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醫院科教工作計劃

時間:2023-03-05 16:50:18 工作計劃 我要投稿
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醫院科教工作計劃

  時間流逝得如此之快,又將迎來新的工作,新的挑戰,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家整理的醫院科教工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

醫院科教工作計劃

醫院科教工作計劃1

  XX年醫教科圍繞醫院工作計劃,認真落實各項計劃內容,圓滿完成醫教科各項既定任務。本著加強醫療質量管理,防范醫療安全,協調并處理醫療糾紛,抓好進修、實習生的管理,抓好繼續醫學教育的職能,為了使我院醫療工作再上新臺階,XX年我院醫教科特制定如下工作計劃:

  1、以強化醫療質量控制為手段,認真落實醫療核心制度,實施醫療質量的動態過程管理,加強環節質量控制,嚴格標準,定期檢查,獎懲結合,切實整改,提供優質便捷醫療服務,創建質量品牌優勢。增強質量意識,建立現代醫學模式的科學的醫療服務質量觀;開展質量教育,端正質控心態,推行全面質量管理方案。認真完成XX年12月11日啟動的《醫療質量專項整治活動》,并針對活動中發現的`問題積極整改。

  2、防止醫療糾紛,確保醫療安全。

  (1)嚴格依法執業,規范執業行為。

  (2)認真履行行業準入制度,把好異地執業準入關。

  (3)嚴格執行醫療糾紛、醫療事故處理預案,實行醫療缺陷責任追究制。

  (4)認真組織學習并全面貫徹落實醫療衛生法律法規、醫療制度及醫療操作規程,嚴格按醫療操作規程開展醫療活動。

  (5)加強對糾紛多發科室的巡查,加強對問題醫生的重點督導。

  3、加強學科建設,創建學科品牌優勢,增強核心競爭力,力求快速實現我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉變。繼續把婦產科作為我院重點學科發展,加快人才引進步伐及人才培養力度,培養合理人才梯隊,為申報市級重點專科做好準備;其次,做好乳腺外科建設工作,將其作為我院的特色重點專科培養;增設疼痛門診,拓展骨科業務范圍;鞏固發展血液凈化中心工作,將血液凈化中心做大做強。

  4、加強門診建設,規范專科、專家門診,改善專家門診診室條件,力爭將內科專家門診、糖尿病專科門診規范到位。

  5、以加強住院醫師管理為著眼點,抓好“三基三嚴”工作,強化內涵建設,挖潛增效,內強素質,外樹形象,強化醫師業務培訓與技術考核,探索建立崗位考評機制和激勵機制,提高全院醫師技術水平及工作積極性。

  (1)不定期對住院醫師基本理論知識、基本技能操作進行抽考,成績記入年終考評。

  (2)每年進行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優異者,給予獎勵。

  (3)對新入院醫技人員進行崗前培訓,尤其是法律、法規及醫療文書書寫規范的培訓。

  (4)對參加執業醫師考試的大學生重點強化培訓。

  6、加強對醫療環節的全程監控。每月對全院醫療文書(申請單、報告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查2-3次,并對醫療過程進行不定期抽查,對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋,提出處理意見和整改措施,并進行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫療質控專題會,對醫療不合格項進行處置并在醫院局域網上公布。

  7、負責突發公共衛生事件的指揮和協調.。并在6月底進行一次突發公共衛生事件應急演練。

  8、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作,并對傳染病知識進行一次考試。

  9、負責醫療投拆的接待、登記和協調處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進一步完善醫療糾紛的處理辦法,將醫療糾紛的處理措施進一步明確化。

  10、加強臨床用血工作的管理,確保成份用血率≥95%

  11、加強藥品使用管理工作,注重抗生素的合理應用,定期督查臨床醫生是否合理應用抗生素。發現問題及時整改。組織相關專業知識講座。

醫院科教工作計劃2

  為確保我院20xx年度衛生科教工作各項目標任務順利實行,特制定本計劃:

