實用的(de)銷售工作計(ji)劃范文匯(hui)編(bian)五篇

　　時間就如同白駒過隙般(ban)的(de)(de)流逝，我(wo)們的(de)(de)工作又進入新(xin)的(de)(de)階段，為了今后更好的(de)(de)工作發展，此時此刻我(wo)們需(xu)要(yao)開始制定一(yi)個計劃(hua)。好的(de)(de)計劃(hua)是什么樣的(de)(de)呢？下面是小編幫(bang)大家(jia)整理的(de)(de)銷(xiao)售工作計劃(hua)5篇(pian)，歡(huan)迎大家(jia)借鑒與參考，希望對(dui)大家(jia)有所(suo)幫(bang)助。

銷售工作計劃 篇1

　　(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

　　做(zuo)好系(xi)統大(da)戶(hu)(hu)(hu)的(de)營(ying)(ying)銷(xiao)維護工(gong)作。針(zhen)對全市還有部分(fen)鎮區財(cai)政(zheng)所未在(zai)我(wo)行開(kai)戶(hu)(hu)(hu)的(de)現狀，通過(guo)調(diao)用各(ge)種資源(yuan)進(jin)(jin)行營(ying)(ying)銷(xiao)，爭取全面開(kai)花。并借(jie)勢向各(ge)鎮區其(qi)他政(zheng)府分(fen)支機構展開(kai)營(ying)(ying)銷(xiao)攻勢，爭取更大(da)的(de)存款份額。同時對大(da)中型企(qi)業、名牌企(qi)業、世界10強、納稅前(qian)8000名、進(jin)(jin)出口前(qian)7334強”等10多戶(hu)(hu)(hu)重(zhong)點(dian)客戶(hu)(hu)(hu)掛牌認購工(gong)作，鎖定他行目標客戶(hu)(hu)(hu)，進(jin)(jin)行重(zhong)點(dian)攻關。

　　(二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優質服務年”活動。

　　客(ke)戶資源(yuan)是(shi)全公司(si)至關重要的資源(yuan)，對(dui)公客(ke)戶是(shi)全公司(si)的優質(zhi)客(ke)戶和潛力(li)客(ke)戶，要利用對(dui)公統(tong)一視圖(tu)系統(tong)，在全面提供優質(zhi)服務(wu)的基礎上，進一步體現個性化、多(duo)樣化的服務(wu)。

　　要建設好三個渠道：

　　一(yi)是要按(an)照總行要求“二(er)級分公司結算與現金管理(li)部門至少配(pei)置3名客(ke)戶經理(li);每個對(dui)公業(ye)務網點(含(han)綜合業(ye)務網點)應當(dang)根據業(ye)務發(fa)展情況至少配(pei)備1名客(ke)戶經理(li)，客(ke)戶資源比較豐富的(de)網點應適當(dang)增(zeng)配(pei)，”構建(jian)起(qi)高素質的(de)營銷(xiao)團隊(dui)。

　　二是(shi)加(jia)強(qiang)物理網(wang)(wang)點(dian)的建(jian)設(she)。目前(qian)，由于對(dui)公(gong)(gong)結算業(ye)(ye)務(wu)(wu)方式(shi)品種多樣，公(gong)(gong)司管理模式(shi)的差異，對(dui)公(gong)(gong)客戶(hu)最常用(yong)的仍然(ran)是(shi)柜面服(fu)務(wu)(wu)渠道。我(wo)行(xing)要(yao)加(jia)強(qiang)網(wang)(wang)點(dian)建(jian)設(she)，在貴(gui)賓(bin)理財中心改(gai)造中要(yao)充分考(kao)慮對(dui)公(gong)(gong)客戶(hu)的業(ye)(ye)務(wu)(wu)需要(yao)，滿(man)足(zu)客戶(hu)的需求。各行(xing)部要(yao)制定詳細的網(wang)(wang)點(dian)對(dui)公(gong)(gong)業(ye)(ye)務(wu)(wu)營銷指(zhi)(zhi)南，對(dui)不同網(wang)(wang)點(dian)業(ye)(ye)態(tai)對(dui)公(gong)(gong)業(ye)(ye)務(wu)(wu)的服(fu)務(wu)(wu)內容、服(fu)務(wu)(wu)要(yao)求、服(fu)務(wu)(wu)行(xing)為規范、服(fu)務(wu)(wu)流程等進行(xing)指(zhi)(zhi)導(dao)。

