中醫工作計劃

　　時光在流逝，從不停歇，成績已屬于過去(qu)，新一(yi)輪的(de)(de)工作(zuo)即將來(lai)(lai)臨，是時候靜下心來(lai)(lai)好好寫(xie)寫(xie)計(ji)劃(hua)了(le)。那么(me)計(ji)劃(hua)怎么(me)擬(ni)定(ding)才(cai)能(neng)發揮(hui)它(ta)最大(da)的(de)(de)作(zuo)用呢？以下是小編幫(bang)大(da)家整理的(de)(de)中醫工作(zuo)計(ji)劃(hua)，僅(jin)供參考，希望能(neng)夠幫(bang)助到(dao)大(da)家。

中醫工作計劃1

　　一、宏觀管理規劃

　　抓(zhua)住(zhu)機(ji)遇，深化改革(ge)，提高(gao)醫(yi)院(yuan)的綜(zong)合(he)實(shi)(shi)力。把握醫(yi)療衛生結構布局(ju)調整的戰略(lve)機(ji)遇期，創新(xin)機(ji)制，樹立全面、協(xie)調、可持(chi)續(xu)的發展觀。加強醫(yi)院(yuan)內部機(ji)構改革(ge)、人(ren)事分配制度改革(ge)和(he)后(hou)勤服務(wu)社會化改革(ge)步伐，抓(zhua)好(hao)管理隊伍，建立和(he)完善(shan)各項管理制度，實(shi)(shi)現管理觀念創新(xin)，管理制度、管理手段(duan)現代化。

　　二、學科建設規劃

　　加(jia)(jia)快學科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)建(jian)(jian)(jian)設(she)，提(ti)升(sheng)整(zheng)體(ti)水平。大力(li)加(jia)(jia)強學科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)建(jian)(jian)(jian)設(she)，突出專業(ye)(ye)(ye)特(te)色。以(yi)(yi)重(zhong)點學科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)建(jian)(jian)(jian)設(she)為重(zhong)點，帶動其它學科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)和醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)學科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)群的(de)(de)(de)(de)形(xing)成。目前我(wo)(wo)院(yuan)婦(fu)產科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)發(fa)展(zhan)相(xiang)對比較(jiao)均衡，在(zai)我(wo)(wo)區具有(you)較(jiao)強競爭實力(li);內(nei)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)整(zheng)體(ti)水平中(zhong)等，針(zhen)灸科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)、中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)、兒科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)、外科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)相(xiang)對薄弱，醫(yi)(yi)(yi)(yi)技(ji)(ji)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)已經(jing)(jing)顯示良好的(de)(de)(de)(de)態勢，因此，醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)今后的(de)(de)(de)(de)專科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)建(jian)(jian)(jian)設(she)，應(ying)該把(ba)握“以(yi)(yi)提(ti)高(gao)社會效益促進(jin)品牌建(jian)(jian)(jian)設(she)，以(yi)(yi)提(ti)升(sheng)經(jing)(jing)濟效益強化(hua)競爭能(neng)力(li)”這一原(yuan)則。在(zai)穩步提(ti)升(sheng)內(nei)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)各專業(ye)(ye)(ye)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)能(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)同(tong)(tong)時(shi)，加(jia)(jia)大對弱勢科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)投入，力(li)爭實現臨床各科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)的(de)(de)(de)(de)平衡發(fa)展(zhan)，同(tong)(tong)時(shi)兼顧醫(yi)(yi)(yi)(yi)技(ji)(ji)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)，全面提(ti)高(gao)我(wo)(wo)院(yuan)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療服務(wu)(wu)水平。另一方(fang)面，繼續完善科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)設(she)置、加(jia)(jia)快內(nei)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)病(bing)房(fang)(fang)建(jian)(jian)(jian)設(she)、加(jia)(jia)強醫(yi)(yi)(yi)(yi)技(ji)(ji)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)技(ji)(ji)術力(li)量(liang)，規范設(she)置檢驗科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)、生物實驗室(shi)(shi)等的(de)(de)(de)(de)布局。在(zai)充(chong)分(fen)發(fa)揮中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)優(you)勢、建(jian)(jian)(jian)設(she)中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)特(te)色科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)同(tong)(tong)時(shi)，加(jia)(jia)快內(nei)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)病(bing)房(fang)(fang)建(jian)(jian)(jian)設(she)，培養內(nei)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)病(bing)房(fang)(fang)技(ji)(ji)術骨(gu)干，循序漸進(jin)，進(jin)一步完善內(nei)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)病(bing)房(fang)(fang)制(zhi)度，積(ji)極引進(jin)人才，不斷充(chong)實我(wo)(wo)院(yuan)技(ji)(ji)術力(li)量(liang)。繼續添(tian)置必要的(de)(de)(de)(de)儀(yi)器設(she)備，方(fang)便臨床診療需要，全面提(ti)高(gao)服務(wu)(wu)水平。

　　三、中醫藥發展規劃

　　繼(ji)續(xu)(xu)(xu)加強(qiang)中(zhong)醫(yi)藥(yao)文化建設，完善(shan)中(zhong)醫(yi)藥(yao)科(ke)室(shi)設置，繼(ji)續(xu)(xu)(xu)引進(jin)中(zhong)醫(yi)藥(yao)人(ren)才，對(dui)本院(yuan)(yuan)(yuan)醫(yi)務(wu)人(ren)員進(jin)行中(zhong)醫(yi)藥(yao)知識培訓(xun)和(he)(he)中(zhong)醫(yi)人(ren)文思(si)想教育，鼓勵臨(lin)(lin)床(chuang)(chuang)發揮中(zhong)醫(yi)藥(yao)特(te)色優勢，制(zhi)訂相應(ying)措施，如(ru)目標(biao)責任狀、新的(de)(de)獎(jiang)勵機制(zhi)等(deng)等(deng)，以(yi)合理(li)有效(xiao)方式引導全(quan)院(yuan)(yuan)(yuan)職工(gong)(gong)(gong)走(zou)中(zhong)醫(yi)道路，堅定以(yi)中(zhong)醫(yi)為主的(de)(de)辦院(yuan)(yuan)(yuan)方向。積極尋求(qiu)中(zhong)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)改革道路，開拓思(si)維，解放思(si)想，繼(ji)續(xu)(xu)(xu)以(yi)科(ke)學發展(zhan)觀(guan)為指導，不斷完善(shan)和(he)(he)健全(quan)業(ye)務(wu)和(he)(he)經濟(ji)運行的(de)(de)各項制(zhi)度(du)，探索合理(li)高效(xiao)的(de)(de)效(xiao)績獎(jiang)金分配制(zhi)度(du)，充分調動全(quan)院(yuan)(yuan)(yuan)職工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)積極性，促進(jin)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)經濟(ji)快速可(ke)持(chi)續(xu)(xu)(xu)發展(zhan)。加強(qiang)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)管理(li)水平，落(luo)實各項有效(xiao)措施，確保做(zuo)到有章可(ke)循，違者必(bi)究，保證各項工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)順利開展(zhan)。通過(guo)中(zhong)醫(yi)臨(lin)(lin)床(chuang)(chuang)重點(dian)專科(ke)建設，打造中(zhong)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)特(te)色品(pin)牌，擴大本院(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)域(yu)影(ying)響，在xxxx區(qu)甚至更大范圍形成看(kan)病找(zhao)中(zhong)醫(yi)、看(kan)中(zhong)醫(yi)就到中(zhong)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)必(bi)然觀(guan)念。

　　四、信息化建設規劃

　　我院(yuan)(yuan)20xx年年底開始信息化建設，預(yu)計20xx年底前起實行信息化管理，包(bao)括“一(yi)卡通”系統、電子處方、電子病歷、醫生工作站(zhan)、護士(shi)工作站(zhan)、收費(fei)系統、藥(yao)房系統、住院(yuan)(yuan)登記(ji)、住院(yuan)(yuan)收費(fei)、輔助(zhu)檢查(cha)預(yu)約診療、醫保卡自助(zhu)繳費(fei)系統、檢查(cha)結果(guo)互認等模塊，對(dui)于提高我院(yuan)(yuan)管理水平將起到積極重要作用(yong)。

　　五、安全生產規劃

　　(一)規劃持續改(gai)進和提(ti)高(gao)醫(yi)(yi)(yi)療質(zhi)量，全面保障醫(yi)(yi)(yi)療安全。抓好(hao)各項規章(zhang)制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)落(luo)實，加(jia)強(qiang)醫(yi)(yi)(yi)療及護(hu)理質(zhi)量控制(zhi)，尤其(qi)是對醫(yi)(yi)(yi)療核心制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)開展情況進行督察，加(jia)強(qiang)病(bing)案(an)質(zhi)量和處方(fang)管(guan)理及常規醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)感染監測及疫情管(guan)理工(gong)作(zuo)，做好(hao)醫(yi)(yi)(yi)療差錯案(an)例的(de)(de)(de)剖析制(zhi)度(du)，加(jia)強(qiang)醫(yi)(yi)(yi)患溝通(tong)教育及制(zhi)度(du)落(luo)實，樹立醫(yi)(yi)(yi)療安全意識，防范(fan)醫(yi)(yi)(yi)療糾紛，加(jia)強(qiang)對外醫(yi)(yi)(yi)療協作(zuo)，提(ti)高(gao)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)影(ying)響(xiang)力(li)，推動新技術、新項目的(de)(de)(de)臨床應(ying)用，不斷(duan)提(ti)高(gao)醫(yi)(yi)(yi)療技術水平，同時加(jia)強(qiang)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)應(ying)急(ji)能力(li)建設，如消防、抗(kang)洪、抗(kang)震、急(ji)性(xing)的(de)(de)(de)傳(chuan)染病(bing)等(deng)，開展相應(ying)應(ying)急(ji)演練工(gong)作(zuo)，提(ti)升(sheng)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)參與和處理突(tu)發(fa)公共事件的(de)(de)(de)能力(li)。

　　(二)建立醫(yi)療(liao)糾(jiu)紛的早期(qi)干預機(ji)制(zhi)，對醫(yi)療(liao)糾(jiu)紛做出(chu)預應(ying)性反應(ying)，逐步建立醫(yi)院安(an)全文(wen)化，將(jiang)醫(yi)療(liao)糾(jiu)紛控制(zhi)在可接受的范圍內。

　　(三)加強傳染病(bing)管理，做好突發(fa)公共衛生(sheng)事件的應對工(gong)作。規范(fan)發(fa)熱門診、腸道門診的管理。

　　六、醫院發展預期

　　20xx年下半(ban)年各科(ke)室業務指標增長xx%。醫療質量(liang)管(guan)理各項指標體現良性增長。

　　醫療組(zu)：門診初診復診率≧xx%;門診病歷質(zhi)量(liang)≧xx%;住院病歷質(zhi)量(liang)≧xx%;病人滿意(yi)度≧xx%。

　　護(hu)(hu)理(li)(li)組：護(hu)(hu)理(li)(li)技(ji)術操作(zuo)合(he)格率(lv)≧xx%，護(hu)(hu)理(li)(li)文書(shu)書(shu)寫合(he)格率(lv)≧xx%，急救物品完好率(lv)xx%。病人滿(man)意度(du)≧x%。

　　輔助科室：報告準確率≧xx%，病人滿意度≧xx%。藥房：藥品調配差錯率<萬分之一。病人滿意度≧xx%。雖然我院取得了一定成績，但是離上級部門的要求還有一些差距，我院決心在上級衛生部門的帶領下，團結拼搏，積極進取，開拓創新，努力創造輝煌，爭取以優異的成績向上級匯報。

中醫工作計劃2

　　和(he)諧(xie)創新、貼近病(bing)人、貼近臨床(chuang)、貼近社會、全(quan)面鞏固和(he)提升護(hu)理服務(wu)質量(liang)是20xx年(nian)護(hu)理工作的主題(ti)。

