保安周工作計劃

　　時光在流逝，從不停歇，又將迎(ying)來新的工(gong)作，新的挑戰，一起對(dui)今后(hou)的學習做個計(ji)劃(hua)吧。什么樣的計(ji)劃(hua)才是(shi)有效的呢？下(xia)面是(shi)小編為大家整理的保安(an)周工(gong)作計(ji)劃(hua) ，希望能夠幫(bang)助到大家。

保安周工作計劃 1

　　一、減(jian)少酒(jiu)店管轄區內的盜竊案件

　　今年上半年，轄(xia)區內盜竊案件明(ming)顯減少，主(zhu)要因素如(ru)下

　　1、酒店(dian)領導(dao)相當重視安全工作(zuo)，出資2萬多元(yuan)為酒店(dian)改造錄像監控(kong)系統，為警衛(wei)配備新對講機，完(wan)善硬件設施，給罪犯(fan)一(yi)定的抑(yi)制力(li)。

　　2、保(bao)(bao)安(an)(an)部(bu)還對(dui)人(ren)(ren)員編制進行了調(diao)整(zheng)，增加了保(bao)(bao)安(an)(an)人(ren)(ren)員。保(bao)(bao)安(an)(an)人(ren)(ren)員從(cong)原(yuan)來的(de)(de)(de)(de)13人(ren)(ren)增加到現在的(de)(de)(de)(de)15人(ren)(ren)，保(bao)(bao)證了每個班次至(zhi)少有2名保(bao)(bao)安(an)(an)人(ren)(ren)員在工作(zuo)。對(dui)保(bao)(bao)安(an)(an)人(ren)(ren)員進行崗(gang)位業務(wu)培訓，明確各崗(gang)位的(de)(de)(de)(de)崗(gang)位責(ze)(ze)任，加強保(bao)(bao)安(an)(an)人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)責(ze)(ze)任感(gan)和責(ze)(ze)任感(gan)，提(ti)高旅館內各層和周邊管轄區的(de)(de)(de)(de)巡邏(luo)能力(li)，嚴格陌(mo)生人(ren)(ren)進出旅館的(de)(de)(de)(de)審查(cha)登記制度，確保(bao)(bao)犯罪(zui)人(ren)(ren)不能搭乘的(de)(de)(de)(de)機(ji)會。

　　3、與公(gong)安人員積(ji)極合(he)作，發揮(hui)自身硬件優勢，為偵查房地產轄區發生(sheng)的(de)`盜竊(qie)案件提供了有利線索，使公(gong)安部(bu)門能夠盡(jin)快解(jie)決自己應(ying)盡(jin)的(de)義務。

　　二、消防設施設備(bei)正(zheng)常運行，防止消防安全事故的發生

　　消(xiao)(xiao)防(fang)部門非(fei)常重視酒店的(de)(de)消(xiao)(xiao)防(fang)安(an)全(quan)，以酒店為消(xiao)(xiao)防(fang)安(an)全(quan)的(de)(de)重點(dian)單(dan)位，定期(qi)檢(jian)查(cha)指導酒店的(de)(de)消(xiao)(xiao)防(fang)活動。上半年消(xiao)(xiao)防(fang)部門對(dui)大樓進(jin)行了全(quan)面的(de)(de)消(xiao)(xiao)防(fang)檢(jian)查(cha)，對(dui)酒店內存在的(de)(de)問題和消(xiao)(xiao)防(fang)安(an)全(quan)問題提出了消(xiao)(xiao)防(fang)改(gai)革意見，并發表了改(gai)革意見書。

　　部門(men)收(shou)到整改意(yi)見(jian)(jian)書后，對(dui)于(yu)意(yi)見(jian)(jian)書上提交的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)防(fang)(fang)火門(men)未按要(yao)(yao)求(qiu)關閉、部分消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)指示(shi)燈和(he)安全(quan)出口指示(shi)燈未點亮、個別消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)安全(quan)通道堆(dui)積垃(la)圾的(de)(de)(de)問題(ti)，組(zu)織部門(men)相關人員應進行(xing)全(quan)面徹底的(de)(de)(de)檢查整理清(qing)掃(sao)，整理消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)安全(quan)通道堆(dui)積的(de)(de)(de)垃(la)圾，更換了幾盞關門(men)燈和(he)指示(shi)燈，按照消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)整改意(yi)見(jian)(jian)書的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)進行(xing)了有效的(de)(de)(de)整改，并在隨后的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)安全(quan)整改修(xiu)改中(zhong)通過(guo)了一次(ci)修(xiu)改，受(shou)到消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)部門(men)的(de)(de)(de)好評。

　　同時，部門以此次消(xiao)防(fang)(fang)安全(quan)檢(jian)查為契(qi)機(ji)，吸取教(jiao)訓，定期組(zu)織消(xiao)防(fang)(fang)設施設備(bei)的(de)檢(jian)查、維(wei)修(xiu)、保(bao)養，使消(xiao)防(fang)(fang)設施設備(bei)長期處于良好(hao)狀(zhuang)態，保(bao)證關鍵時刻不被掩蓋，確(que)保(bao)酒店人員的(de)生命(ming)和財產安全(quan)。

