產科護理工作計劃
時(shi)間就如(ru)同白駒過隙般的(de)流逝，相信大家(jia)對(dui)即將到(dao)來的(de)工作生活滿(man)心期待吧！是(shi)時(shi)候認真思(si)考(kao)計劃該如(ru)何寫了。擬(ni)起計劃來就毫無頭緒？以下(xia)是(shi)小編為大家(jia)整理的(de)產科護理工作計劃，歡(huan)迎閱讀，希望大家(jia)能(neng)夠喜歡(huan)。
產科護理工作計劃1
為確保這一優質服務的實施(shi)：我(wo)們(men)科室主要從(cong)三方面做起：
一 科學管理強素質：婦產(chan)(chan)科工(gong)作復雜(za)繁重，風險較大，特別是產(chan)(chan)科母(mu)子兩條生命(ming)掌(zhang)握在我們醫務人員中。為給(gei)患者提供安全(quan)滿(man)意的(de)服務，我們婦產(chan)(chan)科實(shi)施了科學管(guan)理(li)，把制(zhi)度建(jian)設(she)及其貫徹落實(shi)工(gong)作牢牢抓在手(shou)上，通過(guo)每天的(de)交班，使(shi)(shi)每天的(de)工(gong)作有條不紊的(de)進行(xing)。我覺得婦產(chan)(chan)科是一支敬業(ye)奉獻的(de)團隊，管(guan)理(li)出(chu)素質，出(chu)成績，以制(zhi)度管(guan)人，以制(zhi)度調(diao)動(dong)人的(de)積極(ji)性，使(shi)(shi)科室工(gong)作順(shun)利(li)進行(xing)，得到社會的(de)認可。
二 優質服務樹形象：醫(yi)院應給(gei)病人 信任感(gan)、安全感(gan)、親(qin)切(qie)感(gan)，有了這“三(san)感(gan)”服務(wu)(wu)質(zhi)量就在(zai)其(qi)中(zhong)了。但這三(san)感(gan)離不開高(gao)質(zhi)量的(de)技(ji)術和(he)周到細致的(de)服務(wu)(wu)。近幾(ji)年，科(ke)室在(zai)醫(yi)院的(de)支持下，先(xian)后(hou)派(pai)醫(yi)務(wu)(wu)人員外(wai)出進(jin)修(xiu)學習，同時(shi)積極聯(lian)系專(zhuan)家來我院講學，會診，指(zhi)導。對(dui)我們(men)年輕醫(yi)務(wu)(wu)人員傳、幫、帶，使我們(men)的(de)技(ji)術水平不斷(duan)提高(gao)，給(gei)病人減輕了不少痛苦，科(ke)室對(dui)新(xin)技(ji)術高(gao)度重視，科(ke)主任以身作則，孜(zi)孜(zi)以求，不斷(duan)學習新(xin)技(ji)術。婦(fu)產科(ke)護理工作計劃精選
三 親情服務暖人心：優(you)質(zhi)的服(fu)務(wu)(wu)更(geng)是讓(rang)(rang)患(huan)(huan)者(zhe)獲得(de)信任感、安全感、親切感的基礎。我們堅持在醫務(wu)(wu)人員(yuan)中開展“假(jia)如我是一名患(huan)(huan)者(zhe)”的換位(wei)思(si)考，并從規范(fan)的言語和親人般(ban)的行為做起，通過我們的優(you)質(zhi)服(fu)務(wu)(wu)讓(rang)(rang)患(huan)(huan)者(zhe)感到的是溫馨提示(shi)、知情(qing)告知，而不(bu)是剛硬條款(kuan);聽到的是親切問(wen)候、和藹(ai)解(jie)釋，而不(bu)是“生、冷、硬、頂。
我(wo)(wo)(wo)一直都覺得(de)非常驕(jiao)傲(ao)和自豪，因為我(wo)(wo)(wo)的(de)工(gong)作(zuo)是迎接新(xin)生(sheng)命的(de)到來，雙手托起的(de)是明天(tian)的(de)希望(wang)，祖國(guo)的(de)花朵(duo)。看(kan)著一個個活(huo)潑可愛的(de)小天(tian)使(shi)的(de)降(jiang)臨，內心會(hui)感到無比的(de)喜悅。產(chan)房(fang)的(de)工(gong)作(zuo)極富(fu)有挑(tiao)戰(zhan)性，我(wo)(wo)(wo)們(men)面對(dui)的(de)是即將(jiang)成為母親的(de)'人，我(wo)(wo)(wo)們(men)必須嚴密觀察產(chan)程，確保(bao)新(xin)生(sheng)兒順利安全的(de)到來，容(rong)不(bu)得(de)我(wo)(wo)(wo)們(men)半點疏忽。
在分娩過程(cheng)中經常會碰到突發(fa)狀況，也讓我們心理(li)緊張，另(ling)一方面也挺(ting)危(wei)險，因(yin)為我們常接觸血液(ye)，不(bu)小心就有可能感染上(shang)傳(chuan)染病。
盡管我們(men)(men)的(de)(de)(de)工作(zuo)很臟很累，但付出(chu)的(de)(de)(de)汗水會得到(dao)(dao)回報，當我們(men)(men)聽(ting)到(dao)(dao)新(xin)生(sheng)兒來到(dao)(dao)世上(shang)那第(di)一(yi)(yi)(yi)聲(sheng)有力的(de)(de)(de)啼(ti)哭(ku)，看到(dao)(dao)一(yi)(yi)(yi)個又一(yi)(yi)(yi)個的(de)(de)(de)家庭(ting)快樂(le)的(de)(de)(de)從這里(li)走出(chu)去，我們(men)(men)心(xin)里(li)是充滿(man)幸福的(de)(de)(de)，生(sheng)命帶給(gei)了我們(men)(men)無限的(de)(de)(de)感動(dong)。“優(you)質服務”，進一(yi)(yi)(yi)步拉近(jin)了我們(men)(men)與患者之間的(de)(de)(de)距離，并在社會中得到(dao)(dao)了人們(men)(men)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)致好(hao)評。
產科護理工作計劃2
我科(ke)在醫(yi)院護(hu)(hu)理(li)部的指導(dao)下，鞏固三級醫(yi)院的創建成果，進一步規(gui)范臨(lin)床護(hu)(hu)理(li)工作(zuo)，切實加強基礎護(hu)(hu)理(li)，改善(shan)護(hu)(hu)理(li)服務，提高(gao)護(hu)(hu)理(li)質量，保障醫(yi)療安全。現制定20xx年護(hu)(hu)理(li)工作(zuo)計(ji)劃如下：
一、加強護理質量管理，努力提高護理質量。按照護(hu)理(li)部相關質(zhi)量標準與檢(jian)查評分細則規范指導日常工作。
1、建立完善(shan)科室質量(liang)控(kong)制體系，設立科室護理質量(liang)控(kong)制小組(zu)，小組(zu)成(cheng)員由高年資護理人員和優秀護理骨干擔任，明確職責(ze)。
2、制定(ding)護理質(zhi)量(liang)控(kong)制小組工作計(ji)劃。以(yi)嚴謹態(tai)度抓好每項(xiang)護理工作的(de)全程質(zhi)量(liang)管理。
3、加大醫(yi)院感(gan)染控制力度(du)。嚴格遵守消(xiao)毒(du)(du)隔(ge)離制度(du)，做好(hao)病(bing)區環(huan)境衛生(sheng)學監測工作，結果應達標。做好(hao)隨時消(xiao)毒(du)(du)、終末消(xiao)毒(du)(du)、日常(chang)消(xiao)毒(du)(du)工作。重點做好(hao)醫(yi)護人員手衛生(sheng)督查工作。
二、開展責任制整體護理，充實整體護理的內涵。根(gen)據我科特(te)點，實行(xing)分組制，責任落(luo)實到人，促(cu)使護理(li)(li)人員(yuan)(yuan)觀念轉變，增(zeng)強奉獻意(yi)識，主(zhu)動服務(wu)意(yi)識，質(zhi)量(liang)(liang)意(yi)識和安全意(yi)識，增(zeng)加護理(li)(li)人員(yuan)(yuan)自身的成就感，從而促(cu)使護理(li)(li)質(zhi)量(liang)(liang)提高。
三、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置。制定護(hu)(hu)理人員的`培訓計劃，抓好護(hu)(hu)理隊(dui)伍建設，提高護(hu)(hu)理隊(dui)伍素質。
1、對(dui)護理人員進(jin)行(xing)分層培(pei)訓考(kao)核，制定實習護士(shi)、新護士(shi)、N1-N4護士(shi)培(pei)訓計(ji)劃及助(zhu)產士(shi)的集(ji)中培(pei)訓計(ji)劃。
2、抓好護(hu)理骨(gu)干的重(zhong)點培養，要求熟練(lian)掌握(wo)護(hu)理技(ji)術(shu)，在(zai)護(hu)理人(ren)員中起示(shi)范及骨(gu)干帶頭作用，做好傳、幫(bang)、帶的工作。
3、努(nu)力為(wei)護理(li)人員(yuan)(yuan)爭取進修(xiu)、參(can)加專(zhuan)科護士培訓班、參(can)加短(duan)期(qi)專(zhuan)科學習的(de)機(ji)會，計劃本年外(wai)出(chu)進修(xiu)助產士2名，母嬰專(zhuan)科護士培訓1名。鼓勵在(zai)職人員(yuan)(yuan)參(can)加護理(li)自(zi)考和函授學習，提高學歷(li)。
4、堅(jian)持(chi)每月(yue)在科內舉辦(ban)護(hu)理業務(wu)學習和(he)護(hu)理查(cha)房(fang)，并要求(qiu)制(zhi)作PPT，以提升查(cha)房(fang)質量(liang)，提高(gao)專業知識水平及實(shi)踐能(neng)力和(he)授課能(neng)力。堅(jian)持(chi)每周的晨間提問，督促護(hu)士養(yang)成不斷學習的習慣。
四、護理安全管理護理安全工作是護理工作的生命線，護理安全工作要長抓不懈。學習護(hu)(hu)理不良事件主(zhu)動報告制度，要求護(hu)(hu)理人員掌握，及早(zao)發現(xian)護(hu)(hu)理安全隱(yin)患，層(ceng)層(ceng)把關，防范于未然，減少醫療糾紛和醫療事故，保障醫療安全。
1、堅持搶(qiang)救藥品、物品班(ban)班(ban)交(jiao)接，搶(qiang)救儀器保持功能(neng)狀態(tai)，良好(hao)率達100%。
2、抓好護理(li)人員的(de)環(huan)節監(jian)(jian)控(kong)，病人的(de)監(jian)(jian)控(kong)，時間的(de)監(jian)(jian)控(kong)和護理(li)操作的(de)環(huan)節監(jian)(jian)控(kong)。
（1）護(hu)理人員的環節監控(kong)：對新調入、新畢業、實習(xi)護(hu)士以(yi)及有(you)思想情(qing)緒的護(hu)士加(jia)強管理重點關注。
（2）病(bing)人的(de)環(huan)節(jie)監(jian)(jian)控(kong)：新入院、危(wei)重、分娩(mian)、手(shou)術病(bing)人以及有發生(sheng)醫療糾紛潛在危(wei)險的(de)病(bing)人要重點督促(cu)、檢查和監(jian)(jian)控(kong)。
（3）時(shi)間的(de)環節監控：節假日(ri)、雙(shuang)休日(ri)、工作繁(fan)忙(mang)、易(yi)疲(pi)勞時(shi)間、夜班(ban)交班(ban)時(shi)均(jun)要加強(qiang)監督(du)和管理。
（4）護(hu)理操作(zuo)(zuo)的環(huan)節監(jian)控：輸液(ye)、輸血(xue)、各種過敏的試驗，手術前準備等(deng)。雖然是日(ri)常(chang)工作(zuo)(zuo)，如果(guo)一旦發生問題，都是人命關天(tian)的大事，應(ying)作(zuo)(zuo)為重(zhong)點(dian)監(jian)控。
五、落實各項護理規章制度
1、護理(li)行政(zheng)制(zhi)度
（1）護(hu)(hu)理(li)早會(hui)。每日(ri)晨會(hui)應準時(shi)開始，要求護(hu)(hu)理(li)人員應著裝整潔(jie)，標準站姿；夜班護(hu)(hu)士(shi)(shi)報告夜班的(de)工(gong)作情況(kuang)；護(hu)(hu)士(shi)(shi)長總(zong)結護(hu)(hu)理(li)工(gong)作情況(kuang)，進(jin)(jin)行講評，明確護(hu)(hu)理(li)工(gong)作重(zhong)點(dian)，注意事項；護(hu)(hu)士(shi)(shi)長進(jin)(jin)行有關問題的(de)提問和(he)測試，以(yi)提高護(hu)(hu)理(li)業務水平；護(hu)(hu)士(shi)(shi)長傳達院、護(hu)(hu)理(li)部、臨時(shi)通知或重(zhong)要決(jue)定(ding)，并具體布置落實。
（2）護(hu)(hu)(hu)(hu)辦會。每月(yue)召(zhao)開一次(ci)，護(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)長傳達護(hu)(hu)(hu)(hu)理部(bu)護(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)長例會內容，護(hu)(hu)(hu)(hu)理質(zhi)量(liang)控(kong)制小組匯報會各自質(zhi)控(kong)內容存在(zai)的問題。護(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)長總(zong)結本月(yue)工作(zuo)情況(kuang)，布置(zhi)下個月(yue)重點。
（3）工休座談(tan)會(hui)。每月召開1-2次，由護士(shi)長或高年資護士(shi)主(zhu)持(chi)召開，病(bing)(bing)員及家屬參加：征求病(bing)(bing)人(ren)及家屬對醫療、護理、生活等(deng)方面的意(yi)見，了解病(bing)(bing)人(ren)的思想情況匯報組織(zhi)病(bing)(bing)人(ren)學習孕產婦、新生兒(er)護理和母(mu)乳喂(wei)養相關知識，要求病(bing)(bing)人(ren)自覺遵守(shou)病(bing)(bing)區管(guan)理制(zhi)度等(deng)。
2、護理查(cha)房(fang)制度
（1）科(ke)教學查(cha)房：每月組(zu)織一次，針對疑難病例(li)或(huo)護理問(wen)題，預(yu)先安排專(zhuan)人準備，提出重點需要解決的問(wen)題，由護士(shi)長或(huo)責(ze)任護士(shi)主持(chi)，并作(zuo)好(hao)詳(xiang)細記錄。
（2）護(hu)(hu)士長查房：每日不(bu)少于2次，對病(bing)區護(hu)(hu)理(li)質量、危重病(bing)人、護(hu)(hu)理(li)人員職(zhi)責(ze)履行、臨(lin)床護(hu)(hu)理(li)、病(bing)區管理(li)等工作(zuo)進行檢(jian)查、督(du)促(cu)和落實(shi)。
3、護士培(pei)訓與考核制(zhi)度
制定科室分層培訓計劃，并(bing)按計劃嚴(yan)格對(dui)各層級護士進行培訓考(kao)核，不合(he)格者再次(ci)培訓，并(bing)將考(kao)核成績納入護士績效(xiao)考(kao)核。
產科護理工作計劃3
忙碌、充實的20xx年(nian)匆匆而過，回顧(gu)一年(nian)來的工作(zuo)，我(wo)在院(yuan)(yuan)領導及護(hu)理(li)部的關心(xin)和(he)支持下(xia)，在科主任的帶領下(xia)，始終堅持把“以病(bing)人為中(zhong)心(xin)，保證醫療護(hu)理(li)質(zhi)量安全”作(zuo)為指導思想，以“鞏(gong)固(gu)愛(ai)嬰醫院(yuan)(yuan)，促進(jin)母乳(ru)喂養”為目標，嚴格按照醫院(yuan)(yuan)和(he)護(hu)理(li)部的要求，圓滿的完成了20xx年(nian)的各項護(hu)理(li)工作(zuo)，現(xian)總結如下(xia)：
一、婦產科護理工作