　　三是要(yao)(yao)拓展(zhan)電子(zi)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)渠道，擴大離柜業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)占(zhan)比。今年，電子(zi)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)在(zai)(zai)繼續“跑(pao)馬圈地(di)”擴大市場占(zhan)比的同(tong)時(shi)，還(huan)要(yao)(yao)“精耕細(xi)作(zuo)”，拓展(zhan)有(you)層次的目(mu)標(biao)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)。各(ge)行(xing)(xing)部(bu)應充分重視與利用分公(gong)司下(xia)發的`目(mu)標(biao)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)清(qing)單，有(you)側重、有(you)針對地(di)開展(zhan)營銷工作(zuo)，要(yao)(yao)在(zai)(zai)優(you)(you)質客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)市場上占(zhan)據絕對優(you)(you)勢。同(tong)時(shi)做好客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)與深度營銷工作(zuo)。通過(guo)建(jian)立企業(ye)(ye)(ye)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)電子(zi)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)臺(tai)賬，并以此作(zuo)為客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)支持和服(fu)(fu)務(wu)(wu)的重要(yao)(yao)依據，及(ji)時(shi)為客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)解決(jue)在(zai)(zai)使用我行(xing)(xing)電子(zi)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)產品(pin)過(guo)程中遇到(dao)的問題(ti)，并適時(shi)將電子(zi)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)新產品(pin)推薦給客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)，提高(gao)“動(dong)戶(hu)率”和客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)使用率。

　　(三)加快產品創新步伐，加大新產品推廣應用力度

　　發展第(di)三方存(cun)管業務(wu)。抓住多銀(yin)行(xing)第(di)三方存(cun)管業務(wu)的(de)(de)機遇，擴大銀(yin)證業務(wu)占比，發揮我行(xing)電子銀(yin)行(xing)方便(bian)快(kuai)捷的(de)(de)優勢，加大新(xin)(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)推廣應(ying)用(yong)力(li)度。各行(xing)部要加強(qiang)(qiang)對產(chan)(chan)品(pin)(pin)需(xu)求的(de)(de)采集和新(xin)(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)推廣應(ying)用(yong)的(de)(de)組織管理，明確(que)職責，加強(qiang)(qiang)考核，形成觸角廣泛、反(fan)應(ying)靈敏的(de)(de)市場(chang)需(xu)求反(fan)饋網絡和任務(wu)具體、激(ji)勵(li)有效的(de)(de)新(xin)(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)推廣機制，增強(qiang)(qiang)市場(chang)快(kuai)速響應(ying)能力(li)，真(zhen)正(zheng)使投放(fang)的(de)(de)新(xin)(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)能夠盡快(kuai)占領市場(chang)、取得盈利。今年將推出(chu)本外幣一(yi)體化(hua)資金(jin)(jin)池、單位客戶短信通知(zhi)、金(jin)(jin)融服務(wu)證書、全國自動清算(suan)系統等新(xin)(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)。

　　(四)抓好客戶經理和產品經理隊伍建設，加緊培養xx部門人才

　　加強業(ye)務(wu)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)。今年分公司(si)將繼續組織各種(zhong)結算和現金管理業(ye)務(wu)、電子銀行業(ye)務(wu)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)和營銷技能培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，嘗試更(geng)加多(duo)樣化的培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)方(fang)式，通過深入基層培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，擴大受(shou)訓(xun)(xun)(xun)(xun)人(ren)員(yuan)范圍，努(nu)力提高業(ye)務(wu)人(ren)員(yuan)素質，以適應現代(dai)商業(ye)銀行市場競爭(zheng)需求。

　　(五)強化流程管理，提高風險控制水平

　　要以風險(xian)防(fang)控(kong)為主線，積極完善結(jie)算制度體系建(jian)設。在(zai)產品創(chuang)新中(zhong)，堅(jian)持制度先行(xing)。要定(ding)期通報結(jie)算案件(jian)的(de)動向，制定(ding)切實的(de)防(fang)范措施(shi)，堅(jian)決遏制結(jie)算案件(jian)發生。加強對結(jie)算中(zhong)間業務收入(ru)的(de)管理(li)，加大對賬戶管理(li)的(de)力度。進一步加強監督(du)力度，會計檢查(cha)員、事后監督(du)要要注重發揮日常(chang)業務檢查(cha)監督(du)的(de)作用，及時發現、堵塞業務差錯和(he)漏(lou)洞，各(ge)網點(dian)對存在(zai)的(de)問(wen)題(ti)要進行(xing)整改。

銷售工作計劃 篇2

　　長期以來，化妝品(pin)行業(ye)(ye)因行業(ye)(ye)壁壘(lei)過低、產品(pin)同質化嚴重(zhong)等(deng)問題的影響造成(cheng)行業(ye)(ye)競爭無序，區域品(pin)牌(pai)、游擊品(pin)牌(pai)充斥于市場，形成(cheng)魚(yu)目混珠、惡意(yi)競爭的局(ju)面。