  一、人才培訓工作

  1.在院在崗培訓。20xx年將繼續充分利用xx省級醫療隊定點幫扶我院的優勢,進一步做好全院人員的在崗培訓,計劃采用理論授課與實際考核相結合的方式,促進我院醫護人員理論水平與實踐技能的'不斷提高,年內計劃開展學術講座40—60次,實踐技能考核與競賽8—10次,并對考核優秀人員給與一定的物質與精神獎勵,以帶動我院學習氛圍的不斷好轉。

  2.外出進修學習。將采取短、中、長期相結合的方式,對有一定培養前途,且愿意長期留駐我院工作的年青醫護人員及業務骨干進行相關專業進修學習,以增強我院專科隊伍建設及整體技術實力。年內計劃選派6—10人次xx省、市級以上醫院進行進修學習。

  二、繼續教育學習

  1.科教網絡平臺建設及學習。今年將進一步加大對現有網絡平臺的利用,積極組織臨床科室人員通過華西及xx省人民醫院遠程會診平臺進行網上學習及疑難病例會診、討論;并繼續抓好好醫生網絡上網學習,力爭繼教合格率保持100%。

  2.鼓勵并支持醫務人員進行在職學歷教育,以提升醫療隊伍整體素質。年內計劃支持并安排4—6人參加在職學歷 學習。

  3.加大論文發表力度。年內計xx省、市級以上刊物發表學術論文5—8篇,以提高醫院知名度。

  三、適宜技術推廣工作

  擬進一步落實此項工作在我院的開展,加大檢查及督導力度,鼓勵相關工作人員積極向患者及社會宣講各適宜技術,并在工作中加以推廣與運用,促進各項技術在廣大人民群眾中的知曉度。

  四、重點學科建設工作

  年內將重點抓好急診科與骨科特色專科建設力度,努力將之打造成我院的亮點科室,為此,將大力進行相關科室的人員培訓及硬件投入,使上述兩個薄弱科室在較短時間內能xx縣形成新的優勢科室,為廣大人民群眾生命健康保駕護航。

  五、引進新技術新項目

  本年度計劃引進并開展2—3項新技術,重點考慮外科開展肝部分切除、脊柱骨折內固定;婦產科獨立開展宮頸癌根治或陰式子宮全切;內科爭取開展胃鏡下電灼止血,消化道出血三腔管壓迫止血;b超室爭取開展超聲波定位下肝、腎囊腫穿刺抽吸及肝穿刺活檢等技術。

  六、送衛生下鄉工作

  年內計劃開展衛生下鄉工作4—5次,即爭取每季度開展一次,具體內容包括送醫、送藥、健康宣教,對鄉鎮衛生院進行實用技術培訓與幫扶等。大力提xx縣人民群眾衛生保健知識及鄉鎮衛生院技術實力。

  以上工作計劃由**副院長主管并由醫務科具體負責落實與執行。

醫院科教工作計劃3

  為了適應現代化醫學發展的要求,全面提高醫療質量和醫療衛生技術人員的整體素質,保證科、教、研工作能順利完成,20xx年下半年科教科將在院部的統一領導下,采取多渠道、多層次、多形式的方法,切實的開展好教學、科研、培訓等工作。現制定20xx年科教科工作計劃,具體如下:

  一、三基培訓及學會管理和繼續教育工作

  1、根據《醫院三基培訓及考核管理制度》的要求,嚴格落實三基考核的獎罰制度,明確激勵機制,以促進全院醫生主動學習三基知識。

  2、加強青年醫生技能操作培訓。各臨床科室結合住院醫師規范化培訓的要求,制訂科室的技能培訓計劃,科室至少完成2次/月的技能培訓;科教科制定全院技能培訓計劃,至少完成1次/季度的全院性的技能培訓。

