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學校三年工作計劃

時間:2023-04-11 10:35:39 工作計劃 我要投稿

學校三年工作計劃合集八篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編精心整理的學校三年工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

學校三年工作計劃合集八篇

學校三年工作計劃 篇1

  一.指導思想

  為更好地推動家庭教育現代化工程,提高家庭教育質量。我們進一步貫徹家庭教育實施要點,辦好家長學校。讓家長參與學校教育,充分發揮家庭教育的特殊功能,提高家長的教育素質和水平,進而促進每個孩子健康成長。

  二.目標任務

  通過開辦家長學校,指導和幫助家長提高自身的素質和修養,讓家長進一步了解國家教育方針,政策和法規,明確家庭教育的重要性。幫助家長樹立正確的家庭教育思想和觀念,學習家庭教育的科學知識,掌握教子成才的方法,充分發揮家庭教育的作用,提高家庭教育的水平,營造良好的家庭教育氛圍,使家庭教育充滿愛意、充滿溫馨。增強家長與學校之間的聯系,明確家庭教育職責,積極構建學校、家庭、社區三位一體的育人網絡,共同培育一代新人。

  三.家長學校具體工作:

  1、根據學校有關家庭教育指導精神,進行家庭教育工作指導者進行培訓。

  2、結合實際情況,對家長予以家庭教育指導。

  3、分層次進行家長學校講座,共商教育學生良方。本期召開家長會兩次.

  4、進一步進行學習型家庭的創建活動,評選校級優秀家長每班2人。

  5、教師走出去,為進一步搞好家長學校工作,要求班主任至少每學年對每位學生上門家訪一次。

  6、把家長請進來。((1)進課堂聽課(2)請部分家長與孩子參與活動)

  7、在學校教育工作涉及不到的'時間和空間里,通過家長學校求得家長們的支持和配合。①請家長充當家庭監督員。學校的許多活動,通過家長督促,學校檢查,促進孩子自理能力的提高。②聘請家長擔任校外輔導員。請有特長的家長指導孩子的實踐活動。

學校三年工作計劃 篇2

  指導思想:

  以國家重要思想和《中國教育改革與發展綱要》為指導,結合學校實際,堅持面向全體學生,以人為本求發展,以德治校創特色的辦學思想,采取夯實基礎抓雙基質量,豐富活動促個性特長的發展策略。在上級教育行政部門的關懷下,依靠全體師生,塑德藝雙馨的一代驕子,辦家長放心,社會滿意,國家信得過的市區名優學校。

  工作目標:

  營造健康和諧的育人環境

  校園文化建設

  校園文化是學校全體成員所表現出來的共同的做事方式和處世態度,是人所共有的價值判斷、道德判斷,它不僅表現在認知方面,關鍵是它內在于人的情感和意志,對師生是一種柔性的“精神引領”,它會催生學校一棵蓬郁的生命之樹,健康成長。

  學校的

  六字校訓:博學修德達材

  八字校風:文明勤奮健美和偕

  時刻警訓,提示全校師生如校名一樣,為中華民族的興旺而教,為中華民族的興旺而學。

  倡導教學:求真,求實,求精,求新

  引導學生:樂學,勤思,誠信,進取

  以精誠,團結,務實,開拓的這樣一個領導集體帶領學校再鑄輝煌。

  辦學條件建設

  為更好的實施素質教育,完善學校的'辦學條件適應并保證素質教育的健康發展,學校計劃:

  1、東樓門窗的改造,防護欄的制作。

  2、圖書室的建設和管理。

  3、按標準裝備實驗室。

  4、繼續抓好體音美器材的配備。

  5、更有效的抓好新三室的使用和管理。

  6、粉刷教學樓內外,樓梯兩側粘帖大理石面。

  7、爭取為實驗班配備實物投影機,以方便教學。

  繼續加強謀劃學校德育工作

  學校德育工作以《中共中央關于加強和改進未成年人思想道德建設綱要》和《德育工作綱要》為指導,積極探索新時期德育工作的新方法,新途徑,創造德馨滿園、書香滿樓的育人格局。

  目標:學生身心——健康和諧發展

  學生素質——全面綜合提高

  學生品德——做真人做實事

  師德表現——學高為師,德高為范,愛生,敬業

學校三年工作計劃 篇3

  一、學校現狀分析

  (一)學校基本情況

  琥頭十三中創辦于1965年,占地面積108畝,坐落于鐘靈毓秀的八公山下。20xx年被琥頭市教育局命名為“琥頭市示范高中”,是琥頭市首批“市級示范高中”。

  近年來,在市委、市政府和市教育局的領導、支持下,學校面貌有了日新月異的變化。學校現有一幢行政樓,兩幢綜合教學大樓,裝備了電教中心,接通了寬帶網,“班班通”教學系統配備到每個教室,實現了班級資源共享,建有兩幢設施齊全的學生公寓,建成了400米標準化塑膠運動場。

  學校現有38個教學班,在校學生20xx余人。學校擁有一支治教嚴謹、敬業愛生、樂教善導、富于創新精神的高素質師資隊伍。現有171教職員工,其中高級教師47人,中級教師66人。近年來,一大批優秀青年教師脫穎而出,省市級優秀教師、學科帶頭人和骨干教師人;“八公山名師”2人。學校注重建立現代教育理念,積極研究探索教育教學新思路。科研興教,科研興校蔚然成風,物理、數學、英語、生化等學科承接多項市級科研課題。