今年4月份(fen)轉入婦產科(ke)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)后(hou)，在工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中，我(wo)(wo)深切的(de)(de)(de)(de)認識到一個合(he)格(ge)的(de)(de)(de)(de)婦產科(ke)護(hu)(hu)士(shi)(shi)長(chang)應具備的(de)(de)(de)(de)素質和(he)條(tiao)件，要想(xiang)一個科(ke)室(shi)(shi)能夠(gou)和(he)諧(xie)、上進、有凝聚力、出(chu)成(cheng)績(ji)，就必(bi)(bi)須要具備正確的(de)(de)(de)(de)管(guan)理技巧 ，同時不斷的(de)(de)(de)(de)增強(qiang)自身的(de)(de)(de)(de)修養和(he)素質，用自己的(de)(de)(de)(de)言行去約束和(he)影響科(ke)室(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)護(hu)(hu)士(shi)(shi)，積極的(de)(de)(de)(de)調動護(hu)(hu)士(shi)(shi)們的(de)(de)(de)(de)積極性和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)熱(re)情，合(he)理的(de)(de)(de)(de)組織、協調、指揮(hui)科(ke)室(shi)(shi)護(hu)(hu)士(shi)(shi)完成(cheng)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)目標和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任務(wu)。發揮(hui)大家的(de)(de)(de)(de)智慧和(he)力量，事必(bi)(bi)躬親，通(tong)過我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理和(he)全科(ke)室(shi)(shi)護(hu)(hu)士(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)配(pei)合(he)，我(wo)(wo)們科(ke)室(shi)(shi)現在可以說是井井有條(tiao)，每(mei)個人的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)熱(re)情很高，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效率有效，成(cheng)績(ji)突出(chu)。
1、腳踏實地，從護理基礎工作做起。
科室護士(shi)偏年輕化(hua)，工(gong)作經驗不足，專科知(zhi)識欠缺，為提高護理服務質(zhi)量，從(cong)基礎護理工(gong)作入手，嚴格執行查(cha)房程序(xu)和(he)(he)交(jiao)接(jie)班制度，將(jiang)晨間護理與交(jiao)接(jie)班作為交(jiao)流平臺，深入細(xi)致的(de)開展(zhan)專科健(jian)康知(zhi)識教育，和(he)(he)人性化(hua)溝通，有效的(de)提高病人滿意度，取得良(liang)好效果。同(tong)時，將(jiang)核(he)心制度落實作為本年度考核(he)重(zhong)點，逐步規范工(gong)作流程。另外，提高服務質(zhi)量，從(cong)改進工(gong)作細(xi)節入手：改進查(cha)對方(fang)式，將(jiang)傳統(tong)的(de)稱呼病
人(ren)床號(hao)、姓名，改(gai)為問病人(ren)姓名，讓病人(ren)主(zhu)動回答，避免查對差錯發生的可能性。
2、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。
將(jiang)工作細化(hua)，進(jin)行(xing)分工，護理文書書寫(xie)由責任(ren)護士、組長和護長三人(ren)(ren)負責，形成(cheng)責任(ren)護士責任(ren)下(xia)完成(cheng)病歷，組長把關，護長質(zhi)(zhi)(zhi)控的(de)三級質(zhi)(zhi)(zhi)控模式，有(you)效的(de)控制書寫(xie)錯誤(wu)和不規范書寫(xie)，提(ti)高書寫(xie)質(zhi)(zhi)(zhi)量。將(jiang)工休座談、搶救藥(yao)品、實習(xi)生講課、業務學習(xi)分別責任(ren)到人(ren)(ren)，形成(cheng)人(ren)(ren)人(ren)(ren)有(you)事(shi)管(guan)，事(shi)事(shi)有(you)人(ren)(ren)負責，大(da)(da)家共(gong)同參(can)與科(ke)室管(guan)理，有(you)效提(ti)高了(le)大(da)(da)家的(de)`積(ji)極性(xing)。
3、嚴格產房管理，不斷提高助產質量。
加(jia)強(qiang)產(chan)(chan)(chan)房管理，將產(chan)(chan)(chan)科(ke)常見(jian)急(ji)癥搶救(jiu)流程(cheng)，張貼在產(chan)(chan)(chan)房內(nei)墻，強(qiang)化(hua)操作(zuo)流程(cheng)化(hua)，落(luo)實(shi)腕帶(dai)識(shi)別(bie)制度，嚴格執行新生(sheng)(sheng)兒(er)腕帶(dai)配(pei)戴工(gong)作(zuo)，建立產(chan)(chan)(chan)房交接流程(cheng)并督導實(shi)施，有(you)效加(jia)強(qiang)產(chan)(chan)(chan)婦及新生(sheng)(sheng)兒(er)安全管理，同時完善疫苗(miao)注射程(cheng)序，加(jia)強(qiang)疫苗(miao)管理。
4、規范婦產科門診管理
6月(yue)份婦(fu)產科門(men)診(zhen)(zhen)搬遷到新大樓后，按(an)照婦(fu)產科門(men)診(zhen)(zhen)管理標準(zhun)，再次進(jin)行(xing)了(le)(le)改進(jin)，調整了(le)(le)婦(fu)科診(zhen)(zhen)室、產檢室、胎監室、計劃生育(yu)手術室的位置(zhi)，配置(zhi)了(le)(le)檢查、消毒用品，并調整了(le)(le)護士工作職(zhi)責，以達到標準(zhun)要(yao)求(qiu)。
5、開拓創新，不斷學習，完成繼續教育及帶教工作。
注重護(hu)士業務水平的(de)提高，科(ke)(ke)室每月組織開展護(hu)理業務學習(xi)。引(yin)進(jin)新(xin)的(de)理念和技術(shu)，改(gai)進(jin)工作，提高技術(shu)，帶動科(ke)(ke)室學習(xi)氣氛，在
科(ke)室中樹立一種(zhong)傳、幫、帶、教(jiao)的良(liang)好氛圍，倡導以(yi)老帶新地方法，鞏(gong)固(gu)基礎知(zhi)識(shi)，訓練基本功，將(jiang)常用操作項目納入(ru)日常考核，同時(shi)，督導全科(ke)護士完(wan)成繼續教(jiao)育任務，并加強專科(ke)知(zhi)識(shi)學習(xi)；不斷(duan)提高專科(ke)理論知(zhi)識(shi)。今年(nian)實(shi)習(xi)生人數(shu)多，為(wei)保證帶教(jiao)質量，制定(ding)詳細帶教(jiao)計劃(hua)及帶教(jiao)老師授課計劃(hua)，確保每批(pi)學生接(jie)受專科(ke)知(zhi)識(shi)兩次，圓滿完(wan)成全年(nian)帶教(jiao)任務。
二、愛嬰醫院工作
今年6月底我們收到了市衛計局轉發國家衛計委關于開展愛嬰醫院復核的通知，7月底我們提交了愛嬰醫院復核申請，為了保證愛嬰醫院的各項工作落到實處并能正常運轉， 在院領導的指導和幫助下，我科根據<20xx年愛嬰醫院復核方案>要求，逐條自查(cha)整(zheng)改，督導落實，使愛(ai)(ai)嬰醫院(yuan)的(de)管理工(gong)作上了一個新(xin)的(de)臺階。并于10月30日(ri)通過了市衛計局開展(zhan)市級(ji)愛(ai)(ai)嬰醫院(yuan)復核(he)，11月份后(hou)我們又重新(xin)進行了整(zheng)改，準(zhun)備迎(ying)接省級(ji)愛(ai)(ai)嬰醫院(yuan)復核(he)。具體工(gong)作如(ru)下：
1、促進母乳喂養政策的實施
（1）制定(ding)了(le)書面母乳喂(wei)養政(zheng)策，并傳達到了(le)所有的醫護人員。
（2）貫徹執行本院促進母(mu)乳喂養的規定和 “國際雙(shuang)十條(tiao)。
（3）將(jiang)母乳喂養的(de)三個十條規定張貼在(zai)母嬰所到之處。
2、代乳品銷售情況
在(zai)醫院(yuan)內禁(jin)止張貼母(mu)(mu)(mu)乳(ru)(ru)代(dai)用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)銷售廣告，禁(jin)止銷售母(mu)(mu)(mu)乳(ru)(ru)代(dai)用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)，禁(jin)止公司向母(mu)(mu)(mu)親、醫護人員(yuan)贈送母(mu)(mu)(mu)乳(ru)(ru)代(dai)用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)和(he)樣(yang)品(pin)(pin)(pin)。院(yuan)內無(wu)母(mu)(mu)(mu)乳(ru)(ru)代(dai)用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)銷售廣告、資料及樣(yang)品(pin)(pin)(pin)。均無(wu)醫務人員(yuan)向孕(yun)產(chan)婦及其家屬推薦母(mu)(mu)(mu)乳(ru)(ru)
代(dai)用(yong)(yong)品(pin)(pin)和提供(gong)母乳代(dai)用(yong)(yong)品(pin)(pin)樣品(pin)(pin)等現象。我院拒絕接(jie)受免費或低價母乳代(dai)用(yong)(yong)品(pin)(pin)。
3、落實愛嬰醫院工作管理制度
堅持母(mu)(mu)(mu)乳(ru)(ru)喂(wei)養(yang)制度、實(shi)行24小時母(mu)(mu)(mu)嬰同室制度、開展(zhan)優質護理服務，幫助正(zheng)常(chang)分(fen)娩和(he)剖(pou)宮產(chan)(chan)分(fen)娩的產(chan)(chan)婦(fu)做好母(mu)(mu)(mu)嬰早(zao)接觸(chu)、早(zao)吸允。指(zhi)導產(chan)(chan)婦(fu)正(zheng)確的喂(wei)哺體位、含接姿勢和(he)擠奶(nai)手法。鼓(gu)勵母(mu)(mu)(mu)親(qin)進行純母(mu)(mu)(mu)乳(ru)(ru)喂(wei)養(yang)，除非(fei)有(you)醫學指(zhi)征，禁止(zhi)給新生兒吃任何食物(wu)和(he)飲(yin)料。鼓(gu)勵按需哺乳(ru)(ru)，針對每個母(mu)(mu)(mu)乳(ru)(ru)困(kun)難(nan)的產(chan)(chan)婦(fu)具體情(qing)況進行個別指(zhi)導。杜絕產(chan)(chan)科病房奶(nai)瓶奶(nai)嘴，奶(nai)粉廣告。
4、加強孕產婦的母乳喂養知識宣教。
產(chan)(chan)(chan)前通過產(chan)(chan)(chan)科門診、孕婦(fu)學校校等途徑，對產(chan)(chan)(chan)婦(fu)進(jin)行母(mu)乳(ru)喂(wei)養知(zhi)識(shi)(shi)(shi)和(he)(he)技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)教育。住院后(hou)由責任(ren)護(hu)士進(jin)行母(mu)乳(ru)喂(wei)養的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)和(he)(he)技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)宣(xuan)(xuan)教。 待產(chan)(chan)(chan)時(shi)(shi)，進(jin)行母(mu)乳(ru)喂(wei)養的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)和(he)(he)技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)宣(xuan)(xuan)教，分娩時(shi)(shi)助產(chan)(chan)(chan)士必(bi)(bi)須將(jiang)嬰兒(er)和(he)(he)母(mu)親(qin)進(jin)行皮膚接觸，并(bing)進(jin)行早(zao)(zao)開奶(nai)(nai)。產(chan)(chan)(chan)后(hou)將(jiang)母(mu)乳(ru)喂(wei)養納入查房(fang)內(nei)容，醫護(hu)人員在查房(fang)時(shi)(shi)必(bi)(bi)須對母(mu)乳(ru)喂(wei)養的(de)(de)(de)(de)好處(chu)進(jin)行宣(xuan)(xuan)傳、指導(dao)母(mu)親(qin)喂(wei)奶(nai)(nai)體位和(he)(he)含接姿勢、手法擠(ji)奶(nai)(nai)，指導(dao)母(mu)親(qin)早(zao)(zao)開奶(nai)(nai)、勤喂(wei)奶(nai)(nai)、按需哺乳(ru)、不(bu)(bu)限時(shi)(shi)間和(he)(he)次(ci)數、嬰兒(er)睡眠超過3小時(shi)(shi)或(huo)奶(nai)(nai)脹時(shi)(shi)叫醒嬰兒(er)進(jin)行喂(wei)奶(nai)(nai)，指導(dao)母(mu)親(qin)不(bu)(bu)要給嬰兒(er)橡皮奶(nai)(nai)頭作為安(an)慰物，以免產(chan)(chan)(chan)生奶(nai)(nai)頭錯(cuo)覺，加強對剖宮(gong)產(chan)(chan)(chan)術(shu)后(hou)母(mu)親(qin)的(de)(de)(de)(de)護(hu)理(li)和(he)(he)指導(dao)等。責任(ren)護(hu)士經(jing)常巡(xun)回(hui)病(bing)房(fang)，了解醫護(hu)人員在查房(fang)過程中是否(fou)將(jiang)母(mu)乳(ru)喂(wei)養的(de)(de)(de)(de)有關知(zhi)識(shi)(shi)(shi)宣(xuan)(xuan)傳到每位孕產(chan)(chan)(chan)婦(fu)。出院后(hou)，定(ding)時(shi)(shi)電話回(hui)訪孕產(chan)(chan)(chan)婦(fu)對母(mu)乳(ru)喂(wei)養知(zhi)識(shi)(shi)(shi)及(ji)技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)，并(bing)及(ji)時(shi)(shi)給予指導(dao)。
5、不斷鞏固愛嬰醫院知識培訓。20xx年對全院(yuan)工(gong)作人(ren)員(yuan)實行復訓3小時，新上崗人(ren)員(yuan)實行崗前培訓8小時。
6、進一步完善孕婦學校的課程安排。
改變了(le)原(yuan)來孕(yun)婦學校只有護士長(chang)授課(ke)的(de)方式，增加產科醫師(shi)參與授課(ke)，使孕(yun)產婦獲得(de)更多(duo)、更全面的(de)孕(yun)期(qi)保健(jian)知識(shi)、分娩知識(shi)及母(mu)乳喂養等相關知識(shi)。
7、完善母乳喂養咨詢門診的工作