　　一、精神文明方面

　　1.樹立全(quan)心全(quan)意為(wei)病人服(fu)務(wu)的理念，進一步改善(shan)護理服(fu)務(wu)態度，構建(jian)和(he)諧的護患關系。

　　2.發放各(ge)種(zhong)護理(li)工(gong)作滿意度(du)(du)調查(cha)問卷，每季度(du)(du)一次。

　　3.在征求住院病(bing)人意見、出院病(bing)醫學(xue)，教育網收(shou)集整理人反饋(或電話詢問)，本科室醫生及(ji)護士認同(tong)的基礎上，通(tong)過科室的季(ji)考核(he)、年評價推薦，年終(zhong)評選并(bing)獎勵“護理服務標(biao)兵”。

　　4.“5.12國際護士節”與工會合作舉辦“護理藝術節”，以豐(feng)富護士業余文化生活。

　　二、護理工作方面

　　1.從“三(san)基(ji)三(san)嚴”入手，強化基(ji)礎護理(li)及分(fen)級護理(li)的落實并保證質量。

　　2.抓住護(hu)士(shi)交接班、護(hu)理(li)查房(fang)、病例討(tao)論等關鍵環節，以保證(zheng)危重、疑難病人的(de)護(hu)理(li)質量。

　　3.加強專科(ke)護理業(ye)務的(de)學習(xi)，提高臨床護士的(de)實際工作能力，培訓專科(ke)護理骨干。

　　4.加強病(bing)人重點(dian)環節的管(guan)理，如病(bing)人轉運、交接、壓(ya)瘡等，建立并完善(shan)護理流程及(ji)管(guan)理評價程序(xu)。

　　5.進一步探索(suo)護理垂直管理及護理單(dan)元管理工作。

　　6.落實三級護理(li)質(zhi)量評(ping)價(jia)，全年護理(li)部質(zhi)控組評(ping)價(jia)6～7次。

　　7.加強護(hu)理(li)(li)安全(quan)管理(li)(li)，建立(li)并暢通(tong)護(hu)理(li)(li)不安全(quan)事件的上報及(ji)處理(li)(li)渠道。年終對表現突出(chu)科室予以獎勵(li)。

　　三、業務培(pei)訓方面

　　1.組織全院護士(shi)業務學(xue)習及講座6-7次。

　　2.對畢業5年內護士分層次進行操(cao)作技(ji)能培訓。

　　3.加強對(dui)重點(dian)科室(shi)如急診室(shi)、手術室(shi)、ICU、CCU、移植(zhi)、血(xue)液凈化中心(xin)等專科護(hu)士的專業(ye)技(ji)能培(pei)訓(xun)，并制定專科崗位(wei)的技(ji)能要求。

　　4.以科室(shi)為單位對護(hu)士進(jin)行臨醫學，教育網收集整理床(chuang)能力考核，專科業務考核和護(hu)理操作考核各一次。

中醫工作計劃3

　　展(zhan)望已將到來的(de)20xx年，我們(men)(men)(men)充(chong)滿了希望和(he)(he)期待，今年我院爭(zheng)取創建“二甲(jia)”醫院即將全面(mian)展(zhan)開，是穩定、鞏固、發(fa)展(zhan)和(he)(he)壯大的(de)關(guan)鍵(jian)一年，所以這一年我們(men)(men)(men)即感(gan)覺到了一定的(de)壓力(li)和(he)(he)困(kun)難(nan)，但更充(chong)滿了熱情和(he)(he)信(xin)心。具體到中醫科，我們(men)(men)(men)認為有以下工作需要(yao)進(jin)一步加強和(he)(he)努力(li)：

　　（一(yi)） 進一(yi)步強化經營意識。具體措施是(shi)要(yao)(yao)進一(yi)步降低用藥成本比例，拓(tuo)展服(fu)務(wu)范圍，向(xiang)(xiang)服(fu)務(wu)要(yao)(yao)效(xiao)益，向(xiang)(xiang)新技術要(yao)(yao)效(xiao)益，向(xiang)(xiang)醫(yi)療(liao)挖(wa)潛要(yao)(yao)效(xiao)益。我(wo)們殷切希望(wang)在醫(yi)院領導(dao)和兄(xiong)弟科(ke)室的關心(xin)、支(zhi)持和指導(dao)下，中醫(yi)科(ke)工作(zuo)能更(geng)上一(yi)層樓。

　　（二(er)） 強化科室職工隊伍(wu)思想建設(she)，進(jin)一步增強服務理念，不(bu)斷改善服務態(tai)度，讓病(bing)人得(de)到滿(man)意，醫(yi)生要把病(bing)看好，還要搞(gao)好醫(yi)患關(guan)系，才能把更多的病(bing)人留下來。

　　（三）加強科室內部管理學習(xi)。加強三基訓練，打好基本功，加強政治和(he)法律法規(gui)學習(xi)并作好記錄(lu)，資料歸檔完整；努力學習(xi)十四項核心制度(du)，踏實作好醫院(yuan)感染(ran)管理工作。

　　（四）在(zai)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)工(gong)作上，充(chong)分利用(yong)多種(zhong)形(xing)式，結合我院(yuan)(yuan)實(shi)際，深入廣泛宣(xuan)(xuan)傳(chuan)我院(yuan)(yuan)整(zheng)體(ti)功能、醫(yi)療范圍、大型醫(yi)療設備以(yi)及(ji)開展(zhan)的(de)新項目、新義務等(deng)，為醫(yi)院(yuan)(yuan)義務的(de)發展(zhan)起到推動作用(yong)。

　　（五） 進一步(bu)完善服務流(liu)程(cheng)。實(shi)(shi)現(xian)電(dian)腦信息化(hua)管(guan)理，減輕(qing)一線醫生的醫療文(wen)書(shu)(shu)書(shu)(shu)寫的負擔，使其(qi)更多(duo)的精力投入(ru)到醫療救護工作中實(shi)(shi)現(xian)電(dian)腦信息化(hua)管(guan)理，提高收費透明度，提供快捷費用結算服務，進一步(bu)促進醫患關(guan)心和諧。

　　（六） 加強人(ren)文關懷，確保醫(yi)療(liao)安(an)全，提高(gao)病(bing)人(ren)滿意(yi)(yi)度(du)，積(ji)極(ji)學習衛生(sheng)法律、法規(gui)(gui)。要(yao)求(qiu)醫(yi)生(sheng)護士少坐辦公(gong)室(shi)，多(duo)深入病(bing)房，多(duo)問(wen)病(bing)人(ren)及家屬詢問(wen)意(yi)(yi)見和要(yao)求(qiu)，將可能發(fa)生(sheng)的(de)摩擦糾紛(fen)消滅在萌(meng)芽狀態(tai)。我們在內部(bu)提出要(yao)有(you)“隨時準備與(yu)每一個(ge)病(bing)人(ren)対薄(bo)公(gong)堂”的(de)風(feng)險意(yi)(yi)識(shi)，把醫(yi)療(liao)護理安(an)全意(yi)(yi)識(shi)貫徹始終(zhong)，把醫(yi)療(liao)護理規(gui)(gui)章制度(du)、法規(gui)(gui)條例(li)落實到每一個(ge)環節(jie)。

　　（七(qi)）開(kai)拓(tuo)創新(xin)，科(ke)(ke)技興科(ke)(ke)。形(xing)勢(shi)在發展，醫(yi)院在前進，中(zhong)醫(yi)科(ke)(ke)也僅處于發展中(zhong)，我科(ke)(ke)涉(she)及(ji)多(duo)學科(ke)(ke)、多(duo)病種、技術上需(xu)要(yao)(yao)我們(men)去(qu)(qu)攻克、去(qu)(qu)掌握、去(qu)(qu)提高。我們(men)深(shen)刻的體會(hui)到(dao)，我院中(zhong)醫(yi)科(ke)(ke)的發展需(xu)要(yao)(yao)院領導和廣大職工的幫助和支(zhi)持(chi)，同時我們(men)也要(yao)(yao)有(you)選擇性的參加省內外各種新(xin)技術短期培訓及(ji)學術交流活(huo)動以(yi)提高全科(ke)(ke)技術水平(ping)，人員(yuan)有(you)待進一步深(shen)造。

　　（八）強化學(xue)習范圍，提高業務水平。科內人員的業務素質(zhi)、服(fu)務意識需要進一(yi)(yi)步加強。學(xue)無(wu)止境，服(fu)務無(wu)邊(bian)，關鍵(jian)是(shi)要用心，用真情，下功(gong)夫，作(zuo)好腳下的每一(yi)(yi)件(jian)事(shi)，作(zuo)好每一(yi)(yi)件(jian)事(shi)的每一(yi)(yi)個環節(jie)。鼓勵每一(yi)(yi)位職工繼續深造，如果醫(yi)院和科室(shi)條件(jian)許可(ke)，建議有計劃、有步驟地選派(pai)基本素質(zhi)好的人員去(qu)上級(ji)醫(yi)院進修、學(xue)習。

　　（九(jiu)）講究奉獻(xian)，提高效(xiao)率。我(wo)(wo)科(ke)的(de)(de)(de)特點是涉及(ji)學科(ke)較廣，疑難病人較多，經常加(jia)班、加(jia)點，節假日經常不休息，但是我(wo)(wo)們理解醫院的(de)(de)(de)工作性(xing)質，所以不計報酬，任勞任怨。今后為了(le)科(ke)室(shi)的(de)(de)(de)有利發(fa)展(zhan)，尤其是在爭創“二(er)甲”醫院發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)一年，希望院領(ling)導從人員配(pei)備和醫療設備的(de)(de)(de)配(pei)置上給予大力的(de)(de)(de)支(zhi)持。

　　我(wo)(wo)院(yuan)中(zhong)醫科還處于發展(zhan)期，距(ju)離“二甲(jia)”醫院(yuan)科室標準還存在一定的(de)差距(ju)，勤奮、正直(zhi)、積極向上(shang)、不(bu)(bu)畏困難的(de)院(yuan)領導給(gei)我(wo)(wo)們(men)(men)樹立了一個(ge)學(xue)習(xi)的(de)榜樣，也(ye)為我(wo)(wo)們(men)(men)提供(gong)了一個(ge)有利(li)的(de)發展(zhan)環(huan)境(jing)，我(wo)(wo)科室全體醫護人員將不(bu)(bu)辜負領導對我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)期望(wang)，以巨大的(de)熱情和信心投(tou)入到工(gong)作中(zhong)去，為我(wo)(wo)們(men)(men)醫院(yuan)的(de)發展(zhan)做出力(li)所能及(ji)的(de)貢獻。

　　鄂倫春(chun)自治(zhi)旗(qi)人民醫院中醫科

　　20xx年(nian)1月(yue)2日(ri)

中醫工作計劃4

各科(ke)室、各村(cun)衛生室：

　　為切實做好旬陽縣20xx年(nian)全國基層中醫藥先進單(dan)位復審的各(ge)項迎驗工作(zuo)(zuo)，確保順利通過國家(jia)復審，我院繼(ji)續將此項工作(zuo)(zuo)列入重要(yao)工作(zuo)(zuo)議程，并根據本(ben)院實際情(qing)況制定本(ben)年(nian)度工作(zuo)(zuo)計劃。

　　一、完成全國基層中醫藥工作先進單位復審工作

　　根據(ju)《旬陽縣“全國基層(ceng)中(zhong)醫(yi)藥(yao)工作(zuo)先(xian)進單位”復(fu)(fu)審驗(yan)收工作(zuo)實施方案》，按照《全國基層(ceng)中(zhong)醫(yi)藥(yao)工作(zuo)先(xian)進單位評審評分表（20xx年版）》的要(yao)求，完善本院中(zhong)醫(yi)藥(yao)特色服(fu)務，順利通過復(fu)(fu)審驗(yan)收。