  近兩年學校先后獲得全國“青少年文明禮儀教育基地”、琥頭市校務公開“先進單位”、琥頭市教育系統“先進集體”、琥頭市“工人先鋒號”、市級“文明單位標兵”、市級“學籍管理先進學校”、全市教育創新“先進班組”、全市中小學“陽光體育運動”先進集體等多項榮譽稱號。

  學校領導班子秉承“以人為本”管理理念,團結務實、銳意進取,正在努力打造符合教育改革要求的辦學新亮點、新特色。

  (二)第一個三年規劃完成情況

  我校的第一個三年規劃制定的主要發展目標主要包括以下四個方面:創建標準化學校,提升中高考成績,努力成為八區地區教育領頭羊;教研活動形成特色,并在西部地區發揮示范輻射作用;狠抓特色學科建設,打造名師工程,力爭優勢學科邁入全市最前列;逐步形成具有“十三中”氣質的校園文化特色。

  在上級領導的正確指引和全體教職工的共同努力下,現將完成情況簡述如下:

  1、20xx年我校積極創建市級標準化學校并通過驗收;三年來中考“三率”均處八區前列,20xx年、20xx年獲琥頭市教育局“普通高中教學質量完成獎、提高獎”,20xx年超額完成市教育局下達的高考指標,但今年高考成績略有下滑。

  2、教育、教研活動形成特色,并在西部地區發揮示范輻射作用。

  我校創新教育工作模式,提出并實施“中學生成長導師制”,把過去由班主任一人管理全班,變為全體授課教師共同參與教育學生的形式,取得了顯著成效。學校注重現代教育理念,立足教育改革的前沿陣地,積極研究探索教育新思路。

  3、狠抓特色學科建設,打造名師工程,力爭優勢學科邁入全市最前列。

  落實“名師工程”,有2人獲得“八公山名師”稱號。推薦多名老師參加市教育局舉辦的第九、十屆“紅燭杯”青年教師教育教學技能競賽,并取得好成績。充分發揮骨干教師、學科帶頭人的帶動作用,先后派出語文、數學等學科骨干教師赴江蘇盱眙等地學習培訓,開闊眼界、取長補短。

  4、校園文化系統性有待加強,未形成校園文化特色。

  近幾年,我校著手加強校園文化建設,注重學校文化內涵發展。雖然在充分認識“十三中”深厚文化底蘊的基礎上,在校容校貌、校園綠化等校園物質文化建設及制度建設、校園文體活動、教師人文關懷等校園精神文化方面做了一些工作,但我校校園文化系統性不強,還未形成具有“十三中”氣質的校園文化特色。

  (二)學校發展的客觀優勢

  1、區位優勢逐漸凸顯:我校坐落在八公山下,是國家4A級地質公園---“八公山森林公園”的“門面”,隨著第二通道的開辟和琥頭對外交流、旅游發展,學校必將受到市、區兩級政府的進一步重視,社會關注度提升空間加大。

  2、隨著地區教育布局調整,生源數量得到保證、質量有望提升。

  3、學校內部管理規范有序;教學教研水平呈穩步上升趨勢;德育教育,尤其是“中學生成長導師制”效果顯著,影響甚遠。

  4、“班班通”等教育信息化建設成效顯著,辦學條件(硬件設施)初步完善。

  (三)學校發展的弱勢

  1、學校發展的新理念、新思路,在管理實踐中尚未顯現成效,各項管理措施有待細化。教學質量有待進一步提高,高中“本科達線率”,初中“三率”未達全市平均水平。

  2、學校的宣傳推介工作力度不夠。未能很好的將自身成功的做法和成熟的經驗形成體系,總結推介出去。

  (四)學校面臨的挑戰和機遇

  機遇:

  1、當前正處于教育大變革時期,普及高中教育是社會發展的必然。同時,國家對教育的投入逐年增加,社會對教育的重視程度越來越高,這些因素都為學校的發展提供了強有力的保障。

  2、市、區兩級教育主管部門積極謀劃對八公山地區學校布局調整,因我校獨特地區位優勢和良好地辦學條件,為我校初中部的發展贏得機遇。

  挑戰:

  1、受多種因素的影響,地區老百姓對我校的認可度不高。雖然是首批市級示范高中,但處境尷尬。“學校聲譽第一”的辦學目標任重道遠。

  2、傳統的教育方式、課堂模式在相當一部分教師心目中根深蒂固。落實新課程理念,改革課堂模式,優化教學環節等還有相當長的路要走。

  二、辦學理念

  辦學理念:“以生為本,面向全體;以師為本,和諧發展。”

  “辦學理念”的核心內涵:以促進全體學生的.全面發展為根本、以實現全體教職工的共同利益為根本,以教師的專業發展引領全體學生的發展,以師生的共同發展實現學校的可持續發展;追求高素質、高品位的人才發展目標,實現學生的自主發展,實現教師的自我超越,實現辦學水平的自覺提升。

  三、學校發展的目標定位

  (一)發展目標

  以“創十三中品牌”為動力,從嚴治教,依法辦學,加強管理,提高質量,辦人民滿意的教育,努力把學校建設成高質量、有特色;地區老百姓認可的一流市級示范高中為目標。以生為本,關注每一個學生的健康成長;以師為本,促進每一位教師的專業發展、師德形象。