　　三、機械設備(bei)正(zheng)常運(yun)行，減(jian)少下半年無重大機械事故

　　上(shang)半年(nian)，酒(jiu)店(dian)內(nei)(nei)各種(zhong)消(xiao)(xiao)防設(she)備處于良好運行狀態。對(dui)酒(jiu)店(dian)內(nei)(nei)消(xiao)(xiao)防設(she)備種(zhong)類繁多、技術難度高、操作(zuo)復雜、操作(zuo)人員自身需(xu)要(yao)全面嚴(yan)格的技術能力，部門(men)應從招聘(pin)(pin)中進行檢查(cha)、嚴(yan)格選擇，并向應聘(pin)(pin)者持有就(jiu)業資格證書，熟練操作(zuo)酒(jiu)店(dian)內(nei)(nei)的消(xiao)(xiao)防設(she)備。

　　同時(shi)，部門(men)要求設備(bei)工作人員(yuan)每(mei)天對酒店內的(de)消防設備(bei)至少進行(xing)兩次巡邏，每(mei)周檢查維護(hu)所(suo)(suo)有(you)設備(bei)，每(mei)周試運(yun)(yun)行(xing)一(yi)次長(chang)期不使用的(de)設備(bei)，發(fa)現問題并及時(shi)解決，向(xiang)上司(si)報告(gao)無法(fa)解決的(de)問題，在最短時(shi)間內恢(hui)復(fu)設備(bei)，不保證所(suo)(suo)有(you)設備(bei)設施(shi)始終(zhong)處(chu)于運(yun)(yun)行(xing)狀態

　　四、減少(shao)下半年沒有發生的人員工傷事故

　　上(shang)半年(nian)，部(bu)門非常重(zhong)視酒店人員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)人身安(an)全(quan)，不(bu)斷(duan)完(wan)善(shan)規章(zhang)制度(du)，加強制度(du)執行，是預防(fang)安(an)全(quan)危險，確保員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)自身安(an)全(quan)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)因素之一。任何管理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)都(dou)首先是人的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，人的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)核心是思想教育，安(an)全(quan)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)不(bu)例(li)外。做好職工(gong)(gong)(gong)防(fang)范(fan)教育已成為(wei)安(an)全(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)課題。防(fang)范(fan)教育可(ke)以(yi)提(ti)高(gao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)防(fang)范(fan)意識，為(wei)日常安(an)全(quan)防(fang)范(fan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)打下堅實的(de)(de)(de)障礙。所以(yi)，我(wo)們一直把防(fang)止教育工(gong)(gong)(gong)作(zuo)放在安(an)全(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)位置(zhi)。

保安周工作計劃 2

　　為加強(qiang)安(an)保部門管(guan)理(li)(li)，增強(qiang)保安(an)員的崗位責任、安(an)全(quan)意識，進(jin)一步提高保安(an)員的服務水(shui)平，全(quan)面做好酒店的安(an)全(quan)保衛工作，為酒店創造良好的經(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)環(huan)境，全(quan)面總結20xx年(nian)安(an)保工作薄弱環(huan)節和不足，制定保安(an)部20xx年(nian)度工作計劃。

　　（一）、工作目標

　　1、認(ren)真學習(xi)領(ling)會和(he)全面貫徹(che)落實酒店經(jing)營工(gong)作的一系列指示精神和(he)決(jue)策部署(shu)，完(wan)成各項(xiang)工(gong)作任務。

　　2、完善部門(men)工作，培養(yang)一支紀律(lv)嚴明，作風(feng)頑強的保安隊伍。

　　3、做好與(yu)酒店(dian)其他(ta)部門(men)在各項工作的溝通、協(xie)調、協(xie)助。

　　（二）、主(zhu)要工作計劃措(cuo)施

　　一、安保部結合酒店(dian)的實(shi)際情況做好明年(nian)的治安工作(zuo)。

　　1、處理好與(yu)酒店各(ge)部門人員的關(guan)系。

　　2、對進出酒店的嫌(xian)疑(yi)人員(yuan)進行(xing)跟蹤(zong)或勸離。

　　3、督促各(ge)部門(men)人員或客人對私(si)人貴重(zhong)物品存放到指定地點進行妥善保管。

　　4、保安做好巡(xun)查(cha)工作，特(te)別是對重點(dian)部位檢(jian)查(cha)，夜間(jian)加強(qiang)巡(xun)查(cha)力度(du)。

