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口腔科工作計劃

時間:2023-03-07 18:03:47 工作計劃 我要投稿

口腔(qiang)科工(gong)作(zuo)計(ji)劃(15篇)

  時(shi)間(jian)過得太(tai)快,讓人猝(cu)不(bu)及防,我們的(de)(de)工作(zuo)(zuo)又將在忙(mang)碌中(zhong)充實著,在喜悅中(zhong)收獲著,此時(shi)此刻需要為(wei)接(jie)下(xia)來的(de)(de)工作(zuo)(zuo)做(zuo)一個詳細的(de)(de)計(ji)劃(hua)(hua)了。想學習(xi)擬定(ding)計(ji)劃(hua)(hua)卻不(bu)知道(dao)該請教誰?下(xia)面是小(xiao)編精心整理(li)的(de)(de)口腔科工作(zuo)(zuo)計(ji)劃(hua)(hua),供大家參考借鑒(jian),希望可(ke)以幫助到有需要的(de)(de)朋友。

口腔科工作計劃(15篇)

口腔科工作計劃1

  為提升門(men)診(zhen)護士(shi)的服務意(yi)識,規(gui)范護士(shi)的行為,提高門(men)診(zhen)護理(li)隊(dui)伍(wu)的整體素質,制定護理(li)工(gong)作計劃如下:

  一、加強護理人員的規范化培訓,尤其是口腔護理基礎知識的培訓,

  不斷提高門診護理(li)人員(yuan)的專業水(shui)平,更好(hao)地開展(zhan)臨床護理(li)工作(zuo)。

  1.由(you)于門診(zhen)大部分(fen)是低年資護士,計劃(hua)主要從口腔護理基礎培(pei)訓(xun)開始,強化(hua)她們的學習(xi)意識,引導(dao)、關愛、支持、幫其至達標(biao)。

  2.加強專科(ke)技能的培(pei)訓:制定(ding)出口腔護理各項操作流程(cheng)標準與考核計劃(hua),每月操作培(pei)訓1周后組織(zhi)考核,并(bing)根據月培(pei)訓重點出理論考試試卷并(bing)組織(zhi)進(jin)行考試,要求(qiu)講(jiang)究實效(xiao)、實用。

  3、制定轉正護士考(kao)核(he)標準,以便轉正后(hou)能較(jiao)快適應(ying)臨床工(gong)作(zuo)。

  4、更(geng)新(xin)專業(ye)理論(lun)知識,積(ji)極參加醫(yi)生的授課及業(ye)務學習。

  5、鼓勵護士學習(xi)口腔理(li)論書籍,增(zeng)強學習(xi)意識(shi),不斷探(tan)索(suo)進取(qu)。

  二、建立檢查、考評、反饋制度

  護(hu)(hu)士組長、護(hu)(hu)士長經常深入診室檢查(cha)、督(du)促(cu)、考評(ping)。考評(ping)方(fang)式以 現場考評(ping)護(hu)(hu)士及查(cha)看(kan)護(hu)(hu)士臨床操作(zuo)配合、聽取(qu)醫生意見(jian),發現護(hu)(hu)理工作(zuo)中的(de)問題,提出整改(gai)措施。

  三、規范診室管理(如診室清潔整齊、各類物品的放置及保管等),制定臨床護士管理規范及消毒室護士工作流程。

  從(cong)護(hu)理業(ye)務(wu)水(shui)平、崗位 職責、工作態度方面制定臨床護(hu)士月(yue)績效考核標準并于(yu)次(ci)月(yue)5號前公 布,對(dui)表(biao)現較好的(de)(de)護(hu)士給予公開表(biao)揚,不足的(de)(de)人員(yuan)給予指導(dao)與鼓勵。

  四、加強護理安全管理工作:

  1、操作中嚴格執行一(yi)人一(yi)用(yong)一(yi)消毒制度,要(yao)求護(hu)士(shi)具有個(ge)人防護(hu)意 識,操作中遵循無(wu)菌操作原則(ze)。診療中出診間拿公(gong)用(yong)設備(bei)或物品 時應(ying)加戴薄膜手套,并將公(gong)用(yong)設備(bei)工作端(如美白儀、根測儀、 光固化(hua)燈(deng)等(deng))包好防污(wu)膜。

  2、建立停電(dian)、火(huo)災等應急方案放消(xiao)毒室供全體護士學習(xi)使用(yong)。

  五、公用設備定點放置、定人管理

  為方便(bian)臨床工(gong)作(zuo),門診(zhen)公用設備定點放置(zhi)、定人管理,制定各項 使用登(deng)記制度,責任到人。

  六、 注重護士禮儀與溝通的'技巧,提高服務質量

  培養護士樹立(li)良好的(de)職業形象,要(yao)求上(shang)班(ban)時間注(zhu)重個人(ren)儀容儀 表,平日(ri)工作中隨時督(du)查(cha)。計劃(hua)組織護理人(ren)員學習護士禮儀。

  七、 做好新護士帶教工作。

  嚴格要求新護(hu)士(shi)并(bing)制定轉正(zheng)考核(he)標準。臨床新護(hu)士(shi)統一由護(hu)士(shi)組(zu)長進行(xing)帶(dai)教(jiao),護(hu)士(shi)組(zu)長需定期向護(hu)士(shi)長反饋(kui)該(gai)護(hu)士(shi)試用情況,由護(hu)士(shi)長對其進行(xing)考核(he)(理論試卷(juan)與實操)決定是否錄用。

  八、培養護士勤儉持家意識

  培養(yang)護(hu)士(shi)經(jing)營意識,厲行節約,勤儉持家,做好診(zhen)室(shi)的小(xiao)管家, 避(bi)免材料的浪(lang)費,每月認真做好醫生(sheng)耗材的核(he)算。

  九、客觀評定護士績效

  根據臨(lin)床護(hu)士月績(ji)效考核(he)總分數(shu)客觀評定其獎(jiang)金點(dian)數(shu),真正做到獎(jiang)勤罰懶,獎(jiang)優懲劣。

  十、和睦相處,營造良好工作氛圍

  不斷加強醫(yi)護(hu),護(hu)患溝通、聯系、協(xie)作(zuo),增進(jin)協(xie)調,處理(li)(li)好門診 醫(yi)護(hu)導之間人際關系,為(wei)提高護(hu)理(li)(li)質量和(he)管理(li)(li)提供有力的契機(ji)。每周定(ding)期開護(hu)士(shi)碰頭會,反饋(kui)并(bing)及(ji)時解決臨床各(ge)項問題,持(chi)續改(gai)進(jin),使護(hu)理(li)(li)工作(zuo)能有計劃,按(an)質按(an)量完成。

  附:1、臨床護士月績(ji)效考核(he)標準

  2、護(hu)士基礎(chu)培訓項目表

  3、6-7月份護士培訓計劃(hua)表

  4、拔牙(ya)器械認識及口腔科常(chang)用設備(bei)的認知使用及保養的評分標準(6月份考核)

  5、新護士轉正考(kao)核標準

口腔科工作計劃2

  1.人員配置:

  從以(yi)上分析綜合來(lai)看,目前口腔科(ke)(ke)一邊是(shi)(shi)有很好的(de)(de)設(she)備(bei)優勢和環境,另(ling)一邊是(shi)(shi)有已經形成的(de)(de)消費群(qun)體,顯而易見,目前制約口腔科(ke)(ke)發(fa)展的(de)(de)瓶頸是(shi)(shi):缺乏(fa)應(ying)有數量的(de)(de)醫護人(ren)(ren)員(yuan)和能(neng)創造較大(da)利潤的(de)(de)專科(ke)(ke)人(ren)(ren)才。而20xx年口腔科(ke)(ke)能(neng)否(fou)得到很好的(de)(de)發(fa)展,關鍵取決于是(shi)(shi)否(fou)能(neng)按工作的(de)(de)基本需要(yao)及(ji)時的(de)(de)配(pei)置相應(ying)的(de)(de)醫護人(ren)(ren)員(yuan),是(shi)(shi)否(fou)能(neng)適時的(de)(de)引進創造較大(da)利潤的(de)(de)專業技術人(ren)(ren)才。

  (1)如果(guo)仍(reng)然維持(chi)現在的(de)人(ren)員配(pei)備:1名醫(yi)生,沒(mei)有(you)口腔科(ke)(ke)護士(shi),以口腔內科(ke)(ke)和門診(zhen)口腔外科(ke)(ke)等基礎治療為主(zhu),即:以補牙、拔(ba)牙、洗牙為主(zhu),并且仍(reng)然保持(chi)現行的(de)低(di)廉的(de)收費(fei),那(nei)么:20xx年(nian)預計(ji)(ji)口腔科(ke)(ke)門診(zhen)毛收入只能完成(cheng)5~7萬(wan),加上少量的(de)烤瓷牙、活動牙,及門診(zhen)小手術,估計(ji)(ji)最多(duo)能完成(cheng)6~8萬(wan)左右。

  (2)如(ru)果增加(jia)1名(ming)精于口腔(qiang)修復科(ke)(ke)(ke)的(de)醫生(sheng)(sheng),估(gu)計每(mei)月(yue)可以多(duo)創(chuang)造0.6~0.8萬(wan)元,全年可多(duo)創(chuang)造8~10萬(wan)元的(de)業務收(shou)入(ru),加(jia)上原來1名(ming)醫生(sheng)(sheng)的(de)5~7萬(wan)元的(de)業務收(shou)入(ru),20xx年口腔(qiang)科(ke)(ke)(ke)門(men)診估(gu)計可完成14~16萬(wan)的(de)收(shou)入(ru)。如(ru)果再配備(bei)1名(ming)口腔(qiang)科(ke)(ke)(ke)專(zhuan)職護(hu)士,及時(shi)消(xiao)化所有的(de)潔(jie)牙患者(zhe),同時(shi)作(zuo)為助(zhu)手幫助(zhu)醫生(sheng)(sheng)提高(gao)工作(zuo)效率,縮(suo)短(duan)病人等候時(shi)間,那么:20xx年口腔(qiang)科(ke)(ke)(ke)門(men)診毛收(shou)入(ru)最高(gao)可能增至18~20萬(wan)

  (3)如果在(zai)以上2名(ming)口(kou)腔科醫生(sheng)(sheng)、1名(ming)口(kou)腔專(zhuan)職護士(shi)的基礎(chu)上,再增(zeng)加1名(ming)專(zhuan)業(ye)的口(kou)腔正畸科醫生(sheng)(sheng),全年(nian)平(ping)均每(mei)月(yue)接診2~4例正畸患者(zhe),平(ping)均每(mei)例收(shou)費3500~5000元(yuan)(yuan),估計(ji)(ji)每(mei)月(yue)可以多創(chuang)造0.9~1.2萬(wan)元(yuan)(yuan),全年(nian)可多創(chuang)造11~13萬(wan)元(yuan)(yuan)的業(ye)務(wu)收(shou)入(ru)(ru),加上原(yuan)來(lai)2名(ming)口(kou)腔科醫生(sheng)(sheng)估計(ji)(ji)可以創(chuang)造的14~16萬(wan)元(yuan)(yuan)業(ye)務(wu)收(shou)入(ru)(ru),那么(me):20xx年(nian)口(kou)腔科門診估計(ji)(ji)可達(da)到(dao)25~30萬(wan)的`毛收(shou)入(ru)(ru)。

  如果業(ye)務增長(chang)迅速(su),還可適當發展口腔(qiang)科病房,繼續收治口腔(qiang)頜面(mian)外科手(shou)術病人,做周(zhou)邊門診和小規模醫院不能開展的(de)業(ye)務。

  2.新開展業務:

  (1)口(kou)腔正畸(ji)業務:

  該業(ye)務(wu)成本少,利潤空間(jian)大,主要(yao)依(yi)賴正畸醫(yi)生的專業(ye)技術水平。

  初期,在正(zheng)(zheng)畸(ji)患者較少(shao)的(de)情況下,本著節(jie)約人(ren)力(li)成本的(de)原(yuan)則(ze),可(ke)考(kao)慮與其(qi)他有從業資格的(de)專業口(kou)腔機構或(huo)正(zheng)(zheng)畸(ji)醫師合作,簽訂協議,共(gong)同開發市場,按一定比例分配(pei)利潤。

  發(fa)展(zhan)期及運作成熟期,可考慮(lv)引進(jin)專(zhuan)業(ye)口腔正(zheng)畸醫師(shi),同時培養(yang)科室人才(cai)梯隊,大力(li)拓展(zhan)市(shi)場,使正(zheng)畸專(zhuan)業(ye)成為口腔科重要的(de)利(li)潤支(zhi)撐專(zhuan)業(ye)。

  (2)口腔美白(bai)業務(wu):

  征得醫院同意后,用較小的成本(ben)購(gou)置口(kou)腔美白(bai)治療設備(bei),常(chang)規的由(you)廠家及(ji)供(gong)應商提供(gong)業務培(pei)訓(xun)及(ji)短期技術支持,同時培(pei)養科室自己的專科技術人員。

  3.設備購置計劃:

  目前口腔(qiang)(qiang)科的(de)(de)設備(bei)儀(yi)器足(zu)夠支持口腔(qiang)(qiang)科門診常規業務的(de)(de)開展(zhan)(zhan),甚至能為某些新業務的(de)(de)開展(zhan)(zhan)提供相當程(cheng)度的(de)(de)基礎保障。

  如果業(ye)務(wu)發展到一定程度,大力開展口(kou)腔(qiang)正畸專業(ye)及口(kou)腔(qiang)美白業(ye)務(wu),則(ze)應購置口(kou)腔(qiang)全景(jing)X線機(ji)、口(kou)腔(qiang)美白機(ji),滿足臨床(chuang)工(gong)作的實際(ji)需要。

口腔科工作計劃3

  又(you)到了(le)一年(nian)的(de)(de)(de)(de)結尾,回(hui)(hui)顧過(guo)去(qu)一年(nian)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)經歷(li),相(xiang)信全(quan)是滿滿的(de)(de)(de)(de)回(hui)(hui)憶和感(gan)恩,收獲與(yu)經歷(li),來(lai)總結過(guo)去(qu)的(de)(de)(de)(de)一年(nian)。這(zhe)個(ge)春節(jie)在不(bu)平凡(fan)中度過(guo)。疫情防控,沒(mei)有誰(shui)是“局外人”,沒(mei)有事是“份外事”。今天是大年(nian)初二,全(quan)國醫(yi)務人員假期(qi)提前結束了(le)。作(zuo)為一位醫(yi)務工作(zuo)者,我十(shi)分(fen)清楚這(zhe)次的(de)(de)(de)(de)任(ren)務與(yu)自(zi)己以(yi)往參加的(de)(de)(de)(de)醫(yi)療任(ren)務大有不(bu)同,是在高度危險情況下(xia)和醫(yi)學(xue)領域的(de)(de)(de)(de)新病魔搏擊、抗爭,這(zhe)是“一場沒(mei)有硝煙的(de)(de)(de)(de)戰爭”,更需要勇氣、智慧(hui)和信心。

