個人(ren)周(zhou)工作計劃(通用15篇)

　　光陰(yin)迅速，一眨(zha)眼就過(guo)去了(le)，前方(fang)等待著我(wo)們的是新的機遇(yu)和挑(tiao)戰，不妨坐下(xia)來好(hao)好(hao)寫(xie)寫(xie)計(ji)(ji)劃(hua)吧。那么你真正懂得怎么寫(xie)好(hao)計(ji)(ji)劃(hua)嗎？以下(xia)是小編幫大(da)家整(zheng)理的個人周工作(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)，僅供參考，希(xi)望能夠幫助到大(da)家。

個人周工作計劃1

　　落實(shi)《關于(yu)成(cheng)立“教師(shi)交流(liu)咨詢工(gong)作小組(zu)”的(de)(de)(de)通(tong)知》的(de)(de)(de)文件要求。工(gong)作小組(zu)成(cheng)員(yuan)落實(shi)《實(shi)驗中學(xue)(xue)(xue)關于(yu)購(gou)物、用(yong)車、用(yong)餐等(deng)事(shi)(shi)宜的(de)(de)(de)有(you)關規定(ding)(ding)》的(de)(de)(de)要求。各(ge)部(bu)(bu)門(men)落實(shi)上周(zhou)縣關于(yu)校(xiao)車安全(quan)專題(ti)會議精神。安全(quan)辦逐(zhu)步(bu)實(shi)施“全(quan)員(yuan)導(dao)(dao)師(shi)制”。按照師(shi)生(sheng)(sheng)雙向(xiang)選(xuan)擇、學(xue)(xue)(xue)校(xiao)適當調(diao)控(kong)的(de)(de)(de)原則，為每個學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)配備(bei)導(dao)(dao)師(shi)。導(dao)(dao)師(shi)通(tong)過(guo)談話(hua)、輔導(dao)(dao)、寫信等(deng)方(fang)式(shi)，定(ding)(ding)期了解學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)思想(xiang)、心理、學(xue)(xue)(xue)習等(deng)情況，幫助(zhu)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)合理選(xuan)擇、制定(ding)(ding)發展計劃，隨時解決學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)出現(xian)的(de)(de)(de)問題(ti)，有(you)效地(di)進行過(guo)程性評價。政(zheng)教處、級部(bu)(bu)開(kai)(kai)展“名牌(pai)教師(shi)”、“教學(xue)(xue)(xue)專家”、“德育專家”、“科研專家”、“競賽(sai)家”、“創新人物”等(deng)的(de)(de)(de)評選(xuan)。教務處在學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)中開(kai)(kai)設(she)“百家講壇”活動。將詩(shi)詞進校(xiao)園活動開(kai)(kai)展起來。團(tuan)委學(xue)(xue)(xue)校(xiao)黨總支會、校(xiao)長辦公會、各(ge)部(bu)(bu)門(men)負責人會，沒有(you)特殊(shu)情況不要請(qing)(qing)假，干(gan)部(bu)(bu)會議和(he)干(gan)部(bu)(bu)有(you)事(shi)(shi)外(wai)出超過(guo)半(ban)天向(xiang)校(xiao)長室請(qing)(qing)假。全(quan)體(ti)干(gan)部(bu)(bu)

　　試(shi)用“租車(che)(che)接送山南(nan)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師”。辦公(gong)室(shi)(shi)徹(che)(che)底解決學(xue)(xue)生(sheng)亂扔字(zi)紙、雜(za)物等(deng)問題，特(te)(te)別是晚(wan)上上自習(xi)的(de)(de)學(xue)(xue)生(sheng)。讓(rang)學(xue)(xue)生(sheng)真(zhen)正按(an)時作(zuo)(zuo)息。級(ji)部分管德(de)(de)(de)育主(zhu)(zhu)任(ren)干部值(zhi)(zhi)勤(qin)要(yao)到位、負(fu)責(ze)。召開(kai)(kai)全(quan)(quan)體(ti)(ti)值(zhi)(zhi)勤(qin)人(ren)員會(hui)(hui)議，統一(yi)明確、具體(ti)(ti)的(de)(de)值(zhi)(zhi)勤(qin)要(yao)求。考(kao)核辦、德(de)(de)(de)育校(xiao)(xiao)長(chang)(chang)(chang)室(shi)(shi)各部門(men)、各安(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)項目負(fu)責(ze)人(ren)，要(yao)進(jin)一(yi)步完善各類(lei)安(an)全(quan)(quan)預案（要(yao)切實(shi)可行），并(bing)逐步進(jin)行安(an)全(quan)(quan)演練。各安(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)項目負(fu)責(ze)人(ren)要(yao)嚴格(ge)學(xue)(xue)生(sheng)日常行為、學(xue)(xue)習(xi)等(deng)方面(mian)(mian)的(de)(de)管理(li)，向“管理(li)要(yao)質量”、“向管理(li)要(yao)成績”。全(quan)(quan)體(ti)(ti)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)職工(gong)(gong)(gong)保持(chi)校(xiao)(xiao)園衛(wei)生(sheng)、門(men)前路衛(wei)生(sheng)、廁所(suo)衛(wei)生(sheng)，車(che)(che)輛放(fang)置、學(xue)(xue)生(sheng)活(huo)動依規有序。辦公(gong)室(shi)(shi)、總務(wu)(wu)(wu)處微***學(xue)(xue)課時補貼，突出多勞多得。教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)務(wu)(wu)(wu)處設立(li)全(quan)(quan)勤(qin)獎。考(kao)核辦增加(jia)(jia)班(ban)主(zhu)(zhu)任(ren)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)補助，逐步過(guo)渡為全(quan)(quan)員班(ban)主(zhu)(zhu)任(ren)制(zhi)。德(de)(de)(de)育校(xiao)(xiao)長(chang)(chang)(chang)室(shi)(shi)晉(jin)級(ji)、聘任(ren)、評優、考(kao)核與班(ban)主(zhu)(zhu)任(ren)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)掛鉤。德(de)(de)(de)育校(xiao)(xiao)長(chang)(chang)(chang)室(shi)(shi)、業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)校(xiao)(xiao)長(chang)(chang)(chang)室(shi)(shi)堅(jian)持(chi)素質教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育方向，引導(dao)(dao)學(xue)(xue)生(sheng)全(quan)(quan)面(mian)(mian)發展，完善“開(kai)(kai)放(fang)、自學(xue)(xue)、自主(zhu)(zhu)、活(huo)潑”的(de)(de)'課堂教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)形(xing)式，使我校(xiao)(xiao)的(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)特(te)(te)色更加(jia)(jia)突出、更加(jia)(jia)明顯。科研處落實(shi)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)財(cai)務(wu)(wu)(wu)使用、支出、報(bao)銷(xiao)、出發用費等(deng)規定。行政校(xiao)(xiao)長(chang)(chang)(chang)室(shi)(shi)、財(cai)會(hui)(hui)室(shi)(shi)級(ji)部工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)指(zhi)導(dao)(dao)小組(zu)，按(an)照分工(gong)(gong)(gong)務(wu)(wu)(wu)實(shi)指(zhi)導(dao)(dao)，定時參加(jia)(jia)級(ji)部例會(hui)(hui)和級(ji)部工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)(hui)，對級(ji)部工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)全(quan)(quan)權(quan)負(fu)責(ze)。級(ji)部工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)指(zhi)導(dao)(dao)小組(zu)成員劃、成立(li)各類(lei)活(huo)動小組(zu)，使活(huo)動課正常開(kai)(kai)展。教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)務(wu)(wu)(wu)處規范并(bing)堅(jian)持(chi)放(fang)學(xue)(xue)路隊制(zhi)，在(zai)全(quan)(quan)社會(hui)(hui)注(zhu)重(zhong)安(an)全(quan)(quan)的(de)(de)情況下，使其繼續成為實(shi)中一(yi)道(dao)亮(liang)麗(li)的(de)(de)風(feng)景線(xian)。級(ji)部、政教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)處調研學(xue)(xue)生(sheng)家庭作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)情況，徹(che)(che)底解決家長(chang)(chang)(chang)、社會(hui)(hui)關注(zhu)的(de)(de)學(xue)(xue)生(sheng)“家庭作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)負(fu)擔(dan)過(guo)重(zhong)”問題。業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)校(xiao)(xiao)長(chang)(chang)(chang)室(shi)(shi)各校(xiao)(xiao)長(chang)(chang)(chang)室(shi)(shi)、副校(xiao)(xiao)長(chang)(chang)(chang)室(shi)(shi)、各處室(shi)(shi)按(an)時填報(bao)《工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)周(zhou)報(bao)》，并(bing)落實(shi)每(mei)周(zhou)的(de)(de)《周(zhou)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃表》。

　　各部門：

　　1、協(xie)助評估辦做好評建工作講座(zuo)的相關事(shi)宜；

　　2、收集各(ge)(ge)系部、各(ge)(ge)處室目前存在的(de)問題及困難的(de)書面材料；

　　3、清理部門資產(chan)，登記建(jian)賬(zhang)；

　　4、編印(yin)101期院(yuan)報；

個人周工作計劃2

　　對于老(lao)客(ke)戶(hu)，和固定客(ke)戶(hu)，要(yao)經常保(bao)持聯(lian)系，在有時間有條件的(de)情況(kuang)下(xia)，送一(yi)些小禮物或宴(yan)請客(ke)戶(hu)，好穩定與客(ke)戶(hu)關系。

