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中心工作計劃

時間:2023-04-19 09:33:50 工作計劃 我要投稿
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【推薦】中心工作計劃錦集八篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候寫一份詳細的計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的中心工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。

【推薦】中心工作計劃錦集八篇

中心工作計劃 篇1

  20xx社區衛生服務中心將緊緊把握機遇,開拓進取,銳意創新,進一步深化改革,強化人才培養,加快學科建設,全面提升中心核心競爭力,促進中心的基本醫療、公共衛生工作全面、協調、可持續發展。20xx年,我們將著重抓好以下幾個方面的工作:

  一、預防為主,綜合服務,不斷完善社區衛生服務功能

  1、健康教育

  開展多種形式的健康教育與健康促進活動,普及健康知識,增強社區居民的健康意識和自我保健能力,促進全民健康素質的提高,尤其加強對社區居民健康素養的健康教育工作,爭取社區居民健康知識知曉率和健康相關行為形成率分別達到85%,中小學生健康知識知曉率和健康相關行為形成率分別達到90%和85%以上。本年度要利用全年主要衛生宣傳日,開展義診、咨詢、講座等多種形式的宣傳教育活動。要針對社區老年人較多,文化程度不高的特點,做到內容豐富多彩、通俗易懂,易被群眾接受、受群眾歡迎。全年至少開展12次以上有規模的講座、義診咨詢等宣傳活動和每月刊發一期健康專欄,按時上報健康教育月報表。

  2、加強重點人群管理

  20xx年社區衛生服務中心工作重點是孕產婦、兒童、重癥精神病人、高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及60歲以上老年人的管理,具體做到:全面掌握所管轄社區內孕產婦、兒童、老年人、慢病等重點人群的底數,并規范建檔,為其提供連續、綜合、適宜的服務。在日常工作中及時篩查出重點人群,為其建立專門檔案并重點管理。繼續開展免費為60歲以上的老年人建立健康檔案和健康體檢,有針對性地開展高血壓、糖尿病和精神病人等的管理。為其提出科學、合理、詳細的干預措施,將慢性病的.三級預防措施落到實處,讓老年人、慢病患者真正感受到社區衛生工作帶來的好處。

  3、計劃免疫

  進一步加強轄區內兒童及流動兒童的預防接種和管理,定期組織人員下社區開展主動搜索,及時、準確掌握轄區內兒童及流動兒童資料,發現未按要求完成免疫規劃的兒童,及時通知補證、補種;嚴格按照國家免疫規劃程序開展預防接種工作,建立健全冷鏈設備檔案,做好疫苗進出登記,加強生物制品的管理,并按要求上傳兒童接種信息。

  4、婦幼保健、疾病預防控制

  繼續做好孕產婦及兒童建卡工作,做好常住人口、流動人口和高危孕產婦的追蹤管理,要繼續做好婦幼信息的收集、上報,加強婦幼信息漏報調查和基底資料調查。繼續與相關部門密切配合,定期下社區開展流動兒童的主動搜索和摸底造冊工作,及時發現適齡兒童,提高流動兒童保健系統管理率和疫苗接種率,加強本轄區內疾病預防控制工作。

  5、加強規范化居民健康檔案建檔工作

  我中心在20xx年居民建檔工作基礎上進一步推進此項工作。

  20xx年度將達到轄區居民建檔率80%,確保健康檔案的真實性。規范化管理健康檔案,并及時完成健康檔案錄入工作。

  6、加強我中心的績效考評及公共衛生服務經費管理工作,健全各種制度。

  7、20xx年度為居民提供的免費服務項目包括:

  (1)根據轄區居民特點提供有針對性的健康教育指導。

  (2)為孕產婦及新生兒建立《母嬰保健手冊》,提供孕期檢查、產后訪視、新生兒訪視;為3歲以下兒童建立健康檔案。

  (3)為65歲以上老年人提供基本的體檢項目、每年至少隨訪4次、進行一次生活方式和健康狀況的評估。

  (4)對高血壓、二型糖尿病患者根據患者具體情況進行相應的體檢項目,每年隨訪4次。

  (5)對居家的重癥精神病人每年進行1-2次全面評估,至少隨訪4次,做好康復指導。

  8、不斷提高應對突發公共衛生事件的處理能力。

  (1)認真學習《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發公共衛生事件應急條例》,及時制定突發公共衛生事件應急預案。

  (2)認真配合上級有關部門開展艾滋病和結核病的防治工作。進一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。