開展母(mu)(mu)乳(ru)(ru)喂養咨(zi)詢門(men)診(zhen)(zhen)(zhen)，每周(zhou)一由產(chan)科資深助產(chan)士負責坐診(zhen)(zhen)(zhen)，服務內容包括糾(jiu)正母(mu)(mu)乳(ru)(ru)喂養的(de)錯(cuo)誤(wu)姿勢(shi)、乳(ru)(ru)頭皸(jun)裂的(de)護(hu)理、母(mu)(mu)乳(ru)(ru)不足的(de)指導(dao)、嬰(ying)兒吸吮困、產(chan)后乳(ru)(ru)脹的(de)處理、特殊(shu)乳(ru)(ru)房的(de)哺乳(ru)(ru)技(ji)巧等，針對(dui)產(chan)婦的(de)問(wen)題 ，逐(zhu)一解答，并完善母(mu)(mu)乳(ru)(ru)喂養咨(zi)詢門(men)診(zhen)(zhen)(zhen)記(ji)錄，將產(chan)婦的(de)基(ji)本(ben)信息(xi)、所咨(zi)詢的(de)問(wen)題、聯系電話、處理情(qing)況、接診(zhen)(zhen)(zhen)人及回訪效果等記(ji)錄完整。
8、完善配奶間配奶工作流程及制度。
按配(pei)(pei)(pei)奶(nai)(nai)間的管理要求，制定配(pei)(pei)(pei)奶(nai)(nai)工作流程及制度，并張貼上(shang)墻，配(pei)(pei)(pei)奶(nai)(nai)間設(she)有專人(ren)進(jin)行管理，非本(ben)病(bing)房(fang)工作人(ren)員不得進(jin)入配(pei)(pei)(pei)奶(nai)(nai)室(shi)，進(jin)入配(pei)(pei)(pei)奶(nai)(nai)室(shi)需洗手、帶(dai)帽子及戴口罩。配(pei)(pei)(pei)奶(nai)(nai)間每日開窗通風(feng)2次，并進(jin)行紫外(wai)線(xian)消毒房(fang)間2次，每次1小時，并做記錄。
9、健全母乳喂養支持組織。
通過區計生局、街(jie)道(dao)辦事處(chu)等組織(zhi)幫助社區建立母乳(ru)喂養支(zhi)持(chi)組織(zhi)，并開展人員培訓(xun)。利用各種形式，為出院產(chan)婦提供母乳(ru)喂養支(zhi)持(chi)。
產科護理工作計劃4
新的一(yi)年，我(wo)科(ke)將認真落實(shi)以病人(ren)為中心，以質量為核心的服務理(li)(li)念，按照護理(li)(li)部工(gong)作計劃，結合科(ke)室的具體情況，現制定(ding)護理(li)(li)工(gong)作如下(xia)：
一、繼(ji)續加強(qiang)細(xi)節管(guan)(guan)理及(ji)(ji)護理人(ren)員(yuan)的層級管(guan)(guan)理，保證護理安全(quan)，x年我將嚴格執行績效考核制度，把各項質(zhi)量控(kong)制分工(gong)到人(ren)，責(ze)任到人(ren)，充分發揮責(ze)任護士及(ji)(ji)質(zhi)控(kong)員(yuan)的作(zuo)用，在日程工(gong)作(zuo)中加強(qiang)檢查，增強(qiang)科室(shi)各班(ban)人(ren)員(yuan)的自我管(guan)(guan)理能(neng)力，規(gui)范科室(shi)管(guan)(guan)理。
二、加強業務學習(xi)，提高(gao)全(quan)科護(hu)(hu)(hu)士(shi)的(de)(de)整體素質，制定(ding)科室護(hu)(hu)(hu)士(shi)培訓(xun)計劃，著重培訓(xun)護(hu)(hu)(hu)士(shi)對(dui)(dui)(dui)產(chan)程的(de)(de)觀(guan)察(cha)及(ji)對(dui)(dui)(dui)難產(chan)的(de)(de)判斷，規范護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)記錄，以詳細記錄整個產(chan)程的(de)(de)進展，從而提高(gao)護(hu)(hu)(hu)士(shi)對(dui)(dui)(dui)產(chan)程異常的(de)(de)觀(guan)察(cha)及(ji)處理(li)(li)能力(li)，同(tong)時(shi)針對(dui)(dui)(dui)科室常見病及(ji)危重病的(de)(de)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)組(zu)織全(quan)體護(hu)(hu)(hu)士(shi)進行(xing)業務學習(xi)，對(dui)(dui)(dui)危重患者及(ji)時(shi)組(zu)織護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)查房，并提高(gao)全(quan)科室的(de)(de)理(li)(li)論(lun)及(ji)操作能力(li)。
三、嚴格消毒制度，預防醫院感染
1、產房(fang)(fang)及(ji)(ji)(ji)新生(sheng)(sheng)兒室管(guan)(guan)理(li)，產房(fang)(fang)及(ji)(ji)(ji)新生(sheng)(sheng)兒室是預防醫院(yuan)感(gan)染(ran)的重中(zhong)之(zhi)重，質控(kong)護(hu)士及(ji)(ji)(ji)護(hu)士長負責全(quan)面(mian)質控(kong)工作，嚴格(ge)消毒隔(ge)離及(ji)(ji)(ji)物品交接管(guan)(guan)理(li)，加強院(yuan)內感(gan)染(ran)控(kong)制及(ji)(ji)(ji)監測(ce)工作，通過檢(jian)查與督導(dao)，全(quan)面(mian)提高產房(fang)(fang)、新生(sheng)(sheng)兒的管(guan)(guan)理(li)，完成各項護(hu)理(li)質量控(kong)制欲管(guan)(guan)理(li)工作
2、規范處置醫(yi)療(liao)廢物、嚴格消毒滅(mie)菌，并(bing)做好各項登(deng)記(ji)工作
3、加強病房管理(li)，嚴格執行消(xiao)毒(du)隔離(li)制度，對母(mu)嬰同室、患者出院日做好終末消(xiao)毒(du)處理(li)，防止發生交叉感染。
四、開設孕產(chan)婦(fu)知識講(jiang)(jiang)座：由科室資深(shen)的醫生、助(zhu)產(chan)士(shi)進行授(shou)課，授(shou)課方式(shi)采取(qu)講(jiang)(jiang)授(shou)演示、問答互動、參觀學習等多種方式(shi)。并廣泛(fan)征求意見和建議，以(yi)調整授(shou)課內容，建立(li)孕產(chan)婦(fu)微信群，滿足準爸爸、準媽媽對保(bao)健知識的需求。
五、規范(fan)收(shou)(shou)費(fei)(fei)，認(ren)真學(xue)習收(shou)(shou)費(fei)(fei)標準，由總務護士及護士長作(zuo)好科室(shi)收(shou)(shou)費(fei)(fei)項目的檢查，做好該收(shou)(shou)取(qu)(qu)的不(bu)漏收(shou)(shou)，不(bu)該收(shou)(shou)取(qu)(qu)的堅決不(bu)收(shou)(shou)，做好合理收(shou)(shou)費(fei)(fei)的管(guan)理。
六、加(jia)強(qiang)護理安全管理，責任組長及(ji)(ji)質檢員充分發揮作(zuo)用，每周2次護理質量檢查(cha)，發現問題，規范行為，督促(cu)改(gai)正。同時及(ji)(ji)時查(cha)找(zhao)科室的不(bu)安全隱患，及(ji)(ji)時分析改(gai)進工作(zuo)和流程，杜絕不(bu)安全事件發生。嚴格帶教，將對(dui)實習(xi)生實行一對(dui)一的帶教模(mo)式，放手(shou)不(bu)放眼(yan)，加(jia)強(qiang)勞動紀律(lv)的'管理，制(zhi)定學習(xi)計劃。
七、繼(ji)續開展優(you)質護理(li)服務工(gong)作，不斷拓(tuo)展服務內涵，增加優(you)質服務內容，提高服務質量。繼(ji)續做好產后(hou)乳房護理(li)及母乳喂養(yang)的健康教育(yu)工(gong)作，盡可能的滿足患(huan)者(zhe)的合理(li)需求，定期征求患(huan)者(zhe)意(yi)見，改(gai)進服務質量，為患(huan)者(zhe)家屬提供一(yi)個(ge)滿意(yi)的醫(yi)療環境(jing)。
八(ba)、加(jia)強醫療設(she)備、急救藥械的(de)(de)管理(li)。責(ze)任到人(ren)，將(jiang)各區域放置的(de)(de)設(she)備分給(gei)專人(ren)負責(ze)管理(li)、保養(yang)、定期檢查(cha)維修，確(que)保每(mei)臺設(she)備都處于良(liang)好的(de)(de)備用(yong)狀(zhuang)態(tai)。
九、加強健康(kang)宣教及產后訪視(shi)。
十、加強健康宣(xuan)教及(ji)產(chan)(chan)(chan)后訪視(shi)。在(zai)x年(nian)科(ke)室(shi)將自制“母(mu)乳喂養”、“新生兒(er)護理”等(deng)幻燈片，在(zai)宣(xuan)教室(shi)每周(zhou)一進(jin)(jin)行播放(fang)，同時(shi)日常工作做到入室(shi)有(you)宣(xuan)教，治療、護理隨(sui)時(shi)有(you)指(zhi)導，利用一切機會做好(hao)宣(xuan)教工作。由接生助產(chan)(chan)(chan)士負(fu)責在(zai)產(chan)(chan)(chan)后7—16天(tian)(tian)打電話進(jin)(jin)行產(chan)(chan)(chan)后訪視(shi)，了(le)解(jie)產(chan)(chan)(chan)后恢(hui)復、母(mu)乳喂養情況、新生兒(er)黃疸(dan)及(ji)督促產(chan)(chan)(chan)婦(fu)產(chan)(chan)(chan)后42天(tian)(tian)來院(yuan)復診及(ji)計劃生育指(zhi)導。
產科護理工作計劃5
又一年(nian)的開始，一年(nian)的征程將要起(qi)步，面(mian)對(dui)新(xin)的起(qi)點，新(xin)的希望，新(xin)的美好向往，我(wo)們(men)產科將在(zai)20xx年(nian)制定新(xin)的工作(zuo)目標：
一、打品牌，促發展
我科(ke)在(zai)新的(de)一年(nian)將本(ben)著“以(yi)人為(wei)(wei)本(ben)，以(yi)產(chan)婦為(wei)(wei)中心，以(yi)母嬰安(an)康為(wei)(wei)宗旨”的(de)服(fu)務理念(nian)，把“為(wei)(wei)病人提供優質服(fu)務”作為(wei)(wei)主旋律，轉變服(fu)務理念(nian)，提高專業技術水平，確保護(hu)理安(an)全，使產(chan)科(ke)的(de)護(hu)理質量(liang)有個新的(de)突破(po)，處于領
先(xian)地位，從而達到(dao)全面提升和打造我科護理(li)品牌的目(mu)標(biao)。
二、工作目標
1、加強管理，確保(bao)安全
（1）產科是個高(gao)風(feng)險(xian)的(de)(de)醫療臨床科室，人員的(de)(de)工(gong)作責(ze)任(ren)心和業務(wu)技(ji)能關系到(dao)-兩代(dai)人的(de)(de)健康和生命(ming)安(an)全(quan)，因此，要(yao)在科室內切(qie)實(shi)建立起醫療安(an)全(quan)責(ze)任(ren)制，把質量落實(shi)到(dao)人。堅持(chi)醫療安(an)全(quan)天(tian)天(tian)抓(zhua)，堅持(chi)每月專業知識(shi)(shi)、急(ji)救(jiu)知識(shi)(shi)、技(ji)術操(cao)作培訓(xun)，強化責(ze)任(ren)意(yi)識(shi)(shi)，急(ji)救(jiu)意(yi)識(shi)(shi)。確保(bao)患(huan)者(zhe)就醫安(an)全(quan)、
防患醫療糾紛(fen)的發生。
（2）根據(ju)護理(li)單元(yuan)人員特點合理(li)排班，改變以(yi)往的排班制，將形
成彈性排(pai)班制(zhi)，這樣(yang)合(he)理(li)應用人力資源，確保護(hu)理(li)安(an)全。
（3）強化(hua)科室注重搶救(jiu)物品的(de)(de)管理(li)，平時(shi)加強對(dui)性能及安全性的(de)(de)
檢查(cha)，發現問(wen)題及時(shi)維(wei)修，保持設備的完好率100%
（4）加強(qiang)薄(bo)弱環節(jie)的管理，主(zhu)要是科室新進人(ren)員，責任(ren)心不(bu)強(qiang)人(ren)
員的管理要重點幫扶。
（5）做好病房設施的檢查安全(quan)管(guan)理工作。
三、配合市場部，做好科室的營銷
加強(qiang)服務就必須有考(kao)核，要(yao)宣(xuan)傳營銷沒有后續好的(de)服務反而是浪費(fei)資源，所以明年的(de)工作(zuo)中繼(ji)續加強(qiang)全體人員服務意識的(de)教育(yu)，加強(qiang)服務態(tai)度，提(ti)(ti)高服務質量，切實(shi)(shi)為(wei)病(bing)員做實(shi)(shi)事，如繼(ji)續為(wei)病(bing)員提(ti)(ti)供免費(fei)水送等，病(bing)員有合(he)理的(de)需求盡可能提(ti)(ti)供幫(bang)助，同時(shi)還要(yao)加大宣(xuan)傳力度，配合(he)市場(chang)部做好宣(xuan)傳工作(zuo)，把科室(shi)的(de)宣(xuan)傳資料及(ji)科室(shi)電(dian)話、科室(shi)骨干電(dian)話送到(dao)他們手
中，讓(rang)他們有機(ji)會聯系(xi)我們，并取得病員的信任(ren)。
四、科學規劃，為醫院搬遷做好準備
20xx年將(jiang)認真做(zuo)好新建(jian)病房的(de)規(gui)劃(hua)，合理的(de)布局(ju)及安排，新建(jian)病科(ke)將(jiang)按照科(ke)學(xue)管理進行規(gui)劃(hua)。為醫院及科(ke)室長遠發展做(zuo)好合理規(gui)劃(hua)。
五、人員培訓：
繼續(xu)保持臨床帶教小組(zu)，分級分組(zu)針對性進行業務培(pei)訓，每月(yue)組(zu)織業務學習，專科知識(shi)學習，技(ji)(ji)能(neng)操(cao)作培(pei)訓及(ji)考核(he)，急救(jiu)知識(shi)及(ji)技(ji)(ji)術(shu)培(pei)訓，做好傳幫帶工作，提(ti)高醫療護理技(ji)(ji)術(shu)水平。
六、抓好護理質量管理、
1、基礎質量
20xx年，我科將結(jie)合(he)上等(deng)達標與(yu)質量萬(wan)里行(xing)的(de)檢查(cha)工(gong)作中存(cun)在的(de)問題，認真分(fen)析(xi)整改(gai)，認真做好護理(li)質量管理(li)，做好病人的(de)基(ji)本(ben)醫療服務(wu)，各(ge)項基(ji)礎護理(li)工(gong)作落實到位(wei)，各(ge)項安全措施落實到位(wei)，以保(bao)證患(huan)者最基(ji)本(ben)
的就醫安全。
2、20xx年，我科繼續保持(chi)醫(yi)療質量管理小(xiao)組(zu)，定期進(jin)行醫(yi)療質量檢(jian)查(cha)考(kao)核，原(yuan)因分析，提出(chu)整改(gai)措施，督促落實各項規(gui)章制度、操作規(gui)程及
操作常規(gui)，保(bao)持醫療(liao)質量持續(xu)改(gai)進。
3、醫院(yuan)(yuan)感(gan)染(ran)。我科繼續保持院(yuan)(yuan)感(gan)管理(li)小組(zu)，認真落實醫院(yuan)(yuan)感(gan)染(ran)管理(li)各項制度，定(ding)期對科室(shi)人員進行院(yuan)(yuan)感(gan)知識培訓(xun)考核，院(yuan)(yuan)感(gan)管理(li)小組(zu)定(ding)期或(huo)不定(ding)期進行院(yuan)(yuan)感(gan)質量檢(jian)查，進行原因分析(xi)，及時反饋(kui)并進行整改(gai)，并認真按
照醫院編寫的院感管理(li)手冊落實各(ge)項院感規范操作(zuo)。
七、加強管理，落實到位