　　據統計，在我國近4000家(jia)化(hua)妝品(pin)企業(ye)(ye)中(zhong)，走主流(liu)(liu)賣(mai)場銷售(shou)路(lu)(lu)線、俗稱“做終端(duan)”或“日化(hua)線”的(de)(de)(de)廠商(shang)只占(zhan)企業(ye)(ye)總數的(de)(de)(de)15%左右，更多的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)采用流(liu)(liu)通(tong)(tong)(tong)(包括深度分銷)、專柜(包括店中(zhong)店)、品(pin)牌(pai)專賣(mai)店、專業(ye)(ye)(美(mei)容(rong)(rong)院(yuan))線、專供大型(xing)百貨(huo)(huo)或零售(shou)集團(tuan)的(de)(de)(de)OEM貼牌(pai)等通(tong)(tong)(tong)路(lu)(lu)和(he)方式進行運(yun)作。除了(le)百貨(huo)(huo)店、超市和(he)專營店業(ye)(ye)態以外(wai)，很多化(hua)妝品(pin)銷售(shou)的(de)(de)(de)新型(xing)業(ye)(ye)態也都復興、壯大、繁榮(rong)，目前(qian)廠家(jia)直銷、網上購(gou)物、電(dian)視購(gou)物、郵購(gou)、自(zi)動售(shou)貨(huo)(huo)亭、藥(yao)妝店等多種(zhong)形式如雨(yu)后春筍般(ban)涌現和(he)成長(chang)。雖然，企業(ye)(ye)選擇銷售(shou)通(tong)(tong)(tong)路(lu)(lu)有(you)其歷史的(de)(de)(de)原因(yin)，但在通(tong)(tong)(tong)路(lu)(lu)危機日益深重(zhong)的(de)(de)(de)今天，有(you)備無患(huan)已經不再(zai)是智者的(de)(de)(de)從容(rong)(rong)，而是企業(ye)(ye)必(bi)須面對的(de)(de)(de)課題，通(tong)(tong)(tong)路(lu)(lu)維新燃眉之急。

　　電(dian)視購物(wu)(wu)(wu)一般(ban)是指消費者(zhe)通(tong)過電(dian)視以及互聯網(wang)、商(shang)品目錄等(deng)相(xiang)關媒體(ti)了解(jie)商(shang)品信息(xi)，運(yun)用電(dian)話(hua)、網(wang)絡訂貨，由專業物(wu)(wu)(wu)流(liu)公司(si)配送商(shang)品的無店鋪商(shang)品銷(xiao)售(shou)模式(shi)。由于沒有中(zhong)間商(shang)，電(dian)視購物(wu)(wu)(wu)能為消費者(zhe)提供價(jia)格更(geng)為實惠(hui)的商(shang)品。

　　以(yi)開播(bo)電視(shi)(shi)購(gou)物(wu)頻(pin)(pin)道(dao)(dao)為(wei)(wei)主(zhu)的(de)現代(dai)電視(shi)(shi)購(gou)物(wu)(也叫(jiao)做(zuo)家(jia)庭購(gou)物(wu))有(you)(you)別于傳統的(de)電視(shi)(shi)直(zhi)銷(xiao)，它是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)新(xin)興的(de)商(shang)品(pin)銷(xiao)售(shou)方(fang)式，是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)全(quan)新(xin)的(de)零售(shou)銷(xiao)售(shou)渠道(dao)(dao)和平臺。按照電視(shi)(shi)購(gou)物(wu)的(de)過程，主(zhu)要可(ke)將(jiang)其分為(wei)(wei)四(si)大環節(jie)，即選擇產(chan)(chan)品(pin)、節(jie)目制(zhi)作(zuo)、呼叫(jiao)中心、物(wu)流配送(song)。現代(dai)電視(shi)(shi)購(gou)物(wu)以(yi)“教(jiao)(jiao)買不叫(jiao)賣”的(de)方(fang)式做(zuo)節(jie)目，以(yi)消(xiao)(xiao)費者的(de)需求(qiu)為(wei)(wei)出發，寓購(gou)于教(jiao)(jiao)，播(bo)出方(fang)式采用現場直(zhi)播(bo)和錄播(bo)的(de)兩種(zhong)方(fang)式。以(yi)電視(shi)(shi)臺作(zuo)為(wei)(wei)運營主(zhu)體的(de)購(gou)物(wu)頻(pin)(pin)道(dao)(dao)，是(shi)(shi)產(chan)(chan)品(pin)銷(xiao)售(shou)的(de).一(yi)個平臺，是(shi)(shi)一(yi)個無店(dian)鋪的(de)“空(kong)中超市”。所賣商(shang)品(pin)也是(shi)(shi)日常生活中的(de)必需品(pin)，如數碼產(chan)(chan)品(pin)、化妝品(pin)、家(jia)居用品(pin)等(deng)等(deng)。由于商(shang)品(pin)品(pin)種(zhong)多(duo)、大眾化貼近生活、廠家(jia)直(zhi)銷(xiao)價格優(you)惠、信譽好品(pin)質有(you)(you)保證，因此(ci)，電視(shi)(shi)購(gou)物(wu)頻(pin)(pin)道(dao)(dao)一(yi)開播(bo)就(jiu)受(shou)到了廣大消(xiao)(xiao)費者的(de)喜愛(ai)，兩年來電視(shi)(shi)購(gou)物(wu)頻(pin)(pin)道(dao)(dao)的(de)發展也取得了可(ke)喜的(de)成績。

　　購物(wu)頻(pin)道自誕生起，就將化(hua)(hua)妝(zhuang)品(pin)等產(chan)品(pin)作為主要商品(pin)來推廣，現(xian)代電視購物(wu)已經(jing)成為了化(hua)(hua)妝(zhuang)品(pin)銷售的新途徑(jing)。

