)，使(shi)之盡快(kuai)與發展迅(xun)速的(de)(de)(de)飯店同(tong)步提高。根據“先培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、后(hou)(hou)上(shang)崗”，“邊培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、邊上(shang)崗”的(de)(de)(de)原則，有(you)計劃有(you)步驟地對新進(jin)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)行(xing)循序(xu)漸進(jin)的(de)(de)(de)崗位培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)。培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)內(nei)容(rong)：崗位職責(ze)、部(bu)門(men)規章制度、員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)排(pai)班、假(jia)期(qi)申(shen)請、部(bu)門(men)組織(zhi)架構(gou)、需要(yao)聯絡(luo)的(de)(de)(de)部(bu)門(men)及(ji)聯系電話(hua)、部(bu)門(men)服(fu)(fu)務意識(shi)及(ji)服(fu)(fu)務標準、業務知(zhi)識(shi)與技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)、部(bu)門(men)的(de)(de)(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)政策與程(cheng)(cheng)序(xu)、班前班后(hou)(hou)的(de)(de)(de)交接(jie)程(cheng)(cheng)序(xu)、部(bu)門(men)的(de)(de)(de)衛生(sheng)(sheng)標準、同(tong)事的(de)(de)(de)介紹、操作程(cheng)(cheng)序(xu)等新員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)入(ru)店培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)：人事部(bu)新員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)入(ru)職培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)每月開展一(yi)至兩次（具體情況視新員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人數而定），時間安排(pai)避(bi)開部(bu)門(men)營業的(de)(de)(de)高峰期(qi)，入(ru)職培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)以一(yi)周(zhou)為一(yi)個周(zhou)期(qi)，每天利用下(xia)午14：00—16：30進(jin)行(xing)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)。培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)后(hou)(hou)人事部(bu)將(jiang)(jiang)進(jin)行(xing)考(kao)(kao)(kao)核(he)，考(kao)(kao)(kao)核(he)結果將(jiang)(jiang)作為員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)轉正的(de)(de)(de)依據。 3、一(yi)專(zhuan)多能(neng)(neng)(neng)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)培(pei)(pei)(pei)養(yang)“一(yi)專(zhuan)多能(neng)(neng)(neng)”型人才是(shi)20xx年本酒店培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)主題。合(he)理(li)配置(zhi)人力(li)資源，培(pei)(pei)(pei)養(yang)一(yi)專(zhuan)多能(neng)(neng)(neng)的(de)(de)(de)復合(he)型人才是(shi)我們工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)重中(zhong)之重。因此(ci)，今年我們決(jue)定抓好(hao)三個方面的(de)(de)(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作。
it工作計劃5
一、QE工作目標
服務(wu)品管部，避免(mian)或降(jiang)低公司的(de)品質(zhi)成(cheng)本，從而提升公司的(de)利益。
二、QE工作計劃（以下暫針對電(dian)子技(ji)術應(ying)用方(fang)面(mian)）
1.SIP檢(jian)驗(yan)標準制定(ding)與完善(shan)：
制定與(yu)完(wan)善各種與(yu)品(pin)質相關的檢(jian)驗(yan)標準文件。主要分為(wei)以(yi)下幾個板塊：新產(chan)品(pin)導入（強化(hua)設計驗(yan)證功能）、品(pin)質實驗(yan)室、QC/QA系統、IQ C、OQC等(deng)。針對具體的產(chan)品(pin)還(huan)可分為(wei)一般檢(jian)驗(yan)項(xiang)目和重點檢(jian)驗(yan)項(xiang)目、產(chan)品(pin)結構外(wai)觀、可靠性測試(shi)等(deng)。
2.品質預防工(gong)作、異(yi)常改善與跟蹤確(que)認：
新產(chan)品(pin)(pin)從樣品(pin)(pin)到認(ren)證取(qu)得(de)工程檢(jian)驗(yan)標(biao)準及限值(zhi)、注意事項(xiang)、管控重點；根(gen)據以(yi)上信息(xi)制(zhi)定品(pin)(pin)質檢(jian)驗(yan)標(biao)準并(bing)在確認(ren)首(shou)件前對相關QC、IQC/OQC等做培訓(xun)，建立產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質履歷。
生(sheng)產過(guo)程產品(pin)質量(liang)控制：明(ming)確各(ge)工(gong)序工(gong)藝的差異(yi)與突(tu)出(chu)異(yi)常點(dian)，處理品(pin)質異(yi)常，主要通過(guo)現場了(le)解、測試、分析及改進流程提升產品(pin)品(pin)質。
品質持(chi)續改善：通(tong)過SPC統計分析，作業程序優化及效果(guo)評估與跟蹤來降低品質成(cheng)本，提升公司效益(yi)。
3.客戶(hu)投訴、售后退回分析處理(li)：
品質異常(chang)了解：如CR/MAJ/MIN；批(pi)量不良率；生產日期及異常(chang)源。
品(pin)質分(fen)析：以下幾個(ge)方面(mian)：人為、設(she)備、物料、SOP、環境溫濕度等。
永(yong)久(jiu)對策、效(xiao)果確認：批量不良率跟蹤、結案。 4.供應商(shang)輔導/稽核、協助改(gai)善：
供應(ying)商(shang)的品(pin)質保證能力分(fen)析和標準(zhun)清(qing)晰度，供方等外(wai)協廠(chang)的品(pin)質標準(zhun)協助(zhu)，分(fen)析與(yu)不(bu)良來料的改善推動，定期供應(ying)商(shang)品(pin)質評審與(yu)提升。
5.品質系統人(ren)員培訓及(ji)考核(he)：
根(gen)據需要進行新產品導入培(pei)訓(xun)(xun)、月度培(pei)訓(xun)(xun)、年(nian)度培(pei)訓(xun)(xun)；主要內容有以下幾點：產品檢驗(yan)標準(zhun)、檢驗(yan)重(zhong)點、QC常規技(ji)能等。
效果考核：口試、筆試、現場(chang)操作(zuo)等。 6.品質成本資料統(tong)計及專(zhuan)業知識的積累與提升(sheng)：
主(zhu)要有以下幾個方面：ISO9001-20xx標準(zhun)實施(shi)(shi)，制程SPC統計分析，CQC-C1001-20xx照(zhao)明電(dian)器強制性產品認證實施(shi)(shi)細則.pdf，CQC12-461224-20xx LED用(yong)直流交(jiao)流電(dian)子控制器安全(quan)與電(dian)磁兼容(rong).pdf，CQC12-465196-20xx雙端(duan)LED燈（替換直管(guan)型熒光燈用(yong)）安全(quan)與電(dian)磁兼容(rong).pdf等等。
it工作計劃6
根據國家和(he)省有關文件精神和(he)《江蘇大學促進學生就(jiu)業工(gong)作辦(ban)法》(江大校〔20xx〕77號)，結(jie)合我校實(shi)際，現就(jiu)20xx屆畢業生就(jiu)業工(gong)作制(zhi)定本實(shi)施方案，請仔細研讀，遵照執(zhi)行。
一、統一工作思想 理清工作思路
(一(yi))統(tong)一(yi)思(si)想認識。促進(jin)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)保障和(he)改善民生的頭等大事，高校(xiao)(xiao)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)工作是(shi)全(quan)國(guo)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)工作的重要內容，也(ye)是(shi)衡量(liang)(liang)高校(xiao)(xiao)辦學(xue)水平和(he)人(ren)才培(pei)養質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的重要指標。新形勢(shi)下，全(quan)校(xiao)(xiao)上下務必更加重視畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)工作，在我校(xiao)(xiao)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)工作全(quan)省(sheng)領先、全(quan)國(guo)有影響(xiang)的基礎(chu)上，著力(li)深化就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)工作重心由(you)“就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)量(liang)(liang)”向“就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)”轉移，全(quan)面實施“就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)提升工程(cheng)”，全(quan)力(li)鑄就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)工作成為(wei)我校(xiao)(xiao)“民生工程(cheng)”、“質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)工程(cheng)”和(he)“品(pin)牌工程(cheng)”。
(二)明晰理念(nian)思(si)路。以(yi)(yi)(yi)(yi)黨(dang)的(de)十八大(da)和我校第(di)三次(ci)黨(dang)代會、第(di)三次(ci)學生(sheng)工(gong)作(zuo)會議(yi)精(jing)神為(wei)(wei)(wei)指引(yin)，貫徹落實(shi)教育(yu)(yu)部、省教育(yu)(yu)廳有(you)關就(jiu)業(ye)(ye)(ye)工(gong)作(zuo)意(yi)(yi)見(jian)要求(qiu)，秉承“以(yi)(yi)(yi)(yi)修身為(wei)(wei)(wei)基(ji)礎，以(yi)(yi)(yi)(yi)學業(ye)(ye)(ye)為(wei)(wei)(wei)中(zhong)心(xin)，以(yi)(yi)(yi)(yi)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)為(wei)(wei)(wei)導向，強化(hua)學生(sheng)的(de)主體(ti)意(yi)(yi)識、成才意(yi)(yi)識、責任意(yi)(yi)識，全面提升學生(sheng)素質，培養合格建設者和可靠接班人”的(de)學生(sheng)工(gong)作(zuo)理念(nian)，深化(hua)“以(yi)(yi)(yi)(yi)服務為(wei)(wei)(wei)宗旨、以(yi)(yi)(yi)(yi)基(ji)地(di)為(wei)(wei)(wei)依托、以(yi)(yi)(yi)(yi)市場(chang)為(wei)(wei)(wei)重點、以(yi)(yi)(yi)(yi)質量為(wei)(wei)(wei)目標”的(de)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)工(gong)作(zuo)思(si)路，融“就(jiu)業(ye)(ye)(ye)教育(yu)(yu)、創業(ye)(ye)(ye)教育(yu)(yu)、素質教育(yu)(yu)以(yi)(yi)(yi)(yi)及(ji)職業(ye)(ye)(ye)生(sheng)涯規(gui)劃教育(yu)(yu)”為(wei)(wei)(wei)一體(ti)，積極推進(jin)立體(ti)化(hua)校園市場(chang)、全覆蓋(gai)信息網絡、全程化(hua)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)指導、全方位就(jiu)業(ye)(ye)(ye)服務、層次(ci)化(hua)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)幫扶(fu)、多元(yuan)化(hua)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)基(ji)地(di)、系統性(xing)創業(ye)(ye)(ye)教育(yu)(yu)、規(gui)范化(hua)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理、常態(tai)化(hua)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)調(diao)研等工(gong)作(zuo)舉措，穩步提升畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)的(de)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)率(lv)與(yu)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)層次(ci)。
二、強化就業指導 提升就業能力
(一)健(jian)全就業(ye)指導(dao)課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)體(ti)(ti)系。一是積(ji)極引導(dao)廣(guang)大(da)專業(ye)教師(shi)關心學生的學業(ye)規劃、職業(ye)發(fa)展(zhan)與(yu)就業(ye)創業(ye)，要在專業(ye)課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)教學中滲透就業(ye)與(yu)創業(ye)的理念(nian)與(yu)內容。二(er)是增加實(shi)踐教學比重，積(ji)極推進(jin)“校地合(he)作(zuo)、校產合(he)作(zuo)、校企合(he)作(zuo)”的實(shi)踐育人平臺(tai)建(jian)設(she)，在各(ge)類(lei)課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)設(she)計中增加實(shi)習實(shi)踐、學生體(ti)(ti)驗相關環(huan)節。三(san)是鼓勵學院師(shi)生加強就業(ye)創業(ye)指導(dao)理論的研究(jiu)，不斷完善與(yu)職業(ye)規劃、就業(ye)指導(dao)、創新(xin)創業(ye)相關的課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)體(ti)(ti)系。
