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中心工作計劃

時間:2023-04-12 17:18:09 工作計劃 我要投稿
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實用的中心工作計劃模板合集五篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!為此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的中心工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

實用的中心工作計劃模板合集五篇

中心工作計劃 篇1

  在校長室、黨總支領導和肖副校長分管指導下,本學期現教中心將繼續牢記“服務”宗旨,明確目標——利用現代教育技術促進教學和管理工作,參照我校“八年辦學規劃”及市教育局相關業務部門(電教館、裝備站等)的布置要求,努力做好以下工作。

  1.加強內部管理,明確分工

  (1)主任:z,負責人,全面負責各項工作。

  (2)副主任:z,協助主任做好工作,分管校園網網站、錄播教室使用管理等工作。

  (3)z,學校網絡管理員,負責校園網絡硬件的建設管理和技術維護,包括學校所有有線網絡和無線網絡軟硬件,高考監控系統,協調“”“第二教育網”“金太陽網”、“中華資源庫”等協議資源網技術問題,兼做與電教館聯絡對接等其他行政工作。

  (4)z,學生機房管理員,網上閱卷總管理員,現教設備(電腦、打印機等)采購及管理維護,兼做與裝備站聯絡對接等其他行政工作。另:各年級網管名單:初一和初二張風云、初三朱榮鑫、高一王劍鳴、高二劉久亮、高三劉凱。

  (5)z,多媒體及廣播系統管理員,負責校園內廣播系統硬件維護和聽力播放管理工作,負責全校所有一百余套多媒體設備管理維護,協助做一些臨時性的行政工作。

  (6)z、z在教學滿量的同時,兼做少量行政工作:負責電教活動組織、英語磁帶發放和錄音機管理等相關工作。

  2.做好現教硬件建設和維護管理工作

  (1)錄播教室啟用與管理。

  本學期錄播教室正式啟用,一系列管理制度要出臺并嚴格執行。確保設備正常運行,在秩序、衛生、安全等方面不出問題。

  (2)網絡建設與管理維護。

  做好學校內部無線和有線網絡設備管理維護工作。有線網絡要盡快完成新辦公樓(教育局已交辦公樓)網絡布線工作。研究并適時啟動中心機房更新完善工作。做好與電信無線網絡的對接,協助老師們解決筆記本電腦或手機上網故障及電信手機使用中的問題。

  (3)學生機房管理維護。

  確保三個機房正常運行,保障信息技術課和網上閱卷等其他相關活動正常進行。

  (4)老舊多媒體投影機維護更新。

  現有多數班的多媒體很多已經使用達4年以上(早已過保修期),對燈泡老化不亮的投影機將及時更換,改善性能,節約資金。同時研究并適時啟動批量(例如初中部分年級)升級更新為白板一體機(與信息化試點對接)等問題。

  (5)校園廣播系統管理維護。

  在確保廣播聽力系統在英語高考中萬無一失的情況下,盡量發揮其在日常教學(主要是英語聽力考試或訓練)中的作用。

  (6)現教設備(電腦、打印機等)采購、驗收與管理維護工作。

  落實各年級、各處室新學期電腦等現教設備的政府采購相關工作(每學期初統一報批,開學第一周下班前交書面報告,要求有相關部門公章或負責人簽字),做好設備驗收、管理和售后服務等技術支持工作。對復雜問題及時與專業服務機構協調,盡快解除設備故障。對多年前采購已過保修期的設備將考慮服務外包,提高專業話管理維護的水平。

  (7)驗收并提供文同講壇多媒體音響系統技術支持。

  (8)完善相關制度(錄播教室、網上閱卷、廣播系統播放、鈴聲系統等硬件管理及使用制度),做好與其他處室的協調工作。

  3.繼續做好信息化服務工作

  (1)“信息化試點”項目是現教中心本學期最重要的一件大事。建議學校把這項工作也作為全校的重點工程之一。我們將“主動出擊”,不等不靠,認真調研,“走出去、請進來”,積極構想合理化方案,為校領導提供建設性意見,做好硬件摸底和更新計劃、外出考察學習、組織校本培訓、開展教改活動等一系列工作。同時建議校領導(最好是胡校長親自出馬)主動向局長甚至向分管市長匯報,推進項目建設。力爭暑假前后有重大實質性的進展!

