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年度工作計劃

時間:2023-04-18 19:38:14 工作計劃 我要投稿
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年度工作計劃模板匯總八篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,立即行動起來寫一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的年度工作計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年度工作計劃模板匯總八篇

年度工作計劃 篇1

  一、指導思想

  以上級有關文件精神為依據,立足教育改革和發展的需要,以教師為主體,以解決在課程實施過程中,教師所面對的各種具體問題為對象,結合我校發展規劃和教師工作目標考核實施辦法,把立足點定位在充分利用本校特色、資源上,在主管部門的指導下,注重搞好三個結合:一是與課堂教學改革、教學創新相結合;二是與提高教育教學質量相結合;三是與提升教師整體素質相結合。同時充分發揮校本培訓的優勢,培養全體教師實施新課程的能力和教育創新的能力,促進教師專業化發展,努力建設一支充滿創新活力、適應人才培養需要的教師隊伍。

  二、基本要求

  1、健全制度 完善機制

  在原有一系列教研制度的基礎上,我們又進一步修訂和健全了校本研究開展的`規章制度和管理制度:如《教研組長職責》、《教科研活動考核辦法》、《教科研工作獎勵條例》等,使校本研究處處有章可循、規范運行。同時,從保障機制上,我們做到了時間保障、經費保障、技術保障、資料保障。建起了校園網絡,使教師從網上獲取研究資料,并得到共享。由學校主管領導帶領教導處、教科室有關人員隨時檢查各組活動情況,對存在的問題及時提出改進意見。堅持優秀成果評獎制度。根據每位教師、每個活動小組的活動質量和相應成果,每學期開展一次優秀教科研先進個人評比活動。落實教科研活動考核制度。教務處每學期舉行各項活動,要求教師積極參與活動,并嚴格執行考核制度。

  2、提高認識,加強培訓

  校本培訓就是以教師為主體,以解決在課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象,有專業理論人員共同參與的一種教研活動方式,所以為了讓校本教研順利開展,首先得讓教師們了解有關理論知識的操作方法等。學期開學初,在教師大會中學習上級有關校本培訓文件精神,還召集各年級組長培訓并部署任務;盡量讓更多的教師參加聽課、評課活動,并分學科進行專題講座,結合課堂教學實際,對圍繞教學改革和教學創新,進行的校本研究的精髓,作深入淺出的解讀。為了造就一支專業精湛、充滿活力的專業化教師隊伍,學校聘請外校各科名師進行“一對一”活動,這一活動也是我們學校特色的校本培訓內容和項目。

  三、工作要點

  1、校務會專題研究校本培訓工作,設立校本培訓組織機構和專人負責,其中校長為校本培訓第一負責任人。

  2、建立配套的校本培訓管理制度,完善激勵機制和各項考勤記錄表。

  3、為各年級組、備課組訂閱了足量的專業報紙、雜志、書籍供教師學習和交流。

  4、激勵教師積極參與校本教科研活動,同時調動教師積極性,組織六次各科集體備課活動,撰寫評課稿,進行展示評獎活動。。

  5、開展德育工作、教育科研、信息技術、心理健康等四次專題培訓,嚴格執行考勤制度。

  6、聘請各科名師進行“一對一”活動。

  四、校本教研培訓活動工作安排表

  ...........

  說 明

  由于實際情況,我校XX年度下學期特色教研活動-----名師“一對一”活動的時間無法確定,故時間只能將另定。

年度工作計劃 篇2

  一、指導思想

  幼兒健康教育是幼兒教育整體結構的重要組成部分,也是健康教育的基礎。本學期,根據《幼兒園教育綱要》,結合本園實際,針對幼兒年齡特點,我們將積極開展身體保健和身體鍛煉活動,養成良好的個人生活、衛生習慣,形成初步的健康意識。

  二、目標:

  我園以培養幼兒活潑、健康為主要目標,使幼兒能夠在幼兒園的學習生活中學會必要的衛生、健康知識,逐漸學會保護自己。

  1、生活習慣:

  知道盥洗的順序,初步掌握洗手、洗臉的正確方法;會用手帕、紙巾擦眼淚、鼻涕;遵守幼兒園的生活作息制度;有個人衛生、生活環境衛生的初步意識。

  2、飲食與營養:

  會自己用小勺吃飯,保持桌面、地面的整潔;知道飯前洗手;愛吃幼兒園的飯菜,不挑食,細嚼慢咽;主動飲水,按要求取放茶杯。

  3、人體認識與保護:

  進一步認識身體的主要外部器官,知道名稱;愿意接受疾病預防與治療。4保護自身安全:了解玩大型玩具、坐自行車時的安全常識;懂得不把異物放入耳、鼻、口內。

  5、身體素質和活動技能:

  練習走、跑、跳等基本動作;學習簡單體育器材的使用方法;形成活潑開朗的性格。

  6、基本體操練習:

  保持正確的身體坐、立、行姿勢;學習一個跟著一個走;練習模仿操;愛做體育游戲,遵守游戲規則;感受體育活動的愉快。

  三、具體措施:

  (一)樹立正確的指導思想。

  1、教師要樹立正確觀念,培養身心健全的幼兒,也是一個“愉快”、“主動”、“大膽”、“自信”、“樂于交往”、“不怕困難”的幼兒。

  2、在幼兒的一日生活中充分發揮幼兒自身的主動性和積極性,努力將幼兒的興趣與必要的規則相結合,幼兒在寬松的環境中盡早建立起各種良好的健康行為。

  (二)設計多樣化的健康教育形式與途徑。

  1、幼兒園健康教育應與日常生活中的健康教育相結合,集體教育、小組活動與個別交談相結合。

  2、教師要盡量多與家庭、社區密切合作,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發展創造良好的條件。本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持、和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力。

  3、重視到幼兒園課程的潛在影響,環境是重要的教育資源,應通過環境的創設和利用,有效地促進幼兒的發展。

  4、在幼兒健康教育實施中,不僅要重視幼兒園物質環境的創設,而且應重視幼兒園心理環境的創設。了解幼兒身理和心理的需求,購置了大量的幼兒可選擇的活動器材,以此來引導、鼓勵幼兒大膽、積極地參與活動,培養了幼兒大方友善的交往能力。

  (三)實施適宜的教育方法。

  1、給幼兒自由選擇、討論、合作的空間,讓幼兒在愉快的游戲活動中鍛煉身體,鍛煉意志。

  2、在加強幼兒體能活動,增強幼兒的體質的同時讓孩子擁有健康的`心理。如:開展“我是小值日生”的活動,讓幼兒主動作好值日生工作,培養了幼兒良好的生活習慣、衛生習慣;開展“我是交通警察”的活動,加強幼兒的自我保護意識及安全教育,避免了幼兒安全事故的發生。

  (四)、具體活動安排如下:

  1、上好健康教育課:

  嚴格執行《中小學健康教育指導綱要》的要求,全面按照“五有要求”(有教材、有計劃、有教案、有教師、年終有考核)上好健康教育課。健康教師認真備課,寫好教案。

  不同年級組開展的健康教學活動應根據主題和不同年齡階段幼兒的特點,實施以下內容:

  2、開展健康知識宣傳活動:

  充分利用家園聯系欄、幼兒園宣傳欄、健康教育簡報等形式向家長、幼兒宣傳衛生保健知識、疾病預防知識,提高大家的健康及防病意識。組織全園教師學習《幼兒園衛生保健常規》《傳染病防治法》、《食品安全法》等相關法律法規,規范幼兒園衛生、健康教育工作;充分利用各種節日如“3.3”愛耳日,“5.20”營養日活動、“9.20”愛牙日活動、“12.1”艾滋病防治宣傳日等進行專題宣傳活動。

  3、規范戶外活動及體育鍛煉管理:

  體育鍛煉是增強幼兒體質,促進幼兒生長發育有最效的方法,我們將嚴格遵守《幼兒園教育綱要》要求,保證幼兒每天有兩個小時的戶外體育活動,把出操時間與日常逃生演練相結合,為各班級規定出操路線、出操時間,要求各班級在規定時間內按規定路張到達集合地點,積極熟悉疏散路線。

  戶外活動時間規定為有組織的體育鍛煉或者體育游戲,要有教案、有計劃、有活動效果記錄,各年級組每月確定一項體育鍛煉項目,月底進行評比,學期末根據《國發體質測定標準手冊(幼兒部分)》對幼兒體質進行測量,并把成績記入幼兒成長檔案。