(二)舉辦“就(jiu)業(ye)指導(dao)服務(wu)月”。“就(jiu)業(ye)指導(dao)服務(wu)月”活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)包括校級(ji)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)和(he)院(yuan)級(ji)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)兩個層面(mian)。校級(ji)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)由(you)學生就(jiu)業(ye)指導(dao)與服務(wu)中心(xin)負責，整合(he)各(ge)(ge)種資源，統一(yi)組(zu)織(zhi)開展(zhan)，如系(xi)統性就(jiu)業(ye)指導(dao)、全校性賽事(shi)、就(jiu)業(ye)渠(qu)道(dao)開拓(tuo)、知(zhi)名(ming)企業(ye)人事(shi)經理校園宣講、校園招聘活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)等。院(yuan)級(ji)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)由(you)各(ge)(ge)二級(ji)單(dan)位發揮各(ge)(ge)自優勢，集合(he)力量，精心(xin)策劃，積極申報并組(zu)織(zhi)實施，如簡(jian)歷制(zhi)作比賽、模擬面(mian)試活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)、就(jiu)業(ye)技(ji)能大賽、就(jiu)業(ye)創(chuang)業(ye)講座(zuo)、校友(you)求(qiu)職分享、“1+1”師生結對推薦就(jiu)業(ye)等。
(三(san))開設就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)指(zhi)(zhi)(zhi)導(dao)(dao)專題講(jiang)座(zuo)。一是(shi)(shi)要精心組(zu)織(zhi)學(xue)生參加全校性畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)指(zhi)(zhi)(zhi)導(dao)(dao)系列(lie)專題講(jiang)座(zuo)，做到每(mei)(mei)一個講(jiang)授(shou)模塊覆蓋到每(mei)(mei)一個畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)班。二是(shi)(shi)要動(dong)員有關(guan)人員積極承(cheng)擔(dan)就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)指(zhi)(zhi)(zhi)導(dao)(dao)講(jiang)座(zuo)的授(shou)課(ke)(ke)工(gong)作，組(zu)織(zhi)授(shou)課(ke)(ke)老師集中備課(ke)(ke)、制作課(ke)(ke)件，統(tong)一指(zhi)(zhi)(zhi)導(dao)(dao)口徑，確(que)保授(shou)課(ke)(ke)成效(xiao)。三(san)是(shi)(shi)要鼓勵相關(guan)老師參加各級各類職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)指(zhi)(zhi)(zhi)導(dao)(dao)師、創業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)咨詢師、職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生涯規劃師等職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資格培訓(xun)，不斷提高(gao)我校就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)指(zhi)(zhi)(zhi)導(dao)(dao)工(gong)作的實踐和理論水(shui)平。
(四)開展就(jiu)業(ye)(ye)創業(ye)(ye)個(ge)性咨(zi)詢。一是(shi)(shi)建立就(jiu)業(ye)(ye)困難學(xue)生(sheng)(sheng)的個(ge)性檔案，內容包括學(xue)生(sheng)(sheng)基本情況(kuang)、心理素(su)質(zhi)測(ce)試(shi)、職業(ye)(ye)傾向(xiang)測(ce)試(shi)、就(jiu)業(ye)(ye)去向(xiang)意(yi)愿、就(jiu)業(ye)(ye)期望值(zhi)變動(dong)、“一對一”談話記錄、就(jiu)業(ye)(ye)進展情況(kuang)等(deng)。二是(shi)(shi)加(jia)強分類指導(dao)，要根據畢(bi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)升(sheng)學(xue)、出(chu)國(guo)、基層項目就(jiu)業(ye)(ye)、機關事業(ye)(ye)單位就(jiu)業(ye)(ye)、企業(ye)(ye)就(jiu)業(ye)(ye)等(deng)就(jiu)業(ye)(ye)意(yi)向(xiang)進行差異化(hua)、針(zhen)對性的指導(dao);三是(shi)(shi)開設(she)日常就(jiu)業(ye)(ye)咨(zi)詢點或咨(zi)詢電話，滿足每一位畢(bi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)的個(ge)性化(hua)需求。
三、拓寬就業渠道 確保充分就業
充分發揮二(er)級(ji)學(xue)院在學(xue)校就(jiu)(jiu)業(ye)創業(ye)工(gong)作中的基礎性作用，共(gong)同拓(tuo)展渠道，助推(tui)學(xue)生就(jiu)(jiu)業(ye)，確保順利完成校院兩級(ji)就(jiu)(jiu)業(ye)工(gong)作目標。
(一)堅持(chi)信(xin)息(xi)采集(ji)發布(bu)。一是充分(fen)發揮各(ge)學(xue)院產學(xue)研合(he)作資(zi)源(yuan)、校(xiao)友資(zi)源(yuan)、教師人脈資(zi)源(yuan)等，多(duo)渠道(dao)收集(ji)適合(he)我校(xiao)應屆畢(bi)業生(sheng)的就業崗位信(xin)息(xi)。二是完善“1+4”模式實現(xian)招聘信(xin)息(xi)全覆(fu)蓋,通過“江蘇大學(xue)就業信(xin)息(xi)網(wang)”和就業APP、微(wei)信(xin)、微(wei)博(bo)、短信(xin)平(ping)(ping)臺等新(xin)媒(mei)體工(gong)具(ju)進行及時發布(bu)，徹底消除信(xin)息(xi)孤(gu)島，實現(xian)就業信(xin)息(xi)資(zi)源(yuan)共享。三是建(jian)好(hao)符(fu)合(he)學(xue)院工(gong)作實際的信(xin)息(xi)傳遞平(ping)(ping)臺，充分(fen)利用好(hao)QQ群、微(wei)信(xin)群等新(xin)媒(mei)體工(gong)具(ju)，與所有(you)學(xue)生(sheng)干部、所有(you)畢(bi)業生(sheng)進行“點對點”的信(xin)息(xi)溝通。
(二)精(jing)準(zhun)推(tui)送(song)(song)就業(ye)(ye)服務(wu)(wu)。一是(shi)準(zhun)確掌握就業(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)，完(wan)善畢(bi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)求職(zhi)意愿信(xin)(xin)息(xi)數(shu)據(ju)(ju)(ju)庫和用(yong)人單(dan)位(wei)崗位(wei)需求信(xin)(xin)息(xi)數(shu)據(ju)(ju)(ju)庫，搭建精(jing)準(zhun)對(dui)接服務(wu)(wu)平臺。二是(shi)充分利用(yong)“互(hu)聯網+就業(ye)(ye)”新模式(shi)，根據(ju)(ju)(ju)畢(bi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)自身條(tiao)件、個性(xing)特點進行(xing)智(zhi)能化匹配，減少(shao)求職(zhi)盲目性(xing)。三是(shi)利用(yong)手(shou)機等移動終端，開展個性(xing)化定(ding)制(zhi)服務(wu)(wu)，為畢(bi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)送(song)(song)政策(ce)、送(song)(song)指導、送(song)(song)信(xin)(xin)息(xi)。四是(shi)高度(du)重視心(xin)理健康(kang)輔導，及時疏導畢(bi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)求職(zhi)焦慮等心(xin)理問題，幫助畢(bi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)調整就業(ye)(ye)預(yu)期，科學(xue)規(gui)劃職(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)涯，積極主(zhu)動就業(ye)(ye)創業(ye)(ye)。
(三)加強招聘(pin)活動(dong)組織。一(yi)是進一(yi)步發揮(hui)學校(xiao)(xiao)(xiao)在畢業(ye)(ye)生就(jiu)業(ye)(ye)市場(chang)(chang)(chang)中(zhong)的(de)主渠道作用，全力(li)(li)組織好校(xiao)(xiao)(xiao)內大(da)型(xing)系列綜合性供(gong)需洽談(tan)會和大(da)型(xing)企事業(ye)(ye)單位(wei)來(lai)校(xiao)(xiao)(xiao)宣講招聘(pin)活動(dong)。二是結合學科專業(ye)(ye)特(te)點、專業(ye)(ye)教師影響力(li)(li)等，拓展相關行業(ye)(ye)人才市場(chang)(chang)(chang)，積極主辦或承辦學院專場(chang)(chang)(chang)、行業(ye)(ye)專場(chang)(chang)(chang)招聘(pin)會。三是立足江蘇，面(mian)向全國，將長(chang)三角、珠三角、環渤(bo)海經濟圈等地(di)區作為重點地(di)域，通過“走出(chu)去(qu)、請(qing)(qing)進來(lai)”等方(fang)式促進校(xiao)(xiao)(xiao)園招聘(pin)活動(dong)熱度不(bu)減、數量(liang)提高。四是用好校(xiao)(xiao)(xiao)友(you)資(zi)源，大(da)力(li)(li)邀請(qing)(qing)我校(xiao)(xiao)(xiao)校(xiao)(xiao)(xiao)友(you)返校(xiao)(xiao)(xiao)選(xuan)聘(pin)畢業(ye)(ye)生。
(四)做好基層就(jiu)業項目(mu)。一是(shi)不(bu)斷創新思想教育方(fang)式(shi)方(fang)法，采取學生(sheng)(sheng)喜聞樂(le)見的(de)形式(shi)，引導(dao)廣大畢業生(sheng)(sheng)積極主動就(jiu)業，自(zi)覺到基層、到西部、到祖國最(zui)需要的(de)地方(fang)建功立(li)業。二是(shi)要積極配合有關部門精心(xin)(xin)組織實施(shi)“西部計(ji)劃”、“三(san)支一扶計(ji)劃”、“蘇北計(ji)劃”、“村官(guan)選聘(pin)”等(deng)基層就(jiu)業項目(mu)。三(san)是(shi)持續關心(xin)(xin)參加基層就(jiu)業項目(mu)的(de)畢業生(sheng)(sheng)，在服務期滿時，為他(ta)們的(de)“再(zai)就(jiu)業”提供政策(ce)及信息服務。
四、注重分類幫扶 助推優質就業
扎(zha)實推進(jin)“就(jiu)業(ye)質量提升工程(cheng)”，大力(li)推薦(jian)優秀(xiu)學(xue)生(sheng)參加選調生(sheng)等高(gao)層次選拔(ba)性就(jiu)業(ye)項目，引導(dao)更多學(xue)生(sheng)升學(xue)和出國，鼓勵廣(guang)大學(xue)生(sheng)積極(ji)參與市場競爭以獲(huo)得(de)優質就(jiu)業(ye)機(ji)會，幫助就(jiu)業(ye)困難(nan)學(xue)生(sheng)實現協議就(jiu)業(ye)。
(一)助推優(you)秀(xiu)(xiu)學(xue)(xue)(xue)生成(cheng)功(gong)(gong)。一是鼓(gu)勵富有(you)創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業(ye)精神與(yu)能力的(de)學(xue)(xue)(xue)生積極參與(yu)創(chuang)(chuang)業(ye)實(shi)踐，指導更(geng)多大(da)學(xue)(xue)(xue)生創(chuang)(chuang)業(ye)項目申請入(ru)駐校內外大(da)學(xue)(xue)(xue)生創(chuang)(chuang)業(ye)孵化(hua)基地，扶持更(geng)多畢業(ye)生成(cheng)功(gong)(gong)創(chuang)(chuang)業(ye)，實(shi)現自身發展的(de)同時(shi)帶動其他(ta)學(xue)(xue)(xue)生成(cheng)功(gong)(gong)就(jiu)業(ye)。二是重點引導和支持優(you)秀(xiu)(xiu)學(xue)(xue)(xue)生報考(kao)選調生、升學(xue)(xue)(xue)、出(chu)國，推薦優(you)秀(xiu)(xiu)學(xue)(xue)(xue)生到大(da)型央企、國企就(jiu)業(ye)等(deng)，組織好相關的(de)培訓(xun)輔導，要站在打造(zao)未(wei)來杰(jie)出(chu)校友的(de)角度(du)，提(ti)升優(you)秀(xiu)(xiu)學(xue)(xue)(xue)生的(de)就(jiu)業(ye)層次。
(二(er))引導(dao)廣大學(xue)生(sheng)發(fa)展(zhan)。一是從面(mian)上(shang)加強職業(ye)(ye)(ye)生(sheng)涯規劃教(jiao)育，營造良(liang)好(hao)的(de)(de)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)創業(ye)(ye)(ye)氛圍，鼓勵(li)更(geng)多學(xue)生(sheng)通過自身(shen)的(de)(de)精心(xin)準備和積極競爭獲取謀求優質發(fa)展(zhan)機會。二(er)是整合就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)資源，拓展(zhan)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)平臺，幫助更(geng)多的(de)(de)學(xue)生(sheng)到大中(zhong)型企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、到世(shi)界500強企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)，到優質崗(gang)位上(shang)發(fa)展(zhan)。三是引導(dao)學(xue)生(sheng)了解新(xin)(xin)(xin)產業(ye)(ye)(ye)、新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)態和新(xin)(xin)(xin)商業(ye)(ye)(ye)模式(shi)，鼓勵(li)和支持(chi)學(xue)生(sheng)到城(cheng)鄉基層、中(zhong)小微企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)。
