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部門工作計劃

時間:2023-04-18 16:33:21 工作計劃 我要投稿
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【推薦】部門工作計劃模板錦集六篇

  時間流逝得如此之快,又迎來了一個全新的起點,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的部門工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【推薦】部門工作計劃模板錦集六篇

部門工作計劃 篇1

  新的學期開始了,學生會的工作也將一步步步入正軌,體育部的工作也將有新的面貌。這個首先我們部門將從以下幾個方面展開工作:

  首先,是體育部的部內改造。我們的目標是建立起一個快樂的團隊。在這個集體中,大家都能快樂、團結、思維活躍、不斷提出新點子,積極的開展批評合自我批評,這樣大家才能不斷的進步。我們部門熱愛體育運動的同學有很多,基于這個特點,希望在這學期里體育部能夠成為學生會中最活躍的部門,最亮麗的風景線。爭取工作比上學期做得更熱情更好。歡迎你

  其次,就是主辦好這個學期的體育活動,充分調動起同學們的熱情。由于本學期時間較短,又有運動會等大型活動,因而在這學期,我們體育部會以小型的活動為主。故體育部初步擬定計劃如下:

  (1)舉行三人籃球賽。

  時間初步定在3月底,目前已經有了為本次活動提供贊助的廠商,我部會根據以往的經驗教訓盡自己的全力辦好此次活動,活動詳情,請參見活動策劃書以及相應的規程制度。通過活動融洽學習氣氛,提高同學之間的團隊合作精神,到時也需要各部門的鼎力相助。

  (2)配合運動會的開展

  我部將盡所能地發揮本部的特質,及功用,為運動會的順利進行出力。

  體育部將有條有理地完成運動會前期準備及進行期間的學生會安排我部進行的各項工作。到時一但有任務下達,體育部會作好每項任務的策劃和實施工作,努力做到每個環節有條不紊地進行。

  (3)舉辦“工商杯”籃球賽

  由于本學期學校有運動會,故比賽時間初步定在四月十六號至五月16號之間。

  “工商杯”籃球賽是學校的傳統項目,同時也是我部的固有項目。因為傳統因為固有,所以如何將此次活動搞得有聲有色,是擺在我們部門面前的'的難題。本次比賽本部會吸取“新生杯”籃球賽的教訓,堅持在創新上下功夫,加強對賽事前期準備的重視,注重策劃環節與現有的實際相結合。希望通過本部的努力以及各部門的大力支持,穩固“工商杯”在學校以及學生心目中的地位。

  (4)五四期間的活動

  條件允許的話,在五四期間擬定一些活動。活動類型如:乒乓球賽、羽毛球賽等小型聯賽,活動堅持每周交替進行,具體規則詳見五月上旬的策劃書。通過這一系列的活動使愛好各種體育運動的同學在課余有一個很好的交流以及切磋的機會。

部門工作計劃 篇2

  一、繼續推進人才培養模式改革與質量工程,著力培養具備完整知識構、較強工程實踐能力和突出創新意識的優秀人才,全面提升人才培養質量

  1、按照人才培養質量和特色的要求,高質量完成多樣化人才培養方案修訂工作,并在運行過程中進一步完善;啟動建立精英教育試點班的各項準備工作。

  2、加快建設我校8個第一類特色專業和14個黑龍江省重點專業,并做好新一輪國家與省級重點專業的申報工作,同時積極建設和申報戰略性新興產業相關專業。

  3、跟蹤國家新一輪質量工程項目動向,出臺配套政策,積極申報并開展“卓越工程師教育培養計劃”。加快“面向東北老工業基地定制式人才培養模式創新實驗區”建設工作。

  4、發揮、省級和校級精品課程的示范作用,實現全校公共基礎課、人文素質課、學科基礎課和專業平臺課全部納入課程中心建設;繼續推進高水平規劃教材建設。

  5、推進教學方法的改革,在軟件學院和化工學院試點開展CDIO教學模式。

  6、加強實踐基地建設,著力培養學生的工程實踐能力。爭取建成1個校企共建實驗室或實訓中心;新建5個校外實習實踐基地,2個校內實習實踐基地,1個創新性實驗實踐基地;做好校內工程實訓中心的擴建工作。

  7、做好20xx年中央支持地方高校建設專項資金的申報與評審工作,合理使用20xx年專項撥款,有效改善相關實驗室條件。

  8、做好20xx年申報的30項“國家大學生創新實驗計劃”項目的題驗收工作;做好20xx年申報的40項“國家大學生創新實驗計劃”項目的落實與執行工作;組織好20xx年“國家大學生創新實驗計劃”項目的申報工作。

