新年的工作計劃

　　時(shi)間流逝得如此之快，又迎來了一個全新的起點，來為今后的學(xue)習制(zhi)定一份計(ji)劃。什么(me)樣的計(ji)劃才(cai)是好的計(ji)劃呢？以下是小編(bian)整理的新年(nian)的工作計(ji)劃，歡迎大家分享。

新年的工作計劃1

　　一、指導思想

　　以(yi)縣(xian)教(jiao)育(yu)工(gong)作會議精(jing)(jing)神為指(zhi)導，以(yi)“辦人(ren)民滿意教(jiao)育(yu)”為總要(yao)求，以(yi)創(chuang)優爭先、創(chuang)建特色(se)、創(chuang)建名校(xiao)(xiao)為總目(mu)標(biao)，進(jin)一(yi)步謀劃新(xin)(xin)思路，探求新(xin)(xin)舉措，追(zhui)求新(xin)(xin)發展。積極構(gou)建和諧校(xiao)(xiao)園，凝煉打(da)造(zao)學校(xiao)(xiao)文(wen)化，關(guan)注(zhu)提(ti)升生命質(zhi)量(liang)，優化評價激勵機(ji)制，精(jing)(jing)細常規過程(cheng)管(guan)理，全(quan)面提(ti)升教(jiao)育(yu)質(zhi)量(liang)，加快推進(jin)學校(xiao)(xiao)發展，扎實(shi)做(zuo)好(hao)20xx-20xx學年度各項工(gong)作，為創(chuang)建全(quan)縣(xian)一(yi)流名校(xiao)(xiao)奠定堅實(shi)的基礎。

　　二、工作總體思路：

　　立足常規，優化管(guan)理，創優爭(zheng)先，和諧發展。

　　三、工作重、難點

　　（一）重點：1、德育工(gong)作(zuo)；2、安全工(gong)作(zuo)；3、提升教學(xue)質量；4、搞(gao)好(hao)隊(dui)伍(wu)建設(she)。

　　（二）難點：1、課程建(jian)設(she)；2信息化建(jian)設(she)；3學校特色建(jian)設(she)。

　　四、具體方法與措施

　　（一）全面進行“改(gai)薄”工作，努(nu)力改(gai)善辦學(xue)條件，縮(suo)小差距。本學(xue)期，我們努(nu)力按(an)照安徽省教育廳要求開(kai)齊、開(kai)足課程。

　　（二）盡量配齊器材(cai)設備，建立使用(yong)與維護機制。充分發(fa)揮現代教育(yu)技(ji)術在教育(yu)教學過程中的作用(yong)。加強信息(xi)技(ji)術教研組的教學研究活(huo)動，信息(xi)處要對計算機、多媒體(ti)等教育(yu)手段新(xin)

　　的應用功能進行(xing)培訓(xun)、進行(xing)開發(fa)、進行(xing)整合，提升(sheng)教育(yu)教學(xue)手段的現(xian)代化水平(ping)。及時更新發(fa)布學(xue)校(xiao)新聞，豐(feng)富(fu)學(xue)校(xiao)網(wang)站內容，落實(shi)欄目負責(ze)人(ren)制，使學(xue)校(xiao)網(wang)站真正成為信息交流的平(ping)臺(tai)、資源(yuan)共享(xiang)的載體、對外開放的門(men)戶和社會(hui)了解學(xue)校(xiao)的窗口。

　　（三）革(ge)新理(li)念(nian)，創新思維，大力(li)推進課程信(xin)息化與特色(se)創建活動。堅(jian)持走內涵發(fa)展之路，走特色(se)興(xing)校之路。

　　（四(si)）堅持堅守(shou)立德(de)(de)樹人(ren)，以德(de)(de)為先，強化(hua)德(de)(de)育(yu)工作，狠(hen)抓師德(de)(de)師風(feng)建設。堅持“德(de)(de)育(yu)為先”。優化(hua)班風(feng)、校風(feng)，采取(qu)更為得力有(you)效的措(cuo)施，使學生的文明(ming)行為習慣有(you)明(ming)顯優化(hua)，學生的優良素養明(ming)顯提升，對部(bu)分問題學生的轉化(hua)和管(guan)理取(qu)得新的成果(guo)，精(jing)心(xin)組織寓有(you)教育(yu)意義、令(ling)學生難忘的對學生成長有(you)影響的教育(yu)活動，并(bing)形成以自主育(yu)德(de)(de)為重(zhong)點的德(de)(de)育(yu)工作特色。

　　發(fa)揮(hui)班(ban)(ban)(ban)主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)(ren)在(zai)德育工(gong)作(zuo)中的極其(qi)重(zhong)要(yao)的作(zuo)用。加強對班(ban)(ban)(ban)主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)(ren)工(gong)作(zuo)的過(guo)程管(guan)(guan)理(li)和考核，認(ren)真實施(shi)《班(ban)(ban)(ban)主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)(ren)工(gong)作(zuo)考核獎(jiang)勵辦法(fa)》，舉辦班(ban)(ban)(ban)主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)(ren)工(gong)作(zuo)論壇(tan)和經驗(yan)交流(liu)會，建立班(ban)(ban)(ban)主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)(ren)個體發(fa)展檔案(an)袋，重(zhong)視班(ban)(ban)(ban)主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)(ren)工(gong)作(zuo)過(guo)程性經驗(yan)積累與反思，適時組織班(ban)(ban)(ban)主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)(ren)外出參觀學習，引導班(ban)(ban)(ban)主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)(ren)建立新的學生觀和教育理(li)念，提升班(ban)(ban)(ban)主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)(ren)品味和管(guan)(guan)理(li)水(shui)平。規范、完善、優化(hua)文明值勤工(gong)作(zuo)。

　　（五）以(yi)抓質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)提升為中心(xin)為重(zhong)點(dian)。教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)是(shi)學(xue)(xue)校的(de)(de)生命，是(shi)學(xue)(xue)校實現良性循環的(de)(de)重(zhong)要環節，是(shi)學(xue)(xue)校發展的(de)(de)重(zhong)要基礎。因(yin)此，我們要始終不渝地堅持以(yi)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)工(gong)作為中心(xin)，理(li)直氣(qi)壯，凝心(xin)聚(ju)力抓質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)，立足年級(ji)組、備課組，加(jia)強(qiang)(qiang)課堂教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)的(de)(de)研(yan)究與改革，強(qiang)(qiang)化課堂教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)的(de)(de)時(shi)間意識和(he)生命意識，力求(qiu)課堂教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)研(yan)究在實效(xiao)上下功夫。采取切實有效(xiao)的(de)(de)措施，強(qiang)(qiang)化和(he)優化教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)過程管理(li)，全面地、大(da)幅度地提高教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)。狠(hen)抓初三(san)畢業年級(ji)，扎實推進各項舉措，分層推進，分類(lei)指導，抓實個輔，抓實月

　　考(kao)(kao)，研讀考(kao)(kao)綱，提(ti)高效率，確(que)保完成中考(kao)(kao)目(mu)標(biao)，確(que)保在一(yi)中錄取上(shang)有新的.突破(po)，確(que)保中考(kao)(kao)各(ge)項指標(biao)在全縣處于領先地位(wei)。

　　（六）加強教(jiao)(jiao)學研(yan)究(jiu)工作(zuo)，立足校情(qing)，確立課(ke)(ke)題，開(kai)展一(yi)師一(yi)優，一(yi)課(ke)(ke)一(yi)品(pin)等活動；開(kai)展推門聽課(ke)(ke)、同課(ke)(ke)異構及教(jiao)(jiao)學開(kai)放(fang)日活動，確立教(jiao)(jiao)學事(shi)故追究(jiu)制(zhi)度。

　　（七(qi)）規范辦學(xue)行為，細(xi)化措施(shi)，強化安全工作(zuo)。

　　安(an)全教(jiao)育是(shi)學校(xiao)工(gong)作(zuo)的重(zhong)要(yao)組(zu)成(cheng)部分(fen)，學校(xiao)要(yao)發(fa)展(zhan)安(an)全是(shi)基礎(chu)，沒(mei)有安(an)全的校(xiao)園(yuan)環境，學校(xiao)的一切(qie)教(jiao)育教(jiao)學工(gong)作(zuo)就沒(mei)有根(gen)本的保證。因此，加強學校(xiao)安(an)全制(zhi)度建設，細化學校(xiao)安(an)全教(jiao)育措施顯(xian)得尤(you)為重(zhong)要(yao)。近年來，我校(xiao)高(gao)度重(zhong)視(shi)校(xiao)園(yuan)安(an)全，致(zhi)力(li)創建平安(an)校(xiao)園(yuan)，扎實開展(zhan)了一系列工(gong)作(zuo)。新學期即將(jiang)開學，我校(xiao)除(chu)繼(ji)續開展(zhan)以前的一些活動外，還推出了一些新舉措。

　　一(yi)是發出一(yi)份(fen)倡(chang)議：遵守交通規則，不做(zuo)危險(xian)游戲，提高自(zi)護自(zi)救本領，人人爭當安全衛士。

　　二(er)是充分利用學校(xiao)的板(ban)報(bao)、宣(xuan)傳(chuan)欄(lan)等宣(xuan)傳(chuan)陣地(di)，加大安(an)全宣(xuan)傳(chuan)力(li)度

　　三是觀看一次安全(quan)紀錄(lu)片，懂得“交通安全(quan)，從我做起”的道(dao)理。

　　四是召開(kai)主題班會。教(jiao)育學(xue)生(sheng)不(bu)要乘(cheng)坐沒(mei)有牌(pai)照的機動車，不(bu)要購買衛生(sheng)不(bu)合格的“三無”食(shi)品等等，使學(xue)生(sheng)學(xue)會保(bao)護(hu)自(zi)身(shen)安(an)全。

　　五是加強與(yu)學生(sheng)家長(chang)的(de)聯系，通過發放(fang)《給(gei)學生(sheng)家長(chang)的(de)一封(feng)信》等(deng)方式，把安全常(chang)識宣傳(chuan)給(gei)家長(chang)，使學校教(jiao)育、家庭教(jiao)育有機結(jie)合，共同為學生(sheng)安全負責。

　　六是(shi)加強學(xue)(xue)校值班(ban)(ban)工作，學(xue)(xue)校教(jiao)師(shi)值班(ban)(ban)做(zuo)到24小時(shi)不空崗，每(mei)天上下(xia)學(xue)(xue)期間有(you)教(jiao)師(shi)在(zai)校門口負責執勤，每(mei)天學(xue)(xue)生排隊進入校園。

　　切實(shi)加強學校安(an)全教育與管理。完善人防、技(ji)防、物防措(cuo)施，健全各項應急預案，加強應急演練。重點做好防溺水、防火、等安(an)全工作。

　　（八）著(zhu)力深化學校內(nei)涵發展。

　　1、打(da)造寢室文化。

　　2、校園綠化。

　　3、創新大課(ke)間內容與模式。

　　4、開(kai)展晨誦、午字、暮省特長教育，發(fa)展學生個性。根據我(wo)校師(shi)資力量，我(wo)校計劃開(kai)設(she)經典誦讀、寫字課，成立學生社團，讓學生自主選擇并參(can)加活動。

　　5、著力提升(sheng)教師(shi)精神境(jing)界，積蓄(xu)并釋(shi)放正能(neng)量(liang)。進一步提高師(shi)資(zi)隊伍的(de)(de)(de)整體素質。以師(shi)德建設為核心，以教育(yu)部的(de)(de)(de)“師(shi)德規(gui)范(八條)”和(he)(he)(he)市局(ju)“三(san)要八不準(zhun)”為行為準(zhun)則和(he)(he)(he)底線要求(qiu)(qiu)，通過多(duo)種途徑，使教職工(gong)的(de)(de)(de)師(shi)德水平和(he)(he)(he)教書育(yu)人能(neng)力達到適應新課改要求(qiu)(qiu)和(he)(he)(he)教育(yu)現代化進程以及四星(xing)級中學教師(shi)素養的(de)(de)(de)標準(zhun)。