　　5、做好車輛的接(jie)待、安放及(ji)防盜工(gong)作。

　　6、做好治(zhi)安管理監控系統的保密工作(zuo)。

　　7、嚴格(ge)按(an)照酒店的制度，做(zuo)好每日的車輛(liang)收費工作，并上(shang)交財務部。

　　二、把好本部門的用人(ren)關，做好隊伍建設，打造(zao)一支，安定、團結(jie)、素質(zhi)高、崗(gang)位(wei)技能突出(chu)、責(ze)任(ren)心強(qiang)的安保(bao)隊伍，確保(bao)酒(jiu)店業務經營正(zheng)常運作(zuo)(zuo)。全(quan)(quan)面總結(jie)20xx年安保(bao)工(gong)作(zuo)(zuo)薄(bo)弱環節和不(bu)足，加強(qiang)部門工(gong)作(zuo)(zuo)、工(gong)作(zuo)(zuo)紀律、崗(gang)位(wei)責(ze)任(ren)、崗(gang)位(wei)技能的管理、教育、培(pei)訓，充分調動隊員的工(gong)作(zuo)(zuo)積極(ji)性和主動性，增強(qiang)工(gong)作(zuo)(zuo)意識、責(ze)任(ren)感，使全(quan)(quan)體隊員全(quan)(quan)身心地投入錦源大酒(jiu)店的安全(quan)(quan)保(bao)衛工(gong)作(zuo)(zuo)中。

　　三、加強對(dui)保安員進(jin)行一系列的學習和培訓。

　　1、每周(zhou)兩次的(de)車輛指揮、隊(dui)列(lie)訓(xun)練(lian)，通過講解、培訓(xun)使保(bao)安(an)員在思想認識(shi)和日(ri)常工(gong)作中有不同程度的(de)提升，從(cong)而增強(qiang)保(bao)安(an)隊(dui)伍(wu)的(de)工(gong)作的(de)能力，

　　2、在日(ri)常工(gong)作(zuo)中(zhong)引(yin)導保安(an)員(yuan)提高服(fu)務(wu)意識、禮(li)貌待客(ke)，從而提高對(dui)客(ke)服(fu)務(wu)能力，在工(gong)作(zuo)中(zhong)要(yao)尊重客(ke)人(ren)，不能和客(ke)人(ren)發生(sheng)正面(mian)沖突，教育員(yuan)工(gong)從心里明白我們所做的一切(qie)，都是為(wei)了客(ke)人(ren)的滿意。

　　3、結(jie)合我部門(men)的(de)實際情況對(dui)隊員的(de)儀(yi)容儀(yi)表、禮節(jie)禮貌等問題(ti)進行不(bu)定期(qi)的(de)檢查(cha)，對(dui)檢查(cha)出(chu)來的(de)`問題(ti)堅決落實。

　　四(si)、保安(an)部將(jiang)協(xie)助酒店安(an)全生產委員會做(zuo)好安(an)全生產工作

　　1、嚴格按照(zhao)酒店(dian)給本部門下(xia)達的內控目標(biao)和(he)具(ju)體措施，建立目標(biao)管理責任(ren)(ren)制，層(ceng)層(ceng)分(fen)解落實工作任(ren)(ren)務(wu)(wu)，將各(ge)項任(ren)(ren)務(wu)(wu)分(fen)解落實到各(ge)班及個人(ren)，使人(ren)人(ren)有任(ren)(ren)務(wu)(wu)，個個有壓力、有動力。

　　2、參加并配合區安全(quan)生產委員會的各(ge)次安全(quan)檢查(cha)，對(dui)本(ben)部門存在的問題認真做好記錄(lu)并按(an)安委會發出的整(zheng)改(gai)(gai)通知和(he)整(zheng)改(gai)(gai)要求進行整(zheng)改(gai)(gai)。

　　3、組織酒(jiu)店(dian)相關領導(dao)人員組成(cheng)專項檢(jian)查(cha)小組定期開展季度(du)安(an)(an)全生產(chan)大檢(jian)查(cha)；每月進行一到(dao)兩次的專項檢(jian)查(cha)、督(du)查(cha)或對隱(yin)患整改(gai)復查(cha)等，真(zhen)正做到(dao)以督(du)查(cha)促(cu)隱(yin)患整改(gai)，以整改(gai)保(bao)安(an)(an)全生產(chan)。

　　五、加(jia)強各種設施(shi)設備的維(wei)護(hu)保(bao)養，提高工作(zuo)效率(lv)。

　　1、完(wan)善維(wei)(wei)(wei)保(bao)制度，明(ming)確維(wei)(wei)(wei)保(bao)責任(ren)(ren)。根(gen)據不同(tong)設(she)備、不同(tong)區域，明(ming)確維(wei)(wei)(wei)保(bao)責任(ren)(ren)和工作流程(cheng)，確保(bao)我部(bu)門的設(she)備處處有(you)人管，件件有(you)人護(hu)；制定(ding)(ding)具體的維(wei)(wei)(wei)護(hu)保(bao)養計劃，確保(bao)設(she)備在規定(ding)(ding)的時間內能(neng)得到維(wei)(wei)(wei)護(hu)保(bao)養。