　　在擁有老客(ke)戶的同(tong)時(shi)還要(yao)不斷(duan)從(cong)各種媒(mei)體獲得更多客(ke)戶信息。

　　要有好業績就得加強業務學習(xi)，開拓視(shi)野，豐富知識，采(cai)取多(duo)樣(yang)化(hua)形式，把學業務與交流技能(neng)向結合(he)。

　　這周(zhou)對自己有以下要求(qiu)

　　1：要(yao)增加?個以上的新客戶(hu)，還要(yao)有?到?個潛在客戶(hu)。

　　2：周末(mo)小結，看(kan)看(kan)有哪些(xie)工作上(shang)的失誤(wu)，及時改正下次不要再犯。

　　3：見客戶之(zhi)前要(yao)多了(le)解客戶的狀態(tai)和需求，再做好準(zhun)備(bei)工作才有(you)可能(neng)不會(hui)丟失這(zhe)個(ge)客戶。

　　4：對客(ke)戶不能有(you)隱瞞和欺騙，這(zhe)樣不會(hui)有(you)忠誠的(de)客(ke)戶。在有(you)些問題上你和客(ke)戶是(shi)一直的(de)。

　　5：要不斷加(jia)強業務方(fang)面的學習，多看書，上網(wang)查閱相關資料，與同行們(men)交流，向(xiang)他們(men)學習更好(hao)的方(fang)式方(fang)法。

　　6：對所有(you)客(ke)戶(hu)的工作(zuo)態度都(dou)要(yao)一樣，但(dan)不能太低三下氣(qi)。給(gei)客(ke)戶(hu)一好(hao)印象，為公司樹立更(geng)好(hao)的'形象。

　　7：客戶(hu)遇到(dao)問題，不能(neng)置之不理一定要盡全力(li)幫助他們解決。要先做人再做生意(yi)，讓客戶(hu)相信我們的工(gong)作實力(li)，才(cai)能(neng)更好的完(wan)成任務。

　　8：自信是(shi)非常重要(yao)的。要(yao)經常對自己說你(ni)是(shi)最好的，你(ni)是(shi)獨一無二的。擁有健(jian)康樂觀積極(ji)向上的工作(zuo)態度才能(neng)更(geng)好的完(wan)成任(ren)務。

　　9：和公司(si)其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流(liu)，多探討，才(cai)能(neng)不斷增長(chang)業(ye)務技(ji)能(neng)。

個人周工作計劃3

　　一、思想重視，行動到位

　　X年，我館(guan)員(yuan)(yuan)工(gong)在(zai)(zai)館(guan)領導的(de)(de)(de)(de)精(jing)心部署下，以學(xue)院“評建”工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)中心，以教育部對(dui)本(ben)(ben)科院校圖書(shu)館(guan)的(de)(de)(de)(de)要求為(wei)目標，在(zai)(zai)X年的(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)，力(li)求在(zai)(zai)服務質(zhi)量、數(shu)字化圖書(shu)館(guan)建設(she)(she)，館(guan)藏資源建設(she)(she)，文獻資源建設(she)(she)和隊伍建設(she)(she)等方面都有新(xin)的(de)(de)(de)(de)突破，為(wei)學(xue)校教學(xue)和科研提供優質(zhi)高效(xiao)的(de)(de)(de)(de)文獻信息資源保(bao)障。為(wei)此，作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)期刊部一名(ming)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人員(yuan)(yuan)，必須從自身著手，提高思想認識，做好本(ben)(ben)職(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，為(wei)圖書(shu)館(guan)的(de)(de)(de)(de)發展添磚加瓦。

　　二、總體目標

　　(一)在4月份之前完成X年(nian)所有過報的整理訂冊工(gong)作，合理安排報架(jia)，做好缺刊漏(lou)刊的登記(ji)和系(xi)統(tong)登記(ji)。

　　(二(er))配(pei)合(he)完成(cheng)4月“讀書節(jie)活動月”。力求在形式上和(he)內容上有(you)所創新。

　　(三)力(li)求(qiu)在今(jin)年完成科研論文(wen)1篇，攻讀繼續教育(yu)公共管理(li)碩士學位，為評定中級職稱做好充(chong)分準備。

　　(四)從個人出(chu)發(fa)，多讀相關書(shu)籍，了解時(shi)事政治(zhi)，為更好地開展圖書(shu)館政治(zhi)學習建言獻(xian)策。

　　(五)從個人(ren)出發(fa)，提高業(ye)(ye)務(wu)(wu)水平，認真謙虛的向(xiang)老同志請教，爭取(qu)在(zai)業(ye)(ye)務(wu)(wu)上有所提升。

　　三、具體安排

　　四、常規工作

　　(一)保證閱覽室(shi)的(de)正常開放，做好常規的(de)讀者閱覽與借閱工(gong)作。

　　(二)學習中外文期(qi)刊的到(dao)刊驗收、加工(gong)(gong)、抄(chao)排(pai)架(jia)號、登到(dao)等工(gong)(gong)作(zuo)，做到(dao)及時加工(gong)(gong)登到(dao)，按排(pai)架(jia)順序(xu)對號存放，排(pai)架(jia)整齊、正確(que)，供讀者閱覽。每天巡(xun)架(jia)、整架(jia)保持期(qi)刊對號存放，書刊破損及時修補。

　　(三(san))對(dui)每日到達的報紙及(ji)時上架，不積壓，并做好(hao)統計(ji)及(ji)錄入系統登到工(gong)作(zuo)。過報在每次下(xia)架后都要整理并到月底裝(zhuang)訂，對(dui)裝(zhuang)訂的報紙妥善管理。

　　(四)學習對(dui)X年報紙數據的`核(he)對(dui)和匯總。使(shi)用(yong)系(xi)統功能(neng)，每次刊物(wu)信息(xi)有變動的，在系(xi)統里作相應的修改。

　　(五)對過期(qi)期(qi)刊，按分類排(pai)架進(jin)行管理(li)，加強(qiang)責(ze)任心，避免(mian)丟失(shi)，書刊破損及時修(xiu)補(bu)。

　　(六)認真做好各項業(ye)務數據的統計工作。

　　(七)完(wan)成領導(dao)交辦的(de)其他工作;做好本室的(de)管理工作。

　　五、取長補短

　　X年(nian)，我對(dui)新(xin)的(de)環境有著(zhu)陌生感，業務能(neng)力(li)還(huan)很薄弱，自身素(su)質還(huan)有待提高。在(zai)X年(nian)里，我將(jiang)認真按照學院的(de)整體部署和對(dui)圖書(shu)館工作的(de)要(yao)求(qiu)，發揚成績，找準不足，努力(li)完成上(shang)述工作計劃。

個人周工作計劃4

　　本崗位目前(qian)主要有三大項主要工作內容(rong)：其一，計(ji)算(suan)機、打印機、電話、網絡及(ji)辦(ban)公(gong)設備(bei)護管理方面;其二，監控、數字電視(shi)、公(gong)司使(shi)用的(de)各種(zhong)系(xi)統(tong)的(de)管理與維護。現對前(qian)期工作作如下(xia)總(zong)結(jie)和計(ji)劃：

　　一、計(ji)(ji)算(suan)機(ji)(ji)(ji)(ji)、打印機(ji)(ji)(ji)(ji)、電(dian)話、網(wang)絡(luo)及(ji)辦公(gong)設(she)備護(hu)管理方面工作(zuo)內容：此項(xiang)工作(zuo)主要包(bao)括公(gong)司計(ji)(ji)算(suan)機(ji)(ji)(ji)(ji)硬件(jian)的(de)(de)(de)維護(hu)、管理，并保證公(gong)司計(ji)(ji)算(suan)機(ji)(ji)(ji)(ji)及(ji)相關網(wang)絡(luo)產品(pin)的(de)(de)(de)正常(chang)工作(zuo)，公(gong)司計(ji)(ji)算(suan)機(ji)(ji)(ji)(ji)上軟(ruan)件(jian)的(de)(de)(de)安裝及(ji)維護(hu)，軟(ruan)件(jian)在使用(yong)過程中出(chu)現問題的(de)(de)(de)解決(jue)，防治機(ji)(ji)(ji)(ji)器及(ji)整個網(wang)絡(luo)被病毒攻擊，以及(ji)公(gong)司計(ji)(ji)算(suan)機(ji)(ji)(ji)(ji)相關產品(pin)，例如打印機(ji)(ji)(ji)(ji)，復印機(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)日(ri)常(chang)故障維護(hu)及(ji)共享設(she)置等。

