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部門工作計劃

時間:2022-12-31 09:06:01 工作計劃 我要投稿
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部門工作計劃(合集15篇)

  時光飛逝,時間在慢慢推演,又將迎來新的工作,新的挑戰,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的部門工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

部門工作計劃(合集15篇)

部門工作計劃1

  為了認證貫徹執行《學校衛生工作條例》,加強學校衛生工作,提高學生健康水平,根據市下達的工作任務要求,結合我校具體情況,特制訂20xx年工作計劃。

  具體措施

  一、學生健康檢查

  9—10月份對全學生進行健康體檢,體檢率要求98%以上。做好體檢的組織工作,安靜有序,把此項工作作為展示本校學生行為規范的平臺。體檢結束后,做好學生營養和身高體重等級發育評價,并做好學生體檢情況體系反饋工作。

  二、學生健康狀況綜合檢測

  抓好學生健康體檢因病缺課管理工作。協助市疾中心對學生進行血紅蛋白和腸道寄生蟲病監測,對陽性學生進行矯治。

  三、班級衛生監督

  1、各班級的室內外衛生進行經常性衛生監督。為確實抓好本校衛生工作,校經常性的衛生監督檢查,特建立一支監督崗,檢查的學生隊伍,從二年級到六年級各班輪流值班要求檢查。

  (1)地面:無粉筆頭,無紙屑、果殼、無污漬。

  (2)窗、墻面:窗子清潔無灰塵、墻面無污漬、手印、腳印等。

  (3)衛生工具,課桌椅:衛生工具擺放整齊,課桌椅整潔。

  (4)學生的個人衛生:學生衣著整潔,紅領巾無破損污漬,無頭虱,勤剪指甲,頭發整潔。

  四、衛生宣教

  1、“9。20”全國愛牙日,我校將利用橫幅,廣播,放錄像等不同形式進行廣泛宣傳。

  2、做好艾滋病防治宣傳工作。

  3、根據不同季節,進行預防腸道、呼吸道傳染病及學生常見病、多發病止、個人衛生習慣培養宣傳。

  4、開展口腔衛生、青春期等專題健康教育,培養學生自我保健的良好衛生行為。

  5、掌握健康教育課情況(課本、課時、教案、有評價)

  6、各班要堅持每周三次晨間個人衛生間查,記錄完整。

  五、學生常見病防治

  各校常見病防治領導小組定期召開會議,期初有計劃、期中有檢查、期末有總結。根據《全國學生常見病防治方案》與《技術規范》,切實抓好學生常見病防止工作。學校根據視力情況,采取切實有效的措施,降低近視率。

  1、防近工作

  (1)、開學第1周為防近宣傳周,廣泛開展保護學生視力的宣傳,防近小報上交市疾控中心。

  (2)、視力實行分檔管理,重點抓好5。0—5。1邊緣視力學生的防治,對于視力減退的學生,采取用雙星明、珍視明等眼藥水進行綜合防治,矯治率95%以上,邊緣矯正率90%以上。

  (3)、新發病率力爭控制在2。5%以內。

  2、沙眼防治

  根據體檢結果,對患沙眼的學生采用“利福平”、“氟方沙諾星”等眼藥水組織治療。矯治率95%以上。

  3、齲齒防治

  (1)、根據體驗結果,對恒牙患齲的學生通過告家長通知書,去醫院進行、矯治,恒牙充填率要求在30%以上。

  (2)、在學生中推廣使用保健牙刷和含氟牙膏。

  (3)、抓好口腔衛生宣傳教育,使學生養成一日“三漱二刷”的`良好口腔衛生習慣。

  六、抓好因病缺課檢測工作,掌握學生健康動態

  加強傳染病管理,健全疫情報告制度,發現疫情做到“四早”,控制傳染源。

  七、學生營養衛生與食品衛生

  1、加強對學生飲食健康教育,普及食品衛生知識學生營養知識,養成良好的飲食衛生習慣。

  2、加強兩餐的衛生管理,嚴格把好進貨渠道關,杜絕食物中毒事件的發生保障學生身體。

  八、填報各類報表,嚴格當案管理:

  1、認真填報學校衛生各類報表,數據正確,按規定時間上報。

  2、健全《學校衛生保健檔案》管理,填寫完整,清楚,正確。

  九、積極參與技術培訓,提高業務水平,進行定期培訓

  十、計劃免疫:

  1、做好新生憑證入學工作,記載完整。

  2、做好計劃免疫相關疫苗(百白破,水痘,脊灰,乙肝,麻疹,風疹)

部門工作計劃2

  財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經濟效益。

  在20xx年第四季度,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年,深知財務工作計劃對加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂了20xx年第四季度財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:

  一、繼續開展會計規范化管理工作,防范和化解操作風險。

  在以前會計工作規范管理的基礎上,繼續開展會計規范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規范。

  二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。

  緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤x萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農村信用社xx年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的.前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了"以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負"的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

  三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

  在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,XX年x月份我們要組織人員對xx年x月至xx年x月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

  四、繼續規范股金,大力開展增資擴股工作。

  去年xx月份,市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為x元,法人股入股起點為x元,投資股比例%。入股起點的提高,給規范股本金帶來了巨大困難,xx年雖然開展了此項工作,但離票據兌付要求還有差距,需要進一步規范。xx年底投資股比例%,還差xx個百分點,需在一季內達到比例。xx年要大力開展增資擴股工作,雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據,還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據兌付時不受影響。

  五、按標準開展信息披露工作。

  信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作,今年x月份之前,要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露,具體對xx年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、"三會"召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業務經營的真實情況。