　　（九(jiu)）努力(li)維護(hu)校園(yuan)安全(quan)、穩定和和諧。

　　1、校務公開(kai)、財(cai)(cai)務公開(kai)、制度理財(cai)(cai)、民主理財(cai)(cai)；

　　2、民主(zhu)(zhu)決(jue)策，民主(zhu)(zhu)管(guan)理(li)，民主(zhu)(zhu)評議；

　　3、聯防聯動，戳力協作，創設安全和諧大環境；

　　4、排查隱患，化解矛盾，安全演(yan)練。

新年的工作計劃2

　　工作中要(yao)時刻明白只存在上下(xia)級關系，無論是(shi)份內(nei)、份外工作都一視同仁，對領(ling)導(dao)安排的(de)工作絲毫不能(neng)馬(ma)虎、怠慢，在接受任務(wu)時，一方面積極了解(jie)領(ling)導(dao)意圖及需要(yao)達(da)到的(de)標準、要(yao)求(qiu)，力爭在要(yao)求(qiu)的(de)期限內(nei)提前(qian)完成(cheng)，另一方面要(yao)積極考慮并補(bu)充完善。

　　業(ye)績代表的(de)都是過去，并不(bu)是代表過去就沒事(shi)了(le)。要以過去的(de)不(bu)足和問題(ti)來鞭策自己(ji)，讓自己(ji)在新(xin)的(de)時(shi)間里有更好(hao)的(de)突破！為了(le)明年的(de)工作能上升一(yi)個層(ceng)次(ci)，給自己(ji)制定(ding)計劃如下：

　　一、三個大部分：

　　1.對于老客戶，和固定客戶，要經常(chang)保持(chi)聯系(xi)，在(zai)有時間(jian)有條件的情況下，送一些小禮物或宴(yan)請客戶，好穩定與客戶關系(xi)。

　　2.在擁有(you)老客(ke)戶(hu)的(de)同(tong)時還要不斷從各(ge)種媒體獲得更(geng)多客(ke)戶(hu)信息。

　　3.要(yao)有(you)好業績就要(yao)加強業務(wu)學(xue)習，開拓視野，豐富知(zhi)識，采(cai)取(qu)多樣化形式，把學(xue)業務(wu)與交流技能(neng)向結(jie)合。

　　九小類：

　　1.每月(yue)都要增加5個(ge)以上的新客(ke)戶，還(huan)要有到3個(ge)潛在客(ke)戶。

　　2.一周一小結，每月一大結，看看有哪(na)些工作上的(de).失誤(wu)，及時改正下(xia)次不(bu)要再犯(fan)。

　　3.見客(ke)戶之前要多了解(jie)客(ke)戶的(de)狀(zhuang)態和需求，再做好準備工(gong)作才(cai)有可能不會(hui)丟失這個客(ke)戶。

　　4.對(dui)客(ke)戶不(bu)能有(you)隱瞞(man)和(he)(he)欺騙(pian)，這樣不(bu)會(hui)有(you)忠誠的客(ke)戶。在有(you)些問題上你和(he)(he)客(ke)戶是一致的。

　　5.要不斷加強業務方(fang)面(mian)的學(xue)習(xi)，多看書，上網查(cha)閱相(xiang)關資料，與同行(xing)們(men)交流，向他們(men)學(xue)習(xi)更好(hao)的方(fang)式方(fang)法。

　　6.對所(suo)有客戶的工作態度(du)都(dou)要一樣，但不能太低三下四。給(gei)客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

　　7.客戶(hu)遇到問題，不能置之不理一定(ding)要盡全(quan)力(li)幫助(zhu)他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hu)相信我(wo)們的(de)工作(zuo)實力(li)，才能更好的(de)完成(cheng)任務。

　　8.自信是非常(chang)重要(yao)的(de)，要(yao)自己給自己樹立自信心，要(yao)經常(chang)對自己說“我是最棒的(de)！我是獨一無(wu)二的(de)！”。擁有健康(kang)樂觀積極向(xiang)上的(de)工作態度才能更好的(de)完(wan)成任務。

　　9.和公(gong)司其他員工要有良好(hao)的溝通，有團隊意識(shi)，多交流，多探(tan)討，才能不斷增長(chang)業(ye)務技能。

　　二、明年的個人目標：

　　一(yi)個好(hao)的(de)(de)銷售人(ren)(ren)員應該具備：好(hao)的(de)(de)團(tuan)隊、好(hao)的(de)(de)人(ren)(ren)際關系(xi)、好(hao)的(de)(de)溝通技巧、好(hao)的(de)(de)銷售策略、好(hao)的(de)(de)專(zhuan)業知識、還有(you)一(yi)條始終貫穿(chuan)其中(zhong)的(de)(de)對(dui)銷售工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)極度(du)熱(re)(re)情(qing)(qing)(qing)！個人(ren)(ren)認為對(dui)銷售工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)熱(re)(re)情(qing)(qing)(qing)相(xiang)當重要，但(dan)是對(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)熱(re)(re)情(qing)(qing)(qing)如何培養！怎么延續?把工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)當成(cheng)一(yi)種手段而不是負(fu)擔~工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)也(ye)(ye)是有(you)樂趣(qu)的(de)(de)，尋找(zhao)樂趣(qu)！通過10年(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)學習，我已經了(le)解和(he)認識到了(le)一(yi)些(xie)，我們(men)有(you)好(hao)的(de)(de)團(tuan)隊，我們(men)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)熱(re)(re)情(qing)(qing)(qing)，我們(men)可以做到也(ye)(ye)一(yi)定能做到！我明(ming)年(nian)的(de)(de)個人(ren)(ren)目標是400萬(wan)，明(ming)年(nian)的(de)(de)現在能擁有(you)一(yi)輛(liang)屬(shu)于自己(ji)的(de)(de)車(4萬(wan)~7萬(wan))！一(yi)定要買(mai)車，自己(ji)還要有(you)5萬(wan)元(yuan)的(de)(de)資金(jin)！

　　20xx年，將遵守的工(gong)作(zuo)思路：在(zai)公(gong)司的帶領下，公(gong)司戰略性持續(xu)改進活動(dong)，銷售部的日(ri)常工(gong)作(zuo)，對訂單和(he)發(fa)貨計劃的情(qing)況、平衡、監督和(he)跟蹤;對客戶的產品按時交(jiao)付和(he)后續(xu)對客戶的跟蹤，開發(fa)新客戶和(he)新產品，各公(gong)司產銷的任(ren)務。

新年的工作計劃3

　　新的(de)(de)(de)一年，醫院對財(cai)務工作會(hui)有(you)嚴格的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)，財(cai)務部門(men)也會(hui)從財(cai)務會(hui)計(ji)(ji)、價格管(guan)理、信息統(tong)計(ji)(ji)、固(gu)定資產醫療設備等(deng)方面入(ru)手。出納(na)的(de)(de)(de)工作計(ji)(ji)劃如(ru)下:

　　一、醫院財務工作計劃

　　1.財(cai)務會計方面:完善(shan)收入、費用、退款(kuan)、憑證等(deng)各項(xiang)會計制(zhi)度，加(jia)強監管；提高利潤預測和資本(ben)預算的準確性(xing)，形成(cheng)預算體系下的財(cai)務運(yun)營分析(xi)體系。

　　2.在管(guan)理(li)(li)核算(suan)上:加(jia)(jia)強物流周轉(zhuan)次數，有效(xiao)控制資金利(li)用率，實(shi)行物資安全庫存管(guan)理(li)(li)，限(xian)制部(bu)門備用和接收制度，提(ti)倡節約(yue)使用，減(jian)少損失，利(li)用計(ji)算(suan)機(ji)信(xin)(xin)息(xi)(xi)系(xi)統建立安全庫存預(yu)警(jing)提(ti)示(shi)；加(jia)(jia)強采(cai)購(gou)成本監管(guan)，完(wan)善采(cai)購(gou)(包(bao)括(kuo)新產(chan)品、新物質)審(shen)(shen)批(pi)程序和合(he)同管(guan)理(li)(li)；加(jia)(jia)強各(ge)類售(shou)價(包(bao)括(kuo)產(chan)品和物質)的(de)(de)(de)審(shen)(shen)批(pi)程序和信(xin)(xin)息(xi)(xi)系(xi)統管(guan)理(li)(li)，制定(ding)最低售(shou)價信(xin)(xin)息(xi)(xi)預(yu)警(jing)提(ti)示(shi)；加(jia)(jia)強廣告費用的(de)(de)(de)預(yu)算(suan)及執行審(shen)(shen)批(pi)程序和合(he)同管(guan)理(li)(li)，加(jia)(jia)強預(yu)決算(suan)分析和有效(xiao)廣告的(de)(de)(de)統計(ji)分析制度，如(ru):(合(he)理(li)(li)布(bu)局布(bu)局等(deng)。)，并(bing)配合(he)營銷策劃部(bu)門為(wei)領(ling)導決策提(ti)供有效(xiao)的(de)(de)(de)統計(ji)數據；細化收益與(yu)成本的(de)(de)(de)匹(pi)配結構，建立收益與(yu)成本相銜接的(de)(de)(de)計(ji)算(suan)機(ji)信(xin)(xin)息(xi)(xi)系(xi)統，實(shi)現(xian)毛利(li)在信(xin)(xin)息(xi)(xi)中的(de)(de)(de)及時反映(ying)，完(wan)善實(shi)現(xian)收益制和歸集制兩種不同會計(ji)制度并(bing)存的(de)(de)(de).信(xin)(xin)息(xi)(xi)披露制度。

　　3.稅(shui)(shui)務籌劃:配合總部的管理(li)(li)要求，合理(li)(li)安排我院(yuan)的稅(shui)(shui)務工作，加強和(he)完善各(ge)種賬證管理(li)(li)，做好(hao)各(ge)種稅(shui)(shui)的預算和(he)核算；實現(xian)ATM、信(xin)用卡機、現(xian)金支付并存，為醫院(yuan)收益管理(li)(li)創(chuang)造(zao)良好(hao)環(huan)境。

　　二、醫院財務人員目標管理

　　理順收入與成本(ben)的(de)關系(xi)，使比(bi)(bi)例合理。按項目和(he)部門核算材(cai)料。根據(ju)收益比(bi)(bi)原(yuan)則，對(dui)成本(ben)進(jin)行詳細分類，區分運營(ying)中物資(zi)的(de)領(ling)用。銷售資(zi)料要發出去，尤其是部門和(he)免費收件人(ren)。

　　第三，價格管理

　　1.加強醫院物資(zi)(包括假肢材(cai)料)采購(gou)合(he)(he)同管理制度，嚴格(ge)控制新產品(pin)和新材(cai)料，配合(he)(he)領導為醫院物資(zi)使用(yong)決策和產品(pin)結(jie)構合(he)(he)理發展提(ti)供(gong)準確(que)的(de)數據依據，實行藥品(pin)和零星醫用(yong)材(cai)料不定期詢價(jia)制度。

　　2.市場策劃部(bu)在統一預(yu)算(suan)審批的情況下，實施大小支(zhi)出項目的實施，根(gen)據項目支(zhi)出明細的核定價(jia)格(ge)進行報賬核算(suan)。

　　3.醫院內各(ge)項手術(shu)治療項目的(de)收費價(jia)格按(an)照(zhao)科室(shi)的(de)建(jian)議(yi)和(he)財務成(cheng)本計(ji)(ji)算審批程序執行，逐步(bu)完善計(ji)(ji)算機信息系統的(de)最低(di)價(jia)錄入，實現底價(jia)預警提示。

　　醫院出納新(xin)年工(gong)作(zuo)計劃二(er)隨著不斷(duan)的(de)(de)(de)學習和(he)(he)深(shen)(shen)入，我對(dui)自己的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)有了(le)更深(shen)(shen)的(de)(de)(de)了(le)解(jie)。我的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)可以說是簡單乏味。比如我會把全院的(de)(de)(de)現金簿(bu)和(he)(he)存款日記(ji)賬一(yi)一(yi)登記(ji)匯(hui)總。巨大的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)量和(he)(he)精準的(de)(de)(de)會計要求(qiu)讓我不得不小心(xin)耐心(xin)的(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)。