　　公(gong)司目(mu)前一(yi)共近106臺(tai)電腦，其中有50臺(tai)品牌機(ji)(ji)(ji)(ji)，56臺(tai)兼容機(ji)(ji)(ji)(ji)。主(zhu)要(yao)的故(gu)(gu)(gu)(gu)障有：硬(ying)件故(gu)(gu)(gu)(gu)障，系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)故(gu)(gu)(gu)(gu)障，網絡故(gu)(gu)(gu)(gu)障，軟件故(gu)(gu)(gu)(gu)障等。因(yin)兼容機(ji)(ji)(ji)(ji)皆是20xx年(nian)(nian)至(zhi)20xx年(nian)(nian)出產的，很多機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)由于長期使用，導致(zhi)硬(ying)件老化過快，或系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)中存在大(da)量垃圾文(wen)件，系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)文(wen)件也(ye)有部分受到損(sun)壞(huai)，從而(er)導致(zhi)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)崩潰，重裝系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)，另(ling)外(wai)有一(yi)些屬網絡故(gu)(gu)(gu)(gu)障，線(xian)路問題等。打(da)印機(ji)(ji)(ji)(ji)方面(mian)因(yin)生(sheng)產需要(yao)，過量使用打(da)印機(ji)(ji)(ji)(ji)難免(mian)造成硬(ying)件損(sun)壞(huai)，打(da)印機(ji)(ji)(ji)(ji)壽命縮短，這也(ye)是今(jin)年(nian)(nian)公(gong)司購(gou)買品牌電腦、打(da)印機(ji)(ji)(ji)(ji)數目(mu)較大(da)的重要(yao)原因(yin)。且公(gong)司計算(suan)機(ji)(ji)(ji)(ji)及網絡方面(mian)的管理(li)情(qing)況較為(wei)混亂，另(ling)外(wai)，計算(suan)機(ji)(ji)(ji)(ji)管理(li)也(ye)沒有成文(wen)的管理(li)制(zhi)度，機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)的配置較為(wei)混亂，所(suo)以(yi)我(wo)們(men)對公(gong)司所(suo)有計算(suan)機(ji)(ji)(ji)(ji)都進行了(le)詳細的配置登記(ji)，并(bing)把每(mei)臺(tai)機(ji)(ji)(ji)(ji)器(qi)責(ze)任到人，并(bing)重新(xin)整(zheng)理(li)線(xian)路，配置網絡拓撲圖，現公(gong)司網絡運行良好!

　　二、監控、數字電視、公(gong)司使用的各種系統的管理與(yu)(yu)維護(hu)自公(gong)司建廠之初布(bu)置完(wan)監控之后，近幾年我IT室，在(zai)維護(hu)方(fang)面投入較大人(ren)力物力，但(dan)是，因監控線(xian)路(lu)環境造成線(xian)路(lu)老(lao)化，更換極為(wei)復雜與(yu)(yu)不便(bian)，導致公(gong)司監控系統出現目前不完(wan)美狀(zhuang)況。此問題我IT室將與(yu)(yu)部(bu)門經理協(xie)商后再拿出解(jie)決方(fang)案。數字電視一切正(zheng)常!

　　IT室維護的(de).系統(tong)(tong)(tong)有(you)：消(xiao)費(fei)系統(tong)(tong)(tong)，考(kao)勤系統(tong)(tong)(tong)，人(ren)事(shi)管理(li)系統(tong)(tong)(tong)。今年(nian)(nian)年(nian)(nian)初我們對公司(si)消(xiao)費(fei)系統(tong)(tong)(tong)進(jin)行了(le)(le)一次“大清洗(xi)”，將系統(tong)(tong)(tong)內(nei)已離(li)職員(yuan)工(gong)的(de)信(xin)息及一些其他無用信(xin)息進(jin)行了(le)(le)清除，為系統(tong)(tong)(tong)做(zuo)了(le)(le)一次大瘦身，使消(xiao)費(fei)系統(tong)(tong)(tong)工(gong)作速度(du)提(ti)高，并(bing)與人(ren)事(shi)管理(li)系統(tong)(tong)(tong)內(nei)的(de)人(ren)員(yuan)信(xin)息資(zi)料掛鉤(gou)。同時與消(xiao)費(fei)系統(tong)(tong)(tong)廠家協商，將系統(tong)(tong)(tong)升(sheng)級開(kai)通了(le)(le)考(kao)勤系統(tong)(tong)(tong)，實現了(le)(le)公司(si)智能消(xiao)費(fei)卡(ka)一卡(ka)多用的(de)功能。

　　三、20xx年度工(gong)作中(zhong)存在的不足：

　　1、目前公司使用的各種系(xi)統軟件使用方面仍(reng)存在(zai)(zai)一些不足，在(zai)(zai)今后會努力學習。

　　2、有(you)(you)(you)時(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)事情太多做(zuo)事有(you)(you)(you)頭沒(mei)尾，對工(gong)作(zuo)(zuo)按排不合(he)理，沒(mei)有(you)(you)(you)主(zhu)次(ci)之份。有(you)(you)(you)時(shi)性(xing)子太急燥說話(hua)的(de)語(yu)氣不注意，和個(ge)別同事之間相處不融洽(qia)。對自(zi)己作(zuo)(zuo)息時(shi)間沒(mei)有(you)(you)(you)合(he)理的(de)按排。有(you)(you)(you)時(shi)有(you)(you)(you)點懶散，上班的(de)時(shi)候會做(zuo)一些跟(gen)工(gong)作(zuo)(zuo)無關的(de)事。

個人周工作計劃5

　　新的(de)一(yi)周是新的(de)開(kai)始，不論在上(shang)一(yi)周的(de)工作中(zhong)遇到何(he)等(deng)的(de)困難，在這一(yi)周里(li)都要勇(yong)敢的(de)面對，將其(qi)做的(de)更好。

　　不要讓工(gong)作束縛住我的手腳，一個好(hao)的心態，上進的工(gong)作態度，才能更(geng)好(hao)的完成工(gong)作，才會覺得(de)工(gong)作起來很(hen)愉(yu)快，也會大大提(ti)高(gao)工(gong)作效率！

　　首先，我總結下上一周的(de)工作(zuo)，我們客(ke)(ke)服(fu)部，每天和(he)客(ke)(ke)戶進行溝通(tong)，給他(ta)們留下很好的(de)印象，進行客(ke)(ke)戶登記，回訪等等一系列客(ke)(ke)服(fu)工作(zuo)。

　　再次基(ji)礎上我們還(huan)進行推廣工作，上一周(zhou)(zhou)(zhou)是開始(shi)論壇發(fa)(fa)帖子第一周(zhou)(zhou)(zhou)，從周(zhou)(zhou)(zhou)二到周(zhou)(zhou)(zhou)五更發(fa)(fa)帖20條(tiao)，站內短信(xin)20條(tiao)。

　　效(xiao)果還是很(hen)有成效(xiao)的，PV量(liang)每天過萬(wan)，達成交(jiao)易2筆(bi)，談合作的商家也(ye)要(yao)求合作。雖然數量(liang)很(hen)渺小，但是卻是一(yi)個很(hen)好的開端。

　　在經(jing)理的`帶領下，我(wo)還(huan)進行(xing)(xing)(xing)了(le)“萬(wan)圣節色鬼大鬧歡樂谷”的推廣事情，周日執行(xing)(xing)(xing)。執行(xing)(xing)(xing)情況(kuang)很是樂觀，一進入歡樂谷就(jiu)被(bei)游客(ke)為(wei)觀，詢問“丁佩兒”是什么(me)？

　　和(he)我們(men)工(gong)作人員(yuan)拍照留念。有(you)的游(you)客甚至(zhi)一直(zhi)跟隨我們(men)出(chu)歡樂(le)谷，要求留下電話(hua)號碼和(he)聯系(xi)(xi)方式，為(wei)了和(he)我們(men)能過聯系(xi)(xi)，還特意用手機上網查詢(xun)丁佩兒是什(shen)么(me)！

　　我們還錄制(zhi)了(le)一段視頻，給丁佩兒(er)營銷實踐埋下(xia)伏筆。內(nei)容：略

　　除上(shang)訴工(gong)作內(nei)容(rong)以外，我還將庫存(cun)差異一(yi)一(yi)作以標明，庫存(cun)基本已(yi)經清(qing)晰(xi)。還交代客服專員進(jin)(jin)行各種表格制作，已(yi)便以后(hou)工(gong)作順(shun)利進(jin)(jin)行。

　　以上(shang)就是(shi)我(wo)上(shang)一周的工作情況，雖然有小小成就，但也(ye)是(shi)所有人共同(tong)付出得來的成果，這就體現了團(tuan)隊(dui)的強大。

　　我(wo)還(huan)需繼續努(nu)力，不(bu)斷學(xue)習，提(ti)高自己，將知識、經驗更好的服務給公(gong)司，為(wei)工(gong)資(zi)增添效(xiao)益。

　　這一周，我(wo)將客戶(hu)(hu)(hu)系統完善，將客戶(hu)(hu)(hu)逐步錄入(ru)系統，已提高回訪(fang)客戶(hu)(hu)(hu)的效率(lv)，并(bing)將其(qi)分類。

　　然(ran)后將(jiang)繼(ji)續協(xie)助推(tui)廣人員進行(xing)推(tui)廣工作，再培(pei)訓客服專員，讓他提高回訪技巧和(he)接(jie)電話技巧。

　　還將迅(xun)速完成經理交給的臨時性任務(wu)，配合經理帶動好整(zheng)個團隊。

　　希望這一周(zhou)是滿意的一周(zhou)！

　　具體內容如下;