　　2、執行正確(que)的維護保養(yang)技術標準(zhun)，整體提(ti)高(gao)維護保養(yang)的水平。

　　總之，我們要通(tong)過不斷深化管(guan)理，培(pei)育(yu)一種職業精(jing)(jing)神，激勵廣(guang)大保安員繼續堅持(chi)求真務(wu)實的(de)(de)精(jing)(jing)神面貌，高(gao)標準、嚴(yan)要求，努力打造一個高(gao)效、務(wu)實、文(wen)明的(de)(de)保安新形象。為錦源大酒(jiu)店的(de)(de)發展做好(hao)保駕護航的(de)(de)工作。

　　保安部

　　20xx-12-19

保安周工作計劃 3

　　酒(jiu)(jiu)店是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)開(kai)放性的(de)(de)(de)(de)(de)為客人(ren)提供住宿(su)、餐(can)飲、娛樂、購(gou)物(wu)和其他服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)綜合性服(fu)(fu)務(wu)場所(suo)。對(dui)客人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)最佳服(fu)(fu)務(wu)，不(bu)(bu)僅要(yao)有(you)舒適的(de)(de)(de)(de)(de)客房、美味的(de)(de)(de)(de)(de)菜(cai)品(pin)、更(geng)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)人(ren)身和財產的(de)(de)(de)(de)(de)安全。離開(kai)了(le)安全做(zuo)保(bao)障的(de)(de)(de)(de)(de)酒(jiu)(jiu)店，勢必會失去(qu)客人(ren)對(dui)酒(jiu)(jiu)店的(de)(de)(de)(de)(de)信任(ren)，一(yi)(yi)(yi)切優質(zhi)服(fu)(fu)務(wu)都(dou)將化為“0”。客人(ren)往(wang)來(lai)頻繁，流動性大，集散(san)性強(qiang)，通常又以商(shang)務(wu)、旅游(you)為主，隨身所(suo)帶的(de)(de)(de)(de)(de)財物(wu)較多，而且(qie)酒(jiu)(jiu)店自(zi)身還(huan)(huan)存在(zai)著水(shui)、電、氣等設(she)施設(she)備的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)安全因素。盡管酒(jiu)(jiu)店設(she)有(you)各種(zhong)消防(fang)、警報等系統，但如何去(qu)充分發(fa)揮這些設(she)備設(she)施的(de)(de)(de)(de)(de)作用，關(guan)鍵還(huan)(huan)是(shi)要(yao)靠人(ren)。建設(she)一(yi)(yi)(yi)支具有(you)高度責任(ren)心和敬業精(jing)神的(de)(de)(de)(de)(de)高素質(zhi)保(bao)安隊伍才是(shi)做(zuo)好酒(jiu)(jiu)店安保(bao)工作的(de)(de)(de)(de)(de)真正第(di)一(yi)(yi)(yi)要(yao)素。因此(ci)，我(wo)個(ge)人(ren)認為應(ying)從(cong)以下(xia)幾個(ge)方面(mian)入手去(qu)做(zuo)：

　　1、盡(jin)快熟(shu)悉保(bao)安(an)部工作人(ren)員(yuan)，掌握保(bao)安(an)部人(ren)員(yuan)的`思想動態(tai)，為下一步開展人(ren)員(yuan)的專業(ye)培訓(xun)和因人(ren)施(shi)教(jiao)打好基礎。

　　2、采(cai)取半軍事化(hua)管理，加強思想教育，增強全(quan)員的安全(quan)意(yi)識；狠抓日(ri)常(chang)管理，改變(bian)保(bao)安的精神(shen)面(mian)貌；進行專業(ye)培訓(xun)，提高整體的業(ye)務(wu)素(su)質。

　　3、熟(shu)記緊急(ji)事件應急(ji)方案并(bing)適(shi)時(shi)進行演練，熟(shu)練應對各類(lei)突(tu)發事件。

　　具體做法：

　　1、每(mei)周(zhou)(zhou)(zhou)一召開(kai)領班會(hui)，對上周(zhou)(zhou)(zhou)工(gong)作(zuo)做出總結(jie)，安(an)排本周(zhou)(zhou)(zhou)工(gong)作(zuo)計劃。

　　2、每天早(zao)7：30分，全體保安在酒店停車場進(jin)行早(zao)操訓練，主要以隊列基本動作(zuo)為基礎(chu)，結合指揮車輛的動作(zuo)規(gui)范(fan)進(jin)行培訓，提高(gao)員(yuan)工素質。

　　3、每(mei)周五上午對大(da)廈消(xiao)(xiao)防栓、滅火器、消(xiao)(xiao)防報警(jing)按(an)鈕、應急燈、安全批(pi)示燈、防火門、消(xiao)(xiao)防泵、噴淋系統和(he)煙感報警(jing)系統等進(jin)行大(da)檢查，并做好(hao)檢查記錄(lu)。