  (2)學校網站(平臺)管理、維護、更新、充實。優化瀏覽效果,及時更新重要信息和鏈接等。

  (3)提供教育教學科研(特別是“兩三”)需要的網上資源。解決老師們使用過程中的技術問題。

  (4)促進自主命題試卷質量提高,宣傳文同,宣傳和鼓勵骨干教師。具體做法是通過與“中華資源庫”網站簽訂“試卷換資源”協議,在老師自愿的原則基礎上,上傳我校各次大考自主命題試卷,同時免費獲取對方網站所有資源。學校給試卷命題人和審題人(以試卷上署名為準)發放一定的津貼(命題人20元,審題人10元)。

  (5)給學校各項工作提供信息化應用支持和建議。

  (6)完成黨政領導交辦的各項臨時性工作,盡力滿足各處室、各年級提出的.信息化應用要求。

  4.維護并使用好網上閱卷系統

  網上閱卷系統已被普遍認可,廣大教師應用的意愿及實際使用率越來越高,在新近更新一臺高速掃描儀基礎上,下學期將進一步做好設備維護工作,保障大考閱卷工作不出事故。與此同時,探索網上閱卷系統的進一步應用,分析利弊,盡量拓展應用領域。

  本學期將有兩項重要的網上閱卷任務。一是承接九江市二模考試全市統一網上閱卷工作,二是盟校聯考網上閱卷工作。將會面臨不少新問題,涉及到一些新技術,我們將攻堅克難,盡力保障圓滿完成任務。

  5.積極動員、鼓勵和組織全校師生參與上級(電教館和裝備站)組織的電教活動,通過各項現代教育技術應用活動提高教育教學效益

  (1)啟動我校“一師一課”活動。此項工作擬分階段實施,首先在青年教師中開展,要求每個老師利用錄播教室錄制一節課,作為學校數字化師資資源檔案的重要組成部分。對完成好的老師報請校長室考慮進行適當獎勵。

  (2)非畢業班學生電腦制作活動。請各班主任支持,各信息技術課老師具體落實本班學生作品輔導和收集登記上交工作,開學第一周前上交參賽作品給劉昱老師。

  (3)高中英語聽力提升活動(競賽)。此項活動雖跟英語教研組密切相關,但屬省電教館組織的,學校指派現教中心牽頭落實。我們將與英語組和部分年級組協調做好這項工作。

  (4)教師“優秀教育資源評比活動”(即原“三優”評比活動,一般在4月份,含電教論文、課件、教學設計等評比)。

  (5)裝備站組織的自制教具評比等“裝備系列”活動。

  (6)電教課題研究活動。本學期擬結合“信息化試點”項目,力爭申報省級以上相關課題,以信息技術促進教學工作為主題,多種途徑開展研究,爭取立項。

  6.現代教育技術應用培訓與幫扶工作

  我校作為省級“現代教育技術示范校”,要求幫扶5所非“示范校”,要求“骨干教師”每個人都要完成“送教下鄉”任務。在省督導考評和每年的目標考評中都有這方面的打分要求。

  這方面,我們將協助學校辦公室和教務處做好幫扶薄弱學校工作,盡力達到目標要求。

  培訓方面,我們將注重實效,靈活應用多種方式開展培訓工作,規模可大可小,大到面向全校師生,小到面對每一個需要技術支持的老師,讓老師們更好地應用現代教育技術服務工作、學習和生活。