年度工作計劃 篇3

  20xx年,我們緊緊圍繞市委、市政府中心工作,牢牢把握“盡職盡責保護國土資源,節約集約利用國土資源,盡心盡力維護群眾權益”的職責定位,落實國土資源部扶貧攻堅支持意見,努力實現保障發展更加有效,保護資源更加嚴格,利用資源更加集約,為全市統籌城鄉、追趕跨越、加快發展提供持續有力的國土資源支撐。

  (一)著力節約集約用地。以工業用地為突破,嚴格貫徹落實部、省節約集約用地管理的最新規定,建立工業園區節約集約用地評價體系,提高工業用地產出效益;統籌地上地下空間開發,推進建設用地的多功能立體開發和復合利用,提高空間利用效率和土地利用強度;采取協商收回、收購儲備等方式,在充分尊重權利人意愿基礎上,鼓勵采取自主開發、聯合開發、收購開發等模式,推動“舊城鎮”、“城中村”和城市棚戶區改造;將實際供地率作為用地報批的重要依據,對近五年平均供地率低于70%的縣(區)、開發園區,暫停上報城市批次建設用地;嚴格執行依法收回閑置土地或征收土地閑置費的規定,加大閑置土地的認定、公示和處置力度;大力實施增減掛鉤項目,優化城鄉建設用地結構,促進“巴山新居”在內的農村建設用地集約節約。

  (二)著力耕地資源保護。到村到社到戶劃定永久基本農田,設立耕地保護監管員,逐級落實保護責任,永久保護;大力實施高標準基本農田全面整治和改造完善,建成高標準基本農田20萬畝以上;加大力度掛牌查處一批典型案例,堅決防止優質耕地特別是基本農田以“流轉”之名隨意“非糧化”和“非農化”;嚴格落實耕地保護考核指標體系,建立各級政府一把手耕地保護目標離任審計制度,對未完成耕地保有量、基本農田保護面積目標任務和違法占用耕地案件超標的,啟動問責機制。

  (三)著力地質找礦突破。落實與省冶金地質勘查局的`《戰略合作協議》,加大重要礦產資源風險勘查力度,爭取查明一批可供開發利用的鐵、金、石墨、鉛鋅等重要礦產地;申報國家級地質勘查基金項目;開展礦產資源綜合調查、1:5萬農業地質調查和礦產地質調查等基礎性地質調查項目;爭取省廳將石墨和鐵礦等重要礦產資源列為國家級整裝勘查區,將我市作為頁巖氣重點調查評價區域。

  (四)著力深化改革開放合作。在全市擴權強鎮推行集體經營性建設用地流轉試點,做大改革紅利;細化落實國土資源部支持意見,跨縣、市開展增減掛鉤項目,推進增減掛鉤指標在省域內流轉,做大級差收益;按照全省的統一部署,推進全市不動產統一登記工作;積極研究出臺促進農業現代化的倉儲、冷鏈物流設施等用地的保障措施,解決好農業產業化發展中的設施農用地保障問題;加快與省冶金地質勘查局合作,推動盡快建立川東北片區礦產資源研發中心、地質災害應急救援中心和農業地質環境監測中心。

  (五)著力推動項目實施。按照應保盡報的原則,保障巴中機場、紅魚洞水庫等全市重大建設項目用地需求,全年爭取用地指標380公頃以上,組卷報征建設項目用地400公頃以上;大力實施土地整理項目,力爭完成土地整理總規模22萬畝,新增耕地1.6萬畝,通過對農村田、水、路、林、村的綜合整治,為“巴山新居”的產業培育搭建平臺,推動全市現代農業產業發展;深化增減掛鉤項目“雙業主模式”和“固定價收購模式”,加快項目實施,力爭驗收增減掛鉤項目3個,取得周轉指標145公頃,儲備增減掛鉤項目15個,周轉指標720公頃;繼續做好地質災害防治工作,完成避險搬遷20xx戶,組織實施重大地質災害治理工程10處,保障人民群眾生命財產安全;完成光霧山-諾水河國家地質公園20xx年項目,爭取20xx年項目資金3000萬元;啟動世界地質公園申報第一階段工作,力爭通過國土資源部初評估。