  3、繼續加強三基考核。計劃全年開展2次三基理論知識考試和1

  次的多站的技能操作考試,并嚴格落實獎罰制度。

  4、鼓勵、引導有能力的科室申報國家級、省級繼續醫學教育項目,提高我院繼續醫學教育的等級。20xx年爭取申報1項國家級繼教項目,8項省級繼教項目。

  5、加強對掛靠醫院的專科學分會管理。根據學會開展學術活動的相關規定,以規范專科學分會的學術行為,爭取每個專科學分會每年舉辦一次的學術會議,并依托各學會爭取舉辦完成所有獲批的省級繼續醫學教育項目。

  6、鼓勵醫務人員通過自學、自考、函授等形式取得高層次學歷,不斷提高專業技術水平。繼續鼓勵醫務人員攻讀博士、碩士研究生,提高學歷層次,改善學歷結構。

  二、科研、論文及新技術申報管理工作。

  1、嚴格落實《醫院科研經費管理制度》及《論文和科研管理制度》,加大對科研及論文的獎勵力度,以樹立全院開展科研和撰寫高水平論文的風氣。

  2、加強科研申報及論文撰寫等相關知識的培訓。20xx年計劃在院內開展一次科研申報及論文撰寫等相關知識的培訓,以提高醫院全體人員的科研申報及論文撰寫水平。

  3、積極組織申報各級科研項目,仍然將重點放在高層次的課題申報,申報后及時與上級主管部門溝通,做好跟蹤工作。20xx年爭取獲省級立項課題4—5項、廳市級立項課題10—12項;7個市級重點專科至少能有1項科研立項課題。計劃20xx年申報市級以上的科技進步獎3項,爭取能獲市級以上獎項1—2項。

  4、嚴格按GCP要求規范地開展藥物臨床試驗,對在研的藥物臨床試驗項目進行嚴格的管理,對未開展藥物臨床試驗的基地,爭取20xx年至少完成1個項目。

  5、繼續做好院內科技信息平臺相關信息的發布工作,及時為臨床科研人員提供各類信息。

  6、根據《醫院科研經費管理制度》,嚴格進行科研經費的管理和審核,尤其上經費的使用上要嚴格管理。

  7、做好院內新技術新項目的申報和評審工作,鼓勵各學科及個人引進、開發、應用新技術項目,20xx年計劃每個科室至少申報2個新技術或新項目,爭取10項以上的新技術通過醫院醫療技術委員會審核。

  8、鼓勵并支持醫務人員在高水平學術期刊上撰寫、發表學術論文。計劃7個市級重點專科至少能在CSCD核心期刊上發表論文2篇,普通專科至少能CSCD核心期刊上發表論文1篇。科教科嚴格把關,防范一稿多投現象的發生。

  三、住培工作:

  1、完善住院醫師規范化培訓的相關管理規定。根據《20xx年住院醫師規范化培訓基地評估標準》的新要求,完善規培的相關制度,重點建立《全科醫師培訓的.管理制度》《住院醫師規范化培訓教學互評制度》等制度,并加以落實。并計劃按照《20xx年國家規培基地評估標準》對全院各基地的規培工作進行全面的檢查,并做出評價。

  2、做好醫院臨床技能中心的建設工作。20xx年繼續安排專人對臨床技能中心進行管理,并建立臨床技能操作中心的各項管理制度

  3、按國家及省衛計委的要求,安排好住院醫師規范化培訓師資的培訓,包括院內、院外的各種培訓,重點是針對四個新招生基地的師資進行全面的培訓。計劃在本年度所有師資均能參加院內師資培訓,各基地的骨干教師均參加院外的教師培訓。

  4、重新修訂《醫院的師資激勵機制》,并落實教師激勵制度,鼓勵更多的優秀醫務人員加入到住規師資隊伍中去。20xx年計劃對對住培教師進行一次的評先、評優,并加以表彰。