  六、配合職能科室,搞好統一法人工作。

  七、開展新財務制度的培訓工作。

  八、做好其它各項財務工作。

  1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

  2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發等管理工作。

  3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

  4、做好信用社業務和微機操作的日常指導。

  5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

  6、認真編寫財務分析和項目電報分析。

  7、加強信用社無息資金管理。

  8、繼續做好信用社帳戶、現金、大額支取方面的管理工作。

部門工作計劃3

  XX新的一年 園所制定目標是300萬。以親子部門4位教學老師平均分配各是75萬。為了達到全年目標。全年報班人數則要達到70—80人。而是以此將目標合理分散到每個月從3月—12月(總報班人數“老帶新 新報 續報”總和)

  達到全年目標實施計劃有七點:

  一:提高出勤率85%(服務意識從老會員開始)

  提高出勤率不僅僅是要重視數據和會員是否出勤,更重的是要通過途徑讓家長信任教師信服課程并真正認識到教育的重要性和缺課對幼兒的損失。為了提高出勤率我認為要做到以下幾點

  1.物質獎勵:為每位幼兒準備一張會員出勤卡,以每個寶寶上完一節課就蓋一個印章的形式,一期課積滿12的小印章頒發一份小粘貼和全勤寶寶獎狀以資鼓勵。(獎狀名字可以豐富多樣重點是能表示對孩子的肯定)引導家長培養幼兒通過自己的努力去收獲一些獎勵,既提高了出勤率,又可以將家長對園所及老師的滿意度極限上升。在實施這已計劃還需準備材料,為了節約成本部門決定盡量采用手工制作,

  出勤卡的制作人:親子部門 設計小學電腦協助

  出勤卡的制作時間:每一期課的上一周完成

  會員出勤卡制作方法:

  電腦上排版整理好名片一樣的大小長方形,模板上有紅黃藍標志和3行4列的表格代表3個月。

  用a4的白色卡紙打印后裁剪出300份(準備300個會員)

  2.健康提示:做好家長工作,通過季節變化等提醒家長注意幼兒的身體健康,多喝水,主動喝水,并及時根據天氣增減衣物。尤其是在園所上課時記得要為幼兒準備隔汗巾和衣服

  只有經常真心的關心幼兒的健康家長才會認為原來老師也會關注他的孩子,久而久之他們會認為這是一種被重視,便會對園所所有教師做一個“細心”口碑的`宣傳但要讓家長真真切切感受到,那不是一句注意身體等可以做到。從而我有以下幾個想法

  在每個月月尾和平時的休息時間在網上尋找一些季節和最近的感染病毒的預防方法,和家長分享,以免家長工作太忙忽視了孩子導致生病不能來園學習。具體傳遞健康知識時間是每周課后和周三電訪時間 形式多樣 還可以是以紙質的形式發給家長,表示溫馨。

  3.教學質量:提高教學質量讓寶寶喜歡課程,做到在家里都能想到要上紅黃藍的課程 達到這點具體要從教學部門教研做課研討開始,通過做課豐富知識和經驗,并多設計一些游戲。措施如下;

  個人成長:

  在節假日時間和每晚休息時間每天抽一小時看育兒書籍和幼兒游戲視頻(時間在2個月)

  集體教研;

  周四下午2:00—3:00做課 (準備好自己一周課程里遇到的困難及課堂幼兒特殊情況,在做完本周課程后和集體教師探討)

  通過反復的做課和教師分享探討及自己觀看書籍視頻提升自己的專業素質,和自己這顆喜歡幼兒的心將會努力做到讓每個幼兒喜歡課程

  二:家長滿意度

  科學育兒:和家長傳遞科學的育兒經驗(課程結束后的時間或電訪時間) 個人將會在空閑時間看育兒書籍和上網查詢

  師資行為:樹立良好的教師形象做到員工服務守則條規 讓家長看到教師的形象是賞心悅目的感覺,同時給孩子做一個形象和行為的榜樣

  觀察溝通:觀察每個幼兒的課堂情況,及時并適當的和家長溝通,讓家長有種感覺孩子被重視和關心,然而對于插班試聽的孩子則會采取課上用心輔導孩子和課后抓時間溝通和孩子回家后電話溝通,教育服務起到連續性。

  三:新報人數

  優質課:通過做課和備課情況選出2節優質課及時轉達銷售并督促銷售邀約

  提前了解:提前被通知有插班試聽,那我就要和顧問溝通試聽幼兒的情況,了解幼兒的特點和家長的特點助于課堂更好的和孩子接觸和輔導為跟蹤孩子報班做鋪墊。

  非會員“心”溝通:會員回家后還要和家長打電話關心幼兒并整理好幼兒的課堂情況進行回訪電話。(幼兒情況資料整理在中午休息時間,電話時間在晚上)

  四:家庭延伸;

  新學期變更為了讓家長更加重視每周一發的紙條,所以內容需以下2個方面

  1.根據備課提出本周課程重點延伸(1點即可)

  2.通過班級幼兒情況和季節 節日風俗制定新的延伸條

  五:教研工作

  1.周四下午2:00—3:00做課

  2.準備好自己一周課程里遇到的困難及課堂幼兒特殊情況整理好

  3.積極評課做課看課探討合理的教學方法和游戲

  4.通過每周做課分數總和在一起評出月或年“優秀做課之星”鼓勵教師的積極性(獎勵可以是獎品或榮譽證書或金錢等等)

  六:活動策劃1月2場(活動形式主要是以季節節日等進行)

  1、1場以生日會為主(以園所為活動場所,邀請本月的幼兒參加,從三月份開始)

  2、1場以主題方式為主(以季節、節日等為主制定活動內容,每月初出活動方案,從三月開始)

  七:成長檔案(以紙質版)

  檔案資料七項

  1.幼兒基本資料

  2.課堂活動照片

  3.我學會了……..