  (六)著力夯實基層基礎。促進“多規合一”,啟動開展土地利用總體規劃調整完善;進一步加強制度建設,針對土地出讓、礦產資源開發管理等重點環節,出臺規范性制度文件;加強全系統干部職工理想信念、道德品行等方面的教育培訓,全面提升綜合能力;加強隊伍建設,推動干部的內外交流和科級后備干部的培養鍛煉;加大基層國土資源所黨組織陣地建設力度,推進基層國土資源所規范化建設和信息化建設工作。

年度工作計劃 篇4

  屈指算來,進公司已將近四個月時間,通過這段時間對公司情況的逐步熟悉,領導、同事的關心和幫助以及自己的努力,現在已基本上融入到公司的氛圍中。同時對公司組織架構、運作模式等各方面都有了一個初步的了解。在過去的工作中,有很多收獲,同時也從出現的種種問題中發現了自己的不足之處。在今后的工作中,我將以踏實的工作態度,對過去的錯誤加以改正并從中吸取經驗教訓,積極適應辦公室工作特點。加強學習,嚴格要求自己。新年伊始我將對我今后的工作做以下初步的計劃:

  一、做好各類公文的登記、上報、下發等工作:

  并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的.文件夾內。

  二、做好了各類信件的收發工作

  三、做好辦公用品的管理工作:

  做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  四、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作:

  在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

  五、做好領導服務:

  及時完成領導交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

  六、做好各部門服務:

  加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

  七、做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好

  員工與領導溝通的橋梁。

  八、做好信息保密工作:

  保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

  九、做好文書工作:

  及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

  我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力提高自已的業務水平,那么我們就會被這個社會所淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為佳興就是我最好的平臺。我一定會把握這次機會,提高自身素質實現自我的最高價值。一個企業的做大做強與員工的努力與支持密不可分,企業員工沒有基本的保險,員工感覺沒有保障,會造成老員工的離職,不能留住人才,而企業距離市區太遠,如果配備班車方便職工上下班就更能體現企業的人性化,給職工家的感覺。

年度工作計劃 篇5

  (一)、想方設法完成明年的工業經濟工作。隨著,鼎雅家具廠的搬遷,街道的工業經濟發展將面臨巨大困難。所以,我們將通過積極主動地協調該廠注冊地和利用北澇圩污水處理廠項目的建設來做文章,確保完成明年任務。

  (二)、認真做好項目跟蹤和服務工作。要對轄區所有在建和新入駐的項目進行走訪,了解項目的相關情況,以及項目在建設過程中遇到的困難,竭盡全力為項目單位排憂解難,使轄區內的項目可以正常地開展建設。確保我們的固定資產投資任務能夠順利完成。

  (三)、進一步對接濱湖建設指揮部各部門,及時準確地掌握即將入駐的企業情況,與他們建立聯系,為他們做好服務。同時在上級部門的正確領導下,全力以赴完成明年的招商引資和大項目引進任務。

  (四)、做好第三次全國經濟普查工作,通過普查、摸清家底,為進一步查實服務業,戰略性新興產業,文化產業和小微企業的發展狀況,全面更新覆蓋國民經濟各行業的基本單位名錄庫。基礎信息數據庫和統計電子地理信息系統,加強和改善宏觀調控,加快經濟結構戰略性調整,提供全面、系統、真實可靠的統計信息支持。

  (五)、在特色街區上,以土樓為龍頭,福州路餐飲一條街為基礎,力爭輻射整個城市天地片區,大招一條繁榮的特色一條街。

  (六)、圍繞牛角大圩生態園區二期工程的開工建設,做好相關旅游工作。

  (七)、完成街道、惠園社區、家園社區、明珠社區科普示范單位市級、省級、國家級的申報驗收工作。

  (八)、完成區主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的.其他相關工作。

  第二篇

  1、主要是做好樓宇大文章。把握好定位,把樓宇打造成我們招商的主平臺、主陣地,規劃好樓宇的業態分布和定位。的招商現狀就是依靠和利用好樓宇資源。提高樓宇資源的利用率,充分發揮樓宇的綜合效益。比如我們和世紀金源物業公司建立好聯系,對于來金源寫字樓租賃辦公用房的企業,辦公面積需要不大的,就通過物業引導入駐在某些固定樓層,目的就給以后大企業來,留下了大量的可挑選空間。同時千方百計提高樓宇入駐率,我們在在省外其他商務網站,也發布濱湖商務樓宇的信息。