  上學期開始,現教中心承接了上級“信息化能力提升工程”培訓的組織、落實工作。我們將繼續協助老師們完成好這項工作。

  考慮到老師們時間比較緊,我們采取措施激勵老師們參與自主培訓。例如:我校為鼓勵老師們互幫互學,提高網上資源獲取能力,同時完成省市上級部門的工作要求,對每年在“江西省基礎”上下載10個以上資源的教職員工發放50元津貼。這種做法起到了積極作用。我們將進一步創新思路,完成好現代教育技術培訓工作。

  現教中心的工作技術性強,專業性強,工作效果影響大,高考聽力播放等工作責任重大,辛苦勞累,經常要利用節假日加班加點,且總是做“幕后英雄”,但我們將繼續任勞任怨,力爭我校現教中心各項工作走在全省前列。

中心工作計劃 篇2

  協同中心下半年工作計劃:抓好“六點為民工作”

  按照區委、區政府相關工作部署,協同中心以“和諧爭第一 實干創唯一”為精神指引,不斷學習先進精神,提升服務質量,擴大服務范圍,緊密結合工作實際,切實把中心工作融入到全區經濟社會發展大局之中,對上半年工作進行總結,下半年工作作詳細部署,著力在“聽民聲、解民憂、順民意、增民利、化民怨、得民心”等方面下功夫,創新思維、強化監督、健全機制,全力為我區建設東北亞“四大中心”提供最佳環境。

  一是聽民聲,找準“切入點”。以區社會管理信息交互平臺為切入點,充分整合省民心網、市xxx市民熱線、區xxx民生“110”熱線、媒體曝光、微信微博、便民通手機軟件、市長信箱、省長信箱等多條訴求渠道,實現“統一受理、分級負責、歸口辦理、權責明晰”的工作模式,構建民生大數據庫,搭建“互聯網 便民服務”平臺,推動政府服務水平提升,更好地滿足群眾多元化的民生需求,聽取民聲。

  二是解民憂,對好“結合點”。以360度考核為結合點,將硬環境建設與績效工資相結合,將應急處置與督察督辦相結合,將硬環境建設與軟環境建設相結合,特別是對涉及范圍廣、民生反映強烈的案件進行重點考核,通過日公布、周排名、月通報的方式,對11家硬環境部門、13家街道辦事處、104個社區、“四所”進行全方位考核,為民怨的化解提供長效保障。

  三是順民意,選好“著力點”。以市民公共服務平臺建設系統化、規范化、制度化為著力點,時刻秉承“百姓利益無小事,一枝一葉總關情”的工作原則,認真受理企業和群眾的投訴舉報,不斷完善督查督辦工作制度、每周例會制度、首問負責制、節假日值班制度、每周工作情況及每月成員單位辦理情況通報制度,逐步建立逐級、聯席的多層次、多角度調度解決問題機制,努力做到力爭所有民生訴求得到及時、有效解決。

  四是增民利,抓住“側重點”。積極推行網格化服務管理,按照“定人、定格、定責、定時”的要求, 近100名便民服務聯絡員入小區、進庭院,與13個街道辦事處、百個社區、千戶家庭接成對子,成為城市問題的“巡查員”、鄰里糾紛的“協調員”、社情民意的“調查員”、群眾訴求的`“受理員”、困難救助的“服務員”,及時發現和上報百姓生活中的民生問題,積極開展 “宣傳、走訪、幫扶、調解、服務”為主要內容的“五個一”活動,切實履行聯系群眾、掌握民情、解決矛盾的職能。

  五是化民怨,開拓“創新點”。聚焦教育、醫療等群眾訴求強烈的問題,采取“互聯網 督辦”相結合的創新方式,努力做到案件準確派遣,督辦到位。一是一般案件采取“紅黃綠”“互聯網 ”督辦法督辦,通過互聯網系統平臺將案件派遣到相關部門、街道、社區等,實行跟蹤督辦,到期提醒,逾期問責。二是疑難案件采取實地督辦法督辦。針對上級交辦、領導批示、媒體信息案件以及責任職責不清等難點問題進行現場實地督辦,采取召開多部門現場會議方式,現場敲定責任,使問題在最短時間內得到妥善處理,有效地提高工作效率和工作質量,為“四區一帶”空間新格局提供更優環境。