  (3)完善院感管理制度,加強消毒處理和質量監控等工作嚴格執行《醫用垃圾處理辦法》,醫用廢物處理率100%。

  9、加強衛生監督執法能力建設,確保全鎮衛生安全。

  一是加強衛生監督人員的素質建設,強化法律知識、業務知識培訓,提高衛生監督工作人員的整體素質。二是繼續做好學校飲食安全工作和食物中毒事件的處理工作。認真貫徹《學生集體用餐衛生監督辦法》《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》,加大力度,繼續狠抓學校集體食堂衛生治理整頓,認真組織開展好春、秋兩季學生集體用餐的專項檢查。將食物中毒的預防和提高對突發公共衛生事件的處置能力列為工作重點,預防學生集體用餐食物中毒的發生。督促學校組織學生進行健康檢查并建立健全學生健康檔案。三是加大醫療市場整頓力度,嚴厲打擊非法行醫,建立長效監管管機制,規范醫療機構執業行為。四是加強重大活動的衛生保障工作。認真做好大型活動和重要接待的衛生保障工作,做好元旦、春節、五一、十一假日旅游黃金周的衛生保障工作,防止或杜絕重大突發公共衛生事件的發生。

  10、繼續在全鎮全面實施疾病預防控制強基工程。建立完善鎮村保健網絡布局合理、服務功能健全、人員素質較高、運行機制科學、管理規范有序、工作績效明顯、居民較為滿意的疾病預防控制體系。進一步完善公共衛生科硬件設施建設及人才隊伍的培養。

  二、齊頭并進,抓好基本醫療

  1、力爭業務收入在上年度基礎上增長10%。

  2、繼續做好社區內常見病、多發病診療工作,抓好門診病例、處方、急診出診記錄等醫療文書的書寫質量,努力提高醫療服務水平,力爭在門診總量有新的突破;要進一步降低醫藥構成比,降低平均每門診人次醫療費用,控制醫療費用的增長,減輕群眾醫療負擔;要進一步強化院感管理工作,保證醫療安全;要定期開展“三基”知識培訓、考核,提高醫療技術水平;要認真執行衛生技術人員職業道德規范與行為準則,規范衛生服務行為。加強特色科室的建設,廣泛運用包括中藥、針灸、

  3、20xx年重點建設康復理療科,推拿、火罐、敷貼、熱敷等中醫適宜技術。

  4、進一步推進落實國家基本藥物制度,實行藥品零差率銷售。

  5、積極添置設備,購置與社區衛生需求相適應的全自動生化分析儀、DR等設備。

  三、加強人員培訓,提高醫療質量

  1、加強全科醫師、全科護士隊伍的培訓。

  2、加強業務培訓,組織醫務人員就健康教育、傳染病防治、院感護理、醫療質量,院前急救等方面進行業務培訓,提高業務水平。

  四、繼續完成社區衛生服務機構標準化建設

  我中心將嚴格按照省衛生廳《關于城市社區衛生服務中心基本建設標準要求》力,爭在20xx年內完成西壤坡社區衛生綜合樓項目內部裝飾裝潢建設并在年度內正式投入使用。進一步規范社區衛生服務機構管理,做到人員、科室配置合理、服務功能完善,內部設置統一。

  不斷探索新的工作思路和管理方法,我中心將充分發揮社區衛生服務自身的特色和優勢,以需求為導向,積極開展受群眾歡迎的服務項目,完善服務措施。同時,不斷探索新的管理模式,建立有效的管理制度,引導和推進人員分配制度改革,提高社區衛生服務人員工作的積極性,在做好醫療業務的同時,確保各項公共衛生工作保質保量的開展。通過努力,逐步探索適合我社區衛生服務中心發展的新的工作思路和管理方法,確保我中心社區衛生服務工作有效、經濟、方便、綜合、連續地開展。

  五、保持穩定,促發展

  1、繼續抓好社會治安綜合治理、計劃生育、黨風廉政建設、精神文明、積極化解債務,做好信訪穩控等工作,認真履行職責。

  2、加強安全工作,進一步落實安全生產責任制,嚴格各種操作規程,狠抓措施落實。消除各種安全隱患。

  3、繼續創建無煙醫院,在病房、走廊、及各辦公場所,實行全面禁煙。

中心工作計劃 篇2

  20xx年2月2日,北京國遙新天地電力應用事業部于第一會議室召開年度總結大會,會議主要內容為回顧總結20xx年事業部工作情況,分析當前市場形勢,展望并規劃20xx年工作計劃,同時對20xx年表現優秀的員工進行隆重表彰。