新年的工作計劃4

尊重的x總：

　　您好！

　　20xx年已經過去了，我們為(wei)20xx年寫下了完(wan)美的句號了，為(wei)了迎來20xx年的工作，做為(wei)一個新人我為(wei)自己特制(zhi)定了以下20xx年新年的工作計(ji)劃

　　一：要熟悉公(gong)司的業務、學會干細胞分離的技術(shu)

　　二：要想(xiang)有好業(ye)績就(jiu)得加強業(ye)務學習(xi)，多(duo)看書，上網查閱相(xiang)關(guan)資料豐富知識把學業(ye)務與(yu)交流技能(neng)向(xiang)結(jie)合

　　三：自信是非常重要的(de)。要經常對自己說(shuo)你是最好的(de)，你是獨一無(wu)二的(de)。擁有健康樂觀(guan)積極(ji)向上的(de)工作態(tai)度(du)才能更好的(de)完成任(ren)務

　　四：對(dui)所有客戶的(de)工作態度(du)都(dou)要一樣，但不能太低(di)三下(xia)氣(qi)。給客戶一好印象(xiang)，為(wei)公司(si)樹(shu)立更好的(de)形象(xiang)。

　　五：和(he)公司其(qi)他員(yuan)工要有(you)良好(hao)的'溝通，有(you)團(tuan)隊意識，多(duo)交流，多(duo)探討，才能(neng)不斷(duan)增長業務技能(neng)

　　六：對(dui)待工作要腳踏實地、持之以恒，個人的(de)·一切(qie)想法(fa)與(yu)做法(fa)要從公司(si)的(de)利益出發

　　七：希(xi)望自己可以快速成長起來，能夠適應工作(zuo)的各種需要(yao)

　　以上就是我(wo)(wo)在新的(de)(de)一(yi)年的(de)(de)工作計劃書，我(wo)(wo)想(xiang)做為(wei)新人在工作中難免(mian)會有各種各樣(yang)的(de)(de)困(kun)難，但是不(bu)管遇(yu)到什么挫折我(wo)(wo)都(dou)會保持一(yi)顆(ke)積極向上的(de)(de)工作態度(du)，在能(neng)力(li)范(fan)圍以外的(de)(de)我(wo)(wo)會向領導請示，向同事探討，共同努力(li)克服。為(wei)公司做出自己最大的(de)(de)貢獻。

　　此致

敬禮

　　xxx

　　20xx年x月(yue)x日

新年的工作計劃5

　　20xx年(nian)在一如既(ji)往地(di)做好日常財務核算(suan)工(gong)作，加強財務管理、推動規(gui)(gui)范管理和加強財務知識(shi)學習。做到財務工(gong)作長計劃，短安(an)排。使財務工(gong)作在規(gui)(gui)范化(hua)(hua)、制度(du)化(hua)(hua)的(de)良好環境中更(geng)好的(de)發揮作用。

　　一(yi)、加強規范現金管理，做(zuo)好(hao)日(ri)常核算

　　1、根(gen)據新的制(zhi)度與(yu)準則結合實際情(qing)況，進行業務核算，做好財務工作(zuo)。

　　2、做好本職工作(zuo)的(de)同時(shi)，處理(li)好同其他部門(men)的(de)協調關系。

　　3、做好(hao)正常出納核(he)算工作。按(an)照(zhao)財務(wu)制(zhi)度(du)，辦理現金的收付，使有限的經(jing)費發揮真正的.作用(yong)，為公(gong)司提供(gong)財力上的保(bao)證。加強(qiang)各種費用(yong)開(kai)支的核(he)算。及(ji)時(shi)進行記帳，編制(zhi)出納日報明細表(biao)，匯總表(biao)，月轉初(chu)前報交總經(jing)理留存。

　　4、票據需總經理審核簽字后方能(neng)報銷。

　　5、財務人員必須按崗位責任(ren)制堅持(chi)原則，秉公辦事，做出表率(lv)。

　　6、完(wan)成領導臨(lin)時交辦的其(qi)他工作(zuo)。

　　二(er)、個人見意措施要求財(cai)務(wu)管理(li)科學(xue)化(hua)(hua)，核(he)算(suan)規范(fan)化(hua)(hua)，費(fei)用(yong)控(kong)制全理(li)化(hua)(hua)，強化(hua)(hua)監督(du)度，細化(hua)(hua)工作，切實體現財(cai)務(wu)管理(li)作用(yong)。使得財(cai)務(wu)運作趨于更(geng)合(he)(he)理(li)化(hua)(hua)、更(geng)能符合(he)(he)公司發展的(de)步伐。

　　總之在新的(de)一年(nian)里，我會繼(ji)續(xu)加大現(xian)金管理力(li)度，提高自身業務操作(zuo)能力(li)，充(chong)分發(fa)揮財(cai)務的(de)職能作(zuo)用，積極完成全年(nian)的(de)各項(xiang)工(gong)作(zuo)計劃(hua)，以最大限(xian)度地報(bao)務于公司。為(wei)我公司穩健(jian)發(fa)展而做出更大的(de)貢獻。

新年的工作計劃6

　　1、長期(qi)以來，因客戶(hu)單位對(dui)《勞(lao)動(dong)法(fa)》和《勞(lao)動(dong)合同法(fa)》認識未(wei)到位，支(zhi)付給(gei)我公司(si)的服務費實在太少，導致(zhi)我公司(si)無法(fa)按(an)照法(fa)律的要求(qiu)為(wei)保(bao)(bao)安員購買(mai)養老保(bao)(bao)險(xian)(xian)和其他保(bao)(bao)險(xian)(xian)，同時，造成人防崗員工的工資普遍(bian)偏(pian)低。要提高他們的工資待遇(yu)為(wei)其購買(mai)有關(guan)社會保(bao)(bao)險(xian)(xian)，公司(si)目前還力(li)不從心，有待與客戶(hu)較長時期(qi)的磨合。

　　2、由于公司受到經(jing)費不(bu)足的約束(shu)，現已招(zhao)錄的員工素質參差不(bu)齊(qi)，還有待繼續(xu)教育培訓(xun)。

　　二、xx年工作計劃

　　新(xin)的(de)(de)征途，新(xin)的(de)(de)追求。在不斷迎接新(xin)任務(wu)的(de)(de)日子(zi)里(li)，我們將一(yi)如既(ji)往地團結一(yi)心(xin)(xin)(xin)、誠(cheng)實(shi)守信(xin)，嚴格遵循《保(bao)(bao)安服(fu)(fu)務(wu)管(guan)(guan)理(li)條(tiao)例(li)》的(de)(de)有關規定，認真依法(fa)執業、守法(fa)經(jing)營。新(xin)的(de)(de)一(yi)年(nian)，我們在市局黨委的(de)(de)領(ling)導下，有《保(bao)(bao)安服(fu)(fu)務(wu)管(guan)(guan)理(li)條(tiao)例(li)》為(wei)保(bao)(bao)安服(fu)(fu)務(wu)行(xing)業指明方(fang)向，更加信(xin)心(xin)(xin)(xin)百倍(bei)，決心(xin)(xin)(xin)繼續以(yi)貫(guan)徹《保(bao)(bao)安服(fu)(fu)務(wu)管(guan)(guan)理(li)條(tiao)例(li)》為(wei)契機，以(yi)構建和諧平安樟樹和確(que)保(bao)(bao)客(ke)戶人身、財產(chan)、信(xin)息安全為(wei)目標，為(wei)實(shi)現公司經(jing)濟效益和社會效益再豐收(shou)而勤奮勞動。

　　(一) 工作(zuo)目標

　　1、力爭年初啟動中國銀(yin)行(xing)樟樹支(zhi)行(xing)的現金(jin)押解(jie)服務(wu)業務(wu)。

　　2、依法(fa)向(xiang)全市娛(yu)樂場所派駐保(bao)安員。

　　3、依法開展保(bao)(bao)安服(fu)務活動，確保(bao)(bao)客戶人身、財產和(he)信息安全，力(li)爭做(zuo)到(dao)所有(you)客戶單位不發生刑事案件(jian)和(he)影響(xiang)較大(da)的治安事件(jian)。

　　4、確(que)保武裝押運(yun)服務安全(quan)、有序進行，保證不發生(sheng)涉槍、涉車的安全(quan)問題。

　　5、確保(bao)公司保(bao)安(an)服務營業(ye)額實現260萬，力爭(zheng)達到(dao)300萬元(yuan)(yuan)，確保(bao)創(chuang)利稅達到(dao)60萬元(yuan)(yuan)。

　　6、力爭年(nian)內為(wei)人防崗位全體員工購(gou)買養老保險(xian)。

　　(二)工作方法

　　1、繼續(xu)貫徹(che)執行好《保(bao)安服務(wu)管理條例》，依(yi)法(fa)規范公司的經營(ying)活(huo)動，進一步促(cu)進公司依(yi)法(fa)執業，守法(fa)經營(ying)。

　　2、繼續貫徹執行好(hao)《勞動(dong)法(fa)》和《勞動(dong)合(he)同法(fa)》，依(yi)照法(fa)律要求處理(li)好(hao)公司(si)與(yu)客(ke)戶之(zhi)(zhi)間(jian)和諧的(de)(de)服務(wu)關系以及(ji)公司(si)與(yu)員工之(zhi)(zhi)間(jian)和諧的(de)(de)勞動(dong)關系，制(zhi)定出適合(he)員工勞動(dong)和勞動(dong)報酬的(de)(de)相關規定和標準，并保證其合(he)法(fa)性和可操作性，進一步依(yi)法(fa)保護好(hao)員工的(de)(de)合(he)法(fa)權益。

　　3、繼續加(jia)強隊(dui)伍(wu)建設。隊(dui)伍(wu)建設是公司實現各項工(gong)作目標的基礎(chu)(chu)工(gong)作，我們將繼續把好人(ren)員準入關，對新(xin)招人(ren)員做到(dao)按規定嚴格(ge)政審、培訓、實習，同(tong)時(shi)進(jin)一步加(jia)強日常(chang)工(gong)作的管理(li)，加(jia)大隊(dui)伍(wu)建設力度，夯實公司謀求進(jin)一步發展的基礎(chu)(chu)。

　　4、繼續落(luo)實規范化管(guan)理(li)。制度是員(yuan)工依(yi)法(fa)規范執勤(qin)的(de)行為準則(ze)，是公司(si)開(kai)展管(guan)理(li)工作(zuo)和執行具體工作(zuo)的(de)依(yi)據，我們將繼續完善公司(si)管(guan)理(li)制度，健(jian)全監(jian)督管(guan)理(li)機制，更進一(yi)步優化保安(an)服務質(zhi)量，提高客戶(hu)滿意度。

　　5、繼續(xu)深(shen)入“人性化(hua)”管(guan)理。依(yi)法提高員(yuan)工(gong)的(de)(de)勞(lao)動報酬(chou)、福(fu)(fu)利和保險(xian)待遇(yu)，是解除員(yuan)工(gong)后顧之憂的(de)(de).基本保障，提高員(yuan)工(gong)對(dui)企(qi)業(ye)忠(zhong)誠(cheng)度的(de)(de)必要(yao)途徑(jing)。新的(de)(de)一年，公(gong)司(si)下(xia)決(jue)心深(shen)入“人性化(hua)”管(guan)理，不(bu)僅從提高員(yuan)工(gong)勞(lao)動報酬(chou)、福(fu)(fu)利和保險(xian)待遇(yu)等(deng)方面關心員(yuan)工(gong)，更(geng)要(yao)在平時的(de)(de)工(gong)作和生活上，關心員(yuan)工(gong)，幫(bang)助他們(men)解決(jue)實際困難，激發員(yuan)工(gong)對(dui)公(gong)司(si)的(de)(de)熱愛，增強他們(men)的(de)(de)歸屬(shu)感和對(dui)公(gong)司(si)的(de)(de)信賴，以宏揚愛崗敬業(ye)精神。