  六是得民心,明確“落腳點”。以深入開展“三嚴三實”專題教育為抓手,充分利用市民公共服務平臺,建立黨建網格化分片包干責任制,并通過“互聯網 黨建”,建立“電子郵箱 qq群 微信 微博”服務“鏈節”,積極構建信息采集發布平臺、教育培訓平臺、互動交流平臺、網上辦公平臺,“四大平臺”讓群眾需求與黨員服務及時對接,使網上、網下服務隨時互通,確保專題教育取得實效。

  協同中心將進一步貫徹落實區委全會精神,緊緊圍繞“品牌強區”戰略,時刻謹記“和諧爭第一 實干創唯一”和平精神,加強生活環境、安全生產監管,不斷提升服務質量,以建設東北亞高端服務業聚集區最優環境為目標,全力打造獨具和平特色的“平臺 項目”雙系品牌,將協同中心建設多位一體的“服務站”、反饋社情民意的“映射場”、檢驗執政為民的“大考場”。

中心工作計劃 篇3

  各培訓教學部(室):

  為進一步提高培訓中心績效管理水平,促進工作精細化,及時發現培訓教學及管理中存在的問題,有效落實20xx年績效管理實施辦法,推動各項工作取得更好成績,現制定《培訓中心20xx—20xx學年第一學期工作檢查計劃》,具體事宜安排如下:

  一、培訓中心20xx—20xx學年第一學期工作檢查計劃

  檢查時間

  牽頭部室

  檢查內容

  受檢部室

  參檢人員

  9月—10月

  培訓室

  教務室

  培訓、教學工作

  各培訓

  教學部

  中心領導,培訓室、教務室負責人及相關工作人員

  11月—12月

  總務室

  綜合辦公室

  安全衛生及設備設施管理、綜合治理工作、勞動組織管理等

  各部(室)

  中心領導,總務室、綜合辦公室負責人及相關人員

  二、有關要求

  1、各牽頭部室須按計劃認真組織實施。

  2、檢查具體時間、內容、參加人員由牽頭部室確定。

  3、牽頭部室做好工作檢查記錄,檢查結束后匯總檢查情況,并將檢查結果報綜合辦公室(電子版)。

  4、檢查中發現的問題在培訓中心績效考核報告中予以明確并由相關職能管理部室提出意見,在績效考核中予以兌現。

中心工作計劃 篇4

  根據《**市義務教育均衡發展規劃(20xx-2014)》文件精神,按照**市教育局安排,**市八一小學(以下簡稱甲方)和**市崖城鎮中心學校(以下簡稱乙方)結成城鄉結對幫扶對象。從20xx年 5月至20xx年 8月,幫扶期限三年。為落實學校結對幫扶工作,促進雙方學校間的均衡發展,本著共享資源,共同提升的雙贏原則,學校特制訂本年度工作實施計劃。

  一、指導思想

  作為本次城鄉結對幫扶的乙方,我校期待甲方學校能利用自己在人才、信息、管理、教育教學等資源優勢,幫助提高學校班子整體素質和管理水平,提供教育教學資訊與技術支持,培訓教師隊伍,指導改革教育教學方法,學生發展狀態等提供幫助。希望通過加強學校管理優勢互補、教師定期交流培訓、聯合舉辦教學研討活動、教育教學信息交流和開展學生“手拉手”活動,充分開發、利用、共享兩校的教育資源,推動兩校共同發展,全面提高教育質量和辦學效益。

  二、組織機構

  為確保工作目標的實現,成立學校結對幫扶工作領導小組。

  組長:

  副組長:

  成員:

  謝鳴霞、

  三、受扶工作規劃及主要措施

  1、學校管理指導

  主要是加強學校管理經驗的交流,學習借鑒甲方先進的辦學思想、管理方法、規章制度,建立和完善我校發展規劃,管理標準和管理制度。

  具體措施:

  ①、我們將在甲方的安排協商下,雙方每學期召開1次聯席會議,共同研究和探討學校管理、發展和教育教學等方面問題,促進學校工作發展。

  ②、每學期派出1名副校長帶著課題到甲方學校掛職學習,1- 2名中層干部到甲方學校蹲點交流。

  2、校本教研指導

  校本教研是一個學校教科研的主題,一直以來是我校教研工作的重點,同時也是學校工作中發展薄弱的環節。我們希望在甲方學校的幫助下開創我校教研工作的新局面。

  具體措施:

  ①、每學期與甲方學校聯合組織至少1次的“同研一節課”在線研討活動,在hersp教研網上進行。

  ②、結對三年間愿與甲方學校共同承擔1項市級以上課題研究,同時和學校的“小課題進課堂”校級課題專項工作一并進行,希望填補我校在課題研究這一領域上的空白。

  ③、在與甲方的溝通和協商下,每學期每學科開展2-4次以備課、講課、說課和教學反思為一體的教研活動,其中信息技術與課程教材的整合課不少于2次,努力提升教師信息技術輔助教學的能力。

  ④、加強繼續教育中“校本實施”項目的合作與交流。

  3、教學交流指導

  教育教學是學校工作的主旋律,是工作中的重中之重,我們期待在這一塊的.工作中有長足的發展和提升,教師教學技藝水平能有較大的改進提升。

  具體措施:

  ①、每學期每學科2次以上選派骨干教師赴甲方學校進行集體備課、教學研討、教學觀摩,學習經驗。

  ②、配合甲方優秀教師完成公開(示范)課、舉辦培訓講座等。

  ③、希望甲方能夠參與我校“師徒協作”“同課異構”的現場指導或網上研討交流。

  ④、盡量以“學科對調”、“學科互補”的形式交流。交流可以是長期交流,也可進行半年到一年的中期交流,同時也以周、月形式的短期交流。

  ⑤、加強校園文化方面的交流,通過文藝、體育、科技教育等活動中互派教師、學生參與等形式,創建我校文化育人、富有特色的學校文化。

  4、教師培養指導

  教師的素質直接關系到一個學校的教學質量和社會聲譽,直接影響到學生健康全面的發展。希望在今后的教學交流中,全體教師的整體素質有不同程度的提升。

  具體措施:

  ①、把甲方學校作為我校教師的一個培訓基地。我校教師分批到甲方輪訓學習。主要是學習新課標新技術,更新教育教學理念,改進教學方法,提高教學水平,特別是教師教科研能力的提升。

  ②、加強同甲方教師、班主任、輔導員之間的聯系,采取互幫互學的方法,優勢互補,找出教育教學中存在的不足之處,共同探索,共同促進和提高。

  ③、我校選出學科帶頭人、骨干教師與甲方學校的學科帶頭人、骨干教師組成教研合作小團隊,培養學校骨干、學科骨干,做好教師素質梯隊建設的工作。

  ④、積極倡導促進教研組長的工作交流,提升其在組內的工作能力和個人教研能力。

  5、學生發展指導

  學生得到了健康全面發展是學校教育工作目標,同時也是結對幫扶成果的集中體現。希望雙方學生互動來往,我們的學生能夠了解城市,增長見識,開闊眼界。

  ①、每學期與甲方學校聯合組織以養成教育、生命教育、感恩教育、責任教育和法制教育等為主題的德育活動至少2次。

  ②、每學期組織學生與甲方開展1次“五個一”“手拉手”活動:即交一個“手拉手”好朋友,寫一封“手拉手”交友信,贈送一本書、一件文具或幫助訂閱一份報紙,為小伙伴做一件好事,與小伙伴互學一項新技能。