  5、加強對住院醫師規范化培訓的過程管理和考核管理。嚴格落實住規培訓計劃,規范住培學員的輪轉和考勤。20xx年嚴格落實規培工作相關的獎罰方案。

  6、計劃舉辦1次基地主任及秘書的工作會議,總結上一年的規培工作得失,并根據基地的認定標準,安排布置各基地的工作任務。計劃舉行1次培訓學員座談會,幫助解決學員的思想顧慮及生活困難。計劃組織各基地開展1次年度考核。

  7、計劃做好20xx年的結業綜合考核前培訓工作。確保參加省衛計委組織的結業綜合考試學員的通過率不低于全省平均水平。

  8、繼續完善住院醫師規范化培訓的材料收集、整理、歸檔工作。計劃每月對各科室的規培材料進行檢查、匯總、分析、整改反饋。

  9、根據省衛計委的統一安排,做好20xx年住培對象的招收工作。

醫院科教工作計劃4

  在***衛生局及市政府領導的關心和支持下,在醫院黨政班子領導下,在全院醫務人員的共同努力下,我院20xx年科教工作保持了穩中有升的良好發展態勢,在獲得的科研項目數、論文發表數、教學基地建設等方面取得了新的突破,現總結如下:

  一、科研工作取得了顯著成績

  1、 科研基金取得新的成績

  20xx年我院獲科研項目數取得了新的突破,共獲市級科研項目二等獎項,三等獎項,四等獎項。同時,我院科研人員更加重視同企業以及相關協會的合作。

  2、科研論文創歷史新高

  我院今年已發表論文篇,其中,國家級刊物篇,省級以上刊物 篇,論文質量也較以往有了顯著提高。

  3、科研成果及專利

  今年院內共組織申報科研項目項,其中 。

  二、高水平科研隊伍建設成績顯著

  1、學科帶頭人州內外學術地位和影響不斷提高

  我院帶頭人在州內外的學術地位和影響獲得進一步提升,目前我院有人擔任省級醫學會分會委員,人擔任州級醫學會分會 。

  2、中青年學術骨干迅速成長

  通過我院人才培養計劃, 在今年科研項目申報工作中,共有人獲得科研項目資助,體現了醫院青年人才培養工作取得的初步成效。

  3、高水平人才引進成效顯著

  高水平人才的引進,是迅速提升醫院綜合實力重要手段,也是帶動培養醫院人才體系整體上升的重要方法之一,醫院領導充分認識到了引進高水平人才的重要性和必要性,積極加強自身建設,創造良好的工作環境為引進人才做準備,同時依靠中山大學百人計劃的支持,積極自籌經費,為引進的人才提供經費支持,今年,先后引進浙江省東陽醫院的高級專家人,完善、補充了醫院的人才梯

  隊建設,提高了科研實力,學科人才建設步入了良性循環進程。

  4、堅持開放式培養方式效果明顯

  ***第一人民醫院一直堅持“走出去、請進來”的政策,加強和州內外高水平醫學院校及醫療科研機構的合作,為具有較好發展潛力的中青年人才到省外高水平科研機構學習和進行合作研究創造條件,通過這些年的建設,先后和浙江省東陽醫院、重慶第三軍醫大、湖南湘雅醫院、貴州省人民醫院、貴陽醫學院等10多個省內外知名醫院建立了密切的學術交流與科研合作,今年,有名中青年學者出國進行為期3~12月的進修學習以及科研合作,取得了豐碩的成果,成績斐然。

  三、創建完善良好的科研平臺及管理體系

  1、科學規劃科研平臺建設

  20xx年初,我院重點學科產科獲院內科研經費資助,寬松的的工作條件、研究設備、技術力量得到了顯著改善,為我院科研平臺建設提供了有力支持。

  與此同時,醫院通過自籌經費,加強了公共平臺和特色專科實驗室的建設,對包括神經外科、骨外科、心內科、內分泌科、兒科聯合實驗室進行了建設與改造。

  根據醫院的中長期發展戰略,在注重建設的同時,醫院也加強了對公共科研平臺的規劃,今年多次組織專家對信息管理平臺進行了科學論證并制定了建設規劃,為醫院科研平臺建設的發展奠定了堅實的基礎,這些高水平平臺建設將為我院承擔市級重點或重大課題提供良好的研究條件和技術支撐。