　　在(zai)家購物(wu)，漸成時髦伴著經濟高速發展，現代家庭(ting)生(sheng)活(huo)也(ye)在(zai)發生(sheng)著變化(hua)。瑣碎的(de)(de)生(sheng)活(huo)、繁(fan)忙(mang)的(de)(de)工(gong)作、擁(yong)擠的(de)(de)交(jiao)通經常讓購物(wu)變得不那(nei)么樂(le)趣盎然(ran)。但是也(ye)許大家都已(yi)經注意到，家庭(ting)購物(wu)正在(zai)悄然(ran)改變著這(zhe)樣的(de)(de)無奈。

　　而在電視(shi)購物(wu)較為成熟的韓(han)國，消(xiao)費(fei)者通(tong)過購物(wu)頻道來購買化妝品已成為消(xiao)費(fei)習(xi)慣和時髦。

　　據悉(xi)，韓國中(zhong)年演(yan)員金(jin)英愛運行(xing)的黃(huang)土(tu)化妝品(pin)企業真土(tu)園(yuan)所推出的黃(huang)土(tu)美容香皂(zao)在TV購(gou)物電(dian)視中(zhong)，不到2個(ge)小時就賺了17億韓元。

　　6月22日韓(han)國(guo)CJ電視購(gou)物中(zhong)(zhong)真(zhen)土園推出的化(hua)妝(zhuang)品(pin)產品(pin)賺(zhuan)了(le)9億韓(han)元(yuan)，之(zhi)后29日，在(zai)GSTV購(gou)物電視中(zhong)(zhong)，通過2個小時的專題(ti)節目，一下(xia)子賣了(le)2萬6500份，收益達到了(le)17億韓(han)元(yuan)。這樣(yang)在(zai)兩周的節目當中(zhong)(zhong)一共(gong)賺(zhuan)了(le)26億韓(han)元(yuan)。

　　29日播出(chu)的(de)購物節目(mu)中，一開(kai)始就有很多(duo)觀眾要預定黃土化妝品，電話被打爆(bao)了，之(zhi)后打電話的(de)顧客(ke)越來越多(duo)，以至于在(zai)中途只好中斷定單。

　　由于便利性和質量有保障，在家購物會越來(lai)越成(cheng)為(wei)未來(lai)消費者選擇的(de)消費方式，電視購物也將(jiang)會成(cheng)為(wei)化(hua)妝品銷售的(de)新通路。

　　品(pin)種繁多，價格便宜電(dian)視購物節目(mu)主(zhu)如果以家庭主(zhu)婦為對象播放的(de)。通過電(dian)視銷售形式推(tui)銷的(de)商(shang)品(pin)五花八門。從(cong)內衣到皮鞋(xie)、從(cong)玩具到家具、從(cong)美容品(pin)到數碼家電(dian)，各類商(shang)品(pin)應有(you)盡(jin)有(you)。它本著“不求賣得多，東西肯定(ding)好(hao)”的(de)原則，消費目(mu)標群體鎖定(ding)25-45歲的(de)白領女(nv)性(xing)，這就為化妝品(pin)的(de)銷售提(ti)供了一(yi)個好(hao)的(de)平(ping)臺。

銷售工作計劃 篇3

　　男(nan)人與(yu)女(nv)人雖然生來平等，但(dan)是卻互(hu)有(you)不同。女(nv)性(xing)健身要根據我(wo)們的身體(ti)功能、組織結構、荷爾蒙變(bian)化等來選擇并(bing)進行相(xiang)應的鍛煉。女(nv)性(xing)與(yu)男(nan)性(xing)相(xiang)比具有(you)以下特點女(nv)性(xing)的身體(ti)脂肪含量(liang)平均比男(nan)性(xing)高出(chu)1 0%左右(you)：女(nv)性(xing)的心臟容量(liang)和(he)(he)肺呼吸量(liang)都(dou)比男(nan)性(xing)小(xiao)，女(nv)性(xing)肌肉和(he)(he)男(nan)性(xing)肌肉相(xiang)比、上肢力量(liang)大約只有(you)同齡男(nan)性(xing)上肢力量(liang)的2/3，女(nv)性(xing)胸(xiong)部(bu)、雙臂、肩(jian)部(bu)的力量(liang)都(dou)較(jiao)(jiao)小(xiao)，腿部(bu)力量(liang)卻相(xiang)對較(jiao)(jiao)大!