  為保障國網運檢管控系統工作正常開展,項目組成員無法參加總結大會外,其余人員全部參會。

  回顧20xx,20xx年對國遙電力人是不平凡的一年、是艱苦拼搏的'一年。電力應用事業部在總公司的正確領導下部門規模不斷壯大、技術實力不斷增強,項目實施質量不斷提升,客戶認可度越來越高。

  事業部常務副總經理郁金寶代表技術體系進行了年度工作總結匯報,并明確了20xx年部門工作方向。事業部副總經理陳星傳達了過去一年里客戶對我們工作的高度認可。各部門負責人分別匯報了20xx年主要工作,并對20xx年工作思路進行了前瞻性分析和探討,會上大家踴躍發言、獻計獻策。

  領導講話

  展望20xx,國遙電力人將不斷銳意進取,以更加精湛的技術服務好所有電力客戶。“打鐵還需自身硬”,相信在國遙電力人的共同努力下,20xx一定會再續輝煌、再創佳績。

  會議要求和鼓勵大家繼續秉承拼搏、創新、學習、感恩的工作態度,不斷提升技術能力和技術實力,能擔當、識大局、講團結、有作為,為實現部門可持續良性發展和員工美好生活需要而努力奮斗!

  隨后對優秀項目團隊和先進個人進行了隆重的頒獎儀式。

  優秀個人

  最后,事業部總經理段升超做了會議總結,他由衷地感謝大家在過去一年里的辛勤付出,每個人的付出是奠定我們部門成功的基石。并要求大家在新的一年里要百尺竿頭更進一步、苦練內功、以更加精湛的技術服務好客戶,努力維護和提高“國遙電力”企業品牌和核心競爭力。

中心工作計劃 篇3

  一、指導思想:

  以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立科學的發展觀,認真省、市教育工作會議精神和有關教育法規政策,緊緊圍繞教育局、鎮委、鎮政府有關工作的要求,以人為本,與時俱進,堅持教育改革和教育創新,著力創建幼兒園文化,形成自身特色,進一步做到規劃科學化,辦學特色化,管理精細化。不斷加強教師隊伍建設,依靠全體家長和社會各方力量,不斷提高保教質量,促進我鎮幼兒教育事業的健康快速可持續發展,努力辦好新埭鎮人民滿意的幼兒園教育。

  二、工作目標

  1、爭創“嘉興市文明單位”;

  2、繼續做好園本課程研究工作,完成省級研究子課題的第一階段研究工作,出來階段性成果;

  3、努力配合實驗幼兒園做好嘉興市級研究課題子課題—幼兒園發展力評價體系和評價指標體系的研究工作;

  4、中心幼兒園開展精細化班級管理研究,提升幼兒園班級管理質量;

  5、加大中心幼兒園教學研究力度,進一步苦練教育教學內功,加強課題研究成果的推廣,形成教科研興園的氛圍;

  6、繼續保持全鎮學前三年入園率94%以上的良好態勢;

  7、進一步完善中心幼兒園幼兒興趣活動的探索研究,凸顯幼兒園辦園特色;

  8、進一步做好對村級幼教點的.網點調整工作,擴大中心幼兒園的網點轄區,逐步努力實現“實施農村學前教育向鎮、街道和中心村集聚發展戰略,充分發揮中心幼兒園的示范、導向作用,不斷提升全鎮幼兒園辦園水平和辦園層次。”的要求;

  9、通過建造或改造等多種方式,進一步改善村級幼兒園辦園條件;10、中心幼兒園專任教師大專學歷比例達到60%及以上,大專進修在讀率達90%以上。三、主要工作措施一加強制度建設,實現管理精細化。

  1、健全德育教育制度,堅持以德育教育為重點,抓好園風園貌建設。繼續以開展孝敬教育為切入點認真貫徹《公民道德建設實施綱要》,探索“以孝敬教育為載體的幼兒園德育教育”。挖掘教育契機,對全體師生進行中華民族傳統教育,宏揚中華民族傳統美德。

  2、加強師德師風建設,評選先進小組群體。唱響“發揮團隊精神,提升整體水平”。

  3、重視校園文化建設,開展班級文化、校園文化創建活動。把班級文化創建情況作為優秀班級評比條件之一。

  4、進一步完善幼兒園內部管理規章的落實檢查措施,尤其是崗位職責操作細化,加強過程管理,實現精神化管理目標。加大制度的學習宣傳力度,努力使內部規章制度真正轉化為全體教職員工的自覺行為。