　　二、在深化醫改中發展中醫藥事業

　　1、加(jia)快醫(yi)聯體(ti)建(jian)設，與縣中醫(yi)院建(jian)立緊密型醫(yi)聯體(ti)。

　　2、做實公共衛生中醫(yi)藥健康管理項目，推進中醫(yi)藥參與家庭醫(yi)生簽約服務(wu)(wu)。簽約服務(wu)(wu)團隊(dui)中有中醫(yi)師(shi)，服務(wu)(wu)內容應有中醫(yi)基本服務(wu)(wu)和個性(xing)化(hua)中醫(yi)健康服務(wu)(wu)。

　　3、建立中醫藥價格形(xing)成和動態調整(zheng)及費(fei)用監(jian)測控制等機制；全面啟動衛生(sheng)院臨床醫師綜合績效考(kao)核。

　　三、著力提升中醫藥服務能力

　　1、認真實(shi)施基層中醫(yi)(yi)藥服務能(neng)力(li)提升工(gong)程“十三五”行動計劃。組織開展衛生(sheng)院中醫(yi)(yi)館衛生(sheng)技(ji)術人(ren)員(yuan)中醫(yi)(yi)藥知識與(yu)技(ji)能(neng)的全員(yuan)培訓。鞏固衛生(sheng)院中醫(yi)(yi)館建(jian)設成(cheng)果(guo)，將中醫(yi)(yi)館建(jian)設向村衛生(sheng)室延伸，更好滿足群眾看中醫(yi)(yi)、用中藥需求。

　　2、推(tui)動中西醫結合發展。實施中西醫臨床協(xie)作(zuo)創(chuang)新。

　　3、發揮(hui)中醫藥在應急和傳染病防控中的作用，主(zhu)動參(can)與(yu)健康扶貧“八大(da)行(xing)動”。

　　4、充實完善衛生院及村衛生室(shi)中(zhong)醫(yi)藥、中(zhong)藥飲片等質量控(kong)制中(zhong)心，全(quan)面加強(qiang)中(zhong)醫(yi)藥服務(wu)質控(kong)工作。

　　四、加快發展中醫藥健康服務

　　積極推(tui)動中醫藥(yao)(yao)與康復、養生(sheng)保健(jian)、健(jian)康養老(lao)融合發展，進一步擴大中醫藥(yao)(yao)養生(sheng)保健(jian)、特色康復、醫養結(jie)合充分發揮中醫藥(yao)(yao)在“治未病”上的(de)核心(xin)作用。

　　五、加強中醫藥人才隊伍建設

　　加(jia)大力度(du)招錄引進中(zhong)醫類(lei)別醫學(xue)生(sheng)，抓好(hao)中(zhong)醫類(lei)別住院醫師、全科醫生(sheng)規范化培(pei)訓。統籌做(zuo)好(hao)中(zhong)醫藥(yao)師承教育(yu)、確有(you)專(zhuan)長(chang)考核(he)和各類(lei)繼續教育(yu)培(pei)訓項目。

　　六、宣傳貫徹中醫藥法規政策，弘揚中醫藥文化

　　1、廣(guang)泛宣傳(chuan)《中(zhong)醫(yi)(yi)藥法》、《中(zhong)醫(yi)(yi)藥發展(zhan)戰略規(gui)劃（20xx-2030）》、《中(zhong)醫(yi)(yi)診所備案(an)管理暫行(xing)辦法》、《中(zhong)醫(yi)(yi)醫(yi)(yi)術確有專長人員醫(yi)(yi)師資格(ge)考核注冊(ce)實(shi)施(shi)細則》等法規(gui)政策，掀起(qi)普法用(yong)法熱潮(chao)。

　　2、推動中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)藥文化傳承創新。加強中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)文化建設(she)，營造(zao)(zao)傳統(tong)文化與中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)藥特色鮮明的(de)就醫(yi)(yi)環境。將中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)藥健(jian)康養生(sheng)文化與現代健(jian)康理念(nian)相融(rong)合(he)，推動中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)藥健(jian)康養生(sheng)文化的(de)創造(zao)(zao)性轉化、創新性發(fa)展。

　　3、打造中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)藥(yao)文化傳播平臺。開展“中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)藥(yao)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國行——中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)藥(yao)健康(kang)文化推(tui)進行動”；創建中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)藥(yao)文化宣傳教育陣地(di)，傳播中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)藥(yao)健康(kang)文化知識(shi)，提升公民中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)藥(yao)健康(kang)素養。

中醫工作計劃5

　　我院環境衛生工作要以進步人民健康水溫和鞭策社會進步為目標,大力大舉進步社會環境衛生程度,把環衛工作與創衛工作有機地聯合起來，重點做好以下幾方面的工作：

　　1、抓構(gou)(gou)造(zao)(zao)，重實(shi)效(xiao)加(jia)強我院環(huan)衛(wei)工作構(gou)(gou)造(zao)(zao)帶領，落實(shi)工作職責，使環(huan)衛(wei)工作有構(gou)(gou)造(zao)(zao)、有籌劃的展開。把構(gou)(gou)筑健康單(dan)位與建立省級(ji)衛(wei)生縣城工作

　　有機的聯合(he)起來，加強構造和諧，在(zai)珍視實效(xiao)上下工(gong)(gong)夫(fu)。本年的愛衛(wei)會重點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是：連續做好單位的粉飾、凈化、綠化工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。同(tong)時當真做好平常衛(wei)生工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

　　2、大(da)(da)(da)力大(da)(da)(da)舉宣揚(yang)，大(da)(da)(da)家(jia)參加最(zui)終健(jian)康(kang)宣揚(yang)教誨陣地構(gou)筑，擴(kuo)大(da)(da)(da)教誨面(mian)：

　　1是及(ji)時(shi)把黨和(he)當局對環(huan)衛工作要求及(ji)文件(jian)精神轉(zhuan)到(dao)達大眾，做到(dao)大家(jia)皆知；

　　2是策動教誨，構成(cheng)大家參加(jia)的精良氛圍，策動全部(bu)職工(gong)自動參加(jia)黑(hei)板報、宣揚(yang)櫥窗資料匯(hui)集，盡(jin)量(liang)做到版面(mian)別致、風雅(ya)，內容充裕，篡奪(duo)每個(ge)月出一(yi)期；

　　3是利(li)用下鄉對廣大老百姓進行健康(kang)知識的遍及(ji)教誨，充裕(yu)衛(wei)生(sheng)辦事(shi)的內容(rong)。

　　3、美滿軌制(zhi)，加強辦理(li)(li)一步美滿內部辦理(li)(li)考(kao)核方法和有關的(de)規(gui)章軌制(zhi)，漸漸履行科學辦理(li)(li)、典(dian)范辦理(li)(li)。連續(xu)安排專人詳(xiang)細當(dang)真單位愛衛(wei)會(hui)的(de)平(ping)常工(gong)

　　作和健(jian)康(kang)教誨(hui)構筑工作，安(an)排保潔(jie)員當真院內(nei)和辦(ban)公樓內(nei)的衛(wei)生，大廳、過道一日(ri)拖二次，廢料(liao)、廁所按(an)期料(liao)理(li)，去除異味，隨時保存院內(nei)干凈；大家辦(ban)法按(an)期進行查抄保護；自動展(zhan)開(kai)除“四(si)害”工作。

　　4、做好環衛會(hui)根本工(gong)作。連續根據上(shang)級的要求，自動參加衛生(sheng)活動。

中醫工作計劃6

　　“治未(wei)病”理念和實踐(jian)，是落實預防為(wei)主的衛生工(gong)作方針(zhen)、實現(xian)人(ren)人(ren)享(xiang)有基本醫(yi)療衛生服務宏偉(wei)目(mu)標的重(zhong)要舉措；是增強(qiang)全民健康意識、提高(gao)健康素(su)質(zhi)的重(zhong)要途(tu)徑(jing)；是弘揚中(zhong)醫(yi)藥優先傳統文化(hua)、建(jian)設中(zhong)華(hua)民族共有精神(shen)家園的重(zhong)要組成(cheng)部分(fen)；是推動中(zhong)醫(yi)藥產業發(fa)展(zhan)(zhan)、提高(gao)中(zhong)醫(yi)藥在經濟(ji)社會發(fa)展(zhan)(zhan)中(zhong)的貢(gong)獻率的重(zhong)要動力。我院根據(ju)20xx的工(gong)作情況，制定了20xx年(nian)中(zhong)醫(yi)“治未(wei)病”工(gong)作計劃如下：

　　1.繼續構建“治未病”工(gong)作平臺(tai)

　　1）購進中(zhong)醫經絡檢測儀（正(zheng)進行招標）：

　　2）以康復(fu)科中(zhong)風專科為中(zhong)心(xin)設立“治未病”服務(wu)點，制(zhi)訂相應管理制(zhi)度，配備相應設備。

　　2.繼續開(kai)展(zhan)“治未(wei)病”預防保健服務

　　以中(zhong)醫“治(zhi)未病”理念為核(he)心，開展以中(zhong)醫理論(lun)為指導(dao)的健(jian)康(kang)(kang)狀態辨(bian)識(shi)、檢測/監(jian)測、分析/評估、咨詢/指導(dao)、干預等“治(zhi)未病”服(fu)(fu)務(wu)(wu)各環節(jie)、全程的“治(zhi)未病”服(fu)(fu)務(wu)(wu)。服(fu)(fu)務(wu)(wu)對象(xiang)面對社(she)會所有(you)人(ren)群(qun)(qun)，包括健(jian)康(kang)(kang)人(ren)群(qun)(qun)、亞健(jian)康(kang)(kang)人(ren)群(qun)(qun)、疾病人(ren)群(qun)(qun)和(he)康(kang)(kang)復人(ren)群(qun)(qun)。

　　具體措施：

　　1）、運用健康(kang)教育講座的(de)模(mo)式，更多更廣(guang)的(de)在全民中(zhong)提(ti)供(gong)治(zhi)未病中(zhong)醫(yi)治(zhi)未病宣傳推廣(guang)，將適宜技術推廣(guang)到全民家中(zhong)。

　　2）、印制中醫治未病(bing)宣傳(chuan)手冊(ce)，免費向居民發放，并提供(gong)治未病(bing)咨詢(xun)講(jiang)解活動(dong)。

　　3）、全面(mian)開展(zhan)城(cheng)鄉居(ju)民(min)(min)中醫(yi)體質辨識工作，城(cheng)鄉居(ju)民(min)(min)健康檔(dang)案(an)中醫(yi)體質辨識建檔(dang)率達到(dao)40%，群眾(zhong)中醫(yi)藥健康知識知曉率達到(dao)50%，。

　　3、對資料的收集、整(zheng)理、錄入、歸(gui)檔、報(bao)送工作(zuo)。

　　具體(ti)措施：在開展治(zhi)未病推(tui)廣工作的同時，要(yao)加強(qiang)資(zi)料的收集(ji)、

　　整(zheng)理、歸(gui)檔工作，做到專人(ren)負責及時收集定期整(zheng)理，確保資料的齊備、系統和規(gui)范(fan)。

　　4、完善“治未(wei)病”的(de)工(gong)作規(gui)范(fan)。可(ke)以派(pai)人(ren)參觀國內(nei)中醫(yi)“治未(wei)病”工(gong)作開展得比較好的(de)醫(yi)院(yuan)，結合我院(yuan)實際，完善工(gong)作規(gui)范(fan)，流(liu)程安排和特色建設，并且逐步加以健全(quan)。