1、堅持查對(dui)制度：要(yao)求醫囑班(ban)班(ban)查對(dui)，每周(zhou)護士長參加總核對(dui)2次，并有記錄(lu)。做到認真(zhen)執行三查七對(dui)，減少護理差錯事故發生。
2、認(ren)真落實婦(fu)產科各項護理(li)常(chang)規(gui)，杜(du)絕差錯事故發(fa)生。
3、加強危重(zhong)病人(ren)的(de)`護(hu)(hu)理，堅持床頭交接班制度和晨晚間(jian)護(hu)(hu)理。預防
并發癥的發生。
4、搶(qiang)救(jiu)室(shi)設專人管理(li)，做到定(ding)位(wei)、定(ding)量、放(fang)置完(wan)好，每天作好檢查(cha)記錄，發現問題及時處理(li)。
八、培養護士經營意識，認真執行物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。
九、打破獎金發放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣
十、產科病區繼續開展洗澡及撫觸，強化一人為本的服務理念，加快母嬰護理服務在例臨床上的擴展，踐行床旁護理，更新產科護理理念，打造自己的護理品牌
十一、做好教學、科研工作。
（1）、指定具有護(hu)師(shi)以上職稱的護(hu)士負責實習生的帶教(jiao)工作，定期召
開評學評教會，聽取帶(dai)教教師及實習生的意見。
（2）、新上崗護士實行一(yi)對一(yi)帶(dai)教，適應(ying)制教學(xue)，重(zhong)點加強(qiang)專科疾
病的(de)培訓(xun)，將專科疾病的(de)環節分解講解
（3）增強(qiang)科(ke)研意識開(kai)展新(xin)(xin)生兒洗(xi)澡在院內(nei)、院外各種雜志、報刊上發表文章。每人論文1-2篇，力(li)爭年開(kai)展新(xin)(xin)技術項目1項。
產科護理工作計劃6
又一年的(de)開始，一年的(de)征程將要起步，面對新(xin)(xin)的(de)起點，新(xin)(xin)的(de)希望，新(xin)(xin)的(de)美好向往，我們(men)產科將在20xx年制定新(xin)(xin)的(de)工作目標：
一、打品牌，促發展
我(wo)科(ke)在新(xin)的(de)一年將本(ben)著(zhu)“以(yi)人(ren)(ren)為(wei)本(ben)，以(yi)產(chan)婦為(wei)中(zhong)心，以(yi)母(mu)嬰安康為(wei)宗(zong)旨”的(de)服(fu)(fu)務理念(nian)，把(ba)“為(wei)病人(ren)(ren)提(ti)供優質(zhi)服(fu)(fu)務”作為(wei)主(zhu)旋律，轉變服(fu)(fu)務理念(nian)，提(ti)高專業技術(shu)水平，確保護理安全(quan)，使產(chan)科(ke)的(de)護理質(zhi)量有個(ge)新(xin)的(de)突破，處(chu)于領先地位，從(cong)而(er)達到全(quan)面提(ti)升和打造我(wo)科(ke)護理品(pin)牌(pai)的(de)目標。
二、工作目標
（1）產科是個高風險(xian)的(de)醫(yi)療臨床科室，人(ren)(ren)(ren)員的(de)工作(zuo)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)心和業務(wu)技(ji)能關(guan)系到-兩代人(ren)(ren)(ren)的(de)健康(kang)和生命安(an)全，因此，要在科室內(nei)切實建立起醫(yi)療安(an)全責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)制，把(ba)質量落(luo)實到人(ren)(ren)(ren)。堅持醫(yi)療安(an)全天天抓，堅持每(mei)月專業知識(shi)(shi)(shi)、急(ji)救知識(shi)(shi)(shi)、技(ji)術操(cao)作(zuo)培訓，強化責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)意(yi)識(shi)(shi)(shi)，急(ji)救意(yi)識(shi)(shi)(shi)。確保患(huan)者就醫(yi)安(an)全、防患(huan)醫(yi)療糾紛的(de)發生。
（2）根據護理(li)單元人(ren)員特點合理(li)排(pai)班(ban)(ban)，改變(bian)以往的排(pai)班(ban)(ban)制，將形(xing)成彈性排(pai)班(ban)(ban)制，這樣合理(li)應用人(ren)力資源，確保(bao)護理(li)安全。
（3）強化(hua)科室注重搶(qiang)救物品的(de)管理，平時加強對性能及(ji)安(an)全性的(de)檢(jian)查，發(fa)現問題及(ji)時維修，保(bao)持設備的(de)完好(hao)率100%
（4）加(jia)強薄弱環節(jie)的管理，主(zhu)要是科室(shi)新進人(ren)員，責任(ren)心(xin)不強人(ren)員的管理要重點幫扶。
（5）做好病(bing)房設施的檢查安全管理工作。
三、配合市場部，做好科室的營銷
加(jia)強服務(wu)就必須(xu)有(you)(you)(you)考核(he)，要宣(xuan)(xuan)傳(chuan)營銷(xiao)沒有(you)(you)(you)后續好的(de)服務(wu)反而(er)是浪費資源，所以明年的(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)繼續加(jia)強全(quan)體(ti)人員(yuan)服務(wu)意識(shi)的(de)教育，加(jia)強服務(wu)態(tai)度(du)(du)，提(ti)高服務(wu)質量，切實為病(bing)(bing)員(yuan)做實事，如(ru)繼續為病(bing)(bing)員(yuan)提(ti)供免費水送等，病(bing)(bing)員(yuan)有(you)(you)(you)合理的(de)需(xu)求盡可能提(ti)供幫助，同時還要加(jia)大宣(xuan)(xuan)傳(chuan)力(li)度(du)(du)，配合市(shi)場部做好宣(xuan)(xuan)傳(chuan)工(gong)作(zuo)，把(ba)科室(shi)的(de)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)資料(liao)及科室(shi)電話、科室(shi)骨干電話送到他(ta)們手中(zhong)，讓(rang)他(ta)們有(you)(you)(you)機會(hui)聯系我們，并取得病(bing)(bing)員(yuan)的(de)信(xin)任。
四、科學規劃，為醫院搬遷做好準備
20xx年(nian)將認(ren)真做好新建(jian)病(bing)房的規(gui)(gui)劃，合(he)理的布(bu)局及安排，新建(jian)病(bing)科(ke)(ke)將按照科(ke)(ke)學管(guan)理進(jin)行規(gui)(gui)劃。為醫院及科(ke)(ke)室長遠發展(zhan)做好合(he)理規(gui)(gui)劃。
五、人員培訓：
繼(ji)續保持臨(lin)床(chuang)帶(dai)教小(xiao)組(zu)，分級分組(zu)針對性(xing)進行業務(wu)培(pei)訓，每月組(zu)織業務(wu)學(xue)習，專科知(zhi)識學(xue)習，技(ji)能操(cao)作培(pei)訓及考核，急(ji)救知(zhi)識及技(ji)術培(pei)訓，做好(hao)傳(chuan)幫帶(dai)工作，提高醫療護理技(ji)術水平。
六、抓好護理質量管理
1、基礎質(zhi)量(liang)。20xx年，我(wo)科(ke)將結合(he)上等達標與質(zhi)量(liang)萬里行(xing)的檢(jian)查工(gong)作中存(cun)在(zai)的問題(ti)，認真(zhen)分(fen)析整改，認真(zhen)做好護理質(zhi)量(liang)管理，做好病人的基本醫(yi)療服務，各(ge)項基礎護理工(gong)作落(luo)(luo)實到(dao)(dao)位(wei)，各(ge)項安全措施落(luo)(luo)實到(dao)(dao)位(wei)，以保(bao)證患(huan)者最(zui)基本的就醫(yi)安全。
2、20xx年，我科(ke)繼續(xu)保持醫療(liao)質量(liang)管理小(xiao)組，定期進行醫療(liao)質量(liang)檢查(cha)考(kao)核，原因分析，提(ti)出整改(gai)措施，督促落(luo)實各項規(gui)章(zhang)制度、操作規(gui)程及操作常規(gui)，保持醫療(liao)質量(liang)持續(xu)改(gai)進。
3、醫院(yuan)(yuan)(yuan)感染。我(wo)科繼(ji)續保持(chi)院(yuan)(yuan)(yuan)感管(guan)理(li)(li)小組，認(ren)真落實醫院(yuan)(yuan)(yuan)感染管(guan)理(li)(li)各項制度，定期(qi)對科室人員進行(xing)(xing)(xing)院(yuan)(yuan)(yuan)感知(zhi)識培訓考核，院(yuan)(yuan)(yuan)感管(guan)理(li)(li)小組定期(qi)或不定期(qi)進行(xing)(xing)(xing)院(yuan)(yuan)(yuan)感質量檢查，進行(xing)(xing)(xing)原(yuan)因分析(xi)，及時反饋并進行(xing)(xing)(xing)整(zheng)改，并認(ren)真按照醫院(yuan)(yuan)(yuan)編寫的院(yuan)(yuan)(yuan)感管(guan)理(li)(li)手(shou)冊落實各項院(yuan)(yuan)(yuan)感規范操作。
七、加強管理，落實到位
1、堅持查對(dui)(dui)制(zhi)度(du)：要求醫(yi)囑班(ban)班(ban)查對(dui)(dui)，每周護士長參加總核對(dui)(dui)2次(ci)，并有記錄。做到認真執(zhi)行(xing)三查七對(dui)(dui)，減少護理(li)差錯事故(gu)發生。
2、認(ren)真落實婦產科(ke)各項(xiang)護理常規，杜絕差(cha)錯事(shi)故發生。
3、加強危重病人的`護(hu)理，堅持床頭交(jiao)接班制度和晨晚間護(hu)理。預防并發癥(zheng)的發生。
4、搶救室設專人管(guan)理，做到定(ding)位、定(ding)量、放置完(wan)好，每天作好檢查(cha)記錄，發現問題及時處理。
八、培養護士經營意識
認真(zhen)執行(xing)物價收費標準，善于進行(xing)成(cheng)本(ben)效益核算，降低(di)醫療成(cheng)本(ben)，節約不(bu)必(bi)要的開支，保證資源有(you)效合理配置。
九、打破獎金發放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣
十、產科病區繼續開展洗澡及撫觸，
強化(hua)一人為(wei)本的(de)(de)服務(wu)理(li)(li)念，加快母嬰護理(li)(li)服務(wu)在例臨床上的(de)(de)擴展，踐行床旁(pang)護理(li)(li)，更新產科護理(li)(li)理(li)(li)念，打造自己的(de)(de)護理(li)(li)品牌
十一、做好教學、科研工作。
（1）、指定具(ju)有護(hu)師(shi)以上(shang)職稱(cheng)的護(hu)士負責實習生(sheng)的帶教工作，定期召(zhao)開評學(xue)評教會，聽取帶教教師(shi)及實習生(sheng)的意見。
（2）、新上崗護(hu)士實(shi)行一(yi)對(dui)一(yi)帶教(jiao)，適(shi)應(ying)制教(jiao)學(xue)，重點加強專(zhuan)科疾病(bing)的培訓，將專(zhuan)科疾病(bing)的環節分解講解。
（3）增強科(ke)研意識開展新(xin)(xin)生(sheng)兒洗澡(zao)在院內(nei)、院外各(ge)種雜志、報刊上發表(biao)文(wen)章。每人論(lun)文(wen)1-2篇，力爭年開展新(xin)(xin)技術項目1項。
產科護理工作計劃7
一、在(zai)科主任(ren)及護(hu)理(li)(li)部(bu)的領導(dao)下，全面負責產(chan)房的行政管理(li)(li)和護(hu)理(li)(li)質(zhi)量管理(li)(li)工作(zuo)。
二、按護理(li)(li)部(bu)及(ji)產科質量管理(li)(li)要求，負(fu)責制訂護理(li)(li)工作計劃并(bing)組(zu)織實施(shi)，定期或(huo)不定期督促檢查各(ge)(ge)項規(gui)章，各(ge)(ge)班崗位職責以及(ji)各(ge)(ge)項護理(li)(li)技術操作規(gui)范的執行落實情況，并(bing)及(ji)時總講評，不斷提(ti)高護理(li)(li)質量。
三、根據產房的(de)(de)(de)工作任務和(he)助產士的(de)(de)(de)具體情況(kuang)，優化護(hu)理力量的(de)(de)(de)'組合，進行(xing)科學合理的(de)(de)(de)排班(ban)，制定各班(ban)崗位職責。
四、組織業(ye)務(wu)學習和(he)專(zhuan)業(ye)技能的培(pei)訓，定期提問或采(cai)用其它(ta)形式考核，并做(zuo)好獎懲考核工作。
五、督促所屬人(ren)(ren)員嚴格執行(xing)消毒(du)隔離及無(wu)菌操作，按計劃和要(yao)求定期進行(xing)產房無(wu)菌區(qu)域的空氣、物品和工作人(ren)(ren)員手(shou)的細菌培養，并鑒定消毒(du)效果。
六、及時傳(chuan)達護理部的工作要求，督促、指導產(chan)房各項(xiang)工作，主持晨會，了解中夜班工作情況(kuang)，不定(ding)期(qi)檢(jian)查中、夜班、節假日的工作情況(kuang)。
七、參加并組織危重(zhong)患者的(de)搶救工作以及疑難(nan)、危重(zhong)病例的(de)討論，了解各級醫生對(dui)護(hu)理工作的(de)要求。
八(ba)、做(zuo)好產房內各類物品、儀器(qi)及急救用品的管理工作，指定專人負(fu)責，保證供應并定期檢(jian)查，做(zuo)好記(ji)錄。
九、協調(diao)本科室工作人(ren)員與醫生、工勤(qin)人(ren)員及其(qi)他科室人(ren)員之間的工作關系，相互溝(gou)通(tong)情況(kuang)，及時取得(de)支持(chi)和配(pei)合。
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產科護理工作計劃8
時間轉瞬即(ji)逝，回顧這一年(nian)來的工(gong)作(zuo)，有(you)(you)許多(duo)(duo)的收獲，更(geng)有(you)(you)許多(duo)(duo)的不足，總結經驗，吸取教訓(xun)，結合科室的實際情(qing)況(kuang)及(ji)護(hu)理(li)部的要求，現制定20xx年(nian)護(hu)理(li)計劃：
一、繼(ji)續加(jia)強(qiang)細(xi)節(jie)管理(li)(li)及護理(li)(li)人(ren)(ren)員的層(ceng)級管理(li)(li)，保證護理(li)(li)安全。20xx年將嚴格執行績(ji)效考(kao)核制(zhi)度，采取責(ze)任(ren)(ren)組長(chang)競爭上崗制(zhi)，把各項質量控工(gong)作分工(gong)到人(ren)(ren)，責(ze)任(ren)(ren)到人(ren)(ren)，充分發揮責(ze)任(ren)(ren)組長(chang)及責(ze)任(ren)(ren)護士的作用(yong)，在日(ri)常工(gong)作中加(jia)強(qiang)檢查，增加(jia)科室(shi)(shi)各班人(ren)(ren)員的自我(wo)管理(li)(li)能(neng)力，規范科室(shi)(shi)管理(li)(li)。