(三)幫扶(fu)困難(nan)(nan)學生就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)。要帶著深厚的(de)感情，像對(dui)待自己(ji)的(de)親人一(yi)(yi)樣(yang)做好學生就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)幫扶(fu)工作。一(yi)(yi)是對(dui)家庭困難(nan)(nan)畢(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生、少(shao)數民族畢(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生、女性畢(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生、殘疾(ji)畢(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生等(deng)各類就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)困難(nan)(nan)群體(ti)，要建立臺(tai)賬，通過(guo)(guo)發放求職(zhi)補(bu)貼、舉辦(ban)專(zhuan)場招聘活動、開(kai)展個性化輔導(dao)、推薦崗位信息(xi)等(deng)多種方式(shi)，幫助(zhu)他(ta)們盡快(kuai)實現就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)。二是對(dui)建檔(dang)立卡貧困家庭畢(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生和零就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)家庭畢(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生，學院領導(dao)要親自過(guo)(guo)問(wen)，指(zhi)定專(zhuan)人具體(ti)負責(ze)，實施“一(yi)(yi)生一(yi)(yi)策(ce)”專(zhuan)項幫扶(fu)，千方百計幫助(zhu)他(ta)們實現就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)。三是繼續實施“離校未就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)畢(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)促進計劃(hua)”，持續為畢(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生提(ti)供就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)指(zhi)導(dao)和信息(xi)服務，確保“離校不(bu)離線、服務不(bu)間斷(duan)”。
五、規范管理服務 確保安全穩定
完善人才需求預測與發布機制，安全、高效地舉辦(ban)各級各類畢(bi)業(ye)(ye)生就(jiu)業(ye)(ye)雙選活動，熱情、優(you)質地為20xx屆畢(bi)業(ye)(ye)生提(ti)供就(jiu)業(ye)(ye)手續辦(ban)理服(fu)(fu)務(wu)等，進一步優(you)化我校畢(bi)業(ye)(ye)生就(jiu)業(ye)(ye)服(fu)(fu)務(wu)工作體系。
(一(yi))規范(fan)就業(ye)(ye)派遣服務。一(yi)是要持續強化對就業(ye)(ye)工(gong)作人(ren)員的(de)業(ye)(ye)務培訓，幫(bang)助其正確解讀政策文(wen)件和學校規定(ding)，在學生(sheng)就業(ye)(ye)手續咨詢(xun)辦(ban)理、匯總(zong)學生(sheng)就業(ye)(ye)材(cai)料等工(gong)作中，做到(dao)制(zhi)度不走樣、學生(sheng)零(ling)投訴。二是要加強與(yu)畢業(ye)(ye)生(sheng)溝通，杜(du)絕(jue)派遣方案簡單粗放(fang)，堅決杜(du)絕(jue)未經(jing)學生(sheng)同意代簽派遣申請等“被就業(ye)(ye)”現(xian)象的(de)發(fa)生(sheng)。三是嚴格執行學生(sheng)檔案管理的(de)有關規定(ding)，做到(dao)檔案材(cai)料齊備、準(zhun)確，檔案轉遞安全、規范(fan)、及時。
(二(er))優化就(jiu)業(ye)(ye)(ye)市場服務。一(yi)是(shi)切實組(zu)(zu)織好(hao)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)參加(jia)校(xiao)內各類招(zhao)聘活動，確保75%以上的畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)“足不出(chu)校(xiao)”成功獲(huo)取第一(yi)個就(jiu)業(ye)(ye)(ye)崗位(wei)。二(er)是(shi)做(zuo)好(hao)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)外(wai)出(chu)求職的組(zu)(zu)織與服務工作(zuo)。畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)組(zu)(zu)團(tuan)外(wai)出(chu)求職的，各學(xue)(xue)院要做(zuo)好(hao)人(ren)(ren)員組(zu)(zu)織、車(che)輛(liang)接送、老師帶隊(dui)等(deng)工作(zuo)，確保學(xue)(xue)生(sheng)人(ren)(ren)身財產安(an)全。三是(shi)要指(zhi)導學(xue)(xue)生(sheng)掌握簽約及派(pai)遣流程，讓學(xue)(xue)生(sheng)在與用人(ren)(ren)單位(wei)對(dui)接時遠(yuan)離(li)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)陷阱，在辦理就(jiu)業(ye)(ye)(ye)手續時少(shao)走彎路。
(三)維護(hu)(hu)學(xue)(xue)生合法權(quan)益。一(yi)是(shi)(shi)各(ge)學(xue)(xue)院網(wang)站上發(fa)布的招(zhao)聘(pin)信(xin)(xin)息(xi)要嚴格審核，確保(bao)信(xin)(xin)息(xi)真(zhen)實性和時效性，要認真(zhen)審核用人單位(wei)的營(ying)業執照副本(ben)、組織(zhi)機構代碼證和招(zhao)聘(pin)人員身份信(xin)(xin)息(xi)。二是(shi)(shi)高度重視畢業生權(quan)益保(bao)護(hu)(hu)，加強法制教育，提高維權(quan)意識，防范招(zhao)聘(pin)陷(xian)阱、就業培訓(xun)欺(qi)詐(zha)、求職貸、試用期白用、非法傳銷等狀(zhuang)況，保(bao)護(hu)(hu)自身權(quan)益。三是(shi)(shi)加強各(ge)類招(zhao)聘(pin)活動監管(guan)，堅決反對任(ren)何(he)形式的就業歧(qi)視。四是(shi)(shi)嚴格按(an)照教育部(bu)“四不準”要求切實做好就業工作(zuo)。
六、加強組織領導 明確目標責任
認(ren)真貫徹落實(shi)教育(yu)(yu)部、省教育(yu)(yu)廳及校(xiao)黨委、校(xiao)行政明(ming)確(que)提出的(de)(de)就(jiu)業(ye)工作“一把(ba)手”工程及全員(yuan)(yuan)關心(xin)支持就(jiu)業(ye)的(de)(de)制度等(deng)，繼續把(ba)學校(xiao)畢業(ye)生就(jiu)業(ye)工作擺在更加突(tu)出的(de)(de)位置，實(shi)現全員(yuan)(yuan)動(dong)員(yuan)(yuan)、目標(biao)明(ming)確(que)、責任到人、強(qiang)化考核，切實(shi)保證(zheng)機(ji)構、人員(yuan)(yuan)、經費、場(chang)地(di)“四到位”。
(一(yi))思想更(geng)加重視。一(yi)是繼續強化“一(yi)把手(shou)”工(gong)程，充分發揮校院(yuan)兩級就(jiu)(jiu)業(ye)工(gong)作領導小組(zu)的(de)(de)作用(yong)，真(zhen)正(zheng)落實好單位(wei)主要領導負總責，學(xue)工(gong)書(shu)記親自抓、輔導員老師天天抓、專業(ye)教師積極參與的(de)(de)工(gong)作機制。二(er)是進一(yi)步增強做好高校畢(bi)業(ye)生就(jiu)(jiu)業(ye)工(gong)作的(de)(de)責任(ren)感和(he)緊迫感，整(zheng)合(he)校院(yuan)優質資源，形成促進就(jiu)(jiu)業(ye)合(he)力。三(san)是密切(qie)關注就(jiu)(jiu)業(ye)形勢變化，加強形勢研判和(he)輿(yu)情(qing)監(jian)督，及時發現和(he)處(chu)理(li)畢(bi)業(ye)生就(jiu)(jiu)業(ye)過程中可能出現的(de)(de)不穩定因素和(he)問題。
(二)加大保障力(li)度。一是(shi)積極爭取(qu)(qu)重點合作(zuo)單位、專業(ye)(ye)實習(xi)基地(di)等社會(hui)力(li)量(liang)為就(jiu)業(ye)(ye)工(gong)作(zuo)提供支持，組織好SYB創(chuang)業(ye)(ye)培訓、創(chuang)業(ye)(ye)模擬實訓、各(ge)類就(jiu)業(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)競賽活動以(yi)獲取(qu)(qu)政府(fu)經費補貼(tie)等。二是(shi)繼續加強(qiang)隊伍建設，配(pei)備盡可能穩定的專職(zhi)(zhi)人員(yuan)負責(ze)學(xue)生就(jiu)業(ye)(ye)指導與服務工(gong)作(zuo)，不斷提升(sheng)各(ge)學(xue)院(yuan)就(jiu)業(ye)(ye)工(gong)作(zuo)的專業(ye)(ye)化水(shui)平。三是(shi)通過成(cheng)立(li)學(xue)院(yuan)的就(jiu)業(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)類學(xue)生社團(tuan)、學(xue)校(xiao)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)發(fa)展與就(jiu)業(ye)(ye)協會(hui)和(he)創(chuang)業(ye)(ye)聯(lian)盟的分會(hui)等，培養就(jiu)業(ye)(ye)工(gong)作(zuo)的學(xue)生助手。
(三(san))落(luo)實(shi)目(mu)標(biao)責任(ren)(ren)(ren)。一是切實(shi)對照上級(ji)主管部門(men)要求，將就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)創業(ye)(ye)知(zhi)識競賽(sai)(sai)參賽(sai)(sai)率(lv)、職業(ye)(ye)規(gui)劃大(da)賽(sai)(sai)參賽(sai)(sai)率(lv)、考研報(bao)考率(lv)、基層(ceng)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)項目(mu)報(bao)名人數等(deng)各項就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)指標(biao)進(jin)(jin)行層(ceng)層(ceng)分解，責任(ren)(ren)(ren)到人。二是要充分發(fa)揮(hui)專任(ren)(ren)(ren)教(jiao)師(shi)的(de)積極性(xing)，明確研究生導師(shi)、學(xue)(xue)(xue)業(ye)(ye)導師(shi)等(deng)在(zai)推薦所帶畢業(ye)(ye)生就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)時的(de)具(ju)體任(ren)(ren)(ren)務。三(san)是要加(jia)強(qiang)對畢業(ye)(ye)生就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)總結考核(he)，按照《江(jiang)蘇(su)大(da)學(xue)(xue)(xue)學(xue)(xue)(xue)生工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)考核(he)指標(biao)體系》，將初次就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)率(lv)、協議就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)率(lv)、年終就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)率(lv)、就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)指導、就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)規(gui)范等(deng)考核(he)指標(biao)進(jin)(jin)行階段性(xing)細化(hua)，科學(xue)(xue)(xue)促進(jin)(jin)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)目(mu)標(biao)的(de)順(shun)利實(shi)現。
it工作計劃7
到公司已(yi)有(you)一(yi)年(nian)時(shi)(shi)間(jian)，在此(ci)期(qi)間(jian)為(wei)適應本崗(gang)位的(de)(de)需要，我不斷學習(xi)新的(de)(de)知識及技能，力(li)求將工(gong)作(zuo)做得更(geng)好更(geng)出色。經過這段時(shi)(shi)間(jian)的(de)(de)不懈努力(li)，在工(gong)作(zuo)技巧、技能方(fang)面都(dou)有(you)了(le)(le)一(yi)定的(de)(de)提高，同時(shi)(shi)，也收獲了(le)(le)不少的(de)(de)經驗和教訓(xun)，在此(ci)基礎之上從而使每一(yi)項工(gong)作(zuo)都(dou)能完成得還(huan)算可(ke)以吧。
一(yi)眨(zha)眼我們又踏進20xx年(nian)(nian)了。新(xin)的(de)一(yi)年(nian)(nian)，每(mei)個人都有新(xin)理(li)想、新(xin)目(mu)標，為能逐一(yi)實現(xian)它們，現(xian)將新(xin)年(nian)(nian)工作做(zuo)如下計劃：
1、適時做好網(wang)站監(jian)控，觀察學習(xi)同類網(wang)站，揚(yang)長(chang)補短，并不斷(duan)優(you)化我們(men)自己(ji)的網(wang)站。
2、 網站的(de)(de)日常工(gong)作(zuo)：做好工(gong)作(zuo)規(gui)劃，分清輕重主次，細心認真地(di)做好信息上傳(chuan)更(geng)新，選取更(geng)具新聞(wen)價值(zhi)的(de)(de)信息，力求(qiu)做到我們網站更(geng)具專業化。
4、 網站服務方面多(duo)做(zuo)回(hui)訪跟蹤計劃，多(duo)了解讀(du)者需求和(he)意(yi)見(jian)，為網站功能的健(jian)全、服務健(jian)全積更多(duo)信息和(he)數據。
5、日常工作(zuo)方面，堅持不遲到(dao)不早(zao)退，聽從領(ling)導吩咐，學會管理(li)自(zi)己的情緒(xu)，及時調整自(zi)己的工作(zuo)態(tai)度，及時并保(bao)質保(bao)量地(di)完成工作(zuo)任(ren)務；積極主動地(di)協助(zhu)其他部門領(ling)導及同事。
6、 網站推廣工作仍將是重點，除(chu)郵發、論壇推廣、友情(qing)鏈接等方式以外，策劃(hua)(hua)網站活(huo)動更加重要，我(wo)計劃(hua)(hua)每季(ji)度應時應景搞一到兩次（或虛或實(shi)）網絡活(huo)動，挑動網站人氣。
在網(wang)絡(luo)不(bu)斷發展的(de)今(jin)天，我(wo)將(jiang)立足(zu)實際，認真做好信息的(de)收(shou)集及編(bian)(bian)整(zheng)，采編(bian)(bian)更具新(xin)聞(wen)點的(de)信息，提高可讀性，使我(wo)的(de)工(gong)作(zuo)有所(suo)開拓，有所(suo)進取(qu)，有所(suo)創新(xin)。為公司的(de)發展奉獻自己的(de)一份力量(liang)。