  2、規范臨床科學研究體系

  根據當前臨床醫學發展的方向與特點,醫院領導認真審視醫院自身情況,參照省內外高水平醫療機構的臨床研究經驗,從“加強規范化、科學化管理,建設州內一流臨床醫療研究中心”的目標出發,成立了“***第一人民醫院科研管理委員會”,制定了“***第一人民醫院科研管理辦法”。 進一步加強了我院臨床研究的積極性,提高我院的科研水平,規范涉及人類的臨床醫學科學研究和相關技術的應用,確保臨床實驗的科學性和安全性,為醫院產生具有生源影響的'臨床研究成果發揮重要作用。

  四、重視學術交流 擴大學術影響力

  完善學術交流機制,鼓勵從事科研工作的醫務人員,尤其是學術帶頭人和學術骨干參加高水平的學術會議進行學術交流,同時鼓勵各學科舉辦高水平的省內外、州內外學術會議。通過學術交流,掌握省內外最新的學術動態和研究方向,促進了醫院的學術發展。截止目前統計:本年度全院臨床科研人員參加國家級學術會議 人次, 參加省內舉辦的學術會議人次。

  五、科研管理

  1、項目管理

  20xx年,共受理各級、各類項目申請 項,組織院內評審 項。在項目的中期執行情況檢查過程中,按照上級部門的要求共完成項目項。根據項目執行情況, 完成了對20xx年以前的市級科技項目 項的清理性結題工作。

  2、管理建設

  加強科研管理的服務職能,實行科研經費使用狀況年度通知制度,使項目負責人根據項目完成情況有效地使用科研經費,避免科研經費浪費和重復購置現象的發生。建立了醫院內部科研信息網絡,實現了科研信息網上發布,增強管理工作公開化、透明化,提高信息資源共享程度,方便廣大科研人員,工作成效明顯。在加強制度化建設的同時,為提高管理效率,強化管理的公開、公正、透明,通過挖掘利用已取得的科研業績,指導科研管理工作。

  3、科研評價及獎勵

  為提高廣大科研人員的科研積極性,調動研究團隊、各學科的集體力量,醫院根據實際情況,在加強研究平臺上協調保障的基礎上,對各類科研項目給予不同程度的配套支持,對獲得科技成果、發表高水平科研論文的研究團隊給予獎勵和表彰。同時,醫院也制定相關獎勵細則重視對學科的獎勵與支持,年終,醫院根據各學科一年來取得的科研成績包括論文、成果、專著、專利等進行綜合評分,排出名次并給予獎勵,經過不斷改進,在學科間形成了良好的競爭氛圍,有力的提升了科研工作的積極性。

  在20xx年中,我院的科研工作雖然取得了一定的成績,但仍有很大的提高空間,與兄弟單位相比,還有不少的差距。未來我們將進一步拓闊我們的國際視野,以國內外先進水平水平為目標,以臨床科學問題為導向,積極探索,勇于創新,為***第一人民醫院的發展和人類的健康事業作出更大的貢獻。

醫院科教工作計劃5

  為進一步做好我院的科教工作,提高醫務人員的技術水平,使全院醫務人員樹立終身教育的理念,確保我院20xx年度科教科工作各項目標順利完成,特制定本計劃:

  1、完成全院專業技術人員的學分審核工作。按市衛生局要求,完善繼續醫學教育工作,嚴格審核每位技術人員的學分,力求學分達標。保證驗證合格率100%。

  2、爭取更多的申報省級和市級繼續醫學教育項目,以推進學科的發展。申報項目符合四新三性,學科覆蓋率達到百分之三十以上。

  3、醫務人員的崗位培訓及業務學習。新的一年在全院進行崗位培訓。各科要有年度學習計劃、采取定期考試辦法,對各科學習效果進行考核評價,每季度一次。進一步加強醫務人員必須掌握的.共性知識培訓,包括相關法律法規知識、醫療事故處理條例、采取集中培訓的辦法,聘請法律工作者、院內專家、科室主任及高年資醫師講課,計劃每月一次。

  4、開展四新學習。鼓勵我院醫務人員外出學習新理論、新知識、新技術、新方法。20xx年我院將爭取安排更多的醫療、護理專業人員到省、市級醫療機構進修學習,提高我院技術人員的專業知識水平。同時在外出參加學術會議中將投入更多的

  經費,讓職工有機會外出交流、學習,力求參會人員能發表相關論文在大會上發言。

  5、做好我院住院醫師培訓工作。組織好各項考核工作,并為符合條件醫生申報合格證。

  6、加強對基層醫院的培訓和聯系,根據基層醫院的需要和縣衛生局的安排,對鄉村衛生技術人員進行不定期學術講座和培訓,無條件的接

  受進修人員,為基層醫院培訓醫學人才。

  7、積極配合醫務科、護理部加強醫護人員培訓管理,積極開展三基三嚴訓練,每年開展基本技能操作考核一次,基礎理論考試兩次,并計入技術檔案。

  8、注重醫學重點人才的培訓和引進,重點人才培養對象應具有良好的職業道德和事業心,40歲以下具有本科學歷和中級以上職稱的業務骨干。建議以優惠政策引進研究生和有一技之長的專業人才。

  我院在新的一年里開展多種形式繼續醫學教育,采取請進來、走出去、科內講座、全院培訓等學習方法,從而提高我院醫療技術水平和醫療服務能力。完成有關部門交辦的其他各項工作任務。

醫院科教工作計劃6

  為確保我院20xx年度衛生科教工作各項目標任務順利實行,特制定本計劃:

  1、在院在崗培訓。20xx年將繼續充分利用xx省級醫療隊定點幫扶我院的優勢,進一步做好全院人員的在崗培訓,計劃采用理論授課與實際考核相結合的方式,促進我院醫護人員理論水平與實踐技能的不斷提高,年內計劃開展學術講座40—60次,實踐技能考核與競賽8—10次,并對考核優秀人員給與一定的物質與精神獎勵,以帶動我院學習氛圍的不斷好轉。

  2、外出進修學習。將采取短、中、長期相結合的方式,對有一定培養前途,且愿意長期留駐我院工作的年青醫護人員及業務骨干進行相關專業進修學習,以增強我院專科隊伍建設及整體技術實力。年內計劃選派6—10人次xx省、市級以上醫院進行進修學習。

  1、科教網絡平臺建設及學習。今年將進一步加大對現有網絡平臺的`利用,積極組織臨床科室人員通過華西及xx省人民醫院遠程會診平臺進行網上學習及疑難病例會診、討論;并繼續抓好好醫生網絡上網學習,力爭繼教合格率保持100%。

  2、鼓勵并支持醫務人員進行在職學歷教育,以提升醫療隊伍整體素質。年內計劃支持并安排4—6人參加在職學歷 學習。

  3、加大論文發表力度。年內計xx省、市級以上刊物發表學術論文5—8篇,以提高醫院知名度。

  一、適宜技術推廣工作

  擬進一步落實此項工作在我院的開展,加大檢查及督導力度,鼓勵相關工作人員積極向患者及社會宣講各適宜技術,并在工作中加以推廣與運用,促進各項技術在廣大人民群眾中的知曉度。

  二、重點學科建設工作

  年內將重點抓好急診科與骨科特色專科建設力度,努力將之打造成我院的亮點科室,為此,將大力進行相關科室的人員培訓及硬件投入,使上述兩個薄弱科在較短時間內能xx縣形成新的優勢科室,為廣大人民群眾生命健康保駕護航。