　　具體(ti)措施：初步定于今年5月(yue)份到上級中醫院參觀學習，再(zai)結合我院實際情況逐(zhu)步加(jia)以(yi)健(jian)全。

　　五華縣中醫(yi)醫(yi)院“治未(wei)病”科

　　20xx年1月(yue)1日

中醫工作計劃7

　　新(xin)的(de)一個學(xue)期開始了，北京中醫藥大學(xue)第二十(shi)(shi)一屆(jie)學(xue)生會外聯(lian)部上學(xue)期工(gong)(gong)作(zuo)計劃(hua)(hua)。在經過緊張的(de)籌(chou)備(bei)工(gong)(gong)作(zuo)和招新(xin)工(gong)(gong)作(zuo)后，學(xue)生會成(cheng)功換(huan)屆(jie)，第二十(shi)(shi)一屆(jie)學(xue)生會各(ge)部門的(de)負責人(ren)(ren)皆已(yi)確定。我們作(zuo)為新(xin)一屆(jie)外聯(lian)部的(de)負責人(ren)(ren)，為了外聯(lian)部的(de)正常運轉，使(shi)外聯(lian)工(gong)(gong)作(zuo)有組織、有計劃(hua)(hua)、有效(xiao)率的(de)進行，特制訂(ding)以下(xia)工(gong)(gong)作(zuo)計劃(hua)(hua)：

　　1.挑選合適的人才組建外聯部。

　　在(zai)第八周(zhou)(zhou)進(jin)行(xing)部門招(zhao)新，初步計劃(hua)在(zai)填報外聯(lian)志愿的(de)(de)同學(xue)(xue)中招(zhao)收六(liu)到(dao)八人，暫定時(shi)間為(wei)10月22日晚上(shang)8：40在(zai)校學(xue)(xue)生會409辦(ban)公室進(jin)行(xing)。由(you)部長(chang)黃(huang)定武和副(fu)部長(chang)李碩(shuo)主持進(jin)行(xing)。在(zai)第九周(zhou)(zhou)或者第十(shi)周(zhou)(zhou)隨校學(xue)(xue)生會再(zai)次進(jin)行(xing)部門招(zhao)新，再(zai)次招(zhao)新時(shi)將為(wei)部門補充六(liu)到(dao)八名(ming)優秀的(de)(de)熱愛外聯(lian)工作的(de)(de)同學(xue)(xue)，具體時(shi)間按照校學(xue)(xue)生會的(de)(de)統一計劃(hua)確定。

　　2.整理上一屆外聯資料。

　　在10月26日前整理出(chu)上(shang)(shang)一屆外(wai)(wai)聯(lian)(lian)(lian)部(bu)的(de)資料，包括上(shang)(shang)一屆外(wai)(wai)聯(lian)(lian)(lian)部(bu)的(de)財務(wu)(wu)帳務(wu)(wu)情況(kuang)，上(shang)(shang)一屆外(wai)(wai)聯(lian)(lian)(lian)部(bu)所取得的(de)成果，以及上(shang)(shang)一屆外(wai)(wai)聯(lian)(lian)(lian)部(bu)留(liu)下來的(de)各大高校聯(lian)(lian)(lian)系(xi)方式(shi)和商家(jia)資料。

　　3.出臺部門制度

　　在11月2日前制(zhi)定較為完善的部門制(zhi)度(du)，規范外(wai)聯部成員的行為。

　　4.聯系學校其他學生組織

　　在(zai)校學(xue)(xue)生會新(xin)一屆(jie)領導人的(de)聯系(xi)方(fang)式出來后(hou)，立(li)即聯系(xi)校內的(de)其他學(xue)(xue)生組織，并且(qie)交換新(xin)一屆(jie)領導班子的(de)'聯系(xi)方(fang)式，工作計劃《北(bei)京(jing)中醫藥(yao)大學(xue)(xue)第二十一屆(jie)學(xue)(xue)生會外聯部上學(xue)(xue)期工作計劃》。同時進行初步的(de)溝通(tong)和(he)交流，為以后(hou)的(de)校內合作打(da)好基礎(chu)。

　　5.聯系兄弟院校，進行校際交流

　　從10月(yue)26日開始聯(lian)(lian)系(xi)北(bei)京(jing)的其他高(gao)校，交(jiao)換新一屆校學(xue)生會主要領導人的聯(lian)(lian)系(xi)方式(shi)，初步(bu)完成校際交(jiao)流，建立初步(bu)的合作(zuo)(zuo)關系(xi)，采用電話(hua)溝通(tong)、郵(you)寄、電子郵(you)件、登門拜訪等(deng)方式(shi)取得聯(lian)(lian)系(xi)，重點交(jiao)流和溝通(tong)院校為臨(lin)近的外(wai)(wai)經貿、北(bei)服、北(bei)化、女院、聯(lian)(lian)大(da)等(deng)學(xue)校以(yi)及以(yi)往合作(zuo)(zuo)比(bi)較多的首體(ti)、北(bei)體(ti)、北(bei)外(wai)(wai)、北(bei)師、電子科技大(da)學(xue)等(deng)院校。校際交(jiao)流的工作(zuo)(zuo)要求貫穿于整個(ge)外(wai)(wai)聯(lian)(lian)工作(zuo)(zuo)全過程中。

　　6.聯系新東方，籌備講座事宜

　　繼上(shang)一(yi)(yi)屆外(wai)聯(lian)部成功(gong)組織舉辦了新東方(fang)講座并(bing)在(zai)(zai)校內老(lao)師(shi)同學中取(qu)得(de)極(ji)大的(de)(de)(de)(de)良好的(de)(de)(de)(de)反(fan)響后，二十一(yi)(yi)屆外(wai)聯(lian)部將延續(xu)上(shang)一(yi)(yi)屆外(wai)聯(lian)部的(de)(de)(de)(de)成功(gong)經驗(yan)，積極(ji)與新東方(fang)的(de)(de)(de)(de)老(lao)師(shi)取(qu)得(de)聯(lian)系，力(li)求再次在(zai)(zai)學校舉辦關于英語四六級考試(shi)或者大學生職業規劃(hua)的(de)(de)(de)(de)講座，為(wei)同學謀取(qu)實(shi)(shi)實(shi)(shi)在(zai)(zai)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)福利，同時擴大外(wai)聯(lian)部在(zai)(zai)學校和(he)校學生會的(de)(de)(de)(de)影響力(li)。在(zai)(zai)10月22日開始(shi)與新東方(fang)的(de)(de)(de)(de)老(lao)師(shi)取(qu)得(de)聯(lian)系，盡可能的(de)(de)(de)(de)爭(zheng)取(qu)在(zai)(zai)我(wo)校舉行講座，講座時間預(yu)定為(wei)十一(yi)(yi)月中下旬。

　　7.聯系商家，挖掘新的外聯資源

　　從上(shang)一(yi)屆(jie)外(wai)聯部留下的商(shang)(shang)家(jia)資料中檢索出(chu)可(ke)以(yi)繼(ji)續合(he)作(zuo)的商(shang)(shang)家(jia)信(xin)息(xi)，積(ji)極(ji)與他們取(qu)得(de)聯系，尋求進一(yi)步(bu)的合(he)作(zuo)；同(tong)時積(ji)極(ji)探(tan)索新的資源(yuan)，擴大外(wai)聯贊助的來源(yuan)，為諸(zhu)如元旦晚會(hui)等(deng)大型校學生會(hui)活動提供(gong)資金和禮品等(deng)方(fang)面的支持。這部分工(gong)(gong)作(zuo)從10月(yue)26日(ri)外(wai)聯工(gong)(gong)作(zuo)開展時就要求開始(shi)著手，并且貫穿于整個外(wai)聯工(gong)(gong)作(zuo)全過程(cheng)中。

　　8.部門例會、團隊建設

　　舉(ju)行部(bu)(bu)(bu)門(men)例(li)(li)(li)會(hui)，計劃(hua)在第八周(zhou)(zhou)、第十周(zhou)(zhou)、第十二周(zhou)(zhou)、第十四(si)周(zhou)(zhou)、第十六周(zhou)(zhou)舉(ju)行五(wu)次(ci)(ci)部(bu)(bu)(bu)門(men)例(li)(li)(li)會(hui)，時間(jian)暫定(ding)為(wei)周(zhou)(zhou)末晚8：30至(zhi)10：00。在例(li)(li)(li)會(hui)中(zhong)總結上一階段的(de)(de)工作，安排分派(pai)下一階段的(de)(de)工作，同時促進部(bu)(bu)(bu)門(men)內部(bu)(bu)(bu)成員的(de)(de)交流(liu)和溝通，例(li)(li)(li)會(hui)期間(jian)安排合(he)適(shi)的(de)(de)活動促進團隊(dui)的(de)(de)合(he)作建設。舉(ju)行一到兩次(ci)(ci)的(de)(de)團隊(dui)建設，增強(qiang)部(bu)(bu)(bu)門(men)內部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)交流(liu)溝通，活躍部(bu)(bu)(bu)門(men)內部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)氣氛。同時也調動大家(jia)外聯工作的(de)(de)積極(ji)性(xing)。

　　9.配合校學生會其他部門的工作

　　配(pei)合校會其他部(bu)(bu)門個(ge)工作(zuo)(zuo)(zuo)，諸如送海報、送請柬、掛橫幅(fu)、晚會現(xian)場支持等。外聯(lian)部(bu)(bu)將(jiang)圍繞以上主要工作(zuo)(zuo)(zuo)內(nei)容開展工作(zuo)(zuo)(zuo)，力求完成工作(zuo)(zuo)(zuo)計劃(hua)，以團(tuan)結，高(gao)效，發展為(wei)工作(zuo)(zuo)(zuo)理念，帶領大家登上一(yi)個(ge)外聯(lian)的新(xin)平臺！

中醫工作計劃8

　　為了加強我鄉(xiang)(xiang)中(zhong)(zhong)醫(yi)藥(yao)知識的(de)(de)培(pei)訓(xun)學(xue)習(xi)工作(zuo)，充分發揮中(zhong)(zhong)醫(yi)藥(yao)技術在農(nong)(nong)村預(yu)防(fang)、保(bao)健、醫(yi)療(liao)中(zhong)(zhong)的(de)(de)作(zuo)用，特別是對常見病(bing)多發病(bing)的(de)(de)治療(liao)康復優(you)勢(shi)，進一步探(tan)索(suo)建立農(nong)(nong)村中(zhong)(zhong)醫(yi)藥(yao)適宜技術推廣的(de)(de)有(you)效途徑和(he)(he)機制，不斷提高全鄉(xiang)(xiang)中(zhong)(zhong)醫(yi)藥(yao)治療(liao)水平和(he)(he)服務質量，滿足人民(min)群(qun)眾對中(zhong)(zhong)醫(yi)藥(yao)服務需求，根(gen)據(ju)縣衛生局醫(yi)政科(ke)具體部署和(he)(he)要求，結合我鄉(xiang)(xiang)工作(zuo)實際(ji)制定中(zhong)(zhong)醫(yi)藥(yao)知識培(pei)訓(xun)學(xue)習(xi)計劃。

　　一、工作目標

　　通過(guo)中醫藥知識(shi)培訓(xun)學習達到：

　　1、帶動中醫科室引(yin)進、開展中醫藥新(xin)技(ji)術，培養中醫藥技(ji)術骨干，有利于發揮中醫藥新(xin)技(ji)術防治常見病多發病的優勢。

　　2、全(quan)鄉90%以上(shang)的村衛生室能為(wei)農民提供安全(quan)、有效(xiao)、便捷、經濟、適用的中(zhong)醫藥技術服務(wu)。

　　3、提高鄉村醫生防病治病的能力。

　　二、培訓內容

　　根(gen)據國(guo)家中醫藥管理局下發的《基(ji)層(ceng)中醫藥適宜(yi)技術(shu)手(shou)冊》《國(guo)家基(ji)本藥物臨床應用指南（中成(cheng)藥）》《中成(cheng)藥臨床應用指導原則》內容制(zhi)定講義稿。