　　4、每周利用半天(tian)時(shi)間對保(bao)安(an)進行消防專業(ye)知識培訓，如針對不同起火源選(xuan)擇何種滅火器等。

　　5、對保安宿舍指定專(zhuan)人負責(ze)（如(ru)領班(ban)）其日常內(nei)務(wu)衛生管理并排(pai)出值日表，每周五下午(wu)進行衛生大掃除(chu)，由領班(ban)以(yi)上負責(ze)人進行檢查、講評(ping)。

　　6、每月評(ping)選出一名執(zhi)勤(qin)標兵，除在(zai)保安部(bu)通報表揚外(wai)，并給(gei)予一定的(de)物質獎勵。

　　7、每季(ji)度會同工程(cheng)部，在客房、餐廳協助(zhu)的(de)基礎上(shang)進行一次(ci)消防(fang)演習(xi)，并邀(yao)請大廈領導(dao)現(xian)場指導(dao)。

保安周工作計劃 4

尊敬的領導：

　　關(guan)于上周保(bao)安部的(de)安全工(gong)作總(zong)結現(xian)對領導(dao)做以下匯報：

　　一、對公司的總體環境熟悉(車間)與了解方面

　　所有保全人員現(xian)以知(zhi)曉公司(si)的(de)所在位置與地理(li)情(qing)況包括(kuo)公司(si)周(zhou)邊情(qing)況，公司(si)的(de)各點環境是(shi)什(shen)(shen)么區域都(dou)以了解(jie)，并(bing)能在第一時間出現(xian)在被告知(zhi)的(de)地點，車(che)間的(de)掌握做(zuo)到了：幾層是(shi)什(shen)(shen)么車(che)間是(shi)做(zuo)什(shen)(shen)么的(de)都(dou)以知(zhi)曉并(bing)掌握。也知(zhi)道(dao)了公司(si)做(zuo)的(de)什(shen)(shen)么產品及(ji)什(shen)(shen)么樣式。

　　二、各崗亭的工作事項了解及掌握并對工作模式的整改與實施

　　現(xian)對(dui)于(yu)各崗(gang)亭的(de)安(an)全工(gong)作(zuo)(zuo)事項(xiang)基本(ben)都有了解并掌握(wo)，在實(shi)施安(an)全工(gong)作(zuo)(zuo)過程中(zhong)為了達到更高的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)效率(lv)也做了針對(dui)性的(de)整改(gai)并予以實(shi)施，其(qi)效果很好。主要(yao)體現(xian)以下(xia)幾個方面：

　　(一)、1號崗亭(ting)的(de)車輛現(xian)在會主(zhu)動說(shuo)明來意(yi)或者說(shuo)明車內的(de)物品(pin)來去方(fang)向并接(jie)受檢查(cha)

　　(二)、2號崗亭打(da)卡以及(ji)人員出入問題得到了有(you)效(xiao)的(de)解決(jue)，現在要打(da)卡人員都有(you)打(da)卡，有(you)帶(dai)物品的(de)也(ye)能主動接受檢(jian)查。

　　(三)、3號崗亭對于員工(gong)出入(ru)要(yao)佩戴廠牌，物(wu)品要(yao)接受(shou)檢查也(ye)形成(cheng)了良好的習慣。

　　三、對消防工作的落實

　　公司(si)消(xiao)防(fang)器材的(de)種(zhong)類以及放置點所有(you)安全員都(dou)已(yi)經(jing)熟知(zhi)，對器材的(de)檢查(cha)事項也都(dou)明了，并(bing)在其間進行了幾(ji)次的(de)消(xiao)防(fang)理論知(zhi)識培訓。

　　四、對公司管理制度的落實與監督

　　保安部(bu)對(dui)于公司的(de)(de)(de)(de)各項管理制度都有(you)嚴格的(de)(de)(de)(de)落實到(dao)每日的(de)(de)(de)(de)工(gong)作中(zhong)，工(gong)作成效也(ye)是相(xiang)當(dang)明顯(xian)。而(er)且對(dui)宿舍(she)及(ji)飯(fan)堂(tang)的(de)(de)(de)(de)管理也(ye)做的(de)(de)(de)(de).很(hen)好(hao)，現在(zai)員(yuan)工(gong)不在(zai)把飯(fan)菜端到(dao)宿舍(she)食用了(le)，飯(fan)堂(tang)打(da)飯(fan)的(de)(de)(de)(de)秩(zhi)序(xu)也(ye)得到(dao)了(le)良好(hao)的(de)(de)(de)(de)改善(shan)，不在(zai)出(chu)現排隊(dui)時(shi)擠、亂(luan)現象，也(ye)沒有(you)出(chu)現搶饅頭的(de)(de)(de)(de)現象了(le)。