　　1、 客服系統(tong)(tong)完善，將客戶資(zi)料錄入系統(tong)(tong)，并進(jin)行分(fen)類(lei)。

　　2、 將“萬圣節丁佩兒色鬼(gui)大鬧歡(huan)樂谷”事件發(fa)于各大網絡。

　　3、 進行(xing)客(ke)服人員簡單培訓，回訪(fang)技巧(qiao)，接聽電話(hua)技巧(qiao)。

　　4、 完(wan)成經理交給(gei)的臨(lin)時性(xing)任務(wu)。

　　5、 客服系(xi)(xi)統操作，客服一系(xi)(xi)列工作。（咨詢(xun)，解答，交易(yi)，發(fa)貨，售(shou)后，回訪）

　　6、 配(pei)合經(jing)理(li)完成(cheng)丁佩兒短片視頻制(zhi)作。發往優酷(ku)等等。

　　7、 主動性(xing)工作(zuo)。

個人周工作計劃6

　　本周，我的工作:

　　一是圍繞農(nong)(nong)行(xing)和郵政兩大渠道的開拓和農(nong)(nong)行(xing)銀保通的測試以及簽署(shu)農(nong)(nong)行(xing)銀保通協議(yi)。為了(le)促進農(nong)(nong)行(xing)的業務發(fa)展(zhan)，制定了(le)農(nong)(nong)行(xing)專項方案，發(fa)文至(zhi)全轄(xia)。

　　二是對(dui)xx月份(fen)做(zuo)出(chu)(chu)突(tu)出(chu)(chu)貢(gong)獻的(de).XX中(zhong)支提出(chu)(chu)表揚(yang)，獎勵(li)方案一并(bing)發文。

　　三是(shi)對XX、XX和XX市場部進行業務支(zhi)援，每天(tian)下午都(dou)要抽出半天(tian)時(shi)間到濟南市場部參(can)加夕(xi)會，了解(jie)相(xiang)關(guan)情況，解(jie)決相(xiang)關(guan)問題。

　　這 周遇(yu)到(dao)的(de)(de)最大問題(ti)是(shi)農行(xing)(xing)渠道問題(ti)，農行(xing)(xing)銀保(bao)通測試(shi)通過后，各機構依然沒(mei)有(you)(you)實現(xian)(xian)農行(xing)(xing)出單。濟南市場(chang)部面臨(lin)的(de)(de)問題(ti)和(he)各機構類似，就是(shi)嚴重缺乏渠道網點(dian)，現(xian)(xian)有(you)(you)網 點(dian)產能低，屬于保(bao)險(xian)業(ye)務邊緣化的(de)(de)網點(dian)。爭取(qu)好一點(dian)的(de)(de)網點(dian)是(shi)當(dang)務之急(ji)。郵政渠道遲遲未開，也有(you)(you)歷史原(yuan)因(yin)，帶(dai)來的(de)(de)負面影(ying)響一直在郵儲渠道留有(you)(you)陰影(ying)，加上(shang)其他(ta)一 些方面的(de)(de)原(yuan)因(yin)，合作問題(ti)比(bi)較(jiao)困難。

　　下周工作安排：

　　一(yi)是支(zhi)援各機(ji)構爭奪農行(xing)(xing)渠道網點(dian)。全力開拓新(xin)網點(dian)。關(guan)注農行(xing)(xing)第一(yi)單(dan)和重點(dian)推出(chu)農行(xing)(xing)專項方案，爭取農行(xing)(xing)銀保(bao)通(tong)各機(ji)構都有(you)業(ye)務產(chan)出(chu)。

　　二是全(quan)力推(tui)動業(ye)務。以4個內部企(qi)劃方案(an)和3個渠道(dao)企(qi)劃方案(an)為抓手，找準(zhun)激勵點，加大(da)業(ye)務指導和支援。

　　三(san)是日(ri)戰報需要(yao)(yao)進行增加新內容，包括業務(wu)點評，每周(zhou)一要(yao)(yao)統計上周(zhou)數據情況，并(bing)作KPI指標分析。

　　四(si)是協(xie)助同事(shi)做四(si)季度人(ren)員考核表。完成總公(gong)司(si)和領(ling)導交辦的日常事(shi)務。 五是完成公(gong)司(si)領(ling)導交辦的各類事(shi)務。

個人周工作計劃7

　　(一)創建“服(fu)務形象”。嚴格執行公司(si)各項規(gui)章(zhang)制度(du)，在與客戶溝通(tong)時使用(yong)文(wen)明(ming)用(yong)語;誠信為本(ben)，不輕易承(cheng)諾(nuo)諾(nuo)客戶，承(cheng)諾(nuo)的事(shi)必須(xu)辦(ban)到、辦(ban)好;不可忽視細節問題;對(dui)著裝、儀表、手勢等需嚴格注(zhu)意。

　　(二)轉變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與(yu)品質(zhi)有關各(ge)種(zhong)體系流(liu)程和(he)業務流(liu)程，以便隨(sui)時應付(fu)客(ke)戶(hu)提(ti)出(chu)的(de)關于品質(zhi)方面的(de)各(ge)種(zhong)問題，帶著“多學習，多溝通，積極(ji)主動(dong)”的(de)態度，深入(ru)到質(zhi)量(liang)(liang)投訴的(de)接收、與(yu)客(ke)戶(hu)溝通、客(ke)戶(hu)投訴的(de)立(li)即處(chu)理(li)等各(ge)個工作(zuo)中去，同(tong)時為客(ke)戶(hu)提(ti)供質(zhi)量(liang)(liang)三包(bao)處(chu)理(li)(包(bao)修、包(bao)換、包(bao)退)

　　(三)增(zeng)強責任感、增(zeng)強服(fu)(fu)務(wu)意識，團(tuan)隊意識。積極(ji)主動地(di)把工(gong)作(zuo)做(zuo)到(dao)點上(shang)、落(luo)到(dao)實處(chu)，減(jian)少(shao)(shao)服(fu)(fu)務(wu)時(shi)(shi)效，當接收(shou)到(dao)客(ke)(ke)戶質量投(tou)訴(su)，應(ying)立即處(chu)理，減(jian)少(shao)(shao)客(ke)(ke)戶因(yin)我司質量問題(ti)，產生的(de)抱怨(yuan)感，盡量減(jian)少(shao)(shao)不(bu)必(bi)要的(de)損失(shi)，為顧客(ke)(ke)和公司帶來(lai)更(geng)大的(de)利益(yi)時(shi)(shi)務(wu)必(bi)在(zai)三天之(zhi)內關閉(bi)客(ke)(ke)戶的(de)質量投(tou)訴(su)問題(ti)。時(shi)(shi)刻堅持不(bu)懂(dong)就(jiu)問，不(bu)明白就(jiu)多(duo)學(xue)的(de)態度，與(yu)同事(shi)多(duo)合作(zuo)，與(yu)領導多(duo)匯報工(gong)作(zuo)情況，來(lai)更(geng)好的(de)完成(cheng)本職(zhi)工(gong)作(zuo)，同時(shi)(shi)也增(zeng)強團(tuan)隊合作(zuo)能力(li)，來(lai)更(geng)好的(de)服(fu)(fu)務(wu)于客(ke)(ke)戶。

　　(四)每次接收到的(de)客戶(hu)投(tou)訴按(an)客戶(hu)質(zhi)量投(tou)訴處理規定(ding)(WI-XG-S006)，應(ying)即時(shi)反(fan)應(ying)給相關(guan)的(de)'制作(zuo)部(bu)門(men)(責任部(bu)門(men))，同(tong)時(shi)并填(tian)寫客戶(hu)投(tou)訴處理報告，針對質(zhi)量投(tou)訴，制訂糾(jiu)正預(yu)防措施。每周對客戶(hu)投(tou)訴情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)統(tong)計分析，以便于更好的(de)統(tong)計出質(zhi)量問題的(de)所在。每月月底將客戶(hu)投(tou)訴以月報形(xing)式上報給上級領導，并送相關(guan)部(bu)門(men)。

　　以上，是我對20xx年1月第一周客服(fu)工作計劃，可能(neng)還有很多(duo)不清(qing)晰，不明白的地方，希望(wang)領(ling)導、同事們(men)多(duo)多(duo)給予支持與(yu)幫(bang)助(zhu)。展望(wang)20xx年，我會(hui)更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司(si)(si)贏取更多(duo)利潤，樹(shu)立(li)公司(si)(si)在客戶心目(mu)中光(guang)輝形(xing)象(xiang)。

　　個(ge)人(ren)一周工作計劃五：護士周工作計劃

　　周一、隨同(tong)科主任或主治(zhi)醫(yi)師查房(fang)，了解孕產(chan)婦及患者的(de)診(zhen)斷、治(zhi)療、思(si)想(xiang)、護(hu)理情況，以(yi)便(bian)了解對護(hu)理工作的(de)要求及意見，審查出院病歷及護(hu)理文(wen)書質量。

　　周(zhou)二(er)、親自或指導(dao)護士檢查治(zhi)療(liao)室、人流室、產(chan)房(fang)、洗嬰室、倉(cang)庫的藥品(pin)、器械、敷料(liao)、被服等保(bao)管使用(yong)消毒情況(kuang)，做到物品(pin)定位、定量、定期消毒，器械性能良好，進行(xing)護理(li)查房(fang)和護理(li)業務學習。

　　周三、跟班(ban)工作(zuo)，深(shen)入(ru)檢查了(le)解護理人員的技術操(cao)作(zuo)和臨床護理，組織全科(ke)護士對危重(zhong)病(bing)(bing)人進行基礎護理和衛生整(zheng)頓。整(zheng)理出(chu)院(yuan)病(bing)(bing)歷歸(gui)檔。