  (二)培養目標

  1、學生發展:“綜合素質高、應用能力強、個性特長能得到充分發揮”的社會主義事業的建設者和接班人。

  2、教師發展:“在奉獻中成就自我”,塑造一支“團結向上、創新教學、勤于反思、合作互助”的十三中教師隊伍。

  (三)重點發展項目

  1、以“中學生成長導師制”這種先進的德育教育方式為平臺,依托“師生結對子”的模式載體,充分發揮我校德育教育的底蘊,積極創建琥頭市特色學校。

  2、以改革課堂模式為抓手,以教研創新為契機,實施“自主、合作、探究”的課堂學習理念,打造高效課堂。

  四、發展舉措、成功標志以及完成時間(詳見附表)

  五、保障機制及措施

  (一)琥頭十三中牢固樹立“領導就是服務,落實重于一切”的思想,大力加強干部隊伍建設,堅持以科學的理論武裝頭腦,不斷提高班子成員的政治素質、思想素質、政治水平和管理水平。選拔和任用干部,堅持專業能力強、管理水平高、責任意識足的原則,嚴格執行《琥頭市教育局所屬學校干部選拔任用管理暫行規定》。

  (二)加強制度建設,修訂《琥頭十三中教育教學管理制度匯編》。逐步建立健全教學管理、教學評價、財物管理、辦事常規等一系列規章制度。

  (三)堅持全心全意依靠教職工辦好學校的宗旨,積極推行校務公開,定期召開教代會。廣泛開展教職工文體活動,豐富校園文化生活,加強溝通,凝聚人心。

  (四)堅持“開門辦學”,加強與社會各界的聯系,建立家長委員會,開設家長學校,接受各方監督。進一步加強與兄弟學校聯系,借鑒兄弟學校的先進經驗。擴大琥頭十三中在八公山地區的輻射作用和影響力,努力形成學校、家庭、社會三位一體的教育格局,為琥頭教育發展作貢獻。

  發展領域目標舉措成功標志完成時間責任人

  學校發展目標8%

  以“改革課堂模式”為抓手,深化以“中學生成長導師制”為核心的特色創建,將十三中辦成一所制度完善、規模適中;質量高、特色明、影響廣的一流市級示范高中。

  1、修訂《琥頭十三中管理制度匯編》。

  2、制定琥頭市特色學校創建方案并予以實施。

  3、制定以“高效課堂”為核心的琥頭十三中課堂模式改革方案并予以實施。

  1、《琥頭十三中管理制度匯編》修訂完善,通過教代會審議,并予以實施。

  2、通過特色學校檢查驗收并掛牌,“中學生成長導師制”模式深入學校德育教育。

  3、“高效課堂”模式成效顯著,成為提升教育教學質量的重要抓手。

  1、20xx.122、20xx.5校長室

  隊伍建設10%

  建立一支專業能力強、管理水平高、責任意識足的干部隊伍。

  積極建立教師業務培訓、專業技能、獎懲激勵機制,培養適合學校發展的教師隊伍。

  1、干部隊伍建設①干部隊伍專業化:將一部分有較強的專業能力和管理能力的人才提拔到合適的崗位。②干部隊伍年輕化:執行市教育局干部管理暫行條例,提拔一批年輕干部。③干部隊伍流動化:中層干部部分崗位實行交流,逐步實行競聘上崗。

  2、教師隊伍建設①組建“中學生成長導師制”德育工作、“琥頭子”研究、興趣協會;②成立“學科帶頭人”工作室;③年級組長、班主任、學科教師實行年級組內、年級組間合理流動;鼓勵教師積極參加教學比賽;每年舉辦一次校內優質課大賽,每學期評選一次“最受學生歡迎的好老師”。④加強師德師風建設,完善師德考評機制。

  1、干部隊伍建設教代會對中層干部測評優秀率達到50%,稱職率達到90%。

  2、教師隊伍①組建班主任、德育工作人員“中學生成長導師制”、教師“琥頭子”研究、興趣協會,每學期開設固定講座1-2次,發表論文,作品3-5篇。②成立“學科帶頭人”工作室,學科帶頭人帶動青年教師每學期打造3節精品課(教案、課件、教學實況、開設市級公開課等)。③網站、校報、宣傳展牌等形式及時將學期獲獎、表現優秀教師進行表彰、宣傳。④師德考核合格率100%,學生滿意度測評90%以上。⑤青年教師3-5年時間成為學校教學骨干,積極申報市級骨干教師。