　　(三)工作建議

　　1、積極開展清理非法保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)組(zu)織規(gui)范保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)服(fu)(fu)務(wu)市(shi)場專項整(zheng)治工(gong)作(zuo)(zuo)，提升保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)隊(dui)伍整(zheng)體素質，促進全市(shi)保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)服(fu)(fu)務(wu)業(ye)健康發(fa)展。長(chang)期以來我市(shi)保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)服(fu)(fu)務(wu)業(ye)存(cun)在的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題：一是(shi)存(cun)在大量非法保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)組(zu)織。由于(yu)《保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)服(fu)(fu)務(wu)管理條例(li)》出臺前(qian)，我國還(huan)沒(mei)有專門(men)針對保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)服(fu)(fu)務(wu)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)法律法規(gui)，公(gong)安(an)(an)(an)機關等部門(men)對一些未經(jing)審(shen)批從事保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)監管處于(yu)尷尬境地，而監管不(bu)到(dao)位也(ye)在一定(ding)程度上導致了保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)服(fu)(fu)務(wu)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)混亂(luan)。二是(shi)保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)員(yuan)(yuan)準入門(men)檻低。由于(yu)保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)員(yuan)(yuan)招收難、流失率高(gao)，客觀(guan)上造成(cheng)了保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)員(yuan)(yuan)招收條件低的(de)(de)(de)(de)(de)現狀，保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)文化(hua)水平和自身素質普遍不(bu)高(gao)，而且(qie)大都(dou)沒(mei)有經(jing)過(guo)系統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)業(ye)務(wu)知(zhi)識培(pei)訓，業(ye)務(wu)和技(ji)能(neng)水平不(bu)高(gao)，造成(cheng)保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)隊(dui)伍整(zheng)體素質偏低。三是(shi)部分娛樂(le)場所違(wei)(wei)反(fan)國家法律法規(gui)的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)定(ding)，擅自雇用社會閑散人員(yuan)(yuan)從事保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)工(gong)作(zuo)(zuo)，導致違(wei)(wei)法違(wei)(wei)紀(ji)現象(xiang)時(shi)有發(fa)生，嚴重擾亂(luan)了保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)服(fu)(fu)務(wu)市(shi)場秩序，損害了正規(gui)保(bao)(bao)(bao)安(an)(an)(an)員(yuan)(yuan)隊(dui)伍的(de)(de)(de)(de)(de)形象(xiang)和聲譽(yu)。

新年的工作計劃7

　　一、班級情況

　　本班共(gong)有學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)四五(wu)人，由(you)于是普通班，班上男生(sheng)(sheng)很多(duo)(duo)，而(er)且(qie)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)身上留有很多(duo)(duo)不(bu)難(nan)的(de)(de)(de)習(xi)慣。主要表現為，行為較為自(zi)由(you)，自(zi)覺性較差自(zi)主學(xue)(xue)習(xi)能力不(bu)強(qiang)，有的(de)(de)(de)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)還帶(dai)有小學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)意識，依賴性特別(bie)強(qiang)，作業不(bu)能按時完(wan)成，上課(ke)不(bu)能專心聽(ting)講，很多(duo)(duo)人不(bu)能盡快(kuai)適應中學(xue)(xue)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)生(sheng)(sheng)活。有的(de)(de)(de)家庭情(qing)況(kuang)也比(bi)較復雜，家庭結構不(bu)完(wan)整(zheng)的(de)(de)(de)較多(duo)(duo)，通過和(he)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)，絕大(da)部分學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)懂得用規范約束行為。

　　二、具體內容

　　1、注重班委(wei)干部培養和建設(she)。通過接觸和了解選一些工作能力較(jiao)強有責任(ren)心的學生做班委(wei)干部。

　　2、明確各個班委干部的(de)(de)(de)分(fen)工，使他們懂(dong)得各負其(qi)責，盡自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)最大(da)努力把工作(zuo)作(zuo)好(hao)，樹立為班級體的(de)(de)(de)建設貢(gong)獻自(zi)(zi)己(ji)(ji)力量的(de)(de)(de).思(si)想，同時對自(zi)(zi)己(ji)(ji)要求(qiu)嚴(yan)格(ge)，在班上起到(dao)榜(bang)樣的(de)(de)(de)作(zuo)用。

　　3、定期召開班(ban)委會(hui)議，及時了解班(ban)級的思想動態和具體情(qing)況。

　　4、對特(te)殊(shu)學生通(tong)過多(duo)種途徑采取多(duo)種方法開展特(te)殊(shu)教(jiao)育

　　5、組織學生認真學習和

　　三、本學(xue)期解決的幾個問題

　　1、學生不(bu)能按時完成作(zuo)業

　　2、強(qiang)化規(gui)范(fan)教(jiao)育(yu)樹立(li)規(gui)范(fan)意識

　　3、狠抓課堂(tang)紀(ji)律、課間文明

　　四(si)、采取的(de)主要(yao)措施

　　1、向學生(sheng)說(shuo)明學習的重要性配合好(hao)任課教(jiao)師督促學生(sheng)完成好(hao)各(ge)科作業

　　2、組織(zhi)學(xue)生(sheng)認真學(xue)習(xi)和

　　3、積(ji)極上好每一堂班會課對學(xue)生進行(xing)有目的的教育

　　五、主題班會的內(nei)容及安排

　　1――4周(zhou)xx學生文明行為習慣(guan)教(jiao)育(yu)作到(dao)好習慣(guan)我(wo)明白(bai)

　　5――10周xx強化常規教育作(zuo)到好習慣(guan)我(wo)能行

　　11――14周xx強(qiang)化班(ban)級意識強(qiang)化集體榮(rong)譽感為班(ban)級爭光添彩(cai)

新年的工作計劃8

　　新(xin)(xin)(xin)(xin)年(nian)新(xin)(xin)(xin)(xin)氣象，新(xin)(xin)(xin)(xin)的一(yi)年(nian)對(dui)自(zi)己(ji)來說是新(xin)(xin)(xin)(xin)希(xi)望的開始，工作上有新(xin)(xin)(xin)(xin)的奮斗目標(biao)和(he)新(xin)(xin)(xin)(xin)的挑戰。思先(xian)于行(xing)，萬事開頭難但我已(yi)做(zuo)好了充足(zu)的計劃準備，為自(zi)己(ji)新(xin)(xin)(xin)(xin)的一(yi)年(nian)工作開個(ge)好頭，引導(dao)自(zi)己(ji)在新(xin)(xin)(xin)(xin)年(nian)工作中(zhong)收獲(huo)成(cheng)長(chang)，為公司(si)創造更大的價值。

　　在明年的(de)(de)工作(zuo)(zuo)規劃中下面的(de)(de)幾項工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)為主(zhu)要的(de)(de)工作(zuo)(zuo)來做

　　1) 建立一支熟悉業(ye)務，而相(xiang)對穩(wen)定的銷售團隊。

　　人才是(shi)企業最(zui)寶貴的(de)(de)(de)(de)資源(yuan)，一切銷(xiao)(xiao)售業績都(dou)起源(yuan)于有(you)一個好的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售人員(yuan)，建立(li)一支具有(you)凝聚力，合(he)作精神的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售團(tuan)隊是(shi)企業的(de)(de)(de)(de)根本(ben)。在明年的(de)(de)(de)(de)工作中(zhong)建立(li)一個和諧，具有(you)殺傷力的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊作為(wei)一項主要的(de)(de)(de)(de)工作來抓(zhua)。

　　2) 完善(shan)銷售制度，建(jian)立一套明確(que)系統的業務管理辦(ban)法。

　　銷(xiao)售(shou)管(guan)理(li)是(shi)企(qi)業的老大(da)難問題，銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員出(chu)差，見客戶(hu)處于放任自流的狀態。完善銷(xiao)售(shou)管(guan)理(li)制度的目的是(shi)讓銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員在(zai)工作中(zhong)發揮主觀(guan)能(neng)動性，對工作有高(gao)度的責任心，提高(gao)銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員的主人(ren)(ren)翁意識。

　　3) 培養銷售人員發現問題，總(zong)結問題，不斷自我提高的習慣。

　　培養銷售人(ren)員(yuan)發現問題，總(zong)結(jie)問題目的(de)在(zai)于提(ti)高銷售人(ren)員(yuan)綜合素質，在(zai)工(gong)作中能發現問題總(zong)結(jie)問題并能提(ti)出自己(ji)的(de)看法(fa)和建(jian)議，業(ye)務能力提(ti)高到(dao)一個新的(de)檔次。

　　4) 在(zai)地(di)區市建(jian)立銷售，服務網點。(建(jian)議試行)

　　根據今年在出差過程中遇(yu)到的(de)(de).一系(xi)列的(de)(de)問(wen)題，約好的(de)(de)客戶突然改變行程，毀(hui)約，車(che)輛不(bu)在家的(de)(de)情況，使計劃好的(de)(de)行程被打亂，不(bu)能順利完成(cheng)出差的(de)(de)目的(de)(de)。造成(cheng)時間(jian)，資金上的(de)(de)浪費。

　　5)銷售目標

　　今年的銷(xiao)售(shou)(shou)目標(biao)最基(ji)本(ben)的是做到(dao)月(yue)月(yue)有進(jin)帳(zhang)的單子。根據公司(si)下達(da)的銷(xiao)售(shou)(shou)任務，把任務根據具體情況分解到(dao)每月(yue)，每周 ，每日;以每月(yue)，每周 ，每日的銷(xiao)售(shou)(shou)目標(biao)分解到(dao)各個銷(xiao)售(shou)(shou)人員(yuan)身(shen)上，完(wan)成(cheng)各個時(shi)間段的銷(xiao)售(shou)(shou)任務。并在完(wan)成(cheng)銷(xiao)售(shou)(shou)任務的基(ji)礎上提高(gao)銷(xiao)售(shou)(shou)業績。

　　我認為公司(si)明年的(de)發展是與整個公司(si)的(de)員工綜合素質，公司(si)的(de)指導方針，團(tuan)隊的(de)建設(she)是分(fen)不開的(de)。提高執行力的(de)標準，建立(li)一個良好的(de)銷售團(tuan)隊和有一個好的(de)工作(zuo)模式與工作(zuo)環境是工作(zuo)的(de)關鍵。

新年的工作計劃9

　　物業管(guan)理(li)前(qian)期(qi)管(guan)理(li)工作在(zai)物業管(guan)理(li)環(huan)節中是十分(fen)重要的(de)。應將在(zai)實行此方案所制定的(de)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)項目前(qian)做好以下的(de)前(qian)期(qi)管(guan)理(li)工作:

　　(1).修改和制定有(you)關的管理文件，這些(xie)文件包括但不限于:

　　A.管(guan)理公(gong)約--對[xxxx]物業(ye)(ye)及其(qi)(qi)設(she)備，服務(wu)設(she)施(shi)的管(guan)理、保養(yang)、保險以(yi)及維護所(suo)訂立(li)的規定，達到對該(gai)物業(ye)(ye)的統一管(guan)理，以(yi)保證(zheng)該(gai)物業(ye)(ye)的所(suo)有(you)業(ye)(ye)主和(he)租(zu)戶(hu)有(you)效(xiao)地使用其(qi)(qi)物業(ye)(ye)單元，并(bing)規定各業(ye)(ye)主和(he)租(zu)戶(hu)對該(gai)物業(ye)(ye)的管(guan)理及公(gong)共開支所(suo)需負責的適當比(bi)例(li)、以(yi)及權利、義務(wu)。

　　B.用戶(hu)(hu)手(shou)冊--方便各業主(zhu)及租戶(hu)(hu)進一步(bu)了解(jie)"[xxxx]"的物業情(qing)況和管理運作規定，旨在保障(zhang)"[xxxx]"全體業戶(hu)(hu)和租戶(hu)(hu)的利益(yi)而制定的手(shou)冊。