  2、分解落實目標任務。根據市里的大項目導則,我街轄區目前入駐的福瑞德汽車融資租賃公司,能被認定為大項目,該公司辦公用房已經開始裝修,根據我們了解的信息,進展順利的話,年初就能拿到外資批準證書。在街道層面,我們積極提供好各項服務,及時跟進,做好無縫對接。

  3、服從黨工委、辦事處的統一安排,服務大建設。

  4、完成區主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他各項工作。

年度工作計劃 篇6

  20xx年已經過去了,我們回顧過去一年工作,我們雖然做了不少工作,但是也存在許多問題,我部員工決心在新的一年里,再加油、再努力把保安部工作提升上去,具體計劃是:

  一、第一季度

  主要加強春節前后的安全保衛工作,把現有的人員調配好,要求大家提高警惕,加強責任心,對新入職的加強培訓,使其盡快進入角色,平時多巡邏,特別是夜間要加強。同時針對部門全體員工培訓物業常識、文明禮貌用語等,同步實施每周軍事訓練和隊列訓練 。

  二、第二季度

  (1)第二季度主要是11號地塊施工,及文化中心修飾工程的二次裝修監督,我們保安部要加強巡查力度,對大門口要多盤查,防止閑雜人員進入兩工地,對出門貨車檢查要嚴格遵守。

  (2)針對園區內的交通線、停車線進行維護和合理的修改工作。

  (3)針對樓層內滅火器過期,組織換充。

  三、第三季度

  第三季度工作主要是

  (1)消防訓練為主,組織一次消防演練。

  (2)針對監控攝像頭的`維護工作,組織部門擦拭。

  (3)針對雨季的汛期,培訓防汛應急預案,落實防汛制度。

  四、第四季度

  第四季度是安全防范的關鍵時候

  (1)加強制度管理人,定期抽檢巡邏記錄,參看監控,確保園區安全。

  (2)組織協調相關部門針對節前節后消防安全大檢查。

  (3)總結一年部門工作經驗,做好下一年度計劃。

  保安部:李如意

  20xx年12月24日

年度工作計劃 篇7

  一、指導思想

  本學期,我區小學語文教學工作將進一步貫徹落實《基礎教育課程改革發展綱要》及《語文課程標準》,緊緊圍繞上級教研部門和區教育局、教研室的工作目標,堅持以課程改革為中心,以教師隊伍建設為根本,以加強課題研究為抓手,以多種研訓為手段,為以一流的服務意識為動力,服務于學校,服務于教師,服務于教學。努力營造良好的語文教學環境,力爭全面提高我區小學語文教學質量,使我區全體小學生的語文素養得以整體提升。

  二、工作目標及措施:

  1.以“教材培訓”為引領,繼續幫助一線教師過好教材關。

  “蘇教版語文教材培訓”已成為我區小學語文學科的一項亮點工作,同時也成為一線語文教師開學初的一道“美味”大餐,連續六年的語文教材培訓,深受一線教師的好評與期待。本學期在開學初,我們小學語文學科組繼續發揮“本土專家團隊”的引領作用,面對全區語文教師進行分年級,分時間,分內容,定地點的教材培訓。本次教材培訓參訓教師可以各取所需,自主參與。讓一線教師期待的教材培訓,真正能夠幫助一線教師準確把握《課標》,細膩、深入地領會教材,創造性地使用教材,科學合理的重組教材,為構建高效課堂做好前提準備。

  2、以“常規管理”為基礎,進一步規范一線教師的教學行為。

  (1)按教研室計劃,定時下校深入教學一線,通過參與學科組集體備課、上課、評課、座談、沙龍等形式對一線語文教師進行教學指導。

  (2)通過聽課、評課、座談、查閱教案、作業、問卷調查等形式了解語文課堂教學、常規管理等方面的現狀,及時發現梳理問題,幫助教師解決教學疑難,提出改進意見,督促語文教學常規管理的完善,指導學校常規管理工作,促進語文課堂教學逐步趨于扎實有效。