  1、20xx.6

  2、①②20xx.5③④20xx.12⑤20xx.7

  1、黨總支校長室

  2、教研處政教處

  德育工作10%

  整合校內外各種資源,構建適合學校發展的德育教育體系,努力把學生塑造成身心兩鍵的人,促進學生的全面發展,引領學生個性發展。

  1、“導師制”制定師生結對子;新老班主任結對子;新老教師結對子方案。

  2、班主任隊伍建設①每年舉行班主任論壇。組織班主任撰寫德育論文。對班主任舉行心理輔導培訓。②建立、宣傳班主任量化考核細則,規定班主任學期規定任務。

  3、建立年級組、班級量化評比制度。

  4、申報創建市級“家教名校”,形成完善的家校教育體系。

  5、圖書、報刊進班,每班建成一個圖書角;開展學生閱讀、寫作比賽等。

  6、建成設施齊備的心理咨詢室,配備專業心理咨詢教師。

  7、教育信息網新聞投稿、學校網站、廣播站、校報“取燧報”等宣傳媒介。

  1、“導師制”師生結對;新老班主任結對子;新老教師結對子成果、案例及相關材料。

  2、班主任隊伍建設每年推出1-2市級優秀班主任或創新型班主任;每學年編輯《德育論文集》;所有班主任基本掌握心理輔導知識及技巧。

  3、年級組、班級量化評比操作規范。

  4、20xx年成功創建市級“家教名校”。

  5、校園書香氛圍濃郁,學生每月讀一本課外書籍,每學期舉辦一次閱讀、寫作比賽。

  6、校園心理咨詢室設備齊全,心理咨詢師專業資質合格。

  7、定期向教育信息網投稿,學校網站、廣播站、校報建設良好。

  1、20xx.122-7、20xx.91-6、政教處

  7、辦公室信息中心團委

  教學工作20%改革課堂教學模式,強化教學過程管理,提高教學質量。

  1、優化教學手段,求得信息技術與學科教學的整合利用,達到用網絡來服務教學的目的。

  2、學校成立教學督導小組對學校的教學工作進行檢查、督促和指導。

  3、繼續細化實施目標管理,構建教師評價體系,創設科學激勵機制。

  4、大面積提高教學質量,使我校“三率”處于八區領先水平并逐年提升,打造八區教育名校。

  5、制定琥頭十三中課堂模式改革方案,探索適合我校發展的課堂模式,并普遍實施。

  1、教師100%會利用“班班通”設備進行教學。

  2、完成細化目標管理,教師評價體系科學,激勵機制合理,極大推動學校教育教學發展。

  3、教學質量:初中:學區內適齡學生入學率100%,鞏固率99%。畢業生學生學業水平普通高中達線率100%,一類高中達線率,綜合素質測評合格率100%。學校教育社會滿意率95%以上,滿意程度逐年提高。高中:完成教育局的高考指標,繼續加強高考特長生培養。