  由于疫情(qing)防(fang)控(kong)的需(xu)要(yao)(yao),我科(ke)1月(yue)29號(hao)—2月(yue)5號(hao)期間,三名醫(yi)生(sheng)多次(ci)參與(yu)火車站(zhan)測(ce)溫和(he)(he)登記(ji)工(gong)作(zuo)。2月(yue)6號(hao)接到(dao)上(shang)級通知(zhi),門(men)(men)診(zhen)(zhen)全(quan)面(mian)(mian)停診(zhen)(zhen),科(ke)室安(an)排(pai)好頜面(mian)(mian)外科(ke)急診(zhen)(zhen)醫(yi)生(sheng)和(he)(he)值(zhi)班(ban)醫(yi)生(sheng)后,其他(ta)醫(yi)生(sheng)多次(ci)前往高(gao)速測(ce)溫及(ji)外來(lai)人(ren)員(yuan)登記(ji)工(gong)作(zuo),全(quan)體工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)不畏嚴(yan)寒,不懼疫情(qing),為九三百姓把好“大(da)門(men)(men)”。2月(yue)21日(ri)接到(dao)疫情(qing)防(fang)控(kong)指(zhi)揮(hui)(hui)部的要(yao)(yao)求,醫(yi)務人(ren)員(yuan)到(dao)金立(li)賓館對(dui)隔離患者測(ce)溫及(ji)檢查工(gong)作(zuo),本(ben)人(ren)主動擔任隔離任務,一天(tian)(tian)一宿的時間,順利完成醫(yi)院及(ji)防(fang)疫指(zhi)揮(hui)(hui)中(zhong)心安(an)排(pai)的任務。2月(yue)25號(hao)-2月(yue)27號(hao)在醫(yi)院醫(yi)技樓測(ce)溫。2月(yue)29號(hao)—3月(yue)28日(ri),我科(ke)每隔一天(tian)(tian)安(an)排(pai)2-3名醫(yi)生(sheng)參與(yu)門(men)(men)診(zhen)(zhen)測(ce)溫,登記(ji),導診(zhen)(zhen)工(gong)作(zuo)。3月(yue)28日(ri)后由于患者數(shu)量(liang)大(da)量(liang)增加,日(ri)常門(men)(men)診(zhen)(zhen)診(zhen)(zhen)療工(gong)作(zuo)壓(ya)力增大(da),我科(ke)減少了門(men)(men)診(zhen)(zhen)測(ce)溫登記(ji)工(gong)作(zuo)的次(ci)數(shu),保證每周安(an)排(pai)一名醫(yi)生(sheng)參加門(men)(men)診(zhen)(zhen)測(ce)溫登記(ji)工(gong)作(zuo)和(he)(he)大(da)廳(ting)導診(zhen)(zhen)工(gong)作(zuo)。

  由于(yu)新冠肺(fei)炎疫(yi)(yi)情影響,口腔科(ke)(ke)處(chu)于(yu)防疫(yi)(yi)重點科(ke)(ke)室(shi),患(huan)者(zhe)由于(yu)對(dui)疫(yi)(yi)情的(de)(de)恐懼心(xin)理,及我(wo)科(ke)(ke)的(de)(de)疾(ji)病(bing)性質(zhi),部分(fen)患(huan)者(zhe)牙不舒服(fu)選擇(ze)自行買(mai)藥緩解癥(zheng)狀。致使(shi)我(wo)科(ke)(ke)上半(ban)年(nian)經濟收入較(jiao)20xx年(nian)同期有所減少(shao)(shao),患(huan)者(zhe)就(jiu)診數(shu)量明(ming)顯減少(shao)(shao)。20xx年(nian)上半(ban)年(nian)由于(yu)疫(yi)(yi)情原因,口腔種(zhong)(zhong)植牙外請(qing)專家前(qian)來我(wo)院(yuan)種(zhong)(zhong)植項目(mu)暫(zan)緩,在疫(yi)(yi)情得到有效控制,全國持綠碼通行后(hou),種(zhong)(zhong)植老師前(qian)往我(wo)科(ke)(ke)開展種(zhong)(zhong)植。20xx年(nian)下半(ban)年(nian)疫(yi)(yi)情有所緩解,外出(chu)務(wu)工人員較(jiao)往年(nian)減少(shao)(shao),大(da)學生在家上網課。7月份后(hou)門診就(jiu)診患(huan)者(zhe)明(ming)顯增加,科(ke)(ke)室(shi)收入較(jiao)上半(ban)年(nian)明(ming)顯增加。20xx年(nian)1月——10月門診就(jiu)診患(huan)者(zhe)2723人次(ci),門診收入為60萬元。

  全科人員(yuan)能夠自覺遵(zun)守(shou)院內各(ge)項規(gui)章制(zhi)(zhi)度和(he)勞動紀(ji)律,按照(zhao)上(shang)級要求(qiu),取消春節假期和(he)五一(yi)假期,積極配合(he)疫情防治工(gong)作(zuo)(zuo),工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)無怨言(yan),無情緒。做到(dao)小事講風格(ge)(ge),大事講原則,從不鬧(nao)無原則糾紛,工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)互(hu)相支持(chi),互(hu)相理(li)解,科工(gong)作(zuo)(zuo)人員(yuan)在工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)嚴(yan)(yan)(yan)格(ge)(ge)要求(qiu)自己(ji),認真學習崗位職責、核心制(zhi)(zhi)度,并嚴(yan)(yan)(yan)格(ge)(ge)按照(zhao)職責、制(zhi)(zhi)度的(de)(de).要求(qiu)工(gong)作(zuo)(zuo),臨床工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)嚴(yan)(yan)(yan)格(ge)(ge)遵(zun)守(shou)口腔科診(zhen)(zhen)療規(gui)范,做到(dao)一(yi)人一(yi)診(zhen)(zhen)室(shi),有行為能力的(de)(de)患者自行就診(zhen)(zhen),不需要陪護,減少人員(yuan)的(de)(de)聚集,降低感染風險(xian)。日(ri)常診(zhen)(zhen)療操作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong),嚴(yan)(yan)(yan)格(ge)(ge)準(zhun)備操作(zuo)(zuo)流程,防止醫務人員(yuan)職業暴(bao)露(lu),減少感染風險(xian)。

  20xx年(nian)工(gong)作計劃:

  1.加(jia)大科(ke)室管理力度,繼(ji)續以醫療質(zhi)量為重點。同時科(ke)室通過多種(zhong)方式開展業務(wu)(wu)學(xue)習,提高醫務(wu)(wu)人員整體水平,更好的為患者服(fu)務(wu)(wu),增加(jia)科(ke)室經濟收入。

  2.開(kai)展全瓷貼面修(xiu)(xiu)復與嵌體(ti)修(xiu)(xiu)復技術(shu),打(da)破傳統的(de)樁冠修(xiu)(xiu)復方式,提(ti)供多元化的(de)修(xiu)(xiu)復方式以供患者選擇,縮小與先進口(kou)腔醫院的(de)差(cha)距,提(ti)高患者對我科的(de)信任度(du),增加經濟收入。

  3.大力(li)(li)開展種植(zhi)牙項目,通過自媒體(ti)平臺(tai)大力(li)(li)宣傳種植(zhi)牙的(de)(de)優勢與(yu)便捷(jie),吸引更(geng)多(duo)的(de)(de)患者(zhe)前來就診。采用價位不同的(de)(de)種植(zhi)體(ti),以便患者(zhe)選擇。

  4.積極宣傳(chuan)“兒(er)童口(kou)腔預防勝于治療(liao)”的理念(nian),組織醫生前往幼(you)兒(er)園進行體檢。口(kou)腔根(gen)(gen)管(guan)治療(liao)方面鎳鈦根(gen)(gen)管(guan)系統代(dai)替傳(chuan)統手工治療(liao),提高了根(gen)(gen)管(guan)治療(liao)成功率,也增加了科室的經濟收入。

  半年(nian)來,通過科(ke)室(shi)同志的共同努力,較(jiao)好的完(wan)成科(ke)室(shi)的各項工(gong)作任務(wu),但工(gong)作標(biao)準和工(gong)作質量與領(ling)導要求的還(huan)有差距。在接下來的半年(nian)里,提高(gao)工(gong)作效率,團結一致,扎實工(gong)作,高(gao)標(biao)準完(wan)成本科(ke)室(shi)的工(gong)作和領(ling)導交代的任務(wu)。

口腔科工作計劃4

  一、醫療方面

  為(wei)了進一步加(jia)大醫療質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)力度,注重(zhong)醫務人員素質(zhi)培養和(he)職業道(dao)德教育,成立醫療質(zhi)量(liang)督察(cha)小(xiao)組(zu):分內科(ke)(ke)系統、外科(ke)(ke)系統、門診(zhen)、醫技(ji)等小(xiao)組(zu),負責規范、督察(cha)全院臨床(chuang)、門診(zhen)、醫技(ji)等科(ke)(ke)室(shi)任何(he)與(yu)醫療質(zhi)量(liang)有關的各項工作。

  (一)臨床科室

  重點抓(zhua)病(bing)(bing)案(an)質量(liang)(包(bao)括現住院病(bing)(bing)案(an)、歸檔病(bing)(bing)案(an))、合(he)理(li)使用抗生素、防(fang)患醫療差錯和事故等,組(zu)織醫療質量(liang)督察小組(zu)討論(lun)制定檢查評比細則及獎懲制度。

  1、病案(an)質量:嚴格按《福(fu)建省病歷書(shu)寫(xie)(xie)規范》(20xx年修訂(ding)版),對住院病歷、病程(cheng)記錄(lu)及其相(xiang)關資料(liao)的書(shu)寫(xie)(xie)提出進(jin)一步的規范化要求。

  ①每月不定(ding)期組織督(du)察(cha)小(xiao)組下臨床,分項檢查(cha)現病歷質量并做(zuo)出評比。

  ②每(mei)3個月抽查歸(gui)檔病歷質量并做出評比。

  2、合理(li)使用(yong)抗生素(su)(su):依據石獅市醫院20xx年(nian)9月(yue)編寫的《合理(li)使用(yong)抗菌(jun)藥(yao)物的管(guan)理(li)辦法(fa)》(試行(xing)),督察臨床醫生是否合理(li)使用(yong)抗生素(su)(su)。參照該書第(di)三節“抗菌(jun)藥(yao)物合理(li)應用(yong)的評(ping)價”查看

  使用的適應(ying)癥(zheng)、禁忌證(zheng)。

  預防性應用抗(kang)生素(su)的原則。

  抗菌藥物治療的療程(cheng)。

  抗(kang)菌藥(yao)物的(de)'治療劑量和(he)給藥(yao)途(tu)徑。

  聯(lian)合用藥與配伍(wu)禁忌。。

  3、防患醫(yi)療差錯(cuo)、事故(gu)及糾紛(fen):

  從既往的病(bing)歷檢查中發現電(dian)腦打(da)印病(bing)歷的許多漏洞(dong)與隱(yin)患,為了真實、及時記(ji)(ji)(ji)載病(bing)人的病(bing)情(qing)變化,規定入院記(ji)(ji)(ji)錄、首次(ci)病(bing)程及手術(shu)記(ji)(ji)(ji)錄等記(ji)(ji)(ji)錄可由電(dian)腦打(da)印,病(bing)程記(ji)(ji)(ji)錄必須用鋼(gang)筆(bi)書寫。

  強調真實、準確做(zuo)好(hao)《死亡病例(li)檢查登(deng)記(ji)》、《重(zhong)危疑(yi)難(nan)病例(li)討論登(deng)記(ji)》、《搶救危重(zhong)病人登(deng)記(ji)》及醫師交(jiao)班本等項目記(ji)錄。

  科內(nei)組織(zhi)診療規范及相關法律法規的學習。

  (二)門診部

  1、進(jin)一步完善(shan)各科(ke)門診(zhen)功能,做好(hao)感染(ran)性(xing)疾病預檢分診(zhen)。

  2、設置、安排門(men)診部專家(jia)欄,公布各位專家(jia)的(de)專業特長與出診時間(jian),方便病人(ren)就(jiu)診。

  3、組(zu)織(zhi)(zhi)質控督察組(zu)討(tao)論制定(ding)(ding)檢(jian)查評(ping)比細則及獎懲制度。定(ding)(ding)期(1-3個月)組(zu)織(zhi)(zhi)督察組(zu)依(yi)照(zhao)《福建省病歷(li)書(shu)寫規(gui)范》(20xx年(nian)修訂版(ban))及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評(ping)門診(zhen)病歷(li)及處方。

  (三)醫技輔助科室

  組織醫療(liao)質量督察小組討論制定(ding)檢(jian)查(cha)評比(bi)內容、方(fang)法及獎懲制定(ding)。

  具體待定。

  二、科、教方面

  (一)、科研工作

  1、有計劃、有針對(dui)性組織1—2個科(ke)研課(ke)題,并(bing)為此創造條件而努力。

  2、與上(shang)級醫(yi)院聯系,開發(fa)科技含量(liang)高的項(xiang)目。

  3、結合(he)我院實(shi)際情況,不斷尋找新增長點的專(zhuan)業、項(xiang)目,如:各(ge)科尚(shang)未開設的專(zhuan)業,高壓氧(yang)倉的設置、體(ti)檢(jian)中(zhong)心等。

  (二)、教學工作

  1、院內人員繼續(xu)教育管(guan)理(li)