  ③、在和甲方的協商安排下,每學期組織1次“城鄉體驗一日游”活動,讓農村學生認識城市、了解城市、開闊眼界,讓城市學生走近農村、關注農村,體驗農村小伙伴的學習生活環境,接受鍛煉,轉變觀念,更新思想,提升理念。讓青少年學生互相學習、互相關愛、共同成長。

  四、20xx-2015學年度工作安排

  20xx年

  5月份:雙方對接交流,簽訂幫扶協議。

  5月份:制訂學年城鄉結對幫扶工作計劃。

  9月份:邀請八一小學教師到我校進行多學科課堂教學指導。

  10月份:組織老師到八一小學進行示范課教學觀摩。

  10-12月份:組織中層領導到八一小學進行輪崗跟班學習;組織老師到八一小學進行跟班學習;組織班主任到八一小學進行經驗交流。

  20xx年

  1月份對本學期幫扶工作進行小結。

  2月份:討論新學期工作安排。

  3月份:組織老師到八一小學進行班級主題隊會方面的學習與交流。

  4月份:請幫扶學校參加我校“小課題進課堂”階段活動指導。

  5月份:組織老師進行家庭教育方面的講座。

  6月份:組織我校老師與八一小學老師進行座談會。

  7月份:進行幫扶工作年度總結活動。

  五、工作保障

  1、成立領導小組,制訂學校具體的實施計劃和年度安排,安排專人具體負責此項工作。

  2、建立完善學校考評制度。將此項活動納入學校年度考核、績效考評,推先評優等的內容并不斷完善。

  3、落實經費保障,安排專項經費保障各項活動的順利開展。

中心工作計劃 篇5

  安全工作是學校工作的重中之重,安全教育必須滲透到學校工作的每個環節,面面俱到,落到實處。為了切實保證學校的安寧和師生的安全。學校成立了安全工作領導小組,由校長任組長,各室負責人及完小校長為組員的領導機構,具體負責學校的安全教育工作。

  一、校舍安全責任到科室、班級、人。

  學校與各科室、班級簽定了安全責任制。各校配有護校室,有專人常年護校,學校領導班子每天一人值日。節假日與星期天還要排好護校值日表,晝夜輪流值班,夜間輪流巡邏。教室、辦公室及其它各室,按時鎖門窗,嚴格做好防火、防盜工作。晚間及時鎖校門,嚴防壞人滋擾破壞。值日期間,如發生事故或遇到不能解決的問題,要向領導匯報,不得擅自處理,學校財產發現被竊或丟失時,要認真追查,分清情節,責任過失人賠償或報請上級領導處理,值日教師填好護校日志。

  二、經常對校舍,教學設備(如籃球架、單雙杠、爬桿、吊環等)進行檢查

  若發現教學設備出現隱患,立即停止使用,每逢大風、大雨等惡劣天氣,要對所有校舍、教學器材進行檢查,并把檢查情況書面報告給領導。發生房屋倒塌或師生生命等嚴重事故,應立即將事故發生的原因、經過及處理情況作出書面報告,上報中心校、縣教育局。

  三、對師生進行安全教育。每學期不少于3次召開全校師生大會,專題進行安全教育工作

  特別是防、防溺水、防觸電、防食物中毒、防打架致殘等安全知識的教育。請派出所的民警、防疫站的醫務人員到校作專題報告。提高師生的'自我保護意識和能力。與社會配合,廣播宣傳,學校把學生的在校時間及在家時間用各村支部的廣播進行宣傳,貫徹到每村每戶,讓社會家庭共同參與到安全工作中去,并特別強調學生上學、放學途中的安全,學校制定了路隊規則,下發告家長書,強化家長的重視意識,讓家長與學校做好配合,確保學生的安全工作到位。

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