  4.創作大師

  5.親子同樂

  6.學期評估

部門工作計劃4

   回顧過去,展望未來。又是一個新的學期的開始,新的學期標志著新鮮的血液將再一次注入我們這個年輕的團隊,我們將帶領我們這支年輕的隊伍風雨兼程,做好一學期中該做好的事情,用滿腔的熱情去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰,我相信,只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務與大家!

  為了更好的完成上級分配的任務,提高工作效率,我部暫擬定工作計劃:

  根據院團委的工作計劃,本學期組織部貫徹在穩定中求發展的方針,發揚團支部的時代精神,豐富大家的課余生活,加強團員青年的思想工作,不斷提高團組織的服務能力、凝聚力、學習能力和工作能力,從而為進一步務實團的組織建設,豐富校園文化活動,使“團”的'意義真正落實到實處。

  一、部門重點工作:

  1、團組織生活活動:團組織生活活動一直是組織部的一項重要活動之一,針對我們系部的實際情況,在汲取上學期的經驗前提下,我們將對團組織生活活動做必要的改革,特作如下安排:

  1)集思廣益:部門將繼續確定富有吸引力及樂觀積極的主題,同時在確定主題前將聽取各班團支部意見聯合各班團支部一起確定、拓展主題,讓團日活動自主性更強,更具活力,對于有創造性的意見我們會認真采納及對待。

  2)加強聯系,取長補短:針對團組織生活活動中系部與系部聯系不緊密,將采取在院團組織每次團日活動邀請外系組織部的成員來參團日或參加外系團日活動加強經驗交流,由于每個系部的團日活動自成風格,每個系部的團日活動都有其自己的優點和缺點,我們在吸收其好的創意的同時也反省其缺點,為日后團日進一部必革打下基礎。

  2嚴格做好團員的發展工作,團員證的注冊和管理工作,做好大一的團員登記、團費收繳、團員組織關系的轉接工作。.認真做好團日活動的檢查、督促工作,本學期的團日活動要力圖創新,摒棄呆板枯燥,主題貼近生活,形式豐富多彩.確保每次活動能成功開展。.推薦優秀團員作為黨員發展的對象,協助老師做好這項工作。

  二、工作創新:

  1. 應用“美術與設計學院團總支團支書工作交流QQ群”,在QQ群中的共享中上傳日常工作中需要的表格、通知及團日活動工作安排等,供各團支部下載。

  2. 發布組織部部門郵箱,并使之作為答疑郵箱,供我系全體團員對組織部的工作提出意見和疑問,由組織部負責解答,提高我們工作的透明度,做到公平、公開、公正,隨時為團員們解決疑慮。

  3. 制定更加完善的團干考核規定,使評優有依據可循。

  4. 定期開展團支書會議,增進與基層各支部的交流和溝通。

  5. 加強與宣傳部和記者站的合作,將好的團組織生活照片及團日活動海報做成宣傳板展出和上傳到網上,增強廣大團員參與團組織生活的積極性。

  三、部門溝通

  1、加強與院系的聯系,定期的進行工作總結與工作計劃,虛心接受建議,改正不足,提高部門的工作效率。

  2、加強與其他部門的溝通與聯系,積極協助其他部門開展活動.

  3、增強內部交流,想要做好工作,首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中,要不段進行內部人員的交流,培養彼此間的默契程度,增強部門的團結意識。以增強部門凝聚力,樹立組織部良好形象。所以,我們部門還會不定期的召開部門內部會議。

  4、增強部門間的交流,在認真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協助,積極配合工作,增強部門人員的人際交往能力。

  “成功只會垂青那些有準備的人”有準備的前提就是必須要有計劃。以上計劃和活動是本部門在這學期暫定的工作。以便組織部各項工作有條不紊地進行。在20xx年這一學期里我們組織部的每一個成員都會積極配合院團委和學生會的工作,加強與各部門的聯系,一步一個腳印、扎扎實實地工作,把組織部的工作做好,將本學期的學生團員工作推上新的臺階,打開化學化工學院的嶄新一頁。

  本學期我們部門將總結上學期的工作經驗,揚長避短、積極工作,在認真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協助,積極配合他們的工作,力爭做到真誠,切實服務于學生會、服務于老師、服務于同學,與大家共同努力,讓我們系發展的更好!

部門工作計劃5

  20xx年公司的銷售計劃是由我具體制定的,在經過公司領導和同事的修正改正后,正式的20xx年公司銷售工作計劃出爐。20xx年的工作中,預計主要完成工作內容如下:

  1、增強自己的綜合業務分析能力,學習和掌握產品技術知識,熟練掌握生產流程的相關知識,更好的應用于實際工作過程中。

  2、根據客戶訂單及時制定和修改發貨計劃;負責發貨計劃的過程監控和具體實施;發貨訂艙以及相關事務的協調,保證產品的正常發貨,并及時向領導反映過程情況。

  3、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理,如:圖紙、ppap信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的.消息,為公司的發展壯大提供信息支持。