  為(wei)(wei)了配合我院人(ren)(ren)事管理(li),建立個人(ren)(ren)和科(ke)室醫療質(zhi)量技術(shu)檔案,為(wei)(wei)今后崗位競聘(pin)、評聘(pin)分離(li)、評職稱(cheng)、選先(xian)進等提(ti)供有(you)力依據(ju)(ju),實現量化管理(li),依據(ju)(ju)衛(wei)生(sheng)部、人(ren)(ren)事部衛(wei)科(ke)教(jiao)[20xx]477號(hao)文件中《繼續(xu)醫學(xue)(xue)教(jiao)育規定(ding)》(試行)及(ji)福建省衛(wei)生(sheng)廳、人(ren)(ren)事廳閩(min)衛(wei)科(ke)教(jiao)[20xx]290號(hao)文件中《福建省繼續(xu)醫學(xue)(xue)教(jiao)育學(xue)(xue)分管理(li)實施細(xi)則(ze)》,負(fu)責真實、準確地登記全院除護理(li)專業(ye)以外的(de)專業(ye)技術(shu)人(ren)(ren)員學(xue)(xue)分,杜(du)絕(jue)弄(nong)虛作(zuo)假。

  a、督促各醫(yi)療部門有(you)計劃做好外(wai)出進修(xiu)安排(pai),注意技術人員梯隊(dui)的(de)培(pei)養。規定申請(qing)外(wai)出進修(xiu)學習、培(pei)訓的(de)人員,需經醫(yi)務(wu)科(ke)同意,醫(yi)院方(fang)可出具(ju)介紹(shao)信(xin)聯(lian)系。外(wai)出進修(xiu)學習、培(pei)訓的(de)人員回(hui)院后須及時匯報學習成(cheng)果及介紹(shao)上(shang)級醫(yi)院的(de)先(xian)進技術、管理方(fang)式等,方(fang)可重新(xin)上(shang)崗。

  b、強調院內(nei)外學術活(huo)動的重(zhong)要(yao)性,與(yu)繼續教育學分及(ji)技(ji)術檔案(an)相結合。上(shang)報科(ke)技(ji)成果鑒(jian)定、科(ke)技(ji)成果獎的,需經醫(yi)務(wu)科(ke)同(tong)意后(hou),才能(neng)加蓋院章。

  2、院外進修、實(shi)習生人員(yuan)管理

  a、進一步加強組織紀(ji)律性的管(guan)理。

  b、強調基礎(chu)知識、基本(ben)理論、基本(ben)技能的訓練(lian)。

  3、其它

  a、督促臨床科(ke)室(shi)做好教學查房(fang)或三(san)級查房(fang)、組織科(ke)內各(ge)種類(lei)型的業務學習(xi),提高帶教質量。

  b、組織、安排(pai)各種形式的學術(shu)活動并與技術(shu)檔案相結合。

  c、定期舉行“三(san)基”理(li)論(包括(kuo)院感)考(kao)核,有條件時對(dui)進修、實習生及本院低年資醫師(shi)進行技能(neng)考(kao)核。進一步做好各級(ji)人員的崗前培訓。

口腔科工作計劃5

  一、主要工作目標:

  1、嚴(yan)格(ge)無(wu)菌操作,輸(shu)液反應率為零。

  2、滅菌(jun)消毒合格(ge)率為100%。

  3、藥品(pin)、儀(yi)器設備及急救物品(pin)完(wan)好率100%。

  4、年(nian)護理事故發生率為零(ling)。

  5、基礎護(hu)理理論知識(shi)考核成績平均分>90分

  6、護(hu)理技術(shu)操作考核成績(ji)平均分(fen)>90分(fen)。

  7、靜脈穿刺成功(gong)率>90%。

  8、病人對護理工作滿意度為>95%。

  二、工作計劃

  1、繼續(xu)加強護(hu)理(li)(li)過程中(zhong)的安全管理(li)(li),針(zhen)對護(hu)理(li)(li)工作之中(zhong)存在的難(nan)點(dian)、焦點(dian)問題,及時調整工作重(zhong)點(dian),堅持(chi)把以“病人(ren)為(wei)中(zhong)心”的人(ren)文護(hu)理(li)(li)理(li)(li)念融(rong)入(ru)更(geng)多實際具體(ti)的工作細節。

  2、繼(ji)續對(dui)全科護士(shi)繼(ji)續禮(li)儀培(pei)訓,規范語言的行為,增強服務意(yi)識,全面提升護理品(pin)質。

  3、繼續鞏固(gu)基(ji)礎理(li)論知識及(ji)專(zhuan)(zhuan)科(ke)知識的(de).培訓,使(shi)護理(li)人員綜合(he)素質及(ji)專(zhuan)(zhuan)業能力得到(dao)提高,每月組織一(yi)次業務學(xue)習(xi)和護理(li)查房,內容包括基(ji)礎理(li)論,口腔科(ke)專(zhuan)(zhuan)科(ke)護理(li),并進行培訓后考核(he)。

  4、積極參加(jia)護(hu)(hu)理(li)部舉行的護(hu)(hu)理(li)專業技術操作培訓并考核,積極學習與護(hu)(hu)理(li)相關的新業務新技術,加(jia)強護(hu)(hu)理(li)操作規(gui)范,實施流(liu)程化服(fu)務。

  5、加強院內(nei)感(gan)染管(guan)理,嚴格執(zhi)行(xing)消毒隔離(li)制度及手衛生管(guan)理。

  6、認(ren)真做好(hao)病人(ren)環節的(de)監(jian)控(kong),尤(you)其對急(ji)危(wei)重(zhong)患者及有發生醫(yi)療糾紛潛在危(wei)險的(de)病人(ren)要(yao)重(zhong)點監(jian)督、檢查(cha) 和監(jian)控(kong)。

  7、要求每位護士樹(shu)立良好的服務(wu)態度,培養護理人員樹(shu)立以“以病人為(wei)中心”的觀念,把病人的滿意作(zuo)為(wei)我們工作(zuo)的最終(zhong)目(mu)標。

  8、引導護理人(ren)員對護理新技術、新項目的了解,鼓勵(li)護理人(ren)員參(can)加護理科研,積極(ji)積累資料,撰(zhuan)寫護理論(lun)文(wen)。

  9、搞好科室(shi)團(tuan)結,提高(gao)科室(shi)凝聚力,加強自身協作、協調能力。讓(rang)大家心中(zhong)充(chong)滿(man)愛(ai)、工(gong)作充(chong)滿(man)激情、讓(rang)病房(fang)充(chong)滿(man)笑聲,讓(rang)科室(shi)充(chong)滿(man)溫馨(xin)!

口腔科工作計劃6

  口腔科自20xx.10.1試業、12.8開業,并且經過20xx一年的運作,已(yi)由(you)最初的起步(bu)階段,逐漸進入(ru)了穩定的發展階段。

  一.工作回顧:

  20xx年,我科(ke)在(zai)院領(ling)導的(de)指導下(xia),在(zai)各職能(neng)部門的(de)全力(li)配合下(xia),由五官科(ke)主任直接(jie)領(ling)導、統一協調各方面的(de)工(gong)作,取得了一定的(de)成(cheng)績。20xx年口(kou)腔科(ke)門診(zhen)(zhen)全年接(jie)診(zhen)(zhen)患者約(yue)1500人次(ci),其中以(yi)補(bu)牙、拔牙等(deng)基礎治(zhi)療(liao)為工(gong)作重點,部分發展了門診(zhen)(zhen)修復治(zhi)療(liao),嘗試開展了口(kou)腔正畸等(deng)新業務;同時注重病房工(gong)作,積極收治(zhi)住院病人,開展手術(shu)治(zhi)療(liao)。我科(ke)憑借細致的(de)診(zhen)(zhen)療(liao)、周到的(de)服務、合理低廉的(de)收費以(yi)及較(jiao)(jiao)好的(de)治(zhi)療(liao)效果(guo),贏得了周邊居民及較(jiao)(jiao)多企事業團體(ti)(ti)的(de)認可,如:**公司、**公司等(deng)較(jiao)(jiao)大的(de)公司,**廠、**家具等(deng)中等(deng)規模的(de)工(gong)廠的(de);同時,還吸引了一定數量的(de)較(jiao)(jiao)遠的(de)病人群體(ti)(ti),如:***鎮(zhen)、***鎮(zhen)、**鎮(zhen)均有一定的(de)忠實客戶(hu)群體(ti)(ti)。基本上完成(cheng)了20xx年初提(ti)出的(de)“造影響(xiang)、樹形象、打(da)基礎”的(de)目標。

  二.現況分析:

  1.目前口腔科的狀況是:

  一(yi)方面(mian),科(ke)室(shi)收入(ru):至(zhi)20xx年下半年,口腔科(ke)門診每(mei)月(yue)(yue)約(yue)完成1萬多元的毛收入(ru),平均每(mei)月(yue)(yue)1例(li)住院手術(shu)病人(ren)。11月(yue)(yue)中旬**主(zhu)治醫師離職后(hou),每(mei)月(yue)(yue)門診業(ye)務(wu)量降至(zhi)0.4~0.5萬元,手術(shu)無(wu)法開(kai)展。

  另(ling)一方(fang)面(mian),科(ke)室消(xiao)耗:每月約2~2.5萬元,包(bao)括設備折舊、消(xiao)毒成本、人員工資、專科(ke)耗材、水(shui)電開支等(deng)。

  所(suo)以,基(ji)本上口腔科從開業(ye)至今一(yi)直處(chu)于虧損狀態。

  2.分析原因:

  (1)開(kai)展的(de)(de)最多(duo)的(de)(de)常規治療(liao)項目,如:補牙(ya)(ya)、拔牙(ya)(ya)等(deng),收費明顯偏低,某(mou)些項目甚至低于個體(ti)牙(ya)(ya)科診所。

  (2)利潤空間大的業務(wu)無法開展或開展的量不大

  A.成本極少、利潤最大的(de)口腔(qiang)正(zheng)(zheng)畸(ji)(畸(ji)牙矯正(zheng)(zheng))業務,因缺乏(fa)專業的(de)口腔(qiang)正(zheng)(zheng)畸(ji)醫(yi)(yi)生,一(yi)直(zhi)沒(mei)有正(zheng)(zheng)式開(kai)展。李醫(yi)(yi)生摸(mo)索治(zhi)療的(de)2例(li)正(zheng)(zheng)畸(ji)患者均未取得滿(man)意(yi)的(de)效果。

  B.成本高(gao)、但(dan)利潤也大的口腔修復業務,如:烤瓷牙、活動義齒,受專(zhuan)業技術(shu)及人員的限制開展得較少。

  C.某些成本(ben)低、收費好(hao)的(de)項目,如:潔牙,因(yin)本(ben)身操(cao)作需要的(de)時(shi)間長(chang),而口腔科(ke)一直未配專職口腔護(hu)士(shi),沒(mei)有(you)(you)足夠的(de)人手,不能做到及時(shi)消化所有(you)(you)就診患者;有(you)(you)些患者因(yin)不滿長(chang)時(shi)間的(de)等候,放棄了在我院治療,甚至由此引發投(tou)訴。

  三.20xx年工作展望:

  (一)20xx年(nian)口腔科(ke)發(fa)展的基(ji)礎(chu)和優勢條(tiao)件:

  1.目前口腔科的主要優勢是硬件設備優勢:

  口腔科硬件設備(bei)(bei)投(tou)入(ru)50~60萬元(yuan)。裝備(bei)(bei)了(le)意大利進口的(de)(de)安福(fu)士A3型(xing)口腔綜合治(zhi)療(liao)臺3臺,配置了(le)法(fa)國賽特(te)力ACX光牙(ya)片(pian)機、內置式超聲潔牙(ya)機、Mini光固化機,法(fa)國SPORO公司口腔內窺鏡(jing)、美(mei)國SybronEndo根(gen)管治(zhi)療(liao)儀,還配備(bei)(bei)了(le)具(ju)備(bei)(bei)國際領先水平的(de)(de)AIRMAX噴砂潔牙(ya)機。目前的(de)(de)裝備(bei)(bei)足以開展(zhan)口腔科門診(zhen)所有常規(gui)治(zhi)療(liao)項目,并且能為某些新業務的(de)(de)開展(zhan)提供有力的(de)(de)基礎(chu)支持。

  2.另一優勢是合格的消毒條件、過硬的感染防護設備及滿意的診療環境:

  越來(lai)越多的(de)(de)口腔(qiang)科(ke)(ke)(ke)就診(zhen)者已(yi)經把口腔(qiang)診(zhen)療過程(cheng)中的(de)(de)安全提到了相當(dang)重要的(de)(de)程(cheng)度(du)。防止患(huan)者之(zhi)間、醫患(huan)之(zhi)間的(de)(de)交叉感染(ran)得到了相當(dang)的(de)(de)重視。我院口腔(qiang)科(ke)(ke)(ke)的(de)(de)消毒滅(mie)菌工作由中心供應室統一完成,最被關注的(de)(de)口腔(qiang)科(ke)(ke)(ke)專用(yong)設(she)備(bei)如:手(shou)機及(ji)車針(zhen)、潔牙機手(shou)柄及(ji)工作尖均(jun)能做到獨立包裝滅(mie)菌,其他器(qi)械均(jun)按行業要求(qiu)嚴格(ge)滅(mie)菌或(huo)消毒,在診(zhen)療過程(cheng)中亦有(you)過硬的(de)(de)防護(hu)設(she)備(bei),這(zhe)些都(dou)增加了患(huan)者就診(zhen)的(de)(de)信(xin)心。同(tong)時,優(you)美的(de)(de)就醫環境及(ji)細致的(de)(de)服務也是吸引患(huan)者的(de)(de).重要因素。

  3.口腔科發展最核心的條件:具有強大的市場潛力

  經過1年(nian)多的運作,口腔科(ke)的工(gong)作已經進入(ru)了正常的發展(zhan)軌道。我(wo)們通(tong)過令患者(zhe)及(ji)客戶群體滿意(yi)的基(ji)(ji)礎(chu)治療(liao)(liao),贏取了較堅實的發展(zhan)基(ji)(ji)礎(chu)。20xx年(nian)可(ke)以在(zai)目前已有的客戶基(ji)(ji)礎(chu)上(shang),一(yi)邊繼(ji)續(xu)通(tong)過基(ji)(ji)礎(chu)治療(liao)(liao)鞏固和擴大服務(wu)群體,進一(yi)步擴大知名(ming)度、維護(hu)良好的信譽;一(yi)邊大力(li)發展(zhan)修復、正畸、牙齒美容(rong)等投入(ru)少、效益好的治療(liao)(liao)項目,來提高(gao)門診業務(wu)量。

  (二)20xx年(nian)口腔科(ke)工作計劃及展望:

  1.人員配置:

  從(cong)以上分析(xi)綜合來看,目前口腔科(ke)一邊(bian)是有很好的設備優勢和環境(jing),另一邊(bian)是有已(yi)經形(xing)成的消(xiao)費群體,顯而易(yi)見(jian),目前制約口腔科(ke)發展的瓶頸是:缺乏應(ying)有數量的醫(yi)護人(ren)(ren)員和能(neng)(neng)創(chuang)造較大(da)利潤的專科(ke)人(ren)(ren)才(cai)。而20xx年(nian)口腔科(ke)能(neng)(neng)否(fou)得到(dao)很好的發展,關鍵取決于是否(fou)能(neng)(neng)按工作(zuo)的基本需要及時(shi)的配置相應(ying)的醫(yi)護人(ren)(ren)員,是否(fou)能(neng)(neng)適(shi)時(shi)的引進創(chuang)造較大(da)利潤的專業技術人(ren)(ren)才(cai)。