  三、引進新技術新項目

  本年度計劃引進并開展2—3項新技術,重點考慮外科開展肝部分切除、脊柱骨折內固定;婦產科獨立開展宮頸癌根治或陰式子宮全切;內科爭取開展胃鏡下電灼止血,消化道出血三腔管壓迫止血;b超室爭取開展超聲波定位下肝、腎囊腫穿刺抽吸及肝穿刺活檢等技術。

  四、送衛生下鄉工作

  年內計劃開展衛生下鄉工作4—5次,即爭取每季度開展一次,具體內容包括送醫、送藥、健康宣教,對鄉鎮衛生院進行實用技術培訓與幫扶等。大力提xx縣人民群眾衛生保健知識及鄉鎮衛生院技術實力。

  以上工作計劃由**副院長主管并由醫務科具體負責落實與執行。

醫院科教工作計劃7

  為確保我院衛生科教工作各項目標任務順利實行,特制定本計劃:

  一、人才培訓工作

  1.在院在崗培訓。

  將繼續充分利用浙江省級醫療隊定點幫扶我院的優勢,進一步做好全院人員的在崗培訓,計劃采用理論授課與實際考核相結合的方式,促進我院醫護人員理論水平與實踐技能的不斷提高,年內計劃開展學術講座40—60次,實踐技能考核與競賽8—10次,并對考核優秀人員給與一定的'物質與精神獎勵,以帶動我院學習氛圍的不斷好轉。

  2.外出進修學習。

  將采取短、中、長期相結合的方式,對有一定培養前途,且愿意長期留駐我院工作的年青醫護人員及業務骨干進行相關專業進修學習,以增強我院專科隊伍建設及整體技術實力。

  年內計劃選派6—10人次外出省、市級以上醫院進行進修學習。

  二、繼續教育學習

  1.科教網絡平臺建設及學習。

  今年將進一步加大對現有網絡平臺的利用,積極組織臨床科室人員通過華西及浙江省人民醫院遠程會診平臺進行網上學習及疑難病例會診、討論;并繼續抓好好醫生網絡上網學習,力爭繼教合格率保持100%。

  2.鼓勵并支持醫務人員進行在職學歷教育,以提升醫療隊伍整體素質。

  年內計劃支持并安排4—6人參加在職學歷 學習。

  3.加大論文發表力度。

  年內計劃在省、市級以上刊物發表學術論文5—8篇,以提高醫院知名度。

  三、適宜技術推廣

  工作擬進一步落實此項工作在我院的開展,加大檢查及督導力度,鼓勵相關工作人員積極向患者及社會宣講各適宜技術,并在工作中加以推廣與運用,促進各項技術在廣大人民群眾中的知曉度。

  四、重點學科建設工作

  年內將重點抓好急診科與骨科特色專科建設力度,努力將之打造成我院的亮點科室,為此,將大力進行相關科室的人員培訓及硬件投入,使上述兩個薄弱科室在較短時間內能在我縣形成新的優勢科室,為廣大人民群眾生命健康保駕護航。

  五、引進新技術新項目

  本年度計劃引進并開展2—3項新技術,重點考慮外科開展肝部分切除、脊柱骨折內固定;婦產科獨立開展宮頸癌根治或陰式子宮全切;內科爭取開展胃鏡下電灼止血,消化道出血三腔管壓迫止血;b超室爭取開展超聲波定位下肝、腎囊腫穿刺抽吸及肝穿刺活檢等技術。

  六、送衛生下鄉工作

  年內計劃開展衛生下鄉工作4—5次,即爭取每季度開展一次,具體內容包括送醫、送藥、健康宣教,對鄉鎮衛生院進行實用技術培訓與幫扶等。大力提高全縣人民群眾衛生保健知識及鄉鎮衛生院技術實力。以上工作計劃由高玉華副院長主管并由醫務科具體負責落實與執行。

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