  5、強化過程管理,形成檢查監督尤其是自查交流制度,突出“以人為本”的管理理念。

  6、加強幼兒園法制化建設,組織學習教育法律法規,增強法制意識,努力實現“依法治園、以德立園、和諧興園”。

  二加大隊伍建設力度,加快教師專業化進程。詳見專項計劃

  1、加強管理隊伍建設,堅持行政周例會制度,加強學習研究、團結合作。

  2、進一步完善園本培訓計劃,制訂教師培養規劃,堅持利用周六及寒暑假教師休息時間開展教師培訓工作。有計劃進行教師理論培訓、基本功培訓和教育教學技能培訓。全體教師參與教育教學技能比武活動。將教師參與培訓狀況與教師年度考核相結合,與教師培養工程相結合,與教師評聘相結合。園長是園本培訓的第一責任人。

  3、通過進一步與實驗幼兒園掛鉤結對,派骨干教師外出學習等形式。加強教學研究、課題研究,不斷提高教師專業化水平,加快教師專業化成長步伐。積極組織并開展各類教學比武活動,以賽促訓,形成良好的教學研究氛圍。

  4、加強班主任隊伍建設,加強班級管理研究。倡導班主任根據個人個性愛好形成班級自身文化特色。

  三加強中心幼兒園建設,彰顯中心示范輻射作用。

  1、進一步完善中心有關規章制度建設,實現制度育人、精細化管理。

  2、加強學習與研究,形成良好的教育研究、敬業奉獻的氛圍。進一步組織學習《幼兒園教育指導綱要》,切實做好課改實驗有關工作,將新幼教理念扎扎實實地落實到教育教學行為中去。

  3、加強班主任工作研究,班級管理規范化與個性化相結合,提倡創建班級管理特色。加強幼兒在園一日各環節管理,提高保教質量,鞏固幼兒園良好的社會信譽。

  4、加強教研組年級組建設,發揮團隊整體功能優勢,開展日常教學研究模式探究,形成良好的教學研究氛圍。加強與實驗幼兒園掛鉤結對,培養中青年教師骨干力量。繼續開展課堂教學評價分析活動,提高教學活動質量,并繼續開展向村幼教學展示活動。

  5、加強課題組研究活動,做好有關材料經驗積累及應用推廣,突出教育研究為教育工作服務的功能。對園本課程進行階段性的整理,形成初步成果。著手開展幼兒園評價方面課題研究。積極完成省、地兩級有關課題的子課題研究工作。

  6、配合上級業務主管部門做好教學調研工作,并借力提高保教質量。

  7、通過各類創建活動,提高幼兒園整體形象和辦園質量。

  8、加強家園合作教育,加強幼兒園與社區、小學等單位的聯系,優化幼兒園教育環境,提高幼兒園辦園品位。

  四加強村幼規劃發展,逐步實現教育均衡化。

  1、做好20xx學年度的網點調整有關工作。做好20xx學年的事業發展摸底工作。

  2、做好20xx年——20xx年網點調整及村幼發展事業規劃的調整工作。

  3、在政策允許下,著力加快村幼建設發展。

  四、常規管理

  1、進一步探索幼兒在園一日活動的科學安排;

  2、進一步細化保育員一日各環節的保育工作;

  3、進一步強化保健工作的記錄制度;

  4、進一步加強安全衛生工作管理尤其是食堂的管理;

  5、進一步加強固定資產管理力度;

  具體工作見有關責任科室及負責人的專門計劃,計劃制訂分工:

中心工作計劃 篇4

  為有效發揮運營管理中心在公司年度經營目標實施過程中的發動作用,確保能激活各個部門,在提高工作效率的基礎上推動整個公司運營效率的穩步提升。同時也為了細化部門工作內容,明確部門和個人的工作目標,經討論,制定20xx年下半年工作計劃。

  一、工作措施:

  一、明確制定集團年度計劃、全面合理工作布局、層層分解落實;

  二、用業務流程體系進行工作規范、過程跟蹤、督導培訓與工作調整;

  三、用進度管理表單進行執行力、效率和目標管控;

  四、用質量管控體系進行工作質量管理、客戶服務滿意度和信任度、與經營思路調控;

  五、核心團隊建設,加強職業規劃、建立晉升機制;

  六、加強企業員工培訓,提升員工素養與能力;

  七、企業文化建設,實現團隊向心力、凝聚力培育和團隊滿意度與信任度提升;