  4、理解、掌握本崗位所使用的質量體系文件,按照質量體系文件規定完成各項質量活動,并就涉及銷售部的環節嚴格執行程序文件和相關管理規定。

  5、按時完成全部發貨所需要單據的繕制和交付和給客戶單據的交付,包括發貨單、裝箱單、商業發票、運輸合同、運輸聲明、原產地證等等。

  6、及時就發貨所涉及的相關事務與客戶有效溝通。

  7、參與公司新產品項目的生產評估和實施過程監控。如發放新產品評審圖紙和進展過程跟蹤。

  8、本部門員工將一如既往的團結協作,協調處理本部門計劃和預算執行過程中出現的問題,積極協助領導處理緊急事件和重大事件。

  9、準確完成統計月度出口明細、月度應收匯明細,并和財務對帳。

  10、向國外客戶催要應付款項,包括在webedi生成asn和發票,制作紙質收匯單據等,及時回款,對未達帳項積極負責。

  11、參加生產經營例會,進行會議記錄,并履行會議的決議情況。

  12、隨時完成上級領導交給的臨時任務等。

  13、 銷售工作計劃是各項計劃的基礎ハ售計劃中必須包括整個詳盡的商品銷售量及銷售金額才算完整。除了公司的經營方針和經營目標需要詳細的商品銷售計劃外,其他如未來發展計劃、利益計劃、損益計劃、資產負債計劃等的計劃與實行,無一不需要以銷售計劃為基礎。

  14、 銷售工作計劃的內容ゼ蠣韉南售工作計劃的內容至少應包含下述幾點:

  商品計劃(制作什么產品?)

  渠道計劃(透過何種渠道?)

  成本計劃(用多少錢?)

  銷售單位組織計劃(誰來銷售?)

  銷售總額計劃(銷售到哪里?比重如何?)

  促銷計劃(如何銷售?)ズ莧菀卓煽闖觶第5項的銷售總額計劃是最主要的,銷售計劃的內容大致可涵蓋在其中,銷售總額計劃經常是銷售計劃的精華所在,也是銷售計劃的中心課題。

  在公司各個部門的積極配合下,預計在20xx年要達成發貨量xx噸以上,銷售額xx萬美元以上的目標。

  銷售業績入行船,不進則退。如果我們不改變我們以前的那種老式計劃,不根據現在具體情況來工作的話,那么我們公司的業績就一定會出現滑坡,只有我們不斷的認識到形式的迫切性,我們才會在不斷猛烈的商業競爭中占得先機,這是我們永遠追求的。

  我相信在公司全體領導職工的集體努力下,我們公司的銷售業績一定會較去年去的長遠的進步,公司的明天也會更加的美好、強大!

部門工作計劃6

  文藝部是一個團結的集體,我們習慣把全體成員比喻成一只手,每個成員就是手上一指,他們靈活、勤勞,各有特點,當把手握在一起我們就是最有力量的!回顧過去,我們心潮澎湃,展望未來,我們信心滿懷。文藝部將以“創新工作,穩中求進”為主題,以一種團結求實的工作作風,奮發向上的工作精神,完善文藝部的組織體系和運行機制,提高本部成員的綜合素質和工作能力,努力使本屆我部的工作有特色、有影響、有效果,爭取有新的突破,特制定工作計劃

  (一)部門例會管理計劃

  (1) 由于文藝部的部門特點,將采取比較機動的會議方式,不設固定的例會時間。

  (2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時應向部長或副部長請假,經同意后方可。

  (3)例會實行輪流主持制度。每次例會由部長,副部長輪流主持。

  (4)嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真,做好會議記錄,討論時發言踴躍,積極主動,保證會議的嚴肅性和活潑性。

  (二)部委培養管理計劃

  (1)提高本部成員的自身素質,多給部委提供一些鍛煉的機會,使他們的才能得到充分發揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發揮文藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發展和建議,加強文藝部成員能力的提高,以共同進步帶動文藝部的'發展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責,落實工作,努力開創文藝部工作的新局面

  (2)在每次例會中,我們將盡量讓部委有的發言權,把總結的機會留給部委,盡量讓他們發表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養。

  (3)輪流安排部委每月上交工作總結,并對文藝部提出建議,要求。

  (4)每次活動的之前要詳細工作分配與部委,要求各有關部委,工作到位。活動結束要有工作總結。此外,還將積極配合學校組織的各類文藝活動。

  (5)對部委進行培訓,使之了解學生會各項條例,同時按照具體情況制定有自己部門特色的管理條例

  (6)安排時間到部委所在班級中去,關心部委的學習與生活,緊密與部委間的關系。

  (三)部門內部管理計劃

  (1)每月召開一次工作交流會,與各部門保持緊密的聯系,確保各部門之間文藝活動的順利開展。

  (2)加強學生會文藝部與學校各類社團的交流。

  (3)協助其他部門開展工作,共同完成學生會的各項任務。

  (4)加強與部門部委,副部長交流,營造團結一致的工作氛圍,有利于各項工作的順利開展

  (5)組建各個班的文藝委員的群,聽取他們的意見和建議,建立一個交流的平臺。

  (6)在工作中不斷發現自己的問題,總結經驗,以實事求是的、積極向上的工作態度面對新問題迎接新挑戰。

部門工作計劃7

  一、人力資源部20xx年度總體目標:

  1. 人員數量控制在450~500人左右

  2. 工資比例占銷售收入的8%以下

  3. 重大安全事故:0次(八級以上傷殘事故)

  為確保以上總目標順利達成,20xx年計劃采取以下措施進行落實:

  1. 公司所有崗位實施定崗定編,人力資源部嚴格按照標準人員編制控制各部門人員招聘、補充、離職等現象;

  2. 人力資源部與各部門負責人共同實施對各崗位人員的工作業績、技能水平等進行考核評估,嚴格落實績效考核工資的有效性,針對業績長期不良者或達不到任職要求的人員,采取淘汰、調崗等方式進行處理;