  (1)如果仍然維持(chi)現(xian)(xian)在(zai)的(de)(de)人員配備:1名醫生,沒有(you)口(kou)(kou)腔(qiang)科(ke)護士,以口(kou)(kou)腔(qiang)內科(ke)和門(men)診(zhen)口(kou)(kou)腔(qiang)外科(ke)等基礎治療為主,即:以補(bu)牙、拔牙、洗(xi)牙為主,并且仍然保持(chi)現(xian)(xian)行的(de)(de)低廉(lian)的(de)(de)收費,那(nei)么:20xx年預(yu)計(ji)口(kou)(kou)腔(qiang)科(ke)門(men)診(zhen)毛收入只能完(wan)成5~7萬,加上(shang)少量(liang)的(de)(de)烤(kao)瓷牙、活(huo)動牙,及門(men)診(zhen)小(xiao)手術,估計(ji)最(zui)多能完(wan)成6~8萬左右。

  (2)如果增(zeng)加1名精于(yu)口(kou)(kou)腔修復科(ke)的(de)醫生(sheng),估(gu)計每月可以多創造0.6~0.8萬(wan)(wan)元,全年(nian)(nian)可多創造8~10萬(wan)(wan)元的(de)業務收(shou)入(ru),加上原來1名醫生(sheng)的(de)5~7萬(wan)(wan)元的(de)業務收(shou)入(ru),20xx年(nian)(nian)口(kou)(kou)腔科(ke)門(men)診估(gu)計可完(wan)成14~16萬(wan)(wan)的(de)收(shou)入(ru)。如果再配備1名口(kou)(kou)腔科(ke)專職護士,及時消化所有的(de)潔(jie)牙患(huan)者(zhe),同時作為助(zhu)手幫(bang)助(zhu)醫生(sheng)提高工作效率,縮短病人等候時間(jian),那(nei)么:20xx年(nian)(nian)口(kou)(kou)腔科(ke)門(men)診毛收(shou)入(ru)最高可能增(zeng)至18~20萬(wan)(wan)

  (3)如果在以上(shang)(shang)2名(ming)(ming)口(kou)腔(qiang)科(ke)醫生(sheng)、1名(ming)(ming)口(kou)腔(qiang)專職護士的(de)(de)基礎上(shang)(shang),再增加(jia)(jia)1名(ming)(ming)專業的(de)(de)口(kou)腔(qiang)正畸科(ke)醫生(sheng),全年平均每月(yue)接診2~4例(li)正畸患者,平均每例(li)收費(fei)3500~5000元,估(gu)計每月(yue)可(ke)(ke)以多(duo)創(chuang)造0.9~1.2萬(wan)元,全年可(ke)(ke)多(duo)創(chuang)造11~13萬(wan)元的(de)(de)業務收入(ru)(ru),加(jia)(jia)上(shang)(shang)原(yuan)來2名(ming)(ming)口(kou)腔(qiang)科(ke)醫生(sheng)估(gu)計可(ke)(ke)以創(chuang)造的(de)(de)14~16萬(wan)元業務收入(ru)(ru),那么(me):20xx年口(kou)腔(qiang)科(ke)門(men)診估(gu)計可(ke)(ke)達到25~30萬(wan)的(de)(de)毛收入(ru)(ru)。

  如(ru)果業務增長迅速,還可適當發展口腔科(ke)病房,繼續收(shou)治口腔頜面外科(ke)手(shou)術病人(ren),做周邊門診和小規模醫院不能開展的(de)業務。

  2.新開展業務:

  (1)口(kou)腔正畸(ji)業務:

  該業務(wu)成本少,利潤空間大,主要依賴正畸醫生的專業技術(shu)水平(ping)。

  初期,在正畸患者較少的(de)情況下,本著節(jie)約人力成(cheng)本的(de)原則,可考(kao)慮與其他(ta)有從業資格的(de)專(zhuan)業口(kou)腔(qiang)機構或正畸醫師合作,簽訂協議,共同開發(fa)市場,按一定比例分配利(li)潤。

  發展期及(ji)運作成(cheng)熟期,可考慮引進專業(ye)口腔正(zheng)畸(ji)醫師,同時培養科室人才梯隊,大力拓展市場,使正(zheng)畸(ji)專業(ye)成(cheng)為口腔科重(zhong)要的利潤支撐專業(ye)。

  (2)口腔美白業務:

  征得醫院同意后,用較(jiao)小的(de)成(cheng)本購置(zhi)口腔美白(bai)治療設(she)備,常規的(de)由廠家及(ji)供(gong)應商提供(gong)業(ye)務培訓及(ji)短期技術支持,同時培養(yang)科室自己的(de)專科技術人員。

  C.設備購置(zhi)計劃:

  目前口腔科的(de)設備儀(yi)器足(zu)夠支(zhi)持口腔科門診常規業務(wu)的(de)開(kai)展(zhan),甚至能為某些新業務(wu)的(de)開(kai)展(zhan)提(ti)供相(xiang)當程度的(de)基礎保障(zhang)。

  如(ru)果(guo)業務發展到一定程度,大力開展口腔正(zheng)畸專業及口腔美(mei)白業務,則應購置口腔全景(jing)X線機、口腔美(mei)白機,滿足臨床工(gong)作的實際(ji)需要。

口腔科工作計劃7

  為了進一步加大醫(yi)療質(zhi)量(liang)管理力度,注重醫(yi)務人員素質(zhi)培養和職業(ye)道德教(jiao)育,成立醫(yi)療質(zhi)量(liang)督察小(xiao)組:分內科(ke)系統(tong)、外(wai)科(ke)系統(tong)、門(men)診、醫(yi)技等小(xiao)組,負責規范、督察全(quan)院臨床、門(men)診、醫(yi)技等科(ke)室任(ren)何與醫(yi)療質(zhi)量(liang)有關(guan)的(de)各項(xiang)工作。

  (一)臨床科室

  重(zhong)點(dian)抓(zhua)病案(an)質量(包括現住院(yuan)病案(an)、歸檔病案(an))、合理使(shi)用抗生素(su)、防患醫療差錯和事(shi)故等,組織醫療質量督察小組討(tao)論制定檢查評(ping)比細則及獎懲制度。

  1、病(bing)(bing)案質(zhi)量(liang):嚴(yan)格按《福建省病(bing)(bing)歷書(shu)寫規(gui)范(fan)》(20xx年修訂版),對住院(yuan)病(bing)(bing)歷、病(bing)(bing)程記錄及其相關(guan)資料的書(shu)寫提出(chu)進(jin)一步(bu)的規(gui)范(fan)化要求(qiu)。①每(mei)月(yue)不定期組織(zhi)督察小組下臨床(chuang),分項檢查(cha)現病(bing)(bing)歷質(zhi)量(liang)并做出(chu)評比。②每(mei)3個(ge)月(yue)抽(chou)查(cha)歸檔(dang)病(bing)(bing)歷質(zhi)量(liang)并做出(chu)評比。

  2、合(he)理(li)使用(yong)抗生(sheng)素(su):依據(ju)石獅市醫院20xx年9月編(bian)寫的(de)《合(he)理(li)使用(yong)抗菌(jun)藥(yao)物的(de)管理(li)辦(ban)法》(試行),督察(cha)臨床醫生(sheng)是(shi)否合(he)理(li)使用(yong)抗生(sheng)素(su)。參照該書第三節“抗菌(jun)藥(yao)物合(he)理(li)應用(yong)的(de)評價”查看(kan)①使用(yong)的(de)適應癥、禁忌證。②預(yu)防性(xing)應用(yong)抗生(sheng)素(su)的(de)原(yuan)則(ze)。

  3、抗菌(jun)藥物治療(liao)的療(liao)程(cheng)。

  4、抗菌藥物的治(zhi)療劑量和給(gei)藥途徑。

  5、聯合用藥與(yu)配伍禁忌。

  6、防患醫(yi)療差錯、事(shi)故及(ji)糾(jiu)紛(fen):①從既(ji)往的(de)病(bing)(bing)歷(li)檢查(cha)中(zhong)發(fa)現電(dian)腦打(da)印(yin)病(bing)(bing)歷(li)的(de)許多漏(lou)洞(dong)與隱患,為了真(zhen)實、及(ji)時(shi)記(ji)(ji)(ji)(ji)載病(bing)(bing)人的(de)病(bing)(bing)情變化,規(gui)定入院記(ji)(ji)(ji)(ji)錄、首次病(bing)(bing)程及(ji)手術記(ji)(ji)(ji)(ji)錄等記(ji)(ji)(ji)(ji)錄可由電(dian)腦打(da)印(yin),病(bing)(bing)程記(ji)(ji)(ji)(ji)錄必須用鋼筆書寫。②強調真(zhen)實、準確(que)做好《死亡病(bing)(bing)例(li)檢查(cha)登記(ji)(ji)(ji)(ji)》、《重危疑難病(bing)(bing)例(li)討(tao)論登記(ji)(ji)(ji)(ji)》、《搶(qiang)救(jiu)危重病(bing)(bing)人登記(ji)(ji)(ji)(ji)》及(ji)醫(yi)師交班本(ben)等項目(mu)記(ji)(ji)(ji)(ji)錄。

  7、科內組織診療規范及(ji)相關法律法規的學(xue)習(xi)。

  (二)門診部

  1、進(jin)一步完善各科門診的(de). 功能,做好感染性疾病預檢分診。

  2、設置、安(an)排門診(zhen)(zhen)部專家欄,公布各位(wei)專家的專業特長與出診(zhen)(zhen)時間,方便病人就診(zhen)(zhen)。

  3、組織質(zhi)控督察組討論制定檢查(cha)評(ping)比細(xi)則及(ji)獎懲制度。定期(1-3個(ge)月)組織督察組依照《福建(jian)省病歷(li)書(shu)寫規(gui)范》(20xx年修訂版)及(ji)《合理(li)使用(yong)抗菌藥物的管理(li)辦法(fa)》(試行(xing))查(cha)評(ping)門診病歷(li)及(ji)處方。范文大(da)全(quan)

  (三)醫技輔助科室

  組織(zhi)醫療質量督(du)察小組討論制定檢查評比內容(rong)、方法及獎懲(cheng)制定。

  具體待定。

  二、科、教方面

  (一)、科研工(gong)作

  1、有(you)計劃、有(you)針對性組織(zhi)1—2個科研(yan)課題,并為此創(chuang)造條(tiao)件而努力。

  2、與上級醫(yi)院聯系(xi),開發科技含量高(gao)的項目。

  3、結合我院(yuan)實際(ji)情況,不斷尋找新增(zeng)長(chang)點的(de)(de)專業、項目,如:各科尚未(wei)開設的(de)(de)專業,高(gao)壓氧倉的(de)(de)設置、體檢(jian)中心等,

  (二)、教學工作

  1、院內人(ren)員(yuan)繼續教育管(guan)理

  為了配合(he)我院人(ren)事(shi)管(guan)理(li),建立個人(ren)和(he)科室醫療質量(liang)技術的(de)檔(dang)案,為今后(hou)崗位競聘(pin)、評(ping)(ping)聘(pin)分(fen)離、評(ping)(ping)職(zhi)稱(cheng)、選先進等提供有力(li)依據(ju),實現(xian)量(liang)化(hua)管(guan)理(li),依據(ju)衛生部、人(ren)事(shi)部衛科教(jiao)[20xx477號文件(jian)(jian)中《繼續醫學(xue)教(jiao)育(yu)規定(ding)》(試(shi)行)及福建省(sheng)衛生廳、人(ren)事(shi)廳閩衛科教(jiao)[20xx]290號文件(jian)(jian)中《福建省(sheng)繼續醫學(xue)教(jiao)育(yu)學(xue)分(fen)管(guan)理(li)實施細則(ze)》,負責真實、準(zhun)確地(di)登(deng)記全院除護理(li)專業以外(wai)的(de)專業技術人(ren)員學(xue)分(fen),杜絕弄虛(xu)作假。

  a、督(du)促各醫(yi)(yi)療部門有計劃(hua)做(zuo)好外出進修安排(pai),注(zhu)意技術(shu)人(ren)員(yuan)梯隊的培(pei)養。規定申請外出進修學習(xi)、培(pei)訓的人(ren)員(yuan),需經醫(yi)(yi)務科同意,醫(yi)(yi)院(yuan)方可出具(ju)介(jie)紹信聯系(xi)。外出進修學習(xi)、培(pei)訓的人(ren)員(yuan)回(hui)院(yuan)后須及時(shi)匯報學習(xi)成果及介(jie)紹上(shang)級醫(yi)(yi)院(yuan)的先進技術(shu)、管理方式(shi)等(deng),方可重新上(shang)崗。

  b、強調(diao)院內外(wai)學術活(huo)動的重要性,與(yu)繼續教育學分及技(ji)術檔(dang)案相結合。上報科(ke)技(ji)成(cheng)果鑒定(ding)、科(ke)技(ji)成(cheng)果獎(jiang)的,需經醫務科(ke)同(tong)意后(hou),才能加蓋院章。

  2、院外進修、實習(xi)生人員管理

  a、進一步加強組(zu)織紀律(lv)性的管理(li)。

  b、強調基(ji)礎知識、基(ji)本理論、基(ji)本技能的訓練。

  3、其它

  a、督促臨(lin)床科室做好教(jiao)學(xue)查房或三級查房、組織科內各(ge)種類型的業務(wu)學(xue)習,提高(gao)帶教(jiao)質量。

  b、組織(zhi)、安排各種(zhong)形式的學術活動并與(yu)技術檔案相結合。

  c、定(ding)期(qi)舉行“三(san)基”理(li)論(包括院感)考核,有條件時對進修(xiu)、實(shi)習生及本院低年資(zi)醫師進行技能考核。進一步做好各級人員的崗(gang)前(qian)培訓。

口腔科工作計劃8

  到貴機構工作已(yi)有(you)(you)一月(yue)有(you)(you)余,科室(shi)的(de)工作氣(qi)氛和同(tong)事們之(zhi)(zhi)間的(de)相處,讓我(wo)有(you)(you)了家的(de)感覺。從最(zui)初(chu)對口腔知識的(de)一無(wu)所知到現(xian)在漸(jian)漸(jian)的(de)熟悉,都離不開每一位同(tong)事的(de)熱情幫(bang)助,雖然目前還(huan)有(you)(you)很多不足之(zhi)(zhi)處,但我(wo)會積極努(nu)力的(de)融入跟上大家的(de)步伐(fa),更好(hao)(hao)的(de)配合好(hao)(hao)工作、服務好(hao)(hao)患者。下面對我(wo)自己20xx年的(de)工作做一個簡單的(de)計劃。