  9、繼續做好全國大學生數學建模、電子大賽、智能汽車大賽、全國ITAT教育工程就業技能大賽和全國“21世紀杯”英語演講大賽等學生競賽的組織與管理工作。力爭獲獎25項、省級獎120項。

  10、下半年全面啟動運行校內本科教學質量監控和評估體系,重點開展院(部、中心)本科教學質量管理工作水平評估和教師課堂教學質量(能力)評價。

  11、加大教風、學風建設力度,實施更加有效的措施促使教風與學風好轉。充分發揮二級督導的作用,加強教學各關鍵環節的管理,規范教師的教學行為,同時嚴把考試關。

  12、加強研究生教育的質量管理,重點抓好研究生課堂教學活動的質量監控,繼續推進以課程內容建設、教學隊伍建設和教材建設為主的`課程體系建設;以申報全國“優博”論文為動力,促進博士學位論文質量提升;加強學位論文評價與評審的過程管理,促進碩士研究生學位論文撰寫能力提高和學位論文質量的改善。

  13、推進全日制工程碩士培養模式創新,制訂應用型研究生教育的培養方案,加強實踐培養環節,探索學位論文標準,建設校企合作的培養基地,建立校企合作培養研究生的機制。

  14、開展全校范圍內不同形式的教學研究和研討活動,發揮已有教學成果的示范作用;做好各級各類教育教學研究課題立項工作,組織好各級教學成果獎的評審工作。

  二、建設高水平科研平臺,推動學術升級,加快科研成果推廣,全面提升科學研究和技術創新水平

  1、召開學校科研及學科工作會議。調整完善科研政策和管理機制,討論制定學校“xx”科研規劃分年度實施計劃和保障措施。

  2、提升基礎科學研究水平,廣泛發動全校教師申報各類計劃項目,力爭20xx年實現計劃項目經費突破3500萬元,國家基金申報項目數達到200項,獲準項目達到35項。繼續投資設立校青年科研基金項目,提高青年教師的科研參與度。

  3、加強院校合作,擴大“863”、“973”等計劃項目的參與度,主動介入國家知識創新體系的建設和國家重大專項計劃。

  4、進一步加強技術創新體系建設,擴大教師參與技術開發的廣度和深度,提高為地方經濟建設和行業發展的貢獻度,力爭實現各類技術開發項目進款額達到5000萬元。

  5、調整完善相關政策,鼓勵教師和研究生及時總科學研究成果,力爭20xx年我校被SCI和EI收錄的論文數量分別達到130篇和260篇;加強科研項目鑒定和驗收的組織工作,力爭獲省級科學技術獎20項;繼續引導和規范專利申報和管理工作,申報專利150項。

  6、整頓原有科研機構,重新組建專門研究機構,以機構為依托,加強科研團隊建設和專業科研隊伍建設。

  7、認真做好省部共建“電介質工程”國家重點實驗室培育基地的建設工作;做好“黑龍江省高效切削及xx技術工程實驗室”、“黑龍江省大型電機電氣及傳熱技術工程中心”和教育廳“電機及其控制實驗室”等新增重點實驗室的建設工作;繼續做好新增省(部)重點實驗室和工程中心的組織申報工作。

  8、加快校企共建科研平臺的建設速度,在充分論證,合理配置的基礎上,完成20個校企共建工程研發中心的組建工作。

  9、優化國家家大學科技園內外部環境,吸引更多優秀企業入駐;完善技術轉移中心服務平臺,投資共建工程研發中心,重點推進技術交易中心建設,開展以成果轉化為核心的咨詢服務;創建科技園人力資源交流中心和科技園人才招聘市場;在繼續做好現有外延服務基礎上探索新的外延領域。努力實現科技園爭取政府各類項目資助資金600~700萬元;組建經營性公司實現創收300~400萬元;計劃投資項目或企業3~5個,單個項目或企業投資額度10~50萬元;推進共建2~3個專業孵化器計劃。

  三、實施學科分層規劃與建設,優化學科布局和構,努力實現學科建設的可持續發展

  1、充分發揮院士學術領軍作用和國家重點實驗室培育基地的支撐作用,保障國家重點學科建設經費投資項目的順利實施,切實加強重點學科建設;根據《關于加強國家重點學科建設的若干意見》,對國家重點學科建設進行校內中期評估。

  2、落實高水平大學建設經費,加大四大省級特色優勢學科(電氣、機械、材料、管理)建設力度,迎接黑龍江省特色高水平大學建設專項資金績效評價;扎實推進我校特色優勢學科建設項目及創新人才培養和隊伍建設項目建設,組織好中期目標檢查。