  八、明確各崗位責、權、利,建立科學合理的激勵機制。

  二、目標分解:

  (一)六月份目標:

  一、協助人力資源部明確崗位職責,制定崗位說明書;

  二、跟蹤新流程的實施進展;

  三、加強與賽普咨詢公司的溝通,解決遇到的困難,建立計劃管理體系;

  (二)第三季度目標:

  一、根據上半年集團公司整體的經營情況對各部門進行績效指標評估,修訂各部門經營指標的考評值,使其與公司整體經營保持同步。同時將不合理、不可控的現象進行修訂;

  二、對公司在開發項目進行項目里程碑節點制定,與賽普溝通,建立固定模版;

  三、按計劃推進《組織管理手冊》、《組織權責管理手冊》的實施,并對各部門推行過程進行跟蹤與監督;

  四、在制度建設與流程優化方面,對跨部門業務流程中存在的爭議及時組織相關部門進行溝通,解決流程中存在的交叉、盲區等問題;

  五、提升公司網絡信息服務水平,強化監督功能;

  六、企業信息安全建設,以統一規劃、統一設計、統一投資、統一管理為原則,建立起符合公司實際需求的網絡安全架構體系。保障ERP系統與未來OA系統的數據安全與資源共享。

  (三)第四季度目標:

  一、10月份開始協助財務管理中心進行集團資源盤點,包括對行政管理費用、各分公司運營費用等進行盤點、評估;

  二、構建制定運營中心年度經營管理預算方案;

  三、完成集團公司20xx年年度工作計劃的制定;

  四、組織制定集團公司20xx年整體發展規劃;

  五、依據20xx年各分公司績效指標、財務成本核算,組織各分公司簽訂經營目標責任書;

  六、依據投資擔保公司已簽訂的20xx年《投資擔保公司總經理目標責任書》制定對應的考評指標,做出公平、公正的考核、評價;

  七、OA協同辦公管理系統的建設,軟件供應商的選擇、系統的實施與完成。建立以人為本、以流程為導航、以事找人的工作方式,從提高工作效率的角度,解決組織機構在辦文、辦事、溝通、寫作、共享的管理需求。

  運營管理中心的工作剛剛開展還不夠全面,業務滲透力還需在下半年大力加強,這就需要我們在加強自身學習的'同時,隨時總結工作的得與失,通過實際工作的歷練,促進個人業務能力的提升,共同推動部門工作的不斷進步,為公司下半年經營業績的突破做出應有的貢獻!

中心工作計劃 篇5

  20xx年是國家深化教育改革的一年,所以我們一定要堅持不懈的努力,以及不斷的進步,相應國家號召和措施,將教育改革的步伐進行到底,做到教育改革的順利完成。新課改的改革也是重中之重,這些都要求我們要堅持不懈的努力,才會有更好的進步。相信只要我們做好這一切了,那么我們就一定會成功的將我們鎮中心校的教育教學工作做到最好!為了在實施工作的時候能夠更加順利的進行,制訂20xx年的教學工作計劃:

  一,指導思想

  以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神。堅持教育質量是教育事業的生命線,推進素質教育,培養創新人才。以培訓提高教師專業素養為保證,以課堂教學改革為主陣地,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,扎實推進課改實驗向縱深發展,使課改實驗工作取的新突破,取得新進展,取得新成果。為全面提高我鎮教育質量,打造教育強鎮做出貢獻。

  二,主要工作目標

  1,教學信息化,加強教學教材管理,強化多媒體輔助教學教師培訓。中學微機開課率達到100%,小學全部完成微機室建設,開課率達100%。

  2,轉變觀念,增強德育課程教學實效性。

  3,逐步控制班額。XX年小學班額控制在50人以下,初中控制在56人以內。XX年小學班額控制在45人以下,初中控制在50人以內

  5,高度重視和進一步發展幼教事業,確保3—5周歲幼兒入園率達到93%以上,實現普及學前三年教育工作目標。建成1所中心幼兒園。

  6,抓好中小學教師繼續教育工作,促使中小學教師教學相長,學以致用。繼續教育作為教師評優,評先的重要依據之一,選拔和培訓適應小學英語教學,信息技術課教學的教師。

  7,積極推進新課程改革實驗,努力抓好中小學各學科帶頭人的培養和新上崗教師的培訓工作。爭取建立2所市級"課程改革工作示范校"。中小學校校每科目都有窗口班,科科有帶頭人。樹教學標兵15名。中考成績要居全市中上游。各類競賽,比賽成績要居全市上游。

