七月份業務員工作計劃

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，一起對今后的學習做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編幫大家整理的七月份業務員工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

七月份業務員工作計劃1

　　一、宗旨

　　本計劃是七月份工作開展的指導，是完成銷售指標和達到個人預期目標的保證。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。

　　二、目標

　　1、全面、較深入地掌握我們“產品”的功能、特色和優勢并做到應用自如。

　　2、根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，錄入客戶資料150家。

　　3、鎖定有意向客戶20家。

　　4、力爭完成銷售指標

　　三、工作開展計劃

　　眾所周知，現代銷售的競爭就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務，而我們有恰恰是銷售“服務”的，所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

　　1、多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識，使自己在對“家家網”的功能、操作和特點掌握的基礎上進一步的深入體會，做到在客戶面前應用自如、對答如流。

　　2、對錄入完的客戶盡可能多地提供免費的服務（比如根據其需要給它發各種商務信息、技術指導等），目的讓客戶了解“家家網”，在此基礎上，與客戶進行互動溝通。

　　3、在用電話、E—mail等方式與客戶互動的過程中，實時掌握其心理動態，并可根據這些將客戶分類。

　　4、在互動的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯系溝通，在客戶對我們的“服務”有感興趣或希望進一步了解的情況下，可以安排面談。

　　5、在面談之前要做好各種充分準備，做到“知己知彼”，克服心理障礙。

　　6、、對每次面談后的結果進行總結分析，并向領導匯報，聽取領導的'看法。克服困難、調整心態、繼續戰斗。

　　7、在總結和摸索中前進。

　　四、計劃評估總結

　　在一個月后，要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估，總結得失，為下個月的工作開展做準備

　　1、必須把部門建立成一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源，保證長期的銷售業績是起源于能有一批精神的銷售團隊是保證業績的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

　　3、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是我現在最頭疼的問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發揮自覺性，對工作要有高度的責任心。強化員工的執行力，從而提高工作效率。

　　4、培養他們發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢，我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問，我們大家一起解決才行。

　　5、銷售目標。根據下達的任務，把任務根據具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標分解到各個人身上，完成各個時間段的任務。并在完成任務的基礎上提高業績。

　　最后總結兩點就是

　　1、提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊

　　2、有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

　　總之一句話：全力以赴。

七月份業務員工作計劃2

　　一、總目標（不排除特殊干擾因素）：

實現月總營業額：xxxxx萬元，比上月增加xxxx個百分點。

　　二、市場方面

　　1、加大推動公司品牌形象宣傳力度，為本分店營造一個良好的市場文化及競爭氛圍。

　　2、加大與老顧客以及固定顧客的`交流，積極開展與新顧客的溝通工作。高度重視口碑宣傳效應。

　　3、進一步做好暢銷產品的統計分析，積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。

　　4、加大對競爭對手信息的分析掌握，跟進對手點，強化自我優勢。

　　5、動員全體員工，在日常工作中多留意各種客戶群體的口味、心理及意見評價，積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。

　　三、管理方面

　　1、嚴格執行總公司的各項管理制度。

　　2、認真做好單據和文件管理工作。

七月份業務員工作計劃3

　　為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計劃：

　　一、對業務員工作的認識：

　　1、不斷學習行業知識、產品知識，為客戶帶來實用介紹內容，更好為客戶服務，顯得行業的專業性；

　　2、先友后單：與客戶發展良好友誼，轉換銷售員角色，處處為客戶著想，把客戶當成自己朋友，達到思想和情感上的交融；

　　3、調整心態，進一步提高自己的工作　　二、對業務工作的提高：

　　1、制定工作日程表；（見附表）

　　2、一天一小結、一周一大結、一月一總結；不斷查找工作上的不足，及時糾正工作的失誤，完善工作的'整體效率；

　　3、不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶；樂觀積極向上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果；

　　4、每天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶（此數字為目標，供參考，盡量做到），促使潛在客戶變成可持續客戶：

　　5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解（客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好），并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案；

　　6、對陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪；

　　7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業地與客戶進行電話交流；

　　8、通過電話銷售過程中了解各盛市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人；

　　三、重要客戶跟蹤：

　　1、XX市公路管理局供機科X科長、養護科X科長；

　　2、XX、XX、XX、XX各省市級公路局養護科；

　　3、XX市公路局、XX縣公路段、XX縣公路段、XX縣公路段的相關負責人；

　　4、XX省XX市北郊區公路段橋工XX；

　　5、XX市政管理處的XX科長；

七月份業務員工作計劃4

　　一、總目標(不排除特殊干擾因素)：

　　實現月總營業額:xxxxx萬元，比上月增加xxxx個百分點。

　　二、市場方面

　　加大推動公司品牌形象宣傳力度，為本分店營造一個良好的市場文化及競爭氛圍。

　　加大與老顧客以及固定顧客的交流，積極開展與新顧客的溝通工作。高度重視口碑宣傳效應。

　　進一步做好暢銷產品的統計分析，積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。

　　加大對競爭對手信息的分析掌握，跟進對手點，強化自我優勢。

　　動員全體員工，在日常工作中多留意各種客戶群體的.口味、心理及意見評價，積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。

　　三、管理方面

　　嚴格執行總公司的各項管理制度。

　　認真做好單據和文件管理工作。

　　嚴格規范商品進出庫流程，采取每期單人負責制。

　　做好客戶的統計分析。

　　業績完成計劃

　　時間：20xx年7月1日~20xx年7月30日

　　四、人員變更情況及相關應對辦法

　　7月計劃招進xxxx人，負責xxxxx工作;可能離職xxxxxx人，負責xxxxx工作。

　　xxx人請假，由xx暫時接替。 xxx人因公出差，由xx暫時接管。

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