  3. 不斷尋求與外部機構的合作,為公司尋找高技能、高水平的人員,以提升團隊的綜合實力;

  4. 通過人員素質的不斷優化、人員數量的控制,同時輔助各崗位工作表現考核,控制各部門工資的增長,針對加薪訴求嚴格執行考核流程,不合格者不予加薪;

  5. 人力資源部與生產部合作,針對各一線操作人員實施安全操作培訓,提高員工的'安全意識,減少工傷事故的發生。

  二、人力資源總配置

  1.20xx年公司總體組織架構規劃,見下圖:

  1.1公司總組織架構圖,是各部門職能劃分、崗位分配和人員配置的總體指導方向,因此董事會應將公司總組織架構圖首先確定,然后各部門依此展開具體工作。

  1.2預計公司20xx年總產出目標為3億元人民幣,人力資源配置約為450~500人左右。因此在此項工作方面,人力資源部計劃在20xx年重點展開兩方面工作:

  1.2.1與各部門緊密合作,清除冗余人員,補充完善相應的部門職能和崗位職責;

  1.2.2配合生產部門實施流程再造、工藝優化,同時輔助實施崗位績效考核,減少低產出、高成本工序和人員。

部門工作計劃8

  部長:xxx 副部長:xxx xxx

  自律部是學生會下屬的一個學生組織,以服務學生,促進學生全面發展為宗旨,以“教育為主,懲罰為輔’為指導思想,以維護廣大同學的切身利益為最終目標。保證學校正常秩序,為學生們提供良好的學習、生活環境,是學生自我管理的一個良好平臺。

  在新一學期的工作中,為了更好的院學生會關于有計劃地開展學生工作的發針,實現我部的設立的宗旨,在認真總結以往工作的基礎上,特將本學期的工作安排如下:

  一、常規查寢

  為了創造一個好的學習和生活環境,我部將定期在院內進行學生寢室檢查,以監督廣大同學做好歸寢問題和寢室安全問題,周五周日兩天必查,每周隨即抽查3-4次。但具體那天再另行通知。

  二、加大抽查力度

  (1)不定期進行晚歸,不歸檢查,并登記如冊,如未按時消假,則報送相關年級專業的輔導員,配合輔導員做好學生監督工作,督促學生們早睡早起,使其養成良好的生活習慣,確保廣大同學的人身安全

  (2)嚴格檢查大功率電器的'使用情況,對使用者的電器沒收給學院并交學院處理。監督廣大同學節約電力資源,維護寢室安全。以查宿舍違章電器為主,也會查酒瓶、煙頭等影響宿舍文明的東西。

  三、查早操

  為了促使大一新生養成早起習慣,大一上學期周一至周五會出早操,我部主要和文體部配合完成監督,記錄到勤情況。并每周公布一次上周檢查結果,對不出操的同學進行通報批評并予以處分。

  四、積極進行部門內部建設

  (1)加強對部門干事組織能力的培養,組織安排干事對查寢、查早操、突檢,各項會議及活動等工作,視情況進行合理分配。

  (2)充分調動自律部成員積極性和主觀能動性,深入了解和發揮自律部成員的能力和特長,吸納他們對部門發展的意見和建議,加強成員能力的提高,以共同進步帶動自律部的發展,加強團隊合作精神,熱情活潑,各盡其責,落實工作,努力開創自律部工作的新局面。

  (3)加強部門干事的語言表達能力和寫作水平能力的培養,適當安排干事寫一些部門工作計劃和總結,與學生會其他部門在工作中要多溝通,多協助,共同干好團委學生會的工作。

  五、舉辦一些關于安全知識宣傳活動

  第一,和衛生部共同舉辦文明寢室評比活動,加強同學們對寢室安全、寢室衛生和諧生活環境的認識意識。

  第二,舉辦安全宣傳作品設計大賽,要求每班按照安全主題出一部作品,最后選出一二三等獎與優勝獎,促使大家來意識到安全的重要性,并增加安全知識,是同學們更好的了解自律部,也能更好的配合我部的工作。

  六、繼續積極配合相關部門做好工作

  (1)在院級體育賽事及校運動會上配合其他部門做好治安和服務工作,維護比賽秩序

  (2)在學院組織的大型活動上,要積極履行相關職能,維護現場秩序,使活動能夠持續良好進行

  (3)和學生會其他部門建起密切關系形成相互競爭,相互幫助的良好氛圍,提高部門的整體辦事效率,樹立全新自律部形象。

  以上是我部20xx——20xx年的工作的初步計劃,在實際工作當中我們將不斷的完善的發展我們的計劃。本部在開展自己的工作的同時將積極接受院領導及廣大同學的監督,希望廣大同學能夠提出意見,我們將認真總結,以不斷的改善自身工作,爭取更好的服務大家 注:如有變,另行通知。

部門工作計劃9

  財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本計劃控制,各部門的費用支出,在領導的監督下財務部工作人員應合理的調節各項費用支出,使財務工作在規范化,制度化的良好環境中更好的發揮作用,從而謀取利潤最大化。

  加強規范管理,做好日常核算工作

  1.作為非盈利部門,合理控制成本,有效發揮企業內部監督職能是財務部門工作的重中之重,為此,財務部要根據領導的旨意,加強了各項數據統計的真實性,給公司今后的'發展提供了可靠的依據。

  2.制度屬于企業的硬性管理,任何企業都有嚴格的規章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限。(備有附件,已交人事部)

  3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監督作用,在實際工作中做到每周出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,提高資金的運行質量。

  4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據,在實際工作中報銷金額與票據相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務部門的一個監督作用。