  三,方法,措施

  1、校長論壇,實踐課改交流經驗。校長是課程改革校本培訓的第一責任人,舉辦"藁城市課程改革校長論壇"意義重大。校長論壇活動包括專家報告,自主學習實踐探索,聽課上課觀摩研討等,但主體部分是校長本人"演講"。論壇可分別設計不同的課程改革,校本教研系列主題,及時交流新鮮經驗,提高校長領導指導新課改的水平,促進校長狠抓課程改革和校本培訓的積極性。

  2、縱深發展,不斷反思走向完善。隨著課改向縱深發展,我們需要的不僅僅是熱情,而且更加需要的是冷靜,是理性思考。我們見諸報端的或親自看到的'新課程理念在課堂教學中被"形式化",走入誤區:合作學習成了"散亂的活躍","表揚"的泛化和濫用,三維目標的割裂與殘缺等。走入誤區或形式化的最直接的原因是教師還沒有真正理解和接納新課程的理念,不斷反思自己的教學行為,同伴互助,專業引領,走向完善。

  3、正確處理自主與合作,接受與探究,預設與生成,批評與表揚,自由與紀律,人文性與工具性,三維目標等關系,在平衡中尋求突破創新。平衡就是不要走極端,不要絕對化,不要形式化,要研究和把握關系的和諧。

  4、校本教研。新課程實施最終要靠教師,靠教師提高專業素養,改善教學行為。要立足學校開展培訓和研究,使每一所學校都成為促進教師個人實踐與反思,教師之間交流與合作及獲得專業指導的基地,使學校不僅成為學生成長的場所,同時也成為教師成就事業,不斷學習和提高的學習型組織。我們提倡和推廣以教師實踐研究為特征的教研方式,如合作型教研,聯片教研,實踐型教研,反思型教研等。

  只有這樣,才會在日益Ji烈的競爭中脫穎而出,只用這樣,才會在新課改中做好這一切,做到時刻的前進,時刻的為我們的國家教育作出自己應有的貢獻!我們一直以來的目標就是不斷的努力和不斷的進步,這些都是我們必須要做好的。我們的前進的軌跡指導著我們,只有這樣,我們鎮中心校的教學工作才會做到最好,我們一定會迎來一個美好的將來的!

中心工作計劃 篇6

  春季學期根據中心學校“繼續按照強化管理,樹立示范、分類要求、分別指導、以點帶面、整體推進的工作思路,以教育改革為契機,總攬教育教學工作全局,不斷深化教育改革,從抓實常規入手,為求機制上有所創新,管理上有特色,質量上有提高,工作上有成效。”的工作方針和目標,結合我學校實際情況,現將本學期學校工作計劃如下:

  一、安全工作:

  以創建平安校園為目標,強化安全管理,樹立安全第一的思想,把安全工作放在學校工作的重要位置,堅持教育預防為主,監督檢查為輔的工作方法,落實晨檢制度,跟蹤到位,情況明確,最大限度地排除由于教師工作失誤造成的安全事故。完善安全管理制度,落實安全責任制度,明確安全事故處理措施,堅持安全月檢,排除學校內外存在的安全隱患,減少安全事故的發生。為達到安全目標,做細做實各項工作。

  二、教育教學工作

  認真落實中心學校對上課、備課、及作業批改的具體要求,深入學習中心學校20xx年春季學期下發的關于“不備課及不按要求備課的處理辦法”。讓教師能從根本上認識到中心學校對教師教學常規工作的重視,也讓教師從工作實際中改善工作方法,樹立一絲不茍的工作態度。學校將加大對教師教育教學常規工作的檢查力度,做到有問題早發現,早解決。對不按要求備課及不按要求批改作業的工作情況決不姑息。

  加大教學研究的力度,提高教學研究的水平,最少利用一周時間,進行一次教學研究活動,讓每位教師都有機會展示自己,相互幫助,相互提高。具體落實由教導主任負責落實。

  高度重視畢業班工作,教導主任要經常關注畢業班教師的教育教學工作,教學進度,根據情況提出合理的建議和意見。畢業班課程在4月30日前必須完成,隨后轉入復習階段。

  三、后勤工作

  提高后勤工作的服務效率,加大對財產的管理力度,減少財產的流失。加大對實驗儀器和遠程教育設備的管理,實行專人專管,提高為教學服務的水平。繼續堅持管錢和管帳分開,合理使用,帳目清楚,定期公布,增加財務管理使用透明度,杜絕教師相互猜疑。