　　周(zhou)四、領(ling)取備(bei)用物品。參加院周(zhou)會。檢查住院病(bing)人收費情(qing)況。

　　周(zhou)五、與科主任(ren)總查(cha)(cha)對醫囑，傳達院周(zhou)會(hui)，與科主任(ren)總結本周(zhou)工作情(qing)況，檢查(cha)(cha)護(hu)理員工作，并進(jin)行檢查(cha)(cha)評比、排班，計劃下周(zhou)工作。

個人周工作計劃8

　　本周個人工(gong)作重點及下周工(gong)作計(ji)劃

　　為使下一步工作(zuo)更(geng)加(jia)(jia)有效，把(ba)工作(zuo)做的(de)更(geng)加(jia)(jia)明確，對在工作(zuo)中遇到的(de)各個(ge)問(wen)題(ti)進(jin)行總結和(he)交流(liu)，特對上(shang)周及下周工作(zuo)做出具體(ti)的(de)安排和(he)計(ji)劃：

　　上周工作重點：

　　周一

　　1、陪同(tong)張總、馬海濤到市政府人事(shi)局，交流山大招聘八(ba)個事(shi)業編(bian)名額事(shi)宜(yi)。

　　2、按照公(gong)司規(gui)定到工地(di)現場勘(kan)查情(qing)況。

　　3、到(dao)(dao)紅光路口拿(na)名片及宣(xuan)傳冊，到(dao)(dao)批發街購買電源線。

　　周二

　　4、早上開工作例會，討論并制定(ding)下周(zhou)的具體工作計劃安排(pai)。

　　5、設計(ji)公司商標及PPT公司內部人員培訓課件。

　　6、劉主任(ren)在三樓會議室進行半個(ge)小(xiao)時的(de)'首(shou)次培訓，總結(jie)及學習各項工作內容。

　　7、下午協助(zhu)劉(liu)主任、馬海濤、鄭(zheng)濤打掃三樓存放金針菇的房間及辦(ban)公室等(deng)衛生。

　　周三

　　8、上午(wu)開(kai)工作例會張(zhang)總、劉主任、馬海濤、馬學文(wen)參加，討論關(guan)于下一步(bu)的(de)工作進程(cheng)。

　　9、安裝網線及設(she)置打印(yin)機共享。

　　10、例行按照公(gong)司規(gui)定(ding)到工地現場(chang)勘查情(qing)況(kuang)。

　　周四

　　11、上午因有事請假，中(zhong)午到餐廳(ting)幫忙（開發(fa)區領導來人），商討關(guan)于明天山大(da)來訪(fang)事宜(yi)。

　　12、下午陪(pei)同(tong)張總(zong)、劉(liu)主任、馬(ma)海濤到(dao)市(shi)委市(shi)政府，到(dao)貝隆大酒店訂房間(jian)，到(dao)辦事中心拿建設(she)施工許可證，到(dao)典(dian)石廣告設(she)計公司那平(ping)面(mian)圖(tu)及鳥瞰圖(tu)，到(dao)金天地(di)超市(shi)購買招待用品。

　　周五

　　13、早上接張總、劉(liu)主任、馬海濤(tao)一早到(dao)公(gong)司安排來訪會議室。

　　14、陪同(tong)張(zhang)總(zong)、劉主(zhu)任(ren)到青州高(gao)速路西口接待山大張(zhang)教授一(yi)行(xing)。

　　15、上午11:30分左右到貝隆大酒(jiu)店安排(pai)食宿(su)及組織迎接。

　　16、下午2:30分從貝隆大酒店接張教授到公司參加會議。

　　17、下午(wu)5:30分左右到青州人家就餐。

　　18、晚上8:30分左右送(song)張(zhang)教授一行到酒店(dian)休(xiu)息，送(song)張(zhang)總、劉主任、馬海濤回(hui)家。

　　周六

　　19、早上(shang)6:30分接上(shang)張總、劉(liu)主任(ren)、馬海濤到酒店陪同張教授一行吃早餐。

　　20、上午(wu)8:15分到龍興寺(si)、云門山(shan)腳下逗留30分鐘(zhong)左右回公司參(can)見會議。

　　21、上午10:10分左右陪(pei)同張總、劉主任到高速(su)路口歡(huan)送(song)張教授一行。

　　22、上午11：00分張總組織(zhi)總結本次來(lai)訪的(de)有關注意細節，把工作做到實處(chu)。

　　23、下(xia)午1:30分(fen)左右(you)到貝隆大酒店(dian)結(jie)賬及到電腦城購(gou)買移動硬盤、交換機等。

　　、

個人周工作計劃9

　　根據(ju)目(mu)前(qian)煉(lian)鋼廠(chang)目(mu)前(qian)生(sheng)產(chan)(chan)狀況及公司給煉(lian)鋼下(xia)達的任務指標一起連鑄特制定以下(xia)份(fen)工作(zuo)計劃： 產(chan)(chan)量：

　　1. 廠部下(xia)達的產量(liang)任務75000T。車間目標78000T

　　2. 分解(jie)到班組每班任務25000T。目(mu)標26000T

　　3. 要完成(cheng)任務(wu)產(chan)量要班產(chan)1250T。完成(cheng)目標(biao)產(chan)量要1300T

　　4. 班(ban)組完成1300T的目標產量全流生產平均(jun)拉速 保證1.8米(mi)以上，單(dan)流班(ban)產必(bi)保217T

　　5. 為保(bao)證完(wan)成以(yi)上生(sheng)產任務(wu)和目標產量制定以(yi)下保(bao)產措施(shi)：

　　1）、接(jie)班(ban)前做好(hao)生產用(yong)的(de)物(wu)料(liao)準備(bei)工作避免出現事故擴大。

　　2）、減少(shao)或(huo)杜絕(jue)人為操作事故，做到精心(xin)操作，如出(chu)現(xian)事故抓緊時間積極(ji)處理耽誤時間算出(chu)影響(xiang)產量寫出(chu)報告交車(che)間。

　　3）如電器(qi)、設備出(chu)現(xian)影(ying)響產量事(shi)故必須經(jing)過調度分析認可寫出(chu)報告交(jiao)車間。

　　4）機長必須每天班前會必須做(zuo)出本班產量分析(xi)， 目前完成多(duo)少噸(dun)產量、還差多(duo)少噸(dun)沒有完成，要(yao)完成還需班產多(duo)少噸(dun)。

　　5）以(yi)(yi)上產量(liang)(liang)任務分(fen)解到人，做到人人都有(you)指標，計算(suan)方法：工(gong)資除以(yi)(yi)任務產量(liang)(liang)乘以(yi)(yi)實際產量(liang)(liang) 消(xiao)耗：

　　1) 提高(gao)拉鋼工(gong)操作水(shui)平，做(zuo)到(dao)開(kai)澆擺(bai)槽(cao)的(de).控制(zhi)，盡量能(neng)不擺(bai)槽(cao)做(zuo)到(dao)不擺(bai)槽(cao)，減少鋼水(shui)流失提高(gao)收(shou)得(de)率(lv)

　　2) 節約用電、節約用水、禁止(zhi)(zhi)長(chang)(chang)明(ming)燈長(chang)(chang)流水，切割滾道(dao)禁止(zhi)(zhi)空轉，小余50公(gong)斤物(wu)品上平(ping)臺禁止(zhi)(zhi)使(shi)用天車以節省用電。一經發現(xian)以上行為嚴懲。

　　3) 嚴格控制大中(zhong)包(bao)澆余，大包(bao)下渣后(hou)再開一次(ci)觀(guan)察，杜絕(jue)剩鋼(gang)現(xian)象，中(zhong)包(bao)熱換(huan)剩鋼(gang)不許超過100mm，拉下中(zhong)包(bao)不許剩鋼(gang)。

　　4) 單(dan)流拉(la)下或鑄機拉(la)下合理掐好(hao)定(ding)尺，本班出的頭坯尾坯盡量回大包調溫

　　質量:

　　1)必保(bao)公司下達的99.5%以上，目(mu)標99.8%以上

　　2)為保證任務目(mu)標必須拉矯工每(mei)吊(diao)鑄坯觀察質量發(fa)現問題，把問題鑄坯挑出放待檢垛，及時通(tong)知(zhi)機(ji)長調整

　　3)機長接到拉矯(jiao)工通知必須及時處(chu)理如不(bu)能處(chu)理及時

　　拉下，每流最多不許出(chu)3支廢品

　　4)出現鑄坯質量(liang)情況機長及時(shi)通知相關領導 安(an)全(quan)：

　　1)機長(chang)必須班(ban)前會(hui)班(ban)后會(hui)強調(diao)安(an)全(quan)問題，加(jia)強職工安(an)全(quan)意識

　　2)做(zuo)好安全教育，各種記錄臺(tai)賬(zhang)認真(zhen)填寫

　　3)及(ji)時(shi)制止各種違(wei)章違(wei)紀行為(wei)

　　4)排查安全隱(yin)患，把事故消(xiao)滅在萌(meng)芽(ya)狀態(tai)

　　5)做好班組的防暑(shu)降(jiang)溫工作準備好防暑(shu)降(jiang)溫用品

　　6)確(que)保安(an)全事故為零。

　　以上為本車間8月(yue)份工作計劃各(ge)班組要認(ren)真學習(xi)，確保計劃的穩步(bu)實(shi)施

　　一期連鑄 20xx年(nian)7月20號(hao)