  一、自我提升方面

  1、學習(xi)口腔醫(yi)學的基本(ben)理論知識和醫(yi)療技能。

  2、盡快掌握(wo)配臺中所需(xu)的'器械、用物(wu)等。

  3、深入了解(jie)科室開展的業務熟悉(xi)項目的價格等。

  二、工作方面

  1、外(wai)出(chu)(chu)義診(zhen)配合好(hao)醫生,做好(hao)來診(zhen)患(huan)者(zhe)(zhe)的登記、盡(jin)量滿足(zu)患(huan)者(zhe)(zhe)提出(chu)(chu)的需求,對患(huan)者(zhe)(zhe)的疑問耐心的進行(xing)解釋,根據情況向患(huan)者(zhe)(zhe)美(mei)化宣(xuan)傳(chuan)我機構的業(ye)務,對義診(zhen)前來就診(zhen)的患(huan)者(zhe)(zhe)定點定時的回訪,盡(jin)心盡(jin)力服務好(hao)每(mei)一(yi)位患(huan)者(zhe)(zhe)。

  2、掌(zhang)握(wo)口(kou)腔科開診治療前(qian)、后的.準備工作,密切配合醫生治療工作,準備所需(xu)的物品(pin)及器械。

  3、熟悉常用(yong)(yong)器械、藥品、材(cai)料(liao)的(de)作用(yong)(yong)和用(yong)(yong)法(fa)。

  4、協助口腔醫(yi)生(sheng)進(jin)行口腔手(shou)術,潔(jie)牙,處置等。

  5、維持就診秩(zhi)序,在診療期間(jian),做好口腔(qiang)門診衛生宣教。

  6、按要求(qiu)學(xue)習做好口(kou)腔門診的(de)消毒隔(ge)離(li)工(gong)作,防(fang)止(zhi)感染事(shi)故的(de)發生。

  7、認(ren)真執行各項規(gui)章制度和(he)技術操(cao)作常規(gui),嚴格(ge)查對(dui)制度做好交接班,嚴防事故發生。

  8、經常(chang)觀察(cha)門診就(jiu)診病人(ren),發現異常(chang)立即報告(gao)醫(yi)生,配合(he)處(chu)理。

  以上便是我(wo)對20xx年(nian)的(de)(de)(de)工作計(ji)劃(hua),固然還有許(xu)多未想到的(de)(de)(de),但我(wo)定會(hui)積極的(de)(de)(de)完善。努力實施計(ji)劃(hua)中的(de)(de)(de)各(ge)項條款,做到不分你我(wo),眼里有活哪里需要(yao)哪里搬(ban),服從領(ling)導的(de)(de)(de)各(ge)項調遣及安排(pai)。

口腔科工作計劃9

  一、指導思想

  根(gen)據衛(wei)生部(bu)關(guan)于示范工(gong)程(cheng)的總體(ti)部(bu)署,在總結20xx年(nian)優(you)(you)質(zhi)護(hu)理服務經(jing)驗的基礎上,根(gen)據衛(wei)生部(bu)《關(guan)于推進(jin)(jin)優(you)(you)質(zhi)護(hu)理服務的工(gong)作(zuo)方(fang)案》的要求,以(yi)落實(shi)責任制(zhi)整體(ti)護(hu)理為核心內(nei)容,在廣(guang)度和深(shen)度兩方(fang)面加優(you)(you)質(zhi)護(hu)理服務推進(jin)(jin)力(li)度,充分調(diao)動護(hu)士積(ji)極性,探(tan)索建立優(you)(you)質(zhi)護(hu)理服務的長效(xiao)(xiao)機制(zhi)、績(ji)效(xiao)(xiao)考核機制(zhi),為更多患(huan)者提供安全、專業(ye)、全程(cheng)的優(you)(you)質(zhi)護(hu)理服務。制(zhi)定(ding)本工(gong)作(zuo)方(fang)案。

  二、具體計劃

  (一)統一思想、提(ti)高認識、全院行動(dong)

  1、醫院黨政領導高度(du)重視,擬通(tong)(tong)過醫院各(ge)級各(ge)類工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會議復強調,加(jia)宣傳力度(du),爭取一(yi)季度(du)開(kai)通(tong)(tong)醫院優質護理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)網便于全院員工(gong)(gong)及時了解(jie)和關心護理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的發展。

  2、加強各個部門之間的(de)組織協調,尤其進一步加醫院支(zhi)持保障系統對護(hu)理(li)的(de)投入,如電子醫囑在年(nian)內(nei)全面鋪開、口服(fu)藥物(wu)(wu)單包裝發送(song)的(de)逐(zhu)步推進、供應中心包攬病區所有原(yuan)代消毒物(wu)(wu)品的(de)供給等(deng),實現全方位的(de)將護(hu)士還給病人,用全院之力共創(chuang)優(you)質護(hu)理(li)服(fu)務。

  3、護(hu)(hu)理(li)人員是推動(dong)優(you)質護(hu)(hu)理(li)服(fu)務的主體。通過請進(jin)來、走(zou)出(chu)去、統一培(pei)訓(xun),在(zai)去年二(er)次全院(yuan)(yuan)交流(liu)的基礎(chu)上,年內進(jin)一步做好及時(shi)總結。繼續以全院(yuan)(yuan)交流(liu)形式發揮護(hu)(hu)士在(zai)推進(jin)責任制護(hu)(hu)理(li)開(kai)展中的所(suo)想、所(suo)為,全面提高護(hu)(hu)理(li)人員的'工(gong)作積(ji)極性和(he)主動(dong)參(can)與意識(shi)。

  (二)穩步推(tui)進、扎(zha)實落實、重質保(bao)量(liang)

  1、有計劃、有步驟(zou)穩妥地鋪開優質護理(li)病房數(shu),力爭(zheng)20xx年底全(quan)院優質護理(li)病房覆蓋率達到(dao)80%以上。積極推進優質護理(li)活動(dong)向門(men)(men)診(zhen)、急(ji)(ji)診(zhen)、手術室(shi)等其他科室(shi)延(yan)伸,只(zhi)要是護士(shi)崗位、只(zhi)要有患者的需(xu)求,我們的理(li)念是一(yi)切為了病人如:倡(chang)導門(men)(men)診(zhen)護士(shi)的耐(nai)心(xin)與熱情服(fu)務;強(qiang)(qiang)調手術過程(cheng)患者安全(quan)第一(yi);強(qiang)(qiang)化急(ji)(ji)診(zhen)護士(shi)過硬的預檢(jian)、分診(zhen)、急(ji)(ji)救與應急(ji)(ji)技能等,讓優質護理(li)服(fu)務遍及(ji)全(quan)院。

  2、在試點病區成功的基礎上,逐步將優化的護(hu)理(li)模(mo)式(shi)及成功的經驗(yan)向全(quan)院推廣:健全(quan)責(ze)任(ren)制崗位(wei)職責(ze)、扁(bian)平化分病人的排(pai)班模(mo)式(shi)、以病人為中心集(ji)基礎護(hu)理(li)、病情觀察、治療、溝通(tong)和健康指導(dao)為一體的工作流程等。

  3、以(yi)衛生部(bu)優(you)質護(hu)理醫院/病區評(ping)價標準(zhun)為參(can)考依據(ju),制(zhi)定我院優(you)質護(hu)理病房評(ping)定標準(zhun):除(chu)常規質量(liang)考核外,應增加(jia)合理實施(shi)排班、臨床(chuang)服務體現專科(ke)特色及突出護(hu)士對患(huan)者(zhe)了解的程(cheng)度、護(hu)理措施(shi)的落實、護(hu)患(huan)溝通等(deng)實質性護(hu)理項目的評(ping)估(gu)細則。

  4、以各護理(li)單元(yuan)的(de)病(bing)人工作(zuo)量為前提,兼(jian)顧并尊重護士(shi)意愿,用好、用活(huo)、用足現有(you)的(de)護理(li)人力(li)資源(yuan)。完善(shan)護士(shi)技術檔案管理(li)和分層管理(li)模式。

  5、完善績效考(kao)(kao)核體系。一季度重新修(xiu)訂完成以不(bu)同崗位(wei)、不(bu)同風(feng)險(xian)、不(bu)同工作量(liang)、病(bing)家(jia)的(de)饋等綜合(he)測評(ping)結果為依據(ju)的(de)考(kao)(kao)核方法。真正體現多(duo)(duo)勞多(duo)(duo)得、優質多(duo)(duo)得的(de)合(he)理(li)(li)分配原則,進一步(bu)提升(sheng)護(hu)理(li)(li)人員的(de)工作積極性和主動(dong)性。

  6、利(li)用自行設計(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)住院(yuan)病人(ren)(ren)對責(ze)(ze)任護士(shi)護理(li)工作(zuo)滿(man)(man)意(yi)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)查表(biao)和(he)病區醫生對責(ze)(ze)任護士(shi)滿(man)(man)意(yi)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)查表(biao)。加對患者(zhe)饋(kui)(kui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)力(li)度(du)并盡力(li)縮小內(nei)部(bu)饋(kui)(kui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)水(shui)分(fen)。如:住院(yuan)期間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)護士(shi)長不定期饋(kui)(kui)、護理(li)部(bu)每月的(de)(de)(de)(de)(de)(de)有計(ji)劃饋(kui)(kui)、護理(li)部(bu)每季抽樣(yang)饋(kui)(kui)。改變(bian)饋(kui)(kui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法如:護理(li)部(bu)人(ren)(ren)員穿(chuan)便服饋(kui)(kui)、聘請(qing)院(yuan)外第三方(在(zai)校學生等)饋(kui)(kui)。建立各(ge)護理(li)單元病人(ren)(ren)滿(man)(man)意(yi)度(du)檔案,用直(zhi)觀(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)圖標形式動態應滿(man)(man)意(yi)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化曲線,以便細(xi)化分(fen)析(xi)及時整改。

  (三)夯實基(ji)礎、注重專(zhuan)科、齊頭并進

  1、立足專業發展,深化優質護(hu)理(li)(li)內涵。完善、健(jian)全(quan)臨床護(hu)理(li)(li)工作規(gui)章制(zhi)度、臨床護(hu)理(li)(li)技術規(gui)范(fan)及(ji)標準。在去年已完成3本(ben)優質示范(fan)工程患者(zhe)健(jian)康(kang)教(jiao)育配套系列手冊的基礎上再完成《特殊檢(jian)查前后(hou)的護(hu)理(li)(li)》、《住院(yuan)病人飲食指導》。

  2、采取多種形式的(de)學習方法,如:智力競賽、小試卷、晨會提問等來(lai)鞏(gong)固廣(guang)護(hu)(hu)理(li)人員對(dui)責任制護(hu)(hu)理(li)及核心制度、健康教(jiao)育知(zhi)識(shi)點的(de)理(li)解與運用。

  3、遵循以人(ren)為本的(de)整體(ti)護(hu)理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)念將基礎(chu)護(hu)理(li)(li)(li)(li)和專科(ke)護(hu)理(li)(li)(li)(li)有機(ji)結合(he),通過包干(gan)制(zhi)的(de)基礎(chu)護(hu)理(li)(li)(li)(li)落實過程,廣泛接觸病(bing)員進一步落實專科(ke)護(hu)理(li)(li)(li)(li)措施,借助專科(ke)護(hu)理(li)(li)(li)(li)內涵(han),提升基礎(chu)護(hu)理(li)(li)(li)(li)品質(zhi)。在年內的(de)分(fen)級(ji)護(hu)理(li)(li)(li)(li)質(zhi)量督(du)查(cha)中充(chong)分(fen)體(ti)現基礎(chu)、專科(ke)、人(ren)文護(hu)理(li)(li)(li)(li)的(de)內涵(han)即(ji)服務、質(zhi)量、技能的(de)綜合(he)評(ping)估。

  4、將護理(li)(li)安全(quan)貫穿(chuan)于優質(zhi)護理(li)(li)的(de)始終,關注重點(dian)(dian)環節、重點(dian)(dian)部(bu)門(men)、重點(dian)(dian)對象的(de)流程管(guan)理(li)(li),注重質(zhi)量、注重細節。強化安全(quan)意識、運用(yong)科學手段持續質(zhi)量改進、開展循證證據(ju)臨(lin)床應(ying)用(yong)工作。

  5、加強專科護理隊伍建設。借助(zhu)內外(wai)合力加對重癥監護、急診、手(shou)術室、血液透析等專科人才的培養。整合醫院的優(you)勢,加輻射力。

  6、進一步順(shun)應醫院(yuan)發展(zhan),提高對患者的服(fu)務(wu)(wu)質(zhi)量,重視學科(ke)新業務(wu)(wu)、新技(ji)能的學習、總結和提高。

  (四(si))適時(shi)總(zong)結、弘揚(yang)先進、鼓勵(li)創新(xin)

  1、在我(wo)院獲(huo)得(de)上(shang)海市護(hu)(hu)理(li)質控中心護(hu)(hu)理(li)表(biao)格式(shi)書(shu)寫成(cheng)果獎的(de)基礎上(shang),在全院范圍內鼓勵(li)創新,發揮護(hu)(hu)士(shi)(shi)潛能現有(you)的(de)護(hu)(hu)理(li)用具和護(hu)(hu)理(li)工(gong)作流滁括(kuo)與護(hu)(hu)理(li)工(gong)作相關的(de)設施和習慣模(mo)式(shi)。借助小革新、小發明、小改(gai)進,豐富護(hu)(hu)士(shi)(shi)工(gong)作內涵。提高對患者服務的(de)安(an)全度(du)(du)、舒(shu)適度(du)(du),同時做到護(hu)(hu)理(li)操作的(de)省(sheng)時、高效。

  2、對護理服(fu)務中的先進病房(fang)和個人與每二年一次的校、市級優秀護士評選相結(jie)合,及時(shi)的鼓勵和表彰。樹(shu)立典型、總(zong)結(jie)經(jing)驗。及時(shi)宣傳、推廣(guang),相互借鑒、取長補短(duan)。