  四、德育工作

  圍繞中心學校德育工作要點,結合實際情況,以課堂,活動為陣地,以板報、晨會,為載體,以宣傳評比,以教育監督為手段,對學生進行德育宣傳和教育影響,幫助學生樹立正確的'世界觀和人生觀,從做人中學習,從學習中做人,從小事做起養成良好的文明習慣,創造良好的學風和校風。教師和學生共同努力,營造一個團結,文明的德育氛圍。

  五、管理工作

  繼續堅持民主參與民主管理,群策群力,修訂不適合學校發展的管理制度,增加沒有的管理制度,對各項管理制度,建立實施組織機構,落到實處,充分發揮制度的作用,達到制度由人制定,制度管人,管人育人的目的,使學校管理制度化,規范化。本學期將衡量各教師工作量,使各教師在心理上達到平衡,提高工作責任感,學校從物質和精神上給予彌補,讓教師在實際工作中端正自己的工作態度,認真完成工作任務。

  六、組織機構工作

  本學期將再次明確各教師工作量、工作內容及其工作職責,使各教師人盡其才,對學

  校領導班子工作內容進一步調整,明確工作職責、分管內容及其工作任務。達到在內部分工負責,事情有人做,事情有人管,責任有人承擔。使得學校各項工作都進一步有所提高。

  七、校本培訓工作

  貫徹中心學校對校本培訓的具體要求,結合學校實際和各教師對培訓的要求,堅持自主學習和集中學習相結合的培訓原則,加強集中學習的學習方式,增加集中學習的時間和次數,有計劃,有步驟的開展校本培訓,完善培訓資料,讓校本培訓工作有序開展,達到培訓目的,真正讓教師培訓學習有所收獲。

  八、常規工作

  堅持以往的一日常規工作制度,堅持教師值周制度,嚴格執行考勤管理辦法,繼續落實中心學校關于教師坐班的要求,從常規工作中體現出學校工作的嚴謹及教師間的和諧。從而達到在嚴謹、和諧的工作氛圍中提高各方面工作質量

中心工作計劃 篇7

  新年伊始,中心校各項工作都已緊鑼密鼓、按部就班地展開,勤工儉學工作也按照中心校總體部署,開始謀劃此項具體工作,為了是此項工作順利有序開展,特制定此計劃,以供各校參考實施,其具體內容如下:

  一、要求各校開學初根據本校的實際情況制定出勤工儉學工作計劃。

  計劃要求,目標明確,措施得體,符合本校客觀實際,具有創新思想,任務具體,分工責任明確,具有較強操作性。

  二、各校要按照國家規定,開齊上好勞動技術課。

  要求任課教師有教案,有作業布置,有學生勞動指導記錄(一個學期不少于20節指導記錄),學生有作業,有勞動記錄(一個學期不少于25節),勞動心得(一篇)。

  三、加強植物園建設。

  植物園建設,我們要本照實用、美觀思想去設計,讓他真正成為學生勞動鍛煉的實踐基地也是師生培養新品種、科學實驗的試驗基地,同時,對校園起到美化、綠化作用,成為校園亮麗的`一角。

  在植物園的使用上,學校首先制定出種植計劃,及時組織學生勞動實踐活動。在植物園的管理上,我們要上檔次,進行精心管理,首先根據種植計劃播種,確保成活率,同時要有序、美觀;其次,田間管理要及時,確保土壤濕潤,無雜草,禾苗生長旺盛。根據學生年齡、文化(!)程度、培養興趣小組,在教師指導下觀察植物生長過程,要求學生有詳細的記錄,教師有指導記錄,學校要有影像記錄。讓植物園成為學生的勞動、學習、科學研究興趣樂園。

  四、鼓勵學生小發明、小創作,挖掘民間藝術。

  培養學科學,愛科學興趣,要求廣大教師激發學生發明、創造興趣,發現學生的特長、愛好,因勢利導,幫助支持他們沿著正確軌道發展。鼓勵學生奇思妙想,為學生提供創造條件,激發學生創作靈感。

  根據學生的知識水平,年齡特征,規定學生創作作品,任務件數。中心校規定每個學生在一個學年至少兩件作品,可從電子、機械、折紙、泥工、剪紙、繪畫及其他工藝作品。希望各校高度重視。中心校每年十月份要進行評比,對獲獎的作品,對學校、指導教師、學生進行獎勵。