  3、積極組織申報“xx”省級重點學科,以目標為導向開展建設工作,尤其對信息類學科實施重點建設計劃;以學術升級為基礎,在一級學科碩士點單位重點實施學科建設規劃。

  4、根據新版《授予博士、碩士學位和培養研究生的學科、專業目錄》及我校學科構調整情況,組織遴選校級學科帶頭人和后備帶頭人。

  5、按照國務院學位委員會和教育部有關文件精神,積極進行學科構和人才培養構調整,合理設置我校授予博士、碩士學位和培養研究生的二級學科和碩士專業學位招生專業。

  6、建立博士后激勵機制,加大招收非定向博士后的工作力度,為選拔優秀師資創造條件;加強博士后科研流動站管理工作,提高學術成果的產出率。

  7、建設學科經費動態管理機制,按照學校《重點學科建設及經費管理辦法》,對重點學科建設情況進行考核,以此為依據調整確定學科年度撥款計劃。

  四、分類強化教師學術能力,注重優秀青年教師培養,建立多樣化評價體系,建設高水平師資隊伍

  1、加強高水平人才隊伍建設,注重學術領軍人物作用的切實發揮;啟動雙聘院士引進工作和優秀學科帶頭人、學院院長等高端人才引進工作;做好龍江學者特聘教授的選拔、培養及續聘工作;加強優秀學科帶頭人的考核管理工作;完成第二批青年拔尖創新人才二次遴選工作。

  2、啟動重點優秀青年學術骨干目標培養工作,選定目標,特殊培養;分類強化教師學術能力,開展教師(團隊)學術方向評價,推進教師(團隊)學術轉型;啟動教師多樣化培養培訓計劃的制訂工作。

  3、制定并實施包括出國進修、引進智力、參加學術會議和學者互訪在內的優勢特色學科國際學術交流規劃;落實好國家資助骨干教師出國(境)進修計劃;大力推進《校派骨干教師出國境研修實施辦法》的實施。

  4、有計劃派出教師到國內高水平大學或學科短期進修,提高教師教授學生完整知識構的能力;鼓勵教師到企業研修,增強教師的工程實踐能力;聘請企業工程技術人員到學校授課或擔任研究生及青年教師兼職導師,加速建設校企交流平臺。

  5、在積極準備全省統一實施的教師崗位聘任的同時,探索實施校內首席教授、責任教授等學術骨干崗位責任制;執行并進一步完善新出臺的《專業技術職務評聘標準》。

  6、完善教師評價體系和考核制度,制定多元化評價標準,在繼續做好骨干教師年度基本工作量考核公示工作的基礎上推動教師全員考核工作的開展。

  7、加大補充新教師的力度,在堅持學歷、學緣和學術標準的前提下,兼顧專職科學研究隊伍建設的實際需要,加快師資隊伍建設。

  五、以重點科研項目、國際合作項目和大學科技園等平臺為依托,積極推進開放辦學

  1、繼續加強與國外大學及科研機構的交流,辦好中白聯合研究生學院并向全省及全國輻射教育資源;與加拿大開普雷諾大學在工商管理專業和動畫專業繼續合作,爭取恢復招生;保證我校與俄羅斯新西伯利亞國立技術大學及英國倫敦城市大學合作項目的繼續實施,嘗試單獨組班出國留學,提升中外合作辦學項目教育質量的新途徑;尋求增加2~3所高水平境外合作院校。

  2、建立以學科建設和專業建設為導向的友好學校交流機制,增加國際交流的針對性和實效性。擬邀請8所大學和科研機構來校交流,派出8個團組出國(境)訪問。

  3、加強對外漢語教育,拓寬留學生生源渠道,努力擴大留學生數量,提升留學生培養層次;積極發展多種形式的短期語言、文化培訓項目;深入研究境外建立孔子學院的必要性和可行性。

  4、注重亞太地區區域性合作,向獨聯體國家尋求關鍵技術,長期友好合作實現共贏;與韓國、日本等鄰近發達國家工業界開展基礎工業技術創新研究合作;面向新興經濟體,探索實現自主創新技術向外轉移的新途徑;努力辦好東北亞工科高校“第六屆國際戰略技術論壇(IFOST)”,以此提高我校在亞太地區的知名度和影響力。

  5、制定榮成學院中長期發展規劃,深化辦學模式改革,以提高應用型本科和專科教育質量、強化學生培養特色和加強師資隊伍建設為重點,穩步推進榮成學院的建設與發展;積極爭取教育部、山東省的多方面支持;全力做好學院第一屆專科學生的就業工作。

  6、穩定繼續教育規模,增加合作辦學單位2~3個,有效利用學校教育資源,借助現代遠程網絡教育等手段,提高繼續教育的覆蓋面和質量。

  六、突出重點,深化改革,規范管理,全面提高學校內部管理水平

  1、積極推進事業單位人事制度改革,完成崗位設置工作,適時啟動崗位分級和設崗,做好全員聘任前期準備工作;科學定編,合理配置機關工作人員,壓縮學校行政人員編制;繼續清理在編不在崗和在崗不履行職責人員。