  5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作。

  二.財務部工作計劃。

  1.為全面響應公司五年發展規劃,做好搞好固定資產預算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發揮應有的作用。

  2.加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領導的領導下,指導財務部門統一控制,統一核算,分散控制是有各個部門根據本部門職責分工,對應付的成本費用進行控制,采取行政負責,部門監督的原則,控制好業務招待費用的使用。

  3.搞好固定資產,流動資產(庫存資產)的管理,(每月應對庫存產品進行盤點,賬卡物必須做到統一標識)凡是資產都應該為企業帶來效益,提高資產利潤率。

  4.對于各項費用的開支(汽油費,運輸費,差旅費等)實行預算管理,總額控制,分層量化,責權明晰。

  5.遵照領導旨意,20xx年各項財務數據采集完成,已上報總經理。

  6.固定資產盤點在進行中,存貨盤點將在月底進行,31日結束。

  作為財務部的責任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加收益發揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟有限,提到整體素質,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業發展壯大做出更新的貢獻!

部門工作計劃10

  一、年度大事件

  1、海辰傳播機構信息化建設,海辰OA的功能修改,逐步完善業務、人力行政、財務等流程,使信息平臺支撐企業的制度執行;

  2、ERS系統前期自行開發,后續工作外包給開發商,與開發商的技術對接及進度跟進,測試修改程序,以及數據遷移工作;

  3、MOSS系統解決方案的定制,并根據海辰自身特性,做出規劃實施方案和實施周期,計劃將OA個別功能集成開發至MOSS中;

  4、配合企業的種子計劃提供技術支持;

  5、海辰機房高溫預警解決方案;

  6、保障總部、分支機構網絡安全運維,突發事件的及時響應恢復;

  7、上海分企業辦公地址搬遷,網絡、電話綜合布線規劃及工程實施;

  8、企業域名續費及備案工作;

  9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

  10、協助企業制作綠色辦公宣傳報,協調海辰十周年慶活動籌備工作。

  二、開發組工作

  (一)ERS系統開發工作:

  1.發布開發商修改的ERS程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發商繼續修改,循序漸進地進行這些工作。

  2.不斷跟進開發商修改的進度,向領導匯報工作情況。

  3.分析ERS數據庫和MP數據庫,并整理數據庫中各個數據表的結構表。

  4.開發程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。

  5.分析ERS數據庫和MP數據庫中各個表之間的關系,按照ERS數據庫的結構,將MP數據庫中的數據統一整理出來,時間截止到20xx年5月31日。

  (二)遇到的問題:

  1.在測試的`過程中發現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發商共同分析提出修改意見。

  2.整理出的錯誤數據,在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

  3.因舊系統中數據量龐大,尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條,整理出來的數據經驛若企業修訂后,導入新系統中時,發現存在很多問題,有將近二十多萬條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個Excel中放10000條數據整理出來,通過程序調試找出錯誤,提交驛若企業重新修訂,再導入到新數據庫中。

  (三)經驗積累:

  1.對數據遷移的方法有了一定認識,總結出在數據量比較大的時候,一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。

  2.整理出來的數據,必須制定修訂的標準,并對修訂數據的人員進行培訓。

部門工作計劃11

  一、加強護士在職教育。

  提高護理人員的綜合素質一、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。

  3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。二、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

  1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。三、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

  二、加強護理管理。

  提高護士長管理水平一、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.二、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護.理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。三、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效一、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。二、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。三、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的.缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。四加強護理過程中的安全管理:

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  3、強化護士長對科室硬件

  設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。四、深化親情服務,提高服務質量一、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。二、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。五、做好教學、科研工作一、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。二、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

  三、護理部做好實習生的崗前培訓工作。

  不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。五、計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活.我們相信只要努力執行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績!

部門工作計劃12

  學校教科部門主要就是一個負責學校各項教學科學管理方法制定與部署的一個機構,以學校領導新提出的“有效教學”的'理念,圍繞提高教學質量、提高師資水平兩條主線部署開展工作。

  第一,改善教學方式方法,提高教學質量。

  1,改善落后的教學器械設備。定期采購先進教育教學器械設備,為課堂安裝布設,讓學生活動較好的教學環境。

  2,推進課堂實效改革,推進開展學校試驗開課,確保學校各方面教學試驗穩步推進,讓學生通過試驗獲得較好知識。

  3,推進課外輔導工作。積極落實推進課外輔導工作,為每一名學生的發展提供必要的渠道與途徑。

  第二,優化教研工作,提高師資水平。

  1,定期開展教學研究會議,促進各學科教室教務工作交流。

  2,滿足各學科發展需要,開展校內教務培訓。

  3,開展教學評比工作,推動教室業務技能提高。

  4,改善教學評比方式,力求較全面地評估教師能力。

  學校教科部門工作計劃,如此。

部門工作計劃13

  一、信網編輯部的內部管理理念和思路

  1、管理方面,由于部員對信網編輯部的工作還不是很熟悉,本身對一些應用軟件不是很熟悉,所以我們會將根據部員的特長進行分組,讓他們做一些簡單的工作,并對他們進行相關的指導和督促。這樣不僅會讓大家盡快熟悉,也會.思廣益提高工作的效率與質量。