　　有些(xie)女(nv)性(xing)(xing)(xing)學員來(lai)健身，最懼怕的(de)(de)(de)就是(shi)萬一(yi)練(lian)出了像男(nan)(nan)(nan)性(xing)(xing)(xing)那樣粗獷(guang)的(de)(de)(de)肌肉(rou)該怎么辦7其實這(zhe)并不用過分擔心。一(yi)般來(lai)說，女(nv)性(xing)(xing)(xing)比(bi)男(nan)(nan)(nan)性(xing)(xing)(xing)個頭矮、體重輕、體格(ge)弱，女(nv)性(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)身體脂肪(fang)比(bi)男(nan)(nan)(nan)性(xing)(xing)(xing)要多(duo)很多(duo)。而就肌肉(rou)而言，性(xing)(xing)(xing)別不同則構造(zao)不同，男(nan)(nan)(nan)性(xing)(xing)(xing)因為天生就擁有較少的(de)(de)(de)身體脂肪(fang)，所(suo)以(yi)他們的(de)(de)(de)肌肉(rou)清晰度(du)更高，肌肉(rou)群也比(bi)女(nv)性(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)要大(da)。所(suo)以(yi)只要認(ren)清并選(xuan)擇(ze)好鍛煉方法(fa)，女(nv)性(xing)(xing)(xing)練(lian)出來(lai)的(de)(de)(de)只會是(shi)細膩、柔美(mei)的(de)(de)(de)身體線條。

　　根據女性的(de)生理特點，在進行健(jian)身時應遵循(xun)以下法則：

　　女性(xing)腰部的椎(zhui)間(jian)盤比男性(xing)更厚，腰腹的`柔(rou)韌性(xing)也勝于男性(xing)，所以更適合進行柔(rou)韌性(xing)的動作。生(sheng)性(xing)還(huan)適合多做(zuo)靈(ling)活、輕快(kuai)、優(you)美(mei)、韻(yun)律(lv)感強的運動(瑜伽、有氧健美(mei)操、普拉(la)提斯等)這對神經系(xi)統功能(neng)和肌肉力量(liang)的提高有顯著效(xiao)果。

　　女(nv)性的(de)(de)(de)(de)骨盆相當(dang)重要(yao)，它不(bu)(bu)單關乎到(dao)“美(mei)(mei)”，更關乎到(dao)女(nv)性的(de)(de)(de)(de)健康。一旦歪斜(xie)，輕(qing)(qing)則(ze)影(ying)響(xiang)美(mei)(mei)觀，導致腰腹部常(chang)掛著“游泳(yong)圈(quan)”，重則(ze)可能(neng)會因(yin)為歪斜(xie)過度(du)而影(ying)響(xiang)生育(yu)能(neng)力。所以，各(ge)個年齡的(de)(de)(de)(de)女(nv)性都(dou)要(yao)多(duo)進行針對腰腹肌、骨盆底部肌肉的(de)(de)(de)(de)練習，保持做仰臥起坐、腰部環繞、下(xia)(xia)彎壓腿等(deng)簡易的(de)(de)(de)(de)伸展運(yun)(yun)動(dong)女(nv)性特有(you)的(de)(de)(de)(de)生理現象就是月(yue)經(jing)(jing)。月(yue)經(jing)(jing)期一般不(bu)(bu)會引發過多(duo)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)適(shi)(shi)，但是由(you)于經(jing)(jing)期子宮和盆腔充血以及性腺分泌的(de)(de)(de)(de)作用，還(huan)(huan)是會造成腰酸背痛、腹部腫脹、腹部下(xia)(xia)墜等(deng)輕(qing)(qing)度(du)不(bu)(bu)適(shi)(shi)。這(zhe)些不(bu)(bu)適(shi)(shi)會或(huo)多(duo)或(huo)少(shao)地影(ying)響(xiang)女(nv)性的(de)(de)(de)(de)機能(neng)狀態，使參(can)與(yu)運(yun)(yun)動(dong)的(de)(de)(de)(de)情(qing)緒受到(dao)影(ying)響(xiang)。女(nv)性在經(jing)(jing)期也應該堅持運(yun)(yun)動(dong)雖少(shao)而輕(qing)(qing)的(de)(de)(de)(de)鍛煉，如慢跑、輕(qing)(qing)器械(xie)練習和基(ji)本(ben)上(shang)是靜止(zhi)的(de)(de)(de)(de)有(you)氧撰(zhuan)等(deng)都(dou)是不(bu)(bu)錯的(de)(de)(de)(de)選擇，這(zhe)樣一來(lai)不(bu)(bu)但可以調節機體(ti)(ti)因(yin)經(jing)(jing)期出現的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)平衡(heng)性，還(huan)(huan)能(neng)保持體(ti)(ti)力，不(bu)(bu)至(zhi)于因(yin)經(jing)(jing)期的(de)(de)(de)(de)停(ting)止(zhi)運(yun)(yun)動(dong)而引起體(ti)(ti)能(neng)下(xia)(xia)降。但凡有(you)痛經(jing)(jing)、月(yue)經(jing)(jing)過多(duo)或(huo)月(yue)經(jing)(jing)失(shi)調者，基(ji)于身體(ti)(ti)狀況考慮，不(bu)(bu)適(shi)(shi)宜在經(jing)(jing)期運(yun)(yun)動(dong)，否則(ze)會誘(you)發更多(duo)的(de)(de)(de)(de)癥狀。