  2、推進分配制度改革,制訂實施績效工資方案,優化現行的校內津貼分配制度,教師津貼要切實與教學和科研及其獎勵直接掛鉤。

  3、加強工勤隊伍、尤其是特殊工種工勤隊伍建設;認真做好工勤人員技術等級(職務)崗位設置以及技術等級(職務)鑒定、聘用和管理工作;繼續做好年度后勤工勤人員崗位設置、編制核定以及務工人員全年工資經費核算工作。

  4、探索與現代大學管理體制相適應的“教授治學”有效途徑,建立健全系一級教授委員會;選擇1~2個學院作為試點,探索建立學院一級董事會。

  5、進一步明晰強化節約辦職能,加大對后勤集團、明德物物業等服務與保障部門工作的監督力度;加強對學校經營性收費的督繳工作;實現大修項目、耗材采購等重點節約領域管理的規范化、制度化和科學化;以節水、節電、節煤為節能重點,杜絕任何形式的跑冒滴漏,盡努力降低辦學成本;做好校內供熱情況普查工作,據此制定管網改造方案,適時進行改造;加強公務車管理,各單位公務車統一加油設定油量上限,將節油工作落到實處;利用好國家和地方在節能減排政策,爭取專項節約資金,增加技術節約項目。

  6、繼續推進多元參與的后勤管理服務模式改革,上半年開展校外專業物業公司進校服務全方位評價活動,總經驗、完善管理體制和運行機制;后勤集團要繼續堅持并不斷完善“人員能進能出、職務能上能下、工資能升能降”的后勤人事管理模式,加強隊伍建設,大力開展練兵比武活動,提高后勤的管理水平和服務能力。

  7、完善國有資產的分類管理,切實加強公用房及設備管理工作,進一步提高設備的使用效率;整合學校資源,優化資源配置;全面完成校園地下管網系統勘測。

  8、切實加強教室管理,組織學生認真學習《哈爾濱理工大學教室管理辦法(試行)》,開展“愛我家園愛我理工”系列文明教育活動,加強學生道德教育,成立“學生教室巡查小組”,配合相應管理條例,實現學生學習環境的徹底改善。

  9、完善大型儀器設備使用管理考核辦法,加強對大型儀器設備的考核和管理;做好對已加入省科技創新創業共享服務平臺的大型儀器設備的管理工作,提高我校科學儀器服務社會的能力。

  10、建立并完善實驗室三級管理體制,在2~3個學院進行實驗室三級管理試點工作;推進實驗室對外開放,增強為教師科學研究和學生創新訓練提供支撐的能力。

  11、認真做好財務預、決算工作,本著“保重點、保運轉,重民生”的原則,合理壓縮辦公性經費,確保現有經費真正發揮效益;加大財務預、決算制度的執行力度,嚴格財務審批手續,預算外資金和大額資金的支付必須執行會議審批、報告制度,預算外資金項目原則上不再支付;大額資金使用情況每半年報告一次,榮成學院資金使用情況每季度報告一次。

  12、不斷改進招標工作,修改完善學校政府采購管理辦法;按期完成南區運動場瀝青鋪設、草坪、塑膠工程的項目招標,4月前完成省部共建高校專項資金1450萬元的采購計劃上報工作;加強招標采購檔案資料保管工作。

  13、認真落實教育廳關于高校基本建設工作有關要求,進一步加強在建項目的管理和竣工項目的驗收工作;科學規劃各校區基本建設項目,依據資金情況分步實施。

  14、提高學校資源使用效益,開拓思路做好創收工作。拓寬渠道,吸收民間資本參與學校辦學;做好理工大廈、體育館的管理及經營工作;盤活農場資源,改進校醫院管理模式和運行機制,努力實現創收。

  15、樹立精品意識,打造特色品牌,進一步加強編輯出版管理工作。創新工作思路,打造高素質隊伍,全面提升“四刊一報”質量。

部門工作計劃 篇3

  通過近段時間同部門接觸與了解,發現前廳部目前存在的問題相對較多,員工士氣較低落,整體缺乏凝聚力,思想存在散慢、陳舊的觀念,業務操作水平相對溥弱,缺乏個性化服務意識,對客服務語言生硬等一系列問題,針對目前存在的問題,本職覺得任重道遠,雖然存在的問題較多,但工作還是要努力去做,并且計劃在0X年的下半年主要做以下幾點工作:

  今年是中國的奧運之年,也是深圳五星級酒店建設的收獲之年,部門下半年工作計劃。繼馬哥孛羅好日子酒店、大中華喜來登酒店之后,中心客房部工作重點:

  一、加強員工的業務培訓,提高員工的綜合素質

  前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗,業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈,因此,本職計劃每月根據員工接受業務的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監督。

  二、加強員工的銷售意識和技巧,提高入住率

  酒店經過了十九年的風風雨雨,隨著時間的逝去酒店的硬件設施也跟著陳舊、老化,面對江門的酒店行業市場,競爭很激烈,也可說是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化,時常出現工程問題影響對客的正常服務,對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,作為酒店的成員,深知客房是酒店經濟創收的重要部門之一,也是利潤最高的一個部門,因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作,本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰技巧,同時灌輸酒店當局領導的指示,強調員工在接待過程中"只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來"的宗旨,盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。

  三、加強各類報表及報關數據的管理

  今年是奧運年,中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國,面對世界各國人士突如其來的"進攻",作為酒店行業的接待部門,為了保證酒店的各項工作能正常進行,本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關,前臺按照公安局的規定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,客人的資料通過酒店的上傳系統及時的向當地安全局進行報告,認真執行公安局下發的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數據報表。

  四、響應酒店領導提倡"節能降耗"的口號

  節能降耗是很多酒店一直在號召這個口號,本部也將響應酒店領導的號召,嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調整與規劃。

  五、保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的了解便于工作的開展與實施

  計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,根據員工提出合理性的要求,本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,做力所能及的,工作計劃《部門下半年工作計劃》。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

  六、做好部門內部的質檢工作

  計劃每個月對部門員工進行一次質檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質檢人由部門的大堂副理、分部領班、經理組成。對在質檢出存在問題的給一定時間進行整改,在規定的時間若沒有整改完成將進行個人的經濟罰款處理。

  其中:

  六月份的工作計劃:

  1、完成總機話務部與禮賓部的崗位知識培訓,主要是針對在實際工作中出現較弱的方面進行必要的培訓,方式偏向模擬操作培訓.

  2、協助營銷部做好團隊接待、散客預訂接待工作.

  3、培訓前廳部員工對客服務技巧,提高員工的對客服務意識.

  4、協助營銷部做好6.1兒童節套票會餐與父親節相關活動的接待工作.

  5、月中旬將全面貫徹部門的規章制度,計劃給員工半個月的時間進行磨合,希望在七月份初員工能有一個全新的工作面貌.

  6、月下旬將對部門的員工進行一次筆試,主要是測試員工前期所接受崗位的知識面,刺激員工的神經,提高員工對工作的積極性.

  七月份的工作計劃:

  1、準備部門內部舉辦一次崗位技能操作培訓,主要對象是前廳部各崗位員工,內容是各崗位員工的崗位技能比賽,針對各分部表現較好的員工作為部門重點的`培訓對象,同時將成績上報總辦.

  2、協助營銷部做好團隊接待、散客預訂接待工作.

  3、月中旬根據六月份的筆試,結合日常工作表現及平時對客服務意識,蹤合考慮相關較弱的員工建議崗位變動處理.

  4、根據工作需要,擬定好本月的培訓計劃,根據培訓的內容主抓業務、精神狀態、工作積極性有所放松的員工.

  5、月下旬將根據工作的進度,計劃安排一次英語培訓,主要的內容偏向酒店崗位專用英語。(如果可以希望酒店在內部找一位英語口語較好的管理層或在外面請一位英語老師專門駐扎在酒店傳授員工英語知識),這樣讓喜愛酒店英語的員工能在下班后可以學習英語,爭長自己的知識面,留住員工的心,減低員工的流失率.

  八月份的工作計劃:

  1、八月份是步入秋涼季節的初期,也是旅游季節的啟動期,因此,為了更好的接待好每個團隊,讓每一位在銀晶國際酒店下榻過的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務,本職計劃在月初對全體員工進行一次團隊接待的培訓,主要的目的是鞏固前廳部員工在工作的責任心與責任感。讓團隊客人也能感受到酒店員工的努力,真正讓賓客體驗"家外之家"的溫暖.

  2、計劃出臺一個"最佳員工"的評比活動,內容由部門管理層商定,根據商定的內容呈分管部門的領導審閱,審閱通過后再呈總辦審批。關于這一項活動是希望在旅游季節繁忙的接待能通過這個活動緩解員工的工作壓力,同時激發員工對工作保持積極的心態.

  3、計劃給部門員工進行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解,為了防止接待過于繁忙員工的責任心有所下降,主要的目的是提高員工的責任心與責任感.

  九月份的工作計劃:

  1、協助營銷部做好團隊接待、電話訂房等各項工作,完善中間的溝通、協調工作.

  2、根據員工的興趣愛好,本職計劃在月中旬舉行一個"粵語隨便說"的活動(以茶花會的形式),主要是為了增進員工之間的溝通與交流。加強員工之間的凝聚力.

