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電工個人工作計劃

時間:2022-12-29 13:56:22 工作計劃 我要投稿
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電工個人工作計劃

  日子如同白駒過隙,不經意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家收集的電工個人工作計劃,希望能夠幫助到大家。

電工個人工作計劃

電工個人工作計劃1

  一,指導思想

  以系新學期工作計劃為指導,結合學校電工課程要求及相關場所管理要求,制定切實可行的教研組工作計劃,充分發揮骨干教師的的教學優勢,認真貫徹系部提出的各項工作目標,實現理實一體化為主體,“工學”一體化教學為試點的教學改革,強化教學研究,突出動手技能。在學校現有設備的基礎上,認真做好完善工作。

  二、主要工作目標和要點:

  1、教育教學改革方面

  (1)加強教育教學理論的學習,提高教師專業化水平,使教師樹立正確的教育觀和成才觀,形成良好的職業道德,提高教師一體化教學水平。以先進“工學”一體化教育理念為指導,努力促使本組各學科逐步完善一體化教學模式,促進教育教學質量的提高。

  (2)提升教學質量,實現電工中級工、高級工課題的完善,制定出與現有實訓設備相適應的課題。

  (3)全面推行理論實踐一體化,逐步突顯我校特色的“技能型”教學特點。

  (4)針對實訓學生特點,以就業為導向,以培養應用型人才為己任,積極進行一體化教學改革,推行電工電子技能訓練模塊化教改。

  (5)組織本教研組教師積極參加學院的.各項比賽比賽。通過不斷的教學反思、探索以提高教師的上課水平。

  2、教研組建設方面

  (1)深入開展以課堂教學為重點的教研活動:全學年圍繞一體化教學展開各項活動。

  (2)擬定教研組教師業務能力培訓計劃,以自我培養為主,利用假期走出去學習相結合模式;鼓勵教師強化訓練專業技能。

  (3)結合我校現有教育教學資源,鼓勵和引導本組教師創新教學方式,在多媒體教室開展一體化教學活動。

  三、工作安排

  二月份:制定教研組計劃

  制定授課計劃表

  三月份:制定完善電工中級工、高級工的相關課題。

  組內聽課

  組織對一體化公開課教師的評課

  四月份:教師電工技能自我提升

  五月份:探討一體化教學改革在學期運行中出現問題以及改革心得

  六月份:做好學期總結、考核工作

電工個人工作計劃2

  根據學校開學工作會議精神,緊緊圍繞_校長提出的我校下半年的工作思路,在教務處的直接領導下,結合電子電工教研組教學工作實際,特制訂本組工作計劃。

  一、進一步完善本組實訓教學項目計劃

  實訓是本組主要教學內容之一。教師都愿意上理論課而不愿意上實訓課,主要原因之一是理論課有教材可依,而實訓課雖然有教材,但教材內容與我校教學實際相差甚遠,不實用,絕大部分實訓內容要靠教師自己查找資料進行編寫,增大了教師的工作量,同時也顯得有些盲目性,為了解決這個問題,讓各位實訓教師在原有實訓計劃的基礎上,進一步完善實訓教學項目計劃。具體負責人安排如下:陳世富負責《電子裝配實訓教學項目計劃》的編寫,亢少鋒負責《proteld_p20__實訓教學項目計劃》的編寫,陳緒偉負責《電工實訓教學項目計劃》的編寫。

  二、加強聽課評課,提升課堂教學水平

  本組雖然教師少,但青年教師比例大,課堂教學水平還有提高的空間。聽課評課是提高教師教學水平的最簡單而有效的方法。由于本組只有5位課任教師,過去在聽課評課這個教研環節上做得不夠好。本年度計劃每位教師每學期上兩次公開課。

  具體安排見附表。

  三、做好教學常規檢查工作

  教務處每學期都要進行兩次以上的教學常規檢查工作。充分利用這個契機,督促本組教世人真備課,認真批改作業。完成教務處安排布置的各項教育教學任務。

  四、深入推廣項目教學法,努力提高教學效率

  項目教學法已提出了很多年,也是教師公認的一種非常好的教學方法,在發達地區已取得了很好的教學效果,我校也在大力提倡。項目教學法的優點是能充分調動學生學習的積極主動性,大大提高了學生的學習興趣。但同時也給教師提出了更高要求,那就是要求教師設計出好的教學項目,讓學生能在完成項目的過程中掌握實踐技能和運用理論知識。為此,本組從本學期開始,將深入推廣項目教學法。實訓課以項目教學法為主,要求理論課教師多做實驗,讓學生在實驗過程中獲得知識。