　　五、理論與實踐培訓方面

　　每周都有定期(qi)的進行(xing)(xing)保安管理(li)制度及(ji)工作(zuo)職(zhi)責培訓、消防安全知識培訓、軍事訓練。并且每周一下(xia)午開會進行(xing)(xing)對(dui)上周的工作(zuo)總(zong)結及(ji)整改，每天交接班有對(dui)當天的工作(zuo)進行(xing)(xing)講評。

　　六、下步工作計劃描述

　　1、加強(qiang)對管理制度的(de)落實與整改(gai)工作方式提高安全工作效率

　　2、加強對各(ge)崗位的工作細節的改進

　　3、加強對消防知(zhi)識的培(pei)訓(理論與實踐相結合)提高安全意(yi)識

　　4、加強軍事訓練、工作職(zhi)責培(pei)訓，增強保(bao)安員的身體(ti)素質及職(zhi)業道德

　　5、加大(da)對公(gong)司(si)管理制度(du)的(de)執行(xing)力度(du)，給(gei)予公(gong)司(si)安(an)全方面(mian)強有力的(de)保障

　　七、工作請示

　　1、是否定期進行消(xiao)防安(an)全演練及理論(lun)知識培(pei)訓

　　2、在宿舍煮飯的(de)是否進行(xing)查(cha)處

　　3、崗亭的設施更(geng)換(huan)落實問題(ti)

保安周工作計劃 5

　　尊(zun)敬的公司領導:您們好!

　　時間(jian)在(zai)(zai)不經意(yi)中從(cong)指間(jian)劃過,轉瞬間(jian)已過一(yi)(yi)周(zhou),回(hui)顧上(shang)周(zhou)的(de)(de)(de)工(gong)作,在(zai)(zai)公司領導的(de)(de)(de)正(zheng)確指導和(he)全體隊員的(de)(de)(de)大力配(pei)合下,保安和(he)保潔的(de)(de)(de)各(ge)項工(gong)作都(dou)能夠按部就(jiu)(jiu)班的(de)(de)(de).正(zheng)常開展,特別是(shi)安保人員禮(li)節(jie)禮(li)貌等都(dou)有一(yi)(yi)定程(cheng)度的(de)(de)(de)提高,現就(jiu)(jiu)上(shang)周(zhou)的(de)(de)(de)工(gong)作情況總結如下:

　　安保人員的工作安排

　　1.為了維(wei)護(hu)廠區電纜(lan)設(she)施和辦公設(she)備的安(an)全(quan)，特此對(dui)安(an)保(bao)隊(dui)員(yuan)的崗位安(an)排如(ru)下(xia)：安(an)保(bao)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)共計(ji)21人(ren)(ren)(ren)(ren)，每班(ban)白(bai)班(ban)7人(ren)(ren)(ren)(ren)，夜(ye)班(ban)6人(ren)(ren)(ren)(ren)，白(bai)班(ban)設(she)1號(hao)(hao)門2人(ren)(ren)(ren)(ren)，2號(hao)(hao)門2人(ren)(ren)(ren)(ren)，1號(hao)(hao)倉(cang)庫(ku)(ku)1人(ren)(ren)(ren)(ren)，2號(hao)(hao)倉(cang)庫(ku)(ku)1人(ren)(ren)(ren)(ren)，巡(xun)邏1人(ren)(ren)(ren)(ren)。夜(ye)班(ban)設(she)1號(hao)(hao)門2人(ren)(ren)(ren)(ren)，2號(hao)(hao)門2人(ren)(ren)(ren)(ren)，1-2號(hao)(hao)倉(cang)庫(ku)(ku)1人(ren)(ren)(ren)(ren)，巡(xun)邏1人(ren)(ren)(ren)(ren)！

　　2.對(dui)(dui)施工(gong)人(ren)員和車輛貨(huo)物的管控(kong)，對(dui)(dui)施工(gong)人(ren)員我們要求施工(gong)方(fang)提交了(le)人(ren)員的名單，進出(chu)廠區都(dou)要核對(dui)(dui)人(ren)員姓名，車輛進出(chu)都(dou)已登記(ji)，貨(huo)物進出(chu)由相關負(fu)責人(ren)確認核實(shi)后予以放行!