it工作計劃8
伴隨著已經遠(yuan)去的(de)(de)XX年(nian)(nian)，面對20xx年(nian)(nian)的(de)(de)工(gong)作，新的(de)(de)各項工(gong)作給我帶來的(de)(de)是迷霧和(he)無限遐想。在(zai)這里，我從個(ge)人的(de)(de)角度談談自己(ji)20xx年(nian)(nian)要為工(gong)作所做的(de)(de)努力(li)：
1、加強商(shang)品(pin)(pin)(pin)進、銷、存的管理，掌(zhang)握規律，提(ti)高商(shang)品(pin)(pin)(pin)庫存周(zhou)轉率，不積壓(ya)商(shang)品(pin)(pin)(pin)，不斷貨，使庫房商(shang)品(pin)(pin)(pin)管理趨(qu)于科學化(hua)、合理化(hua)。
2、明(ming)確全(quan)店銷(xiao)售目(mu)標，將(jiang)銷(xiao)售任務(wu)細化、量化，落實到每名員工并進行相關的數據(ju)分析。
3、在節假日上做文(wen)章，積(ji)極參與公司的(de)各項促(cu)銷(xiao)活動(dong)，及店內的(de)各項活動(dong)，充分做好(hao)宣傳及布臵的(de)工作。
4、做好(hao)大宗、集團購買的接(jie)待工作(zuo)，做到一人(ren)接(jie)待，全(quan)面協調，讓(rang)顧客感到方便、快捷(jie)的服務。
5、知己知彼，通過市場(chang)調研，分析總結存在的差距(ju)，及時調整，以順(shun)應市場(chang)的發展變化，提高市場(chang)占有率。
6、可能的降低成本，開源節流，以減(jian)少(shao)開支。
7、日(ri)常管(guan)理，特別是(shi)抓(zhua)好(hao)基(ji)礎工作(zuo)的管(guan)理。
8、加大員工的(de)培訓力度，全面提高員工的(de)整體(ti)素質(zhi)。
9、對公(gong)司高度忠誠(cheng)，愛崗敬業(ye)，顧全(quan)大局，一(yi)切為(wei)公(gong)司著想為(wei)公(gong)司全(quan)面提升(sheng)經濟效益增(zeng)磚添瓦(wa)。
10、增加(jia)各部門、各兄弟店面的(de)團結(jie)協作(zuo)，創造(zao)最良好的(de)工(gong)作(zuo)環境，發揮員(yuan)工(gong)最大(da)的(de)工(gong)作(zuo)熱情，逐步成為一(yi)個最優(you)秀的(de)團隊。
11、店內人員(yuan)的培(pei)訓工(gong)作(zuo)，培(pei)養員(yuan)工(gong)的集體榮(rong)譽(yu)感和主(zhu)人翁意識，以店為(wei)榮(rong)，讓(rang)每位員(yuan)工(gong)充(chong)分發揮各(ge)自的潛能(neng)，使(shi)之具有愛崗敬(jing)業、服(fu)務(wu)熱(re)情周到的高素質(zhi)人才。
12、分明的獎懲制度，以(yi)激勵和約(yue)束員工(gong)的工(gong)作(zuo)，使全店成為一支團結(jie)協作(zuo)的集體(ti)，在競爭(zheng)中立于不敗之地(di)。
13、各種合(he)理的(de)(de)、能夠利用的(de)(de)條件，創造、布臵良(liang)好的(de)(de)店面(mian)環境，樹立良(liang)好的(de)(de)商業形象，盡最大努(nu)力(li)使顧客在布局合(he)理、寬松、優美、整潔(jie)的(de)(de)環境中享受購物的(de)(de)樂趣。
14、創造良好的外圍環境，協調好與鄰里、安(an)防人員、政府部門的關(guan)系，減少不必要的麻煩。
15、經常總結，總結過往(wang)經驗將沒有做好(hao)的(de)事情分析(xi)并且吸取教訓找出原(yuan)因及解決的(de)辦(ban)法;已經成功的(de)事情尋找實施時的(de)不足把這些經驗投入到未來的(de)工作中去，更好(hao)的(de)運用到實際當中為將來做鋪(pu)墊。
16、經常與我店周邊(bian)地(di)區政府(fu)及相關(guan)部門溝通“如：城(cheng)管(guan)、派出所(suo)及我店所(suo)在(zai)的(de)水電部門”，為今后(hou)我店在(zai)店外搞各種促銷(xiao)活(huo)動需(xu)要幫(bang)助時創造良(liang)好的(de)條件。
不(bu)積跬步，無(wu)以致千里。點點滴滴，造就(jiu)不(bu)凡，過去的(de)(de)(de)(de)一(yi)年中(zhong)(zhong)，由于(yu)工作(zuo)(zuo)經驗(yan)的(de)(de)(de)(de)欠缺，我(wo)在實(shi)踐中(zhong)(zhong)暴(bao)露出了(le)一(yi)些(xie)問題，雖然因此碰了(le)不(bu)少(shao)壁，但相應地(di)，也得到了(le)不(bu)少(shao)的(de)(de)(de)(de)磨礪機會(hui)(hui)，這些(xie)機會(hui)(hui)對我(wo)來說都是(shi)實(shi)際而有效的(de)(de)(de)(de)。在今后的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)，我(wo)將不(bu)斷加強(qiang)個人修養(yang)，努力(li)學習，努力(li)提高工作(zuo)(zuo)能力(li)，適應新形勢下本職工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)需要，揚長避短(duan)，發奮工作(zuo)(zuo)，克難攻堅，力(li)求把工作(zuo)(zuo)做得更好，樹立起(qi)良好形象。人生能有幾回搏，在今后的(de)(de)(de)(de)日子里，我(wo)要化思想為行動，用自(zi)己的(de)(de)(de)(de)勤勞與智慧描(miao)繪未來的(de)(de)(de)(de)藍圖。望領導給予指正，不(bu)吝賜教。
終上所述，做(zuo)了以下幾方面(mian)的工作:
1、認真(zhen)貫(guan)徹執行公(gong)司的(de)經(jing)營(ying)方針，同(tong)時(shi)將公(gong)司的(de)經(jing)營(ying)策略正確地運用(yong)到工作中去，及時(shi)解決工作中存在的(de)各種問(wen)題。
2、認真(zhen)做好員工(gong)(gong)的思想素(su)質(zhi)工(gong)(gong)作和各階段(duan)的培訓工(gong)(gong)作，以及(ji)公司(si)在員工(gong)(gong)的薪資方面給(gei)與(yu)的遞增，塑造了(le)一支(zhi)強有力的員工(gong)(gong)隊(dui)伍，充分(fen)調動(dong)和發揮員工(gong)(gong)的積極性，增強**的凝聚力，使(shi)之成為一支(zhi)團結(jie)、合(he)作、積極向上的團隊(dui)。
3、通(tong)過(guo)各種(zhong)渠(qu)道(dao)了解行業信息，了解當前零售(shou)業的發展方(fang)向(xiang)，及時制(zhi)定切實可(ke)行的營(ying)銷(xiao)和整改(gai)方(fang)案(an)。并抓(zhua)好各節、假日的促銷(xiao)活(huo)動(dong)，為帶動(dong)全店銷(xiao)售(shou)、提升整體(ti)銷(xiao)售(shou)業績做好保障(zhang)。
4、在面(mian)對一些突發事(shi)件和(he)一些大(da)環境改(gai)變的(de)(de)(de)(de)時候，管理人員能(neng)夠以(yi)身作(zuo)(zuo)則(ze)，做員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)表(biao)率。堅守工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗位，突現了(le)**在萬(wan)源零售(shou)業的(de)(de)(de)(de)主導(dao)地(di)位和(he)發揚了(le)優(you)良的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風和(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)態度;在事(shi)件上，嚴(yan)格按照國家三部委(wei)的(de)(de)(de)(de)要(yao)求，結(jie)合本地(di)實際，使所有的(de)(de)(de)(de)問題奶制品(pin)得到圓滿(man)的(de)(de)(de)(de)解(jie)決，確保了(le)無一投訴。做任何(he)事(shi)情從(cong)公司(si)整體利益(yi)出(chu)發，客觀的(de)(de)(de)(de)去(qu)看待工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)(de)(de)(de)問題，并以(yi)積極的(de)(de)(de)(de)態度去(qu)解(jie)決。
5、在年(nian)度合同的(de)(de)(de)簽定和相關費用的(de)(de)(de)收取上，嚴格按(an)照公司(si)的(de)(de)(de)要求(qiu)，并同行業(ye)(ye)接軌(gui)，創(chuang)造了(le)可喜(xi)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)績。使20xx年(nian)營業(ye)(ye)外收入達到了(le)萬元左右(you)。毛利率(lv)較20xx年(nian)轉自增長%左右(you)，凈(jing)利增加萬元左右(you)。
6、在(zai)一(yi)、二樓賣場調整過(guo)程中，合(he)理利用(yong)每個區域，使之(zhi)創造最(zui)大效益，在(zai)租(zu)賃(lin)上，也嚴格按照公司的要(yao)求，圓滿完成了(le)20xx年度的租(zu)賃(lin)任務，租(zu)賃(lin)總額近110萬元。
7、銷售業(ye)績因(yin)受三聚(ju)氰氨事件、金(jin)融(rong)危機等的(de)影響，導(dao)致20xx年(nian)(nian)銷售任(ren)務(wu)尚差(cha)近萬元，只完成(cheng)了全年(nian)(nian)任(ren)務(wu)的(de)97.5%。銷售額達2900多萬元，毛(mao)利近600萬元，較20xx年(nian)(nian)增長28%左(zuo)右。
8、在(zai)人(ren)員管理和(he)配(pei)備上存在(zai)一些(xie)薄(bo)弱環節(jie)，導致出現(xian)很多不應該發生的事(shi)(shi)和(he)損耗(hao)，在(zai)處(chu)理相(xiang)關事(shi)(shi)情(qing)上相(xiang)互推逶，執(zhi)行力度不夠，遇事(shi)(shi)、做事(shi)(shi)缺乏主動(dong)性(xing)等。
it工作計劃9
首先我(wo)想談談對文(wen)娛(yu)委員的(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)(ren)識。許多人都認(ren)(ren)為文(wen)娛(yu)委員是個很(hen)好(hao)做的(de)(de)(de)(de)(de)職位。我(wo)覺(jue)得文(wen)娛(yu)委員雖(sui)然好(hao)做，但要做好(hao)就不是那(nei)么(me)容易(yi)。大學(xue)生需要課(ke)余活動(dong)，文(wen)娛(yu)委員是我(wo)們身邊最快(kuai)可(ke)以接(jie)觸到的(de)(de)(de)(de)(de)“官”，那(nei)么(me)我(wo)認(ren)(ren)為一(yi)個優秀的(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)娛(yu)委員最重要的(de)(de)(de)(de)(de)是要培養組織能力(li)，要有奉獻精神，能協調(diao)好(hao)周(zhou)圍(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系。在活動(dong)準備階段有很(hen)多細節要考慮，這時需要細心(xin)，懂得統籌安(an)排，協調(diao)好(hao)老師與同學(xue)、同學(xue)之間的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系，取(qu)得各(ge)方的(de)(de)(de)(de)(de)支持。雖(sui)然我(wo)覺(jue)得自身能力(li)還沒有達到優秀這一(yi)層次，但是我(wo)會盡(jin)自己(ji)最大的(de)(de)(de)(de)(de)努力(li)。
我覺得文(wen)(wen)娛活動的(de)(de)開展(zhan)最大(da)(da)(da)的(de)(de)阻礙(ai)是(shi)大(da)(da)(da)家的(de)(de)積極性不(bu)(bu)(bu)高(gao)(gao)(gao)。就班(ban)級現狀，我認(ren)為(wei)還(huan)是(shi)存在(zai)很(hen)(hen)多的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)足，特別(bie)是(shi)學習方(fang)面，興趣不(bu)(bu)(bu)大(da)(da)(da)，學習的(de)(de)興致(zhi)(zhi)也不(bu)(bu)(bu)高(gao)(gao)(gao)，所以，很(hen)(hen)有必要(yao)對這一(yi)方(fang)面加強(qiang)管理。我認(ren)為(wei)，學習興致(zhi)(zhi)不(bu)(bu)(bu)大(da)(da)(da)是(shi)因為(wei)集(ji)體上(shang)的(de)(de)懶散(san)，所以，班(ban)委的(de)(de)帶頭作用肯定是(shi)少(shao)不(bu)(bu)(bu)了的(de)(de)，學習上(shang)去的(de)(de)同時(shi)，班(ban)級上(shang)同學們(men)的(de)(de)凝聚力也要(yao)提高(gao)(gao)(gao)。大(da)(da)(da)學不(bu)(bu)(bu)比初高(gao)(gao)(gao)中，大(da)(da)(da)部分(fen)時(shi)間(jian)(jian)都可(ke)以呆(dai)在(zai)一(yi)起，大(da)(da)(da)學每上(shang)完課，就各自走(zou)人，聚在(zai)一(yi)起交流的(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)不(bu)(bu)(bu)多。或許(xu)我們(men)中間(jian)(jian)會有幾個人關系會好(hao)(hao)一(yi)點，但(dan)是(shi)對于整個班(ban)級而言，就分(fen)成散(san)散(san)落落的(de)(de)好(hao)(hao)幾塊。我們(men)應該(gai)多開展(zhan)一(yi)些集(ji)體性活動，希望(wang)有點文(wen)(wen)娛活動，做了總比沒有的(de)(de)好(hao)(hao)。
在這學(xue)期，我(wo)們(men)(men)會(hui)(hui)(hui)在全班范圍內展開一次文(wen)(wen)藝特長及愛好調查，希(xi)望能(neng)夠(gou)通(tong)過調查挖掘人才，了解(jie)興趣，為以(yi)后(hou)組織活動(dong)的形(xing)式(shi)及內容(rong)提(ti)供(gong)依據。我(wo)們(men)(men)班可(ke)以(yi)適當(dang)增加文(wen)(wen)藝活動(dong)的次數，并穿插小型的文(wen)(wen)藝小聚會(hui)(hui)(hui)，比如說我(wo)們(men)(men)的主(zhu)題班會(hui)(hui)(hui)，可(ke)以(yi)讓(rang)同(tong)學(xue)們(men)(men)以(yi)寢室為單(dan)位，出(chu)一個節目(mu)，在外面(mian)的主(zhu)題班會(hui)(hui)(hui)上表演。我(wo)們(men)(men)要增加進(jin)行文(wen)(wen)藝活動(dong)的廣泛性(xing)，多(duo)多(duo)聽(ting)取同(tong)學(xue)們(men)(men)的意見(jian)和建議，更好的為同(tong)學(xue)們(men)(men)服務。還有就(jiu)是鼓勵(li)同(tong)學(xue)們(men)(men)多(duo)多(duo)參加學(xue)校、學(xue)院舉辦的大型活動(dong)，調動(dong)同(tong)學(xue)們(men)(men)的積極性(xing)。
總結(jie)這個學期(qi)工作(zuo)的(de)幾(ji)個方面：