二、加(jia)強(qiang)業(ye)(ye)(ye)務學習，更新(xin)知(zhi)識，拓展(zhan)服務內涵，增加(jia)經濟收(shou)入。制定助產(chan)(chan)士(shi)(shi)培訓計劃(hua)，著重(zhong)培訓助產(chan)(chan)士(shi)(shi)對(dui)產(chan)(chan)程(cheng)的觀察(cha)及對(dui)難產(chan)(chan)的判斷，護理文書中增加(jia)臨產(chan)(chan)觀察(cha)記錄，以詳細記錄整個(ge)產(chan)(chan)程(cheng)的`進(jin)展(zhan)，從而提高助產(chan)(chan)士(shi)(shi)對(dui)產(chan)(chan)程(cheng)異常的觀察(cha)及處理能力，同時將針對(dui)科(ke)室常見病及危重(zhong)病的護理組(zu)織全體護士(shi)(shi)進(jin)行業(ye)(ye)(ye)務學習，對(dui)危重(zhong)患者及時組(zu)織護理查(cha)房;對(dui)新(xin)業(ye)(ye)(ye)務、新(xin)技(ji)術(shu)加(jia)強(qiang)培訓，嚴格準入制度(du)，以提高全科(ke)室的理論及操作能力。
三、嚴格消(xiao)毒隔離，預防(fang)醫(yi)院感染
1、產房及新(xin)(xin)生兒(er)室管理(li)：產房及新(xin)(xin)生兒(er)室是預防醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)感(gan)染的重中之重。助產班(ban)人員實行每周輪(lun)班(ban)制，責(ze)任組長(chang)負責(ze)制及護士長(chang)總負責(ze)的方(fang)式(shi)做好全面質(zhi)控工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。嚴格消(xiao)毒隔離(li)及物品(pin)交接管理(li)，加(jia)強院(yuan)(yuan)內感(gan)染控制及監測工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。通(tong)過檢(jian)查與督導，全面提高產房、新(xin)(xin)生兒(er)室的管理(li)，完(wan)成各(ge)項(xiang)護理(li)質(zhi)量(liang)控制與管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)2、規范處置醫(yi)(yi)療廢物，嚴格消(xiao)毒滅菌(jun)。并(bing)做好各(ge)項(xiang)登記(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。
3、加(jia)強病房(fang)管(guan)理，嚴格(ge)執(zhi)行消(xiao)毒隔離制度(du)，對母嬰同(tong)室和(he)發(fa)熱患(huan)(huan)者的病室每(mei)日行空氣(qi)消(xiao)毒，患(huan)(huan)者出院當日做好終(zhong)末消(xiao)毒處理，防止發(fa)生交(jiao)叉感染。
四(si)、加強護理安全管理，嚴格實(shi)習(xi)帶教(jiao)
實(shi)習帶教是護理(li)安全管理(li)中的重要部分(fen)，將對實(shi)習生(sheng)
進修(xiu)生實(shi)行一對一的帶教(jiao)模式，放手不放眼(yan)，加強勞(lao)動紀律(lv)的管理，制定學習計劃，定期進行轉科(ke)考(kao)試(shi)，并對實(shi)習同學進行帶
教老師(shi)的滿意度(du)調(diao)查(cha)，評(ping)選年度(du)最滿意帶教老師(shi)。
五、晨會護(hu)理交班采取(qu)脫(tuo)稿交班的(de)方式，以(yi)提高(gao)護(hu)士(shi)對患者“十知道”的(de)掌握及語言能力和溝通能力。
六、繼(ji)續開展優質(zhi)護(hu)理(li)服(fu)務工(gong)作(zuo)，不(bu)斷拓(tuo)展服(fu)務內涵，增加優質(zhi)服(fu)務內容，提高服(fu)務質(zhi)量。繼(ji)續免費為(wei)新生寶(bao)寶(bao)提供(gong)(gong)出(chu)生第(di)一步的(de)腳印，做好產后(hou)乳房護(hu)理(li)及新生兒護(hu)理(li)的(de)健康教育工(gong)作(zuo)，開展中醫(yi)(yi)護(hu)理(li)操作(zuo)技術，盡可(ke)能的(de)滿(man)足患(huan)者的(de)合理(li)需(xu)求(qiu)，定期征求(qiu)患(huan)者意見，改進服(fu)務質(zhi)量，為(wei)患(huan)者家屬提供(gong)(gong)一個滿(man)意的(de)醫(yi)(yi)療環境。
七、加強醫療設(she)備、急救藥械的(de)管(guan)(guan)理，責(ze)任到人(ren)，將各區域(yu)放置的(de)設(she)備分給專(zhuan)人(ren)負責(ze)管(guan)(guan)理、保(bao)養，定(ding)期(qi)(qi)(qi)檢查維(wei)修(xiu)，確保(bao)每臺(tai)設(she)備都(dou)處(chu)于良好的(de)備用(yong)狀態，實現醫療設(she)備的(de)最大經(jing)濟化;加強急救藥械的(de)管(guan)(guan)理，專(zhuan)人(ren)分管(guan)(guan)、定(ding)點放置、定(ding)期(qi)(qi)(qi)消毒、定(ding)期(qi)(qi)(qi)檢查檢查維(wei)修(xiu)，隨時處(chu)于備用(yong)狀態。
八、加強健(jian)康宣教(jiao)(jiao)及產(chan)后訪(fang)視。在20xx年(nian)科(ke)室將自錄“母乳(ru)喂養”、“新生(sheng)(sheng)兒護(hu)理”等科(ke)教(jiao)(jiao)片(pian)，在病房進行播放，同時日常(chang)工作做(zuo)到入室有宣教(jiao)(jiao)，治療、護(hu)理隨時有指導，利用(yong)一(yi)切機會做(zuo)好宣教(jiao)(jiao)工作。由接生(sheng)(sheng)助產(chan)士負責在產(chan)后15-40天打電話(hua)進行產(chan)后訪(fang)視，了解產(chan)后恢(hui)復、母乳(ru)喂養情(qing)況及督促產(chan)婦產(chan)后42天來院復診及計劃生(sheng)(sheng)育指導。
九、開(kai)設孕產(chan)婦(fu)知識講座：“準媽(ma)咪課(ke)堂”計劃于20xx年1月4日開(kai)課(ke)，由科室資深的醫生、助產(chan)士進行授(shou)(shou)課(ke)，授(shou)(shou)課(ke)方式采取講授(shou)(shou)演示、問答互動、參觀學習(xi)等(deng)多種(zhong)方式。并廣泛征求意見和建議，以調整授(shou)(shou)課(ke)內容，滿(man)足(zu)準爸爸、準媽(ma)媽(ma)對保健知識的需求。
十、規范收費(fei)，認真學習收費(fei)標(biao)準(zhun)，由科(ke)(ke)室物價員及護士長(chang)作好(hao)科(ke)(ke)室收費(fei)項目(mu)的檢查(cha)，做好(hao)該收取的不(bu)漏(lou)收，不(bu)該收取的堅(jian)決(jue)不(bu)收，做好(hao)合(he)理收費(fei)的管理。
產科護理工作計劃9
一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理
保證護(hu)理安(an)全。20xx年(nian)將(jiang)嚴(yan)格執行(xing)績效考核制度，采(cai)取責(ze)(ze)(ze)任(ren)組長競爭上崗制，把各項質量控工作分工到人，責(ze)(ze)(ze)任(ren)到人，充分發揮責(ze)(ze)(ze)任(ren)組長及責(ze)(ze)(ze)任(ren)護(hu)士的(de)(de)作用，在日常工作中加強檢(jian)查，增(zeng)加科(ke)室各班人員(yuan)的(de)(de)自我(wo)管理能(neng)力，規范科(ke)室管理。
二、加強業務學習
更新(xin)知識，拓展服務內涵(han)，增加(jia)經濟收(shou)入(ru)。制定助(zhu)(zhu)(zhu)產(chan)(chan)士(shi)(shi)培訓計劃，著重(zhong)培訓助(zhu)(zhu)(zhu)產(chan)(chan)士(shi)(shi)對(dui)(dui)產(chan)(chan)程(cheng)(cheng)的(de)觀(guan)察(cha)(cha)及(ji)(ji)對(dui)(dui)難產(chan)(chan)的(de)判(pan)斷(duan)，護(hu)理(li)文(wen)書中(zhong)增加(jia)臨產(chan)(chan)觀(guan)察(cha)(cha)記錄，以詳細記錄整個產(chan)(chan)程(cheng)(cheng)的(de)進(jin)展，從而(er)提(ti)高助(zhu)(zhu)(zhu)產(chan)(chan)士(shi)(shi)對(dui)(dui)產(chan)(chan)程(cheng)(cheng)異常的(de)觀(guan)察(cha)(cha)及(ji)(ji)處理(li)能(neng)力，同時將針對(dui)(dui)科室常見病及(ji)(ji)危重(zhong)病的(de)護(hu)理(li)組織(zhi)全體護(hu)士(shi)(shi)進(jin)行業務學(xue)習，對(dui)(dui)危重(zhong)患者及(ji)(ji)時組織(zhi)護(hu)理(li)查(cha)房;對(dui)(dui)新(xin)業務、新(xin)技術加(jia)強培訓，嚴格準(zhun)入(ru)制度，以提(ti)高全科室的(de)理(li)論及(ji)(ji)操(cao)作(zuo)能(neng)力。
三、嚴格消毒隔離，預防醫院感染
1、產房及(ji)(ji)新生(sheng)兒室管(guan)理(li)：產房及(ji)(ji)新生(sheng)兒室是預(yu)防醫院感(gan)染的.重中之重。助產班人員實行每周輪班制(zhi)，責任組(zu)長負(fu)責制(zhi)及(ji)(ji)護(hu)士長總負(fu)責的方式做(zuo)好全面(mian)質(zhi)控工(gong)作。嚴(yan)格消毒(du)隔離及(ji)(ji)物品交接(jie)管(guan)理(li)，加強院內感(gan)染控制(zhi)及(ji)(ji)監測工(gong)作。通過檢查與督導，全面(mian)提高產房、新生(sheng)兒室的管(guan)理(li)，完成(cheng)各(ge)項護(hu)理(li)質(zhi)量控制(zhi)與管(guan)理(li)工(gong)作。
2、規范處置(zhi)醫療廢物(wu)，嚴格(ge)消毒滅菌。并做好各項(xiang)登記工作。
產科護理工作計劃10
近(jin)段時(shi)間，我(wo)們醫(yi)院也(ye)(ye)就是xxx市第一(yi)人(ren)(ren)民醫(yi)院婦產科正在積(ji)極開展優質服務，通(tong)過我(wo)們的(de)(de)“微(wei)笑服務，滿意待(dai)患”讓病人(ren)(ren)感覺我(wo)們醫(yi)務工作者是與他(ta)們站在同一(yi)戰(zhan)(zhan)線，這能(neng)增(zeng)強他(ta)們戰(zhan)(zhan)勝疾(ji)病的(de)(de)信心(xin)，同時(shi)也(ye)(ye)能(neng)讓患者在我(wo)們醫(yi)院就醫(yi)時(shi)感受(shou)到溫(wen)暖。
一、加強護理人員的規范化培訓，尤(you)其是急救技(ji)術、專科(ke)知識(shi)和法律(lv)法規知識(shi)的培訓，不(bu)斷提高各級護理(li)人員的專業水平，更好地開展臨床護理(li)工(gong)作。
1.重點加(jia)強(qiang)對(dui)新護(hu)士(shi)、聘用(yong)護(hu)士(shi)、低年資護(hu)士(shi)的(de)考核，強(qiang)化她們(men)的(de)學(xue)習意識，按(an)護(hu)理部計劃強(qiang)化基礎護(hu)理知識為主，引導(dao)、關愛、支持、幫直至(zhi)達標。
2.加強(qiang)專科(ke)技能(neng)的培訓：制(zhi)定出(chu)專科(ke)理論(lun)、法(fa)(fa)律(lv)、法(fa)(fa)規、核(he)心制(zhi)度與技能(neng)的培訓與考(kao)(kao)核(he)計劃，每月(yue)組(zu)織考(kao)(kao)試(shi)、考(kao)(kao)核(he)2次，理論(lun)考(kao)(kao)試(shi)要有試(shi)卷(juan)并由護士(shi)長組(zu)織進行(xing)考(kao)(kao)試(shi)，要求講究(jiu)實效、實用。
3、基本技能(neng)考核(he)(he)：屬于(yu)規(gui)范化(hua)培訓對象(xiang)的護(hu)士，在年內21項基本技能(neng)必須全部達標，考核(he)(he)要求在實際工(gong)作(zuo)(zuo)中抽考。其他層次(ci)的護(hu)士工(gong)作(zuo)(zuo)計劃安排操(cao)作(zuo)(zuo)考試(shi)(shi)一次(ci)，理論(lun)考試(shi)(shi)一次(ci)。
4、強(qiang)化相關知識的(de)學習掌握，組織規章(zhang)制度的(de)實(shi)際考核，理論考試與(yu)臨床(chuang)應用相結合，檢查遵章(zhang)守規的(de)執行情況(kuang)。
5、加強人文知(zhi)識(shi)的學(xue)習(xi)，提高護士的整體素(su)養。
6、更(geng)新(xin)專(zhuan)業理(li)(li)(li)論知識(shi)，提高專(zhuan)科(ke)(ke)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)技(ji)術水平(ping)。隨著護(hu)(hu)理(li)(li)(li)水平(ping)與醫(yi)療技(ji)術發(fa)展不平(ping)衡(heng)的現狀，組織學習(xi)專(zhuan)科(ke)(ke)知識(shi)，如遇(yu)開(kai)展新(xin)技(ji)術項目及特殊疑(yi)難病種(zhong)，可通過請醫(yi)生授課(ke)、檢索文獻資料、組織護(hu)(hu)理(li)(li)(li)查(cha)房(fang)及護(hu)(hu)理(li)(li)(li)會診討論等形(xing)式(shi)更(geng)新(xin)知識(shi)和技(ji)能。
二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護士長經常深入病(bing)(bing)室(shi)檢查(cha)、督促、考(kao)(kao)評(ping)。考(kao)(kao)評(ping)方(fang)式以(yi)現場考(kao)(kao)評(ping)護士及查(cha)看病(bing)(bing)人、查(cha)看記錄、聽取醫生(sheng)意見(jian)，發現護理工(gong)作中的問題，提出整改措(cuo)施。
三、進一步規范護理文書書寫，從(cong)細節(jie)上抓(zhua)起，加強對每份(fen)護(hu)(hu)理文書采取三級(ji)考評制度質控護(hu)(hu)士—護(hu)(hu)士長—出院病歷(li)終末，定期進行護(hu)(hu)理記(ji)錄(lu)缺陷分析與持(chi)續改進，強調不合格的護(hu)(hu)理文書不歸檔。
四、加強護理過程中的安全管理。
1、繼續加強(qiang)護(hu)理(li)安(an)全三級監控管理(li)，每月進(jin)(jin)行(xing)護(hu)理(li)安(an)全隱患查擺及(ji)做(zuo)好(hao)護(hu)理(li)差(cha)錯缺陷、護(hu)理(li)投訴的歸因分(fen)(fen)析，多從自身的角度進(jin)(jin)行(xing)分(fen)(fen)析，分(fen)(fen)析發生(sheng)的原因，應(ying)吸取的教訓，提(ti)出防范與改進(jin)(jin)措施。對(dui)同樣問題反復(fu)出現的`及(ji)個人(ren)(ren)，追究護(hu)士長管理(li)及(ji)個人(ren)(ren)的有關責任(ren)。
2、嚴格執行查對(dui)制度，強(qiang)調二次核對(dui)的(de)執行到位，加強(qiang)對(dui)護生(sheng)的(de)管(guan)理(li)，明確帶教老師的(de)安全管(guan)理(li)責(ze)任 ，杜(du)絕嚴重差錯(cuo)及事故的(de)發生(sheng)。
3、強化(hua)對科室硬件設施的(de)常規(gui)檢(jian)查(cha)意識，平時加強對性(xing)(xing)能及安全性(xing)(xing)的(de)檢(jian)查(cha)，及時發(fa)現問(wen)題及時維修，保持設備的(de)完好。