　　C.裝(zhuang)修(xiu)指南(nan)--向各(ge)(ge)業(ye)(ye)(ye)主及租戶(hu)詳細(xi)介紹各(ge)(ge)業(ye)(ye)(ye)戶(hu)在自己(ji)單元內進行裝(zhuang)修(xiu)、改造等工程必(bi)須(xu)遵守(shou)的(de)(de)規定(ding)和必(bi)辦的(de)(de)手續，以及介紹"[xxxx]"物業(ye)(ye)(ye)設施(shi)情況，以協助(zhu)和指引各(ge)(ge)業(ye)(ye)(ye)戶(hu)進行內部裝(zhuang)修(xiu)時不(bu)影響整個(ge)物業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)公共設備、設施(shi)、中(zhong)央系(xi)統、樓(lou)宇結構和其(qi)它業(ye)(ye)(ye)戶(hu)單元的(de)(de)正常使用。

　　(2).制定(ding)各(ge)項管理程序及規定(ding)，包括但(dan)不限于以下(xia):

　　A.商鋪(pu)物業交收程(cheng)序

　　B.商鋪(pu)裝修的報批和驗收程序(xu)

　　C.商鋪裝(zhuang)修的監控程序

　　D.公共地方的(de)清潔、綠(lv)化的(de)監管和監控的(de)程序和規(gui)定

　　E.公(gong)共設(she)備設(she)施(shi)的監管維護(hu)和報修程序

　　F.投訴處理的程序(xu)

　　G.意外和(he)緊急情況(kuang)處理的程序

　　H.非辦(ban)公時間出入商場的管理規定

　　I.貨物(wu)出入的管理規定和大宗(zong)物(wu)品放行的規定

　　J.日常運作的物(wu)業(ye)管理程序和(he)物(wu)業(ye)狀況的管理規定

　　(3).物業(ye)管理服務質量的控制和制度，包括但(dan)不限于以下(xia):

　　A.各(ge)部門工作(zuo)手冊的制(zhi)定(包括崗位(wei)責(ze)任制(zhi)、工作(zuo)程(cheng)序和流程(cheng)、工作(zuo)細則(ze))

　　B.各崗(gang)位(wei)的(部門)紀律制度

　　C.各(ge)崗(gang)位服(fu)務標準

　　D.考核制(zhi)度和持續改進的(de)措施

　　(4).在(zai)商場竣工(gong)前對商場設施管理的前期(qi)介入:

　　前期介入有利于商場的(de)日后管理，避免發生重復投(tou)資或(huo)資源浪費，對發展(zhan)商有利無弊，其(qi)范(fan)圍包括但不限于以下方面(mian):

　　A.參照商場(chang)的圖(tu)紙設(she)計，為商場(chang)日(ri)后(hou)管理(li)的方(fang)便與(yu)完善(shan)，提早設(she)計及更改有關設(she)備設(she)施及有關的功能(neng)布局(ju)，以避免重復(fu)投資(zi)或浪費資(zi)源。

　　B.根據我們的專業管理(li)經驗，向發展商早期提出合理(li)化建(jian)議。如設(she)備設(she)施(shi)的選擇，管理(li)設(she)施(shi)的設(she)置等等。

　　C.早(zao)期熟悉商場(chang)設備設施情(qing)況，協助(zhu)發展商監督(du)設備安(an)裝(zhuang)及調試，監控有關(guan)工程質量，并對(dui)商場(chang)的(de)隱蔽工程進行早(zao)期的(de)驗(yan)收。

　　2.對"[xxxx]"商場進(jin)行驗收和(he)接管

　　將配合發展商(shang)，按照"[xxxx]"的工(gong)程進度，分期分批地對(dui)商(shang)場物(wu)業(ye)驗收(shou)和(he)接管，包括(kuo)以下方面:

　　A.對隱蔽工(gong)程(cheng)驗收和接(jie)管

　　B.對樓宇工程質量的(de)驗(yan)收和(he)接(jie)管

　　C.對設備和設施的驗收和接管

　　D.對裝修(xiu)質量的驗收和接管

　　E.對各項工程和設(she)備的(de)竣工圖，使用說明(ming)書，質量保(bao)證書等以及圖紙和文(wen)件(jian)資料(liao)的(de)接收并存檔。

　　F.所有交付(fu)給(gei)業(ye)(ye)戶的商(shang)場(chang)物(wu)業(ye)(ye)單元，均(jun)由物(wu)業(ye)(ye)管理公(gong)司(si)先驗(yan)收接管后，再代(dai)表發展(zhan)商(shang)交付(fu)給(gei)業(ye)(ye)戶，并(bing)代(dai)業(ye)(ye)戶跟進各項收鋪時(shi)查(cha)出的遺漏工程問題。

　　3.接管后的物業管理工作(zuo)

　　包括但不限(xian)于以下:

　　(1)代表發展(zhan)商向業戶進行商場物業交收工(gong)作，并跟進收鋪(pu)后(hou)的(de)遺漏(lou)工(gong)程的(de).完(wan)善工(gong)作。

　　(2)跟(gen)進"[xxxx]"工(gong)程的土建、機電設備設施、智能化項(xiang)目、公共設施的各項(xiang)遺漏(lou)工(gong)程，督促(cu)承建商完(wan)善各項(xiang)遺漏(lou)項(xiang)目。

　　(3)執(zhi)行日常的保安管理。

　　A.利用(yong)先(xian)進(jin)的(de)硬件設施，如電子巡更系(xi)統、對講系(xi)統、閉路(lu)電視監(jian)控(kong)系(xi)統、煙(yan)感報警(jing)安(an)全(quan)(quan)防范系(xi)統等，對"[xxxx]"商(shang)場物業實(shi)行24小(xiao)時無間斷的(de)安(an)全(quan)(quan)管理。

　　B.制定合適的各項安全管理制度，如"出(chu)入登記"，"每(mei)小(xiao)時(shi)巡樓(lou)"，"緊急和意外事件(jian)處理程序"等做好安全管理，力求無罪案發生率(lv)。

　　C.制定合適的(de)消(xiao)防(fang)工作(zuo)計劃(hua)和(he)制度，確保"[xxxx]"物業(ye)的(de)防(fang)火工作(zuo)安全可靠(kao)。

　　D.制定保安(an)人員的(de)招聘(pin)標(biao)準(zhun)，促使保安(an)員持證上(shang)崗(gang)，并(bing)進行(xing)業(ye)務培(pei)訓和素質教育，特別強調"熱情有(you)禮、賓客至上(shang)"的(de)服(fu)務意識，使保安(an)隊(dui)伍成為"[xxxx]"物業(ye)管理形象標(biao)志。

　　E.加強管理(li)檢查，建立考核和獎罰激勵機制，堅持(chi)持(chi)續改進，保持(chi)保安(an)隊伍的服務(wu)質量和水(shui)平。

　　(4)執行日常的物(wu)業保養和維護工作。

　　A.物(wu)業(ye)管理(li)員每天定期巡視商場(chang)物(wu)業(ye)整體各(ge)部份，檢查物(wu)業(ye)狀(zhuang)況(kuang)及(ji)設(she)備(bei)設(she)施(shi)狀(zhuang)況(kuang)，及(ji)時安排設(she)施(shi)的維修，易耗件(jian)的更(geng)換(huan)等。

　　B.物業管理員每天巡視檢查公共場所，公共地方的(de)清(qing)潔衛生標準(zhun)及質(zhi)量(liang)，確保"[xxxx]"的(de)高質(zhi)量(liang)清(qing)潔水(shui)準(zhun)。

　　C.物業管理員(yuan)每天巡(xun)視檢查"[xxxx]"的(de)室內外(wai)綠(lv)化(hua)保養及(ji)布置，以及(ji)節假日(ri)的(de)燈飾、促銷活動(dong)，外(wai)墻清潔等。

　　(5)執行日常的(de)設備(bei)保養維護工作

　　A.制定(ding)和(he)執行工(gong)程及機電(dian)設備的維護和(he)保養計劃(hua)，建立設備檔案、設備卡。

　　B.對物(wu)業(ye)潛(qian)在的隱(yin)患(huan)提出整(zheng)改方(fang)案及安排(pai)整(zheng)改。

　　C.對物業的(de)設施進行(xing)定期維護和翻新。

　　D.制定及執(zhi)行設備維修計(ji)劃(hua)及方案(an)。

　　E.制定(ding)及執行各項節(jie)能方(fang)案。

　　(6)做好二次裝修)監控(kong)工作。

　　二(er)次裝修監控是物(wu)(wu)業管(guan)理(li)中(zhong)相(xiang)當重要的(de)一(yi)環，如二(er)次裝修監控不好，直接導(dao)致影響(xiang)物(wu)(wu)業的(de)質量(liang)，破壞中(zhong)央系統工程，影響(xiang)已入住(zhu)業戶正常生活等多項問(wen)題，故將會按以下制度(du)執行:

　　A.按(an)照《裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)指南(nan)》規(gui)定執行(xing)二次裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)商鋪(pu)單(dan)元(yuan)(yuan)的裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)申報、審批、監控和(he)驗收的程序制度，確保(bao)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)單(dan)元(yuan)(yuan)不影響(xiang)其它(ta)單(dan)元(yuan)(yuan)以(yi)及商場物業的結(jie)構和(he)公共設施(shi)、中央系統(tong)等，確保(bao)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)期間不發(fa)生(sheng)重大事(shi)故和(he)火災、水淹等。

新年的工作計劃10

　　轉眼間又要進(jin)入(ru)新(xin)的一(yi)(yi)年(nian)XX年(nian)了，新(xin)的一(yi)(yi)年(nian)是(shi)一(yi)(yi)個充滿挑戰、機遇和(he)壓(ya)力(li)開始的一(yi)(yi)年(nian)，也是(shi)我非常重要的一(yi)(yi)年(nian)。出來(lai)工(gong)作(zuo)已過4個年(nian)頭，家庭(ting)、生活(huo)和(he)工(gong)作(zuo)壓(ya)力(li)驅使我要努(nu)力(li)工(gong)作(zuo)和(he)認真學習(xi)。在此，我訂立(li)了本年(nian)度工(gong)作(zuo)計劃，以便使自己在新(xin)的一(yi)(yi)年(nian)里有更大(da)的進(jin)步(bu)和(he)成績。

　　一、熟悉公(gong)司(si)新的規(gui)章制度(du)和業務開展(zhan)工(gong)作。公(gong)司(si)在不斷(duan)改革，訂立了新的規(gui)定(ding)，特(te)別在訴訟業務方面安排(pai)了專業法律事務人員(yuan)協助。作為公(gong)司(si)一名老(lao)業務人員(yuan)，必須以身作責，在遵守公(gong)司(si)規(gui)定(ding)的同時全(quan)力開展(zhan)業務工(gong)作。

　　1、在第一季度(du)，以訴(su)訟業務(wu)開拓為主。針對現有的老客(ke)(ke)(ke)戶(hu)資源(yuan)做(zuo)訴(su)訟業務(wu)開發(fa)，把可能有訴(su)訟需求的客(ke)(ke)(ke)戶(hu)全部開發(fa)一遍，有意向合作的客(ke)(ke)(ke)戶(hu)安排法律事務(wu)專(zhuan)員見面洽(qia)談。期間(jian)，至少促成兩件訴(su)訟業務(wu)，代理(li)費用達8萬元(yuan)以上(每(mei)件4萬元(yuan))。做(zuo)訴(su)訟業務(wu)開發(fa)的同(tong)時，不能丟(diu)掉(diao)該(gai)等(deng)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)交辦的各類業務(wu)，與該(gai)等(deng)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)保持經(jing)常(chang)性聯系，及時報告該(gai)等(deng)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)交辦業務(wu)的進展情況(kuang)。

　　2、在(zai)第二季度的(de)時(shi)候，以商標、專利(li)業(ye)(ye)務為主。通(tong)過到專業(ye)(ye)市(shi)場、參加專業(ye)(ye)展銷會、上網、電話、陌生人(ren)拜訪等多種業(ye)(ye)務開(kai)發(fa)(fa)方式開(kai)發(fa)(fa)客戶，加緊聯(lian)(lian)絡老客戶感情，組成一個循環有業(ye)(ye)務作的(de)客戶群體。以至(zhi)于達到4.8萬元以上代理(li)費(每月不低(di)于1.2萬元代理(li)費)。在(zai)大力開(kai)拓市(shi)場的(de)同時(shi)，不能丟掉該(gai)(gai)等客戶交(jiao)辦的(de)各類業(ye)(ye)務，與該(gai)(gai)等客戶保持經常性(xing)聯(lian)(lian)系，及(ji)時(shi)報告該(gai)(gai)等客戶交(jiao)辦業(ye)(ye)務的(de)進展情況。