  五、對學生進行艱苦樸素教育。

  要求學生樹立艱苦樸素觀念,從身邊事做起,愛惜自己的學習用具,不浪費一張紙,不損壞一支筆,不亂吃零食,把零花錢花到最該用的地方,學會節儉。

  六、校園經濟及社會引資。

  有的學校有食堂、商店,各校要加強監督管理,收益要公開透明,收支要有賬。根據教體局給中心校下達XX年社會性引資任務,要求各中心小學高度重視,積極謀劃,認真落實中心校給各校下達的任務指標。指標是:七溝中心小學完成10萬元,鳳凰嶺中心小學完成8萬元,崖門子中心小學完成8萬元,王土房中心小學完成8萬元。各校隨時將社會性引資的相關資料上報中心校。

  七、加強檔案管理。

  1、注意資料積累整理,每學期及時組檔。

  2、常規檔案包括:組織機構,各種規章制度,工作計劃,總結。

  3、活動檔案:教案,教師指導記錄,植物生長觀察記錄,勞動記錄。

  4、勤工儉學活動影像資料,以及一些實物資料和影像資料。

  XX年3月1日

中心工作計劃 篇8

  一、指導思想

  以黨的"十六大"精神為指導,以服務師生為宗旨,進一步加強后勤隊伍建設,提高服務質量,提高管理水平,提高整體品位,努力使食堂成為幼兒園工作中的一個靚窗口,讓教師安心,家長放心,幼兒歡心。

  二、工作設想

  (一)完善各類制度

  1、加強對職工的考核,將在廣泛征求職工意見的基礎上,完善考核細則,突出獎勤,樹立正面典型,弘揚正氣。

  2、進一步強化出勤管理,點名又點時,杜絕遲到早退現象

  3、蔬菜購入采用多人組合法,買菜、付款、驗貨、過秤、記賬分人負責,互相督促,總務處實行全面監督,園長統一審批。

  4、師生用餐保證菜的品種多樣化,力求菜的質量營養化

  5、進行成本核算,積極發揮膳管會的作用,不時調查食堂管理及師生用餐情況,發現問題及時處理

  (二)提高職工整體素質

  1、組織職工學習《食品衛生培訓教材》等材料,并適當組織外出參加學習,提高職工衛生意識

  2、分工力求細化,進一步明確崗位職責,崗位任務的完成情況與考核掛鉤,提高職工崗位意識和服務意識

  3、創設競爭機制,在同一崗位,不同崗位間展開競爭,讓職工在競爭中增強主人翁意識,并提高技術熟練度

  (三)革新工作流程

  在上學期試行的洗菜、切菜、炒菜、分菜、分飯按年級一條龍工作的.基礎上,適當作一些改進。

  (四)高度重視衛生安全工作

  1、通過正常渠道采購食品,索取合同攤位的合法證件,認真做好農藥殘留速檢和留樣工作。洗菜要干凈,炒菜要把正火候,貯菜要生熟分開,各類用具要分類擺放和使用

  2、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到"一天一消毒",小餐具用蒸汽消毒,大餐具用施康消毒液消毒,熟食間用紫外線燈消毒,消毒工作有專人負責,并做好消毒記錄。

  3、防蠅設施已有紗窗,滅蠅燈。紗窗要關好,滅蠅燈設專人負責

  4、食堂工作人員均須持健康證和衛生知識培訓合格證上崗,工作期間一律要穿戴好工作衣帽,保持好個人衛生,衛生不符要求的不得上崗,環境衛生分人分塊包干,保證每周一次大掃除

  5、食堂灶具等處均用電和柴油,要求職工規范操作,時刻注意用電和燃油的安全

  6、加強食堂財產管理,貴重物品存放在庫房內,物品進倉或出倉均須登記入帳。

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  三、食堂工作行事歷

  周次內容

  1分好工,明確有關制度和職責

  2膳管會成員會議下發考核制度討論稿,征求職工意見環境衛生抽查

  3職工衛生知識學習衛生消毒抽查

  4食堂安全工作檢查工作流程跟蹤調查

  5餐具存放情況抽查

  6考核制度定稿

  7職工個人衛生(含穿戴工作衣帽等)檢查環境衛生抽查

  8師生用餐情況調查

  9防蠅設施檢查

  10職工衛生知識學習

  11衛生消毒抽查

  14環境衛生抽查

  15膳管會成員會議餐具存放情況調查

  17衛生消毒抽查

  19衛生工作全面調查

  20工作交流、總結回顧、評比表彰食堂財產清理入庫

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