　　三、培訓步驟

　　1、選派(pai)中醫(yi)藥(yao)(yao)骨干人員(yuan)參(can)加市(shi)、縣各級組織的中醫(yi)藥(yao)(yao)知識培(pei)訓(xun)，

　　學習、引進先(xian)進的中醫藥知識和經驗。

　　2、組織(zhi)舉辦(ban)全鄉(xiang)中醫(yi)藥知識培(pei)訓(xun)講座，推薦中醫(yi)藥技術(shu)。

　　3、組織中(zhong)醫藥適宜技術推廣領(ling)導小(xiao)組深(shen)入村衛生室，下村督(du)查，巡回指(zhi)導。

　　4、組織中醫藥適(shi)宜技(ji)術推廣(guang)領導小組對全鄉推廣(guang)中醫藥適(shi)宜技(ji)術情況進行檢(jian)查、評估、總(zong)結。

　　四、培訓內容及教材

　　1、（1）《中成(cheng)藥臨(lin)床應用(yong)指(zhi)導(dao)原(yuan)則》

　　（2）《國家基本藥物臨(lin)床(chuang)應用指南（中成(cheng)藥）》

　　2、《基層中醫藥適宜(yi)技術手(shou)冊(ce)》第二冊(ce) 第二分冊(ce)

　　《基層中醫藥(yao)適宜技術手冊(ce)(ce)》第二冊(ce)(ce) 第一分冊(ce)(ce)

　　《基層中醫藥適宜技術手(shou)冊(ce)》第(di)一冊(ce)

　　3、未培訓到的部(bu)分相關人(ren)員自學(xue)。

　　五．中醫適宜技術培訓、技術指導小組

　　組長：康榮祿

　　成員：張(zhang)樹峰、代(dai)三強、郭(guo)效琪、

　　六、考核:

　　每隔(ge)半年對所培訓(xun)的內(nei)容進行一次考試(shi)

　　七、參加培訓人員：

　　全鄉44個(ge)村衛生(sheng)室(shi)的(de)(de)鄉醫(yi)，以及在鄉衛生(sheng)院注冊的(de)(de)助理(li)醫(yi)師以上級別的(de)(de)所有醫(yi)生(sheng)。具體適合人群(qun)教材如下：

　　（1）《中成藥(yao)臨(lin)床應用(yong)指(zhi)(zhi)導原(yuan)則》、《國家(jia)基(ji)本(ben)藥(yao)物(wu)臨(lin)床應用(yong)指(zhi)(zhi)

　　南（中成藥）》適合全鄉所有的(de)醫師(shi)；

　　（2）《基層(ceng)中(zhong)(zhong)醫(yi)藥適(shi)宜技術手冊》第二冊系(xi)列適(shi)合于基層(ceng)中(zhong)(zhong)醫(yi)類別(bie)醫(yi)師和以中(zhong)(zhong)醫(yi)為主的鄉(xiang)村醫(yi)師；

　　（3）《基層中醫(yi)藥(yao)適宜(yi)技術手冊》第一冊系列適合于基層臨床類別的醫(yi)師(shi)和以西醫(yi)為(wei)主(zhu)的鄉村醫(yi)師(shi)。

中醫工作計劃9

　　一、工作目標

　　一、改善醫療環境。

　　二(er)、繼續實(shi)施“三名(ming)”戰略。

　　三(san)、完(wan)成三(san)甲創建工作。

　　四、業務收入同比(bi)增長20%。

　　二、具體工作計劃

　　為(wei)實現XX年工作目(mu)標，我院(yuan)全體醫務(wu)人員(yuan)要同心協力，努力完成(cheng)以下四個方面的任務(wu)：

　　一、筑巢引鳳，增強實力。

　　好(hao)的醫療(liao)環境，既是(shi)(shi)(shi)(shi)廣大患(huan)者(zhe)的要求(qiu)，也受醫務工作者(zhe)青睞，是(shi)(shi)(shi)(shi)醫院(yuan)持續(xu)發(fa)展的重要基礎(chu)。“巢”是(shi)(shi)(shi)(shi)基礎(chu)設施(shi);“鳳”是(shi)(shi)(shi)(shi)服(fu)務對象(xiang)，也是(shi)(shi)(shi)(shi)醫學人才。為筑好(hao)巢，我們分(fen)四步(bu)走：第一步(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)騰(teng)龍(long)換鳥，興(xing)建過(guo)渡(du)病房xxxx平(ping)米，即將運行。內部(bu)的環境與設施(shi)目前處于全縣。第二(er)步(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)興(xing)建醫療(liao)綜合大樓約x萬平(ping)米，近(jin)xxx張床(chuang)。今年(nian)完成規劃設計，立項并(bing)開工。第三步(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)征(zheng)用(yong)發(fa)展備用(yong)地。其(qi)中第二(er)步(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)中醫院(yuan)發(fa)展的重中之重，是(shi)(shi)(shi)(shi)留(liu)住病人留(liu)住人才的必由之路，也是(shi)(shi)(shi)(shi)科(ke)學發(fa)展協(xie)調發(fa)展的必然要求(qiu)。

　　二、培育素養，提升水平

　　素養(yang)包含了(le)個人的文化(hua)修養(yang)和技術水(shui)平(ping)(ping)兩個方面，有了(le)好(hao)的環境(jing)醫精誠”之理念，努(nu)力提(ti)高水(shui)平(ping)(ping)，大力實施“三名戰(zhan)略”。

　　(1)、選聘高層次人(ren)才(cai)，XX年人(ren)才(cai)計劃中將(jiang)招錄3名研究生，其中一(yi)名中醫專(zhuan)業、一(yi)名針灸專(zhuan)業、一(yi)名推拿(na)專(zhuan)業。

　　(2)、培養(yang)現有人才。建(jian)立“內訓(xun)(xun)外(wai)修”機制(zhi)(zhi)，加強(qiang)“三基訓(xun)(xun)練”，鞏(gong)固每周學習制(zhi)(zhi)度。

　　(3)、拓寬交流平臺。與江蘇省(sheng)中醫(yi)院、安徽省(sheng)中醫(yi)院、安醫(yi)大(da)附院繼續保持長期合作關系(xi)。為人(ren)才培養及技術支撐平臺。

　　(4)、加(jia)強特(te)色(se)專(zhuan)科(ke)(ke)(ke)專(zhuan)病建設。我(wo)們在特(te)色(se)專(zhuan)科(ke)(ke)(ke)專(zhuan)病建設上，還(huan)要(yao)下大力(li)氣，繼續做大做強內科(ke)(ke)(ke)、婦產(chan)(chan)科(ke)(ke)(ke)。內科(ke)(ke)(ke)除(chu)心血(xue)管科(ke)(ke)(ke)外，繼續加(jia)強對腎病、糖尿(niao)病、腫瘤(liu)、消化等科(ke)(ke)(ke)室的(de)扶持力(li)度與發展規劃;婦產(chan)(chan)科(ke)(ke)(ke)繼續加(jia)強在產(chan)(chan)科(ke)(ke)(ke)、產(chan)(chan)后康復、婦科(ke)(ke)(ke)等方(fang)面(mian)業(ye)務方(fang)面(mian)的(de)拓展;骨傷(shang)科(ke)(ke)(ke)要(yao)在專(zhuan)科(ke)(ke)(ke)特(te)色(se)方(fang)面(mian)不(bu)斷完善提(ti)高;外科(ke)(ke)(ke)做好開展微創技術(shu)等方(fang)面(mian)的(de)前(qian)期準(zhun)備(bei)工作;我(wo)院(yuan)將(jiang)利用中(zhong)醫醫院(yuan)的(de)特(te)色(se)優勢成(cheng)立“治未病中(zhong)心”。

　　三、創新機制激發活力

　　今(jin)年是公立醫院(yuan)(yuan)改(gai)革之年，管(guan)理體制(zhi)與運行(xing)機(ji)制(zhi)改(gai)革勢(shi)在必行(xing)。結合(he)我院(yuan)(yuan)情(qing)況(kuang)，建(jian)立和完善新的運行(xing)機(ji)制(zhi)：一(yi)、探索崗位管(guan)理，建(jian)立崗位進(jin)出機(ji)制(zhi)(包(bao)括(kuo)領導(dao)崗位)。二、進(jin)一(yi)步加(jia)大(da)績效分配力(li)度，完善績效考核機(ji)制(zhi)。三、試(shi)行(xing)護士分級管(guan)理(n1-n5)。四、落實院(yuan)(yuan)科(ke)兩級負責制(zhi)，“責、權、利”相結合(he)。五、獎懲激勵機(ji)制(zhi)，大(da)力(li)提倡問(wen)責制(zhi)，確保(bao)(bao)(bao)醫院(yuan)(yuan)安(an)全(quan)。六、保(bao)(bao)(bao)潔(jie)保(bao)(bao)(bao)安(an)社(she)會化管(guan)理，24小時全(quan)覆蓋(gai)。

　　四、優質服務惠及民生

　　服務有(you)兩個中(zhong)心(xin)：對外以病人為中(zhong)心(xin)，對內以臨(lin)床為中(zhong)心(xin)。

　　對外：一、繼(ji)續開展“三好(hao)一滿(man)意活動(dong)”、“優質護理示范活動(dong)”、“抗生素專項治(zhi)理活動(dong)“、醫德(de)醫風教育、優質服務月(yue)等活動(dong)，優化服務流(liu)程。

　　二、注重中(zhong)醫(yi)藥特(te)(te)色(se)，推廣(guang)普(pu)及中(zhong)醫(yi)藥適宜(yi)技術，充分發(fa)揮中(zhong)醫(yi)藥“簡、便、驗、廉”特(te)(te)色(se)。

　　三(san)、建(jian)立服(fu)務評價(jia)體系。以提高(gao)病人(ren)滿意(yi)度(du)為核心，建(jian)立出院病人(ren)回訪制(zhi)度(du)、住院病人(ren)滿意(yi)度(du)調查，并將調查結果納入績效考核及時兌現獎懲。

　　對內：加強干部隊伍建設(she)，特別是對班子、中層(ceng)以上(shang)干部、職能(neng)科(ke)室負責(ze)人(ren)嚴格要求，嚴格遵照“任務項目(mu)化(hua)，項目(mu)目(mu)標(biao)化(hua)，目(mu)標(biao)責(ze)任化(hua)”來落實執行。

中醫工作計劃10

　　20xx年，xx社區衛生服(fu)務中(zhong)心中(zhong)醫(yi)工(gong)作(zuo)在上級領導(dao)的指(zhi)導(dao)下(xia)，認真(zhen)貫徹國(guo)家(jia)中(zhong)醫(yi)工(gong)作(zuo)政策，遵(zun)照文件精神指(zhi)示，完(wan)成了(le)本年度中(zhong)醫(yi)藥工(gong)作(zuo)，現(xian)總結如下(xia)：一(yi)、加(jia)強(qiang)領導(dao)，明(ming)確責(ze)任，工(gong)作(zuo)落到實處(chu)

　　一是(shi)將發(fa)(fa)展(zhan)中(zhong)醫藥(yao)作為醫院(yuan)的一項(xiang)工(gong)作目標，明(ming)確了(le)中(zhong)醫特色的發(fa)(fa)展(zhan)方(fang)向。二是(shi)成立了(le)以中(zhong)心主任為組(zu)長的中(zhong)醫特色領導(dao)小(xiao)組(zu)，制定了(le)具體實(shi)施意見，安排布置(zhi)了(le)中(zhong)醫藥(yao)發(fa)(fa)展(zhan)工(gong)作，將任務到頭、責任明(ming)確，使(shi)工(gong)作落(luo)到實(shi)處。三是(shi)建立和(he)完善各項(xiang)規章制度，把創(chuang)建工(gong)作與職工(gong)的績(ji)效考核密切掛鉤(gou)。二、基本設置(zhi)情(qing)況