  3、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待,本職計劃在這個月對員工進行全面性的培訓,內容有:禮節禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討(主要是互動式),主要偏向現場模擬演練培訓.

  4、如果工作檔期允許,將與保安部經理協調組織一次消防知識培訓,主要的目的是加強員工防火意識,并對"預防為主,防消結合"的思想能真正貫徹到底.

  十月份的工作計劃:

  1、十月份是黃金周的旅游期,在月上、中旬,前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達到一個新和高峰.

  2、做好十月份黃金周的銷售工作,根據十月份的預訂與當日的售房預測,合理性的控制客房的銷售,對部份房型價格建議調價政策.

  3、做好客房的預訂工作,屆時將合理安排專人跟進預訂工作,預防出現超額預訂、重復預訂或漏訂等問題.

  4、月下旬本職計劃將安排員工進行合理的休息,黃金周大型接待過后,員工的心相對較疲憊,對部份業務骨干要適當調整工作的檔期進行合理化休假.

  十一月份的工作計劃:

  1、根據十月份接待的工作進行總結,根據總結出的優點與缺點在會議上與部門的員工分享,表楊表現優秀的員工,鼓勵做得不夠的員工,同時擬定本月的培訓計劃,對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓。培訓方式發現場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務的熟練度.

  2、協助營銷部門做好會議與團隊的接待.

  3、計劃在本月下旬對全體部門員工進行一次"飯店對客人的服務與責任"的相關內容培訓,由于前廳部員工處在第一線,都是正面同客人溝通、服務。因為人都是情感動物,有時很容易因為語言的理解會讓人產生誤會的想法,如果在接待過程中讓客人產生誤會的想法,素質稍好的客人可能只是罵人,如果遇到部份素質較低的客人可能會出現動手打人的現象,面對這一現象,很多的員工都是很難把握,根據這一個工作需要,所以將會對前廳部全體非當班的員工進行"飯店對客人的服務與責任"的培訓,主要的目的是讓員工能更明確自己的責任.

  十二月份的工作計劃:

  1、協助營銷部做好十二月份圣誕節的布置及推出相關活動的各項工作.

  2、十二月份是臨近春節的月份,酒店各部門都處于忙碌中,本職計劃在本月主要的工作是穩定固定客源的同時應注意散客的接待,因此,本職計劃,大堂副理在每天都要定崗在大堂,根據客人的入住時期與退房時期要定崗在大堂協助處理部份突發事件。盡量減客人與酒店的誤會.

  3、根據天氣情況,合理的控制空調、燈光的開關時間,將酒店領導響應的號召灌輸到每一位員工,讓員工從內心深處有節能降耗意識.

  4、總結0X年的工作,并在部門會議上與員工分享,對部門所做的工作、營業額、經營的情況進行通報,對表現突出的建議進行表彰,對表現較平庸的進行鼓勵或處罰.

  5、根據0X年的工作,擬定好0X年的工作計劃呈總辦.

  要做好以上各項工作不容易,雖然工作不好做,目前酒店各方面又有困難,但本職會根據上級領導指示的方針工作,協調、處理好每一項工作,把員工的事、客人的事、酒店的事,部門的事當成自己的事去完成;視酒店的發

部門工作計劃 篇4

  1)、5月:

  A、10日前落實寫字樓選址事宜。

  B、25日前寫字樓裝修必須完工,著手安排投放6月份的《時尚先生》廣告。

  C、28日(星期一)招聘廣告的投放工作。(重點招聘產品開發經理,拓展經理)

  D、30日前安排出差拜訪重點客戶,跟進d秋冬店的拓展事宜。

  2)、6月:

  A、10日前開發經理/拓展經理到位上班。

  B、20日前完成有關品牌雜志、畫策、招商指南印刷事宜。

  C、30日前品牌雜志、畫策、招商指南必須到位。

  D、30日前安排督導出差給店員的培訓與產品陳列的指引。

  3)、7月:

  A、8日前根據拓展經理客戶資源的分布情況,作出品牌推廣模式與確定產品開發的主題。

  B、15日前著手完成安排設計邀請函的事宜。

  C、22日前完成有關廣告的投放宣傳工作,與開發部同事了解有關樣板進度事宜。

  D、31日前邀請函必須到位,初步統計意向性客戶將有關數據提供給開發部做為開發產品調整的有關依據。

  4)、8月:

  A、5前完成寄發07春夏訂貨會所有邀請函。(初步定8月26-28日三天為訂貨會時間)。

  B、15前初步統計參加訂貨會的人數。

  C、20日前06秋冬樣板必須到位,做好有關樣板篩選工作。

  E、23日前落實訂貨會的回執情況并根據當時的拓展情況作出宏觀調整。

  F、26-28日三天召開08春夏產品發布會。

  5)、9月:

  A、5日前統計出有關訂單的相關資料,同時做好有訂貨會的`總結工作。

  B、15日前落實客戶訂金事宜。

  C、25日前安排拓展經理出差拜訪意向性較強的新客戶。

  D、30日前安排有關大貨投產工作。

  6)、10月:

  A、10日前規劃好召開08春夏產品補充訂貨會。(初步定11月18-20日三天為補充訂貨會時間)

  B、15前完成投放08春夏補充訂貨會的所有邀請函。

  C、22日前繼續重點拓展新客戶。

  D、30日前落實有秋冬新店開張的相關事宜。

  7)、11月:

  A、10日前落實有關補充訂貨會的回執情況。

  B、18-20日根據有關情況重新召開08春夏補充訂貨會。

  C、30日前跟進有關訂金事宜。

  D、30日前因應補充訂貨會情況對大貨進行宏觀的調整。

  8)、12月:

  A、15日前做好06年的工作總結。

  B、20日前完成07年的宏觀規劃。

  C、25日前落實有關新店開張裝修事宜。

  D、30日前完成全國加盟客戶的考察工作。

部門工作計劃 篇5

  一、準備活動內容

  1.各關節活動:

  (1)頭部活動 (2)手腕活動

  (3)踝關節活動 (4)膝關節活動

  2.上身運動

  (1)提肩 (2)雙提肩 (3)肩繞環 (4)振 臂 (5)擴 胸

  3.全身運動:

  (1)體前屈 (2)體轉運動 (3)體前屈涮腰

  二、課程內容:

  1.提高班課程:

  (1)少兒拉丁倫巴,恰恰恰基本動作的復習

  (2)少兒拉丁倫巴,恰恰恰基本步法的展開提高講解

  (3)少兒拉丁舞倫巴和恰恰恰套路,牛仔基本步的學習

  2.初級班課程:

  (1)倫巴基本步

  (2)恰恰基本步

  (3)適當加入牛仔舞蹈的教學

  三、課程時間:

  一季度每星期兩節課

  一、課程周期內容計劃

  1.少兒基本舞步的提高講解,讓學生將基本動作完成的更加標準及熟練,提高及達到良好的的拉丁舞感。

  2.少兒拉丁舞成套動作的提高教學,針對不同舞步講解不同的動作風格,使學生動作流暢性更好,建立剛好的拉丁舞框架。

  3.倫巴舞以及恰恰舞為重點提高舞種,適當加入牛仔,桑巴,以及斗牛舞蹈的提到教學。

  二、基本技術:

  1.少兒拉丁倫巴:基本律動,庫卡拉恰,搖擺步,方步,定點轉,手對手,紐約,四分之一轉, 以及套路組合。

  2.少兒拉丁恰恰舞:基本律動,橫移步,前進后退,四分之一,定點轉,紐約步,高位扭臀,以及銅牌組合。

  三、基本素質:

  1.協調性:基礎動作協調,手腳配合協調,音樂和動作協調 。

  2.柔韌性:身體柔韌素質,拉丁舞感強烈 。

  3.表現力:情感表現、培養自信,舞蹈氣質 。

  學期教學目標:

  1.掌握少兒體育舞蹈的基本知識、基本技術、基本技法和方法,以及舞蹈動作難度的把握。

  2. 掌握基本的練習方法,培養音樂感,將舞蹈套路完成的.熟練,有強的表現能力。

  3. 培養學生具有一定表演比賽能力和欣賞比賽能力。

  4. 在少兒體質不斷增強的情況下,還將逐漸養成高貴、典雅的藝術氣質。

部門工作計劃 篇6

  宣傳部作為學生會的喉舌部門,同時也是院學生會的一個門面,它關系到整個學生會在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的。

  首先它有明確的任務,比如對重大節目的宣傳,這也是宣傳部工作的一個重要組成部分,在這些活動中,宣傳部充當了發起者和氣氛渲染者的作用,這樣的節目有很多,像教師節、國慶節等等,都需要宣傳部部內成員的協同策劃。對于這種類型的宣傳,性質比較嚴肅、莊重。形式雖然不能拘泥于一格,可以有不同的設計方案,但宣傳部所要達到的效果應該是一致的,而不應該是太活潑而忽略了其本質!