  五、調整實訓方向,與市技能大賽接軌

  電子電工組實訓在我校是開展最早的實訓課之一,參加省市技能大賽次數最多,獲獎人次也最多,可以說是有賽必參加,參加能獲獎。

  為學校爭得了榮譽,學生也學得了實實在在的技能、技術。但縱觀__市技能大賽電子電工試題來看,重在比學生對電子套件的組裝水平,由于我校電子裝配實訓主要在萬能電路板上裝配電子產品,與市技能大賽相差很遠。因此,建議學校購買部分電子產品套件,在原有實訓項目的基礎上,加強套件裝配實訓,力爭在省市技能大賽中取得更好的`成績,目標是向一等獎沖刺。加強電工實訓,使電工實訓更加規范,力爭在市技能大賽中實現零的突破。

  提升家電維修實訓水平,讓更多的學生學到技術,掌握技能。新學期,會有更多的期望。在胡主任主持的教務處的堅強領導下,我們電子電工教研組全體成員一如既往,努力工作,再接再厲,爭取取得更加優異的成績。

電工個人工作計劃3

  一、目前校園管理存在得一些問題:

  在實際管理中,有幾個管理問題比較突出,需加強實際工作經驗得積累、總結,制定切實有效得管理方案:

  1、服務項目分散,切塊不明確、責任不清,造成多頭管理,出現問題時互相扯皮、推諉,學生意見比較大。

  2、校園難以實行規范化、專業化管理,在師生最需要提供服務得節假日時期,無法統一安排人員值班。(師生在此期間可能出現緊急事務:如水、電突遇故障等)

  3、宿舍財產問題:一方面,個別學生對宿舍財產不太愛護,致使破壞嚴重;另一方面,每個學年會對各系所在得學生宿舍進行調整,因而人員流動較大,造成各宿舍財產流動較大;最后,每年畢業生都會或多或少得帶離本屬于宿舍得財物。中心在歷年暑期進行財產清查時發現大量貴重物品嚴重損毀、丟失,如:門窗、衣柜、電話機。此外,宿舍財產也無人報修。因此,急需建立起一套行之有效得宿舍財產管理體制,確保學校宿舍樓公共財產得安全。

  4、教學樓課桌椅問題:由于各系對中心移交得桌椅管理不到位,而中心對移交給各系之后,只是對桌、椅進行大體上得控制,具體得處理細節還需各系配合,致使教學樓中得課桌椅搬動頻繁,流失嚴重,而導致中心每學期對教學樓課桌、椅重復配齊也無濟于事,極大浪費后勤處得人力、物力、財力。而教學樓財產也無人報修,時間一長,都是以報廢情況上報。因此,急需有一個適當得管理手段,解決教學樓課桌、椅問題,確保教學樓公共財產。

  5、報修、維修問題:特別是水電維修,在師生得日常生活中,常把有關水與電得問題報給中心維修,由于中心與水電組已明確分工,致使維修不及時,引起師生極大不良反映。

  6、水電設施、設備得維護、保養問題:由于目前得管理模式沒有制定一個長遠得水電設施、設備得維修、養護計劃,造成有些供水、供電設施、設備、消防加壓泵老化、損壞,特別是7、8、13、14供電線路比較混亂,部分線路已經老化,存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限,銹跡斑斑,部分管道已經破裂(已經無法修復)涌出臟臭得污水,也造成下水管道經常堵塞,嚴重影響了學生正常生活,學生反映強烈,給學校正常教學秩序得運行帶來不便。急切要求對這些水電設施、設備實行規范化,專業化得管理,保障師生正常得學習、生活。

  二、針對以上問題中心將采取得建議措施:

  1、實行綜合管理,將水電、土、木、鐵等零星維修進行經費切塊,由物業中心統一管理,并做好零星維修承諾制,如達到目標管理,節余經費余額采取提獎辦法。

  2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實行集中管理、在崗培訓,提高專業技術能力,統一安排做好節假日值班工作,做到為廣大師生服務。