　　3、第三季度(du)的“十一”“中(zhong)秋”雙(shuang)節，帶(dai)來的無(wu)限商(shang)機,給后半年帶(dai)來一個(ge)良好的開(kai)(kai)端。并且，隨著我對高端業(ye)(ye)務專業(ye)(ye)知識與綜合能力的相(xiang)對提高，對規模較(jiao)大的企業(ye)(ye)符合了《中(zhong)國(guo)馳(chi)名商(shang)標(biao)(biao)》或者《XX省著名商(shang)標(biao)(biao)》條件的客(ke)(ke)戶(hu)(hu)，做(zuo)一次有(you)針對性(xing)的開(kai)(kai)發(fa)，有(you)意向合作的客(ke)(ke)戶(hu)(hu)可以(yi)(yi)安(an)排業(ye)(ye)務經理(li)見面洽談，爭取簽訂一件《XX省著名商(shang)標(biao)(biao)》，承辦費用達7.5萬(wan)元以(yi)(yi)上。做(zuo)馳(chi)名商(shang)標(biao)(biao)與著名商(shang)標(biao)(biao)業(ye)(ye)務開(kai)(kai)發(fa)的同(tong)時，不能丟掉該等客(ke)(ke)戶(hu)(hu)交辦的各類業(ye)(ye)務，與該等客(ke)(ke)戶(hu)(hu)保(bao)持經常性(xing)聯(lian)系，及(ji)時報告該等交辦業(ye)(ye)務的進展情況。

　　4、第(di)四季度(du)就是年底了，這時(shi)候要(yao)全(quan)力(li)維護(hu)老客(ke)戶交辦的(de)業務情況。首先，要(yao)逐(zhu)步(bu)了解老客(ke)戶中有(you)潛(qian)力(li)開(kai)發(fa)的(de)客(ke)戶資源，找出有(you)漏洞的(de)地方，有(you)針對性的(de)做可行性建議，力(li)爭為客(ke)戶公司的(de)知(zhi)識產(chan)權保(bao)護(hu)做到(dao)最(zui)全(quan)面，代理費用每(mei)月至少(shao)達(da)1萬元以(yi)上(shang)。

　　二、制訂學習計劃。學習，對于(yu)業(ye)務(wu)(wu)人員來說至(zhi)關(guan)重要，因為它(ta)直接(jie)關(guan)系到一個(ge)業(ye)務(wu)(wu)人員與時俱(ju)進的步(bu)伐和(he)業(ye)務(wu)(wu)方(fang)面的生命力。我(wo)會適(shi)時的根據需要調整我(wo)的學習方(fang)向來補(bu)充新的能量。專業(ye)知(zhi)識、綜合能力、都是我(wo)要掌握的內(nei)容(rong)。知(zhi)己知(zhi)彼，方(fang)能百戰(zhan)不殆(dai)，在這(zhe)方(fang)面還(huan)希(xi)望業(ye)務(wu)(wu)經理給與我(wo)支持。

　　三、增強(qiang)責任(ren)感、增強(qiang)服(fu)務(wu)意識、增強(qiang)團隊(dui)意識。積(ji)極主動地把工作(zuo)做到點上、落到實處(chu)。我將盡我最大(da)的(de)能(neng)力減(jian)輕領導的(de)壓力。

　　以上就(jiu)是(shi)我(wo)對XX年的.個(ge)人工作(zuo)計劃，可能還很不(bu)成熟，希望(wang)領導(dao)(dao)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我(wo)希望(wang)得到公(gong)司領導(dao)(dao)、部門領導(dao)(dao)的正確引(yin)導(dao)(dao)和幫助。展望(wang)XX年，我(wo)會(hui)更加努力(li)、認真負責(ze)的去對待每一個(ge)業務(wu)，也(ye)力(li)爭贏的機會(hui)去尋(xun)求更多的客(ke)戶(hu)，爭取更多的單，完善(shan)業務(wu)開展工作(zuo)。相信自己會(hui)完成新的任務(wu)，能迎(ying)接XX年新的挑戰。

　　XX年(nian)，我(wo)有著更多的(de)(de)(de)期(qi)待，相(xiang)信(xin)自(zi)己(ji)一(yi)定能夠在XX年(nian)取得更大的(de)(de)(de)進(jin)步(bu)，自(zi)己(ji)就是這樣一(yi)年(nian)一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)走過來的(de)(de)(de)，從一(yi)個(ge)什(shen)么都(dou)不(bu)懂的(de)(de)(de)毛頭小伙(huo)到現在很有深度(du)的(de)(de)(de)資深公司業務員(yuan)，我(wo)的(de)(de)(de)成長充滿了曲折，不(bu)過在今(jin)后的(de)(de)(de)工作中，我(wo)還是需要(yao)繼(ji)續不(bu)斷的(de)(de)(de)努力，相(xiang)信(xin)自(zi)己(ji)在XX年(nian)一(yi)定走的(de)(de)(de)更遠!

新年的工作計劃11

　　一、招新目的

　　新(xin)的(de)學(xue)期(qi)新(xin)的(de)開(kai)始，我院(yuan)學(xue)生會也需要(yao)(yao)注入(ru)(ru)新(xin)鮮的(de)血液，文藝(yi)(yi)部(bu)更(geng)需要(yao)(yao)能歌善舞、出謀劃策(ce)的(de)人(ren)才。文藝(yi)(yi)部(bu)的(de)招新(xin)目標不僅(jin)僅(jin)是(shi)有才藝(yi)(yi)的(de)人(ren)能加入(ru)(ru)我們部(bu)門(men)，只要(yao)(yao)是(shi)對音樂有熱愛，對文藝(yi)(yi)活動有自(zi)己(ji)(ji)的(de)理念，對策(ce)劃組(zu)(zu)織有自(zi)己(ji)(ji)的(de)創意，你都可以來(lai)(lai)加入(ru)(ru)我們的(de)組(zu)(zu)織。我們會將(jiang)原本單一(yi)的(de)文藝(yi)(yi)部(bu)豐富(fu)起來(lai)(lai)，讓更(geng)多人(ren)有機(ji)會通(tong)過這個平臺來(lai)(lai)展(zhan)示自(zi)己(ji)(ji)、鍛煉自(zi)己(ji)(ji)、證明(ming)自(zi)己(ji)(ji)。

　　二、招新細則

　　(1)招新對象：20xx屆大一新生

　　(2)招新要求：從高中新來(lai)的(de)大(da)學(xue)(xue)生，對于(yu)大(da)學(xue)(xue)、學(xue)(xue)生會、團(tuan)組(zu)織(zhi)了解(jie)的(de)很少，所(suo)以(yi)面試(shi)(shi)的(de)時候不必苛求他(ta)們對團(tuan)組(zu)織(zhi)了解(jie)多少，當然也有(you)高中時有(you)過類(lei)似(si)經歷的(de)更好，我(wo)們面試(shi)(shi)的(de)目的(de)是(shi)看看他(ta)是(shi)否有(you)能力(li)進學(xue)(xue)生會，這(zhe)個能力(li)包括：自信心、責任(ren)心、感恩(en)心、學(xue)(xue)習力(li)、臨(lin)場應變能力(li)、是(shi)否踏實(shi)努(nu)(nu)力(li)。檢驗(yan)是(shi)真的(de)想進學(xue)(xue)生會努(nu)(nu)力(li)工作(zuo)提(ti)高自己還是(shi)純屬(shu)參加(jia)面試(shi)(shi)圖新鮮!但(dan)是(shi)由于(yu)文藝部(bu)的(de)工作(zuo)職能，我(wo)們文藝部(bu)更需要能歌善舞、有(you)組(zu)織(zhi)策劃能力(li)的(de)人才。即：

　　① 性格開朗、態度踏(ta)實(shi)、善于交往(wang)、有目標(biao)、有紀律(lv)、大方、待人(ren)隨和、自(zi)信者;

　　② 具(ju)有(you)(you)團隊合作(zuo)精神、富有(you)(you)創造性思(si)維、有(you)(you)強烈(lie)的(de)'工作(zuo)熱(re)情和責任感;

　　③ 對文藝有足夠(gou)的(de)愛好的(de)人，工作態度端正(zheng)、能夠(gou)吃苦耐勞、服從上級領導分配(pei)的(de)工作;

　　④ 能夠(gou)聽取他人建議及意見(jian)，敢于承認(ren)并改正自身錯誤(wu)，同時能夠(gou)

　　負(fu)責任地(di)向(xiang)同伴或(huo)團隊提出建議和意見。

　　⑤ 以部(bu)門工作為己(ji)任，心存善念。

　　(3) 招(zhao)新人數(3--5人)男女不限(xian)

　　三、招新流程

　　(1)前期工作

　　①宣傳，確定招新時間;

　　②統一發放招新報(bao)名表(biao)，并要求其規范填寫，貼好照片，收集并做好記錄;

　　③統一好面試時間地點。

　　(2)正式招新

　　面試部分

　　①自我介紹 10分(fen)

　　②個人才藝展示 (三分鐘) 15分

　　③情景表演 10分

　　④即興(xing)命(ming)題表演 25分(fen) + 時事評(ping)論(lun) 10分(fen)

　　⑤現場回答問題 15分

　　⑥個人總(zong)結(jie)，之(zhi)后選出心目中最(zui)佳人選并評論 10分

　　⑦形象氣質 5分(fen)

　　1. 自我介紹

　　從他(ta)的(de)(de)介(jie)紹(shao)中了解他(ta)的(de)(de)過去、經(jing)歷(li)及性格(ge)愛好，是否有(you)特長、談吐力、自信(xin)心(xin)等(設定在一分鐘到兩分鐘左右)另外可以(yi)從他(ta)的(de)(de)招新報名(ming)表的(de)(de)規(gui)范程度上，看出這個人的(de)(de)態度。

　　評分(fen)要(yao)求：現場即興發(fa)揮、口(kou)齒清楚、語(yu)言流暢、有條理，在(zai)介紹過(guo)程中自信、大方，時(shi)間不得超(chao)過(guo)90秒。

　　2. 才藝展示

　　個人(ren)進行才(cai)藝(yi)展(zhan)示，內容限(xian)于所學專(zhuan)業外的(de)才(cai)藝(yi)(舞(wu)蹈、表演、音樂等(deng))，如(ru)有其(qi)他方面的(de)才(cai)能可(ke)以(yi)酌情考(kao)慮。

　　評分要求：充分展示(shi)自我專(zhuan)業(ye)外的優(you)秀才藝，根據展示(shi)情況進行打分。

　　3. 情景表演，由考官隨機抽取(qu)考題對(dui)考生(sheng)進行考核。

　　考(kao)核(he)方(fang)法(fa)，單人抽題(ti)表演，準(zhun)備時間(jian)不超(chao)過一分(fen)鐘，表演時間(jian)不超(chao)過三分(fen)鐘。

　　評分(fen)要求：演(yan)繹功底(di)、即興發揮(hui)、表演(yan)得當。

新年的工作計劃12

　　做為一名美(mei)容(rong)院店(dian)長不只(zhi)是需要(yao)理解上級下(xia)達(da)任務的(de)(de)(de)目(mu)標是什么，更重要(yao)的(de)(de)(de)是如何達(da)到這一目(mu)標，所以做法(fa)就(jiu)是堅持做到“五(wu)要(yao)”，為今后執行(xing)公司(si)的(de)(de)(de)任務打下(xia)良好的(de)(de)(de)基礎，其中(zhong)“五(wu)要(yao)”是指：

　　1、 要溝通：經常(chang)與院店(dian)(dian)周邊地區并且與店(dian)(dian)內經營相(xiang)關的地方政府及相(xiang)關部門溝通“如：城管、派出所及院店(dian)(dian)所在(zai)的物(wu)業(ye)部門”，為(wei)今后院店(dian)(dian)在(zai)店(dian)(dian)外搞(gao)各種促銷活動(dong)需要幫助(zhu)時創造良(liang)好的條(tiao)件。