　　全院現有醫務(wu)人(ren)(ren)員43人(ren)(ren)，其中(zhong)(zhong)(zhong)中(zhong)(zhong)(zhong)醫人(ren)(ren)員3人(ren)(ren)，主治(zhi)醫師(shi)1名(ming)，本科學歷2名(ming)，大專學歷1名(ming)，我(wo)院設有中(zhong)(zhong)(zhong)醫康復科，設針灸理療室，配(pei)有牽引床、針灸按摩床、電腦中(zhong)(zhong)(zhong)頻藥物離子導入儀、電針治(zhi)療儀、針灸、拔罐、神(shen)燈等中(zhong)(zhong)(zhong)醫基(ji)本設備(bei)。三(san)、中(zhong)(zhong)(zhong)醫業(ye)務(wu)開展情況

　　為充分發揮中(zhong)(zhong)醫藥適(shi)宜(yi)技(ji)術(shu)(shu)(shu)在基層防治常見病多發病中(zhong)(zhong)的優勢和作(zuo)用，讓廣(guang)大群眾能方便享(xiang)受到“簡(jian)、便、驗、廉、安全有(you)效”的中(zhong)(zhong)醫藥服務，我(wo)院積極(ji)推(tui)廣(guang)應用了(le)針灸、火(huo)罐、按摩、自血療法、放血療法等10種(zhong)中(zhong)(zhong)醫藥適(shi)宜(yi)技(ji)術(shu)(shu)(shu)，我(wo)們利(li)用業余時間，進行培訓學(xue)習，使(shi)每(mei)一(yi)位(wei)醫務人員都(dou)能熟練掌握(wo)適(shi)宜(yi)技(ji)術(shu)(shu)(shu)，從而把中(zhong)(zhong)醫藥知識宣傳(chuan)，進入社區(qu)，不斷完(wan)善(shan)社區(qu)衛生服務體系。

　　四、中(zhong)醫藥科普宣傳，突(tu)出(chu)中(zhong)醫文化氛圍

　　我(wo)院加大中醫(yi)(yi)文(wen)化宣(xuan)傳，在門診大廳、和針灸理(li)療室進行了裝潢，懸掛中醫(yi)(yi)歷(li)代名(ming)人、名(ming)言和中藥圖譜的(de)(de)掛圖，以群眾(zhong)易(yi)懂的(de)(de)圖片，文(wen)字，來(lai)展(zhan)現中醫(yi)(yi)藥5000年(nian)歷(li)程，以及適合各類(lei)人群的(de)(de)中醫(yi)(yi)養生保(bao)健(jian)知識(shi)，起到宣(xuan)傳中醫(yi)(yi)文(wen)化之效果。

　　我院利用墻報、宣(xuan)傳欄、標語(yu)、橫幅、現場宣(xuan)教等手段，定期進(jin)行舉辦中(zhong)醫(yi)藥(yao)預防保健(jian)(jian)知(zhi)識宣(xuan)傳活動，制作中(zhong)醫(yi)健(jian)(jian)康教育(yu)處方5種(zhong)，中(zhong)醫(yi)健(jian)(jian)康知(zhi)識講座5次(ci)，累(lei)計(ji)160人次(ci)參加，發放健(jian)(jian)康教育(yu)宣(xuan)傳資(zi)料1000余份(fen)，版中(zhong)醫(yi)知(zhi)識黑板(ban)報8期，使人民群眾(zhong)對中(zhong)醫(yi)知(zhi)識有進(jin)一步了(le)解(jie)。并(bing)在輸液大廳安裝了(le)音響和(he)電(dian)視(shi)定時播放中(zhong)醫(yi)健(jian)(jian)康教育(yu)專(zhuan)題及中(zhong)醫(yi)養(yang)生知(zhi)識等。五、落實(shi)中(zhong)醫(yi)藥(yao)合作醫(yi)療報銷(xiao)優惠政策

　　嚴格落(luo)實，對定點醫(yi)療機(ji)構使用《國(guo)家(jia)基本醫(yi)療保(bao)險、工傷保(bao)險和生育保(bao)險藥品目(mu)錄(lu)》和《國(guo)家(jia)基本藥物目(mu)錄(lu)》（20xx年版）中(zhong)(zhong)的中(zhong)(zhong)成藥、中(zhong)(zhong)藥飲片(pian)以及國(guo)家(jia)中(zhong)(zhong)醫(yi)藥管理局(ju)確定以治(zhi)療為(wei)目(mu)的基層實用中(zhong)(zhong)醫(yi)藥適宜技術，為(wei)參(can)合對象診治(zhi)疾病所產生的費用給(gei)予(yu)全(quan)額(e)報(bao)銷政(zheng)策。

　　相(xiang)信通過我(wo)們的(de)(de)不懈努力(li)，將不斷提高(gao)(gao)我(wo)院中(zhong)醫(yi)(yi)藥人員的(de)(de)中(zhong)醫(yi)(yi)藥專(zhuan)業技(ji)術(shu)水(shui)平和防病治病能力(li)，把今后的(de)(de)中(zhong)醫(yi)(yi)藥工作做(zuo)得(de)更加扎實，為振(zhen)興中(zhong)醫(yi)(yi)藥事業、提高(gao)(gao)農村常見病多發病治療效果(guo)、解決(jue)當地群眾“看病難(nan)，看病貴”的(de)(de)難(nan)題做(zuo)出更大的(de)(de)貢獻(xian)。

　　20xx年(nian)xx社區衛生服(fu)務中心中醫民(min)族醫藥工作(zuo)計劃

　　1、優(you)化工作環境(jing)，激發人(ren)才(cai)工作熱情，注重(zhong)工作和生活環境(jing)上的(de)優(you)化，充分調(diao)動(dong)優(you)秀(xiu)人(ren)才(cai)的(de)積極(ji)性，保(bao)證優(you)秀(xiu)人(ren)才(cai)想進來，留得住(zhu)，成長(chang)快，用得好。

　　2、加(jia)強醫(yi)務人(ren)(ren)員中醫(yi)基(ji)礎理論培訓(xun)、學(xue)習，做到人(ren)(ren)人(ren)(ren)懂(dong)中醫(yi)，人(ren)(ren)人(ren)(ren)會中醫(yi)適宜技術。

　　3、積極(ji)選派醫務人員到上(shang)級醫院(yuan)進(jin)(jin)(jin)行進(jin)(jin)(jin)修深造，通(tong)過學習(xi)上(shang)級醫院(yuan)的先進(jin)(jin)(jin)經驗，帶動全(quan)院(yuan)學習(xi)，進(jin)(jin)(jin)一步(bu)提高中醫綜合(he)技能。

　　4、在今后的創建中，進一(yi)步(bu)完善醫(yi)療設施的建設。

中醫工作計劃11

　　為了滿(man)足社(she)區(qu)居(ju)民對中醫藥服務(wu)(wu)的(de)需求，提高社(she)區(qu)衛生(sheng)服務(wu)(wu)機構的(de)服務(wu)(wu)能力，擴大社(she)區(qu)衛生(sheng)服務(wu)(wu)的(de)業務(wu)(wu)范圍，現(xian)決定在鐵山區(qu)6家社(she)區(qu)衛生(sheng)服務(wu)(wu)機構中進一步推廣中醫藥適(shi)宜技術，具體計劃如下：

　　一、工作目標

　　社區衛生(sheng)服務(wu)(wu)機構(gou)能充分利用(yong)現有的中(zhong)(zhong)(zhong)醫(yi)藥資源(yuan)，全面開(kai)展“簡、便、驗、廉”的中(zhong)(zhong)(zhong)醫(yi)藥適宜(yi)技術，利用(yong)單(dan)方、驗方以(yi)及一些簡單(dan)易學、治療(liao)效(xiao)(xiao)果好(hao)的服務(wu)(wu)手段，解決社區居(ju)民的健康問題。以(yi)中(zhong)(zhong)(zhong)醫(yi)中(zhong)(zhong)(zhong)藥服務(wu)(wu)工作為(wei)切(qie)入點，加強(qiang)中(zhong)(zhong)(zhong)西醫(yi)結合，以(yi)中(zhong)(zhong)(zhong)醫(yi)養生(sheng)保健為(wei)工作重心，以(yi)開(kai)展具有中(zhong)(zhong)(zhong)醫(yi)特色的健康教育指導活動為(wei)載體，發(fa)揮中(zhong)(zhong)(zhong)醫(yi)藥在社區衛生(sheng)服務(wu)(wu)中(zhong)(zhong)(zhong)的作用(yong)，促進兩個效(xiao)(xiao)益同步發(fa)展。

　　二、具體方法

　　全區各社(she)區衛生服務站(zhan)要根(gen)據(ju)實際情況，合理安排1至(zhi)2名具備中(zhong)醫(yi)(yi)藥(yao)技(ji)術(shu)資(zi)格的(de)工作人(ren)(ren)員負責中(zhong)醫(yi)(yi)藥(yao)適(shi)宜技(ji)術(shu)推(tui)廣(guang)工作。積(ji)極與(yu)市中(zhong)醫(yi)(yi)院建立技(ji)術(shu)合作關系，同時也要大力開(kai)(kai)發的(de)中(zhong)醫(yi)(yi)藥(yao)社(she)會資(zi)源(yuan)，引進各種“簡、便(bian)(bian)、驗、廉”的(de)中(zhong)醫(yi)(yi)藥(yao)適(shi)宜技(ji)術(shu)服務于社(she)區，提(ti)高中(zhong)醫(yi)(yi)藥(yao)的(de)使用率。以“針炙、推(tui)拿、熏蒸(zheng)、貼劑”等簡便(bian)(bian)技(ji)術(shu)為(wei)慢性病(bing)人(ren)(ren)解(jie)除(chu)痛(tong)苦;請名老(lao)中(zhong)醫(yi)(yi)開(kai)(kai)展疼(teng)痛(tong)性疾并哮喘特(te)色治療(liao)，開(kai)(kai)設(she)煎中(zhong)藥(yao)與(yu)送(song)藥(yao)的(de)配套服務，讓居民享受更加便(bian)(bian)利的(de)社(she)區中(zhong)醫(yi)(yi)藥(yao)社(she)區衛生服務。

　　1、在鐵山區社區衛生服(fu)務(wu)中心開展以康(kang)復(fu)理療、慢性(xing)病防(fang)治為主的(de)特色服(fu)務(wu)，強化整體效應與實際效果，體現康(kang)復(fu)在慢性(xing)病防(fang)治方面的(de)優(you)勢，加強對(dui)名老中醫(yi)的(de)方劑(ji)整理與收(shou)集(ji)，并做好(hao)“傳、幫、帶(dai)”的(de)教育模式(shi)，真正形成中醫(yi)品(pin)牌優(you)勢，擴大社會(hui)影響，豐富社區衛生服(fu)務(wu)的(de)手段(duan)，提(ti)高社區衛生服(fu)務(wu)的(de)社會(hui)效益。

　　2、在全區五(wu)個社(she)區衛生(sheng)服(fu)務站(zhan)(zhan)積(ji)極開(kai)展各(ge)種“簡、便(bian)、驗、廉”的中(zhong)(zhong)醫藥服(fu)務基礎上，力爭實現服(fu)務內容(rong)有特(te)(te)(te)色(se)，形式有創新(xin)。和平里社(she)區衛生(sheng)服(fu)務站(zhan)(zhan)要突出(chu)中(zhong)(zhong)西醫結合治療(liao)(liao)慢(man)性(xing)病方面的特(te)(te)(te)色(se)，銅鼓地、新(xin)村社(she)區衛生(sheng)服(fu)務站(zhan)(zhan)要突出(chu)中(zhong)(zhong)醫康復理療(liao)(liao)特(te)(te)(te)色(se)，九龍園社(she)區衛生(sheng)服(fu)務站(zhan)(zhan)要突出(chu)中(zhong)(zhong)風后遺癥治療(liao)(liao)特(te)(te)(te)色(se)。