口腔科工作計劃10

  20xx年(nian)口腔(qiang)科(ke)在院領導的(de)正確領導及具體(ti)指導下(xia),全科(ke)人員(yuan)(yuan)積極(ji)工(gong)作,樹立和(he)落實“以人為(wei)本(ben)”的(de)科(ke)學發展觀(guan),進(jin)一步(bu)深化“以病人為(wei)中心,提高醫療(liao)服務(wu)質(zhi)量”,堅持把追求社會效益(yi),維護群眾利(li)益(yi),構建(jian)和(he)諧(xie)醫患關系放在首位,積極(ji)配合院內各科(ke)的(de)會診工(gong)作,在本(ben)科(ke)人員(yuan)(yuan)的(de)共同努力下(xia),順利(li)完成(cheng)全年(nian)的(de)工(gong)作計劃(hua)。

  一、20xx年工作情況

  1月到11月完成(cheng)門診人(ren)數為(wei)20452人(ren),經濟收入為(wei)4404954.8元與20xx年(nian)同期比有所提高

  二、加強服務意識,提供優質服務

  1.全科(ke)人員積極參加醫(yi)(yi)院(yuan)組織的(de)優質服務(wu)培訓活動,不斷改進醫(yi)(yi)患(huan)之間(jian)的(de)'溝通技巧,改善醫(yi)(yi)患(huan)之間(jian)的(de)信任感。

  2.理性安排患(huan)者的(de)(de)診療(liao)工作,縮短患(huan)者的(de)(de)候診時(shi)間,對患(huan)者的(de)(de)意(yi)識及工作中出現的(de)(de)問題進(jin)行討論整(zheng)改,不斷(duan)提高(gao)服務形象。

  3.實行(xing)工作隨訪(fang)(fang)制度(du),對療后(hou)的患(huan)者進行(xing)電話(hua)隨訪(fang)(fang),詢(xun)問療后(hou)的情況及復診時間

  三、崗位培訓及繼續教育

  每(mei)月科室組(zu)織學習,病(bing)例討論,操作訓練(lian),安排人員外出參加(jia)學術活動,提高自身的診療(liao)水平,縮短患者(zhe)的就(jiu)診次數。

  四、工作不足之處

  因人員的(de)素質及場地,設(she)備(bei)(bei)等(deng)條件,特別是未配(pei)備(bei)(bei)口腔(qiang)CBCT,X光機(ji)等(deng),工作(zuo)的(de)發展也有所限制。

  五、急需解決的問題

  1.牙(ya)科手機,多支手機無法維(wei)修,需要理換

  2.牙(ya)科噴砂機,現有的噴砂機無法(fa)維修,需要更換

  新的(de)(de)一(yi)年(nian)我們將(jiang)面臨更大的(de)(de)困難和挑戰醫療(liao)市場的(de)(de)激烈競爭,流(liu)動人口減少等,我們將(jiang)不斷努(nu)力,進一(yi)步加強隊伍(wu)建設,提(ti)高人員綜合素質(zhi),提(ti)高服(fu)務(wu)質(zhi)量,完成新的(de)(de)一(yi)年(nian)的(de)(de)工作計劃(hua)及進入新醫院準備(bei)工作。

口腔科工作計劃11

  1、人員配置:

  從以上分析綜合來(lai)看,目前口(kou)腔(qiang)科一邊是(shi)(shi)(shi)有很好的(de)(de)(de)設(she)備優勢和(he)環境,另一邊是(shi)(shi)(shi)有已(yi)經形成的(de)(de)(de)消費群(qun)體(ti),顯而(er)易見,目前制約口(kou)腔(qiang)科發展的(de)(de)(de)瓶頸是(shi)(shi)(shi):缺乏應有數量的(de)(de)(de)醫護人員和(he)能創造(zao)較大利潤的(de)(de)(de)專(zhuan)科人才。而(er)20xx年口(kou)腔(qiang)科能否得到很好的(de)(de)(de)發展,關鍵(jian)取(qu)決于是(shi)(shi)(shi)否能按工作的(de)(de)(de)基本需要及(ji)時的(de)(de)(de)配置相應的(de)(de)(de)醫護人員,是(shi)(shi)(shi)否能適(shi)時的(de)(de)(de)`引進(jin)創造(zao)較大利潤的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)技術(shu)人才。

  (1)如果仍(reng)然維持現(xian)在的(de)(de)(de)人員(yuan)配備:1名(ming)醫生(sheng),沒有口(kou)(kou)腔科(ke)(ke)護士,以口(kou)(kou)腔內科(ke)(ke)和門(men)診(zhen)口(kou)(kou)腔外科(ke)(ke)等(deng)基礎(chu)治療為主(zhu)(zhu),即(ji):以補牙(ya)(ya)、拔牙(ya)(ya)、洗(xi)牙(ya)(ya)為主(zhu)(zhu),并且仍(reng)然保(bao)持現(xian)行的(de)(de)(de)低廉(lian)的(de)(de)(de)收費(fei),那(nei)么(me):20xx年預計(ji)口(kou)(kou)腔科(ke)(ke)門(men)診(zhen)毛收入(ru)只能(neng)完成xx萬(wan),加上少量的(de)(de)(de)烤瓷牙(ya)(ya)、活(huo)動(dong)牙(ya)(ya),及門(men)診(zhen)小手術(shu),估計(ji)最多能(neng)完成xx萬(wan)左右。

  (2)如果增加1名精(jing)于口(kou)腔(qiang)修復科(ke)的(de)(de)(de)(de)醫生(sheng)(sheng),估(gu)計每(mei)月可以多創(chuang)造(zao)xx萬元,全(quan)年(nian)可多創(chuang)造(zao)xx萬元的(de)(de)(de)(de)業務收入(ru)(ru),加上原來1名醫生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)5~7萬元的(de)(de)(de)(de)業務收入(ru)(ru),20xx年(nian)口(kou)腔(qiang)科(ke)門(men)診估(gu)計可完(wan)成xx萬的(de)(de)(de)(de)收入(ru)(ru)。如果再(zai)配備1名口(kou)腔(qiang)科(ke)專職護士,及時消化所有的(de)(de)(de)(de)潔牙患者,同時作為助手幫(bang)助醫生(sheng)(sheng)提高工作效率,縮短(duan)病人等候時間,那(nei)么:20xx年(nian)口(kou)腔(qiang)科(ke)門(men)診毛收入(ru)(ru)可能(neng)增至xx萬。

  (3)如(ru)果在以上(shang)2名(ming)口(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)科醫(yi)(yi)生、1名(ming)口(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)專職護(hu)士的(de)基礎上(shang),再(zai)增加1名(ming)專業的(de)口(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)正畸科醫(yi)(yi)生,全年平均每(mei)月接診(zhen)2~4例(li)正畸患者,平均每(mei)例(li)收費xx元(yuan),估(gu)計(ji)每(mei)月可(ke)(ke)以多創(chuang)造xx萬(wan)元(yuan),全年可(ke)(ke)多創(chuang)造xx萬(wan)元(yuan)的(de)業務(wu)收入,加上(shang)原來(lai)2名(ming)口(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)科醫(yi)(yi)生估(gu)計(ji)可(ke)(ke)以創(chuang)造的(de)xx萬(wan)元(yuan)業務(wu)收入,那么(me):20xx年口(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)科門診(zhen)估(gu)計(ji)可(ke)(ke)達到xx萬(wan)的(de)毛收入。

  如果業務(wu)增長迅速,還可適當發(fa)展口(kou)腔(qiang)科(ke)病房(fang),繼(ji)續收(shou)治口(kou)腔(qiang)頜面(mian)外科(ke)手術病人,做周邊門診和小規模醫院不能(neng)開展的業務(wu)。

  2、新(xin)開(kai)展業務:

  (1)口腔(qiang)正畸業務(wu):

  該業務成本少(shao),利潤空間大,主要依賴正畸(ji)醫(yi)生(sheng)的專業技術水平。

  初期(qi),在正畸患(huan)者較(jiao)少(shao)的情況下,本著節約人力成本的原則,可考慮與其他有(you)從業資格的專業口(kou)腔機構或(huo)正畸醫師合作,簽訂(ding)協(xie)議(yi),共同(tong)開發(fa)市場,按一(yi)定比(bi)例分配(pei)利潤。

  發展(zhan)期及運作成(cheng)熟期,可考慮引進專(zhuan)業(ye)口腔(qiang)正(zheng)畸醫師,同(tong)時培養科(ke)室人才梯隊,大力拓(tuo)展(zhan)市場,使正(zheng)畸專(zhuan)業(ye)成(cheng)為口腔(qiang)科(ke)重要的(de)利潤支(zhi)撐專(zhuan)業(ye)。

  (2)口腔美白業(ye)務:

  征得醫院(yuan)同意后(hou),用較小的成本購置口腔美白治療設(she)備,常規的由(you)廠家(jia)及(ji)(ji)供應商(shang)提供業務培訓及(ji)(ji)短(duan)期技術支持(chi),同時(shi)培養科(ke)室自己的專(zhuan)科(ke)技術人員。

  3、設(she)備購(gou)置(zhi)計劃:

  目(mu)前口腔科的(de)(de)設備儀器足(zu)夠支持口腔科門診常規業務(wu)的(de)(de)開(kai)(kai)展,甚至能(neng)為某些(xie)新業務(wu)的(de)(de)開(kai)(kai)展提供相當程度(du)的(de)(de)基礎保(bao)障。

  如果(guo)業(ye)務(wu)發展到一定(ding)程度,大力開(kai)展口(kou)腔正畸專業(ye)及口(kou)腔美白(bai)(bai)業(ye)務(wu),則應購置口(kou)腔全景(jing)X線(xian)機、口(kou)腔美白(bai)(bai)機,滿足臨(lin)床工作的實際需要。

口腔科工作計劃12

  20xx年(nian)是醫院二甲(jia)復審(shen)的關鍵一年(nian),根據醫院感染(ran)管理工(gong)作計劃(hua),制定本年(nian)度我(wo)科的醫院感染(ran)工(gong)作計劃(hua),計劃(hua)如下:

  一、加強質量控(kong)(kong)制(zhi),進(jin)一步降(jiang)低(di)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)染發(fa)生(sheng)率(lv),遵守醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)染的(de)規律制(zhi)度,嚴格執行口腔科醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)染管(guan)(guan)理小(xiao)組的(de)各(ge)項職(zhi)責。根據我科室醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)染的(de)特點(dian),制(zhi)定(ding)(ding)相應(ying)的(de)管(guan)(guan)理制(zhi)度,并組織(zhi)實施認真落(luo)實醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)染病例報(bao)告(gao)和監(jian)(jian)測(ce)(ce)制(zhi)度,堅持“早(zao)發(fa)現(xian)、早(zao)報(bao)告(gao)、早(zao)控(kong)(kong)制(zhi)”的(de)原則,杜絕醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)染爆發(fa)事件(jian)的(de)發(fa)生(sheng)。定(ding)(ding)期召開我科院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)小(xiao)組會議,討論分析我科在院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)管(guan)(guan)理工作中存在的(de)問題,制(zhi)定(ding)(ding)整改措施,積極整改。在院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)科的(de)指導下,開展預防醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)染的(de)各(ge)項監(jian)(jian)測(ce)(ce),對(dui)醫(yi)(yi)務(wu)人員手、使(shi)用中消毒液等(deng)進(jin)行定(ding)(ding)期檢(jian)測(ce)(ce),如出(chu)現(xian)院(yuan)(yuan)(yuan)內(nei)(nei)感(gan)染24小(xiao)時(shi)內(nei)(nei)報(bao)告(gao)院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)科,對(dui)檢(jian)測(ce)(ce)發(fa)現(xian)的(de)各(ge)種感(gan)染因素及時(shi)采(cai)取有效地控(kong)(kong)制(zhi)措施。

  二、加強醫院感染培訓,提(ti)高醫院感染防(fang)控知(zhi)識,組(zu)織學習院感相(xiang)關知(zhi)識,如手衛生(sheng)、職業(ye)暴露、多(duo)重(zhong)耐藥菌的(de)管(guan)理(li)(li)、醫療廢物的(de)管(guan)理(li)(li)要(yao)求等,要(yao)讓科(ke)室內(nei)(nei)的(de)每個(ge)人都了解和重(zhong)視院感管(guan)理(li)(li)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)。要(yao)加強對多(duo)重(zhong)耐藥菌的(de)醫院感染管(guan)理(li)(li),有效預防(fang)和控制多(duo)重(zhong)耐藥菌在醫院內(nei)(nei)的(de)傳播。

  三、嚴(yan)格醫療廢物的管(guan)理,定(ding)期檢查(cha)督(du)促醫療廢物的收集分類,感染性(xing)、損(sun)傷性(xing)和生活垃(la)圾必須(xu)嚴(yan)格分離(li)。感染性(xing)垃(la)圾要放在(zai)黃色有標識的塑料袋(dai)內,損(sun)傷性(xing)垃(la)圾必須(xu)進行無害化處理,針頭等銳器必須(xu)放在(zai)銳器盒內,不(bu)得亂(luan)扔亂(luan)放。生活垃(la)圾不(bu)得混入醫療廢物。

  四、加(jia)強(qiang)每(mei)月的(de)質控檢查,認真落實醫(yi)院感染監控措施,加(jia)強(qiang)手(shou)(shou)衛(wei)(wei)生的(de)'管理,提高我科(ke)室人員(yuan)的(de)手(shou)(shou)衛(wei)(wei)生意識和(he)依從性。在接(jie)觸(chu)患者(zhe)(zhe)前;進(jin)(jin)行(xing)清(qing)潔(無菌(jun))操作(zuo)前;接(jie)觸(chu)體液后;接(jie)觸(chu)患者(zhe)(zhe)后;接(jie)觸(chu)患者(zhe)(zhe)周圍環境后,一(yi)定要(yao)執行(xing)手(shou)(shou)衛(wei)(wei)生。我科(ke)室每(mei)月會對(dui)醫(yi)務人員(yuan)手(shou)(shou)衛(wei)(wei)生的(de)依從性定期進(jin)(jin)行(xing)監測、反饋。

  五、建立(li)健全的(de)抗感染藥物應(ying)用(yong)(yong)的(de)管(guan)理制度,嚴(yan)格(ge)執行“抗菌藥物臨(lin)床應(ying)用(yong)(yong)指導原則”,嚴(yan)格(ge)掌握(wo)聯合用(yong)(yong)藥和(he)預防用(yong)(yong)藥的(de)指征。

  六、診室(shi)定(ding)時通風,必要時進(jin)行空氣消(xiao)(xiao)毒,地面濕式清(qing)掃,遇污(wu)染(ran)及時進(jin)行擦拭消(xiao)(xiao)毒。設(she)有專(zhuan)用抹布,分開清(qing)洗,懸掛晾干,定(ding)期消(xiao)(xiao)毒。設(she)有專(zhuan)用拖布,定(ding)期清(qing)洗消(xiao)(xiao)毒。