　　3.對廠區電(dian)纜設施和(he)辦公用品(pin)等物品(pin)都已進行交接和(he)管控。

　　4.對安(an)保和保潔上下班人員(yuan)都已進行簽到管(guan)控

　　5.安保(bao)人員上下班對管控物品及設施都已進行交接和(he)管控。

　　注(zhu)：8月(yue)(yue)5日(ri)進(jin)廠(chang)空(kong)調(diao)62套(tao)，已(yi)進(jin)行(xing)交接和(he)管(guan)控。8月(yue)(yue)5日(ri)進(jin)廠(chang)托(tuo)盤(pan)200個，已(yi)進(jin)行(xing)核實和(he)簽(qian)(qian)收(shou)。8月(yue)(yue)6日(ri)進(jin)辦公桌22張已(yi)進(jin)行(xing)核實和(he)簽(qian)(qian)收(shou)。8月(yue)(yue)6日(ri)進(jin)廠(chang)托(tuo)盤(pan)100個，已(yi)進(jin)行(xing)核實簽(qian)(qian)收(shou)。8月(yue)(yue)6日(ri)至(zhi)8月(yue)(yue)8日(ri)全場電纜(lan)設施全部退場，已(yi)進(jin)行(xing)記錄(lu)備注(zhu)。（兵(bing)工(gong)審批(pi)）8月(yue)(yue)6日(ri)至(zhi)8月(yue)(yue)8日(ri)對強臺(tai)風“梅花”進(jin)行(xing)預(yu)防，（檢(jian)查關閉所(suo)有門窗、切(qie)斷所(suo)有電源）8月(yue)(yue)6日(ri)馬工(gong)移(yi)交物管(guan)樓1-4樓鑰匙79套(tao)共計140把、已(yi)進(jin)行(xing)交接管(guan)控。

　　保潔人員工作安排

　　因廠(chang)區施工(gong)一(yi)直沒完工(gong)對(dui)(dui)保潔人(ren)員清潔帶來一(yi)定的(de)影響(xiang)，所以對(dui)(dui)保潔人(ren)員的(de)工(gong)作安排簡略如下。

　　8月1日-8月2日2號倉庫辦公樓全面清理(li)，現已清理(li)完畢。

　　8月3日-8月4日物管(guan)樓四樓和二樓局部清理。

　　8月5日物管(guan)樓、門衛室局部清理(li)。

　　以(yi)上(shang)是對(dui)上(shang)周的工作總結匯報，如(ru)有任何遺漏(lou)和(he)不足望領導(dao)指導(dao)批評！

保安周工作計劃 6

　　1、組織隊(dui)員服務禮儀的培訓，特別是對(dui)新來隊(dui)員講解值班相關注意事項。

　　2、要(yao)求保(bao)安監(jian)控中心(xin)的值班人員提高警惕(ti)性，利(li)用園區的監(jian)控系統加強園區的治安防范工作，發現問題及(ji)時(shi)通知相(xiang)關部門及(ji)時(shi)處理，避免事態的進一步擴(kuo)大。

　　3、1、2、3號(hao)崗無人(ren)進出(chu)時，一定(ding)要保(bao)證(zheng)門襟出(chu)獄(yu)關閉(bi)狀態。發揮園區智能門襟系統的(de)安全(quan)防(fang)范作用。杜絕無關人(ren)員(yuan)隨意(yi)進出(chu)園區。

　　4、一(yi)定要堅持(chi)一(yi)周三練(lian)，特別是近段時間新入(ru)職的保安員較多，值班站崗的`動作不規(gui)范，必(bi)須通過日常訓練(lian)來提(ti)高。

　　5、為了保證園(yuan)區(qu)突發事件(jian)時有足夠的人員應(ying)付處理，要(yao)求早班的隊員，下(xia)班后不能離(li)開(kai)園(yuan)區(qu)，特殊情(qing)況(kuang)經保安隊長(chang)同意方可離(li)開(kai)。

保安周工作計劃 7

　　一、日常工作

　　1、每日進行(xing)安全(quan)巡查，并(bing)做(zuo)好相關的(de)記錄，開(kai)展防盜防火的(de)宣傳，制止違反商場安全(quan)規定的(de)一切行(xing)為(wei)。

　　2、每日接班前對(dui)員工(gong)的儀(yi)容儀(yi)表進行(xing)檢(jian)查，并對(dui)禮(li)貌用語及業務知識進行(xing)培(pei)訓。

　　3、增(zeng)強安保員工與各(ge)部門之(zhi)間的協調(diao)潛力，發揚(yang)傳(chuan)、幫、帶作用，做到取(qu)長補短。

　　4、培養每(mei)位員工有良(liang)好(hao)的(de)上(shang)進心及主(zhu)觀能動(dong)性，服從領導(dao)安排，履行辦事高(gao)效的(de)方(fang)針，以用心的(de)心態完成上(shang)級(ji)交代(dai)的(de)各項任務。

　　5、做好(hao)交接班的(de)記(ji)錄，使每位員工對(dui)上(shang)班狀況有所了(le)解，安保主(zhu)管需對(dui)記(ji)錄進行嚴格的(de)審查。

　　二、安全管理

　　1、貫(guan)徹和(he)落實廈門(men)市公(gong)安(an)局關于商(shang)(shang)場(chang)的治安(an)管理規(gui)定，實行群(qun)防(fang)群(qun)治，組織(zhi)商(shang)(shang)場(chang)員工認真學習商(shang)(shang)場(chang)的治安(an)管理制度和(he)相關規(gui)定，從自身做起，狠抓(zhua)落實。