  3、以“校本教研、聯片教研、網絡教研”為渠道,不斷提升一線教師的業務素質。

  本學期語文學科組繼續以“校本教研、聯片教研、網絡教研”為渠道,多管齊下提升一線教師的業務素質。

  (1)優化“區、片、校”三級教研機制,在夯實校本教研的基礎上,強化聯片教研,網絡教研。各校要做到方案具體,過程扎實,活動有效,資料齊全。各聯片區要精心設計聯片教研、網絡教研的活動形式、內容、目標,追求有效教研。

  (2)繼續實行蹲點領導負責制,做到“四定”:定學校、定時間、定內容、定目標,有效指導基層學校的課堂教學,提升教師教學水平和學科教學質量,強化學科教師隊伍建設。

  4、以“三步導學課堂教學模式”為抓手,著力構建高效課堂。

  “三步導學”課堂教學模式是我區課堂教學的主推模式,經過近幾年的課堂教學實踐,絕大多數語文教師對模式的精神內涵,理念精髓,操作程序都有了比較成熟的領悟和運用。但是距離理想的狀態還有一定的差距。本學期繼續加強一線教師對模式的實踐與提升。

  (1)應一線教師的需求,做好理論學習指導。

  (2)深入課堂,了解實際,指導操作,提升效果。

  (3)查閱教案,發現問題,及時指出,規范設計。

  (4)為一線教師搭建互相學習、交流的平臺,取長補短,共同進步。

  5、以“課題研究”為平臺,整體強化一線教師的科研意識。

  本學期以國家、省、市課題組的精神為指導,繼續加強小學語文學科的課題研究,努力做到平時指導得法,過程監控到位,中期評比公正,學期評比全面。努力整合各課題組的經驗、成果,交流研究感悟,以此推進課題研究的新進程,提升教師教學研究水平,整體強化一線教師的科研意識。

  6、以“特級教師、學科帶頭人、骨干教師、學科名師”為輻射,全力培養學科青年骨干教師。

  (1)充分發揮我區“特級教師、學科帶頭人、骨干教師、學科名師”的引領與輻射作用,成熟“名師工作室”的建設,不但把優秀課堂教學、優秀教學經驗以各種形式在廣大教師中推廣,還要及時把優秀教學設計、典型案例、優秀教學隨筆、教學反思上傳工作室,讓更多的教師受益,以全面提高教師的專業水平。

  (2)繼續發現培養“教學新秀”,逐漸擴大骨干教師隊伍。促使已經成熟的骨干教師幫助帶領青年教師,給已經嶄露頭角的青年優秀教師搭建平臺,創造鍛煉的機會,使他們更上一層樓,逐步打造一支優秀的小語教師團隊。

  7、以“示范學校作示范”為舉措,帶動城鄉兄弟校的和諧發展。

  “示范學校作示范”行動計劃是我區展現示范校及聯片區域學校風采,展示我區教育教學成果,引領全區教育教學的`一項長期舉措。同時也是學校間互相學習,共同提升的一個平臺。20xx年春季,晉華小學作為一所示范小學將聯手它的聯片兄弟校,承擔“作示范”活動。小學語文學科組將全力支持,給力幫助。

  (1)積極為示范校開放活動獻計獻策,參與擬定出課形式及類型。

  (2)全程參與語文學科的聽課、磨課、研課、成課,為打造精品課堂全力支持、給力幫助。

  (3)以此為契機,帶動語文學科課堂教學的整體提升,“三導模式”實踐的整體優化。

  (4)及時總結得失,提升學科品位。

  8、以“多元評價”為導向,促進課程改革持續、深入發展。

  (1)繼續實行學生綜合素質測評、平時學習表現、學業成績評價相結合的多元評價體系,促進學生綜合素質的全面提升。

  (2)積極探索小學語文各學段考試內容和形式等方面的改革,不斷推進小學語文課程改革,促進教師的教學方式、學生的學習方式的轉變,全面提高教育教學質量,促進學生的全面發展。

  (3)開展命題研究,認真組織期中、期末質量檢測,認真完成閱卷、數據統計、質量分析等工作。結合質量分析反饋,引導教師樹立正確的質量觀、學生觀、教學觀,準確把握和全面落實小學語文學科的總體要求和學段目標。

年度工作計劃 篇8

  20xx年以來,我公司在xx房地產開發集團有限公司和董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面地展開,為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,現將20xx年度工作計劃如下:

  工程方面

  一、以“xxx”項目建設為重點,統籌安排,切實做好建設任務

  (一)20xx年底前力爭方案報批通過

  xx月份:參與制訂規劃方案,配合公司領導完成規劃方案在市規劃局的審批通過。

  xx月份:配合公司高層完成規劃方案的市長辦公會議通過,辦理環境保護意見表的工作。

  (二)20xx年度工作安排

  x月份:組織編制環境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規劃局),參與項目的擴大初步設計,并完成項目場地的地質勘察報告。

  x月份:參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告,辦理項目核準(發改委);完成樁基礎的工程招投標工作,工程監理招標工作,并組織場地的地下排水工作。

  x月份:辦理工程規劃許可證工作(報市規劃局),并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。

  x月份:完成工程主體的招投標工作,辦理樁基礎工程的施工許可工作。

  x月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊伍,至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。

  x—x月份:基礎工程完成。

  x—xx月份:工程主體完成至底六層封頂。

  (三)報建工作

  工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中,工程部應善于理順與相關部門關系,不得因報建拖延而影響工程開工。另外,工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

  (四)工程質量

  “xxx”項目是市重點工程,也是“xxx”品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時,應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主,以自我為輔,力爭將“xxx”項目建成為優質工程。

  (五)預決算工作

  工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款,在20xx年工程進展的同時做好以下兩項工作:

  1、認真編制工程預算,配合工程部及時做好工程手續的洽談協商、變更,及時掌握材料的變動情況,配合工程部做好工程進度的控制工作,做好工程的兩表對比,最大限度的節約使用資金。

  2、制定工程資金使用計劃,“xxx”項目工程估算需用資金xx億元左右;其中基礎部分需用約xx億元;地上商業部分約用xx億元;公寓部分約用xxx億元,做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用,工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯系、團結協作,使各項工作順利進行。

  財務方面

  (一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務,力保工程進度不脫節

  公司確定20xx年工程啟動資金約為x億元。融資工作的開展和招商任務的完成,直接關系到第一期工程任務的實現。

  1、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能

  擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過產權預售、租金預付等辦法擴大資金流,以保證“xxx”項目建設資金的及時到位。

  2、采取內部認購房號的形式,回籠資金、擴大現金流。

  為了使工程建設項目快速回籠資金、擴大現金流,考慮在工程開工同時在公司內部采取認購房號銷售計劃,比列約為公寓面積的xx%。

  3、實行銷售任務分解,確保策劃代理合同兌現。

  20xx年公司建設工程款總需求是xx億元。按“xxx”所簽協議書,招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

  招商方面

  招商工作是“xxx”項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項目銷售。因此,在新的一年,招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

  1、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

  新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“xxx””品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,“xxx”應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

  2、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制

  策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

  1、結合市場現狀,制訂可行的招商政策

  按照公司與策劃代理公司所簽合同規定,“xxx”應于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

  為綜合規范招商銷售政策,擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

  2、組建招商隊伍,良性循環運作

  從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環。

  行政管理方面

  “xxx”品牌的打造是公司的戰略目標之一。現代品牌打造的成功必須依賴于企業的現代管理模式。新的一年,我們將在建立現代企業管理體系上下功夫。

  (一)建立完善公司組織結構,不斷擴大公司規模

  公司目前設立的部門是:總經理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務部,即“兩室四部”。隨著“xxx”項目進入建設施工階段,擬增設運營部、企業策劃部、預決算等部門共同成為集團公司的基礎。使公司內部機構成為功能要素齊全、分工合理的統一體。

  公司的設想是在集團公司的統一領導下,公司實行獨立核算,獨立完成年利潤指標及其它相關指標,在整體上提升集團的競爭力。

  (二)建立現代企業管理體系,推行工作標準到人到崗

  現代企業的高效運行,均來自于企業的高效管理。新的一年,公司將根據國家有關規范、條例和集團公司的要求,制定本公司工作標準,并到人到崗。各項工作按標準程序行事,減少人為指揮,逐步形成“xxx”特色的企業管理體系。同時,根據不同的工作崗位,制定崗位職責和工作流程,強化企業管理意識,最大化地提高企業管理水平,向管理要效益。