五、深化親情服務，提高服務質量。
1、在培(pei)養護(hu)士(shi)日常禮儀的(de)(de)基礎上，進一(yi)步規范護(hu)理操作(zuo)用語，護(hu)患溝(gou)通技能。培(pei)養護(hu)士(shi)樹立良好的(de)(de)職業形象。
2、注(zhu)重(zhong)收集(ji)護(hu)理服務需求(qiu)信息(xi)(xi)，通過與(yu)住(zhu)院(yuan)病人(ren)的(de)(de)交(jiao)談，出(chu)院(yuan)留言、滿意度(du)調查表(biao)等，獲取(qu)病人(ren)的(de)(de)需求(qiu)及反饋信息(xi)(xi)，及時的(de)(de)提(ti)出(chu)改進措施，同時對護(hu)士工作給予激勵，調動她們的(de)(de)工作積極性(xing)。
六、 做好教學、科研工作。
1、指(zhi)定具有護(hu)師以上職稱的護(hu)士負責實習(xi)生的帶(dai)教工作(zuo)，定期召開評(ping)學(xue)評(ping)教會，聽取帶(dai)教教師及(ji)實習(xi)生的意見。
2、護(hu)士長為總帶教(jiao)老師(shi)，護(hu)士長首日負(fu)責制，重視(shi)帶教(jiao)工(gong)作，經常檢查(cha)帶教(jiao)老師(shi)的帶教(jiao)態度、責任心(xin)及業務水平，安排護(hu)理查(cha)房，了解(jie)實習計劃的完成情(qing)況，做好出科理論(lun)及操(cao)作考核(he)。護(hu)士長安排一次法(fa)律、法(fa)規(gui)講座。
3、增強科研意識，每人(ren)論文1-2篇，力爭年(nian)開展新(xin)技術項目(mu)1項。
七、培養護士經營意識，認真執行(xing)物價收費標(biao)準，善(shan)于進行(xing)成(cheng)本效益核算，降(jiang)低醫療成(cheng)本，節(jie)約不必要的開支，保(bao)證資源有(you)效合(he)理配置。
住院病(bing)人費用每日公(gong)式制(zhi)，出院病(bing)人費用清(qing)查簽單制(zhi)。
八、貫徹執行法律、法規，堅持質(zhi)量(liang)就(jiu)是效益的原(yuan)則，重視質(zhi)量(liang)監控，強化量(liang)化管理，保證護理工作處于良性運作狀態。
九、打破(po)獎(jiang)(jiang)金發(fa)放的大鍋飯，真(zhen)正做到獎(jiang)(jiang)勤(qin)罰懶(lan)，獎(jiang)(jiang)優懲劣。
十、不斷加強醫護，護患溝通、聯系、協作，增進協調，處理好人際、科際關系。為提高護(hu)理(li)質量和管(guan)理(li)提供有力的(de)契(qi)機。定期反饋(kui)評價臨(lin)床工作，持續改進使治療(liao)與護(hu)理(li)工作能(neng)有計劃，按(an)質按(an)量完成(cheng)。
十一、加強人性化服務，創立溫馨病房，營造(zao)患(huan)者滿意科室(shi)。
十二、抓好護士業務學習及護理查房，增強科研意識，不斷探(tan)索進(jin)取。
十三、護士年內1-2篇論文 .
十四、重視護理臨床帶教，并將護理查房典型病例制作成(cheng)多(duo)媒體課件。
十五、厲行節約，勤儉持家，做好科室的經濟核算。遵守國家(jia)物價(jia)收費標準。
十六、加強護士在職教育，提高護理人(ren)員的綜合素(su)質(zhi)。對法律知識(shi)教育，不定期考核，增強法律意識(shi)，以法服務病人(ren)，以法保護自己。
十七、培養護士經營意識，認真執(zhi)行物價(jia)收費標準，善于(yu)進行成(cheng)本效(xiao)益核算，降低醫療成(cheng)本，節約不必要的開支(zhi)，保證資源有效(xiao)合理(li)配(pei)置。
以上計劃為我(wo)院(yuan)婦產科20xx年護理工(gong)作計劃，我(wo)們一定(ding)會全力以赴照顧好婦女兒童，將我(wo)院(yuan)的護理工(gong)作推上一個新臺階。
產科護理工作計劃11
為了切實(shi)加強我鄉孕產(chan)婦保健工(gong)作，提高兩(liang)個(ge)系統(tong)管理質量，更(geng)好地為人民(min)健康(kang)服(fu)務，不斷提高人民(min)的健康(kang)水(shui)平，力爭(zheng)把20xx年(nian)成績再提高一節，現制定20xx年(nian)婦幼工(gong)作計劃。
認真落實“兩綱”和(he)“母嬰(ying)保(bao)健法”，從(cong)而降低孕(yun)(yun)產婦(fu)和(he)兒童(tong)死亡(wang)率(lv)，消除(chu)新生兒破傷風，全面(mian)推動孕(yun)(yun)產婦(fu)管理工(gong)作，提高轄(xia)區孕(yun)(yun)產婦(fu)保(bao)健質量(liang)，現計(ji)劃(hua)如下(xia)：
一、提高認識，增強責任感。
1、院(yuan)領導兼(jian)職婦(fu)幼工作(zuo)成員、婦(fu)產科人員專(zhuan)職。
2、逐漸完善婦產科硬件設施；配合婦產科醫(yi)生與(yu)有關部(bu)門的(de)溝通；建(jian)立(li)新的(de)網絡，并保持良好的(de)關系。
3、與村醫簽定責任書，保(bao)證基礎資(zi)料的真實性，準(zhun)確性。
二、孕產婦系統管理。
1、每月8號各村(cun)上報孕產婦及(ji)兒童（包括流動孕婦及(ji)兒童）人口信息，力爭(zheng)準(zhun)確。
2、每(mei)月8號(hao)各村醫上(shang)交孕產婦資(zi)料和其它(ta)方面的婦幼(you)資(zi)料。
3、每月30號到中心醫(yi)院收取孕產婦系統管理的`各類全部(bu)資(zi)料。
三、學習與監督。
1、按時按點參加(jia)上級領導單位組織，舉辦的各(ge)類學習和例會，并及時把與會精神(shen)和工作任務下傳落實。
2、醫院定(ding)時對(dui)村醫進(jin)行培訓(xun)和(he)工作督導(dao)，并(bing)有書(shu)面記(ji)錄。
3、隨時支(zhi)持配(pei)合(he)上(shang)級領導(dao)單位來我院(yuan)的指導(dao)和(he)督察。
四、加大婦幼宣傳。
1、醫院(yuan)及各村(cun)及時對婦幼政策進行宣傳，每村(cun)永久性宣傳標語不(bu)低于2條。
2、對于孕產婦的咨詢，各村專(zhuan)干要(yao)做到(dao)科(ke)學準(zhun)確不推不拖。
產科護理工作計劃12
1、婦產科護理工作計劃
一年(nian)的(de)時間轉瞬(shun)即(ji)逝，回顧這一年(nian)來的(de)工作，有許(xu)多(duo)的(de)收獲，更(geng)有許(xu)多(duo)的(de)不(bu)足，總結經(jing)驗(yan)，吸取教訓，結合科室(shi)的(de)實(shi)際情況及護(hu)理部的(de)要求，現制(zhi)定20xx年(nian)護(hu)理計劃(hua)：
一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理，保證護理安全。20xx年將嚴格(ge)執行績效考核制度，采取責(ze)任組(zu)長(chang)競爭上崗制，把(ba)各項質量控工(gong)作分(fen)工(gong)到(dao)人(ren)，責(ze)任到(dao)人(ren)，充分(fen)發揮責(ze)任組(zu)長(chang)及責(ze)任護士的(de)作用(yong)，在日常工(gong)作中加(jia)強檢查，增加(jia)科室(shi)各班人(ren)員(yuan)的(de)自我管理(li)能力(li)，規范科室(shi)管理(li)。
二、加強業務學習，更新知識，拓展服務內涵，增加經濟收入。制定助產(chan)士(shi)培(pei)訓計(ji)劃，著重(zhong)培(pei)訓助產(chan)士(shi)對(dui)(dui)產(chan)程的(de)(de)觀察(cha)(cha)及(ji)對(dui)(dui)難產(chan)的(de)(de)判斷，護理(li)(li)文書中增(zeng)加(jia)臨(lin)產(chan)觀察(cha)(cha)記錄，以詳細記錄整(zheng)個(ge)產(chan)程的(de)(de)進(jin)展(zhan)，從而提高(gao)助產(chan)士(shi)對(dui)(dui)產(chan)程異常(chang)的(de)(de)觀察(cha)(cha)及(ji)處理(li)(li)能力，同時將針對(dui)(dui)科室(shi)常(chang)見病及(ji)危重(zhong)病的(de)(de)護理(li)(li)組織全體護士(shi)進(jin)行(xing)業務學習，對(dui)(dui)危重(zhong)患者(zhe)及(ji)時組織護理(li)(li)查(cha)房；對(dui)(dui)新業務、新技術加(jia)強培(pei)訓，嚴格準入制度，以提高(gao)全科室(shi)的(de)(de)理(li)(li)論及(ji)操作(zuo)能力。
三、嚴格消毒隔離，預防醫院感染
1、產房(fang)及新生兒室(shi)管(guan)(guan)理(li)：產房(fang)及新生兒室(shi)是(shi)預防醫院感染(ran)的重中之重。助產班人員實(shi)行每(mei)周輪班制，責(ze)(ze)任組長負責(ze)(ze)制及護(hu)士長總負責(ze)(ze)的方式做好全面(mian)質控(kong)工作(zuo)(zuo)。嚴格消毒(du)隔離及物(wu)品交接管(guan)(guan)理(li)，加強(qiang)院內感染(ran)控(kong)制及監測工作(zuo)(zuo)。通過檢查與(yu)(yu)督導，全面(mian)提(ti)高產房(fang)、新生兒室(shi)的管(guan)(guan)理(li)，完成各項護(hu)理(li)質量控(kong)制與(yu)(yu)管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)。
2、規范處(chu)置醫(yi)療廢物，嚴格消毒滅(mie)菌(jun)。并做好各(ge)項(xiang)登(deng)記工作。
3、加(jia)強(qiang)病房管(guan)理，嚴格(ge)執行(xing)消毒隔離制(zhi)度，對(dui)母嬰同室和發熱患(huan)者的病室每日行(xing)空氣消毒，患(huan)者出院(yuan)當日做好終(zhong)末消毒處理，防(fang)止發生交叉感染。
四、加強護理安全管理，嚴格實習帶教
實習(xi)帶(dai)(dai)教(jiao)是護理(li)安全管(guan)理(li)中的(de)重要部分，將對(dui)實習(xi)生、進修生實行(xing)一(yi)對(dui)一(yi)的(de)帶(dai)(dai)教(jiao)模(mo)式，放手不放眼(yan)，加強勞動紀律的(de)管(guan)理(li)，制定學習(xi)計劃，定期進行(xing)轉科考試，并(bing)對(dui)實習(xi)同學進行(xing)帶(dai)(dai)教(jiao)老師(shi)的(de)滿(man)(man)意(yi)度(du)調(diao)查，評(ping)選(xuan)年度(du)最滿(man)(man)意(yi)帶(dai)(dai)教(jiao)老師(shi)。
五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式，以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。
六、繼續開展優質護理服務工作，不斷拓展服務內涵，增加優質服務內容，提高服務質
量。繼續免費(fei)為(wei)新生寶寶提供出生第一步的(de)腳印，做好產后乳房護理(li)及新生兒(er)護理(li)的(de)健(jian)康教(jiao)育工作(zuo)，開(kai)展中醫(yi)護理(li)操作(zuo)技術(shu)，盡可能的(de)滿足患者(zhe)(zhe)的(de)合(he)理(li)需求(qiu)，定期征求(qiu)患者(zhe)(zhe)意見(jian)，改進服務質(zhi)量，為(wei)患者(zhe)(zhe)家(jia)屬提供一個滿意的(de)醫(yi)療(liao)環(huan)境。
七、加強醫療設備、急救藥械的.管理，責任到(dao)人，將(jiang)各區域放(fang)置的設備分給專人負責管(guan)(guan)理、保養，定(ding)期(qi)檢(jian)查維修，確保每臺(tai)設備都處(chu)于良好的備用狀(zhuang)(zhuang)態，實現醫療設備的最大經濟(ji)化；加強急救藥械的管(guan)(guan)理，專人分管(guan)(guan)、定(ding)點放(fang)置、定(ding)期(qi)消毒、定(ding)期(qi)檢(jian)查檢(jian)查維修，隨時處(chu)于備用狀(zhuang)(zhuang)態。
八、加強健康宣教及產后訪視。在(zai)(zai)20xx年科室將自錄“母(mu)(mu)乳(ru)喂養”、“新生(sheng)(sheng)(sheng)兒護(hu)(hu)理”等科教片，在(zai)(zai)病(bing)房進(jin)行(xing)播放，同(tong)時(shi)日常工(gong)作做(zuo)到入室有宣教，治療、護(hu)(hu)理隨(sui)時(shi)有指導，利用一(yi)切機(ji)會做(zuo)好宣教工(gong)作。由接生(sheng)(sheng)(sheng)助產(chan)(chan)士負(fu)責(ze)在(zai)(zai)產(chan)(chan)后15—40天打電話進(jin)行(xing)產(chan)(chan)后訪視，了(le)解產(chan)(chan)后恢復、母(mu)(mu)乳(ru)喂養情況及督促產(chan)(chan)婦(fu)產(chan)(chan)后42天來院(yuan)復診(zhen)及計劃(hua)生(sheng)(sheng)(sheng)育指導。
九、開設孕產婦知識講座：“準(zhun)媽咪課(ke)(ke)堂”計劃于(yu)20xx年1月4日開課(ke)(ke)，由科室資深(shen)的醫生、助產士進行授課(ke)(ke)，授課(ke)(ke)方式(shi)采取講授演示、問答互動(dong)、參觀學(xue)習(xi)等多種(zhong)方式(shi)。并廣泛征(zheng)求意見(jian)和建(jian)議，以調整(zheng)授課(ke)(ke)內容，滿足(zu)準(zhun)爸爸、準(zhun)媽媽對(dui)保健(jian)知識的需求。
十、規范收費，認真學習收費標準，由(you)科(ke)室物價員及護士長作好(hao)科(ke)室收(shou)費項目的檢查，做(zuo)(zuo)好(hao)該收(shou)取的不(bu)(bu)漏收(shou)，不(bu)(bu)該收(shou)取的堅(jian)決不(bu)(bu)收(shou)，做(zuo)(zuo)好(hao)合理收(shou)費的管理。
產科護理工作計劃13
一、實(shi)行責任制整體(ti)護理，進行床位(wei)包干，每位(wei)責任護士(shi)分管(guan)≤10個病(bing)人，由責任護士(shi)負(fu)責對(dui)所分管(guan)病(bing)人病(bing)情(qing)的(de)觀察，治療(liao)、護理、健康教育、心理護理，基(ji)礎護理等。
二、夯實基(ji)礎護(hu)理(li)(li)，開展生(sheng)活(huo)護(hu)理(li)(li)，為病(bing)人提供專業(ye)化的(de)基(ji)礎護(hu)理(li)(li)，親情式的(de)生(sheng)活(huo)護(hu)理(li)(li)，使病(bing)人舒適清(qing)潔。每天(tian)病(bing)房開窗通風，兩次拖地，每周更換(huan)床(chuang)單,二次掃床(chuang)，對新入病(bing)人送一杯水(shui)。生(sheng)活(huo)不能自(zi)理(li)(li)的(de)病(bing)人需提供清(qing)潔護(hu)理(li)(li)等。（具體內容(rong)參照基(ji)礎護(hu)理(li)(li)服(fu)務(wu)項目）
三、加強健(jian)康教(jiao)(jiao)育(yu)，健(jian)康教(jiao)(jiao)育(yu)覆蓋(gai)率達到100%。：責(ze)任護士對(dui)病(bing)人進行健(jian)康教(jiao)(jiao)育(yu)，講解疾病(bing)的.的有關知識，飲(yin)食(shi)指(zhi)導(dao)，用藥指(zhi)導(dao)，康復(fu)指(zhi)導(dao)等，并對(dui)病(bing)人實施心(xin)理(li)護理(li)。