一、通(tong)過(guo)各種(zhong)(zhong)渠道了解每(mei)位同學(xue)們的才(cai)華與天賦，并予(yu)以挖掘。平(ping)時的交流中多注(zhu)意同學(xue)們的興趣愛好，才(cai)華等等，鼓勵他們積(ji)極參加各種(zhong)(zhong)文娛活動，展現自身的才(cai)華，抓住機會鍛煉自己。
二、做(zuo)好上傳下達的信息傳遞工作，確(que)保信息準確(que)無(wu)誤的傳遞給同(tong)學們。讓同(tong)學們充分了解活動的性質等等。
三、認真落實上頭(tou)下達的(de)任務。這時候班委要(yao)發揮(hui)帶頭(tou)作用，鼓舞同學們參加的(de)興趣，為班級爭取功能更多的(de)榮譽。
四、協同其他班干(gan)部，組織(zhi)各種(zhong)班會等課(ke)外活(huo)動(dong)，增加活(huo)動(dong)趣味性，開展各種(zhong)交(jiao)流活(huo)動(dong)，讓同學們感覺到我(wo)們這是個一個大家(jia)庭(ting)，感受到大家(jia)庭(ting)的溫(wen)暖。
it工作計劃10
1、加(jia)強培訓(xun)、提高隊伍(wu)素(su)質(zhi)。為了全面(mian)提高藥具隊伍(wu)素(su)質(zhi)，全縣準(zhun)備以(yi)層層培訓(xun)、集(ji)中培訓(xun)、以(yi)會代訓(xun)、崗位練兵等形式，加(jia)大基層藥管人員的培訓(xun)力度(du)，使(shi)他(ta)們全面(mian)掌握業務知識(shi)和服務技能(neng)，跟上(shang)時代與科技發展(zhan)的步伐，適應(ying)優(you)質(zhi)服務的新要求(qiu)。
2、加(jia)大宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)力(li)(li)度(du)、注重實際(ji)效果。充分利(li)用(yong)(yong)一切(qie)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)工具(ju)和宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)形式，開(kai)展群眾(zhong)喜聞(wen)樂見的藥具(ju)知(zhi)識(shi)普及宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)，力(li)(li)求實際(ji)效果。同時，要注意把藥具(ju)工作融(rong)入社會主義(yi)新型(xing)生育(yu)文化(hua)建設(she)活動(dong)之(zhi)中(zhong)，借計劃生育(yu)“大宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)、大聯合”的工作格局，扎(zha)實持久地開(kai)展藥具(ju)知(zhi)識(shi)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)工作，使群眾(zhong)在使用(yong)(yong)藥具(ju)避孕方面盡快變(bian)無知(zhi)為有知(zhi)，變(bian)被動(dong)為主動(dong)，變(bian)不自覺為自覺，能主動(dong)參與并自覺遵守。
3、藥具管(guan)理(li)(li)規(gui)范(fan)化、統(tong)一(yi)(yi)標準(zhun)。要(yao)按照(zhao)上級業務部門的要(yao)求，進一(yi)(yi)步做(zuo)好藥具管(guan)理(li)(li)規(gui)范(fan)化，統(tong)一(yi)(yi)標準(zhun)、統(tong)一(yi)(yi)模(mo)式，完善各項工(gong)作制度，理(li)(li)順工(gong)作程序，堵塞漏(lou)洞。
4、搞(gao)好(hao)知情選(xuan)擇(ze)、強(qiang)化優質服(fu)務。按(an)照省、市《開展計劃生(sheng)育優質服(fu)務方案(an)》要求，搞(gao)好(hao)藥具知識(shi)的知情選(xuan)擇(ze)工(gong)作，積極推進(jin)優質服(fu)務工(gong)作進(jin)程，以(yi)服(fu)務為宗旨，以(yi)群(qun)眾滿意(yi)為標準，在強(qiang)化服(fu)務手段(duan)上下(xia)功(gong)夫(fu)。
5、加強目標管(guan)理(li)、嚴格兌現獎懲。按照上級要求，堅持把(ba)計劃(hua)生育(yu)藥具管(guan)理(li)與服務工(gong)作納入各級人口(kou)與計劃(hua)生育(yu)工(gong)作目標管(guan)理(li)責任狀之中，把(ba)考核重點放在優質(zhi)服務、知(zhi)情(qing)選擇和群眾滿意率等方(fang)面，制定可操作性強的具體考核辦(ban)法。
6、狠抓城(cheng)鎮(zhen)藥具(ju)(ju)管理、強化(hua)保(bao)證措施(shi)。城(cheng)鎮(zhen)藥具(ju)(ju)工作面(mian)臨城(cheng)鎮(zhen)下崗(gang)職工多和人戶分離、流動人口增(zeng)長快(kuai)、變化(hua)大的(de)復雜局(ju)面(mian)，要按(an)照“屬地管理、單位負責(ze)、居民自治、社區(qu)服(fu)務”的(de)城(cheng)鎮(zhen)計(ji)劃生育工作管理機制的(de)總(zong)體要求，結(jie)合(he)藥具(ju)(ju)工作特(te)點(dian)，逐(zhu)步理順(shun)藥具(ju)(ju)管理、供應(ying)、服(fu)務的(de)體制，重點(dian)在管理模式、服(fu)務質量、服(fu)務技能(neng)、服(fu)務方式上下功夫。
7、搞好(hao)(hao)產(chan)業(ye)(ye)開(kai)發(fa)、參與市場競爭。搞好(hao)(hao)產(chan)業(ye)(ye)開(kai)發(fa)，要(yao)轉變觀念(nian)、充分認識大(da)力發(fa)展計劃生(sheng)育(yu)、生(sheng)殖健康產(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)重(zhong)要(yao)性。從穩定低生(sheng)育(yu)水平，提高出生(sheng)人口素質的(de)(de)高度去(qu)把握(wo)產(chan)業(ye)(ye)開(kai)發(fa)。滿(man)足(zu)群眾日(ri)益(yi)增長的(de)(de)需求。同(tong)時，要(yao)逐(zhu)步建(jian)立規(gui)范的(de)(de)藥具社會營銷網絡，按(an)市場經濟規(gui)律運作，培育(yu)壯大(da)營銷企(qi)業(ye)(ye)，推動(dong)產(chan)業(ye)(ye)體系(xi)的(de)(de)形成發(fa)展。
it工作計劃11
20xx年已經(jing)逐漸離我們遠去，這一年里銷售(shou)部按照集(ji)團領(ling)導的指示，充實(shi)了隊伍，深層(ceng)挖掘(jue)客(ke)戶群等(deng)等(deng)，在各(ge)個方面都(dou)得(de)到(dao)了顯著(zhu)提(ti)高，對于即將到(dao)來的20xx年，做如下計劃(hua)：
一、努力學習，提高業務水品
其(qi)一(yi)(yi)是抽時(shi)間通過各(ge)種渠道去學習(xi)營(ying)銷方面(mian)的(de)(de)知識，學習(xi)一(yi)(yi)些(xie)成功營(ying)銷案例和(he)前沿的(de)(de)營(ying)銷方法，使自己的(de)(de)營(ying)銷工作(zuo)有一(yi)(yi)定的(de)(de)知識支(zhi)撐(cheng)。其(qi)二是經(jing)常(chang)向公司領導、各(ge)區域業務以及市(shi)場上其(qi)他各(ge)行業營(ying)銷人員請教、交(jiao)流和(he)學習(xi)，使自己從業務水平、市(shi)場運(yun)作(zuo)和(he)把握到人際(ji)交(jiao)往等(deng)各(ge)個方面(mian)都有一(yi)(yi)個大(da)幅度的(de)(de)提升。
二、進一步拓展銷售渠道
xx市場的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售渠(qu)道比(bi)較單(dan)一，大部分產品都是通過(guo)流通渠(qu)道進行銷(xiao)(xiao)售的(de)(de)。20xx年(nian)在做好流通渠(qu)道的(de)(de)前(qian)提(ti)下，要進一步向(xiang)(xiang)商超(chao)渠(qu)道、餐飲渠(qu)道、酒店渠(qu)道及團購渠(qu)道拓展。在團購渠(qu)道的(de)(de)拓展上，20xx年(nian)主要對系(xi)統人數和(he)接待(dai)任務比(bi)較多的(de)(de)工商、教(jiao)育和(he)林業(ye)(ye)三個系(xi)統多做工作，并慢(man)慢(man)向(xiang)(xiang)其他企(qi)事業(ye)(ye)單(dan)位滲透。
三、做好市場調研工作
對(dui)(dui)市場個(ge)進一步的(de)調(diao)研和(he)(he)(he)摸索，詳細(xi)記錄各(ge)種(zhong)(zhong)數(shu)據，完善各(ge)種(zhong)(zhong)檔案數(shu)據，讓一些分析和(he)(he)(he)對(dui)(dui)策有更強的(de)數(shu)據作為支撐，使(shi)其(qi)更具科學性，來彌補經驗和(he)(he)(he)感官認識(shi)的(de)不足。了(le)解和(he)(he)(he)掌握公司產(chan)品和(he)(he)(he)其(qi)他白(bai)酒(jiu)品牌產(chan)品的(de)銷售情況以及整個(ge)白(bai)酒(jiu)市場的(de)走向，以便應對(dui)(dui)各(ge)種(zhong)(zhong)市場情況，并及時調(diao)整營(ying)銷策略(lve)。
四、與經銷商密切配合，做好銷售工作
協助經(jing)銷商(shang)在(zai)穩住現(xian)有網(wang)絡和消(xiao)費者(zhe)群體的同時，充分(fen)拓(tuo)展銷售(shou)網(wang)絡和挖掘潛在(zai)的消(xiao)費者(zhe)群體。遇到(dao)經(jing)銷商(shang)不能(neng)理(li)解的事(shi)情(qing)，一定要認真(zhen)的解釋，不能(neng)破(po)罐子(zi)破(po)摔，由(you)去發(fa)展，學會用多種方法控制事(shi)態的發(fa)展。
it工作計劃12
過去的(de)一年(nian)，才展公司在(zai)(zai)部(bu)門設立、硬件配臵、制度建設、人力資源等諸多方面都得到了必要(yao)的(de)增補和加(jia)強。就在(zai)(zai)去年(nian)底也確定(ding)了CARLTON 的(de)批量定(ding)單，同時GUESS TOWER FIXTURE不斷有(you)批量定(ding)單的(de)利好(hao)消(xiao)息。總體看來，才展公司正進入一個(ge)全新發展的(de)時期，一個(ge)需要(yao)保量既(ji)保質(zhi)的(de)時期。
20xx年(nian)是(shi)(shi)才展(zhan)公司發展(zhan)關(guan)鍵的(de)一(yi)年(nian)，通過幾(ji)年(nian)來(lai)的(de)參(can)展(zhan)及(ji)推廣(guang)，光纖展(zhan)示(shi)柜產(chan)品的(de)優越(yue)(yue)性正(zheng)被越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多的(de)高端客戶所(suo)認識，預計將有越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多的(de)生產(chan)需求。基于公司發展(zhan)的(de)現(xian)狀，研發部(bu)將致力于各項相關(guan)工作(zuo)的(de)規(gui)范化及(ji)確保核心技術的(de)領先地位和(he)成熟應用。因此(ci)本(ben)部(bu)門(men)今年(nian)的(de)關(guan)鍵詞(ci)是(shi)(shi)：基礎研究規(gui)范化和(he)新技術的(de)研發應用。 本(ben)部(bu)門(men)將配合公司本(ben)年(nian)度的(de)全局(ju)發展(zhan)規(gui)劃(hua)極(ji)力做(zuo)好(hao)以下工作(zuo)。
一、 標準化工(gong)作(zuo)；
1) 進一步完善制圖標準化工作；（時間：四(si)月底前；責任人(ren)：FANGKING）
去年年末(mo)推行制圖標準化以來(lai)，封(feng)面、圖框(kuang)、BOM格式及制圖標識基(ji)本得到了(le)統一，今天四月底前(qian)完成升級方(fang)案并正式全面推行新方(fang)案。
2) 結構標準化(hua)工作；（時間：四(si)月到十二月完成所列部分；責任人：FANGKING）
為了提高生產作(zuo)(zuo)業人員(yuan)的(de)勞動效(xiao)率，研(yan)發部從制(zhi)作(zuo)(zuo)施工圖開(kai)始將(jiang)展柜常用結構(gou)(gou)歸納和總結，優(you)化并推行標(biao)準化結構(gou)(gou)。如抽(chou)屜或門的(de)摳手行位統(tong)一(yi)；抽(chou)屜部件(jian)結構(gou)(gou)和制(zhi)作(zuo)(zuo)方(fang)法統(tong)一(yi)；抽(chou)側長(chang)度根據最(zui)優(you)化開(kai)料分(fen)級設定；150W光(guang)源(yuan)器通(tong)風結構(gou)(gou)標(biao)準方(fang)案(an)；35W光(guang)源(yuan)器通(tong)風結構(gou)(gou)標(biao)準方(fang)案(an)；不同跨度或長(chang)度的(de)門和層板標(biao)準厚(hou)度及安臵(ge)結構(gou)(gou)；統(tong)一(yi)玻璃開(kai)槽(cao)尺寸(cun)；統(tong)一(yi)玻璃罩粘(zhan)貼結構(gou)(gou)；包裝結構(gou)(gou)標(biao)準化等等。
3) 工藝標準化工作；（時(shi)間：四(si)月(yue)到十二月(yue)完成所列(lie)部分(fen)；責任人(ren)：待定(ding)）
推行工藝(yi)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化，有(you)利于穩定產(chan)品質(zhi)量(liang)，減少勞動適應周期，提高生(sheng)產(chan)率，降低生(sheng)產(chan)成(cheng)本。尤其批量(liang)生(sheng)產(chan)效果顯著。例如玻璃磨(mo)邊工藝(yi)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)名稱、標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)尺(chi)寸；MDF做(zuo)白(bai)啞/白(bai)亮/珠光(guang)漆，天然木(mu)皮(pi)或實木(mu)做(zuo)開放/封閉效果的標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)工藝(yi)流程、標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)油漆配比、標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)單(dan)位用(yong)(yong)量(liang)；冷壓加厚板(ban)(ban)膠水標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)用(yong)(yong)量(liang)；貼防火板(ban)(ban)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)工藝(yi)；貼木(mu)皮(pi)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)工藝(yi)等(deng)等(deng)。
4) 四月(yue)底(di)前制定物料編碼規則； （時間：四月(yue)底(di)前；責任人：FANGKING）
5) 標準五金件資料庫；（時間：五月底前；責(ze)任人：JESSE）
6) 統一(yi)BOM制作標準。（時(shi)間：五月底前；責任人：FANGKING）
二、 部門管理工作；
1) 團隊建設(she)；
i. 每月與部屬(shu)單獨溝通，傾(qing)聽部屬(shu)心聲，及(ji)時作出(chu)有效調(diao)整，與部屬(shu)步
調一致(zhi)，工作上嚴(yan)格要求，生(sheng)活中(zhong)相扶(fu)相助。（每月(yue)與部屬個別(bie)談話至少一次）
ii. 成(cheng)立部門全員(yuan)活動項目，每(mei)月一次聚會。加(jia)強同事間的融洽關系。（每(mei)
月一次，具(ju)體由MERRY和小徐(xu)安(an)排策劃，活動經費為共同出資）
iii.