　　3、在全區(qu)(qu)6個社(she)區(qu)(qu)衛(wei)(wei)生服務(wu)機構中以保(bao)健(jian)操吸(xi)引居民參加(jia)養生保(bao)健(jian)活動(dong)，并(bing)建立相(xiang)應的健(jian)身組織。以保(bao)健(jian)激(ji)活中醫(yi)藥的需求，通過(guo)針炙(zhi)、拔火罐、推(tui)(tui)拿等方(fang)法診治好小病，滿足一些(xie)下崗人(ren)員、外來打工人(ren)員或老人(ren)都希望(wang)(wang)能就近看中醫(yi)的愿望(wang)(wang)，推(tui)(tui)進中醫(yi)藥社(she)區(qu)(qu)衛(wei)(wei)生服務(wu)的發(fa)展。

　　4、各(ge)社(she)區(qu)(qu)衛生服(fu)(fu)務(wu)機構要做好相應工(gong)作記錄(lu)的(de)(de)收(shou)集與整理(li)(li)，做到工(gong)作有記錄(lu)，資料保(bao)存規范。各(ge)社(she)區(qu)(qu)衛生服(fu)(fu)務(wu)機構要認真(zhen)對新業務(wu)做好跟(gen)蹤管理(li)(li)，發現問題，善于總結(jie)，提(ti)(ti)高服(fu)(fu)務(wu)水(shui)平。以(yi)健康指(zhi)導為(wei)基礎，上好第一(yi)課“怎樣做一(yi)個(ge)健康長壽的(de)(de)人”。負(fu)責醫生可以(yi)結(jie)合自己的(de)(de)診療經驗，用(yong)風(feng)趣的(de)(de)語(yu)言，深入(ru)淺出地介紹疾病的(de)(de)轉歸過(guo)程，最后(hou)提(ti)(ti)出“四個(ge)基幢，即“合理(li)(li)膳食、適量(liang)運動、戒煙(yan)限(xian)酒、心理(li)(li)平衡”。用(yong)講座的(de)(de)形式，回答(da)居民們最關心的(de)(de)糖(tang)尿病的(de)(de)飲食控(kong)制、痛風(feng)防治(zhi)、癌癥手術后(hou)怎樣正確運用(yong)化(hua)療及手術康復期等問題，調動居民參與社(she)區(qu)(qu)中(zhong)醫藥(yao)服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)熱情。

　　三、考核與監督

　　每(mei)月由區(qu)(qu)衛(wei)生(sheng)局(ju)組(zu)織相關(guan)專(zhuan)業技術人員(yuan)對(dui)全區(qu)(qu)6家社區(qu)(qu)衛(wei)生(sheng)服務機(ji)構(gou)進行(xing)(xing)指(zhi)導、監督(du)與考核。對(dui)各單位工作開展情況及時進行(xing)(xing)通(tong)報，對(dui)工作不到位的(de)(de)(de)及時提出整(zheng)改意見，限期整(zheng)改，對(dui)整(zheng)改不落實的(de)(de)(de)按照“目標責任(ren)書”的(de)(de)(de)要求，追究(jiu)有關(guan)負責人的(de)(de)(de)責任(ren)。

中醫工作計劃12

　　近日，我(wo)院婦(fu)產科(ke)即xxx市第一人民醫院，正在積極開展優質服(fu)務(wu)。通(tong)過我(wo)們的“微笑服(fu)務(wu)，讓患(huan)者滿意”，讓患(huan)者感(gan)受到(dao)我(wo)們的醫務(wu)工(gong)作(zuo)者與(yu)他們站在同一戰線，可(ke)以增強他們戰勝疾(ji)病的信心(xin)，讓患(huan)者到(dao)我(wo)們醫院就醫時感(gan)到(dao)溫暖。

　　為了保證這(zhe)項優質服務(wu)的(de)實施；我們部門主(zhu)要從三(san)個(ge)方面入手

　　1.管理科(ke)學(xue)，素質(zhi)強：婦產科(ke)工(gong)(gong)作復雜繁(fan)重，風險大(da)，尤其是產科(ke)的(de)(de)母子兩個生命掌握在我(wo)們醫護(hu)人員手中。為了給患者提供安全(quan)滿(man)意(yi)的(de)(de)服務(wu)，我(wo)院婦產科(ke)實行科(ke)學(xue)管理，牢牢把握制度(du)建設及其實施，通過日常(chang)交接班，使日常(chang)工(gong)(gong)作有(you)序進(jin)行。我(wo)認為婦產科(ke)是一個敬業的(de)(de)團隊，管理質(zhi)量，做出成績，以(yi)制度(du)管人，以(yi)制度(du)調動人的(de)(de)積極(ji)性，使科(ke)室(shi)工(gong)(gong)作順利，得到社會(hui)的(de)(de)認可。

　　2、優(you)質(zhi)(zhi)服務樹的(de)形象：醫(yi)院要(yao)給患者一種(zhong)信任、安(an)全感、親密感，有了(le)這“三感”，服務質(zhi)(zhi)量就在(zai)(zai)其中。但這三種(zhong)感官離不(bu)開優(you)質(zhi)(zhi)的(de)技術(shu)和(he)周到細(xi)致的(de)服務。近年(nian)來(lai)，在(zai)(zai)醫(yi)院的(de)支持下，科室派醫(yi)護人員(yuan)(yuan)出國(guo)留學，積極聯系(xi)專家(jia)來(lai)我院講學、會(hui)診、指導(dao)。傳(chuan)承、幫助和(he)教(jiao)導(dao)我們(men)年(nian)輕的(de)醫(yi)務人員(yuan)(yuan)不(bu)斷提高我們(men)的(de)技術(shu)水平(ping)，為患者減輕了(le)許多痛苦(ku)。部門非常重視新技術(shu)，部門主任以身作(zuo)則，孜孜不(bu)倦地追求，不(bu)斷學習(xi)新技術(shu)。

　　3.家庭(ting)服(fu)務溫(wen)暖人(ren)心：優(you)質服(fu)務是患者獲得(de)信任、安全感(gan)和親密感(gan)的(de)(de)基礎。我們堅持在醫護人(ren)員中開展“如果(guo)我是病人(ren)”的(de)(de)共情，從規范的(de)(de)言(yan)語和家庭(ting)式(shi)的(de)(de)行為入手。通(tong)(tong)過(guo)我們優(you)質的(de)(de)服(fu)務，讓患者感(gan)受到(dao)溫(wen)馨的(de)(de)提示和知情的(de)(de)通(tong)(tong)知，而不是死板的(de)(de)條(tiao)款；我聽到(dao)的(de)(de)是親切的(de)(de)問候和親切的(de)(de)解釋(shi)，而不是“生、冷、硬、頂”。

　　我(wo)(wo)總(zong)是感(gan)到(dao)(dao)非常自(zi)豪和自(zi)豪，因為(wei)(wei)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)是迎接新(xin)生活的(de)(de)(de)(de)到(dao)(dao)來，我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)手中(zhong)握著(zhu)明(ming)天(tian)的(de)(de)(de)(de)希望(wang)，祖國(guo)的(de)(de)(de)(de)花朵。看著(zhu)活潑可愛的(de)(de)(de)(de)小天(tian)使的(de)(de)(de)(de)到(dao)(dao)來，心里會(hui)感(gan)到(dao)(dao)無比(bi)的(de)(de)(de)(de)喜悅。產房的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)極具(ju)挑戰性。我(wo)(wo)們(men)(men)面(mian)對(dui)的(de)(de)(de)(de)是即將(jiang)成為(wei)(wei)母親的(de)(de)(de)(de)人。我(wo)(wo)們(men)(men)必須(xu)密切觀察分(fen)娩過(guo)程，以確(que)保(bao)新(xin)生兒順利安全到(dao)(dao)達，我(wo)(wo)們(men)(men)不(bu)(bu)能(neng)容(rong)忍任(ren)何疏忽。在分(fen)娩中(zhong)，我(wo)(wo)們(men)(men)經常會(hui)遇到(dao)(dao)意想(xiang)不(bu)(bu)到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)情況，這(zhe)也使我(wo)(wo)們(men)(men)緊(jin)張和危(wei)險，因為(wei)(wei)我(wo)(wo)們(men)(men)經常接觸血液，如果(guo)不(bu)(bu)小心，我(wo)(wo)們(men)(men)可能(neng)會(hui)染上傳染病(bing)。雖(sui)然我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)又(you)臟(zang)又(you)累，但我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)汗水會(hui)得到(dao)(dao)回報。當我(wo)(wo)們(men)(men)聽到(dao)(dao)一個(ge)新(xin)生兒來到(dao)(dao)這(zhe)個(ge)世界上的(de)(de)(de)(de)第一聲(sheng)強音(yin)時，我(wo)(wo)們(men)(men)看到(dao)(dao)一個(ge)又(you)一個(ge)家庭幸福(fu)地從這(zhe)里走出(chu)去，我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)心中(zhong)充滿了喜悅。

中醫工作計劃13

　　20xx年(nian)康(kang)復(fu)科是夯實基礎的一年(nian)，20xx年(nian)則是康(kang)復(fu)科全面發展的關鍵之年(nian)。為了(le)康(kang)復(fu)科的和(he)詣發展、增(zeng)強可(ke)持續競(jing)爭力，特擬定(ding)20xx年(nian)主(zhu)要(yao)工作計劃(hua)。

　　一、工作(zuo)重(zhong)點及工作(zuo)思路(lu)

　　20xx年工(gong)(gong)作(zuo)重(zhong)點是繼續抓好(hao)門診康(kang)(kang)(kang)(kang)復(fu)科(ke)運動(dong)作(zuo)業療法室(shi)建設;做好(hao)橫向聯(lian)(lian)合(he)，拓(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)腦損(sun)傷、神經損(sun)傷等(deng)(deng)傷病(bing)的(de)功能(neng)訓練(lian);穩定疼(teng)痛性(xing)疾病(bing)及(ji)(ji)頸肩腰腿痛疾病(bing)的(de)診療工(gong)(gong)作(zuo);著(zhu)力(li)(li)建設康(kang)(kang)(kang)(kang)復(fu)科(ke)病(bing)房、規(gui)范發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)康(kang)(kang)(kang)(kang)復(fu)科(ke)病(bing)房管理;切(qie)實抓好(hao)社區康(kang)(kang)(kang)(kang)復(fu)服務(wu)工(gong)(gong)作(zuo);全(quan)面啟動(dong)中醫治未病(bing)、天灸、亞健(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)服務(wu)等(deng)(deng)工(gong)(gong)作(zuo);積極開展(zhan)(zhan)(zhan)康(kang)(kang)(kang)(kang)復(fu)預防(fang)、康(kang)(kang)(kang)(kang)復(fu)治療等(deng)(deng)全(quan)面康(kang)(kang)(kang)(kang)復(fu)、完善康(kang)(kang)(kang)(kang)復(fu)工(gong)(gong)作(zuo)體(ti)系和服務(wu)網絡，廣(guang)泛聯(lian)(lian)系各科(ke)專家(jia)傳(chuan)播康(kang)(kang)(kang)(kang)復(fu)信息(xi)，普及(ji)(ji)康(kang)(kang)(kang)(kang)復(fu)知識;加強業務(wu)學習，力(li)(li)爭創(chuang)出科(ke)室(shi)特色與(yu)品牌。

　　二(er)、工作任(ren)務及措施

　　1.定期到(dao)其他(ta)科(ke)室(shi)查(cha)房，了解病人(ren)康復情況，指(zhi)導(dao)相關科(ke)室(shi)醫(yi)(yi)師(shi)開需要的康復治療項目，指(zhi)導(dao)本科(ke)人(ren)員制定康復計劃及實施。本科(ke)醫(yi)(yi)師(shi)熟練掌(zhang)握各種儀(yi)器的適(shi)應證，向其他(ta)相關科(ke)室(shi)醫(yi)(yi)師(shi)推介本科(ke)特色。