四、保證服務的(de)及(ji)時性(xing)，護(hu)士站鈴(ling)聲降至每天不超(chao)過30次。病(bing)人(ren)入院后由責(ze)任護(hu)士或當(dang)班(ban)護(hu)士接待病(bing)人(ren)，進行入院告知，解答病(bing)人(ren)問題，責(ze)任護(hu)士定(ding)時巡視病(bing)房(fang)，及(ji)時更換輸(shu)液(ye)，盡(jin)量減少病(bing)人(ren)的(de)鈴(ling)聲呼叫。
五、保證病(bing)人安全(quan)，力爭護(hu)理質量0缺陷(xian)。嚴格執行(xing)各項護(hu)理技術規范，加(jia)強(qiang)“三查八(ba)對(dui)”；對(dui)存在(zai)跌倒、墜床、壓瘡(chuang)的高(gao)危因(yin)素的病(bing)人進行(xing)評估(gu)，加(jia)強(qiang)宣教(jiao)和(he)警示，提供適當防護(hu)。陪(pei)送(song)危重病(bing)人外出檢查，確保患者安全(quan)。
六、保(bao)障病(bing)(bing)人的各(ge)項權利：尊(zun)重病(bing)(bing)人的知(zhi)情(qing)同意權，凡有創(chuang)性操作、檢查(cha)向病(bing)(bing)人告知(zhi)，保(bao)護(hu)病(bing)(bing)人隱私(si)，為(wei)病(bing)(bing)人保(bao)守醫密。尊(zun)重病(bing)(bing)人，護(hu)理人員(yuan)在病(bing)(bing)房時不允許接打手機、辦私(si)事(shi)。
七、開展住院(yuan)病人滿(man)意度調(diao)查，提(ti)高(gao)病人滿(man)意度至(zhi)90%以(yi)上。對出(chu)院(yuan)病人進行護理工作(zuo)滿(man)意度調(diao)查，對病人提(ti)出(chu)的意見和問(wen)題及時給予(yu)答復，不斷改進護理工作(zuo)。
八(ba)、提(ti)供便(bian)民措施：如便(bian)民袋(dai)、一次性紙(zhi)杯、針線盒、紙(zhi)筆等、科室內(nei)有備用暖水瓶30個、保證住院患(huan)兒和新入院患(huan)兒24小(xiao)時有熱水、發放小(xiao)兒故事書、畫冊(ce)、玩具。
產科護理工作計劃14
又(you)一個新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)起(qi)點(dian)，又(you)一輪(lun)(lun)努力的(de)(de)新(xin)(xin)(xin)開始，用新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)希(xi)望，充滿(man)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)起(qi)點(dian)，又(you)一輪(lun)(lun)努力的(de)(de)新(xin)(xin)(xin)開始，用新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)希(xi)望，充滿(man)新(xin)(xin)(xin)一年的(de)(de)征程。計劃也是新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)突破(po)：
一(yi)、加(jia)強細節(jie)管理，培養良(liang)好的(de)工(gong)作習慣。
細節決定質量，產科隨(sui)機性(xing)強，平時工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)習(xi)(xi)慣(guan)差，做護(hu)士長忙于(yu)(yu)(yu)日常事務(wu)，疏于(yu)(yu)(yu)管(guan)理(li)，２０１4年(nian)將把精力放在日常質控(kong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，從(cong)小事抓起，將質控(kong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)貫穿(chuan)于(yu)(yu)(yu)每(mei)日工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，每(mei)周質控(kong)一到兩項，形成(cheng)規范，讓科室(shi)(shi)人員(yuan)也在質控(kong)中(zhong)逐(zhu)漸形成(cheng)良好的(de)(de)習(xi)(xi)慣(guan)，減少懶散心(xin)理(li)及應付心(xin)理(li)，真正(zheng)從(cong)方(fang)便(bian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，方(fang)便(bian)管(guan)理(li)為出發點。另外(wai)發揮質控(kong)員(yuan)及責任護(hu)士的(de)(de)作(zuo)(zuo)用，將一些日常質控(kong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)交給她們，提高大家參與意識，動員(yuan)全科人員(yuan)參與管(guan)理(li)，有效提高自我管(guan)理(li)意識，提高科室(shi)(shi)管(guan)理(li)
二(er)、加(jia)強業務(wu)學習，提高整體專業水平。
加強三基(ji)三嚴培訓，專科(ke)(ke)業務知識學習，系統學習產(chan)(chan)科(ke)(ke)學，圍產(chan)(chan)期知識，新生兒(er)復蘇，產(chan)(chan)科(ke)(ke)急(ji)癥護理及應急(ji)程序，全科(ke)(ke)人(ren)員參與，大家(jia)輪流(liu)備課(ke)，每月一次。并進行產(chan)(chan)科(ke)(ke)急(ji)證搶救演練，人(ren)人(ren)過(guo)關，提高應急(ji)能力(li)及專科(ke)(ke)護理水平。
三、設計使用專科健康教育手冊，加強健康宣教工作。
設(she)計(ji)專科健(jian)(jian)(jian)康(kang)教(jiao)育手(shou)冊(ce)，分為新生兒保健(jian)(jian)(jian)手(shou)冊(ce)，產褥期保健(jian)(jian)(jian)手(shou)冊(ce)，將保健(jian)(jian)(jian)知識(shi)以簡潔、明快的語言形式表達，設(she)計(ji)清新的.版面，吸引病人(ren)真正(zheng)去了解知識(shi)。同時規范科室健(jian)(jian)(jian)康(kang)教(jiao)育內(nei)容(rong)，制(zhi)作(zuo)護理人(ren)員(yuan)健(jian)(jian)(jian)康(kang)教(jiao)育手(shou)冊(ce)，形成一(yi)體化健(jian)(jian)(jian)康(kang)教(jiao)育內(nei)容(rong)，科室備份，人(ren)人(ren)掌(zhang)握，有(you)效提高健(jian)(jian)(jian)康(kang)宣(xuan)教(jiao)工作(zuo)。
四(si)、調動科(ke)室人員(yuan)積極開展新業務、新項(xiang)目，不(bu)斷提(ti)高我們的(de)業務水(shui)平。
五、加強(qiang)病(bing)房管理，堅(jian)持(chi)晨(chen)晚間(jian)護理，每天兩點上(shang)班之前再整理一次病(bing)房，同時要(yao)加強(qiang)宣教讓(rang)病(bing)人知(zhi)道(dao)清(qing)潔、舒(shu)適、安靜的環境對產婦和新生(sheng)兒的重要(yao)意(yi)義。定期進行(xing)病(bing)房、治療(liao)室、處(chu)置室的消毒，嚴格遵守無(wu)菌(jun)技術操作規程，加強(qiang)手衛生(sheng)，預防(fang)院內(nei)感染的發生(sheng)。
一(yi)(yi)年的(de)(de)開(kai)始，愿(yuan)意付出(chu)日常工作(zuo)(zuo)每(mei)一(yi)(yi)天，愿(yuan)用每(mei)一(yi)(yi)天的(de)(de)辛(xin)苦(ku)換取科室(shi)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)順利開(kai)展，用每(mei)一(yi)(yi)天的(de)(de)付出(chu)提高管理工作(zuo)(zuo)的(de)(de)規范實用，用每(mei)一(yi)(yi)天的(de)(de)心血爭取科室(shi)每(mei)位護理人員的(de)(de)愉快工作(zuo)(zuo)。
產科護理工作計劃15
周一、隨同科主任(ren)或主治醫師查房，了解孕(yun)產婦及(ji)患者(zhe)的診斷、治療、思想、護理(li)情(qing)況，以便了解對護理(li)工作的要求及(ji)意見，審查出院病歷及(ji)護理(li)文書(shu)質量。
周二、親自或(huo)指(zhi)導(dao)護(hu)(hu)士檢查(cha)治療(liao)室(shi)、人流室(shi)、產房、洗嬰室(shi)、倉庫(ku)的藥品、器械(xie)、敷(fu)料(liao)、被服等(deng)保管使用消毒情況(kuang)，做到物品定位、定量、定期消毒，器械(xie)性能良(liang)好，進行護(hu)(hu)理查(cha)房和護(hu)(hu)理業務學習。
周(zhou)三、跟班(ban)工(gong)作，深入檢查了解(jie)護理人(ren)員(yuan)的技(ji)術操作和(he)臨床護理，組織全科護士(shi)對(dui)危重病(bing)人(ren)進行基礎(chu)護理和(he)衛生整頓。整理出院病(bing)歷歸檔。
周四、領取備用物(wu)品。參加院(yuan)周會(hui)。檢查住院(yuan)病人收費情況(kuang)。
周五、與科(ke)主任總查(cha)對醫囑，傳達(da)院周會，與科(ke)主任總結本周工作(zuo)情況，檢(jian)查(cha)護理(li)員(yuan)工作(zuo)，并進行檢(jian)查(cha)評比、排班，計劃下周工作(zuo)。
新年伊始(shi)，各科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)根據醫院中心工作，圍(wei)繞創建(jian)全國、全拾優質護(hu)理服務(wu)示(shi)范醫院”的(de)目(mu)標，制定了(le)本科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)的(de)護(hu)理，內容(rong)翔實，措(cuo)施具(ju)體，注射(she)室(shi)(shi)、婦科(ke)(ke)(ke)、心內科(ke)(ke)(ke)、感染科(ke)(ke)(ke)、胃腸外科(ke)(ke)(ke)、婦科(ke)(ke)(ke)對科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)全年的(de)護(hu)理工作做(zuo)了(le)具(ju)體的(de)工作進度安(an)排。各科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)在質量安(an)全、教(jiao)(jiao)學培訓、護(hu)理服務(wu)、健康教(jiao)(jiao)育(yu)、護(hu)患溝通上想(xiang)辦(ban)法、動腦(nao)筋，出臺了(le)許多專科(ke)(ke)(ke)特色鮮明工作方法和細則，匯總如下，供大家學習借鑒。
1、質量安全“講究規范、注重細節”
心胸外根據病(bing)(bing)種細化(hua)規(gui)范交(jiao)內(nei)容(rong)（給氧(yang)、胸腔閉式引流的(de)病(bing)(bing)人必須測(ce)量(liang)血氧(yang)飽和度;心臟病(bing)(bing)人必須聽診心率、心律等）;注射室加強門診注射用藥管理(li)，每月學習新藥知識，貫徹(che)注射用藥安(an)(an)全(quan)操作及使用規(gui)程，實施科(ke)內(nei)制定的(de)藥物不良反(fan)應處理(li)流程;神經內(nei)科(ke)建立護士(shi)安(an)(an)全(quan)檔案，實行月安(an)(an)全(quan)積分與年安(an)(an)全(quan)積分的(de)管理(li)，進行一月一匯總一排(pai)名，安(an)(an)全(quan)積分與年度評(ping)先、評(ping)優掛鉤。
骨(gu)二科(ke)(ke)制定并完善骨(gu)科(ke)(ke)專科(ke)(ke)，創傷性失血性休(xiu)克、頸(jing)椎骨(gu)折頸(jing)髓損傷、骨(gu)筋膜室綜(zong)合(he)征、人(ren)工關節(jie)脫位、肺栓(shuan)塞、脂(zhi)肪(fang)栓(shuan)塞等(deng)，通過(guo)情景(jing)模擬(ni)的(de)形(xing)式進行培(pei)訓與考核，提高護士的(de)應急能(neng)力(li)和處(chu)理(li)突發事件的(de)能(neng)力(li)。婦科(ke)(ke)科(ke)(ke)內每半年評(ping)選一次最(zui)佳質控員及(ji)最(zui)佳質量(liang)個人(ren)，給予表(biao)彰。手(shou)術(shu)室術(shu)前(qian)訪(fang)視(shi)重質量(liang)、術(shu)中(zhong)護理(li)重服務、術(shu)后隨(sui)訪(fang)重反饋(kui)。
此外，一(yi)些科室總結、提煉、歸(gui)納(na)了臨床護(hu)理工作中好的做法，請各科室認真組織學習，全(quan)院推廣。
消化內(nei)科、內(nei)分(fen)泌(mi)科重視靜脈輸(shu)液(ye)管(guan)理，提出(chu)了較簡練的(de)管(guan)理方法。要求做到兩及(ji)時(shi)，兩不(bu)(bu)準(zhun)，一(yi)保證。兩及(ji)時(shi)：及(ji)時(shi)主動更(geng)換液(ye)體(ti)(ti)，不(bu)(bu)出(chu)現流空(kong)現象(xiang)，減少呼叫(jiao)鈴聲(sheng);及(ji)時(shi)發現并處置(zhi)輸(shu)液(ye)故障及(ji)輸(shu)液(ye)反應。兩不(bu)(bu)準(zhun)：不(bu)(bu)準(zhun)工(gong)勤人(ren)員(yuan)或陪護人(ren)員(yuan)更(geng)換液(ye)體(ti)(ti)和拔針;不(bu)(bu)準(zhun)將未輸(shu)的(de)液(ye)體(ti)(ti)或空(kong)瓶放于(yu)病人(ren)床頭柜(ju)上。
一保證：確保輸(shu)液病人(ren)“三(san)送”到位（送飯，送水(shui)，送便(bian)器），讓病人(ren)滿意，病人(ren)放心。注(zhu)意輸(shu)液反應的預防(fang)，抓好三(san)個環節的質控。
（1）藥品檢查(cha)環節：三查(cha)：加藥前查(cha)，輸液(ye)(ye)前查(cha)，更換液(ye)(ye)體前查(cha)。四(si)看：看液(ye)(ye)體與(yu)藥品的有(you)效期(qi);看玻璃瓶有(you)無(wu)裂紋;看瓶蓋(gai)有(you)無(wu)松(song)動;看液(ye)(ye)體有(you)無(wu)雜質、變(bian)色、渾濁、沉淀。
二(er)熟(shu)(shu)(shu)悉：熟(shu)(shu)(shu)悉藥物(wu)的(de)配伍(wu)禁(jin)忌、熟(shu)(shu)(shu)悉給藥途徑與方(fang)法。掌(zhang)(zhang)握：掌(zhang)(zhang)握藥物(wu)的(de)性能(neng)、掌(zhang)(zhang)握藥物(wu)的(de)主(zhu)要作(zuo)用(yong)、掌(zhang)(zhang)握藥物(wu)常用(yong)劑量(liang)、掌(zhang)(zhang)握藥品的(de)毒副(fu)作(zuo)用(yong)及(ji)其預防、掌(zhang)(zhang)握輸液反應的(de)臨床表現(xian)與處置方(fang)法。