iv.
v. 鼓勵設(she)計(ji)員全面負責跟進項目。 做好思想(xiang)教(jiao)育及公司方針政策的(de)傳達工(gong)作。 營造一個開放型(xing)(xing)、學習(xi)型(xing)(xing)、輕松愉快型(xing)(xing)的(de)工(gong)作氛圍。
2) 優化作業流程；
i. 部門間(jian)作業流程：（報公(gong)司(si)領導審閱，須與相關部門溝(gou)通并確(que)認(ren)；完成時間(jian)：
四月底(di)，負責(ze)人：FANGKING）
1. 常規(gui)計劃(hua)樣(yang)品：業(ye)務(wu)部下(xia)達正式的設計任務(wu)書（包括數量(liang)、完成時間(jian)、設計要求或(huo)方向）——研發(fa)部制定開發(fa)計劃(hua)——設計師(shi)出方案
——方案評(ping)審——設計員出效果圖(tu)/三視(shi)圖(tu)/結構圖(tu)——打樣——
樣品評審(shen)——資料升級(ji)定稿。
2. OEM或(huo)ODM產品(pin)：業務部(bu)(bu)門(men)(men)獨立或(huo)業務部(bu)(bu)門(men)(men)聯(lian)同(tong)研發部(bu)(bu)或(huo)設計師與客戶溝通設計方(fang)案——由業務部(bu)(bu)門(men)(men)出一份詳(xiang)細的(de)會議(yi)記(ji)錄(lu)或(huo)相關
跟進(jin)資(zi)料并知(zhi)會研發部——研發部據(ju)此出(chu)相關資(zi)料
3. 報價流程：業務部(bu)(bu)門(men)下達報價任務并提供相關(guan)資料(liao)——研發部(bu)(bu)出詳(轉載于:分發至采(cai)購部(bu)(bu)、生(sheng)產(chan)一部(bu)(bu)、生(sheng)產(chan)二部(bu)(bu)——采(cai)購部(bu)(bu)匯總成表(biao)
——研(yan)發部(bu)審核提(ti)交。快(kuai)速估算(suan)可由研(yan)發部(bu)代替生產一、二部(bu)完成。
研(yan)發部(bu)負責(ze)報(bao)價工作(zuo)的(de)組織、協調。
ii. 部門內(nei)作(zuo)業流程： （時間：四月(yue)初開始執(zhi)行；責任人：FANGKING）
研發部收到相關(guan)設(she)計任務后由部門(men)經理組織設(she)計師和相關(guan)設(she)計
員以會議的形式(shi)共(gong)同討論設(she)計或技術方案——設(she)計員完成設(she)計資(zi)料(liao)交設(she)計師校對并簽名(ming)確(que)認——再交部門(men)經理(li)(li)二次校對無誤后(hou)簽名(ming)下發(fa)——相關設(she)計員跟進(jin)產品生產并實(shi)時(shi)整理(li)(li)技術資(zi)料(liao)——首樣完成后(hou)由(you)研發(fa)部組(zu)織各相關部門(men)就圖紙、工(gong)藝、結(jie)(jie)構、油漆、包裝等進(jin)行首樣總結(jie)(jie)——資(zi)料(liao)升級定稿。部門(men)經理(li)(li)統籌工(gong)作進(jin)度確(que)保各項工(gong)作按時(shi)保質達成。
3) 加強業務(wu)知識培訓，提高(gao)工作效率；
對常用五金、木(mu)材、裝飾面料、生(sheng)產設(she)(she)備、木(mu)工(gong)工(gong)藝、油漆工(gong)藝、照明電子電器等(deng)請專業(ye)人(ren)員(yuan)分專題進行講解學習以(yi)(yi)增進設(she)(she)計(ji)員(yuan)的業(ye)務(wu)知(zhi)識；對常用設(she)(she)計(ji)手法、造型藝術、顏色搭配、材質運(yun)用、燈光處(chu)理等(deng)予以(yi)(yi)介紹了解，以(yi)(yi)提(ti)高設(she)(she)計(ji)員(yuan)的設(she)(she)計(ji)和審美能力。（計(ji)劃分專題每(mei)月組織一(yi)次業(ye)務(wu)知(zhi)識培訓）
4) 例(li)會(hui)制(zhi)度(du)；（由原(yuan)每(mei)(mei)周(zhou)(zhou)一(yi)上午9：10分改為每(mei)(mei)周(zhou)(zhou)一(yi)上午10：10分，要(yao)求研發部全員參與。每(mei)(mei)次會(hui)議嚴格控制(zhi)在30分鐘以內，主要(yao)檢查上周(zhou)(zhou)工作進度(du)、對本周(zhou)(zhou)工作做計(ji)
劃安排、一周(zhou)工作點(dian)評(ping)、工作交流等）
三、 成(cheng)本精益核算工作；（組織相關部門在年底前提交(jiao)初步方案，責任(ren)人：FANGKING）
1) 板材/實木/皮或絨布損耗定額(e)指標；
2) 各(ge)種(zhong)輔料耗材單位用量定額指標；
3) 不同(tong)工藝油漆(qi)單位用量定額指(zhi)標；
4) 光(guang)纜成(cheng)本核(he)算指標；
5) 外發、外購加工(gong)件報(bao)價指標（費用構(gou)成、收費標準）；
6) 人工工時成(cheng)本指(zhi)標；
7) 其它(ta)間接成本指標。
四、 產品開發設計(ji)；
1) 功能方(fang)面(mian)，開發動態展(zhan)示和(he)特種功能的(de)展(zhan)柜一到二(er)款；
（設計(ji)完成時間：六、七月(yue)份）
2) 風(feng)格方(fang)面(mian)，補充全(quan)實木新古(gu)典(dian)或古(gu)典(dian)風(feng)格的(de)展柜(ju)TOWER和COUNTER各一(yi)到(dao)
二款(kuan)；（設計完成時間(jian)：八月(yue)份(fen)）
3) 材質方面，新增全(quan)鋼玻雙材質組(zu)合展柜TOWER 和COUNTER各一(yi)到二款；
（設計完成時(shi)間：九(jiu)月(yue)份(fen)）
4) 配合業務部門的年度計劃(hua)完成相(xiang)應新(xin)產品開發設計。
（根據設計任務書出一份(fen)詳細(xi)的(de)樣品(pin)開發(fa)計劃(hua)表(biao)，責任人：FANGKING）
5) 每月定(ding)量(liang)開發兩款新型燈(deng)頭。（每月兩款，責任人：趙懋(mao)斌）
6) 光纖(xian)照明或光纖(xian)廣告牌光纖(xian)顯示產(chan)品的研(yan)發。
7) 開發特種光效的光源(yuan)產品。（見畢工工作提(ti)案）
8) 搜集(ji)整理老產(chan)品(pin)(pin)生產(chan)改良(liang)信息，完(wan)善老產(chan)品(pin)(pin)圖紙(zhi)資(zi)料。（每月完(wan)成一(yi)款）
五、 設計成本管(guan)理。（新方案設計時遵守以下三個原則）
1) 優化設計(ji)方(fang)案(an)，降低工藝制造成本。
2) 合理選擇原材(cai)料，降低材(cai)料成本。
3) 長期搜集各種材料(liao)、配件價格(ge)信息，合理選(xuan)擇采用。
六、 新工藝、新材料及行(xing)業競爭資(zi)訊的搜集應(ying)用；（長期(qi)進行(xing)，年底(di)前(qian)完成公司目前(qian)所用到的部分，責任人：FANGKING）
1) 建立(li)各種(zhong)應(ying)用材料(liao)產品知(zhi)識(shi)庫，分(fen)門別類存放管理(li)。
2) 各種材(cai)質表面處理色板(ban)實物(wu)對照掛板(ban)。
3) 各種加工工藝、油漆流程實例(li)對照樣(yang)板。
4) 搜集行業(ye)最新(xin)應用(yong)資訊，學以致用(yong)。
七、 加強部門(men)間的溝通協作(zuo)；（07年部門(men)間的溝通工作(zuo)堅守以(yi)下五個原則）
1) 嚴格按工作(zuo)流(liu)程辦事。（服從公(gong)司管理(li)，認清職責和權限，不搞個人主義）
2) 主動溝(gou)通，及時回應(ying)。（有疑問主動溝(gou)通，有要求及時回應(ying)）
3) 提前(qian)知(zhi)會，配(pei)合協(xie)作。（需(xu)要部門配(pei)合的，要提供盡(jin)可能清晰(xi)可操作的資料）
4) 信守承(cheng)諾，確(que)保(bao)時效。（正(zheng)確(que)評估工(gong)作能力(li)，一(yi)旦答(da)應，要一(yi)定(ding)保(bao)時保(bao)質）
5) 相互理解，嚴格要求(qiu)。（即要基于現實，也(ye)要嚴格要求(qiu)）
八、 對外交(jiao)流合作(zuo)。
1) 配合采購部考(kao)查和學習供應商(shang)的生產(chan)加工(gong)能力與工(gong)藝技(ji)術。
2) 積極參加相關展覽會，不定期進行走訪。學習(xi)行業先(xian)進的(de)生產(chan)加工技能；學習(xi)行業先(xian)進的(de)設計理念，把握最新設計趨勢。
研 發 部
it工作計劃13
一、指導思想：
認真貫徹上(shang)級教(jiao)(jiao)改精神，立足本校(xiao)，以(yi)學(xue)生(sheng)為本，以(yi)質量為核(he)心，激發學(xue)生(sheng)學(xue)習(xi)英(ying)語的興趣，講究教(jiao)(jiao)學(xue)方(fang)法，因材(cai)施教(jiao)(jiao)，提高英(ying)語教(jiao)(jiao)學(xue)質量
二、工作目標：
1．以課(ke)(ke)改(gai)精神為導向，立足(zu)課(ke)(ke)堂(tang)，探(tan)索有效(xiao)的(de)教學(xue)(xue)方法，提高學(xue)(xue)生對英語綜合運(yun)用的(de)能力(li)，提高課(ke)(ke)堂(tang)45分鐘效(xiao)率(lv)。
2．加(jia)強對教(jiao)學(xue)質量的分(fen)析和(he)研究，在第一學(xue)期基礎上(shang)提(ti)高及格率(lv)(lv)、優秀率(lv)(lv)和(he)平均分(fen)，積極探討學(xue)困生教(jiao)學(xue)方法，切實降(jiang)低低分(fen)率(lv)(lv)。
3．加(jia)強對學生的作文指導和訓(xun)練，提高(gao)作文的得分率(lv)，努力消滅(mie)作文零分現象(xiang)。
4．認真研讀課程標準，刻苦鉆研業務，提高教學水平(ping)。
三、具體工作及實施辦法：
（一）、提高課(ke)堂教學效率
1.鼓勵學生(sheng)(sheng)為自己確立學習(xi)目標，并落實到每堂課的(de)學習(xi)中激發(fa)學生(sheng)(sheng)的(de)學習(xi)動機,促(cu)進學生(sheng)(sheng)創造性思維(wei)的(de)發(fa)展。
2.以課(ke)(ke)堂教學為主陣(zhen)地給學生創造(zao)一種和諧,寬松,愉快(kuai)的課(ke)(ke)堂環境
3.加強英語基礎知識的學習和訓練(lian)
4.優化(hua)課堂教(jiao)學，創設樂(le)學的氛圍
5.課(ke)(ke)堂內容以“實效(xiao)”為宗(zong)旨，抓(zhua)住(zhu)宗(zong)旨不放松，提(ti)高教(jiao)學效(xiao)率。深入研究(jiu)教(jiao)材(cai)，精心備(bei)好(hao)每一課(ke)(ke)。明確教(jiao)學目(mu)標，把握每一課(ke)(ke)的重點和難(nan)點，精講精練。把每一堂課(ke)(ke)真正落到實效(xiao)。
6.課堂標準(zhun)以“活(huo)”為(wei)原則，既要從學(xue)生的(de)實際出發，又要激活(huo)學(xue)生的(de)思(si)維。教師在授(shou)課時不(bu)應該側(ce)(ce)重知識的(de)傳授(shou)，而應側(ce)(ce)重于激活(huo)學(xue)生的(de)思(si)維
7.課(ke)堂(tang)(tang)(tang)上(shang)以“新”延伸課(ke)堂(tang)(tang)(tang)內容，使學(xue)(xue)生(sheng)感到課(ke)堂(tang)(tang)(tang)有終了，學(xue)(xue)習無窮盡。在英語課(ke)堂(tang)(tang)(tang)教學(xue)(xue)中，采用多種方法，通(tong)過(guo)多種途徑(jing)，引導和激勵全(quan)體學(xue)(xue)生(sheng)的主動參與。
（二）、加(jia)強對課后的檢(jian)測，提高學生自學的能力(li)的同時檢(jian)查教(jiao)學效(xiao)果以便(bian)及時改進。
1.應該提(ti)高作業的(de)質量
2.指導好學(xue)生的課前預習，帶著問題來聽課。
3.練(lian)(lian)習要圍繞教學目標去設(she)計，每節(jie)課(ke)安排質好量宜的(de)練(lian)(lian)習，使學生的(de)聽、說、讀(du)、寫能力通過相(xiang)宜的(de)訓練(lian)(lian)而得到充(chong)分發展。
（三）、加強學困生的輔導和提高(gao)
1.尊(zun)重(zhong)學(xue)生個(ge)體差異，因材施教。對于后進生應幫助他們分(fen)析(xi)差的原因，指明他們在知識上哪方面(mian)為(wei)弱項，針(zhen)對不同情況進行個(ge)別輔(fu)導。
2.平時要多(duo)注(zhu)意學(xue)(xue)生(sheng)的個性，認真觀察、分析、研究每一位學(xue)(xue)生(sheng)，潛心挖掘學(xue)(xue)生(sheng)的閃(shan)光點(dian)，積(ji)極為他們創造閃(shan)光的機(ji)會，使他們克服自卑感和(he)壓(ya)抑感，從思(si)想上點(dian)燃他們積(ji)極進(jin)取的火花。