　　2、 要(yao)務實：即是眼睛(jing)向(xiang)下看，從小事踏踏實實做起，為今(jin)后的工作(zuo)打下良(liang)好的基礎。

　　3、 要交(jiao)流：經(jing)常(chang)與各部門經(jing)理、員工及促銷交(jiao)流，了解店內及店外自己所不知道并且(qie)與店內正常(chang)銷售息息相關的(de)情況，真(zhen)正做到取他人之長，避己之短。

　　4、要了(le)解(jie)：即任(ren)何未曾(ceng)經(jing)歷過(guo)的事情一定要了(le)解(jie)這件(jian)事的'過(guo)程與(yu)結(jie)果，真(zhen)正了(le)解(jie)了(le)才會(hui)把這件(jian)事做(zuo)的更加完美，所(suo)以對于工作(zuo)當(dang)中所(suo)遇到(dao)的任(ren)何問(wen)題我都要了(le)解(jie)這件(jian)事的過(guo)程與(yu)結(jie)果，分析利弊才能實施。

　　5、要總(zong)結(jie)：總(zong)結(jie)過往經驗(yan)，將未曾做好的事情吸取教(jiao)訓，已經成功 的事情尋找實(shi)施時的不足(zu)，把這些經驗(yan)投入到以(yi)后的工作中去。

　　除上述(shu)幾點以外(wai)以下兩點也非常重要。

　　一、 店面行政管理

　　店(dian)(dian)內日(ri)常(chang)小事常(chang)抓不懈，才能為店(dian)(dian)面經營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)奠定良好的(de)基礎(chu)，所以店(dian)(dian)面行政管(guan)(guan)理(li)(li)應放在(zai)首位。

　　1. 建立逐級管(guan)理制度，崗位(wei)職責(ze)分(fen)工(gong)細化，自上(shang)而下。使工(gong)作事事有人管(guan)，件件能落實(shi)，防止死角現(xian)象(xiang)的出現(xian)。

　　2.注重店內人(ren)(ren)員(yuan)的培訓(xun)工(gong)作(zuo)，培養員(yuan)工(gong)、銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員(yuan)的集體榮(rong)譽感和(he)主人(ren)(ren)翁意識(shi)，以店為榮(rong)，讓每位員(yuan)工(gong)、銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員(yuan)充(chong)分發揮各自(zi)的潛(qian)能，使之(zhi)具有(you)愛崗敬業、服務熱情周到(dao)、懂業務、會管(guan)理的高素質人(ren)(ren)才。

　　3. 建立(li)分明的(de)獎懲制(zhi)度，以激勵和約束員工、銷售人員的(de)工作(zuo)，使全店(dian)成為一支團結協作(zuo)的(de)集體，在競(jing)爭(zheng)中立(li)于不(bu)敗(bai)之地。

　　4.利用(yong)各種合(he)理的(de)、能夠(gou)利用(yong)的(de)條件，創造(zao)、布置良好(hao)的(de)店(dian)面環(huan)境，樹立良好(hao)的(de)商業形象，盡最大努力(li)使顧客在布局合(he)理、寬松、優美、整潔的(de)環(huan)境中享受購物的(de)樂趣。

　　5.以“為(wei)您(nin)服務(wu)(wu)(wu)我(wo)最佳”為(wei)宗(zong)旨，在(zai)提(ti)高(gao)人(ren)(ren)員服務(wu)(wu)(wu)水平，加強服務(wu)(wu)(wu)意(yi)識教育的(de)同時(shi)，注重員工(gong)、銷售人(ren)(ren)員的(de)言(yan)、談、舉止等綜(zong)合素質(zhi)的(de)提(ti)高(gao)，更好的(de)全(quan)心全(quan)意(yi)為(wei)顧客著想，減(jian)少投拆。

　　6. 重(zhong)視安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因(yin)此給(gei)公司(si)帶來不(bu)必(bi)要(yao)的損(sun)失。

　　7.創造良好的外圍環(huan)境(jing)，協調好與政府部(bu)門的合作關系，以減少(shao)不必要的麻(ma)煩(fan)。

　　二、經營管理

　　1. 加強(qiang)商(shang)品進、銷(xiao)、存的管(guan)理(li)，掌(zhang)握規律(lv)，提高商(shang)品庫(ku)(ku)存周轉(zhuan)率，不積壓商(shang)品，不斷(duan)貨(huo)，使庫(ku)(ku)房商(shang)品管(guan)理(li)趨于(yu)科學化、合(he)理(li)化。

　　2. 明確全店銷(xiao)售目(mu)標(biao)，將(jiang)銷(xiao)售任務細化(hua)、量(liang)化(hua)，落實到(dao)每個部門、品牌、人員，并進行(xing)相(xiang)關的數據分析。

　　3. 在節假日上做(zuo)文章，積(ji)極參與(yu)公司的各項促銷活(huo)動，及店內(nei)的各項活(huo)動，充(chong)分做(zuo)好宣

　　傳(chuan)及布置(zhi)的工作。

　　4.抓好(hao)大宗(zong)、集團購買(mai)的接待(dai)工作，做(zuo)好(hao)一(yi)人接待(dai)，全(quan)面協調，讓顧(gu)客感到方便、快捷的服務。

　　5.知(zhi)已知(zhi)彼(bi)，通過市(shi)場調研，分析(xi)總結存在的差距，及時調整，以順應市(shi)場的發展變(bian)化，提高市(shi)場占有(you)率。

　　6.盡可能的降低成本，開源節流(liu)，以減少開支。

新年的工作計劃13

　　新的(de)學期(qi)開(kai)始了，為了引導學生走(zou)上正(zheng)確(que)的(de)思想道路，在各方面得以健康的(de)發展，充分(fen)挖(wa)掘學生的(de)智慧潛(qian)能，培(pei)養我班“團(tuan)結、活潑、嚴(yan)謹、求學”的(de)班風，現制(zhi)定本學期(qi)工作計劃如下(xia)：

　　一、班級情況分析

　　本班(ban)共有(you)(you)(you)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)30人，從開學(xue)(xue)以來的(de)各(ge)方面情(qing)況(kuang)來看，班(ban)風積(ji)極健康，學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)團結(jie)向上，組織(zhi)紀律不(bu)錯，學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)在任課(ke)教師(shi)的(de)心目中很乖巧，整個(ge)班(ban)集(ji)體有(you)(you)(you)一股積(ji)極向上，熱情(qing)陽光(guang)的(de)力量。但是，就目前觀察了解到的(de)情(qing)況(kuang)是還(huan)有(you)(you)(you)部分(fen)班(ban)干部，工作能(neng)力不(bu)強，少數(shu)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)自控力較差(cha)，學(xue)(xue)習(xi)(xi)效(xiao)率低，對學(xue)(xue)習(xi)(xi)興(xing)趣不(bu)高，有(you)(you)(you)時候甚(shen)至(zhi)影響(xiang)其(qi)他學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)學(xue)(xue)習(xi)(xi)，還(huan)有(you)(you)(you)個(ge)別學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)行為習(xi)(xi)慣(guan)較差(cha)。所以，本學(xue)(xue)年主要培養(yang)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)良好的(de)習(xi)(xi)慣(guan)，遵(zun)守學(xue)(xue)校各(ge)項(xiang)規章(zhang)制度(du)(du)，引(yin)導(dao)個(ge)別學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)有(you)(you)(you)明顯進(jin)步(bu)，協(xie)助科任老(lao)師(shi)搞(gao)好班(ban)級學(xue)(xue)風建設，限度(du)(du)的(de)營造一個(ge)學(xue)(xue)習(xi)(xi)氛圍濃厚，遵(zun)守紀律，符合個(ge)體、常規，團結(jie)，積(ji)極，先進(jin)的(de)班(ban)集(ji)體。

　　二、本學期目標：

　　1、培養學生良(liang)好的行為習慣和(he)學習習慣。

　　2、創建良好班(ban)風，完善班(ban)級管理制度，凝聚挖掘班(ban)級各方力量，提高班(ban)級整體水平。

　　3、加強學(xue)(xue)風建(jian)設，培(pei)養(yang)學(xue)(xue)習(xi)興趣，明確學(xue)(xue)習(xi)重要性，注(zhu)重學(xue)(xue)法指導，提高學(xue)(xue)習(xi)效率。

　　4、與學生融洽相處，建立亦師(shi)(shi)亦友的新型師(shi)(shi)生關系。

　　三、具體措施：

　　（一）抓好學生的思想工作

　　（1）針(zhen)對個別學生進(jin)行(xing)耐心的談話(hua)，直到行(xing)之有效。

　　（2）多多了解關心學生，努力開導學生，盡力做(zuo)好心理專家(jia)和引導者(zhe)。

　　（3）利(li)用(yong)空余時(shi)間(jian)進行家訪，及(ji)時(shi)與家長交流情況，統一思想(xiang)。

　　（4）對一(yi)些要求(qiu)上進的學生要充分調動他(ta)們的積極性，鼓勵他(ta)們再上一(yi)個(ge)臺(tai)階。

　　（5）盡(jin)量轉變(bian)差(cha)生的學習態(tai)度(du)，努力提高他(ta)們的學習成(cheng)績。

　　（二）常規工作

　　首先，抓好班級的常規(gui)管理工作

　　1、以出勤(qin)、個(ge)體、常(chang)規(gui)、文明言(yan)行、清(qing)潔(jie)、自習(xi)課紀律(lv)為重(zhong)點，以出勤(qin)、個(ge)體、常(chang)規(gui)、清(qing)潔(jie)為突(tu)破口，及時督促和檢查。以身(shen)作則(ze)，從各(ge)個(ge)方面嚴格要求學生，堅守原則(ze)，對學生一視同仁，說到做(zuo)到。

　　2、組建一(yi)支(zhi)優秀(xiu)的(de)(de)班(ban)(ban)(ban)干(gan)(gan)部團隊。充分發揮班(ban)(ban)(ban)干(gan)(gan)部的(de)(de)主觀能動(dong)性(xing)(xing)，采用班(ban)(ban)(ban)干(gan)(gan)和全班(ban)(ban)(ban)同(tong)學互(hu)相監督相結合的(de)(de)形式來(lai)管(guan)理班(ban)(ban)(ban)級。時(shi)刻關(guan)注班(ban)(ban)(ban)委(wei)(wei)的(de)(de)思想動(dong)態，定(ding)期召(zhao)開班(ban)(ban)(ban)委(wei)(wei)會。通過活動(dong)，明(ming)確班(ban)(ban)(ban)干(gan)(gan)部職責，提高工(gong)作效(xiao)率(lv)，更好的(de)(de)調動(dong)班(ban)(ban)(ban)干(gan)(gan)部工(gong)作積(ji)極(ji)性(xing)(xing)。創造性(xing)(xing)的(de)(de)開展(zhan)各種活動(dong)，以此來(lai)規范全班(ban)(ban)(ban)學生的(de)(de)行為(wei)習慣，同(tong)時(shi)增強班(ban)(ban)(ban)集體(ti)的(de)(de)`凝聚力和集體(ti)榮譽(yu)感和責任感。

　　其次(ci)，認真(zhen)貫徹和落實文化育(yu)人戰略

　　3、開好(hao)(hao)主(zhu)題(ti)班會(hui)，堅持每周班會(hui)制(zhi)度(du)，認真(zhen)備好(hao)(hao)班會(hui)，作好(hao)(hao)學生(sheng)的思想教育工作。樹(shu)班風、鑄學風，為學生(sheng)創造出一個良好(hao)(hao)的學習(xi)環境。

　　再次，加強(qiang)與(yu)任課老師、學生和家長(chang)的溝(gou)通(tong)，有針(zhen)對性的提(ti)高(gao)(gao)學生成績備戰高(gao)(gao)考。