  七、無(wu)菌(jun)(jun)(jun)物品(pin)應(ying)(ying)按照滅菌(jun)(jun)(jun)日期(qi)依次(ci)(ci)放入(ru),過期(qi)或受潮應(ying)(ying)重(zhong)新滅菌(jun)(jun)(jun)。洗(xi)(xi)手設施齊全(quan),配有洗(xi)(xi)手液(ye)、干手液(ye)和(he)一(yi)(yi)次(ci)(ci)性干手紙。嚴格執行無(wu)菌(jun)(jun)(jun)技術操(cao)作規程(cheng),碘伏、酒精等皮(pi)膚消(xiao)毒(du)(du)液(ye)應(ying)(ying)密閉保存(cun),每(mei)(mei)季度(du)監測一(yi)(yi)次(ci)(ci),容(rong)器每(mei)(mei)周滅菌(jun)(jun)(jun)2次(ci)(ci);不(bu)封(feng)袋包(bao)裝滅菌(jun)(jun)(jun)后的器械(xie)(xie)存(cun)放于(yu)無(wu)菌(jun)(jun)(jun)容(rong)器中備用,一(yi)(yi)經打開,使用有效(xiao)期(qi)不(bu)得超過4小時(shi)。進行包(bao)裝滅菌(jun)(jun)(jun)的器械(xie)(xie),應(ying)(ying)在包(bao)裝外注(zhu)明(ming)消(xiao)毒(du)(du)日期(qi)和(he)有效(xiao)期(qi)。注(zhu)射要做到一(yi)(yi)人一(yi)(yi)針一(yi)(yi)管。一(yi)(yi)次(ci)(ci)性乳膠手套要一(yi)(yi)人一(yi)(yi)用一(yi)(yi)更換。口腔器械(xie)(xie),如:口鏡、托盤、吸唾管,因(yin)其不(bu)耐高溫(wen),盡量采用一(yi)(yi)次(ci)(ci)性,否則必須化學(xue)消(xiao)毒(du)(du),每(mei)(mei)日監測消(xiao)毒(du)(du)液(ye)濃度(du)。

  八、落實標準預防(fang),操作(zuo)中(zhong)一定要戴好帽子、口(kou)罩,有血液、唾液噴濺(jian)時還應戴防(fang)護面罩。操作(zuo)中(zhong)一旦發生職業暴露,立即上報

  院(yuan)感(gan)部,按(an)照感(gan)染管理條例處理并進行(xing)登記,定期檢測及(ji)隨診。

  九、嚴(yan)格(ge)執行(xing)《醫療廢物(wu)管理條例》,合理處置。

  十、科室內(nei)每(mei)季(ji)度召開一次監控小組會議,組織培訓學習院(yuan)感知(zhi)識,并進行考試(shi)。

口腔科工作計劃13

  一、醫療方面

  為(wei)了(le)進(jin)一步(bu)加大醫(yi)(yi)療(liao)質(zhi)量管理力度,注重醫(yi)(yi)務人員素(su)質(zhi)培養和(he)職業(ye)道德(de)教(jiao)育,成立(li)醫(yi)(yi)療(liao)質(zhi)量督察(cha)小(xiao)組:分(fen)內科(ke)系統、外科(ke)系統、門(men)(men)診、醫(yi)(yi)技(ji)(ji)等小(xiao)組,負(fu)責(ze)規范、督察(cha)全院臨床、門(men)(men)診、醫(yi)(yi)技(ji)(ji)等科(ke)室任何與醫(yi)(yi)療(liao)質(zhi)量有關的各(ge)項工作(zuo)。

  (一)臨床科室

  重點(dian)抓病(bing)(bing)案(an)質量(包(bao)括現住院(yuan)病(bing)(bing)案(an)、歸檔病(bing)(bing)案(an))、合(he)理使用(yong)抗生素、防患醫療差錯和事故等,組織醫療質量督察小組討論(lun)制定檢(jian)查評比細則及獎(jiang)懲制度。

  1、病案質量:

  嚴格按《福建省病歷書(shu)寫規范(fan)》(xx年修訂版),對住院(yuan)病歷、病程記錄(lu)及其相關資料的(de)書(shu)寫提出進一(yi)步的(de)規范(fan)化要求(qiu)。

  ①每月(yue)不定期(qi)組織督察小組下臨床,分項(xiang)檢查(cha)現病(bing)歷質量并做出(chu)評比。

  ②每3個月抽查(cha)歸(gui)檔病歷質量(liang)并做(zuo)出評比。

  2、合理使用抗生素:

  依(yi)據石獅市(shi)醫院xx年9月(yue)編(bian)寫(xie)的《合(he)理(li)使用(yong)抗(kang)菌藥(yao)物(wu)的。管(guan)理(li)辦法(fa)》(試行),督察臨床(chuang)醫生是否合(he)理(li)使用(yong)抗(kang)生素。參(can)照該(gai)書第三節“抗(kang)菌藥(yao)物(wu)合(he)理(li)應用(yong)的評價”查看(kan)。

  ①使用的適應(ying)癥(zheng)、禁忌證。

  ②預防性應用抗生(sheng)素(su)的原(yuan)則。

  3、抗菌藥物治療的.療程。

  4、抗菌藥物的治(zhi)療劑量和(he)給(gei)藥途徑。

  5、聯合(he)用藥(yao)與配伍禁忌。

  3、防患醫(yi)療差錯、事故及糾紛:

  ①從既(ji)往的(de)(de)病歷檢(jian)查中發(fa)現(xian)電腦打印(yin)病歷的(de)(de)許(xu)多(duo)漏洞(dong)與隱患,為了真實(shi)、及(ji)時記(ji)(ji)載病人的(de)(de)病情(qing)變化,規定入院記(ji)(ji)錄(lu)、首次病程及(ji)手術(shu)記(ji)(ji)錄(lu)等記(ji)(ji)錄(lu)可由電腦打印(yin),病程記(ji)(ji)錄(lu)必須用鋼筆書寫。

  ②強(qiang)調真實、準(zhun)確做好(hao)《死亡病(bing)例檢(jian)查(cha)登記(ji)》、《重危疑難(nan)病(bing)例討論登記(ji)》、《搶救(jiu)危重病(bing)人(ren)登記(ji)》及醫師(shi)交班本等項目記(ji)錄。

  4、科內組織診療(liao)規(gui)范及相關(guan)法(fa)律法(fa)規(gui)的學(xue)習(xi)。

  (二)門診部

  1、進一步完善各科(ke)門診(zhen)功能,做(zuo)好感染性疾病預(yu)檢分診(zhen)。

  2、設置、安排門診(zhen)部專(zhuan)(zhuan)家欄(lan),公(gong)布各位專(zhuan)(zhuan)家的(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)特長與出診(zhen)時間,方便病人就診(zhen)。

  3、組織質(zhi)控(kong)督察組討論(lun)制定檢查(cha)評比(bi)細(xi)則及(ji)獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依(yi)照《福(fu)建省(sheng)病(bing)(bing)歷書寫規范(fan)》(xx年修訂版)及(ji)《合理使用(yong)抗菌藥(yao)物的(de)管理辦法》(試(shi)行(xing))查(cha)評門診病(bing)(bing)歷及(ji)處方。

  (三)醫技輔助科(ke)室(shi)

  組(zu)織醫療質量督察小組(zu)討論制定檢查(cha)評比內容、方法(fa)及獎(jiang)懲(cheng)制定。

  具體待定。

  二、科、教方面

  (一(yi))、科研工(gong)作(zuo)

  1、有計劃、有針對(dui)性組織1—2個(ge)科(ke)研課題,并為此創造(zao)條件而努力。

  2、與上級醫(yi)院聯系,開發科(ke)技含量高(gao)的項目。

  3、結(jie)合我院實際情(qing)況,不斷尋找新增長(chang)點的專(zhuan)業(ye)、項目,如(ru):各科(ke)尚未(wei)開(kai)設的專(zhuan)業(ye),高壓氧(yang)倉的設置(zhi)、體檢中(zhong)心等。

  (二)、教(jiao)學工作

  1、院內人員繼續(xu)教育(yu)管(guan)理

  為了配合(he)我院(yuan)人(ren)(ren)事管理(li),建(jian)立個人(ren)(ren)和科(ke)室醫療(liao)質量技術(shu)檔案,為今后崗位競聘(pin)、評聘(pin)分離、評職(zhi)稱(cheng)、選(xuan)先進等提供有力依(yi)據,實現量化管理(li),依(yi)據衛生部、人(ren)(ren)事部衛科(ke)教(jiao)477號(hao)文(wen)件中《繼續(xu)醫學(xue)教(jiao)育規定(ding)》(試行)及福建(jian)省衛生廳(ting)、人(ren)(ren)事廳(ting)閩衛科(ke)教(jiao)[xx]290號(hao)文(wen)件中《福建(jian)省繼續(xu)醫學(xue)教(jiao)育學(xue)分管理(li)實施細則》,負責真實、準(zhun)確地登記全院(yuan)除護理(li)專(zhuan)(zhuan)業(ye)以外的專(zhuan)(zhuan)業(ye)技術(shu)人(ren)(ren)員學(xue)分,杜絕弄虛作假。

  a、督促各醫(yi)療部門(men)有計(ji)劃做好(hao)外(wai)(wai)出(chu)進修安排(pai),注意技(ji)術(shu)人員梯隊的(de)培(pei)養。規(gui)定申請外(wai)(wai)出(chu)進修學習、培(pei)訓(xun)的(de)人員,需經醫(yi)務(wu)科同意,醫(yi)院方可出(chu)具介紹(shao)信聯系。外(wai)(wai)出(chu)進修學習、培(pei)訓(xun)的(de)人員回院后須(xu)及時匯(hui)報(bao)學習成(cheng)果及介紹(shao)上級醫(yi)院的(de)先進技(ji)術(shu)、管理方式等,方可重新上崗。

  2、院外進修、實(shi)習生人員(yuan)管理

  a、進一步加強組織(zhi)紀律性的管(guan)理。

  b、強調(diao)基(ji)礎知識、基(ji)本理論(lun)、基(ji)本技能的訓(xun)練。

  3、其它

  a、督促臨床科室做好教學(xue)查(cha)房或三級查(cha)房、組(zu)織科內各(ge)種類型的(de)業(ye)務學(xue)習(xi),提(ti)高(gao)帶教質量。

  b、組(zu)織、安(an)排各(ge)種形式的學術活動并與技術檔案相結合(he)。

  c、定期(qi)舉行“三(san)基”理論(包括院感(gan))考(kao)核,有條件時對(dui)進修(xiu)、實習生及本院低年資(zi)醫師進行技能(neng)考(kao)核。進一(yi)步做好各級人員的崗前培訓(xun)。

口腔科工作計劃14

  20xx年上半年門診口腔科的護理工作在部、科領導及總護士長的領導下,業務水平和服務質量都不斷提高。門診口腔護理組本著提高技術操作,提高服務意識,提高工作效率的原則,不斷開拓創新,推行標準年高標準的護理原則,深化專科護理教育,以病人為中心的展開優質護理服務,圓滿完成了口腔科門診的各項護理工作數質量指標。

  一、上半年口腔門診共接診、分診。

  配合(he)診治患者69642人次,配合(he)種(zhong)植(zhi)(zhi)手術(shu)139例(li),配合(he)門診牙周(zhou)手術(shu)120臺,正畸支抗49例(li),植(zhi)(zhi)骨4例(li)。科室加(jia)大器械消毒供應(ying)周(zhou)轉,嚴格(ge)各項(xiang)感染檢測,共消毒各類器械、手術(shu)包119726次,提高了無菌(jun)物品的(de)使用效率,并(bing)進(jin)一步規范了無菌(jun)用品和各項(xiang)操作,在護理部和外(wai)科臨(lin)床部的(de)檢查中各項(xiang)指(zhi)標均(jun)達標。

  二、科室在每周一中午開展學術講座。

  講解臨床疑難病(bing)例和專科(ke)知(zhi)識,要求全科(ke)醫護人員參(can)加,鼓勵(li)護理(li)人員積(ji)極參(can)加全科(ke)講課,既提高臨床醫療配合水平(ping),又幫助解決了臨床常見的疑難雜癥,提高了大(da)家的基(ji)礎(chu)理(li)論知(zhi)識水平(ping)。

  三、要求口腔助理人員加強學習,提高溝通能力。

  做(zuo)好各項交流培訓,提高(gao)配合效率,提高(gao)工作質量,加大了護(hu)理(li)服(fu)(fu)務(wu)(wu)質量培訓力度,組織(zhi)全體(ti)人(ren)員參(can)加服(fu)(fu)務(wu)(wu)禮儀培訓、開(kai)展了幻(huan)燈講(jiang)課競賽,提升了護(hu)理(li)配合人(ren)員的(de)專科知識和講(jiang)課技(ji)能,加強(qiang)醫(yi)護(hu)、護(hu)患之間的(de)溝通與交流,增強(qiang)了為病人(ren)服(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)自覺性和主動(dong)性,提高(gao)預防和處理(li)不良事件的(de)能力,實(shi)現了護(hu)理(li)服(fu)(fu)務(wu)(wu)零投訴、零糾紛。

  四、加強專科理論和操作技術的學習。

  請專(zhuan)(zhuan)科主任(ren)為(wei)護士(shi)授課,講解口(kou)腔科的專(zhuan)(zhuan)科知識(shi)(shi),組織(zhi)參加(jia)新技術新業務的學(xue)習(xi),同(tong)時加(jia)強臨床帶教工(gong)(gong)作,定期更新帶教培訓大綱,講授新知識(shi)(shi)新技術的'配合工(gong)(gong)作技巧,提高了工(gong)(gong)作質量。

  五、加強診前輔導教育。

  特別是(shi)針對九診室老年首(shou)長(chang)和兒童(tong)牙(ya)科小朋友(you)及家(jia)長(chang)要(yao)求(qiu)較(jiao)高(gao)等情況,加大了(le)(le)診前健康教育力度。征求(qiu)病(bing)人(ren)的(de)意見(jian)并(bing)進行(xing)了(le)(le)多(duo)次(ci)討論,修(xiu)正補(bu)充了(le)(le)診前輔(fu)導教育手冊內容,耐心做(zuo)好(hao)講解(jie),幫(bang)助病(bing)人(ren)就(jiu)診前了(le)(le)解(jie)整個(ge)就(jiu)醫(yi)過程和注意事項,節約了(le)(le)時間,提(ti)高(gao)了(le)(le)效(xiao)率,受到病(bing)人(ren)的(de)好(hao)評,同時也提(ti)高(gao)護(hu)理(li)人(ren)員自身素質和溝通交流的(de)能力。