3.在課(ke)堂(tang)教(jiao)學中，教(jiao)師(shi)(shi)千萬(wan)別(bie)歧視學生較差者，更不能諷刺和挖苦，否則他們會有(you)逆反心理，與教(jiao)師(shi)(shi)消極對抗，有(you)時甚(shen)至擾亂課(ke)堂(tang)秩序，讓教(jiao)師(shi)(shi)的課(ke)無法開展。
（四(si)）、加強(qiang)基本功訓(xun)練，提高自己的教(jiao)學和(he)教(jiao)育能力
1.以飽滿的(de)熱(re)情(qing)組織(zhi)課(ke)堂教(jiao)學，要以真情(qing)實(shi)感(gan)去感(gan)染學生。教(jiao)師要把(ba)微笑、鼓勵帶進課(ke)堂，要建立(li)和(he)諧的(de)課(ke)堂氛圍(wei)，讓每(mei)一位學生都無拘(ju)無束地(di)參與活(huo)動(dong)，消(xiao)除緊張(zhang)感(gan)和(he)壓力。
2.擺正心(xin)態(tai)，消除自卑心(xin)理，多(duo)(duo)與學(xue)(xue)生談心(xin)聽取(qu)他們的意見；多(duo)(duo)從學(xue)(xue)生處考(kao)慮，做到因材(cai)施教；設計精讀多(duo)(duo)練的教學(xue)(xue)模(mo)式(shi)，使課堂教學(xue)(xue)有針對性、實效(xiao)性。
3.課堂上盡量使用英語來組織教學(xue)。
4.堅持不懈地(di)學習(xi)，鞏固專(zhuan)業知識(shi)，感受時代(dai)信息，接受新(xin)知識(shi)，在(zai)掌握課(ke)堂教學的基(ji)(ji)本技能(neng)的基(ji)(ji)礎上(shang)，能(neng)有效地(di)運用(yong)現(xian)代(dai)化的教學設(she)備。
5.研(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)學(xue)(xue)生的(de)(de)學(xue)(xue)習心理(li)，以科學(xue)(xue)研(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)者的(de)(de)角色去觀察和(he)(he)研(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)發(fa)現最(zui)佳(jia)的(de)(de)學(xue)(xue)習方法和(he)(he)思(si)維方法。了(le)解學(xue)(xue)生，研(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)學(xue)(xue)生，隨時(shi)反思(si)自己的(de)(de)每(mei)一個教學(xue)(xue)環(huan)節，適時(shi)調整，使教師課(ke)堂(tang)上的(de)(de)主導作用和(he)(he)學(xue)(xue)生的(de)(de)主體(ti)作用協調統一，從而達到(dao)提高課(ke)堂(tang)教學(xue)(xue)效(xiao)果，培(pei)養和(he)(he)發(fa)展學(xue)(xue)生各方面(mian)素質的(de)(de)目標(biao)。
6.認真學(xue)習現(xian)代教(jiao)(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)理論(lun)，用理論(lun)指導課(ke)堂教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)，在課(ke)堂教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)中大膽嘗(chang)試。在教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)中，不僅(jin)向學(xue)生傳授科學(xue)文化知識，更重要的(de)是教(jiao)(jiao)(jiao)會學(xue)生學(xue)習技巧，教(jiao)(jiao)(jiao)給(gei)他們(men)如(ru)何(he)做人的(de)道(dao)理。
it工作計劃14
1、班級整體情況分析：
我班學生(sheng)37人，個中男生(sheng)25人，女生(sheng)12人，二(4)班班級工作(zuo)計劃。經過一(yi)(yi)年的(de)(de)(de)(de)盡力，孩(hai)子們的(de)(de)(de)(de)進(jin)修立場(chang)和生(sheng)活習慣都有了(le)很大年夜(ye)的(de)(de)(de)(de)進(jin)步(bu)，大年夜(ye)部分孩(hai)子的(de)(de)(de)(de)進(jin)修熱(re)忱還比較高。在平(ping)常平(ping)凡的(de)(de)(de)(de)進(jin)修中，我應盡力發揮這(zhe)些孩(hai)子的(de)(de)(de)(de)榜樣(yang)感化，成心識(shi)的(de)(de)(de)(de)勾引，讓學生(sheng)之間初步(bu)構成合作(zuo)合作(zuo)、聯結協作(zuo)的(de)(de)(de)(de)意識(shi)，并帶動其他同窗一(yi)(yi)路進(jin)修，構成一(yi)(yi)種(zhong)優(you)勝(sheng)的(de)(de)(de)(de)進(jin)修氛圍。然則，部分學生(sheng)的(de)(de)(de)(de)慣例(li)做得(de)不敷，課前預備(bei)不充分，列(lie)隊時費時，并且功課要(yao)盯著才會做。針(zhen)對以上(shang)，在這(zhe)學期的(de)(de)(de)(de)教(jiao)導教(jiao)授(shou)教(jiao)化過程中，我要(yao)因材施教(jiao)，盡可能從他們的(de)(de)(de)(de)實際出發，促進(jin)學他們各方面的(de)(de)(de)(de)進(jin)步(bu)。
2、班級培養目標：
(一)學(xue)期總目標(biao)：
優勝(sheng)的(de)(de)習慣助我健(jian)康成長！優勝(sheng)的(de)(de)行動習慣是學生的(de)(de)良師(shi)益友，養成優勝(sheng)的(de)(de)習慣是小學生的(de)(de)必修課！
1.進修習慣：
(1)上課鈴響后(hou)快速回教室做(zuo)好課前預備，安靜地(di)等待師長教師上課。
(2)課(ke)前能主動預習(xi)，養(yang)成勤動筆(bi)，多應(ying)用對(dui)象書的(de)習(xi)慣。
(3)上課專心聽(ting)講，積(ji)極思慮，賣(mai)力聆聽(ting)他(ta)人談(tan)話勇于發問(wen)，能大年夜(ye)膽揭橥看法(fa)，積(ji)極參與(yu)合作進修(xiu)。
(4)能按時自力地完(wan)成功課(ke)，做到當天(tian)功課(ke)當天(tian)完(wan)成；賣力審題(ti)，愛(ai)動腦，細(xi)心答題(ti)，書寫工整(zheng)，有了缺點及時校(xiao)勘并(bing)弄懂。
(5)賣力寫鉛筆字(zi)，寫字(zi)姿勢要精(jing)確，養(yang)成優勝(sheng)的書寫習(xi)慣。
(6)課外多看書、多識字、多積聚一些好詞好句。
2.衛生習慣：
(1)班級(ji)衛生：值日生自發(fa)清除(chu)教室及包(bao)干(gan)區(qu)，做到(dao)干(gan)凈、整潔。
(2)生活衛(wei)生：講究衛(wei)生，飯前便后要(yao)洗手；愛護糧食，穩定倒剩飯菜(cai)；穿著整潔，勤梳洗修剪(jian)指(zhi)甲。
3.禮節習慣：
(1)起落(luo)國(guo)旗時要(yao)面(mian)向國(guo)旗，立正站好，少先隊員行隊禮。
(2)穿著整潔，不忘佩帶紅領巾或隊徽。
(3)尊敬父老，見到師長教(jiao)師能主動問好(hao)；同窗(chuang)間互(hu)相聯結，不講臟話(hua)(hua)和粗(cu)話(hua)(hua)，常(chang)常(chang)應用禮貌(mao)用語。
(4)課間或午間不打鬧、追逐，展開有益的(de)活動，并留意安然。
(5)出操聚(ju)會會議快、靜、齊，公共(gong)場合保(bao)持安靜，進(jin)修區內不大年夜聲鼓噪。
(二)中期目標：
在(zai)本學期，每(mei)位(wei)學生請求做(zuo)到禮貌待人，互相(xiang)幫助，進修上虛心，功課上賣力，勞動積極肯(ken)做(zuo)，爭奪多次榮獲聰明班級。
(三)短(duan)時光目標：
1.每日安然(ran)要做到：課間和就餐時不追(zhui)逐(zhu)打鬧。
2.每日(ri)禮節(jie)要做到：按時高低課，曠(kuang)課早退要告假；見(jian)到師(shi)長教師(shi)、父(fu)老主動問好。
3.每(mei)日衛生要自(zi)發(fa)：自(zi)發(fa)抵制零食(shi)；自(zi)發(fa)保持(chi)桌面(mian)、教室(shi)等衛生整(zheng)潔；自(zi)發(fa)飯前便后(hou)洗手。
4.每(mei)日(ri)進修要(yao)自立：課前(qian)預備要(yao)充(chong)分；教室(shi)賣(mai)力思(si)慮，積極談(tan)話；課后(hou)功課及時保質(zhi)保量(liang)完成；包管課外瀏覽時光在(zai)1小時以上。
3、采取的辦法：
(一)確立(li)班集體的斗爭目(mu)標。
班(ban)(ban)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)體(ti)(ti)的(de)(de)合(he)營(ying)斗爭(zheng)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)，是(shi)班(ban)(ban)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)體(ti)(ti)的(de)(de)幻(huan)想和(he)進步的(de)(de)偏向，班(ban)(ban)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)體(ti)(ti)假如沒有合(he)營(ying)尋求的(de)(de)斗爭(zheng)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)，就會(hui)掉去進步的(de)(de)動力。所以(yi)，一個(ge)優勝(sheng)的(de)(de)班(ban)(ban)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)體(ti)(ti)應當有一個(ge)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)體(ti)(ti)的(de)(de)斗爭(zheng)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)，這個(ge)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)應是(shi)遠期、中期、近期的(de)(de)結合(he)，慢慢實(shi)現(xian)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)會(hui)產(chan)生鼓(gu)勵效應，構成(cheng)強大年夜的(de)(de)班(ban)(ban)級凝集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)力。作(zuo)為班(ban)(ban)級組織(zhi)者的(de)(de)班(ban)(ban)主任應結合(he)本班(ban)(ban)學生思惟、進修、生活(huo)實(shi)際，制訂出(chu)本班(ban)(ban)的(de)(de)斗爭(zheng)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)。在實(shi)現(xian)班(ban)(ban)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)體(ti)(ti)斗爭(zheng)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)中，要充分發揮集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)體(ti)(ti)每個(ge)成(cheng)員的(de)(de)積極性(xing)，使實(shi)現(xian)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)成(cheng)為教(jiao)導與自我教(jiao)導的(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)，每集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)體(ti)(ti)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)實(shi)現(xian)，都是(shi)全部成(cheng)員合(he)營(ying)盡力的(de)(de)成(cheng)果，要讓他(ta)們分享集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)體(ti)(ti)的(de)(de)歡(huan)快和(he)幸福，從而(er)構成(cheng)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)體(ti)(ti)的(de)(de)榮譽感和(he)義務感。