  2、紀律方面,我們實行每周例會制和活動考勤制。要求每次例會所有部員必須按時到會。有活動的時候要求部員能及時參加,并對他們的表現做相應的記錄與指導。

  二、主要工作及實施步驟

  信網編輯部的工作主要分為信網和編輯兩方面。在編輯方面,社聯內部的各部與社團為編輯方面提供了很好的素材。所以我們將會和各個部門及社團密切聯系,及時了解他們的動態,撰寫好通訊稿和網絡宣傳工作。在信網發面,我部將充分利用網絡媒介,利用QQ、博客等及時來像廣大同學宣傳社聯及社團的動態。同時我部將會.中部員熟悉幾掌握word、excel、ppt、ps等應用軟件,盡快的可以做一些簡單的工作。譬如:社聯宣傳片的制作,表格的制作,宣傳畫的制作。

  1、博客的完善:由于社聯的博客剛剛開通,所以我部將投入大量的經歷來搞好社聯的博客。要求部員及時上傳社聯及社團的最新動態,包括活動的通訊稿及相關照片、視頻等。同時我部計劃和秘書處共同起草社聯博客管理條例,增加博客的訪問量和知名度。也將多多關注東校區及本部的博客,增強與他們的交流。

  2、社聯及社團的.宣傳:在社聯方面,我部計劃在接下來的工作中做社聯的宣傳片反映20xx—20xx屆社聯的新風貌。做一些視頻或寫一些文章來展現社聯各部的風.。在社團方面,我部將準備以漢文化為模版,通過對漢文化社團的意義的宣傳來讓大家更加了解漢文化這個社團。并逐步推廣之東校區40個社團。

  3、信網技術方面:我們將組織部員多了解相關技術的掌握。讓他們會做一些宣傳板等。

  三、對社聯工作的意見

  1、由于編輯工作比較累,也比較繁瑣。所以我部希望加強和各部的合作,及時為我們提供相應的素材。

  2、希望社聯的每一個人對我們的工作多多支持,多多幫助。

部門工作計劃14

  來年20xx新的一年。我們部門將整裝待發迎接新的挑戰。新的一年人員相對齊整,這樣有利于工作有序的進行,每個員工都要嚴格按照本公司規章制度執行,堅持原則。做好本職工作,避免以前出現過的錯誤再次發生。具體如下:

  第一,降低錯誤率上面提高一個檔次,其主要是在出庫和發票上面。出庫單就要要求每位出庫人員對產品加深了解,對應的'找到系統中相應的每個產品。數量上、單位上、單價上多檢查檢查。把錯誤率降低到最低。

  第二,應收賬款部分,加強大額應收客戶的回款,盡量減少滯賬、死賬發生的可能性。減少應收客戶過多占用公司流動資金,實現公司資金合理利用。

  第三,部門內堅持每月開會,發現問題及時處理,不斷完善和簡化工作流程,并形成文件式制度。積極與公司其他部門溝通,加強財務知識的普及和培訓。減少不必要麻煩。

  第四,網絡方面:

  ①整合各個網站(包括阿里巴巴、慧聰、容恩商城、官網)的各種產品,及時更新維護,各個網站多多編寫相關文章。

  ②努力開發微信業務,半年內基本成型。

  ③優化網絡推廣,減少費用開支的情況下,提升推廣效率。

  ④網店銷售再創新高,爭取突破10萬以上。

  第五,協助庫房部門搞好日常盤點工作,爭取年底有所改觀。讓這項工作進行下去。

  第六,精神層次方面:

  ①端正自己態度,明確自己的工作崗位和職責。

  ②以理服人,以德服人,和其他部門同事微笑相處。

  ③堅持原則,紅線不觸碰。

  ④批評和自我批評

  ⑤對工作要堅持不懈,要不厭其煩,要積極主動,要樂觀豁達。

  第七,部門分工。

  胡爽爽主要負責應收賬款的管理(包括催賬、對賬),發票的管理(包括收、開發票。發票作廢等發票相關工作),協助徐總填支票,審核工作(審核支出單、審核每日總結小賬)婁春芳主要負責每日收款、銷售出庫打單、按收款銷掉對應應收賬款,每日銷售總結、收發傳真等工作。趙薇主要負責按相應要求填制銷售合同、客戶報價單,銷售出庫打單,協助張學富維護網絡簡單錄入、調整等工作。吳明明(待定)主要負責庫房維修車間的出庫打單、收款、協助維修師傅做相應報價單,協助庫房制定采購計劃和訂單、入庫單。張學富主要負責網絡維護、推廣、網店銷售管理、門店客戶接待、業務電話的接待和跟蹤,與其他部門協調溝通等工作。

  各位員工之間崗位需要互相幫助,互相支持。

部門工作計劃15

  一、企管部年度工作的指導思想

  在新的一年里,我部將堅持發展才是硬道理的戰略思想,尤其要牢固樹立和認真貫徹落實科學發展觀,以投管公司的經營原則和公司的經營理念為中心,切實做到發展要有新思路、改革要有新突破、各項工作要有新舉措,努力建立和完善我部企業管理的新模式。

  二、企管部年度存在的問題及對策(含下屬單位)

  只有找出問題的根源所在,才能有的放矢地解決現存問題;只有解決了現存問題,才能更好地迎接新的挑戰;只有戰勝了挑戰,才能使公司走向繁榮輝煌。

  1、經濟指標的問題。由于受金融海嘯影響,各行各業都受到了一定沖擊,市場相對低迷,如租賃市場不景氣,汽油價格下調等,我部為針對此類問題將召開會議商討對策,推出一套減租辦法并將合理調整汽車費用等各項經濟指標。

  2、水泥廠的問題。在確定了新的領導班子后要有新的經營理念以及新的工作方法,我部將協同新的領導班子共同探討水泥廠的定位、各項制度以及經營方面的相關問題。

  3、有限公司的問題。在新的一年里我部將繼續跟蹤企業經營狀況,并根據《關于有待解決的若干問題》協助解決現存問題。

  4、員工工作積極性的`問題。員工的工作協調性及工作紀律比較松懈(包括下屬單位),我部今后將繼續強化部門職能建設,加強督導工作,提升員工工作積極性和業務水平,提高工作效率。