  其次,宣傳部作為學生會眾多部門中的一個,應該有效的融入到這個大的總體上來。又因為宣傳部本身的功能,決定了它不僅要遵循團委及主席團的旨意,而且要配合其他部門開展各種活動。所以不論怎樣,宣傳部總是充當著一個鼓號手,一個開路先鋒的作用。

  〈一〉 新形式的挑戰

  宣傳部,由于其工作的性質,本身就決定了這是一項重要但完成起來特別是出色地完成確實不是輕而易舉的事;而今沒有了秘書處,又少了新力量的融入,就顯得特別困難。當然,這也不只是宣傳部,也是院學生會所面臨的事情。但是對于宣傳部來說,這就意味著原來由十幾個人共同協作的事情要由七八個人去做,原來要結合十幾個人智慧結晶的方案要由七八個人去定奪,而且平心而論,我們部里的精英并不是現在留下的幾個(當然也包括我),這對于一個依靠人才前進的部門來說可是萬分不利的局面。

  〈二〉 應對措施

  首先,耐力的重要性是無與倫比的。面對困難,我們只有具備了堅持下去的信念,才能有戰勝困難的可能性。如果這個組織缺乏這樣的人,它早就運轉不下去了,同時,我也相信,留下來的同志都是非常有耐力的,能夠將學生會維系下去。

  但注重耐心的同時,我們也不能忽略了策略。就比如說我們如何處理同副部們之間的聯系上,我想應該做到兩點:一是要用以前建立起來的同事關系解決各種問題,而絕不能過分依賴行政關系去強制命令。在我們銘記自己是一部之長記住自己責任的同時,我們也不能忘了,所有副部都是同我們一樣經過一年努力而堅持到今天的,所以單純的命令是絕不能解決問題的。二是我們應該在工作中建立自己的威信;就個人來說就是干各種事情我們一定要走在最前頭,對于任務一定不要濫加推脫,從而使副部們能夠從內心里接受;就副部來說,對他們應該采取牽制而不是壓制的策略,我們要積極引導,并且不要總是整天一些雞毛蒜皮的小事就把他們叫來,這樣她們會很反感的,我想與其讓她們帶著抵觸情緒干事,到不如“養兵千日,用兵一時”,平時一些我們自己能解決的事情就不勞煩她們了,但一有需要他們的時候,我要求她們必須要到,這樣才能用最少的人解決最多的問題。

  對于今年一年的活動安排,主席已經交代過讓我們部將年度重要日程記下來,然而重新確定其中幾件重要的活動來辦,以減輕我們宣傳部的負擔,在這我代表本部所有人員向上級的體諒表示感謝,并且我們一定會以努力工作作為回報。

  另外,我會結合本部情況,以及學生會事項進程開展一些自己部里的活動,但因人力有限,我會請其他部同事予以幫助。

  〈三〉活動計劃及工作展望

  1. 負責本學期的學生會各部舉辦活動以及所有的其它學生工作的具體時間、地點、內容的通知。

  2. 重大節日的宣傳工作。在確定具體日期后,根據需要做好文化節的對外宣傳

  3.在網上做好歷史系重大事件的宣傳工作。和網絡信息部合作,及時,完整地把歷史系各重要活動粘貼到網上,使同學們能了解活動的具體內容和進展過程。

  4. 配合主席做好對外聯系工作,舉辦一系列的題宣傳活動。

  5. 對本學期的各項宣傳工作進行備案。盡量詳細、完整地把宣傳工作記錄保存下來做好重大事件的宣傳工作,和各部.院播站以及院報密切合作,全方位多層次的開展宣傳工作。

  6. 做好重大事件的宣傳工作,和各部.院播站以及院報密切合作,全方位多層次的開展宣傳工作。

  7. 提高自身的工作能力和素質,在提高工作質量的同時提高工作效率,使宣傳部的.工作開展的更加順利。

  8. 配合所有其他兄弟部門的不可預見的活動的宣傳,確保我院每項學生活動的順利開展。由于我院本學期的工作多難免會有我們宣傳的沖突,所以為使宣傳工作到位,希望其他部門提前通知我部,以便我部有更充分的時間去設計,創作。

  9. 適時開展書法.板報.繪畫等形式靈活的比賽,充分挖掘同學們的宣傳才華,加強校園文化氛圍,開發出一片新的宣傳陣地。如:

  金秋書畫展。金秋收畫展是由院團委主辦,院宣傳部承,全校學生均可參與的文化活動。它以發掘藝術人才,豐富同學們的課外生活為宗旨,極大地調動了同學們參加活動的積極性。

  信息中心前櫥窗文化建設。為充分利用信息中心前的櫥窗,搜集一些有用的課外知識,在櫥窗中展出,這對豐富同學們的知識具有重大意義。

  節日賀卡設計比賽。為表達對父母和老師的尊敬和感謝,在父親節、母親節和教師節前,在全校征集各類優秀賀卡。這不僅可以提高同學們的創新意識,還可以調起同學們對父母和老師們的感激之情,讓他們自己敬一份孝心。

  10. 保護我院宣傳陣地,監督其它一些廣告和其它海報的張貼

  以上就是我對工作的認識、計劃、展望,請領導審閱。

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