(二)建立學生一日慣例，培養學生自(zi)理才能(neng)。
教導就(jiu)是幫助人養(yang)成(cheng)優勝(sheng)(sheng)的(de)習(xi)慣(guan)(guan)，優勝(sheng)(sheng)的(de)習(xi)慣(guan)(guan)是畢生(sheng)(sheng)(sheng)享用(yong)(yong)不盡(jin)的(de)財(cai)富。為培養(yang)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)優勝(sheng)(sheng)的(de)行動(dong)習(xi)慣(guan)(guan)，我會應用(yong)(yong)班隊(dui)(dui)(dui)(dui)課(ke)和晨(chen)會時光(guang)讓學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)進修《小(xiao)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)平常行動(dong)規范(fan)》，結合學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)年紀(ji)特點，展開(kai)文(wen)明(ming)(ming)說話(hua)、文(wen)明(ming)(ming)行動(dong)等活動(dong)。經由(you)過程進修教導學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)從身(shen)邊(bian)小(xiao)事做起(qi)，養(yang)成(cheng)文(wen)明(ming)(ming)、有禮貌、愛師長、愛進修、互(hu)相友愛等行動(dong)習(xi)慣(guan)(guan)，建立(li)人人爭做合格小(xiao)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)意識。加強學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)部(bu)隊(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)治理，包含列(lie)隊(dui)(dui)(dui)(dui)做操、列(lie)隊(dui)(dui)(dui)(dui)上(shang)、下樓(lou)、列(lie)隊(dui)(dui)(dui)(dui)吃飯(fan)、列(lie)隊(dui)(dui)(dui)(dui)下學(xue)(xue)、列(lie)隊(dui)(dui)(dui)(dui)聚會會議等。培養(yang)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)優勝(sheng)(sheng)的(de)進修習(xi)慣(guan)(guan)，包含課(ke)前的(de)預備(bei)、上(shang)課(ke)集(ji)中精力聽講、自發完(wan)成(cheng)功課(ke)等。
(三)循循善誘，做好問題生的轉化工作。
因為"問(wen)題(ti)生"常常和師(shi)長教師(shi)有隔閡(he)，存在抵觸或(huo)逆反心理，所以(yi)必定要留(liu)意(yi)技能(neng)，我認為以(yi)下幾點很重(zhong)要：
第一(yi)，充分(fen)尊敬愛護學(xue)生，不(bu)克不(bu)及傷害學(xue)生的自負(fu)和自負(fu)，因(yin)為(wei)只(zhi)有(you)對學(xue)生發自心(xin)坎(kan)真(zhen)誠的愛，才能(neng)給他(ta)們(men)以(yi)鼓舞，才能(neng)使他(ta)們(men)感到非常(chang)的暖和，才能(neng)點燃學(xue)生尋求長進、成為(wei)優良生的欲(yu)望之火，工(gong)作計(ji)劃(hua)《二(4)班班級工(gong)作計(ji)劃(hua)》。
第二(er)，要留意表揚(yang)和批駁的藝術(shu)。對學生寬容但不(bu)放肆，嚴格但不(bu)苛刻(ke)，這(zhe)很重要，進修(xiu)才(cai)能(neng)差(cha)的孩子，他們(men)(men)常常看不(bu)到(dao)本(ben)身的長(chang)處(chu)和長(chang)處(chu)，輕易自(zi)卑，孤立封閉自(zi)我(wo)。這(zhe)就(jiu)請求(qiu)我(wo)們(men)(men)善于抓住他們(men)(men)的閃光點，讓學生領會愉悅成(cheng)功感和被人尊敬的感到(dao)，從而產發展(zhan)進的源動力。
第三，要為進修才能差的孩子發明優(you)勝的情況(kuang)和睦氛。可以和班內任課師(shi)長教(jiao)師(shi)及(ji)一些(xie)優(you)良(liang)生(sheng)合(he)營(ying)，讓他(ta)們(men)多關懷、指導，幫助他(ta)們(men)克服自我、沖破(po)自我、重塑自我。同時，取(qu)得(de)家長的懂(dong)得(de)、信賴和支撐(cheng)，做(zuo)好剛強的后盾。
(四(si))賣力上好每節班會課。
精心(xin)設計好每個主(zhu)題班隊會，上好每節德(de)育課，讓學生在具(ju)體(ti)的(de)情況(kuang)、真實的(de)活動過程中(zhong)，潛移默化(hua)地自(zi)我教導(dao)，自(zi)我治理，自(zi)我規范，以達到優(you)勝(sheng)的(de)后(hou)果(guo)。
(五)好與家長的關系。
孩子的(de)進(jin)步，集體(ti)(ti)的(de)成長(chang)(chang)(chang)(chang)，離不(bu)開教(jiao)師，也離不(bu)開家(jia)長(chang)(chang)(chang)(chang)。平(ping)(ping)常平(ping)(ping)凡，常常和(he)(he)(he)家(jia)長(chang)(chang)(chang)(chang)接洽，交(jiao)換學生的(de)思惟和(he)(he)(he)進(jin)修情況。對(dui)學生的(de)優(you)缺點不(bu)夸大年(nian)夜(ye)，也不(bu)縮(suo)小(xiao)，采(cai)取與(yu)家(jia)長(chang)(chang)(chang)(chang)合營(ying)研究(jiu)和(he)(he)(he)商(shang)討的(de)立場，爭(zheng)奪(duo)和(he)(he)(he)家(jia)長(chang)(chang)(chang)(chang)合營(ying)，推動家(jia)庭和(he)(he)(he)校外教(jiao)導，促進(jin)學生德、智、體(ti)(ti)周全成長(chang)(chang)(chang)(chang)。
(六(liu))加強班干部培養工作(zuo)。
培養班干(gan)部是班主任工作的一項十分(fen)重(zhong)要的工作，我會常(chang)常(chang)研究班干(gan)部狀(zhuang)況(kuang)，對(dui)(dui)只有熱忱但不會工作的，就(jiu)既交給工作又教給方法，對(dui)(dui)有工作才(cai)能，但怕耽(dan)擱進(jin)修，影(ying)響關系的，就(jiu)對(dui)(dui)他(ta)們進(jin)行動同(tong)窗(chuang)辦事的思(si)惟教導(dao)，對(dui)(dui)驕傲(ao)驕傲(ao)，干(gan)事不和同(tong)窗(chuang)磋商，就(jiu)對(dui)(dui)他(ta)們進(jin)行平易近(jin)民方面的思(si)惟教導(dao)，使(shi)他(ta)們不離開同(tong)窗(chuang)。
it工作計劃15
20xx年,珠街(jie)街(jie)道(dao)婦聯(lian)將圍(wei)繞(rao)鄉黨委、辦事處“五(wu)區三地一城(cheng)”的發展為目標，以科學(xue)發展觀為指導，按照(zhao)上級婦聯(lian)的工作要求，結合我(wo)街(jie)道(dao)實際(ji)，充(chong)分(fen)發揮婦聯(lian)組織在新(xin)(xin)(xin)農村建設中的優勢，組織動員廣大婦女在參與新(xin)(xin)(xin)農村建設中做出新(xin)(xin)(xin)貢獻、實現新(xin)(xin)(xin)發展，不(bu)斷提(ti)高街(jie)道(dao)婦聯(lian)服(fu)務(wu)大局、服(fu)務(wu)婦女、服(fu)務(wu)基層的能力。確保各項(xiang)工作取(qu)得新(xin)(xin)(xin)的更大的進(jin)展。現提(ti)出明年工作計劃(hua)：
1、提高婦(fu)干(gan)素質，樹立良(liang)好形象。利用明(ming)(ming)年“三八(ba)”節期間，爭取舉(ju)辦一場涉及婦(fu)代(dai)小組長(chang)的(de)培(pei)訓會，通(tong)過培(pei)訓會來提高婦(fu)女干(gan)部的(de)素質；同時(shi)大(da)張旗(qi)鼓(gu)地表彰一批先進工作者和農村(cun)(cun)(cun)致富女能手，讓(rang)廣(guang)大(da)婦(fu)女干(gan)部與群眾(zhong)學有(you)榜樣，趕有(you)目標；在全街道7個(ge)村(cun)(cun)(cun)4個(ge)社區成立一支以“服務婦(fu)女、傳(chuan)播(bo)文(wen)明(ming)(ming)、帶頭致富、奉獻社會”的(de)“巾幗(guo)文(wen)明(ming)(ming)隊”，進一步樹立婦(fu)女組織以及廣(guang)大(da)婦(fu)女參與新農村(cun)(cun)(cun)建設(she)的(de)積極(ji)形象。
2、加(jia)大(da)培(pei)(pei)(pei)訓力度，促進農村(cun)婦女增(zeng)收致富。結合各村(cun)實(shi)際，有(you)(you)針(zhen)對性地開(kai)展各具特色(se)的(de)(de)培(pei)(pei)(pei)訓，加(jia)強農村(cun)婦女文(wen)化(hua)與技(ji)術方面的(de)(de)培(pei)(pei)(pei)訓，培(pei)(pei)(pei)訓有(you)(you)文(wen)化(hua)、懂技(ji)術、會經營(ying)的(de)(de)新型(xing)女農民。農業(ye)技(ji)術培(pei)(pei)(pei)訓向綠色(se)環保作物傾斜，引導廣大(da)農民發展高產、優質、高效、生態(tai)、安全農業(ye)。同時，為農村(cun)婦女提供勞務信(xin)息(xi)服務，努力抓好農村(cun)婦女富余勞動力有(you)(you)序轉
移，千方百計(ji)提高婦女的收入(ru)，促進農村婦女增(zeng)收致富(fu)。
3、圍繞(rao)黨(dang)政中心，搞好服務工作(zuo)。圍繞(rao)新農(nong)村建設，利用婦女在(zai)家(jia)庭(ting)中的優勢作(zuo)用，在(zai)“家(jia)”字上作(zuo)文章，立足家(jia)庭(ting)平安和(he)諧，帶動村組平安和(he)諧，推動全(quan)街(jie)道(dao)平安和(he)諧，在(zai)全(quan)街(jie)道(dao)全(quan)面開展“文明家(jia)庭(ting)與平安家(jia)庭(ting)”的創建活動。
4、鞏固“婦(fu)(fu)女(nv)之(zhi)家”活(huo)(huo)動(dong)陣地(di)。通過努力(li)，明年將全(quan)街道的(de)“婦(fu)(fu)女(nv)之(zhi)家”提升檔次，能夠真(zhen)正(zheng)成為(wei)(wei)婦(fu)(fu)女(nv)擁有自己的(de)活(huo)(huo)動(dong)的(de)陣地(di)。同時圍繞(rao)新(xin)農村建(jian)設(she)和“小康(kang)示(shi)范村”為(wei)(wei)目標(biao)，以“婦(fu)(fu)女(nv)之(zhi)家”為(wei)(wei)活(huo)(huo)動(dong)陣地(di)，積極組織全(quan)鄉開展(zhan)好“衛生(sheng)農家”、“文明家庭”、“平安家庭”創建(jian)活(huo)(huo)動(dong)。
5、加強(qiang)基層婦(fu)(fu)聯(lian)(lian)組織(zhi)建設。鄉婦(fu)(fu)聯(lian)(lian)將加大(da)培訓(xun)力(li)度(du)，使婦(fu)(fu)女干部素質進(jin)一(yi)步提升，確(que)保(bao)婦(fu)(fu)女群眾參政議政方面發揮作(zuo)用；加強(qiang)制度(du)管理，規范婦(fu)(fu)女工(gong)作(zuo)制度(du)；強(qiang)化婦(fu)(fu)女代(dai)表聯(lian)(lian)系制度(du)建設，通過與各類組織(zhi)的(de)溝通與聯(lian)(lian)系，提高(gao)服(fu)務能(neng)力(li)，延伸(shen)工(gong)作(zuo)觸角(jiao)，提高(gao)工(gong)作(zuo)效率。
6、加強有關(guan)法律法規的學習宣(xuan)傳，維護婦女(nv)兒童(tong)合法權(quan)益。
7、完成街道黨工(gong)委、辦事(shi)處與上級(ji)婦聯組織(zhi)交辦的(de)其它工(gong)作任務。
【it工作計劃】相關文(wen)章(zhang)：
綜合工作計劃11-16
年初工作計劃11-16
臨床工作計劃11-16
教師的工作計劃11-15
年工作計劃11-15
中醫工作計劃11-15
骨干工作計劃11-15
家具工作計劃11-15
學科工作計劃11-15
英語工作計劃11-14