  (三)以"xxx”發展為歷史契機,加快集團公司總體建設。

  “xxx”的發展是歷史的使命,也是市場的要求,同時更是集團總司蓬勃發展樹立企業形象地良好契機,我們應順應這一時代的需要,不斷完善自我,發展自我,調整機制,集聚“內功”,合理發揮員工動能,以使xx傲立于房地產之林。

  人力資源方面

  以能動開發員工潛能為前提,不斷充實企業發展基礎,“xxx”的企業精神:“開放式管理,以人為本;實事求是,科學求真”決定了“xxx”品牌的打造。公司的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

  (一)充實基礎工作,改善經營環境

  公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督。

  (二)充實各類人才,改善員工結構

  企業的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的'。20xx年,公司將根據企業的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于“xxx”的各類人才,并相應建立“xxx”專業人才庫,以滿足公司各崗位的需要。

  (三)充實企業文化,改善人文精神

  企業文化的厚實,同樣是競爭力強的表現。新的一年,“xxx”策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,對于“xxx”文化的宣傳等方面,亦應有新的舉措。對外是“xxx”品牌的需要,對內是建立和諧企業的特定要求。因此,“xxx”文化的形成、升華、揚棄應圍繞“xxx”企業精神做文章,形成豐富的“xxx”企業文化。

  (四)充實綜合素質,提高業務技能

  “xxx”開工建設后,有著不同專業的合作公司,也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,來源于個人的綜合素質、業務技能的提高,亦與整體素質相關。新的年度,辦公室應制定切實可行的員工培訓計劃,包括工程類、運營類、招商營銷類、地產類、物業管理類等,并逐季度予以實施,使員工符合企業的工作崗位要求。

  (五)以強化企業管理的手段,全面推行公司各項制度

  現代企業的一個重要特征,就是制度完善、齊全,執行有據,行之有效。為使公司管理有序進行,公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例會制、推行各級責任制。通過“五個推行”,把員工鍛造為符合企業要求的一流的群體。

  1、推行績效考核制,以日常工作為考核內容

  績效考核是國際流行的企業管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查。考核等級的評定,主要以如期如質完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。

  2、推行責任追溯制,以提高員工的榮譽感和責任心

  責任追溯是落實崗位責任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,分明獎罰。即可以責任到人,又能避免無據推論,使員工樹立榮譽感,增強責任心。

  3、推行末尾淘汰制,以提高企業市場競爭力

  企業的生存發展,除市場客觀環境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績為依據,綜合考評員工的工作能力、工作表現。按考評等級,實行末尾淘汰。

  4、推行例會制,提高階段性工作總結工作

  20xx年實行的例會制,對階段性工作總結提高,對時段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例會制在堅持的同時,作好以下調整:

  一是例會時間。在每星期二的上午進行。

  二是會議主持。每次例會除工作小結及工作布置外,確定一個工作主題,分別由分管該項工作的總經理、項目經理、主管工程師主持。

  三是建立例會工作布置檢查制度,即前次會議布置的工作在規定完成的時段內,落實部門應匯報執行情況,以利總結經驗,改進方法,完善提高。

  5、推行各級責任制,有效實行分工合作

  公司的戰略目標之一是建立科學高效的公司管理機制。這一既定目標客觀上要求公司領導層、部門中層進行各級負責,且分工合作,以防止責任推諉,辦事拖沓,效率低下的現象發生。

  公司領導層分工

  總經理:負責全面工作,主持融資、重大合作,主持公司日常工作,分管財務部。

  項目經理:負責工程的實施全過程管理。分管工程部。負責與設計單位、施工單位、監理公司及相關部門的工作對接。

  行政副總經理:負責公司行政工作,分管辦公室、招商運營部、物業管理部,負責各項對外工作的對接。

  營銷副總經理:負責營銷工作,分管營銷部、企劃部。負責營銷廣告策劃,與銷售代理公司、策劃代理公司、媒體單位的工作對接。

  公司各中層負責人,按原定職責行使管理責任,新的崗位職責出臺后,按新辦法執行。

  全年工作計劃,它是大綱式統領全局的文件,不可能細致到部門各細節。因此,公司要求所屬各部門,應根據公司的20xx年工作計劃,在元旦前相應制定出本部門的年度工作計劃,有的放矢,以利于”xxx”項目的早日建成和投入市場運營。

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