  六、建立健全規章制度。

  以標準(zhun)年高(gao)標準(zhun)為契機,認真學習有關規章制度,對各個診室的物品進行(xing)了(le)統一(yi)(yi)布局,統一(yi)(yi)標準(zhun),統一(yi)(yi)要求,加強了(le)模型(xing)檢查(cha)登(deng)記情況,并(bing)集中登(deng)記保管,確保安全(quan),美化了(le)診室環境(jing)。

  七、根據口腔科各專科的護理特色。

  組織有經(jing)驗的口(kou)腔助(zhu)理(li)(li)人員編寫(xie)了護理(li)(li)專科專病工作流程(cheng),規(gui)范(fan)(fan)了從接(jie)診患者到診療結束的全過程(cheng),并(bing)不斷進行修(xiu)正,使(shi)口(kou)腔護理(li)(li)更加路(lu)徑化、規(gui)范(fan)(fan)化。

  八、器械的消毒管理。

  繼續(xu)嚴(yan)格按照口腔器械(xie)(xie)(xie)(xie)的消毒滅菌要求(qiu)進行(xing)各類器械(xie)(xie)(xie)(xie)的消毒滅菌工作(zuo),對破舊的器械(xie)(xie)(xie)(xie)和器械(xie)(xie)(xie)(xie)盤進行(xing)了(le)更新,加強了(le)器械(xie)(xie)(xie)(xie)消毒效果的檢測,確保(bao)了(le)醫療安全(quan),杜絕了(le)交叉感染的發生。

  九、護理教學。

  共帶教(jiao)實習(xi)(xi)口(kou)腔(qiang)(qiang)助(zhu)理(li)(li)25名,護(hu)理(li)(li)部實習(xi)(xi)生(sheng)1名,針對(dui)口(kou)腔(qiang)(qiang)門診(zhen)專業特(te)(te)點,對(dui)實習(xi)(xi)生(sheng)合理(li)(li)排班(ban)輪轉(zhuan)(zhuan),使(shi)之盡快全(quan)方位掌(zhang)握各診(zhen)室(shi)操(cao)作技術和專業特(te)(te)點,同(tong)時對(dui)新(xin)近留科(ke)(ke)的9名口(kou)腔(qiang)(qiang)助(zhu)理(li)(li)加大培(pei)養(yang)力(li)(li)度,實行口(kou)腔(qiang)(qiang)助(zhu)理(li)(li)各診(zhen)室(shi)半年一轉(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)的輪轉(zhuan)(zhuan)制度,全(quan)面加強了護(hu)理(li)(li)人員的專科(ke)(ke)知識和護(hu)理(li)(li)配(pei)合能力(li)(li)。同(tong)時對(dui)科(ke)(ke)室(shi)人員和實習(xi)(xi)學員更新(xin)了講(jiang)課內容,并(bing)制作了講(jiang)課幻(huan)燈,受到實習(xi)(xi)學員好評。

  十、舉辦會議。

  今年1月25日,承辦了(le)第一(yi)屆綜合醫院口腔(qiang)科護理(li)(li)學術年會(hui),并(bing)(bing)邀請北京護理(li)(li)會(hui)主任(ren)、副主任(ren)及北京市的全(quan)(quan)體口腔(qiang)護士長參(can)加,并(bing)(bing)由老年口腔(qiang)專家做了(le)精(jing)彩的講座,王建(jian)榮(rong)主任(ren)做了(le)精(jing)彩的講話(hua),為全(quan)(quan)國(guo)口腔(qiang)護理(li)(li)界工作(zuo)的開展和技術的交流提供了(le)一(yi)個(ge)廣闊的平臺。同時協助科室做好了(le)世界美容大(da)會(hui)、全(quan)(quan)國(guo)老年口腔(qiang)會(hui)、修復會(hui)和全(quan)(quan)軍口腔(qiang)會(hui)等重大(da)會(hui)議的籌辦、協調、會(hui)務等工作(zuo)并(bing)(bing)組織編排了(le)精(jing)彩的節目。

  未(wei)完成(cheng)的(de)工(gong)作(zuo):擬與醫(yi)學工(gong)程中心共同設(she)計制作(zuo)的(de)消毒(du)保護膜,此(ci)項為(wei)今(jin)年(nian)門診口腔(qiang)消毒(du)成(cheng)本節約的(de)一項創新,因為(wei)材料質(zhi)地問題(ti),未(wei)能制作(zuo)出來,在下半年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)中將做進一步研究。

  管(guan)理中(zhong)存(cun)(cun)在(zai)(zai)的主(zhu)要問(wen)題,因為診(zhen)室較多,人員分(fen)散,跟班(ban)了解(jie)情況不能(neng)完全暴露各(ge)診(zhen)室存(cun)(cun)在(zai)(zai)的問(wen)題。在(zai)(zai)細致(zhi)和死角方面還(huan)存(cun)(cun)在(zai)(zai)檢查的疏漏(lou)等(deng)。

  在下半年的(de)(de)工(gong)作(zuo)中,我(wo)們將根(gen)據專科(ke)特點和(he)護士的(de)(de)配備情況,進一(yi)步加強專科(ke)技(ji)能(neng)和(he)服務水平(ping),組(zu)織(zhi)大家學習專科(ke)理論和(he)四手操作(zuo)配合(he)技(ji)術,為醫生(sheng)提(ti)供優質的(de)(de)護理配合(he),加強科(ke)研(yan)能(neng)力的(de)(de)培養,爭(zheng)取(qu)科(ke)研(yan)論文的(de)(de)發表。加強候診區域(yu)和(he)診室的(de)(de)管(guan)理,為患者和(he)工(gong)作(zuo)人員提(ti)供更溫馨舒適的(de)(de)就診和(he)工(gong)作(zuo)環境。

口腔科工作計劃15

  一.工作回顧:

  20xx年,我科(ke)在院領導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)指導下,在各職(zhi)能部門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)力配合(he)下,由五官科(ke)主任直接領導、統一協調各方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo),取得了一定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成績(ji)。20xx年口(kou)腔(qiang)科(ke)門診(zhen)全(quan)年接診(zhen)患者約1500人(ren)次,其中以(yi)補牙(ya)、拔牙(ya)等基礎(chu)(chu)治(zhi)(zhi)療(liao)為工(gong)(gong)作(zuo)重(zhong)點,部分(fen)發展(zhan)了門診(zhen)修復治(zhi)(zhi)療(liao),嘗試(shi)開展(zhan)了口(kou)腔(qiang)正畸等新(xin)業務(wu);同(tong)時注重(zhong)病(bing)(bing)房(fang)工(gong)(gong)作(zuo),積極(ji)收治(zhi)(zhi)住院病(bing)(bing)人(ren),開展(zhan)手術治(zhi)(zhi)療(liao)。我科(ke)憑借細致的(de)(de)(de)(de)(de)(de)診(zhen)療(liao)、周到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)、合(he)理低廉的(de)(de)(de)(de)(de)(de)收費以(yi)及較(jiao)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)治(zhi)(zhi)療(liao)效果,贏得了周邊居民及較(jiao)多企事業團(tuan)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)認可,如:**公(gong)司(si)、**公(gong)司(si)等較(jiao)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si),**廠、**家具等中等規模(mo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)(de)(de)(de);同(tong)時,還吸引(yin)了一定數量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)較(jiao)遠(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)病(bing)(bing)人(ren)群體(ti)(ti),如:***鎮(zhen)、***鎮(zhen)、**鎮(zhen)均有一定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)忠實客戶(hu)群體(ti)(ti)。基本上完成了20xx年初提出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“造(zao)影響、樹形(xing)象(xiang)、打基礎(chu)(chu)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)。

  二.現況分析:

  1.目前口腔科的狀況是:

  一(yi)方(fang)面,科(ke)室(shi)收入:至20xx年下半(ban)年,口腔(qiang)科(ke)門(men)診(zhen)每(mei)月約完成(cheng)1萬多元的毛收入,平均每(mei)月1例住院手術病(bing)人(ren)。11月中旬**主(zhu)治醫師離職后,每(mei)月門(men)診(zhen)業(ye)務量降至0.4~0.5萬元,手術無法開(kai)(kai)展。 另(ling)一(yi)方(fang)面,科(ke)室(shi)消(xiao)耗(hao):每(mei)月約2~2.5萬元,包括(kuo)設備折(zhe)舊(jiu)、消(xiao)毒成(cheng)本(ben)、人(ren)員工資、專科(ke)耗(hao)材、水電(dian)開(kai)(kai)支等。所(suo)以,基本(ben)上口腔(qiang)科(ke)從開(kai)(kai)業(ye)至今一(yi)直(zhi)處(chu)于虧損(sun)狀態。

  2.分析原因:

  (1)開展的最多(duo)的常規(gui)治療項(xiang)目,如:補牙、拔牙等,收(shou)費(fei)明顯偏低,某些項(xiang)目甚至低于個(ge)體(ti)牙科診所。

  (2)利潤(run)空間大的(de)(de)業(ye)務(wu)無法(fa)開展(zhan)或開展(zhan)的(de)(de)量不(bu)大 A.成本(ben)極少、利潤(run)最大的(de)(de)口腔(qiang)正(zheng)畸(畸牙(ya)矯正(zheng))業(ye)務(wu),因(yin)缺乏專業(ye)的(de)(de)口腔(qiang)正(zheng)畸醫(yi)生(sheng),一直(zhi)沒有(you)(you)正(zheng)式開展(zhan)。李醫(yi)生(sheng)摸索治療(liao)的(de)(de)2例正(zheng)畸患者(zhe)(zhe)均未(wei)取得(de)滿意的(de)(de)效果。 B.成本(ben)高、但利潤(run)也大的(de)(de)口腔(qiang)修復業(ye)務(wu),如:烤瓷牙(ya)、活動義齒,受專業(ye)技術(shu)及人員(yuan)的(de)(de)限制開展(zhan)得(de)較少。C.某些成本(ben)低、收費好的(de)(de)項目,如:潔牙(ya),因(yin)本(ben)身操作(zuo)需要的(de)(de)`時間長,而口腔(qiang)科一直(zhi)未(wei)配專職(zhi)口腔(qiang)護士,沒有(you)(you)足夠的(de)(de)人手(shou),不(bu)能(neng)做到及時消化所有(you)(you)就診患者(zhe)(zhe);有(you)(you)些患者(zhe)(zhe)因(yin)不(bu)滿長時間的(de)(de)等候,放棄了在(zai)我院治療(liao),甚至(zhi)由此引(yin)發投訴。

  三.20xx年工作展望:

  (一)20xx年口腔科(ke)發展的基(ji)礎和(he)優勢(shi)條件(jian)(jian):1.目(mu)前口腔科(ke)的主要優勢(shi)是(shi)硬件(jian)(jian)設備(bei)優勢(shi): 口腔科(ke)硬件(jian)(jian)設備(bei)投入50~60萬元。裝備(bei)了意大利進口的安(an)福(fu)士A3型口腔綜合治療臺3臺,配置了法(fa)國(guo)賽特(te)力(li)AC X光牙片機(ji)、內(nei)置式(shi)超(chao)聲潔牙機(ji)、Mini光固(gu)化機(ji),法(fa)國(guo)SPORO公(gong)司(si)口腔內(nei)窺鏡、美國(guo)Sybron Endo根管治療儀,還配備(bei)了具備(bei)國(guo)際領(ling)先水(shui)平的AIR MAX 噴砂潔牙機(ji)。目(mu)前的裝備(bei)足以開展口腔科(ke)門診所有常(chang)規(gui)治療項目(mu),并且能為某些新業務的開展提供有力(li)的基(ji)礎支持(chi)。

  2.另一優勢是合格(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)消毒條件(jian)、過硬的(de)(de)(de)(de)(de)感染防(fang)護設備及(ji)(ji)滿意的(de)(de)(de)(de)(de)診(zhen)(zhen)療環(huan)境: 越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)(de)(de)口腔(qiang)科就(jiu)(jiu)診(zhen)(zhen)者(zhe)已(yi)經(jing)把口腔(qiang)診(zhen)(zhen)療過程中的(de)(de)(de)(de)(de)安全提到(dao)(dao)了(le)相當(dang)(dang)重要的(de)(de)(de)(de)(de)程度。防(fang)止(zhi)患(huan)(huan)者(zhe)之間(jian)、醫患(huan)(huan)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)交叉感染得到(dao)(dao)了(le)相當(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)重視。我院(yuan)口腔(qiang)科的(de)(de)(de)(de)(de)消毒滅(mie)(mie)菌(jun)工作由中心(xin)供(gong)應室統一完成,最被關注(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)口腔(qiang)科專用設備如:手機及(ji)(ji)車(che)針、潔牙機手柄及(ji)(ji)工作尖均(jun)能做到(dao)(dao)獨立包(bao)裝滅(mie)(mie)菌(jun),其他器械均(jun)按行業(ye)要求嚴(yan)格(ge)滅(mie)(mie)菌(jun)或消毒,在診(zhen)(zhen)療過程中亦有過硬的(de)(de)(de)(de)(de)防(fang)護設備,這些(xie)都增加了(le)患(huan)(huan)者(zhe)就(jiu)(jiu)診(zhen)(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)信心(xin)。同時(shi),優美的(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)醫環(huan)境及(ji)(ji)細(xi)致的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務也是吸引患(huan)(huan)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)重要因素。

  3.口腔科發(fa)(fa)展最核心的條(tiao)件:具有強大(da)的市場(chang)潛力 經過1年多的運(yun)作(zuo),口腔科的工作(zuo)已(yi)經進入(ru)了正(zheng)常的發(fa)(fa)展軌(gui)道。我們(men)通(tong)過令患者及(ji)客戶群體滿意的基礎(chu)(chu)治(zhi)療(liao),贏取了較(jiao)堅實的發(fa)(fa)展基礎(chu)(chu)。20xx年可以在(zai)目前(qian)已(yi)有的客戶基礎(chu)(chu)上,一邊(bian)繼(ji)續(xu)通(tong)過基礎(chu)(chu)治(zhi)療(liao)鞏(gong)固和擴大(da)服務群體,進一步擴大(da)知名(ming)度、維護良好的信譽;一邊(bian)大(da)力發(fa)(fa)展修復、正(zheng)畸(ji)、牙齒(chi)美容等投入(ru)少、效益好的治(zhi)療(liao)項目,來提高門診(zhen)業務量(liang)。

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