　　女性(xing)在45-50歲(sui)被稱為(wei)(wei)(wei)更(geng)(geng)年期(qi)。在這(zhe)個時期(qi)，會出現一(yi)系列以(yi)植物神經功能(neng)失調(diao)為(wei)(wei)(wei)主引起(qi)的綜合征，并有(you)少(shao)數人因為(wei)(wei)(wei)較為(wei)(wei)(wei)嚴(yan)重而(er)形成病態。這(zhe)些(xie)現象(xiang)主要(yao)是因為(wei)(wei)(wei)卵(luan)巢功能(neng)衰退，導(dao)致垂體促性(xing)腺沒(mei)有(you)足夠的應激能(neng)力、影響了丘腦一(yi)垂體一(yi)性(xing)腺之間(jian)的平(ping)衡關系，造成內(nei)分泌(mi)失調(diao)，從而(er)讓身(shen)體發生了很多(duo)變(bian)化。女性(xing)在這(zhe)一(yi)時期(qi)更(geng)(geng)要(yao)積極進行鍛煉，以(yi)改善神經系統和內(nei)分泌(mi)系統的調(diao)節(jie)功能(neng)，轉移對更(geng)(geng)年期(qi)癥狀(zhuang)的注意(yi)力，平(ping)衡機能(neng)自身(shen)的調(diao)節(jie)能(neng)力。

銷售工作計劃 篇4

　　公司(si)個人銷售工(gong)作(zuo)計劃范本

　　對銷(xiao)售行業接觸時間不(bu)長的(de)(de)我(wo)(wo)，在剛開始接觸的(de)(de)時候難免走了很(hen)多彎路，但在領(ling)導和(he)各位同事的(de)(de)協助(zhu)下我(wo)(wo)很(hen)快扭轉(zhuan)了不(bu)好的(de)(de)局面(mian)。我(wo)(wo)對未來的(de)(de)銷(xiao)售市場更有信(xin)心，并有著詳細的(de)(de)個人銷(xiao)售工作計(ji)劃。 我(wo)(wo)的(de)(de)工作計(ji)劃如下：

　　一；對于老(lao)客戶，要經常保持聯系(xi)。

　　二；要有(you)好(hao)業(ye)績就得(de)加強業(ye)務(wu)學(xue)習，開拓(tuo)視野(ye)，豐富知識，采(cai)取多(duo)樣化(hua)形式(shi)，把學(xue)業(ye)務(wu)與(yu)交(jiao)流技(ji)能(neng)向結合(he)。

　　三；對(dui)自己有以下要求

　　1：每周(zhou)至少要(yao)保障開發8個新客(ke)戶，在保障開發新客(ke)戶的前提下也(ye)要(yao)維(wei)護好老客(ke)戶并(bing)提高其成(cheng)交率，盡量能夠保證每月完成(cheng)業績。

　　2：經常(chang)把自己名下(xia)客戶(hu)(hu)和合作客戶(hu)(hu)記一下(xia)看看有哪些工作上的(de)失誤有那些地方還可以(yi)改進，確(que)切的(de)說就是能(neng)不能(neng)夠把客戶(hu)(hu)的(de)成交(jiao)量提(ti)高(gao)，及時(shi)改正希望下(xia)次還能(neng)夠做的(de)更好。

　　3：在和客(ke)戶交談當中必須(xu)要多了解客(ke)戶的狀態(tai)和需(xu)求，再做好準備(bei)工作才有(you)可能不(bu)會丟(diu)失這個客(ke)戶。

　　4：對(dui)客戶(hu)不能(neng)有隱(yin)瞞和欺騙，這(zhe)樣(yang)不會有忠(zhong)誠的客戶(hu)。在有些(xie)問題(ti)上你(ni)和客戶(hu)是一直的。

　　5：要不斷加強業(ye)務、行業(ye)專(zhuan)業(ye)方面的學習，多看書，上網查閱相(xiang)關資料，與同事們多交流(liu)，向他們學習更好的方式方法。

　　6：對所(suo)有客(ke)戶的工(gong)作態度都要(yao)一樣(yang)，但(dan)不能太低三下氣。給客(ke)

　　戶一好印(yin)象(xiang)，為(wei)公(gong)司樹立更好的形象(xiang)。

　　7：客(ke)(ke)戶遇(yu)到問題，不(bu)能置之不(bu)理一定要盡全力幫助他們解決。要先做(zuo)人再做(zuo)生(sheng)意，讓客(ke)(ke)戶相信我們的`工(gong)作(zuo)實力，才能更好的完(wan)成任務。

　　8：自信是非常(chang)重(zhong)要(yao)的。要(yao)經常(chang)對自己(ji)說你是最好的，你是獨一無(wu)二的。擁有(you)(you)健(jian)康樂觀(guan)積極向(xiang)上的工作態度(du)才(cai)能(neng)更好的完(wan)成任務。 9：和公司其他員工要(yao)有(you)(you)良(liang)好的溝通，有(you)(you)團(tuan)隊意識，多交流(liu)，多探(tan)討，才(cai)能(neng)不斷(duan)增長業(ye)務技(ji)能(neng)。