  1、20xx.122、20xx.73、20xx.124、20xx.121-2、教務處

  3、教務處政教處

  4、辦公室教務處

  教育科研12%

  積極申報市級以上科研課題;嘗試開發特色校本課程(英語教研組);提升教科研水平,服務教育教學。

  1、邀請市教研室每學期對學科進行例行督導,參與文理科教研活動。

  2、各學科申報市級以上科研課題,讓市級骨干教師、學科帶頭人、教壇新星、創新型班主任以科研人的姿態研究、分析、解決教育問題、教研問題和學生問題。

  3、組織編撰校本培訓教材。

  4、開發英語校本課程。

  5、抽調各教研組骨干教師、學科帶頭人成立“教學導師團”。

  1、各學科在骨干教師、學科帶頭人、教壇新星、創新型班主任引領下申報市級以上科研課題,每年有申報,有結題。

  2、編撰校本培訓教材。

  3、完成英語校本課程開發。

  4、抽調各教研組骨干教師、學科帶頭人成立“教學導師團”并起到示范引領作用。

  1、20xx.72、20xx.53-5、20xx.9教研處

  學生發展10%培養具有良好生活態度、興趣愛好;初步具備自我規劃能力、文明素養和法制觀念;明確的學習目標、積極的學習態度和基本的學習能力。

  1、組織建立“體藝”青年學生活動社團,學習興趣小組。開發校本課程與特色課程,開展社會實踐活動課為學生主動、全面、個性化發展創造條件。

  2、成立琥頭十三中“體藝中心”,負責組織安排專業授課,體藝活動;繼續探索教育評價方式改革,促進學生德、智、體、美等方面全面發展。

  3、建立健全青年文明志愿者組織。

  1、每學年新組建學生社團1-2個。

  2、“體藝”青年學生活動社團,學習興趣小組活動開展有計劃、有內容、有成效。

  3、獲得市級以上“青年文明號”稱號,涌現一批師生青年志愿者并予以表彰。

  1、20xx.122、20xx.93、20xx.51-2、政教處3-4、團委

  改善辦學條件12%

  校園環境一流、功能區分合理、設施配套齊全的標準化學校。

  1、積極爭取資金新建學生食堂。

  2、對家屬區水電管道線路進行改造,加強管理。

  3、制定教工之家建設申請及方案,報市教育工會批復。

  4、制定琥頭十三中校園綠化整體方案,積極籌措資金分步實施。

  1、建設完成設備齊全的琥頭十三中新食堂。

  2、琥頭十三中家屬區水電管道改造完成,管理科學。

  3、建設完成“琥頭十三中教工之家”。

  4、按照總體規劃設計完成校園綠化、美化。

  1、20xx.122、20xx.123-4、20xx.121-2、總務處3、工會4、總務處

  校園文化建設8%

  加強校園文化物質基礎設,創新校園文化活動,拓展校園文化領域,規范校園文化模式,努力構建具有十三中特色的校園文化體系。制定校園文化設計方案

  1、物質文化建設修訂校訓、校風、教風、學風,校園內懸掛名人名言、學生守則,開辟閱報欄、宣傳欄、黑板報、圖書室、閱覽室等。

  2、精神文化環境

  3、完善溝通交流機制深化制度文化建設,修改完善學校章程,對各方面做出明確要求;建立學校交流平臺(飛信)。

  4、以校園文體科技節為主體形式;積極創建校園社團文化。每年開展一次校園文體藝術節、運動會等校園文化活動,且質量有提升。積極根據學校特點成立若干個校園社團。

  5、按照體藝“2+1”項目方案實施,組織豐富多彩的校園文化生活。

  6、啟動學校校園文化形象工程建設,設計具有文化品位、符合學校發展特色的校徽、信箋等。

  1、校園物質文化建設完成,學校校容、校貌進一步改善。

  2、學生課外活動內容豐富,大課間活動開展有序。

  3、校園網、廣播站、宣傳欄建設完整,內容豐富。

  4、以校園文體科技節為主體形式;積極創建校園社團文化。每年開展一次校園文體藝術節、運動會等校園文化活動,且質量有提升。建立若干個校園社團。

  5、按照體藝“2+1”項目方案實施,校園文化生活豐富多彩。6、校徽、信箋等設計具有文化品位、符合學校發展特色。

  1、20xx.52-7、20xx.12

  1-2、政教處3、團委辦公室信息中心4-5、政教處6-7、辦公室

  辦學特色12%創建以“中學生成長導師制”為核心內容的琥頭市特色學校。按照琥頭十三中特色學校創建方案,有序推進特色創建,形成“中學生成長導師制”為核心內容的德育教育模式。特色學校檢查驗收并掛牌,“中學生成長導師制”模式深入學校德育教育。20xx.5校長室

學校三年工作計劃 篇4

  一、年度目標

  通過開辦家長學校,指導和幫助家長提高自身的素質和修養,讓家長進一步了解國家教育方針,政策和法規,明確家庭教育的重要性。幫助家長樹立正確的家庭教育思想和觀念,學習家庭教育的科學知識,掌握教子成才的方法,充分發揮家庭教育的作用,提高家庭教育的水平,營造良好的家庭教育氛圍,使家庭教育充滿愛意、充滿溫馨。增強家長與學校之間的聯系,明確家庭教育職責,積極構建學校、家庭、社區三位一體的`育人網絡,共同培育一代新人。

  二、工作思路:

  在家校合作教育中,注重孝道教育的落實與實踐,幫助家長樹立正確的教育思想,使家長不僅重視子女的智力培養,而且更重視子女非智力因素的開發,重視中華民族傳統美德教育、吸收中國傳統文化、思想品德培養和身心發育、勞動教育和現代觀念教育等非智力因素的開發。

  以“心理健康教育”為重點,在學生中展開心理普查,建立心理檔案,開展心理輔導,并對學生家長進行教育心理的宣傳,關注學生及學生家長的心理健康問題。

  三、工作要點:

  1、強化家長委員會的監督、管理職能。除了充分發揮家長委員會對學校教育、教學的監督職能外,要充分挖掘家長委員會對家長學校建設的指導意見和思路,將家長學校的辦學特色與家長在家庭教育過程中的實際需要結合起來,做到學有所用,指導實際。

  2、開設“家長論壇”,用交流增進方法,用探討幫助進步。本學年將打造兩期家長論壇,讓家長學校學員在交流中獲得教育的靈感與方法。

  5、利用學校家長開放日活動或者主題班會等多種途徑,邀請部分學生家長到校參與學校教育活動,在活動中整合教育因素。

學校三年工作計劃 篇5

  初三年級的教學是學校工作的重中之重,為了確保中考的全面豐收,我們要深入貫徹課改精神,認真學習貫徹各學科的課程標準,團結和依靠全體初三教師,規范教學常規管理,完善目標管理方案。本屆初三現有學生 216 人,人數不多,但整體水平參差不齊,特別是學困生多。但我們決不能動搖學校既定的升學目標,為此,我們只有扎實工作,花大力氣,發揚苦干加巧干的精神,才能全面提高教育教學質量,才能確保本屆升學目標的實現。為此,特制定本屆初三教育教學工作計劃。

  一、教學工作:

  1.加強學習,努力轉變觀念,努力提高課堂效益,積極探索新課程教學的課堂模式。

  2、發揚備課組團隊協作精神,統籌安排各班的教學工作。各備課組要認真學習學科新課程標準,將課改的理念滲透到學科教學中,研究教材教法、學生學法,根據本屆初三學生實際情況制定本學科教學計劃。把教學研究工作落到實處。

  3.加強教學常規管理,提高課堂教學效益,繼續落實45分鐘負責制,向45分鐘要質量。

  4、及時召開質量分析會,及時診斷,及時反思,及時研究制定調控方案,并在教學中及時解決。

  具體措施:

  1、堅持六個到位,(即形勢分析到位、思想管理到位、教學安排到位、培優輔差到位)。

  2、認真學習《中考綱要》,把握課程標準,開展二次備課(即在集體備課基礎上的根據各班具體情況的個人備課),落實教學目標,始終堅持以課堂為主陣地,積極推行異步分層教學,實行因材施教。

  3.針對本屆學生情況,提出了五個抓:抓前 名,促尖保尖,保優秀率;抓前 名,保考取高中率;抓差補差,保及格率,平均分;抓思想教育,保穩定良好的心態;抓學習方法指導,保提高學習效率的教學策略。

  4、多層次召開學生會議,談形勢,提要求,多鼓勵,調動學生學習及復習積極性。鼓勵學生追求卓越,做學習的真正主人;教育學生學會體驗,享受過程,克服急躁,保持樂觀向上的人生態度。

  5、強化質量意識,優化課堂教學結構,積極發揮集體智慧,打好團體戰。本學科要做到統一要求、統一備課、統一進度、統一考查。著力提高課堂效率,向45分鐘要質量;要面向全體學生,不歧視任何一個學生;課堂上做到精講多練,課后認真做好培優補差工作。