  三、企管部年度的工作目標

  我部年度的工作目標以工作指導思想為方向,充分認識到當前存在問題,并根據當下時代特征,從現實大環境及我部的實際情況出發而科學制定的。

  1、我部將逐漸理順管理體制,加快依法治企步伐。為建立一種嶄新的企業管理模式,我部將從管理制度、管理手段、管理標準和管理效能等方面進行深入探索,力圖建立較完善的企業管理體系。

  2、加強對下屬單位租戶經營狀況的監管力度,保障公司投資的資產安全,提高效益率。

  3、加大租金收繳力度,健全物業租賃風險預警機制,防范欠租、逃租事件的發生。

  4、抓好消防安全方面工作,定期或不定期地對轄區進行消防、生產安全檢查排查,消除安全隱患。

  四、企管部年度的工作計劃要點

  (一)對下屬單位的經營管理方面

  1、統籌指導作用

  (1)于二月底前確定我部全年的工作計劃并落實下屬單位的工作計劃。

  (2)于二月底前審查并下達下屬單位經濟指標以及完成經濟責任書的簽訂。

  (3)于二月底前統計核實完成下屬單位年度的收入計劃(物業租賃收入、物業管理費、其它收入)。

  2、管理作用

  (1)建章建制,加強對各下屬單位的宏觀管理,發揮宏觀調控作用。修訂好有關規范化制度,如:工作制度、合同管理辦法、資產管理辦法、成本管理辦法等。

  (2)逐步建立企業管理的數據信息中心。要形成公司及各下屬單位資產數據、基本情況數據、經濟效益數據等等。

  (3)加強合同管理,規范合同文本。各下屬單位對內、對外簽訂的合同一律實行審批認證制度,所有合同均納入檔案管理。

  3、監督作用:

  (1)加強與下屬單位的溝通,了解下屬單位的日常經營活動,確保工作的順利進行。

  (2)通過電話、網上、信件等方式反饋信息,進行及時處理并分類整理,形成監控系統。

  (3)到下屬單位中去聽取意見,到相關部門聽取意見,了解各下屬單位問題產生的根本原因及解決方法。

  4、檢查作用:

  (1)每月召開工作例會,了解下屬單位的經營情況。

  (2)各下屬單位每月向我部提交月總結報告及下月工作計劃,根據報告情況,我部將對出現問題的單位進行深入調查了解并匯報上級,提出建議協助解決。

  (3)充分發揮下屬單位監督檢查部門的作用。由公司與各下屬單位負責人組成檢查小組,對下屬單位經營情況及服務質量進行抽檢。

  5、考核作用:

  (1)落實完成年度經濟指標考核及獎罰情況。我部將根據本年度各下屬單位的經營情況進行匯總,會同財務部完成考量工作,并上報公司審批。通過工作,逐步建立職責清晰、責任明確、監督有力、約束到位、獎罰分明、服務規范的監督網絡。

  (2)七月份要落實我部及下屬單位年上半年度的工作總結及下半年的工作計劃,對上半年工作進行考核,找出存在的問題與不足,并協助進行改進。

  (二)對合資合作企業的監管方面

  1、跟蹤企業員工工資的發放情況,避免出現企業欠薪,導致公司承擔發放欠薪的情況。

  2、加強與各合資合作企業的溝通,確保各合資合作企業年度董事會順利召開。

  3、進一步了解公司、水泥廠、公司等合資合作企業的經營情況,并做好對合資合作企業經營狀況的調查。

  4、協助解決合資合作企業在經營方面出現的問題,如水泥廠承包經營的相關問題等。

  5、采取工作例會信息反饋、聽取意見等方式收集企業經營信息,并對信息加以分析匯總。

  (三)物業租賃管理方面

  1、對物業租賃狀況進行跟蹤調查,統計分析,確保物業無閑置及租金無拖欠。

  2、對物業市場進行調研工作,了解當下物業市場現狀,為集團和中心提供有價值的研究報告并制定可行方案。

  3、拓寬思路,確定重點,增強服務意識,盡可能地留住商戶,減少物業的空置,推動公司服務工作上新臺階。

  4、協助處理各物業租賃單位在工作中存在的問題。

  5、檢查各物業租賃單位消防、安全生產情況。

  (四)其它方面

  1、及時完成上級下達的各項工作任務;繼續保持對日常工作穩抓不放,保證日常工作的順利開展。

  2、加強與各部門之間的協調,配合,保證各項工作順利開展。

  (1)配合人事部抓好工、青、婦和計劃生育工作。

  (2)配合財務部處理好各單位的財務問題。

  (3)配合工程部做好物業的維修工作。

  3、繼續抓好企業工會基層委員會的組建工作,促進基層工會發揮作用。

  4、做好員工培訓工作。

  5、做好臺風暴雨季節的相關防范工作。

  (五)消防安全方面

  1、做好安全生產宣傳工作,如發放安全知識宣傳資料、懸掛條幅、張貼安全宣傳海報等。

  2、做好轄區企業、宿舍、“六小”場所的消防安全檢查及整治工作,確保無重大安全生產事故發生。

  3、協助區安監辦和龍華街道安監辦舉辦消防、生產安全宣傳活動。

  4、明確責任,落實消防安全責任制。與下屬單位簽訂20年度消防安全責任書。

  5、做好《消防安全動態》的出刊工作。

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