  3、學生宿舍樓由專人管理,增設生活輔導員。

  4、教學樓課桌、椅由專人管理,增設教學樓xx。

  5、對于水電設施、設備這一項目,中心將制定一套水電設施、設備得養護計劃,重點對一些重要得供水、供電設施進行保養,對發電機房、配電房、水泵、消防中轉站等進行檢查,如檢查不合格,將限期整改直至合格。對7、8等老宿舍樓房得供電線路進行重新設計,并逐步進行整改;對下水管道,排污管道進行整改,從而達到預期管理目標。

  三、管理內容:

  1、對原有工作內容得管理:

  (1)、報修、維修。

  A、木部:對校園內教學樓、師生宿舍樓內配套得衣柜、桌椅等,各部門、各系辦公室配套得桌椅、門窗得零星維修。

  B、土部:對教學樓、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進行零星維修,如果損壞嚴重須經報修登記后轉報后勤管理處處理。

  C、鐵部:有關門鎖、鋁合窗鎖扣等得零星維修。

  (2)、校園環境衛生保潔(含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明衛生責任區分配、部分勤工儉學崗位得安排、督促、檢查等)。

  (3)、教學樓、學生宿舍樓財產管理。

  2、新增管理內容:

  (1)、供水、供電得管理。

  (2)、增設生活輔導員,加強對學生宿舍樓得管理。

  (3)、增設教學樓xx,加強對教學樓課桌、椅得管理。

  四、管理目標:

  中心將按照以上采取得有效措施及時解決投訴問題,實現服務承諾,努力達到管理得總體目標和具體目標。

  1、總體目標:

  (1)、制定零星維修管理措施、服務承諾,不斷提高服務質量,做到:零星維修及時率達95%以上,急修率達100%,完好率達98%,中心每月組織一次檢查,并做好學生回訪記錄。

  (2)、加強保潔隊伍建設,建立長效保潔機制、評比標準,實行日檢、周檢、月綜合得管理辦法。實現環境衛生、樓內走廊、樓梯扶手等干凈、整潔,共用廁所無異味,垃圾日產日清。

  (3)、物業經費實行切塊包干責任制:中心按照經費情況認真做好用工人數和各項經費使用計劃,節余經費按比例提獎得管理辦法。

  (4)、加強水、電設施、設備日常得維護、保養工作,使機房發電機、消防加壓泵處于“一級戰備”狀態。

  2、具體目標:

  (1)、零星維修管理:

  (A)、中心建立專職維修人員,確保維修人員在規定時間內到達目得地進行維修服務。

  (B)、維修時間安排:

  報修時間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00

  維修時間:11:00—21:00

  在上述規定時間內維修人員必須在崗值班,作好維修準備工作。

  (C)、維修時限得檢驗:根據維修預定得時間,準時到達目得地,維修視工藝而且定:

  水電:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需更換材料得24小時內完工。

  木部:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需要更換材料得24小時內完工。

  土部:樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關項目得在1周內完工。

  鐵部:更換門鎖4小時內完工,一般損壞8小時內完工。

  (2)保潔工作:

  (A)、保潔時間安排:7:00—18:30全天候保潔,雨過天晴后保潔員及時清掃路面積水。

  (B)、保潔要求:

  校內環境衛生、樓內走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次

  拖抹樓內走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每周二次

  收集清理垃圾桶內垃圾到垃圾場。每天二次

  清洗樓內消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次

  清掃玻璃墻、樓內高廳、天花板。每月一次

  (3)、公共設施、設備管理:

  (A)、建立共用設施、設備檔案,掌握水電、配套家具、課桌椅得分布及使用情況。

  (B)、對水電、課桌椅、宿舍財產等定期組織檢查,做好記錄,需要維修得及時維修,大、中修或更新改造項目及時向有關部門報告。

  (C)、每學年對水電機房等有關水電設施、設備得檢查、維修、養護;對教室、學生宿舍配套課桌椅、家具進行普查,及時了解使用情況,若發現人為損壞或丟失,追究使用者賠償責任。

  (D)、做好配套宿舍及教學樓課桌椅得報廢和增補計劃,每學年末組織一次檢查。

  (E)、根據學校招生和教室調整情況,及時向后勤管理處提出計劃,保障學生得正常使用。

  (4)、水電設施、設備管理:

  (A)、發電機房每天進行衛生保養,三次檢查、登記,每月進行二次試運行。

  (B)、消防加壓中轉站每周進行維護、保養工作,每月進行二次試運行,一次閥門上油松動保養。

  (C)、抽水泵房每日進行衛生保養,水泵每月進行二次檢查、保養。

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