  6、發揚備課組團隊協作精神,統籌安排各班的教學工作,加強對優等生的指導及學習困難生的拉差補缺工作,使優等生更優、學習困難生能跟上班級學生的學習步伐。

  7、各學科的教學進度要保證提前完成,為綜合練習留出充足的時間,明年 3 月 20 日前各學科必須結束新課。第一學期每周六下午進行集體補課。

  8、針對不斷變化的中考,我們必須加強考試的動態研究,以此指導我們的'復習,抓好專題復習研究,有效地把初中階段的知識點梳理清楚,以使學生全面掌握知識。在課堂教學上要注意教給學生的學法指導,讓學生對知識的掌握和應用,做到舉一反。

  二、德育工作:

  三,得心應手。

  1.對初三年級開展理想、信念教育活動。1.抓學生的思想教育,以勤奮創造奇跡,成功來自努力。 知識改變命運、奮斗成就未來激勵學生,促使他們樹立信心,鼓足勇氣,最后沖刺。

  2.幫助學生根據自己的學習現狀,制定出短期和長期目標,樹立良好的人生觀、價值觀。

  3.召開學習經驗交流會,指導學法,幫助學生提高復習效率。

  4、關注后進生,我們初三年級的教師要在情感教育上多下功夫,要對后進生做到有愛心、細心、耐心;在教育教學上,提問優先,作業批改優先,表揚獎勵優先;要善于挖掘他們的閃光點,扶植起步點,把握反復點,促進飛躍點;對待后進生不歧視,從而有效地保證后進生提高,我們不放棄任何一名學生。

  總之,我們初三年級畢業班工作是學校教育教學工作的重中之重,時間緊,任務重,要求高,讓我們接受挑戰,認真完成光榮又艱巨的任務,以此充分體現我們的人生價值,同時也為外語學校的進一步發展做出自己的貢獻。

學校三年工作計劃 篇6

  宗旨 以人為本

  目標 創建和諧校園,提升辦學品位,實現內涵發展。

  思路 傳承百年文化,注重內涵發展,啟動“大綠洲工程”,逐步實現辦學多元化、管理科學化、教學現代化、環境人文化。

  指標

  1、建立科學化的管理評價體系,促辦學水平和質量的全面提升,爭創“全國文明單位”。

  2、打造高素質的教師群體,創建和諧校園,實施“繁星計劃”。評選綠色團隊、優秀教師(黨、團員),培養青年教師、教學骨干、特級教師和后備干部

  3、各學科設立區級教科研課題,學校完成2-3項市級以上課題;

  4、完成和啟用數字教學雙向控制系統,實現“班班通”;升級現有“浙大網絡校校通”軟件;逐步更換教師辦公室計算機等。

  5、加強學生思想道德建設,培養學生創新精神和實踐能力,實施“大雁行動”,凸現自主教育特色,學生綜合素質不斷提高,校風、學風在全省享有盛譽。

  6、乒乓球活動進一步普及,乒乓球比賽成績繼續保持全省領先地位。

  7、堅持依法治校,校務公開工作達到市級先進水平。

  8、豐富教師文體活動,開拓視野,使教師身心得到健康發展。

  9、改造B教學樓,消除安全隱患;完成操場的.整修工程,創設安全、優美的校園環境。

  10、發揮社會資源優勢,成立“智囊團”,完善“家庭、社會、學校”管理系統。

學校三年工作計劃 篇7

  為深入貫徹落實《中共中央國務院關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》(中發〔20xx〕7號)和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-20xx年)》,推動學校體育科學發展,促進學生健康成長,根據國務院辦公廳批準并轉發的《教育部、發展改革委、財政部、體育總局關于進一步加強學校體育工作的若干意見》(國辦發[20xx]53號)的精神,為實現到“十二五”期末,學校體育場地設施總體達到國家標準,初步配齊體育教師,基本形成政府主導、部門協調、社會參與的學校體育推進機制和學校體育持續健康發展的保障機制,推進學校體育工作的改革與發展,特制學校體育工作三年行動計劃。

  一、指導思想

  堅持“健康第一”和“全面發展”的指導思想,圍繞“我校學生健康成長”的目標,使我校學生學會至少兩項終身受益的體育鍛煉項目,以重普及、促提高為原則,堅持體制機制的完善,著眼于學生體育興趣培養和體育鍛煉習慣和健康生活方式的養成,促進體育教育發展,為加快實現教育現代化而努力。

  二、工作目標

  近年來,我校不斷完善和落實各項學校體育工作的政策措施,廣泛開展陽光體育運動,有力推進了學校體育改革發展。但總體上看,學校體育仍是教育工作中的薄弱環節。今后幾年內,我校還將繼續深入推進學校體育改革發展,力爭到“十二五”期末,學校體育場地設施總體達到國家標準,基本形成學校體育持續健康發展的保障機制,基本建成科學規范的學校體育評價機制。

  (一)全面加強教育、體育“十二五”規劃的執行,深化體教結合,貫徹執行《國家中長期教育改革與發展規劃綱要》、《全民健身實施計劃》,促進學生全面健康發展。

  1.要實施好體育課程和課外體育活動。要切實保證學生每天一小時校園體育活動,嚴禁縮減學生校園體育活動時間。要因地制宜制定并落實體育與健康課程的實施方案,在校本課程中科學的安排體育課時。要著力培養學生的體育愛好、

  運動興趣和技能特長,讓每個學生學會至少兩項終身受益的體育鍛煉項目,養成良好體育鍛煉習慣和健康生活方式。要加快教師結構調整,專業匹配有學歷、有能力、有特長的學校體育教師。建立健全體育教師培養體系,鼓勵吸引退役優秀運動員按照有關規定從事學校體育教育工作。到20xx年要對全校體育教師進行一輪培訓。保障體育教師在職務評聘、福利待遇、評優表彰等方面與其他學科教師同等待遇。對體育教師組織學生訓練比賽和開展課外體育活動以及組織學生體質健康測試等,要納入教學工作量。