（2）加藥(yao)(yao)環節(jie)：做到一合(he)理(li)，兩(liang)不宜(yi)。一合(he)理(li)：合(he)理(li)安排各類藥(yao)(yao)物(wu)、液體的輸入順序(xu)。兩(liang)不宜(yi)：加藥(yao)(yao)時(shi)(shi)間不宜(yi)過(guo)早，每次限配(pei)一瓶液體，不超過(guo)2小時(shi)(shi)，抗生素應(ying)現用(yong)現配(pei);一瓶液體內同時(shi)(shi)加入的藥(yao)(yao)品種類不宜(yi)過(guo)多，嚴格按配(pei)伍禁忌(ji)要(yao)求(qiu)組合(he)。
（3）操作環節：掌握一個“嚴”字，即嚴格按(an)(an)無(wu)菌技術操作要(yao)求(qiu)洗手、著裝、消毒;無(wu)菌注射器，輸(shu)(shu)液(ye)(ye)管包裝與有(you)效期等符合要(yao)求(qiu)。出(chu)現(xian)輸(shu)(shu)液(ye)(ye)反(fan)應(ying)按(an)(an)5個程序處理(li)：停止該組輸(shu)(shu)液(ye)(ye)，對癥處理(li)，檢查、報告，，并按(an)(an)要(yao)求(qiu)認真填寫輸(shu)(shu)液(ye)(ye)反(fan)應(ying)記錄。
腫瘤科(ke)、兒二(er)基礎(chu)護(hu)理(li)(li)“五看(kan)(kan)(kan)、五做(zuo)、五說”。五看(kan)(kan)(kan)：看(kan)(kan)(kan)患者、看(kan)(kan)(kan)病床(chuang)(chuang)、看(kan)(kan)(kan)床(chuang)(chuang)頭柜(ju)、看(kan)(kan)(kan)床(chuang)(chuang)下、看(kan)(kan)(kan)四周(zhou);五做(zuo)：做(zuo)生活護(hu)理(li)(li)、整理(li)(li)床(chuang)(chuang)鋪、整理(li)(li)床(chuang)(chuang)頭柜(ju)和床(chuang)(chuang)下、整理(li)(li)設備(bei)帶(dai)、開窗通(tong)風、調節室溫;五說：問候患者、解釋基礎(chu)護(hu)理(li)(li)的意義(yi)、衛生宣教、詢問需求、征求意見。甲兒外科(ke)、骨二(er)科(ke)提(ti)出：藥物過敏陽性標識做(zuo)到病歷(li)右上角(jiao)、臨時醫囑、白板、床(chuang)(chuang)頭、長期治療本有標志，做(zuo)到五統一。
這些舉措將更好的保(bao)障護理質量和患者安全。
2、教學培訓“立足專業、結合臨床”呼吸內護理人員
培養目標清楚、計(ji)劃(hua)具體;兒(er)一科(ke)就“患者最滿意什么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)護(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)”、“患者最反感(gan)的(de)(de)(de)(de)(de)`語言(yan)和(he)行(xing)(xing)為(wei)”、“最令患者感(gan)動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)語言(yan)和(he)行(xing)(xing)為(wei)”、“患者最不(bu)能(neng)(neng)容忍的(de)(de)(de)(de)(de)易引(yin)發糾紛的(de)(de)(de)(de)(de)語言(yan)和(he)行(xing)(xing)為(wei)”開展全科(ke)討論，解讀(du)患者需求(qiu);注(zhu)重人(ren)文知識(shi)學習(xi)、提(ti)高(gao)(gao)護(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)情(qing)商;兒(er)二(er)科(ke)開展護(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)命題(ti)訓練，鼓勵(li)護(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)工(gong)作(zuo)中勤思考(kao)，提(ti)高(gao)(gao)寫(xie)作(zuo)能(neng)(neng)力;肝膽外科(ke)鼓勵(li)3年(nian)內(nei)(nei)年(nian)輕(qing)護(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)書(shu)寫(xie)“工(gong)作(zuo)反思日記”，記錄參與(yu)危重病(bing)(bing)人(ren)搶救護(hu)(hu)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)次(ci)數、工(gong)作(zuo)中的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)順利或護(hu)(hu)理(li)(li)操(cao)作(zuo)失敗(bai)的(de)(de)(de)(de)(de)次(ci)數、原因分(fen)析(xi)、體會以及(ji)對(dui)(dui)護(hu)(hu)理(li)(li)工(gong)作(zuo)、對(dui)(dui)人(ren)生、對(dui)(dui)事物的(de)(de)(de)(de)(de)觀點(dian)與(yu)感(gan)悟(wu)，帶教老師指(zhi)(zhi)點(dian)，幫助(zhu)和(he)督促她們(men)養成(cheng)回(hui)顧、檢查、總結和(he)的(de)(de)(de)(de)(de)好習(xi)慣;泌尿(niao)外科(ke)床邊交時注(zhu)意引(yin)導年(nian)輕(qing)護(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)了解病(bing)(bing)人(ren)病(bing)(bing)情(qing)觀察及(ji)護(hu)(hu)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)重點(dian)，引(yin)導全科(ke)護(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)關(guan)注(zhu)和(he)重視患者的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)(zhu)訴(su)和(he)感(gan)受，及(ji)時發現病(bing)(bing)情(qing)變化，給(gei)予正(zheng)確評估和(he)提(ti)供(gong)有(you)效干(gan)預措施(shi)，產(chan)科(ke)加強專(zhuan)科(ke)特殊(shu)服(fu)務技(ji)術(shu)如按摩、新生兒(er)沐寓撫觸、被動(dong)操(cao)、產(chan)后課(ke)堂(tang)的(de)(de)(de)(de)(de)培訓工(gong)作(zuo);婦(fu)科(ke)制(zhi)定(ding)(ding)了骨干(gan)考(kao)核(he)指(zhi)(zhi)標;血液內(nei)(nei)科(ke)簽(qian)訂“責(ze)(ze)任(ren)(ren)護(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)責(ze)(ze)任(ren)(ren)狀”，使責(ze)(ze)任(ren)(ren)護(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)主(zhu)(zhu)(zhu)動(dong)擔(dan)當(dang)病(bing)(bing)房(fang)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)(ren)，積極(ji)參與(yu)病(bing)(bing)房(fang)管(guan)(guan)理(li)(li)并對(dui)(dui)病(bing)(bing)房(fang)滿意度(du)和(he)質(zhi)(zhi)量負(fu)責(ze)(ze);消化內(nei)(nei)培訓計(ji)劃(hua)翔實(shi)，專(zhuan)科(ke)特點(dian)突(tu)出;急診室選派(pai)兩至(zhi)三名(ming)綜合素質(zhi)(zhi)強的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)(guan)護(hu)(hu)師成(cheng)立低(di)年(nian)資(zi)護(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)培訓小(xiao)組，運用“典型病(bing)(bing)例回(hui)顧分(fen)析(xi)、情(qing)景模(mo)擬、專(zhuan)題(ti)講(jiang)座(zuo)定(ding)(ding)期考(kao)核(he)和(he)隨機抽查”等多種(zhong)形(xing)式，從制(zhi)度(du)職責(ze)(ze)、專(zhuan)科(ke)理(li)(li)論和(he)技(ji)能(neng)(neng)有(you)計(ji)劃(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)(dui)低(di)年(nian)資(zi)護(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)進行(xing)(xing)培訓考(kao)核(he)。
3、護理服務“追求病人滿意”手術室
繼續(xu)開(kai)(kai)展“星級護士(shi)(shi)”的(de)評(ping)(ping)選(xuan);注射(she)室(shi)擬(ni)增設便民貯物柜，方便病(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)存藥物與物品;婦(fu)科(ke)(ke)(ke)(ke)開(kai)(kai)展“優質護理(li)服務(wu)先進個人(ren)(ren)”競賽，每半年(nian)評(ping)(ping)選(xuan)表(biao)彰一次，繼續(xu)實行專業護士(shi)(shi)競爭上崗等活動，開(kai)(kai)展2次病(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)返(fan)科(ke)(ke)(ke)(ke)評(ping)(ping)議活動，了解(jie)社會對(dui)快樂(le)團隊的(de)認可度;胃腸外科(ke)(ke)(ke)(ke)實行出院(yuan)病(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)投(tou)票評(ping)(ping)選(xuan)當(dang)月“護士(shi)(shi)之(zhi)星”，充分(fen)(fen)挖掘(jue)和(he)調(diao)動護士(shi)(shi)的(de)工作積極性(xing)(xing)。婦(fu)科(ke)(ke)(ke)(ke)繼續(xu)堅持對(dui)每一位(wei)(wei)出院(yuan)病(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)發(fa)放滿(man)意度調(diao)查表(biao)，每月進行匯總(zong)分(fen)(fen)析;眼(yan)口(kou)科(ke)(ke)(ke)(ke)貼心服務(wu)：如科(ke)(ke)(ke)(ke)室(shi)備(bei)放大鏡(jing)、墨(mo)鏡(jing)、一次性(xing)(xing)口(kou)杯，為口(kou)腔(qiang)科(ke)(ke)(ke)(ke)術(shu)后病(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)準備(bei)寫字板，為玻切術(shu)后俯臥(wo)位(wei)(wei)患者提(ti)供舒適(shi)墊(dian)(dian)枕等。手術(shu)室(shi)合(he)理(li)調(diao)節手術(shu)室(shi)內溫(wen)濕度，準備(bei)保溫(wen)毯加(jia)強病(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)保暖，添(tian)置(zhi)液體(ti)加(jia)溫(wen)箱，充分(fen)(fen)保證(zheng)當(dang)日所有手術(shu)病(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)術(shu)中有溫(wen)鹽(yan)水沖(chong)洗，防止病(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)術(shu)中低體(ti)溫(wen)。添(tian)置(zhi)果凍凝膠(jiao)體(ti)位(wei)(wei)墊(dian)(dian)，利于危(wei)、重癥(zheng)病(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)術(shu)中皮膚保護;新(xin)生兒提(ti)供自做(zuo)軟枕、耳墊(dian)(dian)等，保證(zheng)患兒頭型美、耳廓不變形，使護理(li)服務(wu)更人(ren)(ren)性(xing)(xing)化。
4、健康教育、護患溝通“突出專科特色”
注(zhu)射室建(jian)立常(chang)用健康(kang)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)知(zhi)識剪(jian)貼本(ben)(ben)，置于(yu)便民服(fu)務臺，便于(yu)病(bing)人閱(yue)讀，婦科開(kai)展健康(kang)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)模擬(ni)競賽，提高護士(shi)溝(gou)通與(yu)健教(jiao)(jiao)(jiao)能力(li);新生(sheng)兒(er)科制(zhi)作(zuo)病(bing)區工(gong)(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)及工(gong)(gong)作(zuo)流程光盤，制(zhi)定寶寶育(yu)(yu)(yu)兒(er)手冊;胃腸(chang)外(wai)十(shi)月份世界(jie)造口(kou)(kou)日開(kai)展第二屆“玫瑰之友(you)”造口(kou)(kou)聯(lian)誼會，關(guan)愛造口(kou)(kou)人士(shi)，提高生(sheng)活(huo)質量;乳腺科10月份舉辦“粉紅絲帶、與(yu)美同行”乳腺癌(ai)病(bing)友(you)聯(lian)誼會，完成乳腺疾病(bing)健康(kang)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)手冊和護患溝(gou)通記(ji)錄本(ben)(ben);骨二科加大(da)健康(kang)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)力(li)度，調整(zheng)行為(wei)訓練方案，落實康(kang)復鍛煉計劃;眼(yan)口(kou)(kou)科開(kai)展眼(yan)科病(bing)人術(shu)前環(huan)境(jing)適(shi)應性訓練，提高術(shu)后生(sheng)活(huo)自(zi)理(li)能力(li)，減輕恐懼心理(li)，防范跌倒、撞傷等意外(wai)事件;產科制(zhi)作(zuo)并(bing)啟(qi)用《荊州市(shi)中心醫院快樂媽媽服(fu)務手冊》，將(jiang)零散的(de)健康(kang)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)知(zhi)識系統化、規范化、實效化;新生(sheng)兒(er)病(bing)房(fang)在接待室創(chuang)建(jian)護理(li)團隊人員目錄和“我們的(de)心聲、家(jia)長的(de)希(xi)望、寶寶的(de)幸福(fu)”交流平(ping)臺。
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