個人周工作計劃10

　　在(zai)(zai)這一(yi)周的(de)(de)時(shi)間中我(wo)通(tong)過努力的(de)(de)工(gong)作(zuo)，也有(you)了一(yi)點收獲，我(wo)感覺(jue)有(you)必要對自己的(de)(de)工(gong)作(zuo)做一(yi)下(xia)總結。目的(de)(de)在(zai)(zai)于吸取(qu)教訓，提高(gao)自己，以至于把工(gong)作(zuo)做的(de)(de)更(geng)好，自己有(you)信心也有(you)決心把以后的(de)(de)工(gong)作(zuo)做的(de)(de).更(geng)好。

　　1、熟(shu)悉公司新的規章制度和(he)業務開(kai)展工作；

　　2、制訂學習計劃。每天(tian)抽出半小時學習產品知識（著重xxx），內部培訓有空盡量(liang)聽聽；

　　3、增強(qiang)責任(ren)感、增強(qiang)服務意(yi)識、增強(qiang)團(tuan)隊意(yi)識。積極主動地把工作(zuo)做到點上(shang)、落到實處。我(wo)(wo)將盡我(wo)(wo)的能力減輕(qing)領導的壓(ya)力；

　　4、以(yi)下是對個人(ren)的要求(qiu)：

　　①每月要增(zeng)加1個以上(shang)的新(xin)客(ke)戶。

　　②堅(jian)持每天做好當日計(ji)劃，一周一小結(jie)，每月一大(da)結(jie)，看看有哪些工(gong)作(zuo)上(shang)的(de)失誤及時改(gai)正，下(xia)次不要再犯。

　　③多了(le)解客(ke)戶(hu)(hu)狀態和需求(qiu)，做到忠誠對待每位客(ke)戶(hu)(hu)。

　　④對于老客(ke)(ke)戶，和固定客(ke)(ke)戶，要經常保(bao)持聯系。再有時間有條件(jian)的(de)情況下，送一些小禮物或宴請客(ke)(ke)戶，好穩定與客(ke)(ke)戶關系。

　　⑤要(yao)不斷(duan)加強業(ye)(ye)務方面的(de)學習，開(kai)拓視野，豐(feng)富知識，采取多樣化(hua)形式，把(ba)學業(ye)(ye)務與交(jiao)流(liu)技能相(xiang)結(jie)合。

　　⑥對(dui)所有客戶的工作態度都是一(yi)樣，但不能太(tai)低三下(xia)氣，給客戶一(yi)好印(yin)象，為公司樹(shu)立更好的形象。

　　⑦客戶(hu)遇到問題不(bu)能置之不(bu)理，一(yi)定要盡全力幫助(zhu)他們(men)解決，要先做(zuo)人(ren)再(zai)做(zuo)工(gong)作，讓(rang)客戶(hu)相信我(wo)們(men)的實力。

　　⑧自信是非常(chang)重(zhong)要(yao)的，擁有健康和樂觀(guan)積極向(xiang)上的工作態度才(cai)能更好(hao)的完成任務。

　　⑨和公司其他(ta)員工(gong)要(yao)有良(liang)好(hao)的溝通，有團隊意識(shi)，多交流(liu)，多探討才能(neng)不斷增長業(ye)務技能(neng)。

　　⑩我要努力在(zai)今(jin)年的工作(zuo)中爭(zheng)取業績達到xxx萬左右，為公司出一(yi)份力。

個人周工作計劃11

　　一、辦公環境(jing)合理進(jin)行衛生安(an)排，確(que)保辦公環境(jing)整潔；

　　二、辦公用品管理(li)

　　1。辦(ban)公用品及禮品的采(cai)購(gou)、領(ling)用、監督與成本(ben)控制(zhi)。

　　2。公司(si)的資產(chan)統計及管理，避免公司(si)資產(chan)流失和浪費，做好勤檢節約的實務(wu)工作。

　　3。準確、詳細登記每月產(chan)生(sheng)的費(fei)用。

　　三、會議與活動

　　1。做好會議(yi)記錄(lu)并(bing)發放送至每(mei)個參會人(ren)員郵箱(xiang)；

　　2。協助(zhu)組織公(gong)司舉辦(ban)的各類(lei)活動(dong)，如員工(gong)旅游等。

　　四(si)、招(zhao)聘及(ji)其它事務

　　1。協助hr招聘，收集和關注招聘網站的人才信(xin)息(xi)；

　　2。匯總(zong)各地考(kao)勤，及時進行組織結構的更新。

　　3。對(dui)新(xin)入職(zhi)的`員工(gong)(gong)在通過考核(he)后辦(ban)理工(gong)(gong)卡。

　　五、對外事務

　　1。來訪人員的接待。

　　2。證照(zhao)、合同申辦資(zi)料的準(zhun)備及提(ti)交，年(nian)審(shen)證照(zhao)的取回。

　　3。社保及居住(zhu)證的(de)(de)辦理六、其他臨時事項協(xie)調財務(wu)的(de)(de)工作(zuo)，完(wan)成交辦的(de)(de)事務(wu)；

　　2。協(xie)助建立和完善(shan)行政(zheng)后勤管(guan)理的各項規(gui)章制度，并(bing)負責監(jian)督(du)、執行與追蹤(zong)；

　　3。完成(cheng)上級交辦的其它工作(zuo)任務。

　　一、前廳部：

　　1、維護前(qian)廳整體形象，安(an)排保潔對大廳內外(wai)玻(bo)璃(li)擦拭清掃(sao)，（需(xu)要田經理配合，周(zhou)二開(kai)始）。

　　2、前臺更衣(yi)柜跟進，本周(zhou)到(dao)位(wei)。更衣(yi)柜到(dao)位(wei)后(hou)將更衣(yi)室整(zheng)體規(gui)范化，制定衛生(sheng)管理制度并(bing)落實(shi)（更衣(yi)柜到(dao)位(wei)后(hou)，進行(xing)衛生(sheng)監督檢查(cha)，每天如(ru)此）。

　　3、前臺(tai)儀容儀表(biao)規(gui)范(fan)(fan)化(hua)，要求工裝、頭花工鞋規(gui)范(fan)(fan)化(hua)、化(hua)淡妝（周(zhou)二開始發夏裝）。

　　4、強(qiang)化對客服(fu)務語言規范化、簡練化、業(ye)務培訓加強(qiang)業(ye)務熟(shu)練度。

　　5、培訓前臺積極與(yu)各部門配合，減少摩(mo)擦，做好與(yu)各部門中轉調度(du)工作（中層管(guan)理對(dui)員工進行培訓，各部門加強溝通）。

　　6、做好前臺銷售計劃，將前臺銷售知識(shi)，貫徹(che)下去(qu)，落(luo)實(shi)到(dao)每個人（將之前所(suo)定銷售技巧貫徹(che)執(zhi)行每天督促檢測）。

　　7、賬務跟(gen)進(jin)，配合(he)財務將團(tuan)購賬務結算(suan)！股東簽(qian)單賬務、結算(suan)流(liu)程(cheng)更加(jia)規范(fan)化！

　　8、出租車提成跟進。

　　9、周(zhou)四增(zeng)加(jia)前臺新(xin)規章制度，規定(ding)制定(ding)后報徐店審(shen)批。

　　10、周例會再(zai)次進行突發(fa)事件案例處理培訓。

　　二、銷售部：

　　1、當(dang)月(yue)營業額任(ren)務為xx萬，截止xx號目前僅完成當(dang)月(yue)任(ren)務xx%。x萬x千元。

　　2、與銷售(shou)部經(jing)理共(gong)同制(zhi)定本周銷售(shou)計(ji)劃(hua)，銷售(shou)量。

　　3、宣傳單(dan)頁已(yi)經發完(wan)，需要印(yin)發單(dan)頁，印(yin)發銷售名片。

　　4、網絡銷售再次跟(gen)進(jin)，協(xie)商(shang)團購價格。

　　5、原有客戶進(jin)行電話拜(bai)訪(fang)每(mei)天下(xia)午15：00至16：00。

　　6、銷(xiao)售部提成核算、及提成標準、報銷(xiao)規定(ding)落實（需要徐店指導）。

　　三、安防部：

　　1、增加保安(an)對消防認(ren)識，本周開始每天對消防器(qi)材巡查檢(jian)驗(yan)。（逐步完善、預(yu)計(ji)六月份(fen)消防安(an)全整體培訓）

　　2、加強(qiang)(qiang)保(bao)安安防(fang)意識、夜間(jian)巡查樓(lou)層(ceng)，停(ting)車場，有(you)異常情況(kuang)即可匯(hui)報。（加強(qiang)(qiang)培訓，不(bu)能(neng)間(jian)斷）

　　3、停車場衛(wei)生。（下月(yue)1號開始(shi)統一清理，因本周只有兩(liang)名保安都是(shi)夜班，停車場光線不足）

　　4、本周(zhou)停(ting)車(che)場(chang)畫停(ting)車(che)線（工程部、保安部合作(zuo)）需(xu)要徐店指(zhi)導（預計周(zhou)四）