　　2.有(you)計劃對(dui)本科(ke)醫師(shi)進行全面(mian)康復(fu)培訓(xun)，做到康復(fu)理(li)論(lun)和康復(fu)治療(liao)技術(shu)每(mei)周(zhou)一小訓(xun)每(mei)月一大訓(xun)，以提(ti)高每(mei)位醫師(shi)的康復(fu)理(li)論(lun)及(ji)康復(fu)治療(liao)技術(shu)水(shui)平(ping)。

　　3.全面開展(zhan)(zhan)運動療(liao)法、作業療(liao)法、言語訓練、吞咽障(zhang)礙(ai)治療(liao)，拓展(zhan)(zhan)腦(nao)(nao)損傷、腦(nao)(nao)癱(tan)、骨折術后功能康復、有計劃地開展(zhan)(zhan)慢(man)阻肺、心腦(nao)(nao)血管疾病等內科病的康復介入。

　　4.在(zai)院內外宣傳(chuan)康復項目特點，治療效果，提高社會(hui)各界康復意識(shi)。通過(guo)病人(ren)及(ji)時反饋的(de)意見(jian)與建議(yi)，及(ji)時改正我(wo)們工(gong)(gong)作當中的(de)不足，以提高工(gong)(gong)作質(zhi)量與服務(wu)。

　　5.對疑難(nan)病人進行科內討論，以(yi)提高治療效果增(zeng)進康復醫(yi)療技(ji)術(shu)水平。

　　6.勞務(wu)酬金實行(xing)二級分(fen)配，以工(gong)作量為主，結合(he)崗位工(gong)作、職稱、病人滿意度(du)綜合(he)考慮。

　　7.加(jia)強住院(yuan)部(bu)病人管理(li)(li)，實(shi)行(xing)有康(kang)復特色的(de)病房管理(li)(li)模式(shi)。由科主任、護士長全(quan)面(mian)組(zu)織實(shi)施(shi)管理(li)(li)方(fang)案，科內人員分為病房管理(li)(li)組(zu)、現代(dai)康(kang)復組(zu)、傳統康(kang)復組(zu)、康(kang)復護理(li)(li)組(zu)。

　　具體方案如下：

　　病房(fang)管(guan)理組：周麗醫生、區淑環醫生負責管(guan)理具體病人的(de)檢查、診斷治療、書寫病案(an)、康復評定、制(zhi)定康復治療方案(an)。

　　現(xian)代康復組(zu)：由病房管理組(zu)分擔(dan)一部分、鄭家欣負(fu)責進行物理治療和(he)作業療法、言(yan)語矯治;由區(qu)淑環負(fu)責物理因子治療。

　　傳(chuan)統康復組：周麗(li)負責針(zhen)(zhen)灸、推拿、拔罐(guan)、小針(zhen)(zhen)刀(dao)、藥敷等。康復護(hu)理組：護(hu)士發(fa)揮康復護(hu)理優勢，開展(zhan)有康復特色的護(hu)理和康復宣教。

　　8.加(jia)強門(men)診管理(li)，門(men)診為(wei)康復科(ke)的窗口(kou)，負責為(wei)病(bing)區輸送病(bing)號。門(men)診醫師接診病(bing)人，開出治療單或聯系住(zhu)院，交(jiao)由(you)科(ke)內統(tong)一(yi)安排，其(qi)他科(ke)室介紹(shao)病(bing)人到(dao)我(wo)科(ke)，由(you)我(wo)科(ke)統(tong)一(yi)安排治療。

　　9.加大科(ke)(ke)(ke)室人(ren)(ren)員培訓力度，爭取領導(dao)支持，協調科(ke)(ke)(ke)內人(ren)(ren)員到康(kang)復醫學(xue)相關(guan)科(ke)(ke)(ke)室如(ru)神經內科(ke)(ke)(ke)、神經外(wai)科(ke)(ke)(ke)、骨外(wai)科(ke)(ke)(ke)輪轉(zhuan)，學(xue)習(xi)相關(guan)處(chu)理知識，加強科(ke)(ke)(ke)間聯系。每年選派1～2名醫師(shi)到上級醫院進(jin)修(xiu)學(xue)習(xi)。

　　10.積極引(yin)進高素質的康(kang)復人才，尤其是康(kang)復治療師，按摩(mo)師，以利更好開展業務。

　　11.營造(zao)科研(yan)氛圍，力(li)爭每有1篇(pian)以上(shang)論文(wen)發表。

中醫工作計劃14

　　20xx年(nian)中醫康復(fu)科(ke)科(ke)室全體人員(yuan)在上級領(ling)導(dao)的(de)正確領(ling)導(dao)下，不(bu)怕(pa)困難，頑(wan)強拼搏，努力工(gong)作(zuo)，基本完成了(le)領(ling)導(dao)交給的(de)各項工(gong)作(zuo)，現總結如(ru)下：

　　一、我科(ke)現有(you)主治醫師(shi)2名(ming)，康復士(shi)5，各司其職，工(gong)作(zuo)(zuo)獨立又(you)相互合作(zuo)(zuo)，每一位科(ke)室成員都遵循以病(bing)(bing)人(ren)為中心的原則，主動熱情，任勞任怨(yuan)，急病(bing)(bing)人(ren)之所急，憂病(bing)(bing)人(ren)之所憂，為病(bing)(bing)人(ren)排(pai)憂解難，不斷(duan)提高服(fu)務質量，完善服(fu)務內涵，并得到了(le)患者的認可(ke)和(he)好評。

　　二(er)、積極進取，努力開拓新業務。根據科(ke)室人(ren)(ren)手少(shao)、場地有(you)限的(de)(de)(de)實際情況，反復討論學習(xi)，積極吸納各(ge)家醫院的(de)(de)(de)意見(jian)和經驗建議，開展(zhan)該中醫館以來，深受病人(ren)(ren)的(de)(de)(de)好(hao)評，初步達到了(le)有(you)效、安全的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)，并產生了(le)良好(hao)的(de)(de)(de)經濟效益(yi)和一定的(de)(de)(de)知名(ming)度。

　　三、在立(li)足自身發展的同時，積(ji)極(ji)參加(jia)我院(yuan)對外宣傳活動。我科參加(jia)了(le)電視臺醫(yi)療普(pu)及(ji)教育節(jie)目(mu)的錄制，經過認(ren)真準備(bei)和溝通配合，確保了(le)節(jie)目(mu)內(nei)容的準確性和趣味性，在觀眾中產生(sheng)了(le)一定反響，為(wei)樹(shu)立(li)醫(yi)院(yuan)形象(xiang)做出了(le)貢獻。

　　四(si)、本年(nian)度我科運行良好，各科室(shi)(shi)成員完善科室(shi)(shi)診療功能(neng)，突出針灸(jiu)治(zhi)療特色，總體治(zhi)療水(shui)平及患者滿意度不斷提升，全(quan)年(nian)收治(zhi)患者及業務收入較去(qu)年(nian)同期呈上升趨勢(shi)。科室(shi)(shi)各項目標截至11月(yue)底已圓滿完成，并且全(quan)年(nian)無事故、無投訴。

　　五、認真貫(guan)徹執(zhi)行“醫保”工作(zuo)的相關政(zheng)策，立足工作(zuo)實際，最大限度使各項指標符合要求，并(bing)保證患(huan)者得到(dao)合理(li)治療，有效遏制醫療費用攀升。

　　過去的一年成(cheng)(cheng)績得來不易，在肯定成(cheng)(cheng)績的同時，我們(men)認(ren)識到發展過程中還(huan)存(cun)在一些(xie)困難和問題：一是人才(cai)隊伍的引

　　進和(he)培養存在一(yi)定的壓(ya)力是(shi)綜合業務(wu)能力，工(gong)作(zuo)效率和(he)團(tuan)隊意識有(you)(you)待進一(yi)步(bu)提高(gao)，三是(shi)管理水平有(you)(you)待提高(gao)，服務(wu)意識需(xu)進一(yi)步(bu)加強，四(si)是(shi)運營模式相對滯后，鼓(gu)勵機制有(you)(you)待完(wan)善(shan)。我們(men)要采取有(you)(you)力措施(shi)，切實解決這些問題，讓(rang)我科發展(zhan)更(geng)快(kuai)、更(geng)強。

阿依庫勒鎮中心衛生院

　　20xx年12月20日

中醫工作計劃15

　　在(zai)上級主管部門(men)的領(ling)導下(xia)，在(zai)院領(ling)導和我院職工(gong)的高(gao)度重視下(xia)，我院中醫治未(wei)病工(gong)作有了明顯(xian)起色，為了彌補(bu)不總，查漏補(bu)缺，根據(ju)20xx的工(gong)作情況，制定了20xx年中醫“治未(wei)病”工(gong)作計劃如下(xia)：

　　一、積極引導中醫“治未病”進入基層。

　　具(ju)體措施：選(xuan)擇鄉鎮衛生(sheng)院(yuan)、村衛生(sheng)室，進行中醫“治(zhi)未病”的推廣(guang)工作。

　　二、繼續在全縣推廣中醫治未病精神

　　具體措施：

　　1、運用健康教育講座(zuo)的模式，更多更廣(guang)的在(zai)全(quan)民中(zhong)提供治未(wei)病中(zhong)醫治未(wei)病宣傳推廣(guang)，將適宜技(ji)術推廣(guang)到全(quan)民家(jia)中(zhong)。

　　2、繼續(xu)印制中醫治(zhi)未(wei)病(bing)宣傳手冊，免(mian)費(fei)向居民(min)發放，并(bing)提供治(zhi)未(wei)病(bing)咨詢講解活動。

　　3、全面開(kai)展城(cheng)鄉(xiang)居(ju)民中(zhong)(zhong)醫體質辨(bian)識工作，城(cheng)鄉(xiang)居(ju)民健(jian)(jian)康檔案中(zhong)(zhong)醫體質辨(bian)識建檔率(lv)(lv)達(da)(da)到(dao)(dao)40%，群眾中(zhong)(zhong)醫藥健(jian)(jian)康知(zhi)識知(zhi)曉率(lv)(lv)達(da)(da)到(dao)(dao)50%，0-6歲(sui)兒童中(zhong)(zhong)醫健(jian)(jian)康指(zhi)(zhi)導健(jian)(jian)康率(lv)(lv)達(da)(da)到(dao)(dao)40%，孕產婦、老年(nian)人中(zhong)(zhong)醫健(jian)(jian)康指(zhi)(zhi)導報告健(jian)(jian)康率(lv)(lv)分(fen)別(bie)達(da)(da)到(dao)(dao)50%，高(gao)血壓、糖尿(niao)病患者中(zhong)(zhong)醫健(jian)(jian)康指(zhi)(zhi)導報告建檔率(lv)(lv)達(da)(da)到(dao)(dao)60%。

　　三、加強資料的收集、整理、錄入、歸檔、報送工作。

　　具體措施：在開展治未(wei)病推廣工(gong)作的同(tong)時，要加強資(zi)料的收集、整(zheng)理、歸檔工(gong)作，做到專人負責(ze)及(ji)時收集定(ding)期(qi)整(zheng)理，確保資(zi)料的齊備、系統和規范。

　　四、建立“治未病”的工作規范。

　　可以派人參觀國內中醫“治未(wei)病(bing)”工(gong)作開展(zhan)得(de)比較好的醫院，結合我院實際，建立工(gong)作規(gui)范(fan)，流程安排和特色(se)建設，并且逐步加(jia)以完(wan)善。

　　具體措施：初(chu)步定于今年5月份到市中醫院參觀學習，再(zai)結合(he)我院實際情況逐步加以完(wan)善。

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