  2.要加大學校體育設施建設力度,在基層公共體育設施建設中統籌規劃學校體育設施建設,推動學校體育設施和器材逐步達到國家標準。大力推動公共體育場館和運動設施向學生免費和優惠開放,學校體育場館設施在課余和節假日應向學生優惠開放。

  3.各學校每年要對所有學生進行體質健康測試,并將有關情況反饋到學生家長手中。要把學生體質健康水平作為學生綜合素質評價的重要指標,將學生日常參加體育活動情況、體育運動能力以及體質健康狀況等作為重要評價內容,以加強學校體育工作績效評估。

  4.要切實保障學校體育經費,合理保證學校公用經費中10%用于體育的支出,并隨公用經費標準提高而逐步增加。教育督導機構要定期聯合有關部門開展學校體育工作專項督導,并將督導評估結果及時向社會公示。

  (二)堅持“資源共享、人才共育、特色共建、成果共創”的原則,完善學生體育后備人才挖掘、培養和輸送的工作體制和運行機制,要充分發揮體育社團、運動隊的示范帶動作用,夯實學校體育工作基礎。。

  (三)按照“人人有項目、班班有活動”,讓每位學生真正掌握2項體育技能的要求,組織開展學校陽光體育活動、體育特色學校上報工作、陽光體育示范校的評選表彰工作等,推動學校體育工作蓬勃有序開展。

  (四)加強體育教師、教練員隊伍的教育、培訓與管理的力度,打造一支職業道德高尚、業務素質過硬、專業技能精湛的體育教師人才隊伍。

  (五)加大對外交流,開拓視野,選送優秀教練員(體育老師)參加省內外的考察與培訓,爭取參加省市級的體育比賽,為擴大視野和提高技能搭建平臺。

  (六)全面促進競技體育成績的提高,確保每年一屆的全鎮體育運動會和一年一屆的學校運動會及單項比賽制度化、規范化,并逐步提高參與面和活動質量。

  三、工作措施

  (一)加強領導,完善工作職能

  一是進一步發揮好學校體育工作領導小組的作用,每年召開一次學校體育工作專題會,完善各項工作機制,布置、協調、檢查學校體育工作。

  二是規范學校體育工作領導小組和運動委員會的職能,定期召開由主管校長、負責處室,有關單位人員參加的工作例會,落實領導小組的決策,解決學校體育工作推進中的具體問題。

  三是加強學校體育工作督導,由學校體育工作領導小組體育組定期對學校實施《國家學生體質健康標準》工作進行工作督查,將督查、檢查結果納入學校評估與考核指標。

  (二)轉變觀念,加強對學校體育工作內涵的新認識

  一是加強宣傳,轉變觀念。圍繞提高學生學生身體健康素質目標,實行教育重心轉移,即由應試教育人才培養模式轉為重視素質教育的全面提高。

  二是提高學校體育活動吸引力。加強課內與課外執行力度,以學校體育社團創建、體育特色項目營建及體育活動開展為首要任務,進一步激發學生自覺參與體育活動的興趣。

  三是提高項目布局的發展力。調整與完善項目布局,拓展體育活動項目品種,為學生體育項目的普及與身體素質的.提高提供有效組織保證,滿足學生個性化、多樣化的體育課程需求。

  (三)加強調研,建立健全布局網絡

  推進“學校有特色,人人會運動”項目建設。堅持“健康第一”和“全面發展”的指導思想,挖掘學校已有體育優勢項目內涵,營造校園體育文化氛圍,提升學生自覺運動的興趣,確保每個學生學會2項體育技能,提高學生體質健康水平,形成學校體育工作特色。

  (四)加強督導,完善評估機制

  在學校體育的深化推進中,將把教育督導、活動評估、重點提升、等級評定、表彰獎勵、宣傳引導作為學校體育特色深化的有效措施。

  一是對學生體育項目開展情況進行教育督察。把學校體育項目發展作為考核評估必有的重點內容,加強教育部門和學校體育部門的履責行為。

  二是對學生運動隊建設實施動態管理。建立與完善學生體育俱樂部的管理機制,實施動態的工作指導和檢查。

  (五)加大投入,積極推進合理資源配置

  一是在經費投入上,設立專項資金,用于體育比賽、學校評比、教師培訓、考核激勵等,并采用前期初投,過程指導與檢查,結合結果獎勵的辦法,加大對學校體育工作的經費投入和管理保障。

  二是加強硬件建設力度,結合十二五規劃及項目發展需求,繼續推進學校體育場地改建和體育場地增建,在改建和增建過程中,加強溝通和協商,使場地建設兼顧項目普及的使用需要。

  三是加強體育教師隊伍建設,促進新體育教師的快速成長,滿足體育教學的需要,合理計算工作量,提高薪酬。

  四是進一步優化整合資源,探索建設多元利用、多方整合的模式,使場地建設既滿足學校師生需要,又滿足學校周邊社區體育活動的需要,形成多層次、多方面的公共體育服務體系。真正做到“學校安全得到保障、對外開放時段得到保證”兩方面兼顧。