　　（三）學風建設

　　1、經常與各門學科的任課教師進行溝通，了(le)解學生情況，做(zuo)好協調工作。

　　2、做好后進生(sheng)轉化(hua)工作。

　　3、加(jia)強對學生綜(zong)合(he)能力的培養，積極培養學生的創(chuang)造精神(shen)，利用(yong)班(ban)會開(kai)展形式多樣的活(huo)動，如知識競賽(sai)，讀書交流會等。

　　4、加(jia)強(qiang)學生早(zao)自(zi)(zi)習、晚自(zi)(zi)習等時(shi)段的自(zi)(zi)主管理。

　　作(zuo)為班主任(ren)，除了抓(zhua)(zhua)好班級(ji)(ji)的(de)日常(chang)管理(li)，很重要(yao)的(de)一(yi)項工(gong)(gong)作(zuo)就是配合各個(ge)任(ren)課(ke)(ke)(ke)(ke)老(lao)師，了解學(xue)生(sheng)課(ke)(ke)(ke)(ke)堂和課(ke)(ke)(ke)(ke)后學(xue)習(xi)情況，抓(zhua)(zhua)好班級(ji)(ji)各門功課(ke)(ke)(ke)(ke)的(de)學(xue)習(xi)和作(zuo)業的(de)上交工(gong)(gong)作(zuo)。與任(ren)課(ke)(ke)(ke)(ke)老(lao)師密切聯(lian)系，配合任(ren)課(ke)(ke)(ke)(ke)老(lao)師，為他(ta)們(men)排憂解難，盡自己的(de)努力，讓(rang)任(ren)課(ke)(ke)(ke)(ke)教師在舒適的(de)環境中教學(xue)，通力合作(zuo)提高(gao)每一(yi)位學(xue)生(sheng)的(de)成績。

　　班(ban)主任還要(yao)試著走進學(xue)(xue)生的(de)(de)內(nei)心(xin)世界(jie)，了解學(xue)(xue)習成(cheng)績偏低的(de)(de)真實原(yuan)因，有(you)針對性地談話，感化。為(wei)學(xue)(xue)生創造一(yi)個高(gao)雅的(de)(de)安靜的(de)(de)學(xue)(xue)習環境，平時(shi)滲透多多學(xue)(xue)習方(fang)法，及時(shi)激勵學(xue)(xue)生，放(fang)下思想包(bao)袱(fu)，拋開雜(za)念，輕裝上陣，快樂的(de)(de)學(xue)(xue)習，快樂的(de)(de)提高(gao)，綻放(fang)陽光般的(de)(de)笑臉。

　　另外班(ban)主任要經(jing)常與(yu)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)家(jia)長(chang)保(bao)持聯系，深入了解學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)在思想(xiang)、學(xue)(xue)習(xi)、生(sheng)(sheng)(sheng)活各(ge)方(fang)面的(de)(de)(de)情況(kuang)，分層次與(yu)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)經(jing)常談(tan)話，對癥下(xia)藥地做好(hao)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)思想(xiang)工(gong)作。每一(yi)位學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)家(jia)庭情況(kuang)都不(bu)同，不(bu)一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)家(jia)庭環(huan)境造就了不(bu)一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)，作為班(ban)主任要細心了解學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)家(jia)庭情況(kuang)，把學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)平時表現和家(jia)長(chang)反饋(kui)的(de)(de)(de)情況(kuang)相(xiang)結合，與(yu)家(jia)長(chang)一(yi)道協助孩子(zi)健康成(cheng)長(chang)。

　　總之，班主任工作要從理(li)想思(si)想教育(yu)入手，以提高學習能力為核心，紀律管理(li)為手段，全方位調動(dong)積極性。

新年的工作計劃14

　　保安公(gong)司(si)下屬(shu)各(ge)(ge)駐勤點(dian)分保安隊(dui)長(chang)負責(ze)各(ge)(ge)自轄區內(nei)的(de)所(suo)有(you)管(guan)理工作，各(ge)(ge)分保安隊(dui)長(chang)必須(xu)認真貫徹執行(xing)駐勤點(dian)物(wu)業與公(gong)司(si)交付的(de)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)工作任務，依(yi)照公(gong)司(si)的(de)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)規章制度(du)進(jin)行(xing)全面管(guan)理工作，要求(qiu)隊(dui)員以(yi)公(gong)司(si)配發的(de)《保安服(fu)務標(biao)準(zhun)工作手冊》為工作標(biao)準(zhun)，盡全力的(de)服(fu)務駐勤點(dian)物(wu)業和業主。

　　二、形象工作：

　　公司下屬各(ge)駐勤點所有隊員(yuan)，班(ban)、保安隊長(chang)(chang)必須(xu)著裝(zhuang)統一，衣帽干凈整(zheng)潔，除請假外(wai)出(chu)外(wai)，嚴禁(jin)著便裝(zhuang)，隊員(yuan)不(bu)準留長(chang)(chang)發，染發，佩帶(dai)奇(qi)異裝(zhuang)飾(shi)，班(ban)、保安隊長(chang)(chang)嚴格(ge)要(yao)求隊員(yuan)：服務(wu)熱情、工作認真、文明(ming)禮貌用語，日常(chang)培訓隊員(yuan)崗(gang)容崗(gang)姿(zi)、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wu)態(tai)度，以最佳的形(xing)象去服務(wu)于物業和(he)業主(zhu)。

　　三、衛(wei)生管(guan)理工(gong)作：

　　各駐勤點班(ban)、保安(an)隊(dui)長嚴(yan)格(ge)管(guan)理(li)隊(dui)員(yuan)個人、生(sheng)活(huo)(huo)環境(jing)(jing)、崗(gang)亭(ting)內外衛(wei)生(sheng)工作(zuo)，要求隊(dui)員(yuan)講衛(wei)生(sheng)、勤洗(xi)手(shou)、勤洗(xi)澡、勤洗(xi)衣物，多曬晾(liang)被褥，物品(pin)擺(bai)放整齊，宿舍內衛(wei)生(sheng)安(an)排隊(dui)員(yuan)按照值日表進行(xing)清理(li)，注意飲食(shi)衛(wei)生(sheng)，以免因生(sheng)活(huo)(huo)環境(jing)(jing)臟、差而引(yin)發(fa)傳染病的(de)發(fa)生(sheng)。

　　四、安全(quan)、突發時間處理工作(zuo)：

　　各(ge)駐(zhu)勤班、保安(an)(an)隊長對隊員安(an)(an)全(quan)(quan)負責(ze)任(ren)，嚴格依(yi)照外出請(qing)假，批假制度執行(xing)，嚴禁隊員私自外出，以免出現不必要的`安(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)(shi)故。班、保安(an)(an)隊長工作中如遇突發事(shi)(shi)件，應及時上報物(wu)業與(yu)公司，班、保安(an)(an)隊長應在第一時間(jian)趕赴事(shi)(shi)發現場，及時控(kong)制事(shi)(shi)態發展，嚴禁事(shi)(shi)件擴大化，嚴禁打架、斗(dou)毆，并積極協助物(wu)業和公司處理事(shi)(shi)件。

　　五、公共物品的管理工作：

　　各駐勤點(dian)班(ban)、保(bao)安隊長本(ben)著對物(wu)(wu)業(ye)和(he)公(gong)司負責的(de)態(tai)度，要求隊員愛護、保(bao)護公(gong)司和(he)物(wu)(wu)業(ye)的(de)公(gong)共物(wu)(wu)品，班(ban)、保(bao)安隊長對公(gong)共物(wu)(wu)品不定期進(jin)行(xing)檢(jian)查、盤點(dian)，對公(gong)共物(wu)(wu)品要登記備案(an)，如(ru)出現人(ren)為(wei)故意破(po)壞公(gong)共物(wu)(wu)品，當事人(ren)應照價賠(pei)償(chang)。

　　六、提高(gao)服(fu)務(wu)標準，做好日常培(pei)訓工(gong)作(zuo)：

　　各(ge)駐(zhu)勤點(dian)保安(an)隊長加大(da)日常培訓(xun)工作(zuo)力度，提高(gao)崗(gang)容、崗(gang)姿(zi)，日常服(fu)務(wu)標(biao)(biao)準(zhun)，培訓(xun)隊員(yuan)工作(zuo)中運用(yong)文明禮貌用(yong)語，熱情周(zhou)到(dao)服(fu)務(wu)，力爭(zheng)各(ge)駐(zhu)勤點(dian)培訓(xun)出高(gao)水平、高(gao)標(biao)(biao)準(zhun)的隊伍(wu)。

新年的工作計劃15

　　臘月三十(shi)(shi)，是(shi)我國傳(chuan)統過年(nian)(nian)吃(chi)年(nian)(nian)夜(ye)飯的(de)日(ri)子。我、爸爸、媽(ma)(ma)媽(ma)(ma)、奶奶、還有(you)二姨，我們一(yi)家人團聚在一(yi)起，聽著(zhu)窗外的(de)鞭炮聲；看(kan)著(zhu)電視里豐(feng)富多(duo)彩的(de)春節(jie)聯(lian)歡(huan)晚(wan)會(hui)，媽(ma)(ma)媽(ma)(ma)端上(shang)了年(nian)(nian)夜(ye)飯里第一(yi)道美食(shi)“炒年(nian)(nian)糕(gao)”今年(nian)(nian)媽(ma)(ma)媽(ma)(ma)燒(shao)的(de)年(nian)(nian)糕(gao)真好(hao)(hao)吃(chi)啊！用(yong)了香菇、肉(rou)(rou)絲、紅蘿卜……里面(mian)還放(fang)了好(hao)(hao)多(duo)佐料(liao)，年(nian)(nian)糕(gao)是(shi)我平時最喜歡(huan)吃(chi)的(de)一(yi)道食(shi)物(wu)了，可接下來的(de)燉乳鴿(ge)、手抓羊排、炒牛柳……一(yi)道道菜(cai)饞得我直流口水不(bu)忍釋筷。除了這些(xie)，桌子上(shang)一(yi)早(zao)就已擺好(hao)(hao)十(shi)(shi)個高碗，雞鴨魚(yu)肉(rou)(rou)……瓜子果(guo)仁……冷(leng)盤(pan)糕(gao)點……都是(shi)很有(you)講究的(de)美味，還有(you)些(xie)叫不(bu)上(shang)名字的(de)菜(cai)。

　　今(jin)年(nian)的(de)菜和往年(nian)有些不同，可能是因為(wei)今(jin)年(nian)的(de)年(nian)夜飯是由媽媽親(qin)自下廚的(de)緣故，我們一家人圍坐在(zai)一起(qi)充滿歡聲笑(xiao)語，好熱鬧，吃得好開心啊！

　　因為新(xin)年的到來今天因要看煙(yan)(yan)花，我們早(zao)早(zao)吃完晚飯．雖然還沒開始(shi)放(fang)(fang)，那已人(ren)山人(ren)海了！我們焦(jiao)急的等待著．突然，”砰”一個”大(da)紅花”拔地而(er)起(qi)．人(ren)們歡呼(hu)：”放(fang)(fang)煙(yan)(yan)花了！放(fang)(fang)煙(yan)(yan)花了！”

　　”是(shi)花非花卻比(bi)花更美”的(de)煙花噴(pen)射出，在(zai)空(kong)中(zhong)傲然開放．”通(tong)”許多大紅球奔(ben)上(shang)天，”啪”的(de)一聲(sheng)，化(hua)作千萬個小星(xing)星(xing)飛濺而(er)下，還拖(tuo)著長長，亮(liang)亮(liang)的(de)尾巴！紅橙黃綠青藍紫，爭先(xian)恐后(hou)跑上(shang)天．有(you)的(de)像(xiang)瀑布直落(luo)三千尺，有(you)的(de).像(xiang)流星(xing)直奔(ben)人間，有(you)的(de)像(xiang)仙女散花，有(you)的(de)像(xiang)金(jin)色的(de)蒲公英，有(you)的(de)還像(xiang)粉紅的(de)月(yue)季．美極了！

　　雖然煙花放(fang)完了(le)，可(ke)那一幕(mu)幕(mu)剎(cha)時(shi)的美(mei)麗，讓我(wo)記(ji)憶猶新。

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