　　2、加強對商場(chang)的巡查力度(du)，防止可疑人(ren)員及無關(guan)人(ren)員進入商場(chang)區域(yu)，進行偷竊和破壞活動。

　　3、做(zuo)好全商場(chang)營(ying)業場(chang)所(suo)的(de)治安(an)保衛工作(zuo)，做(zuo)到預防(fang)(fang)為主(zhu)，防(fang)(fang)止(zhi)突發事件的(de)`發生。

　　4、對于重要來賓(bin)及大型活動，安(an)保隊(dui)伍將(jiang)挑選精干力量(liang)，組成專業警衛隊(dui)伍，以保證各項工作安(an)全有序。

　　5、對外(wai)來裝(zhuang)(zhuang)修人員嚴(yan)格加強管(guan)理，外(wai)來裝(zhuang)(zhuang)修人員務必到商場(chang)相(xiang)(xiang)關部(bu)門做好登記，辦理相(xiang)(xiang)關的手續，理解(jie)安全教育(yu)和落實(shi)有關規定，經同意后方可進入，并對違反(fan)規定者給予(yu)相(xiang)(xiang)應(ying)的處(chu)罰。

　　6、加強保(bao)安隊伍內部(bu)管理力度(du)，對(dui)外來(lai)裝(zhuang)修(xiu)人員(yuan)的現場施(shi)工狀(zhuang)況進行(xing)監控，杜絕安全隱患;嚴(yan)格執(zhi)行(xing)商場員(yuan)工憑工號牌進入的相關(guan)制度(du);引(yin)導非機動(dong)車輛到指定位(wei)置停放(fang)，嚴(yan)禁亂停亂放(fang)的現象;對(dui)外出物品進行(xing)嚴(yan)格檢(jian)查。

　　7、加強員工的培訓力度(du)，使(shi)其有更好的潛力處(chu)理各種突(tu)發(fa)事(shi)件，到(dao)達工作(zuo)高效的方針。

　　三(san)、安保隊伍(wu)建設(she)及培(pei)訓

　　1、加強和完善(shan)安保隊伍的(de)管理(li)制度，對員(yuan)(yuan)工(gong)實(shi)行半軍事化的(de)管理(li)，針對員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)優勢和不足進行全(quan)方位的(de)技能(neng)培(pei)訓，來增強員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)全(quan)面素質，每周一和周三進行技能(neng)培(pei)訓，并經常性夜(ye)班查崗，以督促員(yuan)(yuan)工(gong)更(geng)好(hao)的(de)完成(cheng)工(gong)作。

　　2、樹立安保隊伍(wu)的整(zheng)體(ti)形象，無論是上、下班都嚴格(ge)要(yao)求，個(ge)性是對客(ke)服(fu)務、儀容儀表、禮節禮貌方面(mian)要(yao)做到(dao)主動跟客(ke)人(ren)問好、服(fu)務、儀容儀表干凈整(zheng)潔、語言禮貌禮貌、盡量盡快的滿足客(ke)人(ren)的要(yao)求。

　　四、協助消防

　　1、安保(bao)所(suo)有員工(gong)均為義(yi)務消防(fang)員，要求每位在職的員工(gong)務必做到“四懂(dong)”：即懂(dong)得(de)火(huo)(huo)災(zai)(zai)的危險性，懂(dong)得(de)預防(fang)火(huo)(huo)災(zai)(zai)的措施，懂(dong)得(de)火(huo)(huo)災(zai)(zai)撲(pu)救的方(fang)法，懂(dong)得(de)火(huo)(huo)場(chang)逃生的方(fang)法。懂(dong)得(de)“四會(hui)”，“四會(hui)”即會(hui)報火(huo)(huo)警，會(hui)使用滅火(huo)(huo)器材，會(hui)撲(pu)救初(chu)期火(huo)(huo)災(zai)(zai)，會(hui)組(zu)織(zhi)人員疏散。

　　2、對商場所有安保(bao)人(ren)員進行消(xiao)防(fang)知識教(jiao)育培訓，提(ti)高(gao)消(xiao)防(fang)安全意識，每(mei)年進行不(bu)少于兩次(ci)的消(xiao)防(fang)應急演練，提(ti)高(gao)安保(bao)隊伍的應急潛力。

　　五、宿舍管理

　　1、安(an)保(bao)部員工(gong)宿舍需持續安(an)靜(jing)整潔，嚴禁在寢室內亂(luan)扔亂(luan)放雜物、

　　2、個(ge)人衛生需持續干凈(jing)整潔，有良好的(de)個(ge)人形象，衣(yi)物要勤洗勤換，身上(shang)不能有異味。

　　3、寢(qin)室(shi)設室(shi)長一(yi)名并實行輪(lun)流值日的(de)制度，將每一(yi)天的(de)衛生工作(zuo)落實到實處，室(shi)長對寢(qin)室(shi)的(de)衛生及安(an)全狀況(kuang)進行監督和檢查，使寢(qin)室(shi)每一(yi)天干凈(jing)整潔、安(an)全。

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