　　10：為了我們部(bu)門的銷售(shou)任務這個月我要努(nu)力完成3w的利潤任務額，為我們部(bu)門創造更(geng)多(duo)利潤。

　　以上就是(shi)我這一年的(de)(de)(de)銷售人(ren)(ren)員個人(ren)(ren)工作計劃，工作中總會(hui)有各種各樣的(de)(de)(de)困難(nan)，請老大多(duo)多(duo)的(de)(de)(de)指導，共同努力克服。為我們門店做出自己最大的(de)(de)(de)貢獻。

　　四;工作(zuo)計劃寫作(zuo)注意(yi)事(shi)項

　　第一，對上負責(ze)的(de)原則。要堅決貫徹執行黨和國家的(de)有關(guan)方針、政策(ce)和上級的(de)指示(shi)精神，反對本位主義。

　　第二，切實(shi)可行(xing)(xing)的(de)原則。要(yao)從實(shi)際(ji)情況(kuang)出發(fa)定目(mu)標(biao)(biao)、定任(ren)務、定標(biao)(biao)準，既不要(yao)因循守舊，也(ye)不要(yao)盲目(mu)冒進。即使是做(zuo)規劃和(he)設想，也(ye)應(ying)當保(bao)證可行(xing)(xing)，能(neng)基本做(zuo)到(dao)，其目(mu)標(biao)(biao)要(yao)明確，其措(cuo)施要(yao)可行(xing)(xing)，其要(yao)求

　　也是可以達到的。

　　第三，集思廣(guang)益的原則。要深(shen)入調查研究，廣(guang)泛聽(ting)取群眾意見(jian)、博采眾長，反對(dui)主觀主義。

　　第四，突(tu)出重(zhong)點(dian)(dian)的原則。要分(fen)清輕重(zhong)緩(huan)急，突(tu)出重(zhong)點(dian)(dian)，以(yi)點(dian)(dian)帶(dai)面，不能眉毛胡子(zi)一(yi)把抓。

　　第五，防患未然的(de)原則(ze)。要(yao)預(yu)先想到實(shi)行中可(ke)能(neng)發行的(de)偏差，可(ke)能(neng)出現的(de)故障，有(you)必要(yao)的(de)防范措施(shi)或補(bu)充辦法。

銷售工作計劃 篇5

　　1、銷售顧問培訓：

　　在銷(xiao)售顧問(wen)的(de)(de)培訓(xun)(xun)上多下功夫(fu)，現(xian)在銷(xiao)售員業務(wu)知識(shi)明顯匱乏(fa)，直接的(de)(de)影(ying)響銷(xiao)售部的(de)(de)業績，XX年的(de)(de)銷(xiao)售顧問(wen)的(de)(de)培訓(xun)(xun)是重(zhong)點(dian)，除按(an)(an)計劃每月一(yi)次培訓(xun)(xun)以外，按(an)(an)需要多增加培訓(xun)(xun)，特(te)別針對(dui)不(bu)同時(shi)期(qi)競爭車型上得多下功夫(fu)研究，這在培訓(xun)(xun)中應作重(zhong)點(dian)。

　　2、銷售核心流程：

　　完整運(yun)用核(he)心流程(cheng)，給了我們一(yi)(yi)個(ge)很好(hao)管(guan)理(li)員工的(de)方(fang)式(shi)(shi)——按流程(cheng)辦理(li)，不(bu)用自(zi)己去(qu)(qu)(qu)琢磨，很多(duo)時候(hou)我們并沒有去(qu)(qu)(qu)在(zai)(zai)意這(zhe)(zhe)個(ge)流程(cheng)，認為(wei)(wei)那只是一(yi)(yi)種工作(zuo)(zuo)方(fang)法，其實深(shen)入(ru)的(de)研究后才(cai)知道意義很重，這(zhe)(zhe)正式(shi)(shi)嚴謹管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)帶來的(de)優勢(shi)。每個(ge)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)顧(gu)問(wen)都(dou)應(ying)按這(zhe)(zhe)個(ge)制(zhi)(zhi)度(du)流程(cheng)去(qu)(qu)(qu)做，誰沒有做好(hao)就是違反(fan)了制(zhi)(zhi)度(du)，就應(ying)該有相應(ying)的(de)處罰(fa)，而(er)作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)一(yi)(yi)個(ge)管(guan)理(li)者從(cong)這(zhe)(zhe)些流程(cheng)中就可以去(qu)(qu)(qu)考核(he)下面(mian)的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)顧(gu)問(wen)。有了考核(he)，銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)顧(gu)問(wen)就會努力的(de)把事情(qing)做好(hao)，相反(fan)如沒有考核(he)，銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)顧(gu)問(wen)就容易(yi)缺少壓力導致(zhi)動力減少從(cong)而(er)直接(jie)影響(xiang)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)工作(zuo)(zuo)。細節決定成(cheng)敗，這(zhe)(zhe)是劉經理(li)常教(jiao)導大家的(de)話。在(zai)(zai)XX年(nian)(nian)的(de)工作(zuo)(zuo)中我們將(jiang)深(shen)入(ru)貫徹銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)核(he)心流程(cheng)，把每一(yi)(yi)個(ge)流程(cheng)細節做好(hao)，相信這(zhe)(zhe)是完成(cheng)全年(nian)(nian)任務的(de)又一(yi)(yi)保障。