  (六)創新機制,加強教練員隊伍、體育教師隊伍建設

  加大培訓力度,開展體育教師專業化培訓,做好定量學習記錄、細化評價機制,并計入年度績效評估考核;鼓勵教練員、體育教師多參加有關的各類學習班和培訓班。有條件的建立由體育教師、教練員組成的項目中心組,制定保障制度,開展相關業務學習及活動。

  (七)正確引導,深化體育競賽工作改革

  一是以學生課外文體活動工程和陽光體育活動為契機,努力建設豐富多彩的校園體育文化。積極探索我校學體育競賽工作改革方案,通過多種形式比賽的有機組合,構建多元化、多層面、多渠道的學生體育比賽平臺,開展更多、更好、更安全、更便捷、更有實效的學生喜聞樂見的體育鍛煉與活動比賽,吸引更多的

  學生培養終身體育的理念,滿足廣學生的體育文化需求,塑造“更快、更高、更強”的人文精神,促進學校體育得到進一步的普及和提高。

  二是以《國家學生體質健康標準》測試為主線,推動學校校本課程建設,充分利用和整合現有資源,拓展學校課外體育文化的社會影響力。積極開拓社會優質資源,加大合作力度,提升學生體育活動發展空間。

  積極完善學生體質健康配套建設與監控制度,實現學校在監測、考核、評價、宣傳表彰工作中的聯動,同時以“健身處方”形式促進學生日常科學鍛煉和良好品德行為、健康生活方式的養成。

  還要共同探索研究,做到管好、用好、利用好體質監測各種儀器,提高體質監測中心的利用率,有效發揮利用各種儀器的功能和應有效能,建立健全學生身體健康檔案,為指導體育教師有針對性地施教,引導學生科學健身做出貢獻。

學校三年工作計劃 篇8

  結合學校“嚴管細抓,互動發展”的工作方略,明確本學期的工作思路是:以思想道德教育為重點,以日常行為養成教育為基礎,以德育科研為導向,促進學生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。具體工作主要有:

  一、進一步加強師德建設,認真學習《中小學日常行為規范》

  我們的口號是:“立高尚師德,樹教育新風”、“以人格鑄造人格”。學校的工作是“一切為了學生的發展”,促進學生身心素質的全面提高,使他們成為“有理想、有道德、有文化、有紀律”的具有創新精神和實踐能力的一代新人。這當中,教師的作用舉足輕重。對《規范》的學習,重點在“愛國守法,明禮誠信,團結友善,勤儉自強,敬業奉獻”,我們將宣傳學習與師德建設密切結合起來,讓教師們樹立教書育人、以人為本的思想,以自身作表率,以精湛業務、高尚師德、健全人格去影響教育新一代,不斷提高自身素質。同時,通過校園內各種媒體,以及政治課、班會課等,在學生中深入宣傳綱要。團委、學生會也以生動活潑的方式引導學生參與社會實踐活動,增強內心體驗,在師——生互動、生——生互動中,把《規范》內容內化為自己的自覺行動。

  以互動為機制,結合學習與實踐,全校師生的.法制觀念、道德認識以及學習與敬業精神均得到加強。

  二、創設良好的德育環境,建設高品位校園文化,實施環境育人工程

  校園文化,不論是物質層面,還是精神層面,都積淀著歷史、傳統、文化和社會的價值,蘊涵著巨大的潛在教育意義。在校園文化的重鑄上,我們以“素質教育為目標,以互動發展為方向,以學生自主為原則,以人與自然為主題,以廣場文化為核心”,全方位調動起校園環境整體育人的功能,充分體現出“時時、處處、人人” 的育人時空觀,通過“軟”、“硬”件的建設,通過人這一主體因素的激活,開創了學校德育工作的新局面。

  三、以“內因啟動法”促進后進生轉化

  組織班主任老師認真學習“內因啟動法”,讓教師們結合工作實踐加以應用,取得一定成效。“內因啟動法”包括互相聯系和滲透的五個要素,即通過激發“動情點”、捕捉“閃光點”、啟發“醒悟點”、扶植“起步點”、抓住“鞏固點”,有情、有意、靈活機智地尋找轉化后進生的契機,以活動為載體,讓學生在“知”、 “情”、“意”、“行”的良性互動中,走向健康成長的道路。

  在具體操作上,我們將“激發動情點”的操作要點確定為

  (1)真誠熱愛,

  (2)相互理解,

  (3)理解體諒,

  (4)及時解難,

  (5)寬容豁達;

  “捕捉閃光點”的操作要點是

  (1)明確觀點,

  (2)仔細觀察,

  (3)及時鼓勵;

  “啟發醒悟法”有

  (1)深入了解,

  (2)心理輔導,

  (3)方法科學,

  (4)切中要害,

  (5)以身示范;

  “扶植起步點”則有

  (1)制定目標,

  (2)具體幫助,

  (3)創造機會,

  (4)角色換位;

  “抓住鞏固點”的操作要點則是

  (1)嚴格要求,

  (2)及時幫教,

  (3)割斷聯系,

  (4)建立制度。

  參照德育處制定的操作要點,不少班主任老師結合自身實際,通過德育科研,個案研究,不斷積累轉化后進生工作的經驗,并從總體上鞏固轉化工作效果。從班主任學期末上交的德育個案報告來看,這方面工作的成效是明顯的。

  另外, 在新的一年里,將狠抓學生的思想作風放在首位,因為學生進入初三年級,馬上進入高考臨戰狀態,如果沒有嚴謹的思想作風,踏踏實實的求學精神,來年就不會打一個漂亮仗。

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