　　四、本周先規范各部門基本流程：

　　相互配(pei)合，六月份制定酒店(dian)各部(bu)門詳細工作計(ji)劃！不(bu)(bu)足之處請徐(xu)店(dian)指示。目前(qian)尚欠缺(que)正(zheng)規化(hua)服務理念，欠缺(que)品牌形象認識，對(dui)客(ke)服務規范性不(bu)(bu)到位！

個人周工作計劃12

　　一、完成基本工作

　　1、給(gei)辦公室的綠(lv)植(zhi)澆(jiao)水，修剪(jian)枝條，保證綠(lv)植(zhi)的健康成長。

　　2、整(zheng)理上(shang)周遺留的(de)各類文件和文檔(dang)，把其中重(zhong)要的(de)分出來，做好記號保存好。

　　3、查看每天(tian)的(de)員工的(de)打卡(ka)情(qing)況，以(yi)便提醒那(nei)些(xie)忘記打卡(ka)的(de)人(ren)補卡(ka)，并(bing)詢問(wen)缺卡(ka)、漏打卡(ka)的(de)原因。

　　4、與保潔人(ren)員進(jin)行(xing)溝(gou)通，讓她把辦公(gong)室(shi)里的'衛生清掃(sao)干凈，把全部的垃圾帶走(zou)。

　　5、把會(hui)議室布置好(hao)，隨時(shi)等待開(kai)會(hui)，準備好(hao)要開(kai)會(hui)的資料(liao)。在開(kai)會(hui)的時(shi)候(hou)，做好(hao)會(hui)議記(ji)錄(lu)。

　　二、加強學習

　　新一周(zhou)，我(wo)也要(yao)加強自己對(dui)學(xue)習(xi)的(de)力度。上(shang)(shang)一周(zhou)沒有(you)分配好工作(zuo)，導(dao)致自己沒有(you)學(xue)習(xi)，這是(shi)不(bu)(bu)行的(de)，學(xue)習(xi)無論如何(he)都不(bu)(bu)能停(ting)止，必須(xu)要(yao)保(bao)持(chi)持(chi)續(xu)的(de)學(xue)習(xi)狀態(tai)。那(nei)么在(zai)(zai)下周(zhou)里，我(wo)要(yao)看有(you)關思(si)想(xiang)、專業相關的(de)書籍，把思(si)想(xiang)在(zai)(zai)提高起來，培養(yang)自己的(de)職業素(su)質，努(nu)力學(xue)習(xi)科學(xue)的(de)文(wen)化，讓(rang)自己在(zai)(zai)面臨問(wen)題時(shi)有(you)辦法(fa)解決(jue)，而(er)不(bu)(bu)是(shi)躊躇著等待領(ling)導(dao)來解決(jue)，那(nei)這樣(yang)作(zuo)為領(ling)導(dao)的(de)員工那(nei)就(jiu)太不(bu)(bu)負責了。如果遇(yu)到(dao)新問(wen)題，第一時(shi)間(jian)是(shi)去網上(shang)(shang)找尋(xun)方法(fa)解決(jue)，如果找不(bu)(bu)到(dao)，我(wo)在(zai)(zai)找同事解決(jue)，先自學(xue)，在(zai)(zai)求助(zhu)，這樣(yang)一步(bu)步(bu)的(de)來，在(zai)(zai)這過程里，也能慢慢的(de)學(xue)到(dao)一些東西。

　　三、及時反思工作

　　下周(zhou)的工作，我會及時反(fan)思工作，不(bu)(bu)會等到錯誤已(yi)經錯的不(bu)(bu)能(neng)再錯了再去(qu)改(gai)，那樣就沒(mei)有(you)意(yi)義了。我會努(nu)力在(zai)錯誤造成(cheng)之(zhi)前(qian)發現問(wen)(wen)題，然后(hou)及時的去(qu)改(gai)過來的，讓(rang)工作能(neng)順(shun)利的一步(bu)步(bu)的進(jin)行(xing)。在(zai)工作時，我會去(qu)注(zhu)意(yi)之(zhi)前(qian)沒(mei)有(you)注(zhu)意(yi)到的問(wen)(wen)題，努(nu)力吸取前(qian)面的教訓，讓(rang)錯誤在(zai)發生(sheng)之(zhi)前(qian)制止，給(gei)大家(jia)帶去(qu)便(bian)利，不(bu)(bu)給(gei)大家(jia)造成(cheng)工作上的麻煩。

　　下(xia)周(zhou)工(gong)作(zuo)(zuo)，我(wo)努力吸取(qu)本周(zhou)工(gong)作(zuo)(zuo)教訓，把(ba)已經做(zuo)(zuo)錯的(de)(de)(de)事情記在腦海里，隨時警惕著，努力不讓(rang)自(zi)己在工(gong)作(zuo)(zuo)上再(zai)犯同類的(de)(de)(de)錯。我(wo)會(hui)(hui)跟大(da)家做(zuo)(zuo)好(hao)協調工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)，有問(wen)題會(hui)(hui)與大(da)家一起(qi)(qi)協商完(wan)成的(de)(de)(de)。我(wo)不會(hui)(hui)再(zai)去(qu)莽(mang)撞做(zuo)(zuo)事了，努力變得細心起(qi)(qi)來。希望下(xia)周(zhou)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)能夠做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)更好(hao)，幫(bang)助到領(ling)導和大(da)家的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，也希望大(da)家給予信任，我(wo)會(hui)(hui)去(qu)做(zuo)(zuo)好(hao)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)，相信我(wo)。

個人周工作計劃13

　　在上(shang)周(zhou)的(de)(de)財(cai)務(wu)工作(zuo)(zuo)里，我(wo)(wo)更(geng)加清楚的(de)(de)明(ming)白了財(cai)務(wu)部(bu)門的(de)(de)職能作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)。財(cai)務(wu)作(zuo)(zuo)為施工單位的(de)(de)后(hou)勤(qin)工作(zuo)(zuo)部(bu)門，合理(li)控制成本(ben)費(fei)用(yong)(yong)，真(zhen)(zhen)實準確的(de)(de)`反(fan)應(ying)各項成本(ben)費(fei)用(yong)(yong)，在項目(mu)運(yun)行(xing)中不斷檢(jian)測成本(ben)利潤情(qing)況，為項目(mu)為公(gong)司的(de)(de)決策提供財(cai)務(wu)數據。財(cai)務(wu)工作(zuo)(zuo)必(bi)須以“認真(zhen)(zhen)、嚴謹、細致”的(de)(de)精神，有效地發揮企業內部(bu)監督管理(li)職能是我(wo)(wo)們工作(zuo)(zuo)的(de)(de)重中之(zhi)重。

　　在日(ri)常賬(zhang)務處(chu)理中，這上周(zhou)我主要(yao)學習了(le)以(yi)下業務：

　　1。在借(jie)款、費用報(bao)銷、報(bao)銷審(shen)核(he)、收付款等環(huan)節中，我們堅(jian)持原則、嚴格(ge)遵照公(gong)司的(de)財務管理(li)制度，把一(yi)些(xie)不(bu)合理(li)的(de)借(jie)款和費用報(bao)銷拒之門外。對發票要加以審(shen)核(he)，對一(yi)些(xie)不(bu)符合公(gong)司規定的(de)一(yi)些(xie)發票不(bu)予報(bao)銷。

　　2。在憑證審核環節中，我們認真審核每一張(zhang)憑證，堅決杜絕不符合要求的(de)票(piao)據(ju)，不把問(wen)題帶(dai)到下個(ge)環節。包括憑證的(de)制定，打印裝訂等各(ge)環節都(dou)要有足夠(gou)的(de)細心，確保準確無誤。

　　3。工程款的支付(fu)，一般按照請款單及時的上報公司，核對無誤后正確支付(fu)。在這里對付(fu)款單位(wei)的名稱(cheng)，銀行賬號以及委托方等一系列問題都要加以注意。

　　4。平時(shi)(shi)積極完(wan)(wan)成上(shang)級領導布置的(de)臨時(shi)(shi)任務。與(yu)項目其他部門能(neng)夠進(jin)行良好的(de)溝通，積極配合，共(gong)同完(wan)(wan)成工作。

　　作為為財務人員，在公(gong)司加強(qiang)管(guan)理、規范(fan)經濟(ji)行為、提高企業競爭力等(deng)方面還應盡(jin)更大的努力。我將(jiang)不(bu)斷地總(zong)結和反(fan)省，不(bu)斷地鞭策自己，加強(qiang)學習，以適應時代(dai)和公(gong)司的發展，與公(gong)司共同(tong)進步，共同(tong)成長(chang)！

個人周工作計劃14

　　1．在日常事(shi)物(wu)工作中(zhong)，我將做好以下幾點：

　　（1）協助各了公(gong)文的登記、上報、下發(fa)等工(gong)作，并把原來整(zheng)理的文件按類別整(zheng)理好放入貼(tie)好標簽的文件夾內(nei)，行政(zheng)前臺工(gong)作計劃。

　　（2）了信(xin)件的(de)收發工作。

　　（3）低(di)值易耗(hao)品的(de)分類整理(li)工作.

　　（4）于各協(xie)助工作.