　　3、提高銷售市場占有率：

　　(1)、現在(zai)(zai)萬(wan)州的(de)(de)(de)幾(ji)(ji)家汽車(che)經銷(xiao)商最有(you)(you)影響的(de)(de)(de)“百事(shi)達”“商社”對車(che)的(de)(de)(de)銷(xiao)售夠成一定(ding)的(de)(de)(de)威(wei)脅(xie)，在(zai)(zai)XX年就有(you)(you)一些客戶到這(zhe)兩(liang)家公司(si)(si)購了車(che)。總結原因主(zhu)要(yao)問題(ti)是(shi)價格(ge)因素。價格(ge)問題(ti)是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)同(tong)(tong)客戶產生(sheng)矛盾的(de)(de)(de)一個共(gong)同(tong)(tong)點，其(qi)他(ta)(ta)(ta)公司(si)(si)在(zai)(zai)銷(xiao)售車(che)是(shi)沒有(you)(you)優(you)勢(shi)(shi)的(de)(de)(de)，他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)唯一有(you)(you)的(de)(de)(de)優(you)勢(shi)(shi)是(shi)價格(ge)。再看我(wo)(wo)們(men)(men)(men)在(zai)(zai)銷(xiao)售車(che)時，除個別價格(ge)外(wai)，幾(ji)(ji)乎(hu)都(dou)占優(you)勢(shi)(shi)。怎樣(yang)來(lai)提高我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)占有(you)(you)率(lv)，就是(shi)要(yao)把我(wo)(wo)們(men)(men)(men)劣勢(shi)(shi)轉化成優(you)勢(shi)(shi)，其(qi)實很多客戶也是(shi)想在(zai)(zai)4s店(dian)購車(che)所以(yi)才(cai)會拿其(qi)他(ta)(ta)(ta)經銷(xiao)商的(de)(de)(de)價格(ge)來(lai)威(wei)脅(xie)，客戶如果(guo)來(lai)威(wei)脅(xie)，就證明他(ta)(ta)(ta)心(xin)中有(you)(you)擔心(xin)，總結來(lai)說他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)擔心(xin)無外(wai)乎(hu)就是(shi)與整車(che)的(de)(de)(de)質量保障、有(you)(you)完善的(de)(de)(de)售后(hou)服(fu)務(wu)、售后(hou)的(de)(de)(de)索賠、售后(hou)維修的(de)(de)(de)、銷(xiao)售顧問的(de)(de)(de)專業(ye)性(xing)(更好(hao)的(de)(de)(de)使用(yong)了解車(che)輛)、公司(si)(si)的(de)(de)(de).誠信度(du)、公司(si)(si)的(de)(de)(de)人員的(de)(de)(de)良好(hao)印象等密切相關，這(zhe)些客戶擔心(xin)的(de)(de)(de)因素，也是(shi)其(qi)他(ta)(ta)(ta)經銷(xiao)商沒有(you)(you)的(de)(de)(de)，同(tong)(tong)時也將成為(wei)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)優(you)勢(shi)(shi)。

　　(2)、通過對(dui)(dui)銷(xiao)售(shou)顧問的培訓(xun)對(dui)(dui)競爭品牌的學習提高(gao)市場的占有(you)率。

　　(3)、結(jie)合市場(chang)部對公司(si)(si)和汽車品牌進(jin)行有力的(de)(de)宣傳，提(ti)高消(xiao)費者的(de)(de)知(zhi)名度和對車的(de)(de)認知(zhi)度。3、當好一個稱職(zhi)的(de)(de)展廳經理，做(zuo)到銷售部帶隊的(de)(de)作用，做(zuo)好公司(si)(si)的(de)(de)排頭兵。發揚團(tuan)隊精神，幫助他(ta)們做(zuo)好本職(zhi)工作完(wan)成公司(si)(si)下達的(de)(de)各項任(ren)務。

　　新一(yi)年我們團隊(dui)的汽車銷售工作(zuo)計劃以(yi)上三點都已列出。在工作(zuo)中(zhong)我會做好(hao)(hao)自己并帶(dai)領好(hao)(hao)團隊(dui)去(qu)克服種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)困難，為公司(si)的效益盡到最(zui)大(da)的努力。

【銷售工作計劃】相(xiang)關文章：

銷售工作計劃05-08

銷售的工作計劃11-04

銷售工作計劃08-02

銷售工作計劃07-27

銷售的工作計劃10-06

銷售員的銷售工作計劃范文06-15

員工銷售工作計劃12-01

銷售公司工作計劃12-06

銷售月度工作計劃12-06

藥品銷售工作計劃12-08