　　（5）辦公(gong)用(yong)(yong)品的管理工作。辦公(gong)用(yong)(yong)品領用(yong)(yong)登記，按需所發(fa)，不浪費，按時清點，以便能補充辦公(gong)用(yong)(yong)品，大家(jia)工作的需要。

　　（6）辦公室設備的(de)和保(bao)養工作，

　　（7）協助節假日的排班、值(zhi)班等工作，節假期(qi)間公司的安全保(bao)衛工作。

　　（8）、按時、高地交辦的其它工作。

　　在日常事物工(gong)作(zuo)中，我(wo)遵循(xun)精、細(xi)、準的原則(ze)，精心，精細(xi)安排，細(xi)致工(gong)作(zuo)，干標準活，站(zhan)標準崗(gang)，辦(ban)公室的規章制度(du)辦(ban)事。

　　2．在行政工作中，我將(jiang)做好以(yi)下幾點

　　（1）各服務：與(yu)各之間(jian)信息員的聯絡與(yu)溝通，系(xi)統的、的傳遞信息，信息在公(gong)司內部的傳遞到位。

　　（2）員工服(fu)務：的(de)將公司(si)員工的(de)信(xin)息向公司(si)反饋，員工與(yu)溝通(tong)的(de)橋梁。

　　（3）協(xie)助(zhu)公(gong)司公(gong)司規(gui)章制度。

　　3．個人修養(yang)和(he)能力，我將做(zuo)好(hao)以下(xia)三點：

　　（1）參加公司(si)安排(pai)的`基礎性管(guan)理(li)培(pei)訓，提升自身的專業工作技能(neng)。

　　（2）向和同事學習工作經(jing)驗(yan)和方法(fa)，提升自身素質。

　　（3）個人自主的(de)學習(xi)來提升知識層次(ci)。

　　我(wo)(wo)深知(zhi)：人的(de)(de)能力是有(you)限的(de)(de)，人的(de)(de)發展機會是無限的(de)(de)。現在(zai)是知(zhi)識經濟的(de)(de)時(shi)代，很快地(di)提升(sheng)自已(yi)(yi)的(de)(de)個人能力，自已(yi)(yi)的(de)(de)，那(nei)么就社會淘汰。當然要提升(sheng)，要的(de)(de)平(ping)臺，我(wo)(wo)公司我(wo)(wo)的(de)(de)平(ping)臺，我(wo)(wo)會把握這次機會，使工作和自身(shen)修養同(tong)步，自我(wo)(wo)的(de)(de)價值(zhi)。

　　4．工作

　　（1）協助人(ren)力資源(yuan)部工作

　　（2）的(de)其它臨(lin)時(shi)性工作。

　　公(gong)司前臺工作崗位(wei)是(shi)瑣碎、繁雜的。我將(jiang)情況(kuang)分工、安(an)排，崗位(wei)責任(ren)制，工作井然有序；還要性地工作，工作的新(xin)思路(lu)、新(xin)辦法(fa)和新(xin)經(jing)驗；工作性的，我注意(yi)辦事到位(wei)而(er)不越位(wei)，服務而(er)不決策，真正(zheng)的參謀(mou)助(zhu)手，上、下溝(gou)通的橋梁.

個人周工作計劃15

　　1。市場(chang)分析，根據(ju)市場(chang)容量和個人(ren)能力(li)，客觀、科(ke)學的制定出(chu)銷(xiao)售任務。暫訂年任務：銷(xiao)售額100萬元。

　　2。適(shi)時(shi)作出工作計劃，制定出月(yue)計劃和周(zhou)計劃。并定期與業務(wu)相關(guan)人員會(hui)議溝(gou)通(tong)，確保(bao)各專業負(fu)責人及時(shi)跟進。

　　3。注(zhu)重績(ji)效(xiao)管理，對績(ji)效(xiao)計劃、績(ji)效(xiao)執行(xing)、績(ji)效(xiao)評估進行(xing)全程的關注(zhu)與跟(gen)蹤。

　　4。目標市場定位，區(qu)分(fen)大(da)客(ke)戶(hu)與一般客(ke)戶(hu)，分(fen)別對(dui)待，加強對(dui)大(da)客(ke)戶(hu)的溝(gou)通(tong)與合作，用相同的時間(jian)贏取最大(da)的市場份額。

　　5。不斷學(xue)習行業新知識(shi)，新產(chan)(chan)品，為(wei)客戶帶來(lai)實用的資訊，更好為(wei)客戶服務。并結識(shi)弱電各行業各檔(dang)次的優秀產(chan)(chan)品提供商(shang)，以(yi)(yi)備工程(cheng)商(shang)需要(yao)時(shi)(shi)能(neng)及時(shi)(shi)作好項目配合(he)，并可以(yi)(yi)和(he)同(tong)行分(fen)享行業人脈(mo)和(he)項目信(xin)息，達到多贏。

　　6。先友后單(dan)，與客(ke)(ke)戶發展良好的(de)(de)友誼(yi)，處處為客(ke)(ke)戶著(zhu)想，把客(ke)(ke)戶當成自己的(de)(de)好朋友，達到思(si)想和情(qing)感(gan)上的(de)(de)交融。

　　7。對客戶不能(neng)有隱瞞和欺騙，答應(ying)客戶的承(cheng)諾要及時(shi)兌(dui)現(xian)，講誠(cheng)信不僅是經(jing)商之本，也(ye)是為人之本。

　　8。努力(li)保(bao)持(chi)xxx的.同事關系，善待同事，確保(bao)各部(bu)門在項(xiang)目(mu)實施中各項(xiang)職能(neng)的順利執行。

　　二(er)、銷(xiao)售工(gong)作(zuo)具(ju)體量化任務

　　1。制(zhi)定出月工作計劃(hua)和(he)周(zhou)工作計劃(hua)、及(ji)每(mei)日的(de)(de)工作量。每(mei)天至少打(da)30個電話(hua)，每(mei)周(zhou)至少拜(bai)訪20位客(ke)戶，促(cu)使潛在(zai)(zai)客(ke)戶從(cong)量變(bian)到質變(bian)。上午重點電話(hua)回(hui)訪和(he)預(yu)約客(ke)戶，下午時(shi)間(jian)長可安排(pai)拜(bai)訪客(ke)戶。考慮(lv)北(bei)京市地廣人多，交通(tong)涌堵，預(yu)約時(shi)最好選(xuan)擇客(ke)戶在(zai)(zai)相同或接近(jin)的(de)(de)地點。

　　2。見客(ke)戶之前要(yao)多(duo)了(le)(le)解客(ke)戶的主營業務和潛在需求，最好(hao)先了(le)(le)解決策人的個(ge)人愛好(hao)，準備一些有(you)對方(fang)感興趣的話題，并為客(ke)戶提供(gong)針對性的解決方(fang)案。

　　3、從(cong)招(zhao)標網或(huo)其他渠道多(duo)搜(sou)集些項(xiang)(xiang)目信息(xi)供工(gong)程商(shang)投標參考，并為工(gong)程商(shang)出(chu)謀劃(hua)策，配合工(gong)程商(shang)技術(shu)和(he)商(shang)務上的項(xiang)(xiang)目運作。

　　4、做(zuo)好(hao)每天的工作記錄(lu)，以備遺忘重(zhong)要事項(xiang)，并標注重(zhong)要未辦理(li)事項(xiang)。

　　5。填(tian)寫項(xiang)目跟蹤表(biao)，根(gen)據項(xiang)目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhi)行、驗收等跟進，并完成各(ge)階段工作。

　　6、前期設計的項(xiang)目(mu)(mu)重點跟(gen)進(jin)，至少一(yi)周回(hui)訪一(yi)次客戶，必要時配合工(gong)程(cheng)(cheng)商做業(ye)主的工(gong)作，其他階段跟(gen)蹤的項(xiang)目(mu)(mu)至少二周回(hui)訪一(yi)次。工(gong)程(cheng)(cheng)商投標日(ri)(ri)期及項(xiang)目(mu)(mu)進(jin)展重要日(ri)(ri)期需謹記，并(bing)及時跟(gen)進(jin)和回(hui)訪。

　　7、前期設(she)(she)計(ji)階(jie)段(duan)主動爭取參與項目(mu)繪圖和方案設(she)(she)計(ji)，為工程商解決本(ben)專(zhuan)業(ye)的設(she)(she)計(ji)工作。

　　8。投標過程中(zhong)，提(ti)前(qian)兩天整理好相應的商務(wu)文(wen)件，快遞或送(song)到工程商手上，以防(fang)止有任何(he)遺漏和錯誤(wu)。

　　9。投(tou)標(biao)結束，及(ji)時回訪客戶(hu)，詢問投(tou)標(biao)結果。中(zhong)標(biao)后主(zhu)動要求深化設(she)計，幫工(gong)程商(shang)承擔(dan)全(quan)部(bu)或部(bu)份設(she)計工(gong)作，準(zhun)備施工(gong)所需(xu)圖紙（設(she)備安裝圖及(ji)管線圖）。

　　10。爭取(qu)早日(ri)與工程(cheng)商簽訂供貨合同(tong)，并收取(qu)預付款(kuan)，提前安排(pai)備貨，以最(zui)快(kuai)的供應時間響應工程(cheng)商的需求，爭取(qu)早日(ri)回款(kuan)。

　　11。貨到現(xian)場，等(deng)工程安裝完設備，申請技術部安排調試(shi)(shi)人(ren)員到現(xian)場調試(shi)(shi)。

　　12。提前準備驗(yan)收(shou)文檔，驗(yan)收(shou)完成后及時收(shou)款，保證(zheng)良好(hao)的資金周轉率。

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